銷(xiāo)售人管理制度

　　在社會(huì )一步步向前發(fā)展的今天，人們運用到制度的場(chǎng)合不斷增多，制度一般指要求大家共同遵守的辦事規程或行動(dòng)準則，也指在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規范或一定的規格。大家知道制度的格式嗎？下面是小編精心整理的銷(xiāo)售人管理制度，希望對大家有所幫助。

銷(xiāo)售人管理制度1

　　考勤管理是為加強和提升員工績(jì)效和本公司績(jì)效，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，以下提供一則公司銷(xiāo)售人員考勤管理規定資料，望各位從中有所啟發(fā)，加強員工考勤管理。

　　1、考勤是企業(yè)管理的基礎工作，是計發(fā)工資獎金、勞保福利等待遇的重要依據，各地銷(xiāo)售業(yè)務(wù)人員和區域經(jīng)理要嚴格遵守公司考勤管理制度。

　　2、各區域經(jīng)理負責所轄區域銷(xiāo)售人員的`考勤工作，每月26日前（節假日順延）將所轄區域人員的考勤簽到表及所在區域人員的考勤統計表、缺勤人員相關(guān)休假憑證報送公司銷(xiāo)售計劃部，銷(xiāo)售計劃部每月27日將銷(xiāo)售公司所有人員的考勤結果和缺勤人員情況填寫(xiě)考勤統計表匯總后（包括相關(guān)考勤憑證）報送公司人力資源部。

　　3、區域經(jīng)理請假須經(jīng)銷(xiāo)售計劃部部長(cháng)審核，分管副總審批，報人力資源部備審；

　　4、由于銷(xiāo)售工作的流動(dòng)性及分散性，銷(xiāo)售的區域經(jīng)理及業(yè)務(wù)人員在區域公司工作時(shí)按所在駐地的上、下班時(shí)間在簽到表上各簽到一次，不得委托他人簽到、代人簽到或提前簽到，否則雙方均以曠工處理。

　　5、區域銷(xiāo)售業(yè)務(wù)員出外聯(lián)系業(yè)務(wù)必須經(jīng)區域經(jīng)理批準并匯報日程，銷(xiāo)售計劃部隨機抽查。發(fā)現私自外出做與工作無(wú)關(guān)的業(yè)務(wù)，未經(jīng)請假或假滿(mǎn)未續假而擅自不回者，視為曠工。

銷(xiāo)售人管理制度2

　　第一條銷(xiāo)售人員工服及工牌由公司統一設計、制作，所屬權歸公司所有。

　　第二條銷(xiāo)售人員工作時(shí)間必須著(zhù)工服，并保持工服的整潔。

　　第三條凡統一制裝而在工作時(shí)間內未穿著(zhù)工服或未佩帶工牌，每人次處罰20元，部門(mén)月度考核扣0。5分/人次。

　　第四條銷(xiāo)售人員在領(lǐng)用工服時(shí)需交工服折舊費500元/套。

　　第五條銷(xiāo)售人員離職時(shí)或需要換新工服時(shí)需將已領(lǐng)工服干洗清潔并交回公司行政人事部，經(jīng)行政人事部檢查無(wú)破損、污跡后方可全額退還工服折舊費。

　　第六條銷(xiāo)售人員在職期間，因個(gè)人原因使工服受到破損，視情節給予處罰。

　　第七條銷(xiāo)售人員在職期間，如將工服或工牌丟失，工服或工牌重新制作，其全部費用由丟失者自負。

銷(xiāo)售人管理制度3

　　一、公司銷(xiāo)售人員薪金管理制度以公正誠信、多勞多得為原則。

　　二、新聘的銷(xiāo)售人員必須參加公司安排的不低于5日至10日的業(yè)務(wù)培訓，經(jīng)考試合格方能上崗。培訓期間薪金減半，公司提供免費工作午餐。

　　三、銷(xiāo)售人員試用期為1個(gè)月，公司將對其素質(zhì)進(jìn)行綜合檢驗，并保留解聘該銷(xiāo)售人員的權利。

　　四、試用期間，銷(xiāo)售人員薪金為500元/月，公司提供免費工作午餐。

　　五、試用期過(guò)后，銷(xiāo)售人員薪金制度為底薪加傭金制。

　　1、公司根據實(shí)際情況每月對銷(xiāo)售人員下達銷(xiāo)售任務(wù)，分不同檔次采取薪金制度。

　　2、銷(xiāo)售任務(wù)以開(kāi)盤(pán)后當月新認購并簽約的數量為計量標準。

　　3、未完成任務(wù)（如2套）則當月底薪600元，按其當月銷(xiāo)售額的1。5/千計提傭金。

　　4、完成任務(wù)（如2套）則當月底薪1000元，按其當月銷(xiāo)售額的2/千計提傭金。

　　5、客戶(hù)交付20%首付款后提取20%傭金，在符合手續報送銀行后，銷(xiāo)售人員即可于當月底計提該套房傭金的75%，剩余5%傭金待辦理完按揭手續后提取。

　　7、如銷(xiāo)售人員連續2個(gè)月未完成公司的銷(xiāo)售任務(wù)，則公司有權解聘該銷(xiāo)售員，其工作由副總監指定的銷(xiāo)售人員接替。

　　8、嚴禁銷(xiāo)售人員為獲取更高比例的傭金而私下轉讓業(yè)績(jì)。因其影響公司對銷(xiāo)售人員的綜合評定并侵害了公司利益。：：一經(jīng)發(fā)現，將對當事人及其副總監給予嚴厲查處直至解聘。

　　10、如果客戶(hù)退房且銷(xiāo)售員已提該套房傭金，則應于當月底扣除此筆已發(fā)傭金。

　　11、由公司介紹的客戶(hù)經(jīng)副總監指定銷(xiāo)售人員負責，該套房計入銷(xiāo)售人員業(yè)績(jì)，但不計提傭金。

　　12、每月公司按照國家相關(guān)規定從銷(xiāo)售人員薪資中代扣應繳的個(gè)人收入所得稅款。

　　13、公司每月給予銷(xiāo)售冠軍500元的個(gè)人獎勵。

　　10、公司鼓勵銷(xiāo)售人員提出建設性的意見(jiàn)和建議，并對其中佼佼者予以獎勵。

　　11、考核周期從當月1日至次月1日。

　　12、每月10日前發(fā)上月薪金。

　　北京xx房地產(chǎn)經(jīng)紀有限責任公司

　　20xx年10月30日

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