工程部維修管理制度

　　在社會(huì )發(fā)展不斷提速的今天，大家逐漸認識到制度的重要性，制度泛指以規則或運作模式，規范個(gè)體行動(dòng)的一種社會(huì )結構。這些規則蘊含著(zhù)社會(huì )的價(jià)值，其運行表彰著(zhù)一個(gè)社會(huì )的秩序。想必許多人都在為如何制定制度而煩惱吧，以下是小編為大家整理的工程部維修管理制度，僅供參考，歡迎大家閱讀。

工程部維修管理制度1

　　1、凡需外委施工的工程項目統一由工程部負責發(fā)包。

　　2、外委工程實(shí)行招標形式,由兩個(gè)或兩個(gè)以上的施工單位報價(jià),經(jīng)工程部全面考查后定標。

　　3、外委工程項目納入工程部年度檢修計劃管理范圍,經(jīng)經(jīng)理室批準后執行。

　　4、外委工程項目的質(zhì)量監督由工程部主任負責,由專(zhuān)業(yè)工程師和分管班組領(lǐng)班具體執行,由工程部經(jīng)理和專(zhuān)業(yè)工程師負責質(zhì)量驗收工作。

　　5、外委工程項目的`預、結算由工程部負責審查。

　　6、外委工程的合同洽談工作由工程部負責,草擬合同經(jīng)報物業(yè)公司總經(jīng)理室審查,批準后由物業(yè)總經(jīng)理負責簽約。合同的執行和管理由工程部負責。

工程部維修管理制度2

　　1.1.職責

　　工程部維修領(lǐng)班對各類(lèi)維修情況進(jìn)行檢查,對維保過(guò)程進(jìn)行跟蹤指導。

　　2.2.內容

　　2.1做好房屋接管工作,各種手續資料齊備,各種驗收單與協(xié)議等文件保存好。

　　2.2為了延長(cháng)大樓的.使用壽命,認真執行各項維修保養計劃,使各種設施設備達到正常使用標準。

　　2.3定期對房屋設施設備進(jìn)行巡視檢查,發(fā)現事故隱患及時(shí)排除,從而保證設施設備正常使用。

　　2.4二裝施工中對施工圖紙嚴格審驗,對房間改造等項目要嚴格把關(guān),確保主體結構不被破壞。

　　2.5樹(shù)立安全第一的思想,二裝施工中對動(dòng)火嚴格控制,動(dòng)火必須有動(dòng)火證方可施工。

　　2.6裝修竣工驗收必須有電檢、消檢驗收合格報告。

　　2.7在巡查中發(fā)現重大事故隱患,要及時(shí)上報上級領(lǐng)導,并采取相應措施,防止重大事故的發(fā)生。

工程部維修管理制度3

　　1.值班員必須認真執行工作單(維修單)。

　　2.在接到報修單20分鐘內必須到達現場(chǎng)進(jìn)行處理。

　　3.遇特殊情況時(shí),必須征得客戶(hù)同意,另行約定修理時(shí)間,并在工單上注明。

　　4.遇客戶(hù)單元特殊零件損壞,必須講清原因,取得諒解。

　　5.進(jìn)客戶(hù)區維修時(shí),必須著(zhù)裝整齊,使用文明語(yǔ)言,不得大聲喧嘩,與客人口角。

　　6.值班員遇到解決不了的'問(wèn)題,不能講'我不會(huì )'、'你找別人'此類(lèi)的話(huà),要'我幫您找個(gè)人看看'或'我需要拿回去分析一下'。

　　7.每天要對本班次所有的維修單進(jìn)行登記。

　　8.每周要對維修單匯總,對耗材、時(shí)間、返修等做出統計。

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