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KTV獎罰制度最新
在生活中,制度在生活中的使用越來(lái)越廣泛,制度是要求成員共同遵守的規章或準則。那么擬定制度真的很難嗎?下面是小編為大家整理的KTV獎罰制度最新,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
一、促進(jìn)和保持公司員工工作積極性和自覺(jué)性,貫徹企業(yè)精神和經(jīng)營(yíng)宗旨,保證公司目標實(shí)現,特制定阿曼尼。
二、獎懲原則:獎優(yōu)罰劣、鼓勵上進(jìn)、鞭策落后。
三、獎勵:分獎勵,小功、大功、晉級。
四、有以下事跡之一者,給與嘉獎(獎勵20元):
1、模范遵守規章制度者;
2、勤奮耐勞,任勞任怨并自始至終;
3、維護公司聲譽(yù)有具體事實(shí);
4、責任心強,勇挑重擔,愿承擔最艱苦的工作;
5、刻苦鉆研,提出具有建設性的意見(jiàn)。
五、有以下事跡之一者,給予記小功(獎勵50元):
1、因優(yōu)質(zhì)服務(wù)或拾金不昧而受消費者表?yè)P為公司贏(yíng)得贊譽(yù)者;
2、維護公司消費者利益,避免或挽回較大損失者;
3、遇有突變,勇于負責并指揮得宜;
4、檢舉揭發(fā)毀壞或偷竊公司財務(wù)行為或檢舉揭發(fā)違反公司規章制度者;
5、為公司節約資金和原材料超過(guò)一定數額;
6、提出合理化建議被公司采納,效益顯著(zhù)者。
六、有以下事跡之一者,給予記大功(獎勵100元):
1、在關(guān)鍵時(shí)刻能不顧個(gè)人利益奮不顧身執行任務(wù);
2、對于有危害公司利益和權益事件,能事先舉發(fā)和防止而使公司減少損失;
3、為公司創(chuàng )造經(jīng)濟效益或節省費用降低經(jīng)營(yíng)作為較大成績(jì)者;
4、研究發(fā)明并對公司有重大貢獻。
5,檢舉和揭發(fā)他人嚴重違法亂紀行為。
七、有以下事跡者,給予晉級(獎勵200元):
1、有出色的組織能力并有一年以上管理經(jīng)驗;
2、對于公司業(yè)務(wù)有特殊貢獻;
3、十二個(gè)月內記大功二次;
4、具有其它特殊功績(jì)。
八、獎勵申報:由部門(mén)提出申請,人事行政部審核,審批。
九、公司對員工在職時(shí)間違反公司規章制度及有關(guān)規定,給予相應的通報批評,警告、記小過(guò)、記大過(guò)、開(kāi)除等處分。
十、公司對違紀現象及因處理問(wèn)題不當造成不良影響或經(jīng)濟損失的,將追究連帶責任,即對發(fā)生問(wèn)題的部門(mén)相關(guān)人員的上兩級領(lǐng)導進(jìn)行連帶性處罰。
處罰標準為:當事人100%;直接領(lǐng)導人20%;間接領(lǐng)導人5%。
十一、違反以下規定者,給予警告一次處理(罰款20元):
1、在規定場(chǎng)所未佩戴工作證及工作服,或不按要求著(zhù)裝,儀容不整者等。
2、在工作時(shí)間及宿舍內高聲喧嘩、嬉戲、吵鬧但未造成嚴重后果者。
3、在工作區內亂扔紙屑、煙葦、果皮、隨地吐痰、亂丟垃圾等。
4、在宿舍內私拉電線(xiàn)、電纜、存放或使用大功率電器等。
5、未經(jīng)批準,擅自更換床位及房號。
6、私自撕揭公司公告,通知及張貼文告等。
7、未經(jīng)批準未安排班表上班。
8、上班時(shí)間內頂撞顧客,服務(wù)態(tài)度差,一經(jīng)查實(shí),情節較輕者。
9、上班時(shí)間擅自竄崗,聚集影響其他員工工作者。
10、工作時(shí)間到處亂坐、聊天、說(shuō)笑、打鬧、背靠門(mén)、墻或其他物品,雙手叉腰、挽手者。
11、未經(jīng)許可私自更改工作服原有的式樣者。
12、在工作崗位上照鏡子、梳頭、化妝者。
13、存包員在保管行李過(guò)程中,不安流程辦理或粗心大意令顧客包裹或物品丟失,必須照價(jià)賠償并處以警告。
十二、違反以下規定者,給予嚴重警告一次處理(罰款30元):
1、上班時(shí)間內頂撞顧客,服務(wù)態(tài)度差,一經(jīng)查實(shí),情節較重者。
2、公司管理人員因疏忽大意,管理不善,造成公司損失輕微者,除照價(jià)賠償損外另加行政處罰。
3、包庇違反規章制度之人員。
4、未經(jīng)允許挪用其它部門(mén)物品。
5、不服從上級管理人員安排,消極應付,出言頂撞者。
6、對同仁惡意攻擊或誣害,制造事端但未造成嚴重后果者。
7、利用公司計算機發(fā)送與公事無(wú)關(guān)的電子郵件及擅自安裝或卸載計算機軟件。
8、檢查或監督人員未認證履行義務(wù)。
9、無(wú)正當理由擅自離開(kāi)工作崗位及非公事在他人工作點(diǎn),值班點(diǎn)逗留,影響他人工作者。
10、發(fā)現商品卻少,未在半小時(shí)內報告上一級領(lǐng)導及管理部。
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