小區施工管理制度

　　在日常生活和工作中，我們每個(gè)人都可能會(huì )接觸到制度，制度是維護公平、公正的有效手段，是我們做事的底線(xiàn)要求。大家知道制度的格式嗎？下面是小編收集整理的小區施工管理制度，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

小區施工管理制度1

　　為了加強小區內部治安安全管理，保證內部工作正常運行及各施工裝修工作的順利進(jìn)行，特制定裝修施工人員管理規定如下:

　　1.在小區內的施工單位(包括短期、臨時(shí)裝修隊)，均應設一名專(zhuān)職或兼職安全員，負責檢查日常施工并對施工人員進(jìn)行安全教育，自覺(jué)遵守本公司的各項規章制度。

　　2.施工單位進(jìn)場(chǎng)時(shí)須到小區物業(yè)管理中心辦理申請手續，并交納相應的押金，退場(chǎng)時(shí)需到小區物業(yè)管理中心退還出入證及出示出門(mén)物品清單。

　　3.裝修施工申請進(jìn)場(chǎng)，需交納1000元施工押金和裝修垃圾清運費、公共設施(樓道)恢復粉刷費(按 2元/平方米建筑面積計算)，待施工隊完工清場(chǎng)、驗收合格后，按規定退還剩余押金。

　　4.施工人員出入小區或在施工區內必須隨身攜帶有效證件及出入證，違者發(fā)現一次支付違約金10元，經(jīng)常未帶者從重處理或清除出場(chǎng)。

　　5.施工人員施工不準帶違禁品(易燃易爆物)進(jìn)入樓層，特殊情況經(jīng)安全部同意后可少量帶進(jìn)，做到一日一清，并必須設專(zhuān)人管理。違者賠償150元，屢教不改者送交公安部門(mén)從重處理。

　　6.施工人員之間糾紛引起打架斗毆損壞公共財物者，除加倍賠償外，肇事者雙方需支付賠償金200元，對故意損壞公共設施者送交公安部門(mén)處理。

　　7.施工人員工作中不準飲酒，發(fā)現醉酒狀態(tài)中有威脅他人安全的'本物業(yè)公司有權將其約束到酒醒以后，并賠償150元;施工人員須文明施工，不得赤背、著(zhù)短褲、穿拖鞋在小區公共區域行走。

　　8.凡違反《治安管理處罰條例》者，本公司有權將其送至公安部門(mén)處理。

　　9.對于施工的樓層部位，存在不安全隱患和不衛生狀況，經(jīng)小區安全管理人員書(shū)面通知后，不按期整改，根據誰(shuí)主管誰(shuí)負責的原則，責令該施工單位(施工隊)主管領(lǐng)導或負責人賠償200元。

　　10.所有施工人員不經(jīng)小區物業(yè)管理中心批準，任何人不準在施工現場(chǎng)留宿(包括留宿其他人)，發(fā)現一次賠償50元，屢教不改者從重處理。經(jīng)批準可在現場(chǎng)留宿的人員，晚10

小區施工管理制度2

　　公寓小區裝修工程施工協(xié)調配合管理措施

　　我公司將嚴格履行工程施工合同，根據合同規定的范圍、權利、責任和義務(wù)，集中優(yōu)勢統一領(lǐng)導，積極配合協(xié)調好與總承包單位、監理單位和其他裝飾承包單位及其他專(zhuān)業(yè)分包單位的相互合作及配合，精心組織施工，確保本工程各項目標的順利實(shí)現。具體與各單位協(xié)調工作如下:

　　1、與總承包單位協(xié)調配合

　　本工程完全按總包管理方式進(jìn)行，進(jìn)場(chǎng)后與總包簽訂冬季防火責任書(shū)、工程治安、消防、保衛協(xié)議書(shū)、環(huán)境保護協(xié)議書(shū)、總分包安全管理協(xié)議書(shū)等分包協(xié)議，施工過(guò)程中，施工進(jìn)度計劃、工程質(zhì)量都滿(mǎn)足總包對整個(gè)工程的要求。各種技術(shù)文件都先報總包審核，現場(chǎng)服從總包的管理。服從總包單位關(guān)于安全生產(chǎn)的指揮，執行總包單位有關(guān)安全生產(chǎn)的規章制度。服從并嚴格執行總包單位的總工期進(jìn)度，及時(shí)向總包單位匯報施工進(jìn)度以及因其他承建單位引起的影響施工進(jìn)度的各種因素，請總包單位給予必要的協(xié)調和處理。

　　配合總包單位對土建、安裝等單位移交給本公司的土建結構和已安裝設備進(jìn)行驗收，對于還不適合進(jìn)行裝飾工作的部分或與施工圖紙不符的部分，請總包單位根據不同的情況給予解決。嚴格貫徹執行總包單位的質(zhì)量管理制度，對施工全過(guò)程的工程質(zhì)量進(jìn)行全面的管理與控制，將施工中的各種質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)上報給總包單位，便于總包單位協(xié)調管理。積極配合總包單位的協(xié)調工作，認真執行總包單位下達的各種施工指令，并將執行結果及時(shí)上報給總包單位，并作好施工現場(chǎng)的安全生產(chǎn)和文明施工。燈具開(kāi)關(guān)、插座盒安裝應做到位置準確，施工時(shí)不得損壞墻面，若孔洞較大應先做處理，在粉刷后再裝箱、面板。安裝施工不得隨意在土建墻體上打洞，因特殊原因必須打洞，應與土建協(xié)商，確定位置及孔洞大小，安裝施工中應注意對墻面、吊頂保護，避免污染。通過(guò)工程項目經(jīng)理部與各施工單位協(xié)調，共同搞好安裝成品保護，土建人員不得隨意扳動(dòng)已安裝好的管道線(xiàn)路、開(kāi)關(guān)、閥門(mén)，不得隨意取走管道口的管堵。設備安裝與管道、電氣的配合，設備到貨后盡快就位，為管道與電氣接線(xiàn)創(chuàng )造條件。

　　2、與業(yè)主及監理的協(xié)調配合

　　1)在施工過(guò)程中，嚴格按照監理工程師批準的施工組織設計及施工方案施工，接受監理工程師的驗收檢查，并按監理要求，予以整改。

　　2)所有入場(chǎng)使用的產(chǎn)品、半成品、設備、材料等，均向監理工程師提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書(shū);在使用前按規定現場(chǎng)見(jiàn)證取樣，由具備資質(zhì)的單位進(jìn)行相關(guān)試驗、檢驗工作，合格后用于工程施工。

　　3)按部位或分項、工序檢驗質(zhì)量，嚴格執行監理工程師指令順利開(kāi)展工作。對可能出現的工作意見(jiàn)不統一的情況，遵循'先執行監理的指導，后予以磋商統一'的原則，維護好監理工程師的'權威性。

　　3、與設計單位的協(xié)調配合

　　1)根據設計要求擬定施工方案，包括施工可能出現的各種情況。協(xié)助設計單位完善施工圖紙。

　　2)向設計單位提交根據總進(jìn)度計劃而編制的深化設計出圖計劃并積極完成深化設計工作。

　　3)參加施工圖紙會(huì )審和技術(shù)會(huì )議，提出存在的技術(shù)問(wèn)題并提出合理化建議。

　　4)對施工中可能出現的設計問(wèn)題，應預先提出，并會(huì )同駐場(chǎng)設計師和監理協(xié)商解決。

　　4、內部工種間的銜接

　　1)工種間交接要求上不清下不接。

　　2)工種間交接要求在不影響總進(jìn)度計劃的前提下，適當調整各工種施工進(jìn)度。

　　3)工種間交叉作業(yè)要在項目部管理人員統一調度下，注意保護好各工種施工的成品或半成品。

　　4)各工種交叉作業(yè)要注意施工安全，防止物體墜落打擊。

　　5)天棚、墻面裝飾施工，必須與電氣、空調、消防等安裝密切配合，科學(xué)安排工種交叉，相互創(chuàng )造施工條件，共同保護成品。

　　6)各工種有交叉作業(yè)、工作面重復等問(wèn)題時(shí)，應相互協(xié)調，服從統一領(lǐng)導、安排，合理解決。

　　5、交叉施工流程控制

　　1)交叉施工的內容

　　每一個(gè)裝飾工程的施工，都需要其它專(zhuān)業(yè)工程的協(xié)同配合，以確保工程總體效果和施工工期、質(zhì)量要求，對于本工程這樣一個(gè)大型的單位工程，其最終順利的完成各項施工任務(wù)，避免分部工程之間產(chǎn)生沖突、矛盾，必須對各項交叉工程的作業(yè)內容及流程有清楚的認識和積極的控制。

　　2)交叉施工的配合原則

　　盡早滿(mǎn)足施工區域封閉、內部區域分隔條件，以配合各系統施工開(kāi)展。先系統、后局部，即在同一專(zhuān)業(yè)同一系統中，先施工系統干線(xiàn)，后施工局部支線(xiàn)。

　　同一部位，要采用自上而下的原則。

　　區分重點(diǎn)和普通區域，先確保重點(diǎn)區域的施工進(jìn)展，再兼顧普通區域的施工。

　　分區分片實(shí)施區域內統一協(xié)調，組織分部位分系統專(zhuān)業(yè)施工組。

小區施工管理制度3

　　棚改小區工程施工技術(shù)管理人員職責

　　由公司對項目各管理人員分別制定管理職責，并按此職責展開(kāi)工作。

　　一、項目經(jīng)理管理職責

　　1、遵守國家有關(guān)工程建設和城市建筑管理政策法規，執行施工技術(shù)管理規范和企業(yè)規章制度，履行承包合同。

　　2、負責做好項目人員的思想工作，堅持兩個(gè)文明一起抓。

　　3、根據工程合同規定，組織單位工程或專(zhuān)業(yè)分部分項承包工程，協(xié)調總分包單位之間的關(guān)系。

　　4、負責辦理工程變更的技術(shù)經(jīng)濟簽證，在工程施工準備階段和施工中向建設單位聯(lián)系收取工程價(jià)款事宜，組織項目進(jìn)行成本投入產(chǎn)出的核算工作。

　　5、組織編制和實(shí)施施工組織設計、施工計劃及技術(shù)管理，降低成本、安全生產(chǎn)、堅持文明施工。

　　6、制定本項目管理規章制度，加強項目管理和班組建設。

　　二、技術(shù)負責人管理職責

　　1、按照規范、規程，對工程技術(shù)質(zhì)量管理全面負責，是質(zhì)量的直接責任者。

　　2、認真貫徹國家技術(shù)標準、規范、規程，執行公司及項目和技術(shù)質(zhì)量管理規章制度，接受上級部門(mén)的監督檢查。

　　3、建立健全項目技術(shù)質(zhì)量管理制度，責任制和質(zhì)量保證體系以及例會(huì )制度，負責全面質(zhì)量管理和計量管理工作，處理各種技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題。

　　4、主持編制項目工程的施工組織設計、項目質(zhì)量計劃、主持圖紙會(huì )審，做好工程技術(shù)交底及安全措施工作。

　　5、制定推廣新技術(shù)，降低成本的技術(shù)措施，參加項目經(jīng)濟活動(dòng)分析，提高技術(shù)管理水平。

　　6、負責項目?jì)葮I(yè)技術(shù)管理及質(zhì)量、安全、試驗、計量測量部門(mén)工作，確保項目技術(shù)、質(zhì)量、效益指標的完成。

　　7、協(xié)助主辦工長(cháng)抓好文明施工，爭創(chuàng )標準化文明工地，達到工程驗收一次合格。

　　三、主辦工長(cháng)管理職責

　　1、在項目經(jīng)理的領(lǐng)導下，直接負責本工程施工計劃落實(shí)，并在質(zhì)量、工期安全、成本等方面負責接受上級主管部門(mén)的監督、檢查，使生產(chǎn)順利進(jìn)行。

　　2、認真熟悉圖紙，嚴格按設計圖要求，施工組織設計和規范、規程組織施工，搞好、材料機具設備的'合理安排和使用，杜絕返工、浪費，保證工程質(zhì)量，合同工期的實(shí)現，提高工程綜合經(jīng)濟效益。

　　3、搞好安全生產(chǎn)現場(chǎng)管理，爭創(chuàng )標準化文明工地。堅持安全生產(chǎn)、杜絕重大傷亡、火災及設備事故的發(fā)生。

　　4、開(kāi)展全面質(zhì)量管理，堅持三檢制度，嚴格計量工作，負責測量放線(xiàn)的復核工作，堅持按規定填寫(xiě)施工日志。

　　四、各專(zhuān)業(yè)工長(cháng)管理職責

　　1、鋼筋工長(cháng):

　　(1)認真熟悉圖紙，嚴格按規程施工;

　　(2)結合施工圖進(jìn)行不同部位的安全技術(shù)交底，并辦好交接手續;

　　(3)保管好鋼筋工程經(jīng)濟技術(shù)資料送交內業(yè)歸檔;

　　(4)搞好鋼筋工程的施工管理，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。

　　2、木作工長(cháng):

　　(1)熟悉圖紙，參加設計交底和圖紙會(huì )審，參與編制有關(guān)方案，了解設計要求，做到按圖施工，不出差錯;

　　(2)向班組作質(zhì)量、安全、節約、工序安排和操作規程交底工作，負責督促檢查班組施工前的準備工作，檢查施工質(zhì)量，保證施工順利進(jìn)行;

　　(3)負責現場(chǎng)木作施工。督促班且按操作規程和工藝要求施工;

　　(4)做好原始資料積累;

　　(5)根據項目經(jīng)理部進(jìn)度計劃下達施工任務(wù);

　　(6)抓好班組建設及文明施工。

　　3、砼工長(cháng):

　　(1)負責本工程分項工程施工并對砼施工前的質(zhì)量、安全、進(jìn)度負責;

　　(2)參與砼方案的編制，嚴格按方案施工;

　　(3)對各班組進(jìn)行分段分層的技術(shù)安全交底，督促班組實(shí)施工作計劃;

　　(4)負責辦好砼澆筑許可證，并交內業(yè)歸檔;

　　(5)加強對班組的管理工作，盡量不出現質(zhì)量事故，如出現質(zhì)量事故應追查，總結并及時(shí)處理。

　　4、裝飾工長(cháng):

　　(1)認真熟悉圖紙，按圖施工，施工前認真編制施工工藝卡。

　　(2)根據工藝卡，向班組下達樣板計劃，負責督促檢查裝飾質(zhì)量。

　　(3)負責協(xié)調各分項裝飾的工序調配。

　　5、內業(yè)技術(shù)員職責:

　　(1)參與圖紙會(huì )審，技術(shù)交底、編寫(xiě)施工方案。

　　(2)參與質(zhì)量創(chuàng )優(yōu)及檢查、收集、整理與傳遞技術(shù)資料。

　　6、質(zhì)安員職責:

　　(1)執行材料、設備、工程產(chǎn)品質(zhì)量檢驗工作，對檢驗產(chǎn)品負直接責任。

　　(2)做好日常安全檢查，專(zhuān)業(yè)工長(cháng)的安全技術(shù)交底，對安全工作直接負責。

小區施工管理制度4

　　管理要求

　　(1)裝修施工期限:一般工程為45天，最長(cháng)不超過(guò)60天，如確需延期，須辦理延期申請。

　　(2)施工時(shí)間:上午7:30時(shí)至12:30時(shí)，下午14:00時(shí)至20:00時(shí)。其他時(shí)間，不得從事敲、鑿、鋸、鉆等產(chǎn)生嚴重噪聲的施工，具體裝修時(shí)間如有變更，以最新通知為準。

　　(3)裝修垃圾清運

　　a、裝修垃圾必須'袋裝化'，按指定電梯自行運至服務(wù)中心指定的'裝修垃圾堆放點(diǎn)，清運時(shí)間為每天下午18:00-20:00時(shí)。

　　b、裝修材料如有必要使用電梯運輸，必須使用服務(wù)中心指定電梯運輸，材料的體積及重量限額為:長(cháng)1.2米、寬1.5米、高2.2米、重900公斤內，不允許運輸超長(cháng)超寬超重材料。電梯內和公共區域禁止使用金屬車(chē)輪的運貨手推車(chē)。

　　c、施工過(guò)程中，所有材料、工具及廢物等在任何時(shí)候都必須放置在所屬單元內，不允許放置在公共走廊或其他公共區域。

　　(4)裝修施工人員禁止留宿，如需加班須向服務(wù)中心提前申請。

　　(5)施工用電、用水不允許私自在戶(hù)外接駁，因裝修不當造成管路堵塞、漏水、停電、損毀他人物品等，有業(yè)戶(hù)負責修復和承擔相關(guān)費用，必要時(shí)時(shí)須賠償損失。

　　(6)業(yè)戶(hù)應確保施工單位不會(huì )對樓宇的設備、設施及裝修造成任何損壞，如有任何損壞，有服務(wù)中心安排維修，費用及管理費(維修費用×15%)由業(yè)戶(hù)承擔

　　(7)裝修若需動(dòng)用電焊等明火作業(yè)，必須向服務(wù)中心提交《明火動(dòng)用申請表》，經(jīng)審批同意后在消防管理人員的監護下方可作業(yè)。

　　(8)修期間，請關(guān)閉單元大門(mén)，以免塵土飛揚或噪音影響他人。

　　(9)在裝修施工期對單元的安全負責，并按消防局有關(guān)規定配備消防滅火器(每50

小區施工管理制度5

　　一、防工作'預防為主，防消結合'立足于自防自救，落實(shí)各項防火安全措施。

　　二、施工現場(chǎng)的各場(chǎng)所，必須設置臨時(shí)消防設施和配備足夠的消防器材。

　　(一)高層建筑施工現場(chǎng)的臨時(shí)消防供水系統必須與建筑物高度同步裝備:設消防水池，高壓水泵應專(zhuān)線(xiàn)供電，供水堅管直徑應不小于76㎜，每層設直徑為65㎜的消防結口，從第四層起，每隔一層配備一條長(cháng)度為20m的消防水帶。

　　(二)根據不同場(chǎng)所中可能發(fā)生火險的物料、器材的性質(zhì)，按規定選用和配備各類(lèi)型、規格的手提滅火器，配備的數量要求如下(以面積為單位):

　　1、機房、垂直運輸設備的操作室、值班室、臨時(shí)動(dòng)火作業(yè)場(chǎng)所等，配備不少于1個(gè);

　　2、集體宿舍，每25㎡內不少于1個(gè);

　　3、易燃易爆物品倉、可燃物堆放場(chǎng)、木制作場(chǎng)所等，50㎡以?xún)扰鋫洳簧儆?個(gè)，每增50㎡增配1個(gè);

　　4、非易燃的材料倉，每50㎡內不少于1個(gè)，每增50㎡增配1個(gè);

　　5、施工辦公室、水泥倉、廚房等100㎡以?xún)扰鋫洳簧儆?個(gè)，每增50㎡增配1個(gè);

　　6、在建建筑物，施工層在500㎡以?xún)�，配備不少�?個(gè)，每增500㎡增配1個(gè)。

　　三、按號文要求，嚴格執行臨時(shí)動(dòng)火'三級'審批制度，領(lǐng)取動(dòng)火證后方能動(dòng)火作業(yè)。

　　施工現場(chǎng)'三級'動(dòng)火審批制度

　　(一)一級動(dòng)火。即可能發(fā)生一般火災事故的(沒(méi)有明顯危險因素的場(chǎng)所)，由工程

　　部安全和保衛負責人提出意見(jiàn)，經(jīng)工程項目部防火責任人審批。

　　(二)二級動(dòng)火。即可能發(fā)生重大火災事故的`，由動(dòng)火單位技術(shù)部門(mén)和保衛部門(mén)提出

　　意見(jiàn)，防火責任人加具意見(jiàn)，報企業(yè)的技安和保衛部門(mén)共同審核，由企業(yè)防火責任人審批。

　　(三)三級動(dòng)火。即可能發(fā)生特大火災事故，由企業(yè)技安和保衛部門(mén)和保衛部門(mén)提出意見(jiàn)，防火責任人加具意見(jiàn)，經(jīng)上級主管單位技安會(huì )同保衛部門(mén)共同審核，報企業(yè)防火責任人審批，并報市消防部門(mén)備案。如有疑難問(wèn)題，還須邀請市勞動(dòng)、公安、消防等有關(guān)部門(mén)的專(zhuān)業(yè)人員共同研究審批。

　　四、嚴格易燃易爆物品管理。及時(shí)清理易燃雜物，保證疏散通道暢通。

　　五、施工現場(chǎng)宿舍內嚴禁亂拉亂接電線(xiàn)，嚴禁用電爐、氣化爐具，嚴禁生火、燒香拜佛，不準使用電熱器具。

　　六、本項目的資料應包括:

　　1、施工現場(chǎng)動(dòng)火作業(yè)審批表

　　2、防火重點(diǎn)部位登記表

小區施工管理制度6

　　1.裝修施工人員必須具備兩個(gè)施工出入證(臨時(shí)出入證除外)，進(jìn)入小區時(shí)必須在大門(mén)保安處領(lǐng)取出入證副證并登記，離開(kāi)時(shí)必須到原處歸還裝修出入副證并經(jīng)保安登記后方可離開(kāi)，出入證副證必須在中午12:30分，下午18:30分前退還，否則扣違約金20元。

　　2.臨時(shí)施工人員必須由業(yè)主或裝修負責人辦理臨時(shí)施工出入證，(必需憑臨時(shí)裝修施工人員有效身份證辦理)，其有效期為三天，超過(guò)三天者，必須到管理中心辦理施工出入證方可進(jìn)入園區施工。臨時(shí)出入證必須在中午12:30分，下午18:30分前退還，否則沒(méi)收保證金。

　　3.施工出入證(臨時(shí)施工證)乃正龍豪園范圍內個(gè)身人份證明，不得涂改及轉借他人，違者將沒(méi)收證件并一次扣除違約金50元。

　　4.嚴禁在裝修單位吸煙、生火、電焊、切割等易發(fā)生火花的工作，施工時(shí)應做好防范措施。易燃、易爆的裝飾材料要妥善放置。違者按規定進(jìn)行違約處理，情節嚴重的將負法律責任。

　　5.裝修施工人員必須嚴格執行物品放行規定，裝修材料帶出必須由施工單元負責人或業(yè)主到管理中心開(kāi)具放行條，無(wú)管理中心開(kāi)具的有效放行條，一律不予放行。

　　6、裝修施工人員嚴禁在花園內張貼廣告或派發(fā)宣傳資料，一經(jīng)發(fā)現扣除裝修違約金200元。

　　7.裝修材料以外的物品必須經(jīng)業(yè)主同意方可進(jìn)入園區。

　　8.施工人員應文明施工，、進(jìn)入小區儀表要端莊，嚴禁赤肩裸背穿拖鞋進(jìn)入園區，不得影響其他業(yè)主的休息和正常生活，一經(jīng)發(fā)現將按有關(guān)規定嚴肅處理。

　　9.各施工單元要將裝修施工批準書(shū)張貼于施工單元門(mén)口，以便巡查。

　　10.施工人員嚴禁翻越園區圍墻，爬越樓層，嚴禁在園區內打架、斗毆，盜竊一經(jīng)發(fā)現沒(méi)收裝修施工證，取消裝修資格，視情節嚴重，將扭送公安機關(guān)處理。

　　11.施工人員在裝修期間，只允許在本裝修單元內施工，不得擅自竄入其他物業(yè)單元，嚴禁在裝修單元內留宿過(guò)夜，否則，園區保安有權將其逐出園區，并沒(méi)收出入證，由此引起的一切后果，均由裝修負責人承擔責任。

　　12.嚴禁施工人員在裝修單元及物業(yè)空置房等公共區域大小便，否則一次性扣除違約金200元。

　　13.施工人員應愛(ài)護小區的公共設施，禁止蓄意破壞、挪用，嚴禁踐踏花草，攀樹(shù)摘花果，否則保安有權沒(méi)收裝修施工證。

　　14..裝修人員每日施工完畢應關(guān)好裝修單元門(mén)窗，切斷電源，自行保管自己的裝修材料及工具，裝修人員應確保其裝修單元的'施工安全，施工期間所發(fā)生之一切事故均由裝修公司負責。

　　15.裝修單元的裝修批準書(shū)過(guò)期不辦理延期手續的該裝修單元的裝修人員不得進(jìn)入園區內施工。

　　以上規定望各裝修單元務(wù)必遵守，管理中心將隨時(shí)派管理人員進(jìn)行檢查，一旦發(fā)現有違反上述規定者，將視情節輕重扣除保證金或清場(chǎng)處理(造成嚴重后果由裝修公司負責)，物業(yè)管理中心擁有最終解釋權

小區施工管理制度7

　　小區裝修施工人員管理規定

　　為了加強對小區裝修施工人員的有效管理，做到依法辦事，違章必糾，保證小區業(yè)主有一個(gè)正常的.生活秩序，特制定本辦法，誠望廣大業(yè)主配合監督，各裝修施工人員遵照執行。

　　一、小區內裝修一律采用專(zhuān)棟專(zhuān)戶(hù)專(zhuān)證專(zhuān)用，任一出入證不通用的原則，以便控制裝修人員隨意串棟、串戶(hù)流動(dòng)，干擾和影響業(yè)主正常生活秩序。如有違反將吊銷(xiāo)其證件，直至取消施工資格。

　　二、申請辦理裝修出入證要由裝修單位負責人出面辦理，且須出具申辦人員的有效證件，并交近照兩張。辦證時(shí)間為每周一至周五。

　　三、進(jìn)出各棟樓宇的裝修人員必須把出入證佩戴在胸前，以備管理人員隨時(shí)查驗，對不遵守規定:不佩戴證件、涂改或轉借出入證的人員一經(jīng)查出，將處以罰款和沒(méi)收證件，直至取消裝修資格。

　　四、裝修人員在樓內不得從事與裝修不相符的工作內容，如:張貼廣告宣傳、派發(fā)各種傳單、買(mǎi)賣(mài)物品或其他違法行為， 一經(jīng)發(fā)現立即扭送公安機關(guān)查辦。

　　五、支持公平競爭承接工程，對欺行霸市、用敲窄、勒索等不法手段承攬裝修工程，擾亂小區公共秩序的不法人員，管理處將配合公安機關(guān)予以嚴懲。

　　六、本辦法自公布之日起實(shí)行，解釋權在管理處。

　　甲方:管理處

　　乙方:

小區施工管理制度8

　　一、施工單位必須是政府有關(guān)部門(mén)認可的建筑、裝修單位，工程部與其簽訂施工合同時(shí)要即時(shí)通知安全秩序部。

　　二、安全秩序部根據施工部門(mén)提供的人員名單、身份證復印件等材料為施工人員辦理入園施工手續。

　　三、施工人員在辦理入園施工手續時(shí)，必須證照齊全并持有效證件的原本，每人交兩張一寸免冠近期照片及五元工本費、十元押金。

　　四、外來(lái)施工人員須將消防專(zhuān)業(yè)機關(guān)認可的建筑材料耐火等級證明交安全部門(mén)備案。施工現場(chǎng)應自備足夠數量的消防器材，并保證完好有效。

　　五、電工、電焊工、高空作業(yè)工人必須持有經(jīng)國家專(zhuān)業(yè)部門(mén)頒發(fā)的電工本、電焊本和高空作業(yè)證明書(shū)方可入園施工。

　　六、施工現場(chǎng)要設安全管理人員及相應的安全制度，并接受安全部門(mén)專(zhuān)職消防管理人員的.監督、檢查，對提出的問(wèn)題應立即解決。

　　七、施工人員在入園施工期間必須佩戴安全部門(mén)核發(fā)的施工證件，嚴格按照指定的路線(xiàn)進(jìn)入施工現場(chǎng)，不得在非施工場(chǎng)所閑逛。

　　八、施工單位和施工人員必須遵守小區的安全制度和規定，如有違反將按安全協(xié)議的有關(guān)規定進(jìn)行處罰。

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