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機電考核管理制度

時(shí)間:2022-11-17 16:30:25 制度 我要投稿

機電考核管理制度

  在快速變化和不斷變革的今天,越來(lái)越多人會(huì )去使用制度,制度泛指以規則或運作模式,規范個(gè)體行動(dòng)的一種社會(huì )結構。那么制度的格式,你掌握了嗎?以下是小編為大家整理的機電考核管理制度,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

機電考核管理制度

機電考核管理制度1

  1、全礦各單位堅決消滅電氣設備失爆的現象。加大對失爆設備的處罰力度,每出現1臺失爆設備,聯(lián)責考核責任單位機電主管、段長(cháng)各50元。

  2、進(jìn)一步加大現場(chǎng)設備、設施安全保護的管理力度。對保護裝置、設施失靈的,使用不正確的,每臺考核責任單位機電主管、段長(cháng)各50元。

  3、強化基礎技術(shù)工作的一致性,設備標識牌與現場(chǎng)相符、圖紙與現場(chǎng)相符、設計整定與實(shí)際相符;要求原始設計整定的計算必須真實(shí)正確。對不相符或不正確的,每臺考核責任單位機電主管、段長(cháng)各50元。機電科采掘技術(shù)員要加強對技術(shù)工作的技術(shù)指導、監督與檢查,不作為的每次考核50元。

  4、強化對全礦各單位機電維修工作的各項制度執行落實(shí)的檢查。礦確定:由安監站、機電科每月檢查一次,對制度不執行、落實(shí)不好、不合格的,每項考核機電主管、段長(cháng)各50元。

  5、加大對損壞設備、非正常損壞設備的追查、考核力度。機電科對各單位非正常損壞設備的追查、調查、驗收的管理;每臺設備有一個(gè)情況分析表,列出設備損壞原因、經(jīng)過(guò),主損件明細、價(jià)格,追查與考核。機電科不執行的每臺考核主管50元。

  6、對非正常使用、管理不當造成的設備損壞,考核使用單位損壞設備價(jià)格的150%;對責任者考核損壞設備價(jià)格的50%,同時(shí)聯(lián)責考核機電主管、段長(cháng)各損壞設備價(jià)格的20%;設備損壞價(jià)格在10000—20000元的聯(lián)責分管礦領(lǐng)導10%,掛鉤礦領(lǐng)導20%;設備損壞價(jià)格在30000以上的,聯(lián)責分管礦領(lǐng)導3000元,掛鉤礦領(lǐng)導5000元。

  7、加強全礦各單位現場(chǎng)檢查管理力度。機電科設備組、節電組、安監站機運巡查組對機采、機掘工作面確定專(zhuān)人管理,每周不少于2次全面檢查,每次要按質(zhì)量標準化打分,不足90分的,每次聯(lián)責考核機電主管、段長(cháng)各50元;對其他各采掘工作面的檢查,每月不得少于三次的全面檢查,每次要按質(zhì)量標準化打分,不足90分的,每次聯(lián)責考核機電主管、段長(cháng)各50元;對機電、運輸大型設備每月不少于1次的檢查,按質(zhì)量標準打分,不足90分的,每次聯(lián)責單位2個(gè)正職100元;對運輸軌道的完好檢查每月不少于2次,按質(zhì)量標準化標準打分,不足90分的,每次聯(lián)責考核主管及單位正職50元。

  8、各單位必須建立包機制度,各臺機電設備要包機到專(zhuān)人負責,負責使用、保養維護、文明衛生,沒(méi)有落實(shí)的,每月考核單位段長(cháng)、書(shū)記各100元。

  9、采掘機電設備維修工每日對設備檢查維修的時(shí)間不得少于4小時(shí),要在高峰用電時(shí)間對設備進(jìn)行檢修;各段落實(shí)每臺檢修人,維修工對設備檢修要做好真實(shí)、詳細記錄,段隊不執行的考核段長(cháng)、書(shū)記各100元,維修工做不到位的每次考核責任者50元。

  10、各采掘段隊主管機電的負責人、技術(shù)員每周對本單位的設備進(jìn)行全面檢查不得少于3次,并做好記錄。每少一次考核50元。

  11、各單位段長(cháng)每周對本單位的機電設備檢查不得少于一次,要有記錄,不執行者每次考核100元。

  12、各單位要建立機電設備損壞事故追查記錄,對每次發(fā)生的設備事故段隊要進(jìn)行追查、分析,要有處理意見(jiàn),沒(méi)有的考核單位段長(cháng)、書(shū)記50元。

  13、全礦各單位井下機電設備在停機時(shí),必須保持設備零配件齊全、完好,保證設備清潔,無(wú)雜物。否則每臺考核包機者100元,聯(lián)責段長(cháng)50元。

  14、采掘各工作面發(fā)生機電、運輸事故,無(wú)論是工傷事故、還是設備損壞事故、以及機電運輸影響生產(chǎn)事故都要進(jìn)行事故分析、追查,由安監站負責組織追查。

  15、機電科設備組,對各采掘單位現場(chǎng)的備件數量要有明確的規定,規定要下發(fā)到段隊,各單位要執行機電備件以舊換新的規定。對不執行的,每次考核責任單位段長(cháng)50元。

  16、機電科井電維修工每月對井下各采區高壓變電點(diǎn)的設備檢查不少于2次,要有詳細記錄。機電科、運輸段的維修工對各崗點(diǎn)設備要執行包機制,對大型固定設備要日日巡視、檢查,對問(wèn)題、故障處理記錄詳細準確;大型設備機電硐室必須實(shí)行“5s”管理。

  17、每月(25日、26日)礦組織的機電設備安全大檢查,各單位的機電負責人必須參加,特殊情況不能參加的要有文字說(shuō)明交到機電科,否則每次考核50元。

  18、每月(28日)組織的機電例會(huì ),時(shí)間變更由設備組通知;相關(guān)開(kāi)會(huì )人員:?jiǎn)挝粰C電負責人、機電主管、機電維修班長(cháng)、設備組、節電組、安監站機電巡查組必須參加,不參加的要有文字說(shuō)明,否則每次考核50元。

  19、以上各項工作要求:機電科設備組、安監站巡查組要認真落實(shí)、并嚴格執行,對要求的現場(chǎng)檢查次數要有記錄、總結、評定與考核、備案存檔;每月對采掘各單位干部的井下檢查記錄不得少于一次的檢查;機電科、安監站不

  執行的,每次考核責任者50元,聯(lián)責負責人50元。

機電考核管理制度2

  為了加強我礦機電設備的標準化管理提高設備使用效率,保障安全生產(chǎn),特制定本制度。

  一、機構及人員管理

  1、機電設備管理科負責我礦機電設備的資料管理、在用設備的檢測檢驗,根據生產(chǎn)情況及時(shí)修改圖紙資料,驗收,發(fā)放、建檔、移交、計劃、檢查、調撥、檢修等管理工作。

  2、礦屬各使用單位必須相應設置分管機電工作隊長(cháng)一名,

 。C運隊,綜采隊,綜掘隊)負責本單位機電設備計劃、領(lǐng)用、建賬、檢修、回收等管理工作。

  3、使用單位根據設備性能特點(diǎn),技術(shù)要求,負責設備運輸、安裝、保護值整定、維修管理。并有檢修記錄,內容包括檢修人員名單、檢修內容、更換零、配件明細及保養內容,月底將檢修記錄交回機電科存檔。

  4、對管轄范圍的機電設備實(shí)行包機制度,包運轉、包維護、包檢修,包機到人,每臺設備應有完好牌、設備標志牌。填寫(xiě)內容要求完整規范,與實(shí)際相符。

  5、不使用的、更換的設備及時(shí)回收地面,交設備管理員放置指定地點(diǎn)。對野蠻裝卸造成損壞的,加倍處罰。

  二、檢查制度

  1、機電礦長(cháng)負責組織、安排指導全礦機電設備的檢查工作。

  機電設備管理科檢查管理制度及考核辦法

  2、機電設備管理科根據煤礦機電設備的防爆、完好標準,實(shí)行每月三次的定期機電設備檢查。

  三、檢查內容

  1、各類(lèi)司機是否遵守《安全技術(shù)操作規程》有無(wú)違章操作,證件是否符合要求。

  2、機電設備運行狀態(tài),有無(wú)超負荷運行,拼設備使用,是否存在安全隱患。

  3、各類(lèi)防爆設備是否存在失爆現象。

  4、各類(lèi)電氣設備三大保護是否齊全有效,擺放整齊,有無(wú)淋水。

  5、各類(lèi)開(kāi)關(guān)、綜保的`熔斷選擇、過(guò)流繼電器的整定、過(guò)熱繼電器的保護整定是否靈敏可靠。

  6、風(fēng)電閉鎖裝置、瓦電閉鎖裝置是否失效。

  7、電纜的吊掛間距(包括四小線(xiàn))標志牌是否符合要求,有無(wú)破損,電纜的接線(xiàn)工藝是否符合規定。

  8、小絞車(chē)的安全制動(dòng)保護裝、鋼絲繩是否有斷絲、開(kāi)股,鉤頭是否符合規定。

  9、各類(lèi)信號裝置是否清晰、準確。

  10、人車(chē)落閘試驗是否靈敏可靠。

  11、軌道的鋪設是否符合要求,一坡三擋是否符合規定。

  12、副井主提升各種保護裝置是否齊全、靈敏、有效。

  13、礦燈的完好率、紅燈率、連續正常使用時(shí)間是否符合要求。

  14、高壓電氣設備的維修和調整有無(wú)工作票和施工措施。機電設備管理科檢查管理制度及考核辦法

  15、設備是否處于帶病或甩掉保護運行。

  16、乳化液配比是否合格,液壓支架有無(wú)漏液。

  17、采煤機滾筒、掘進(jìn)機炮頭有無(wú)缺損截齒,噴水嘴是否堵塞。

  18、液力耦合器的易熔塞、防爆片是否符合要求。

  19、各種潤滑油油位、油質(zhì)是否符合要求。

  20、各種記錄是否齊全、準確、規范。

  四、檢查結果

  1、每次將檢查中存在的問(wèn)題,以書(shū)面形式給被檢查單位下發(fā)整改通知書(shū),提出整改建議,提出處罰建議。

  2、復查前次檢查中發(fā)現的問(wèn)題,對具備條件拒不整改的,加重處罰。

  4、每月將檢查結果進(jìn)行匯總整理。

  五、機電設備管理獎罰辦法

  1、各使用單位要建立設備臺帳,包機人責任制,每月25至30日和機電設備管理科電氣管理員核對臺帳,不按規定核對臺帳的罰款200元。不建立設備臺帳的罰隊長(cháng)200元,包機人變更后不及時(shí)更換包機人標志牌,有一處罰該隊隊長(cháng)50元。

  2、機電設備管理科不定期的對各單位設備運行情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)檢查,發(fā)現超負荷、拼設備、違章運行的現象,設備使用發(fā)生埋壓機頭、水淋電氣設備等,罰款100-500元,對私自挪用設備的發(fā)現一次罰單位500-1000元,對責任者罰50-100元。

  3、設備非正常損壞,視情節作如下處罰:

 。1)能修復的設備由使用單位維修;

  機電設備管理科檢查管理制度及考核辦法

 。2)不能修復的設備按設備原值的100%處罰;

 。3)電機燒毀,按維修費100%處罰;

 。4)設備運輸過(guò)程中,造成丟失按原值的100%處罰;

  4、回收設備易損部件避免撞壞或丟失可拆下來(lái)單獨回收,與設備同時(shí)交回,經(jīng)設備管理員清點(diǎn)驗收,少交一件按原件2倍處罰。

  5、回收設備及零部件必須在設備管理員指定地點(diǎn)碼放整齊,發(fā)現一件亂放罰款100元,每延期一天加罰50元。

  6、限期回收的設備,不按期回收影響檢修,耽誤生產(chǎn)的加倍處罰。

  7、各單位整機回收刮板機,各個(gè)部件必須和設備管理員賬面數量相符,丟失或少件按原值賠償,聯(lián)接環(huán)、刮板、大鏈等不允許在井下亂扔或泡在水中,發(fā)現以上情況視情節給予100-200元處罰。

  8、配件領(lǐng)用必須實(shí)行以舊換新制度,不交舊件的按該件原值的50%罰款。

  9、回收小水泵必須將出水管拆除,發(fā)現水泵帶被割斷塑料水管,一臺罰款100元。

  10、電氣管理員每月對使用中的水泵使用狀況至少進(jìn)行三次檢查,對不正確使用水泵的提出糾正意見(jiàn),拒不執行的罰當班司機100-500元,無(wú)人看管正在運行水泵的,對使用單位處罰200-500元。

  11、井下電氣設備查出一臺失爆,罰該單位200-500元。

  12、各單位使用的設備,標志牌齊全,填寫(xiě)準確、規范,開(kāi)關(guān)必須上架,在檢查中發(fā)現不完好的,限期整改,限期不整改的,給予該單位100-500元罰款,如仍不解決處理,加倍處罰。機電設備管理科檢查管理制度及考核辦法

  13、按規定對機電設備組織有計劃的檢修,刮板機、皮帶機日檢時(shí)間4小時(shí),綜采設備日檢時(shí)間6小時(shí),認真做好檢修記錄,發(fā)現不執行,限期不整改的,對該單位處以100-500元罰款。

  14、礦井主要提升、運輸系統的日常維修每天要保證2-4小時(shí)的檢查,并認真做好記錄,月底交機電設備管理科存檔,達不到要求的,對該隊100-500元處罰。

  15、嚴格執行機電設備管理科下達的機電設備檢修計劃,檢修記錄要詳實(shí),不執行檢修計劃,記錄填寫(xiě)不規范的,視情節100-300元罰款。

機電考核管理制度3

  為了加強機電管理工作,使本礦的設備、配件能最大限度地服務(wù)于生產(chǎn),特制定本規定。

  一、要嚴格執行《設備領(lǐng)取發(fā)放制度》、《防爆設備使用、運行、維護、定期檢修制度》、《防爆設備入井檢查、驗收制度》、《機電設備包機制度》、《機電設備潤滑管理制度》等相關(guān)制度。

  二、回收設備的檢修移交程序

  (一)使用單位回收的設備必須及時(shí)交到設備庫,經(jīng)機電管理部相關(guān)井上下相應的管理驗收人員驗收后,由設備庫庫管員開(kāi)據收到證。按設備驗收情況,根據設備丟失損壞考核條例開(kāi)出罰款單。

  (二)設備庫庫管員在收到回收設備后,與相關(guān)人員共同將待修設備移交檢修單位進(jìn)行檢修,三方在《設備、配件檢修任務(wù)單》上簽字認可,設備庫保管存根,另一聯(lián)由檢修單位保管。

  (三)檢修單位檢修完好的設備,通知防爆檢查組驗收,其驗收人員必須按相關(guān)驗收程序進(jìn)行驗收把關(guān),并填寫(xiě)《設備、配件驗收單》簽字認可交回設備庫,由設備庫庫管員在驗收單上簽字認可,并保管驗收單存根。

  (四)所有交檢修單位檢修的設備配件,由機電管理部全程跟蹤負責和落實(shí)考核。

  (五)外委設備或機電配件執行《機電設備、配件外委檢修制度》。

  三、設備使用維護及保養

  (一)設備使用單位要嚴格按照機電設備技術(shù)要求對所用設備進(jìn)行維護和保養,同時(shí)要分別健全設備的使用維護檢修等相關(guān)臺帳,并做好設備運行中的有關(guān)記錄和相關(guān)數據(特別是新投入使用的新設備),搞好現場(chǎng)設備的質(zhì)量標準化工作。

  (二)設備的潤滑必須使用符合設備要求的油脂和合格的潤滑油,并按規定定期對油脂進(jìn)行加注和更換。

  (三)掘進(jìn)機截割頭運行中截齒必須齊全、有效,對齒座損壞3個(gè)的必須進(jìn)行更換。

  (四)采掘設備在運行過(guò)程中,遇到工作面地質(zhì)條件發(fā)生變化有構造、煤層變薄、底矸增厚等,使用單位必須采取措施進(jìn)行打眼放炮,不得強行截割、出現拼設備現象。

  (五)設備主要部位的螺絲必須做到齊全、緊固、不能出現缺絲少墊、松動(dòng)等現象,短缺、松動(dòng)情況下嚴禁開(kāi)機。

  (六)設備使用過(guò)程中,嚴禁帶病運行,嚴禁超負荷運行,嚴禁甩保護運行,嚴禁占用設備的檢修時(shí)間,嚴禁帶負荷停機等。

  (七)水冷卻設備,必須做到開(kāi)機前先開(kāi)水,嚴禁無(wú)水或水壓不夠開(kāi)機運行。

  (八)嚴格執行相關(guān)制度。

  四、設備停用、存放、回收管理

  (一)設備停用后要及時(shí)回收入庫,若不能回收入庫要以書(shū)面的形式報機電管理部,經(jīng)機電管理部同意后,方可進(jìn)行妥善存放。

  (二)未經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導批示,不得對停用設備或淘汰設備亂拆、亂卸。

  (三)在地面存放和使用的設備必須采取防凍、防曬、防雨保護措施。

  (四)在井下存放和使用的設備必須放在架上或道木上,保證不被水淹,上面無(wú)淋頭水。

  (五)在井下存放和使用的設備必須嚴格執行《機電現場(chǎng)管理考核制度》。

  (六)損壞與縮拆設備、配件必須在三天內回收上井,以便于及時(shí)進(jìn)行檢修和周轉,時(shí)間以換發(fā)新設備日期開(kāi)始。

  五、設備管理處罰辦法

  (一)領(lǐng)用新設備未按規定程序審批驗收的,扣領(lǐng)用人50元/臺次;

  (二)防爆電氣設備未經(jīng)驗收下井投入使用的,扣責任單位500元/臺次,并株連單位機電負責人100元。

  (三)安裝或施工單位未按設計圖紙領(lǐng)用設備,多領(lǐng)用的扣100元/臺次。

  (四)因生產(chǎn)急需晚上或星期天無(wú)法辦手續,領(lǐng)取的設備,次日使用單位必須及時(shí)補辦正式手續,否則每推遲一天扣責任單位500元/臺次。

  (五)無(wú)手續、手續不合格、未經(jīng)同意先發(fā)設備后辦手續的扣發(fā)放人員50元/臺次,造成的后果由發(fā)放人員負責。

  (六)設備、配件領(lǐng)用和回收料單上、收到證上填寫(xiě)設備編號不準確的扣發(fā)放人員和使用單位各30元/臺次,發(fā)放無(wú)編號設備扣發(fā)放人員50元/臺次。

  (七)在料單上亂寫(xiě)亂畫(huà)的每張料單扣領(lǐng)用人30元,未按要求填寫(xiě)料單的扣領(lǐng)用人50元。

  (八)領(lǐng)用開(kāi)關(guān)拆套當配件使用的扣責任單位200元/臺次,并株連機電負責人50元,井上庫房存放開(kāi)關(guān)和井下私自備用開(kāi)關(guān)的扣責任單位100元/臺次。

  (九)使用單位亂領(lǐng)取設備的扣單位100元/臺次,欺騙簽字人員,私自下井的設備扣單位200元/臺次。

  (十)工作面條件發(fā)生變化未采取措施拼設備生產(chǎn)扣300元/次,并株連單位有關(guān)負責人各100元。

  (十一)在設備附近放炮未采取有效措施保護設備扣責任單位200元/次,造成事故加倍處罰。

  (十二)設備帶病運行,超負荷運行扣200元/次,甩保護運行,未經(jīng)批準占用設備的檢修時(shí)間扣500元/次。

  (十三)水冷卻設備無(wú)水開(kāi)機運行扣100元/次。

  (十四)每月最后五天到機電管理部核對所領(lǐng)設備配件,遲一天扣單位對帳人員100元/次。

  (十五)損壞與縮拆設備、配件不按規定回收,每臺次扣責任單位100元/天。

  (十六)對停用的設備亂堆、亂放者扣責任單位100元/臺次,

  (十七)未經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導批示對停用設備或淘汰設備亂拆、亂卸的扣有關(guān)責任單位500元/臺次。

  (十八)在地面存放和使用的設備未采取防凍、防曬、防雨保護措施的責任單位扣500元/臺次。

  六、設備損壞、報廢后處罰標準

  (一)經(jīng)分析事故原因屬正常磨損損壞的設備及配件,按設備價(jià)值5%-30%處罰責任單位。

  以下是人為責任事故的處罰規定

  1、損壞報廢設備、配件價(jià)值在5000元以下的按90%處罰責任單位。

  2、損壞報廢設備、配件價(jià)值在10000元以下的按70%處罰責任單位。

  3、損壞報廢設備、配件價(jià)值在0元以下的按50%處罰責任單位。

  4、損壞報廢設備、配件價(jià)值在0元及以上的按30%處罰責任單位。

  5、損壞報廢新投入使用的新設備按原價(jià)的100%處罰責任單位。

  6、低值易耗鉆機等專(zhuān)用工具類(lèi)使用不夠一年報廢的按原價(jià)的80%處罰責任單位,一年以上報廢的按原價(jià)10%處罰責任單位,鉆機在二年以上報廢的按原價(jià)10%處罰責任單位。

  (二)40t刮板機

  1、使用單位弄虛作假多領(lǐng)取40t大鏈和溜槽每次扣責任單位200元。

  2、回收交回的溜槽大鏈碼放不整齊,溜槽好壞未分開(kāi)碼放每次扣責任單位100元,并株連機電負責人50元。

  3、使用單位丟失40t大鏈和溜槽按原價(jià)的100%處罰(包括馬蹄、刮板等)。

  4、溜槽損壞每節扣責任單位100元(指非正常磨損的),造成報廢的扣責任單位200元/節。

  (三)膠帶

  1、違反新膠帶使用管理規定的每次扣責任單位負責人100元,造成新膠帶報廢的按每米原價(jià)的100%處罰。

  2、違反百米膠帶拆縮規定的扣單位負責人100元,造成報廢的膠帶按原價(jià)的100%處罰責任單位。

  3、未申報、同意在井下亂割未報廢膠帶做其它用途的,按每米原價(jià)100%處罰使用單位。

  4、膠帶運輸機中間部少加一組防跑偏托輥扣30元/組,加裝的跑偏托輥超規定或跑偏托輥起不到防跑偏作用的扣50元/處。

  5、巷道使用的1米新膠帶拆縮回收后,寬度低于980毫米、950毫米、900毫米,(800mm新膠帶拆縮回收后,寬度低于780mm、750mm、700mm),分別按每米膠帶原價(jià)的5%、10%、15%處罰責任單位。

  6、盤(pán)區固定皮帶機使用的新膠帶,因跑偏或其它原因造成膠帶不能使用而更換膠帶時(shí),按每米原值的20%處罰責任單位。

  7、折帶、跑偏造成膠帶報廢的按每米原價(jià)100%處罰責任單位。

  8、丟失膠帶按原價(jià)100%處罰責任單位。

  9、因檢修不到位,造成扯帶的按新皮帶原價(jià)50%―80%進(jìn)行考核。

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