物流生產(chǎn)管理制度
在我們平凡的日常里，制度的使用頻率逐漸增多，制度是在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規范。你所接觸過(guò)的制度都是什么樣子的呢？下面是小編幫大家整理的物流生產(chǎn)管理制度，希望對大家有所幫助。
物流生產(chǎn)管理制度1
一、駕駛員的管理
1.將駕駛員信息登記在冊,檢查駕駛員證件的真實(shí)性。
2.定期檢查駕駛員的相關(guān)駕駛證件,確保證件做定期審驗。
3.定期與駕駛員進(jìn)行座談,了解情況。
4.牢固樹(shù)立駕駛員安全生產(chǎn)、安全駕駛的思想,做到不盲目開(kāi)車(chē)、不違章開(kāi)車(chē)、不疲勞開(kāi)車(chē)、不酒后開(kāi)車(chē)、不超載、不超速。
5.出車(chē)前和收車(chē)后要對車(chē)輛進(jìn)行全面檢查,檢查范圍包括油箱、剎車(chē)、發(fā)動(dòng)機、輪胎等。要做到一日三檢。
6.駕駛員對車(chē)輛做定期保養,并送到專(zhuān)業(yè)維修中心(廠(chǎng))做定期維護。
7.單位負責人定期詢(xún)問(wèn)駕駛員的休息時(shí)間,防止疲勞駕駛。
8.定期抽查駕駛員對交通法規、法則的'掌握度,對檢查不合格的人員加強培訓。
9.定期跟車(chē)送貨,了解駕駛員在貨物運輸過(guò)程中的操作情況。
二、車(chē)輛管理定期做車(chē)輛的維護
1.車(chē)輛維護的原則。車(chē)輛維護應貫徹'預防為主、強制維護'的原則。保持車(chē)容整潔,裝備完好、及時(shí)發(fā)現和消除故障、隱患,防止車(chē)輛早期損壞。
2.車(chē)輛維護的方式。車(chē)輛維護作業(yè),包括清潔、檢查、補給、潤滑、緊圓、調整等,除主要總成發(fā)生故障必須解體時(shí),不得對其進(jìn)行解體。
3.車(chē)輛維護的類(lèi)別及作業(yè)范圍。車(chē)輛的維護分為日常維護、一級維護、二級維護等。維護主要作業(yè)范圍如下:
日常維護:是日常性作業(yè),由駕駛員負責執行。其作業(yè)中心內容是清潔、補給安全檢視.
二級維護:由專(zhuān)業(yè)維修工負責執行。以檢查、調整為主,并拆檢輪胎,進(jìn)行輪胎換位。季節性維護可結合定期維護進(jìn)行。車(chē)輛二級維護前進(jìn)行的檢測診斷和技術(shù)評定,根據結果,確定附加作業(yè)或小修項目,結合二級維護一并進(jìn)行。
強制維護:車(chē)輛的維護必須遵照交通運輸管理部門(mén)規定的行駛里程或間隔時(shí)間、按期強制執行。
各級維護作業(yè)項目和周期的規定,必須根據車(chē)輛結構性能、使用條件、故障規律、配件質(zhì)量及經(jīng)濟效果等情況綜合考慮。
物流生產(chǎn)管理制度2
一、為加強企業(yè)安全生產(chǎn)的監督檢查管理,堅持'安全第一、預防為主'的方針,樹(shù)立'管生產(chǎn)必須管安全'的原則,嚴格執行《企業(yè)安全管理標準》,防止傷亡和其他安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,切實(shí)保證生產(chǎn)安全的順利進(jìn)行,依據《中華人民共和國國安全生產(chǎn)法》的有關(guān)規定,特制定本安全監督檢查管理制度。
二、本制度由企業(yè)單位負責人及所有員工遵照執行。
三、公司綜合部是所屬企業(yè)安全生產(chǎn)監督檢查歸口管理部門(mén)。其工作職責是:
1、貫徹執行國家和自治區有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規及方針、政策,貫徹落實(shí)上級主管部門(mén)和企業(yè)的安全生產(chǎn)目標、制度、標準。
2、做好日常安全生產(chǎn)的監督檢查和管理工作,總結、改進(jìn)、交流、推廣先進(jìn)經(jīng)驗。
3、堅持對各個(gè)生產(chǎn)工序的監督檢查,落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,督促安全生產(chǎn)各項措施的落實(shí)及方案的執行。監督控制各生產(chǎn)單位的安全生產(chǎn)指標,并負責進(jìn)行考核。
4、指導管理人員進(jìn)行安全生產(chǎn)管理工作,了解掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),監督解決生產(chǎn)過(guò)程中的不安全隱患和不能保證進(jìn)行安全生產(chǎn)活動(dòng)的'行為,監督檢查施工現場(chǎng)的安全達標和文明施工。
5、配合各級安全值班領(lǐng)導組織安全活動(dòng)和定期安全檢查。賬務(wù)安全技術(shù)措施,并對貫徹執行過(guò)程進(jìn)行監督檢查。
6、協(xié)助有關(guān)部門(mén)共同做好新工人和特殊工種工人的安全技術(shù)培訓、考核工作。
7、進(jìn)行工傷事故統計、分析和報告,配合主持并組織實(shí)施工傷事故的調查處理.
8、制止違章指揮和違章作業(yè),對嚴重險情有權暫停工,并及時(shí)報告主管領(lǐng)導。
9、對違反相關(guān)安全制度、標準和有關(guān)安全技術(shù)、勞動(dòng)法規等不安全行為規定的,經(jīng)說(shuō)服勸阻無(wú)效時(shí),有權按規定進(jìn)行相應的經(jīng)濟處罰或報請有關(guān)領(lǐng)導進(jìn)行處理。
10、安全員由質(zhì)檢/生產(chǎn)部負責歸口管理。負責實(shí)施對所屬單位及項目工程進(jìn)行幫助指導、檢查監督。其主要工作職責是:
(1)根據國家相關(guān)法律、法規、規定,貫徹執行安全生產(chǎn)制度、標準要求,監督落實(shí)各項安全生產(chǎn)目標、措施的完成。
(2)參與審查所負責監督加工方案中的安全技術(shù)措施,并檢查實(shí)際執行情況。
(3)堅持深入車(chē)間監督檢查施工過(guò)程中的不安全行為,檢查落實(shí)安全防護、機械設備使用、電氣線(xiàn)路布置和使用等是否符合標準規定,發(fā)現隱患及時(shí)進(jìn)行幫助解決。
(4)對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳教育、創(chuàng )建文明車(chē)間、安全生產(chǎn)達標等工作。
(5)參與組織安全生產(chǎn)活動(dòng)和定期安全檢查,監督,指導各項安全達標工作資料的完成和做好相關(guān)活動(dòng)的記錄。
(6)有權對違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀律及嚴重的不安全行為有權制止,并及時(shí)報告主管部門(mén)下達停工指令。
(7)參與配合或接受所在單位的安全事故調查,進(jìn)行傷亡事故登記、統計、分析、報告,要求事故單位提出預防事故發(fā)生的措施,并督促檢查其落實(shí)情況。
(9)總結推廣安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護工作的先進(jìn)經(jīng)驗。
(10)服從業(yè)務(wù)主管部門(mén)的領(lǐng)導,對所擔負監督的生產(chǎn)安全狀況和安全行為規定檢查負責。
四、安全生產(chǎn)的監督檢查是保證企業(yè)安全生產(chǎn)責任制度、標準的執行落實(shí),除了要抓好嚴格的管理外,還要堅持不懈的加強巡回監督檢查,隨時(shí)了解掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),不斷改進(jìn)和提高安全生產(chǎn)管理要求。
1、職能部門(mén)按照國家相關(guān)的法律、法規、標準、條例的要求除了做好正常的安全生產(chǎn)檢查工作外,還要做好組織定期的安全生產(chǎn)大檢查。
2、職能部門(mén)要對車(chē)間工作安全達標情況進(jìn)行全面控制、檢查。其主要是車(chē)間開(kāi)工前的安全生產(chǎn)條件、基礎設施建設安全生產(chǎn)條件等。
3、主管部門(mén)對安全檢查人員所提出的安全隱患問(wèn)題,必須及時(shí)解決處理,按限期認真整改及時(shí)反饋回執。安全員對檢查發(fā)現的安全問(wèn)題隱患,要書(shū)面通知公司主管部門(mén)及相關(guān)領(lǐng)導,并幫助其出主意想辦法、定措施、定時(shí)間、定人員、進(jìn)行處理,并監督落實(shí)。
物流生產(chǎn)管理制度3
為落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,加強道路運輸安全生產(chǎn)監督管理,遏制交通事故發(fā)生,須做到:
1、對交通主管部門(mén)檢查發(fā)現的安全生產(chǎn)隱患整改事項,按時(shí)逐項予以整改、落實(shí)。
2、每月至少開(kāi)展一次全面安全檢查,發(fā)現存在安全隱患立即通知整改,并立即抓好落實(shí),及時(shí)消除。
3、駕駛員要定期做健康體檢及心理的職業(yè)適應性檢查。
4、每趟次出車(chē)前,要對車(chē)輛的安全性能進(jìn)行全方位檢查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)排除,不消除隱患不得出車(chē)。
5、裝載貨物時(shí),須檢查超載及危險品等情況,確認無(wú)誤后方可出車(chē)。
6、要不定時(shí)檢查駕駛員及車(chē)輛是否符合安全管理規定。
7、車(chē)輛經(jīng)檢測、二級維護,查出的隱患要及時(shí)整改,整改不到位不得出車(chē)。
8、定期對車(chē)輛和辦公場(chǎng)所的'消防器材、電路、車(chē)輛機件等進(jìn)行自查自糾。
9、對安全隱患不及時(shí)整改的責任者給予從嚴追究。
10、建立健全安全生產(chǎn)事故隱患檔案,吸取經(jīng)驗教訓,舉一反三,組織研究和探討新技術(shù)應用。
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