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工程部維修工作總結
總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究，做出帶有規律性結論的書(shū)面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，為此要我們寫(xiě)一份總結。那么你真的懂得怎么寫(xiě)總結嗎？下面是小編收集整理的工程部維修工作總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
工程部維修工作總結1
20xx年3月份已經(jīng)過(guò)去，在公司領(lǐng)導的關(guān)心支持幫助、各部門(mén)的積極配合與大力支持與本部門(mén)全體員工的努力下，較好地完成了上級下達的各項工作任務(wù)。確保了酒店設備安全正常地運行；保證了公司水、電等能源的正常供給。
�。ㄒ唬�、3月份各班組主要工作表現及業(yè)績(jì)如下：
一、在建工程組：
1、山泉泳池維修射燈。
2、水療島維修觸摸開(kāi)關(guān)。
3、溫泉入口維修大樹(shù)彩燈。
4、清除情侶區的電線(xiàn)和水管。
5、安裝池區招牌燈。
6、景觀(guān)池安裝養龜設施。
7、新鉆冷水井下水泵試抽。
8、人工濕地維修污水處理設備。
9、每天巡查反應池、清水池和一、二號水壩的水質(zhì)、水位。
10、每天清理反應池及清水池。
11、每天巡查熱水池及山頂恒壓系統設備。
12、清理更衣房水池及水泵的過(guò)濾網(wǎng)。
13、焊制及安裝登山指示牌共8塊。
14、公路旁搶修綠化水管。
15、池區2寸鍍鋅管套絲。
16、池區發(fā)電機保養試發(fā)電總共3次，應急發(fā)電1次。
17、冷、熱水泵的維護和保養（每天巡查1次）。
二、維修班組：
1、按時(shí)完成領(lǐng)導交待的各項工作，及時(shí)處理各部門(mén)的報修。全公司維修共計733次。其中房務(wù)部425次；餐飲部109次；溫泉部111次；營(yíng)銷(xiāo)部16次；財務(wù)部15次；出品部23次；人事部34次。掛、拆橫幅共計34次。解決各部門(mén)無(wú)維修單報修共計15次。
2、按計劃完成主樓客房和走廊LED燈更換；
3、校對好主樓、裙樓和更衣房水閘牌號所控地點(diǎn)；
4、每天巡查增壓水泵、回收水泵的運轉情況，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理；
5、每周巡檢一次廚房設備和供電設備的使用情況；
6、每周抄一次各部門(mén)的用電量電表；
7、對發(fā)電機進(jìn)行二次保養試機發(fā)電；
8、抄六臺變壓器的電表及員工宿舍各房間的電、水表；
9、處理好祥云1號、3號、5號及6號大吊燈不亮的線(xiàn)路問(wèn)題；
10、處理好裙樓消防樓梯邊的排水管堵塞問(wèn)題；
11、為池區做太陽(yáng)傘底座共5個(gè)；
12、安裝中廚3號炒爐爐盤(pán)；
13、清洗廚房冰柜的'散熱網(wǎng)；
14、大堂吧后面挖溝埋線(xiàn)管、水管；
15、重做祥云二天花上面的排水管；
16、員工廚房的油箱和排煙管刷漆；
17、員工餐廳前后排水溝加裝隔紗網(wǎng)；
18、清理員工廚房、員工餐廳的滅蠅器；
19、清理電扶梯牌坊吸頂燈；
20、重做中廚排水溝的隔紗網(wǎng)；
21、更換客房805、815、823、827、829的鏡子11塊；
22、修補和更換客房所有破損的墻紙；
23、主樓后中門(mén)加做水泥斜坡；
24、中廚油管加蓋封水泥；
25、池區太陽(yáng)傘底座刷油漆、搖擺椅刷漆；
26、維修好升降機；
27、處理好會(huì )議一電線(xiàn)漏電跳閘；
28、處理好客房731天花漏水。
三、綠化班組：
1、一號土坡、二號土坡和池區土坡覆綠工作已基本完成（種植野山菊花）。
2、池區到一號崗行道樹(shù)已完成（山上移植雜樹(shù)）。
3、17號到苗木一車(chē)（桂花苗4000、紅繼木4000、情絲竹1000、樟樹(shù)10棵、羅漢松4棵）已完成種植。
4、鐵絲網(wǎng)斜坡草皮滿(mǎn)種滿(mǎn)桂花。
5、云霧茶亭前花基澳洲火焰木已換種樟樹(shù)。
6、污水處理池周邊種植竹子。
7、崗兩邊加種樹(shù)已完成。
8、污水處理池周邊花基填土種植待完成（由于花基未砌好）。
9、停車(chē)場(chǎng)所有花基種紅繼木、小桂花。
10、五號崗往辦公室兩邊斜坡對稱(chēng)種紅繼木，由于正是花期待完成。
11、部分植物調配已完成。
12、所有清場(chǎng)工作已完成。
13、森林公園維護正在進(jìn)行。
14、除以上工作外正常養護度假村植被。
四、弱電班組：
1、了解網(wǎng)絡(luò )架構。
2、檢查網(wǎng)絡(luò )設備存放地點(diǎn)和設備一些配置。
3、查看機房的設備運轉情況。
4、了解西軟系統軟件架構和設置，拿到管理員用戶(hù)和密碼。
5、學(xué)習電話(huà)安裝和故障排查方法。
6、及時(shí)解決用戶(hù)端故障報修。
7、對會(huì )議設備和音箱設備設置和調試。
8、對現有的網(wǎng)絡(luò )架構擬出整改方案。
9、全程跟進(jìn)會(huì )議共34次。
五、鍋爐房與洗衣房設備：
�。ㄒ唬�、鍋爐房設備運行情況：
1、水處理運作正常，水質(zhì)檢驗合格。
2、鍋爐水加藥控制情況：本月鍋爐水加藥控制良好。不存在“給水PH值偏高”的問(wèn)題，滿(mǎn)足“韶關(guān)水質(zhì)監督管理局”對水質(zhì)檢驗的要求。
3、鍋爐房相關(guān)設備運轉基本正常。
4、每周對鍋爐燃燒系統及主要附件（包括安全閥、水位表、壓力表等）進(jìn)行檢修保養；
A、安全閥、水位表、壓力表每班進(jìn)行一次清潔工作；
B、安全閥每周手動(dòng)試驗一次；
C、燃燒系統（電眼、油槍、油泵、油咀及過(guò)濾網(wǎng)、電火棒每半個(gè)月清潔保養1次）。
�。ǘ�、洗衣房設備運行情況：
1、洗衣房機械運行狀況基本良好，本月存在問(wèn)題：熨斗漏氣、4號機門(mén)漏水已維修處理好。
2、每周給干洗機加油，檢驗馬達是否正常運轉。
3、每周檢查烘干機發(fā)熱絲能否正常加熱。
4、每周給水洗機加油；檢驗水洗機馬達是否正常運轉。
5、每天檢查大燙機各管道連接口是否有漏氣現象；疏水閥、閘閥是否有失靈、漏水現象。
6、積極配合各班組工作，必要時(shí)提供人力支持。
六、電梯維修保養：
3月份已將對各電梯（包含手扶梯、客梯及傳菜梯）正常維修保養，其中全面維修保養至少不低于2次。具體如下：
1、清理電梯的垃圾和污垢。
2、調整鋼絲繩的張緊，在呼電梯運行次數5次，運行正常。
3、對電梯內梯外的相關(guān)開(kāi)關(guān)進(jìn)行調整、測試。
4、檢查電梯機房、井道照明完整，無(wú)異常。
5、檢查外呼、內呼的按鈕可以正常呼梯。
6、檢查每臺梯的門(mén)鎖連鎖反應正常。
7、斷380V電，斷開(kāi)抱閘開(kāi)關(guān)，測試盤(pán)車(chē)運轉正常。
8、檢查機房、底坑的限速開(kāi)關(guān)及所有的線(xiàn)路的表皮未發(fā)現異常。
9、檢查警鈴、應急燈及助力平層1，能正常運行。
10、給直梯導靴油器里加滿(mǎn)油，使電梯齒輪之間減少摩擦。
11、檢查扶梯所有開(kāi)關(guān)靈敏度，達到安全標準。
12、清理手扶電梯底坑的垃圾和污垢，加主驅動(dòng)鏈和電梯極驅動(dòng)鏈加油。
13、調整圍群板與梯極之間的間隙是否達到國標。
14、檢查扶梯感應器，可正常驅動(dòng)。3月份電梯重點(diǎn)跟進(jìn)的問(wèn)題如下：
一、手扶梯扶手帶鼓包；
二、傳菜梯急停按鈕壞、二樓顯示屏壞；
三、各電梯偶爾因電壓不穩定（低于370V~380V）停運。
七、空調機組維修保養：
3月份空調機組及相應設備維修保養工作主要完成了以下事項：
1、清洗主樓空調過(guò)濾網(wǎng)及抹干凈風(fēng)口，檢查運行情況。
2、對主樓、裙樓空調機組進(jìn)行水處理。
3、對主樓、裙樓及更衣房電箱檢查運行情況及加緊所有開(kāi)關(guān)螺絲。
4、檢查恒壓系統運行情況及電箱加緊所有開(kāi)關(guān)螺絲，清洗Y型過(guò)濾器。
5、對員工宿舍熱水系統清洗Y型過(guò)濾器及檢查運行情況。
6、對石板床清洗Y型過(guò)濾器及檢查運行情況。
7、對石板床每月更換一次機組。
8、協(xié)助工程部去檢查酒店線(xiàn)路。
9、主樓、裙樓、更衣房、空調水閘閥刷油漆。
10、維修石板床機組，無(wú)異常。
�。ǘ�、存在的問(wèn)題：
3月份各部門(mén)報修比2月份多268次，工作重點(diǎn)在日常維修事項的處理。存在的問(wèn)題如下：
1、各班組之間缺乏有效的溝通。
2、部份人員工作積極、主動(dòng)性有待加強。
3、部份人員職業(yè)技術(shù)水平有待提高。
4、部份人員缺乏團隊合作的意識。
5、部份人員工作出現拖泥帶水的現象，工作效率有待提高。
�。ㄈ�、努力的方向
1、主動(dòng)接觸各種相關(guān)業(yè)務(wù),提高自身的實(shí)際操作能力,為公司的品牌建設作出自己應有的貢獻。
2、積極培訓各班組人員，鼓勵其多參加證書(shū)考核,鉆研專(zhuān)業(yè)技術(shù),提高業(yè)務(wù)能力和專(zhuān)業(yè)水準。
3、發(fā)揮優(yōu)秀員工的的模范帶頭作用,爭當先進(jìn)。
4、鼓勵、帶動(dòng)各班組人員參加團隊活動(dòng)，增強團體凝聚力。
通過(guò)一個(gè)月來(lái)的工作，本部門(mén)雖然取得了一點(diǎn)成績(jì),但離領(lǐng)導的要求尚有一定差距。找出工作中的不足，在以后的工作中加以克服，同時(shí)還需要多看書(shū)，認真學(xué)習好規范規程及有關(guān)文件資料，掌握好專(zhuān)業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強工作責任感，及時(shí)做好個(gè)人的各項工作。
總之，在今后的工作中，我們將不斷的總結與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步、共同成長(cháng)。
針對以上，在20xx年4月份的工作中，各班組人員會(huì )積極改善，努力把工作做得更好。
工程部維修工作總結2
尊敬的各位領(lǐng)導，各位同事，大家好！
我是來(lái)自公司生產(chǎn)部維修組的運行維護王祥，從事公司所有設備管理維修保養工作，（供暖設備、中央空調、新風(fēng)機組、生產(chǎn)設備、煤氣站、冷庫、消防系統、監控系統）回顧20xx年，公司09年12月23號開(kāi)業(yè)以來(lái)，走過(guò)了一年多不平凡的歷程。在克服公司起步之初，維修組人員不夠等方方面面的困難，但在公司領(lǐng)導的關(guān)心和同事的幫助下,憑著(zhù)自己的專(zhuān)業(yè)基礎和工作經(jīng)驗,加上刻苦鉆研和學(xué)習,很快適應了工作環(huán)境,并取得一些成績(jì)。
一、工作內容
1、對工程施工遺留存在的問(wèn)題進(jìn)行檢查、跟蹤和維修，主要、生產(chǎn)車(chē)間房頂滲水和特種車(chē)庫、庫房屋面漏水，上半年對房頂漏水、熱廚設備2條電纜接地問(wèn)題得到有效地解決。特種車(chē)庫、庫房重新做防水層，熱廚設備2條電纜更換新的電纜。
2、重視設備設施的安全運行和加強設施設備的安檢、維護和保養工作，制定工作計劃，落實(shí)計劃內容、完成時(shí)間和責任人，以及檢查時(shí)間，明確各項工作重點(diǎn)，確保設施設備安全運行
3、嚴格控制設備的運行，力求節能降耗，在節能方面，今年的主要工作是加強設備的保養，控制設備的運行時(shí)間和參數，以及環(huán)境的要求，以達到節能降耗的目的。
4、重視消防設備設施的管理，通過(guò)自身的努力，修護消防設備對消防報警聯(lián)動(dòng)系統進(jìn)行全面的檢查，列出每個(gè)報警探頭，逐點(diǎn)進(jìn)行測試，查出問(wèn)題。進(jìn)行維修，消除故障，使消防報警聯(lián)動(dòng)系統和消防給水系統完好率保持在95%以上，消防報警探頭無(wú)故障率保持在98%以上。
5、制定全年的保養工作計劃和保養工作標準；維修組在去年的工作基礎上，分工種制定詳細的設施設備保養計劃，將計劃分解到每個(gè)月，制定了詳細的保養工作內容與標準，實(shí)施時(shí)落實(shí)到人，保證了工作的質(zhì)量和效率。
6、配合財務(wù)部，建立庫房工程材料最低庫存量，保證維修材料的供應。
7、在日常工作中，維修設備時(shí)的安全規范操作和加強自我安全防范的意識，杜絕工傷事故的發(fā)生。
二、工作成績(jì)
1、中央空調
我公司共用2臺開(kāi)利空調主機，20xx年9月3日。我在樓頂檢查發(fā)現兩臺空調主機一直報警，故障排除不了，檢查時(shí)發(fā)現2號空調主機壓力自我保護鍋爆裂了，導致2號空調主機機組不能正常運行，自動(dòng)補水系統，變頻器壞了，我聯(lián)系售后工程師和設備廠(chǎng)家陸衛東后.他們詳細檢查1號空調主機發(fā)現機組內的不銹鋼板換有裂縫了，壓縮機制冷系統里的制冷劑液泄漏，2號空調主機機組原因主機壓力自我保護鍋在空調水循環(huán)系統不穩定時(shí)就會(huì )發(fā)生爆裂.
解決方案：
1.要加一個(gè)0.5立方的高位水箱高位浮球自動(dòng)補水排氣水箱就解決空調水循環(huán)系統不穩定，壓力差，空氣排不盡，空調水循環(huán)系統內永不會(huì )缺水這些問(wèn)題.
2.要買(mǎi)4瓶制冷劑。
3.要重新?lián)Q一個(gè)板換。水箱成本3000元，制冷劑20xx元，板換19000元與要從美國原廠(chǎng)發(fā)貨，人工費3000.運費，等其他總計30000元。但是我們設備已過(guò)了保修期，經(jīng)過(guò)和施工方、廠(chǎng)家多次交涉，最終廠(chǎng)家愿意通過(guò)售后服務(wù)方式，解決空調出現的所有問(wèn)題，現在空調主機已修復。為公司節約維修費用30000元。
2、特種車(chē)庫卷簾門(mén)
我們公司特種車(chē)庫，是用來(lái)停放送餐車(chē)的，卷簾門(mén)因故障，卷簾門(mén)升不起來(lái)，影響餐車(chē)進(jìn)出。因這個(gè)卷簾門(mén)面積大，門(mén)高，我公司沒(méi)有腳手架這種登高設施。需要在外面請專(zhuān)業(yè)的公司來(lái)修理，但是專(zhuān)業(yè)的公司要價(jià)實(shí)在太高，在為公司節約維修資金的前提下，最后我和同事克服了沒(méi)有腳手架登高設備，人手不夠的問(wèn)題，盡一切努力，經(jīng)過(guò)14小時(shí)的奮戰，最終解決了卷簾門(mén)升不起的問(wèn)題，提高技術(shù)增加了維修經(jīng)驗，為公司節約3000元。
通過(guò)總結一年來(lái)的工作，我雖然個(gè)人認為取得了一點(diǎn)成績(jì),但離領(lǐng)導的要求尚有一定差距。找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時(shí)還需鉆研專(zhuān)業(yè)技術(shù),提高業(yè)務(wù)能力和專(zhuān)業(yè)水準，認真學(xué)習好規范規程及有關(guān)文件資料，掌握好專(zhuān)業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強工作責任感，及時(shí)做好個(gè)人的各項工作�？傊�，在今后的工作中，我將不斷的總結與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步、共同成長(cháng)。
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