拉絲車(chē)間管理規章制度
現如今，大家逐漸認識到制度的重要性，制度是指一定的規格或法令禮俗。什么樣的制度才是有效的呢？以下是小編精心整理的拉絲車(chē)間管理規章制度，歡迎大家分享。
為了加強拉絲車(chē)間管理，提高產(chǎn)品產(chǎn)量和質(zhì)量，最大限度地降低消耗，保證安全，文明生產(chǎn)，特制定本管理規定：
一、產(chǎn)量：
產(chǎn)量以單臺機每班24小時(shí)的生產(chǎn)量計，單臺拉絲機拉絲產(chǎn)量=投料量-機頭料-膜片-邊條-廢絲；
設備正常情況下：1#機臺每班產(chǎn)量暫定6噸，2#機臺每班產(chǎn)量暫定為5噸，完不成任務(wù)的'，主操扣款20元，收絲工每人扣款10元；
二、每平方米克重量：
根據生產(chǎn)辦下達的每平方米克重量，偏差范圍應控制在±2克以?xún)燃?2≤偏差范圍≤2克；質(zhì)檢員每天上下午各到現場(chǎng)抽檢一次（頭天夜里拉的絲從絲庫中抽檢一次），如發(fā)現某次偏差值過(guò)大，可再重復抽檢，最終每平方米克重量以最靠近的兩次抽檢值的平均值計；偏差范圍＜-2或＞2克均為不合格；
1、每超出1克（不足1克按1克算），罰款100元，依次類(lèi)推；
2、-2≤偏差范圍＜-1或1＜偏差范圍≤2不獎不罰；
3、-1≤偏差范圍≤1；獎勵100元；
三、合格率：
成品絲的合格率暫定為98%，按日考核，月底累計，每升降一個(gè)百分點(diǎn)（不足一個(gè)百分點(diǎn)，按百分比獎罰）獎罰20xx元/次；
四、質(zhì)量：
1、按客戶(hù)要求調配扁絲顏色，如因色差造成損失，主操罰款300元/次；
2、進(jìn)入絲庫的絲必須是合格絲，不合格的絲必須自行采取補救措施；
a、絲錠直徑要嚴格控制在9cm以?xún)�，如超出每個(gè)罰款1元；
b、多頭絲，包邊絲等有質(zhì)量缺陷的絲錠要及時(shí)檢查清出，當班處理掉，如進(jìn)入絲庫，發(fā)現一個(gè)罰款1元；
五、安全文明生產(chǎn)：
1、及時(shí)清理廢絲，廢膜，保持現場(chǎng)清潔衛生；
2、經(jīng)常檢查收卷機、鴨嘴等，發(fā)現損壞及時(shí)更換處理，以免造成廢絲和壞線(xiàn)。
3、嚴格執行交接班制度，當班工作當班處理完；
4、嚴格遵守公司的各項管理制度，做一名合格員工；
六、本規定自20xx年4月10日起施行。
安徽隆昶塑業(yè)有限公司
二〇一xx年四月七日
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