醫院獎懲制度優(yōu)秀
在社會(huì )發(fā)展不斷提速的今天，制度的使用頻率呈上升趨勢，制度是各種行政法規、章程、制度、公約的總稱(chēng)。擬定制度需要注意哪些問(wèn)題呢？以下是小編整理的醫院獎懲制度優(yōu)秀，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
醫院獎懲制度優(yōu)秀1
一、總則
1、為了加強對醫院的管理，更好的貫徹衛生部門(mén)下達的衛生工作制度與醫務(wù)人員行為規范和各級各類(lèi)人員職責，不斷提高醫療質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，從實(shí)際出發(fā)，特制定本獎懲（暫行）辦法。
2、獎懲辦法是以一種制約人員更好地、更準確地、更嚴格地、更自覺(jué)地執行各級各類(lèi)人員崗位責任制的重要手段，獎懲辦法應以獎勵為主，除給予榮譽(yù)獎勵外，還包括獎金或越級聘用，在以獎優(yōu)的同時(shí)，對于玩忽職守、服務(wù)態(tài)度不好、違反規章制度和行為規范，甚至造成了醫療事故、或嚴重損失浪費的人員進(jìn)行恰如其分的批評、懲罰、處分（警告、記小過(guò)、記大過(guò)甚至開(kāi)除），以懲貶劣，達到促劣轉化的目的。
3、有關(guān)人員需要進(jìn)行獎懲時(shí)，所在部門(mén)（科室）必須堅持實(shí)事求是的態(tài)度，及時(shí)認真地進(jìn)行調查核實(shí)，做出正確的結論，上報批準。
4、凡本院?jiǎn)T工，不分親戚、朋友、關(guān)系戶(hù)，均適用本辦法，對違反黨紀國法的交政法部門(mén)處理。
5、本規定由醫院管理內部規定，解釋權在院辦公室。
二、獎勵
1、年度優(yōu)秀管理干部獎：獎金600元。
�。�1）工作時(shí)間滿(mǎn)12個(gè)月以上。
�。�2）忠于職守、堅守崗位，急病人之所急、痛病人之所痛，發(fā)揚一切以病人為中心，一切以醫療質(zhì)量為核心，一切以經(jīng)濟效益為重心的“三心”思想理念，不怕苦、累、臟，任勞任怨，服務(wù)熱心、態(tài)度和藹、有突出表現者。
�。�3）在工作中想方設法克服困難，取得了顯著(zhù)成績(jì)，受到普遍稱(chēng)贊者。
�。�4）服從領(lǐng)導、組織紀律性強、能團結群眾、認真完成和超額完成醫院制定的各項目標（經(jīng)濟任務(wù)指標和工作責任指標）。
�。�5）模范執行醫院工作人員守則和崗位責任制，帶頭使用禮貌用語(yǔ)，帶頭實(shí)干、有突出表現者。
�。�6）熱愛(ài)集體、一心為公、堅持原則，對待損害醫院利益和不良醫療作風(fēng)和歪風(fēng)邪氣敢說(shuō)敢管者。
2、年度先進(jìn)工作者獎：獎金400元。
�。�1）—（5）條同上。
3、月度先進(jìn)個(gè)人獎：獎金50元/月。（全院共選8人）
�。�1）無(wú)病事假。
�。�2）同年度先進(jìn)條款（2—5條）。
�。�3）工作中，無(wú)遲到、早退、串崗、溜崗，無(wú)處分、批評、罰款等不良表現者。
4、立功獎：臨時(shí)擬定。
�。�1）打擊不法分子和犯罪分子損害醫院財產(chǎn)者。
�。�2）勇敢地保護醫務(wù)人員的人身安全，有突出表現者。
�。�3）免除重大損失，在合理化建議中，使醫院（門(mén)診）獲得突出的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益者。
5、節約獎：
�。�1）成本核算，材料節約獎。
�。�2）設備保養好、無(wú)設備維護費、自行修理者。
�。�3）按成本材料預算，計算節約部分給予獎勵。
6、績(jì)效獎：
�。�1）年初制定目標任務(wù)。
�。�2）簽定完成任務(wù)目標責任狀。
�。�3）完成任務(wù)目標給予獎勵，超額完成目標任務(wù)再獎勵。
三、處罰
1、公共處罰：
�。�1）醫護人員上班不穿工作服，不按規定戴工作帽、戴胸卡，包括著(zhù)裝不整，不注重儀表、儀態(tài)，穿響底鞋、拖鞋，留長(cháng)指甲，每發(fā)現一次處罰20元。
�。�2）女職工上班不濃妝艷抹、披過(guò)肩頭發(fā)、穿奇裝怪服、涂彩色指甲油、戴吊式耳環(huán)、手飾上班、穿露出工作服外的衣裙，每發(fā)現一次處罰20元。
�。�3）男職工不理頭發(fā)、不刮胡子、露紋身，每發(fā)現一次處罰20元。
�。�4）醫護人員上班工作時(shí)間吃東西的、在服務(wù)對象面前抽煙、吃零食、雙手叉腰、翹二郎腿，每發(fā)現一次處罰20元。
�。�5）工作人員上班不注意環(huán)境衛生、整潔，室內物品零亂、窗門(mén)簾不規范，各種臺（桌）面亂放東西，不關(guān)抽屜，亂放衣帽、亂投（倒）垃圾、亂丟煙蒂、亂吐痰、亂倒茶水，室內無(wú)人開(kāi)燈、開(kāi)風(fēng)扇、開(kāi)空調，每發(fā)現一次處罰20元（夜間空調未關(guān)處罰40元）。
�。�6）員工不注意公共及食堂衛生、穿工作衣帽到餐廳就餐，餐后桌面上殘留食物不清掃，使用后的橙、椅不歸位，用水后不關(guān)水龍頭，每發(fā)現一次處罰20元。
�。�7）工作人員打水用餐不注意禮貌、不敬老愛(ài)幼，沒(méi)有讓病人優(yōu)先，每發(fā)現搶先插隊一次處罰20元。
�。�8）上班時(shí)間不注意工作方式，亂喊亂叫，哼歌唱曲，進(jìn)不敲門(mén)、出不關(guān)門(mén)，使用后的物品不放回原處，看電視、錄像、小說(shuō)和非專(zhuān)業(yè)性雜志，打非辦公電話(huà)、聊天、發(fā)短信，注意力不集中、思想松弛、打瞌睡、到非辦公（值班）地點(diǎn)睡覺(jué)，每發(fā)現一次處罰20元。
2、考勤處罰：
�。�1）遲到、早退按1分種1元計算進(jìn)行處罰，超過(guò)30分鐘視曠工1天，1天扣四天的工資；忘記打卡，每次按1元進(jìn)行遞增另需部門(mén)主管簽字，否則按上述條款進(jìn)行處罰。
�。�2）串崗一次，處罰20元。
�。�3）溜崗按1分鐘1元計算處罰，超過(guò)30分鐘視為曠工1天，曠工1天扣四天工資。
�。�4）代刷卡（指紋）發(fā)現一次處罰100元；被代刷卡者處罰50元。
3、其他處罰：
�。�1）嚴禁私開(kāi)處方到外店取藥，每發(fā)現一次處罰200元。（給舉報者獎勵100元，并為舉報者保密）
�。�2）嚴禁醫務(wù)人員進(jìn)行內部調班代（重）班，未經(jīng)科室領(lǐng)導同意和院長(cháng)批準處罰200元。
�。�3）嚴禁個(gè)人用車(chē)，公車(chē)私行，未經(jīng)主管部門(mén)領(lǐng)導及院長(cháng)批準，每發(fā)現一次處罰200元（車(chē)輛的各種違章處罰按業(yè)務(wù)處罰承擔責任）。
�。�4）醫務(wù)人員對服務(wù)者要熱情，嚴格按規章程序操作，如有社會(huì )人士和患者及患者家屬舉報（投訴），經(jīng)查實(shí)確認屬實(shí)，給予被舉報者處罰50元，獎勵給舉報者。
�。�5）崗位責任完成不徹底，或出現問(wèn)題差錯不上報，每發(fā)現一次在負責承擔問(wèn)題差錯的經(jīng)濟責任外另處罰20元（問(wèn)題差錯按行政處罰和業(yè)務(wù)處罰承擔責任）。
�。�6）勞動(dòng)衛生定為每周（五下午四點(diǎn)開(kāi)始）一大掃，每天（早8點(diǎn)后）一小掃，如無(wú)故不參加者處罰20元。每月不定期檢查三次，衛生責任區打掃得不干凈，每次發(fā)現有70%以上不干凈者處罰20元（衛生按區域劃分承擔責任）。
�。�7）后勤工作盡可能作好，如發(fā)現開(kāi)水不開(kāi)、冷水無(wú)水供應、米飯不煮熟，門(mén)衛正常叫喊不開(kāi)、關(guān)門(mén)，每發(fā)現一次處罰20元。
�。�8）布置的工作任務(wù)（包括臨時(shí)性工作）不按時(shí)完成，因特殊情況工作任務(wù)完不成者不逐級上報，每次處罰20元。
4、值班處罰：所有值班人員應按規定值班，如有違反，每次處罰20元。
5、會(huì )議（活動(dòng)）處罰：
�。�1）職工大會(huì )非特殊情況不參加者，每次處罰20元。
�。�2）院務(wù)會(huì )非特殊情況不參加者，每次處罰30元。
�。�3）院長(cháng)辦公會(huì )非特殊情況不參加者，每次處罰40元。
�。�4）死亡（疑難）病例討論，非特殊情況不參加者，取消該效益提成、搶救（手術(shù)）加班補助，另外每次處罰20元。
�。�5）早八點(diǎn)交班，非特殊情況如有不參加者，每次處罰20元。
�。�6）組織集體活動(dòng)（義診、文娛、體育、社會(huì )活動(dòng)），非特殊情況不參加者，每次處罰20元。
6、以上如有虛報、假報、錯報、經(jīng)查實(shí)確認屬實(shí)，每次處罰原處罰金額的10倍。
7、以上處罰在當日內（24小時(shí)內）兌現，報財務(wù)科登記，在當月工資中扣除。
四、獎懲說(shuō)明
8、員工在年度工作中連續五次以上評為先進(jìn)個(gè)人，可提升一級基本工資；五次以上評為先進(jìn)科室，可獲團體獎一次（旅游一次）。
9、在月度工作中連續做十次以上好人好事，或受到三次以上患者送錦旗、獎匾等，可以提升基本工資（另議）。
10、員工在年度工作中出現差錯事故三次以上作出開(kāi)除處理；各級領(lǐng)導在員工年度差錯事故3倍以上的調離該職位，并另行安排或開(kāi)除處理。
11、員工在月度工作中被處罰五次以上（包括五次）作出除名處理。
12、學(xué)術(shù)及建設性意見(jiàn)方面獎勵
1)在學(xué)術(shù)上有重大突破、貢獻者，科研項目具有顯著(zhù)社會(huì )效益和經(jīng)濟效益者，醫院給予獎勵（獎金由院務(wù)會(huì )討論）；
2)以?xún)冉龢蜥t院的名義有論文在各級刊物發(fā)表者（國家級300-800元；省級200-500元；市區級150-200元），刊登費在論文發(fā)表后，憑發(fā)票報銷(xiāo)；
3)醫院設精神文明獎，職工為維護醫院利益和形象，而遭受到他人無(wú)禮，打不還手，罵不還口，一次獎勵100-200元；
4)醫院設“金點(diǎn)子獎”，職工及科室提出建設性意見(jiàn)或合理化建議，社會(huì )及經(jīng)濟效益顯著(zhù)者，獎勵100-300元；
醫院獎懲制度優(yōu)秀2
為了加強醫院的科學(xué)管理，保證各項工作目標的實(shí)現，全面完成各項任務(wù)，現根據醫院實(shí)際情況，制定院、科兩級獎懲制度。
一、總體要求
醫院實(shí)行院長(cháng)負責制，科室實(shí)行科主任負責制，全院各級各類(lèi)人員必須遵守國家的法律法規和各項規章制度，嚴格履行崗位職責，嚴格按操作規程辦事。做到層級管理清晰，責、權、利明確，醫院管理有章，醫療活動(dòng)有序，嚴格考核，獎罰分明，使醫院逐步走向科學(xué)化、現代化管理的軌道。
二、考核方式
考核方式主要采取查問(wèn)看和暗訪(fǎng)、集中與分散、綜合與單項等辦法，并按各項工作的量化標準和主、客觀(guān)指標進(jìn)行考核評定。
1、醫院接受上級衛生行政部門(mén)的年終綜合目標管理、等級醫院復查考核，以及市政府及有關(guān)行政部門(mén)對醫院?jiǎn)雾椆ぷ骱椭噶钚匀蝿?wù)的考核。
2、醫院組織有關(guān)人員每季度對全院各科室（班組）的綜合情況考核一次，年未進(jìn)行全年工作的總體考核；各職能處室按分管的工作不定期的對臨床各科室的單項工作進(jìn)行考核。
3、各科室（班組）每月對本科室的工作及工作人員履行職責、完成任務(wù)情況進(jìn)行考核。
三、考核內容
1、國家有關(guān)衛生政策落實(shí)情況，上級下達的指令性任務(wù)完成情況。
2、醫院各項規章制度執行情況，各級各類(lèi)人員履行崗位職責情況。
3、醫護質(zhì)量、服務(wù)流程方面情況。
4、醫療教學(xué)、醫療科研方面情況。
5、社會(huì )效益和經(jīng)濟效益指標完成情況。
6、財務(wù)與經(jīng)濟管理方面的情況
7、精神文明和行風(fēng)建設情況。
8、醫院環(huán)境和愛(ài)國衛生情況。
9、醫院安全（包括醫療安全）和社會(huì )治安綜合治理情況。
四、獎懲辦法
1、院級領(lǐng)導在年度考核中，因貫徹執行國家衛生政策不力、指令性任務(wù)完成不好、綜合目標管理項目沒(méi)完成、管理不到位或不作為等情況，取消年終獎勵和個(gè)人精神文明獎，停發(fā)三至六個(gè)月的管理津貼，并在黨委民主生活會(huì )上作自我檢查。因管理不善，嚴重瀆職，給醫院工作造成嚴重影響的，報上級部門(mén)給予黨紀政紀處分。
2、科室負責人在醫院的季度考核和年度考核中，如果綜合目標和單項任務(wù)沒(méi)有按有關(guān)要求達標、不嚴格執行各項規章制度和操作規程的，無(wú)故不參加醫院各種會(huì )議或不按要求貫徹執行的、不嚴于管理或獎懲不逗硬的、出現醫療事故的等情況，除按醫院有關(guān)規定落實(shí)獎懲外，取消科室班子的年終獎勵和申報精神文明科室資格，停發(fā)一至三個(gè)月管理津貼。因管理不善，嚴重瀆職，出現醫療責任事故，給予黨紀政紀處分。
3、各級各類(lèi)工作人員在科室每月的考核檢查中，如果沒(méi)有嚴格履行崗位職責、不遵守醫院各項規章制度、沒(méi)有完成各項任務(wù)指標、在工作中出現嚴重的差錯事故等情況，科室負責人按醫院和本科室的有關(guān)規定進(jìn)行獎懲。如果情節惡劣、影響很壞、拒不改正，上報醫院進(jìn)行處理，除下崗學(xué)習、自找崗位外，給予黨紀政紀處份。
醫院獎懲制度優(yōu)秀3
一、獎勵的內容：
�。ㄒ唬┰诎l(fā)生自然災害、傳染病流行、重大傷亡事故以及其他嚴重威脅人民身體健康的緊急情況時(shí)，能服從命令，忠于職守，臨危不懼，救死扶傷，做出貢獻的，給予院內通報表?yè)P，評為院內本年度醫德醫風(fēng)先進(jìn)個(gè)人，并發(fā)給一次性獎勵金XX元。
�。ǘ﹫猿謨�(yōu)質(zhì)服務(wù)，尊重服務(wù)對象，樂(lè )于助人，甘于奉獻，深受患者贊揚的，給予院內通報表?yè)P，評為院內本年度醫德醫風(fēng)先進(jìn)個(gè)人，并于本年度結束時(shí)發(fā)給一次性獎勵金500元。
�。ㄈ╅_(kāi)展社會(huì )評選活動(dòng)中，被評為最滿(mǎn)意工作人員的，給予院內通報表?yè)P，并發(fā)給一次性獎勵金300元。
�。ㄋ模┰诠ぷ髦�，遇到服務(wù)對象無(wú)理刁難，致使身心受到傷害，為顧全大局，忍受委屈，并能及時(shí)采取應變措施使事端得到妥善處理的，給予院內通報表?yè)P，并獎勵英雄鋼筆一支。
�。ㄎ澹┯龅街卮笫录䲡r(shí)，挺身而出，機智勇敢，為單位挽回或避免重大損失的，給予院內通報表?yè)P，視情況發(fā)給一次性獎勵金500~1000元不等。
�。└矣谕`紀違法行為作斗爭，在維護正常工作秩序中事跡突出的，給予院內通報表?yè)P，并發(fā)給一次性獎勵金200元。
�。ㄆ撸┚哂袩o(wú)私奉獻精神，積極參與各種社會(huì )公益事業(yè)，在扶貧助殘等各項醫療衛生活動(dòng)中表現突出的，給予院內通報表?yè)P，并獎勵英雄鋼筆一支。
�。ò耍┰诟纳品⻊�(wù)或管理方面為單位獻計獻策被采納，為單位創(chuàng )造效益的，給予院內通報表?yè)P，視情況發(fā)給一次性獎勵金100~500元不等。
�。ň牛┰诠ぷ髦蟹e極開(kāi)展新技術(shù)、新項目，填補單位空白或為單位創(chuàng )造效益的，給予院內通報表?yè)P，視情況發(fā)給一次性獎勵金500~1000元不等。
一、懲罰的內容：
�。ㄒ唬o(wú)故脫崗，造成不良影響的，給予院內通報批評，取消當年評優(yōu)資格，扣除當月獎金。
�。ǘ┘w觀(guān)念不強，以個(gè)人利益為重，與同事鬧不團結，不能密切配合共同完成工作任務(wù)的，給予院內通報批評，取消當年評優(yōu)資格，扣除當月獎金。
�。ㄈ┓⻊�(wù)態(tài)度差，對服務(wù)對象有“生、冷、硬、頂、推”以及“吃、拿、卡、要”等現象的，給予院內通報批評，取消當年評優(yōu)資格，扣除全年獎金，對情節較嚴重的給予系統通報批評。
�。ㄋ模┎蛔鹬鼗颊呔歪t權力引發(fā)醫療糾紛的，給予院內通報批評，取消當年評優(yōu)資格。
�。ㄎ澹├霉ぷ髦�，向服務(wù)對象兜售衛生材料、藥品、器械、保健食品、美容化妝品等謀取私利的，給予院內通報批評，取消當年評優(yōu)資格，扣除全年獎金。
�。┻`反醫療規范，私自轉診服務(wù)對象或以介紹服務(wù)對象就診為由，收取“好處費”、“介紹費”的，給予院內通報批評，取消當年評優(yōu)資格，扣除全年獎金。
�。ㄆ撸┎蛔袷蒯t療原則，開(kāi)不合理處方，做不合理檢查，給服務(wù)對象造成不必要負擔或造成醫療衛生資源浪費的，給予院內通報批評，取消當年評優(yōu)資格，扣除全年獎金。
�。ò耍┽咚轿璞�，給他人出具假醫療證明或假查體報告的，給予停止執業(yè)活動(dòng)吊銷(xiāo)執業(yè)證書(shū)的處理，情節嚴重的移交司法機關(guān)處理。
�。ň牛├霉ぷ髦�，假借服務(wù)對象名義為自己或他人開(kāi)藥、作檢查的，給予院內通報批評，取消當年評優(yōu)資格，扣除全年獎金。
�。ㄊ┎话匆幎椖渴召M，擅自改變收費范圍或收費標準，或非財務(wù)部門(mén)、非財務(wù)人員擅自直接向服務(wù)對象收費的，給予暫定執業(yè)行為的處理。
�。ㄊ唬┎环䦶墓ぷ髡{遣或臨危退縮，造成不良后果的，給予停止執業(yè)活動(dòng)吊銷(xiāo)執業(yè)證書(shū)的處理。
�。ㄊ┌从嘘P(guān)規定應該上報或請示的重大事項，未及使上報、知情不報或有意隱瞞的，給予停止執業(yè)活動(dòng)吊銷(xiāo)執業(yè)證書(shū)的處理。
�。ㄊ┧饕�、暗示、收受服務(wù)對象“紅包”及貴重物品的，給予暫定執業(yè)行為的處理。
�。ㄊ模┰诨�、維修、引進(jìn)設備、物資、藥品、醫用耗材采購的業(yè)務(wù)往來(lái)活動(dòng)中，利用工作之便，收受或索要“回扣”的，給予停止執業(yè)活動(dòng)吊銷(xiāo)執業(yè)證書(shū)的處理。
醫院獎懲制度優(yōu)秀4
為了加強醫院的科學(xué)管理，保證各項工作目標的實(shí)現，全面完成各項任務(wù)，現根據醫院實(shí)際情況，制定院、科兩級獎懲制度。
一、總體要求
醫院實(shí)行院長(cháng)負責制，科室實(shí)行科主任負責制，全院各級各類(lèi)人員必須遵守國家的法律法規和各項規章制度，嚴格履行崗位職責，嚴格按操作規程辦事。做到層級管理清晰，責、權、利明確，醫院管理有章，醫療活動(dòng)有序，嚴格考核，獎罰分明，使醫院逐步走向科學(xué)化、現代化管理的軌道。
二、考核方式
考核方式主要采取查問(wèn)看和暗訪(fǎng)、集中與分散、綜合與單項等辦法，并按各項工作的量化標準和主、客觀(guān)指標進(jìn)行考核評定。
1、醫院接受上級衛生行政部門(mén)的年終綜合目標管理、等級醫院復查考核，以及市政府及有關(guān)行政部門(mén)對醫院?jiǎn)雾椆ぷ骱椭噶钚匀蝿?wù)的考核。
2、醫院組織有關(guān)人員每季度對全院各科室（班組）的綜合情況考核一次，年未進(jìn)行全年工作的總體考核；各職能處室按分管的'工作不定期的對臨床各科室的單項工作進(jìn)行考核。
3、各科室（班組）每月對本科室的工作及工作人員履行職責、完成任務(wù)情況進(jìn)行考核。
三、考核內容
1、國家有關(guān)衛生政策落實(shí)情況，上級下達的指令性任務(wù)完成情況。
2、醫院各項規章制度執行情況，各級各類(lèi)人員履行崗位職責情況。
3、醫護質(zhì)量、服務(wù)流程方面情況。
4、醫療教學(xué)、醫療科研方面情況。
5、社會(huì )效益和經(jīng)濟效益指標完成情況。
6、財務(wù)與經(jīng)濟管理方面的情況
7、精神文明和行風(fēng)建設情況。
8、醫院環(huán)境和愛(ài)國衛生情況。
9、醫院安全（包括醫療安全）和社會(huì )治安綜合治理情況。
四、獎懲辦法
1、院級領(lǐng)導在年度考核中，因貫徹執行國家衛生政策不力、指令性任務(wù)完成不好、綜合目標管理項目沒(méi)完成、管理不到位或不作為等情況，取消年終獎勵和個(gè)人精神文明獎，停發(fā)三至六個(gè)月的管理津貼，并在黨委民主生活會(huì )上作自我檢查。因管理不善，嚴重瀆職，給醫院工作造成嚴重影響的，報上級部門(mén)給予黨紀政紀處分。
2、科室負責人在醫院的季度考核和年度考核中，如果綜合目標和單項任務(wù)沒(méi)有按有關(guān)要求達標、不嚴格執行各項規章制度和操作規程的，無(wú)故不參加醫院各種會(huì )議或不按要求貫徹執行的、不嚴于管理或獎懲不逗硬的、出現醫療事故的等情況，除按醫院有關(guān)規定落實(shí)獎懲外，取消科室班子的年終獎勵和申報精神文明科室資格，停發(fā)一至三個(gè)月管理津貼。因管理不善，嚴重瀆職，出現醫療責任事故，給予黨紀政紀處分。
3、各級各類(lèi)工作人員在科室每月的考核檢查中，如果沒(méi)有嚴格履行崗位職責、不遵守醫院各項規章制度、沒(méi)有完成各項任務(wù)指標、在工作中出現嚴重的差錯事故等情況，科室負責人按醫院和本科室的有關(guān)規定進(jìn)行獎懲。如果情節惡劣、影響很壞、拒不改正，上報醫院進(jìn)行處理，除下崗學(xué)習、自找崗位外，給予黨紀政紀處份。
醫院獎懲制度優(yōu)秀5
一、獎勵
科室醫院感染管理工作認真，各項醫院感染控制措施落實(shí)到位，完成下列醫院感染管理工作要求的給予獎勵（獎勵金額50～500元，具體獎勵方法見(jiàn)詳細方案）。
1、認真執行醫院感染管理工作制度，嚴格按規范進(jìn)行操作，醫院感染病例24小時(shí)之內報院感科，無(wú)漏報。
2、認真執行手衛生規范，手衛生依從性≥95%，正確洗手率≥95%。
3、配合院感科進(jìn)行每年的醫院感染現患率調查，現患率<10％。外科清潔手術(shù)切口部位感染率<0.5％�？咕幬镏委熥≡夯颊呶⑸飿颖舅蜋z率≥30%，合理使用抗菌藥物。
4、醫院感染管理小組每季度召開(kāi)一次會(huì )議，組織學(xué)習醫院感染相關(guān)知識，研究本科室消毒隔離、醫院感染控制、抗菌藥物合理使用等工作，有記錄。每月對本科室醫院感染控制工作進(jìn)行自查（內容：無(wú)菌技術(shù)操作、手衛生、院感病例漏報、醫療廢物分類(lèi)、環(huán)境衛生等），有記錄。
5、監控醫師每周檢查醫院感染病例漏報情況；監測護士每周檢查各種感染管理登記本，要求登記和監測項目齊全、合格、有效。
6、醫療廢物管理按醫院制定的《醫療廢物管理制度及措施》執行，符合要求。
二、罰則
科室醫院感染管理出現下列問(wèn)題，作為質(zhì)控考核扣分依據，根據醫院相關(guān)規定給予經(jīng)濟處罰（扣款50～500元，具體獎勵方法見(jiàn)詳細方案。）
1、醫院感染病例每漏報1例扣個(gè)人獎金50元。
2、按衛生部《多重耐藥菌醫院感染預防與控制技術(shù)指南（試行）》的要求，出現多重耐藥菌不報告或不采取相應措施的；使用抗菌藥物前不留標本送檢。
3、感染管理小組不能發(fā)揮監、控、管作用：每周不做院感質(zhì)控自查、每月不進(jìn)行院感內容知識學(xué)習、每季不開(kāi)會(huì )討論總結本科室院感管理問(wèn)題的。（查記錄）
4、未執行《醫務(wù)人員手衛生規范》；洗手方法不正確的。
5、醫療廢物分類(lèi)不清、利器盒復用或對利器不采取防損傷措施以及因此造成保潔員利器損傷的。
6、病區衛生差（監管不到位）。
7、醫生進(jìn)行外科換藥時(shí)不戴口罩、帽子、無(wú)菌手套。
8、接受上級檢查時(shí)出現問(wèn)題，并給醫院造成不良影響的，示情形給予處罰。
醫院獎懲制度優(yōu)秀6
一、獎勵制度：
1、助人為樂(lè )，在社會(huì )上受到好評，為醫院贏(yíng)得榮譽(yù)。
2、見(jiàn)義勇為，為保護醫院財產(chǎn)、病區安全及患者安全做出貢獻。
3、服務(wù)態(tài)度好，經(jīng)常受到患者、家屬、周?chē)炯邦I(lǐng)導好評。
4、及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，有效地杜絕差錯、事故、護理并發(fā)癥及護理糾紛的發(fā)生。
5、認真帶教，同學(xué)普遍反映好的。
6、帶病堅持工作，主動(dòng)加班加點(diǎn)，積極想辦法為患者解決實(shí)際困難。
7、全年全勤，全年上夜班多于120天。
8、每年在正式期刊、報紙上發(fā)表專(zhuān)業(yè)文章，積極參與科研、著(zhù)書(shū)成績(jì)顯著(zhù)。
9、為醫院或科室發(fā)展提出合理化建議，并采納后產(chǎn)生一定效果的。
10、在市級以上單位活動(dòng)中，團隊精神好，為醫院贏(yíng)得榮譽(yù)者。凡符合以上內容之一者，均可酌情分別給予口頭、通報表?yè)P或獎金獎勵等。
二、懲戒制度（分為勸導、警告、停職、免職處罰）：
1、有下列情況之一者給予勸導批評。
�。�1）上班濃妝艷抹、佩戴醒目首飾。
�。�2）違反護士?jì)x表規范。
�。�3）在病房中扎堆聊天、大聲說(shuō)笑；工作時(shí)間干私活、看小說(shuō)、睡覺(jué)；長(cháng)時(shí)間打私人電話(huà)、聊天；遲到、早退、無(wú)故不按時(shí)交接班；上班使用電腦玩游戲。
�。�4）穿工作服到院外、食堂、會(huì )議室。
�。�5）對意外事故或重大事件未及時(shí)報告。
�。�6）在醫院內喧吵或辱罵，干擾醫院正常秩序。
2、有下列情況之一者給予警告處分：
�。�1）未經(jīng)許可在工作時(shí)間內擅離職守。
�。�2）散播錯誤的、惡意的信息或謠言。
�。�3）未按請假規定無(wú)故缺勤。
�。�4）違反公共道德或禮儀標準。
�。�5）護理人員在進(jìn)行護理操作過(guò)程中違反操作規程。
�。�6）不服從調配。
�。�7）不能完成正常工作任務(wù)。
�。�8）臨時(shí)送假條，致使護士長(cháng)無(wú)法調班。
�。�9）不虛心接受批評、檢查、指導。
�。�10）對上級交待的工作任務(wù)不按時(shí)完成。
3、有下列情況之一者給予停職檢查處分。
�。�1）由于工作疏忽、責任心不強，發(fā)生護理差錯、糾紛、護理并發(fā)癥（缺陷）及發(fā)生上述情況后隱瞞不報。
�。�2）在護理操作過(guò)程中違反操作規程，給病人帶來(lái)痛苦，給醫院造成不良影響者。
醫院獎懲制度優(yōu)秀7
一、總則：
1、為確保醫院工作質(zhì)量和正常工作秩序，強化醫院管理，健全內部監督約束機制，在職工中牢固樹(shù)立“以病人為中心，以醫療質(zhì)量為核心”的服務(wù)宗旨，以經(jīng)濟杠桿為手段，從嚴治院，充分調動(dòng)全院職工的積極性和創(chuàng )造性，全心全意為人民健康服務(wù)。結合醫院實(shí)際，特制定本制度。
2、本制度適用于各部門(mén)、科室及全體員工。
4、本制度面前，人人平等。
二、獎則：
獎勵對象：各部門(mén)、科室及個(gè)人。
獎勵方式：以精神獎勵為主(通報表?yè)P、授予先進(jìn)工作者、文明科
室稱(chēng)號等)，適當給予獎金或獎品。
獎勵時(shí)間：隨時(shí)獎勵和年終獎勵相結合。
1、在工作中能顧全大局，能正確對待各種復雜事件，并能及時(shí)采取應變措施，使事件得到妥善處理的給予獎勵。
2、維護醫院利益，勇于揭露損壞醫院利益行為，除為揭發(fā)人保密外，給予相應獎勵。
3、提出合理化建議，采納后給醫院帶來(lái)顯著(zhù)經(jīng)濟效益，根據效益情況給以一次性獎勵。
4、科室或個(gè)人得到新聞媒體正面報道表?yè)P，分別給予200元獎勵。
5、收到患者書(shū)面或錦旗給予50—100元。
6、愛(ài)護醫院財產(chǎn)，精心維護設備，勤儉節約，有突出表現者給予獎勵。
7、工作中及時(shí)發(fā)現重大事故苗頭，阻止了事故或嚴重差錯的發(fā)生，使醫院或病員免受重大損失、給予相應獎勵。
8、敢于管理、善于管理，在提高醫院或科室服務(wù)質(zhì)量，成績(jì)突出者給予獎勵。
9、在突發(fā)事件及重大醫療搶救工作中，能服從命令、忠于職守、臨危不懼、救死扶傷，取得較好社會(huì )效益的科室或個(gè)人給予獎勵。
10、為維護醫院形象，能正確對待個(gè)別病人或家屬的偏激行為，忍受委屈，經(jīng)院務(wù)會(huì )討論后給予獎勵。
11、全年工作中成績(jì)突出，被評為先進(jìn)工作者，給予表彰和獎勵。
12、參加醫院組織的各種競賽等活動(dòng)獲得前三名者，分別給予獎勵。
13、堅持財經(jīng)制度，維護財經(jīng)紀律，敢于抵制歪風(fēng)邪氣，避免較大資金流失，給予獎勵。
14、在后勤服務(wù)工作中認真、熱情、及時(shí)為臨床服務(wù)，在節支方面做出較大成績(jì)給予獎勵。
15、凡在正式報刊、雜志發(fā)表論文的，市級獎勵100元、省級獎勵200元國家級獎勵300元。
16、在醫療服務(wù)中，堅持優(yōu)質(zhì)服務(wù)，尊重服務(wù)對象，樂(lè )于助人，甘于奉獻，深受群眾表?yè)P的或拒收紅包的科室和個(gè)人給予獎勵。
三、罰責：
1、不遵守勞動(dòng)紀律，上班遲到、早退、礦工、串崗、干私活、會(huì )私客、吃東西、喝酒、輸液、看電視、聽(tīng)音樂(lè )、睡覺(jué)、聊天、拿科室電話(huà)聊天、玩游戲等做與工作無(wú)關(guān)的事，每發(fā)現一次處罰20元。
2、不能與同事密切配合共同完成工作任務(wù)，或詆毀他人、抬高自己、跟同事不搭臺、不補臺、甚至拆臺或撥弄是非、挑撥離間、破壞團結、影響工作罰當事人100—300元。給醫院、他人造成不良影響和后果的，視情節輕重罰當事人500—1000元。
4、服務(wù)態(tài)度差，發(fā)現生、冷、硬、頂、推、拖罰當事人100元。
5、患者在診療過(guò)程中對醫療服務(wù)不滿(mǎn)意，科室沒(méi)有及時(shí)給予解決，上交矛盾或包庇，使病人向有關(guān)部門(mén)投訴，經(jīng)核實(shí)，情況屬實(shí)，罰當事人100元，科室100元，同時(shí)通報科室負責人。
6、在工作中與病人或同事發(fā)生爭吵、打架斗毆，根據情節輕重，處于50—300元罰款。造成損失或人身傷害由責任人承擔法律責任。
7、醫院全體員工必須24小時(shí)開(kāi)通手機。關(guān)手機、不接電話(huà)或不服從安排，罰款100元，造成嚴重后果的承擔相應責任。
8、無(wú)故不參加早會(huì )、員工大會(huì )、全院性培訓學(xué)習，每次罰20元。
9、科室有關(guān)負責人不參加院務(wù)會(huì )、院周會(huì )以及該向科室傳達會(huì )議內容的，又不向科室傳達，每次罰款20元。
10、職能科室間的臨界工作，經(jīng)領(lǐng)導協(xié)調裁決后，仍發(fā)生相互推諉，踢皮球，扣罰科室負責人100元。
11、后勤無(wú)充分理由未能及時(shí)供應臨床、醫技科室所需的各種物資，予以處罰。
12、科室出現差錯隱瞞不報或弄虛作假，扣罰科室負責人100元。
13、上級部門(mén)各類(lèi)檢查，非正常原因影響醫院積分的科室或個(gè)人，給予200——500元的處罰。給醫院造成損失的重罰。
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