外包商管理制度
在不斷進(jìn)步的時(shí)代，制度的使用頻率呈上升趨勢，制度是各種行政法規、章程、制度、公約的總稱(chēng)。那么擬定制度真的很難嗎？以下是小編為大家收集的外包商管理制度，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
1. 目的
因為半導體廠(chǎng)設備與種類(lèi)復雜繁多， 工廠(chǎng)內長(cháng)期派駐裝機廠(chǎng)商是常有之現象， 但就廠(chǎng)商在公司活動(dòng)期間， 為防止職業(yè)災害， 保障廠(chǎng)商安全與健康，同時(shí)可降低公司財產(chǎn)損失與維護公司形象之故，特建立“fab1監工與外包商施工人員管理辦法”，借由各部門(mén)之訓練與宣導以達“工安 人安”之最終目的。
2. 說(shuō)明
此管理規章著(zhù)重與裝機監工人員職責之范圍， 請各級長(cháng)官加強宣傳督導，使工安概念得以順利推廣。
3. 適用范圍
fab1各區裝機廠(chǎng)商，包含fab區與sub_fab區所有生產(chǎn)性機具之廠(chǎng)商。
4. 管理執行單位
工安環(huán)保部，工程部，制造部，hook-up team。
5. 內容
監工人員職責管理流程圖。
為方便使用此管理辦法， 特別畫(huà)處gsmc hook-up team/contractor監工人員職責管理流程圖， 使各位在短時(shí)間內得以了解整個(gè)規章之精神與架構(附件1)。
a) 監工人員職責管理流程圖
附件1
b) 施工人員教育訓練
工業(yè)安全講習
宣導執行單位:hook-up team 監工人員
宣導執行地點(diǎn):seminar room或訓練教室
為了加強廠(chǎng)商對工業(yè)安全之了解與gsmc fab內安全規范， 降低意外事件發(fā)生與保障生命財產(chǎn)安全之故， gamc會(huì )舉行定期或不定期的'工業(yè)安全講習，并宣導“gsmc廠(chǎng)區施工安全衛生規定”。訓練完畢后， 廠(chǎng)商人員應在“廠(chǎng)商個(gè)人資料表”之“工業(yè)安全講習”欄簽名，以便查詢(xún)。
fab內安全逃生與防護宣導
宣導執行單位:hook-up team監工人員
宣導執行地點(diǎn):fab內與sub-fab
新進(jìn)廠(chǎng)人員進(jìn)入fab需接受gsmc監工人員就裝機區域實(shí)施安全逃生與防護訓練， 訓練重點(diǎn)如下:
ü 訓練區域包含fab與sub-fab
ü gsmc廠(chǎng)區施工安全衛生規定
ü 逃生門(mén)之位置與疏散路線(xiàn)
ü 滅火器之位置與使用方法
ü 沖洗器之位置與使用方法
ü gas alarm與火警警報之疏散
宣導完畢后，機臺負責人與裝機廠(chǎng)商在“廠(chǎng)商個(gè)人資料表”之“fab內安全逃生與防護宣導”欄簽名，以便查詢(xún)。
c) 施工人員組織管制
建立合格施工人員組織表及人員名冊
宣導執行單位:hook-up team
施工人員組織表需有以下人員編制:
ü site manager
ü safety manager
ü material control manager
ü q.c team
申請施工人員“警衛室列冊名單”
宣導執行單位: hook-up team監工人員，警衛室。
對于長(cháng)期駐廠(chǎng)之裝機廠(chǎng)商， 由于業(yè)務(wù)之需要可申請“警衛室列冊名單”。有了此項證明表示廠(chǎng)商已經(jīng)經(jīng)過(guò)廠(chǎng)內一系列之工安宣導與訓練，熟悉廠(chǎng)內之工作環(huán)境與作業(yè)模式可從事裝機施工工作;至于未申請之廠(chǎng)商就必須有監工人員陪同，始可進(jìn)行裝機施工。
潔凈室注意事項宣導與人員管制
宣導執行單位:制造部， 警衛，hook-up team監工人員。
潔凈室注意事項，其重點(diǎn)如下:
ü 由機臺負責人宣導潔凈室注意事項，并請裝機廠(chǎng)商簽署“gsmc潔凈室注意事項”與“gsmc fab1 施工現場(chǎng)安全注意事項”。
ü fab內禁止使用手機通訊。
ü 廠(chǎng)商如果需要使用電腦，需經(jīng)過(guò)“gsmc工程師認可并且簽署”gsmc fab1 notebook 電腦許可申請表“才可進(jìn)入fab內。
ü 若有重要物品存放需填寫(xiě)“廠(chǎng)商手機，電腦，重要物品登記表“。
人員管制，其重點(diǎn)如下:
ü 長(cháng)期工作的廠(chǎng)商， 每日第一次進(jìn)入fab除填寫(xiě)“fab1廠(chǎng)商進(jìn)出登記表“，尚需監工人員簽名確認后才可以換證進(jìn)入fab。
ü 所有施工廠(chǎng)商在處fab欲離開(kāi)gsmc前，皆須聯(lián)絡(luò )監工人員就工作交接與6s管理作檢查，完畢后廠(chǎng)商填寫(xiě)“fab1廠(chǎng)商進(jìn)出fab登記表“并有監工人員簽名確認，廠(chǎng)商才可以換證離去。
ü 其余詳細之管理辦法，請見(jiàn)制造部所擬定之“gsmc fab1 機臺move-in期間門(mén)禁管理辦法“。
宣導完畢之后，廠(chǎng)商人員與機臺負責人在“廠(chǎng)商個(gè)人資料表”之“潔凈室注意事項與人員管制宣導”欄簽名。
d) 施工各項安全作業(yè)許可證申請
申請動(dòng)火作業(yè)許可證
申請密封空間作業(yè)許可證
申請火警或氣體檢測器隔離許可證
申請消防系統中斷許可證
申請管路作業(yè)許可證
申請施工臨時(shí)用電
所有作業(yè)許可證申請請遵照f(shuō)ab1 safety gsmc作業(yè)許可規則“辦理
e) 施工進(jìn)行中的安全事項
宣導執行單位:hook-up team監工人員
施工前的安全會(huì )議
ü review施工人數及工作器具
ü 分配工作事項及重點(diǎn)
宣導施工現場(chǎng)安全衛生注意事項
ü 告知施工人員有關(guān)其事業(yè)的工作環(huán)境，如逃生門(mén)，安全門(mén)，沖淋器，滅火器，火警檢測器的位置。
ü 告知施工人員有關(guān)其事業(yè)的為害因素，與附近的chemical， gas 管路其為害程度及個(gè)人安全防護器具的使用。
ü 宣導施工現場(chǎng)安全衛生事項后， 要求施工人員簽名確認。
檢點(diǎn)施工是否有遵守各項作業(yè)許可規定辦理
執行fab tour每日巡檢
依工程部機臺負責人需求，遵照各流程執行送水，送氣，送電作業(yè)
每日理想施工時(shí)間為0830-1800， 如需加班，監工人員及施工廠(chǎng)商需全程陪同，直至工程告一段落人員撤離始可離開(kāi)。
監工人員應確實(shí)作到監工職責前往現場(chǎng)說(shuō)明，稽查和監工方式包括全程跟隨及半程跟隨;
ü 全程跟隨:如有送水，送電，送化學(xué)品， 開(kāi)vmb， 管路拆/切除密閉空間等作業(yè)及夜間假日加班施工時(shí)，監工人員應全程跟隨。
ü 半程跟隨:其他不需要全程跟隨之施工作業(yè)監工人員應告知相關(guān)作業(yè)規定并實(shí)時(shí)于施工前中后到現場(chǎng)監督。
f) 每日完工后事項
廠(chǎng)商6s規范
宣導執行單位: hook-up team監工人員
宣導執行地點(diǎn): fab與sub-fab
為全廠(chǎng)區貫徹整理，整頓，清掃，清潔， 紀律， 安全， 6s之精神，裝機廠(chǎng)商需配合gsmc公司的政策，在gsmc公司內活動(dòng)需接受6s精神之規范，
規范重點(diǎn)如下:
ü 裝機之材料，機具需堆放整齊，并以安全護欄隔離，廢棄不用之材料，請配合機臺負責人搬運到指定區域丟棄。
ü 零件，廢棄物(無(wú)塵布，棉花棒等)不得任意放置于機臺附近，工作臺車(chē)，蛇管需要放回原位。
ü 廠(chǎng)商工作完成后需對機臺負責人或值班工程師確實(shí)作好交接事項，不可自行離去。
召開(kāi)每日施工檢討會(huì )議
ü 檢討每日施工進(jìn)度及安全缺失。
ü 依照標準工時(shí)表及schedule control chart安排明日工作進(jìn)度。
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