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分包單位安全生產(chǎn)管理制度（通用11篇）
現如今，我們都跟制度有著(zhù)直接或間接的聯(lián)系，制度對社會(huì )經(jīng)濟、科學(xué)技術(shù)、文化教育事業(yè)的發(fā)展，對社會(huì )公共秩序的維護，有著(zhù)十分重要的作用。那么你真正懂得怎么制定制度嗎？以下是小編幫大家整理的分包單位安全生產(chǎn)管理制度，希望對大家有所幫助。
分包單位安全生產(chǎn)管理制度 1
1、對工程分包單位資質(zhì)驗證
�。�1）審核分包單位營(yíng)業(yè)執照中的施工承包范圍、注冊資金、執照的有效期限。
�。�2）審核企業(yè)性質(zhì)
�。�3）審核經(jīng)營(yíng)手冊，查閱其承擔過(guò)的施工項目，施工面積或承擔過(guò)的工作量。
�。�4）審核資質(zhì)等級證書(shū)，外省市施工隊伍的進(jìn)滬許可證及有效期限、施工人員的核定數量。
�。�5）審核安全生產(chǎn)許可證，對以往有無(wú)重大傷亡事故作必須調查。
2、對勞務(wù)分包單位核驗
�。�1）審核勞務(wù)分包單位的務(wù)工人員持證狀況（身份證、暫住證、健康證、應業(yè)證、資格證）
�。�2）審核證件有效性，是否符合當地政府和行業(yè)主管部門(mén)以載客辦員的持要求。
3、分包單位的選擇
�。�1）從本企業(yè)發(fā)布的《合格分包方名錄》中選擇工程分包單位
�。�2）從本企業(yè)發(fā)布的'《合格勞務(wù)分包方名錄》中選擇勞務(wù)分包單位
�。�3）尋名錄以外的分包單位，按本企業(yè)規定程序進(jìn)行評定和審批。
4、分包合同簽訂要求
�。�1）必須嚴格執行先簽合同，后組織進(jìn)場(chǎng)施工的原則
�。�2）簽訂分包合同的同時(shí)，必須簽訂有關(guān)附件：“安全生產(chǎn)協(xié)議書(shū)”、“治安”、“消防管理協(xié)議”等。
�。�3）合同應明確總包分包的安全生產(chǎn)權利義務(wù)，分包單位應對總包單位負責，分包單位必須服從總包單位的安全管理。
5、分包隊伍進(jìn)場(chǎng)
�。�1）工程項目部主要負責人組織有關(guān)人員向分包單位負責人及有關(guān)人員進(jìn)行施工安全總交底。
�。�2）以分包合同為依據，交底內容包括施工技術(shù)文件、安全體系文件、安全生產(chǎn)規章制和文明施工管理要求。
�。�3）交底應以書(shū)面形式，一式兩份，雙方負責人和有關(guān)人員簽字，并保留交底記錄。
�。�4）總包負責解決分包方住宿、就餐、飲用水等生活需求。
�。�5）合同規定施工過(guò)程中應由總包向分包提供的機械設備，安全設施和防護用品，雙方必須辦理書(shū)面移交手續，簽字生效。
6、分包隊伍施工過(guò)程安全控制
�。�1）分包隊伍施工人數超過(guò)50人以上，應由分包單位指派專(zhuān)職安全人員，協(xié)助總包方對施工全過(guò)程執行監控。
�。�2）分包隊伍進(jìn)入施工現場(chǎng)后，必須遵守總包各項規章制度，服從和接受總包的監督管理。
�。�3）分包隊伍自帶各類(lèi)機電設備，必須向總包提供有效的驗收合格證明。
�。�4）分包隊伍各施工班組必須進(jìn)行“三上崗一講評”活動(dòng)，并設立臺帳記錄。
7、業(yè)主指定分包隊伍的管理
�。�1）原則上總包單位有權利及義務(wù)對其進(jìn)行檢查、監督和管理。
�。�2）業(yè)主指定的分包方與總包簽訂分包合同，總包應同自己選擇的分包方一樣實(shí)施評價(jià)、管理和控制。
�。�3）建立分包方評價(jià)檔案
�。�4）各項目部對分包方施工過(guò)程進(jìn)行控制管理，做好日常管理考核資料的積累，為以后對分包的業(yè)績(jì)評定提供證明材料。
�。�5）公司有關(guān)部門(mén)對分包方安全管理狀況和能力進(jìn)行年度安全業(yè)績(jì)評定。
�。�6）分包方如安全管理松解，整改措施不到位，事故頻發(fā)，總包方將給予處罰，還可作清退處理。
分包單位安全生產(chǎn)管理制度 2
1、對分包單位的資格情況，即企業(yè)營(yíng)業(yè)執照、施工資質(zhì)等級、企業(yè)信用管理手冊及項目管理人員等資料進(jìn)行審查評價(jià)，建立合格分包單位名錄。
2、對分包單位的施工業(yè)績(jì)進(jìn)行考察評估，主要對分包方施工工程質(zhì)量，施工能力水平，安全技術(shù)措施，現場(chǎng)管理能力等依次評定其能否滿(mǎn)足工程項目安全體系的`要求。
3、簽訂項目分包合同和安全生產(chǎn)管理協(xié)議，明確雙方的安全責任、權利和施工管理要求。
4、對分包方制訂的項目安全技術(shù)措施方案，項目技術(shù)負責人應組織有關(guān)部門(mén)人員進(jìn)行審核和認證，審核工作由企業(yè)技術(shù)部門(mén)及安全科共同負責，由企業(yè)技術(shù)負責人、安全部門(mén)責任人及總監工程師審批實(shí)施。
5、分包方參與現場(chǎng)施工的管理人員及施工人員，必須具有相應的安全管理資格證件及上崗操作證書(shū)，并建立有關(guān)管理檔案，由項目部安全責任人進(jìn)行核實(shí)、檢查、督促，分包方配合實(shí)施。
6、分包單位必須配備足夠的工程項目安全生產(chǎn)管理人員，其現場(chǎng)施工人員在50人及其以上時(shí)，每50人應配備專(zhuān)、兼職安全員一名。
7、對不認真履行項目分包合同條款及安全生產(chǎn)管理規定的單位和個(gè)人，及時(shí)提出整改要求，并進(jìn)行監督檢查，屢教不改的取消合格分包方名單，隨時(shí)解除項目分包合同，并追究安全責任及經(jīng)濟責任。
分包單位安全生產(chǎn)管理制度 3
1.分包單位應按有關(guān)規定，采取嚴格的安全防護措施，否則由于自身安全措施不力而造成事故的責任和因此而發(fā)生的費用由分包單位承擔。非分包方責任的傷亡事故，由責任方承擔責任和有關(guān)費用。
2.分包單位應熟悉并能自覺(jué)遵守、執行建設部《建筑施工安全檢查標準》以及相關(guān)的各項規范;自覺(jué)遵守當地政府有關(guān)安全施工的各項規定和行業(yè)主管部門(mén)頒布實(shí)施的有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規、規范、標準及各項規定，并且積極參加各種有關(guān)促進(jìn)安全生產(chǎn)的各項活動(dòng)，切實(shí)保障施工工作人員的安全與健康。
3.分包單位必須尊重并且服從總包方現有的有關(guān)安全生產(chǎn)各項規章制度和管理方式，并按經(jīng)濟合同有關(guān)條款加強自身管理，履行乙方責任。
4.分包單位必須執行下列安全管理制度:
4.1安全技術(shù)方案報批制度:分包單位必須執行總包方總體工程施工組織設計和安全技術(shù)方案。分包單位自行編制的單項作業(yè)安全防護措施，須報總包方審批后方可執行，若改變原方案必須重新報批。
4.2分包單位必須執行安全技術(shù)交底制度、周一安全例會(huì )制度與班前安全講話(huà)制度，并做好跟蹤檢查管理工作。
4.3、分包單位必須執行各級安全教育培訓以及持證上崗制度。
4.3.1分包單位項目經(jīng)理、主管生產(chǎn)經(jīng)理、技術(shù)負責人須接受安全培訓、考試合格后辦理分包單位安全資格審查認可證后方可組織施工。
4.3.2分包單位的工長(cháng)、技術(shù)員、機械、物資等部門(mén)負責人以及各專(zhuān)業(yè)安全管理人員等部門(mén)負責人須接受安全技術(shù)培訓、參加總包方組織的安全年審考核，合格者辦理《安全生產(chǎn)資格證書(shū)》，持證上崗。
4.3.3分包單位工人入場(chǎng)一律接受三級安全教育，考試合格并取得“安全生產(chǎn)考核證”后方準進(jìn)入現場(chǎng)施工，如果分包單位的人員需要變動(dòng)，必須提出計劃報告總包方，按規定進(jìn)行教育、考核合格后方可上崗。
4.3.4分包單位的特種作業(yè)人員的'配置必須滿(mǎn)足施工需要，并持有有效證件(原籍地、市級勞動(dòng)部門(mén)頒布)和當地勞動(dòng)部門(mén)核發(fā)的特種作業(yè)臨時(shí)操作證，持證上崗。
4.3.5分包單位工人變換施工現場(chǎng)或工種時(shí)，要進(jìn)行轉場(chǎng)和轉換工種教育;
4.3.6分包單位必須執行周一安全活動(dòng)一小時(shí)制度。
4.4、分包單位必須執行總包方的安全檢查制度:
4.分包單位必須虛心接受總包方以及其上級主管部門(mén)和各級政府、各行業(yè)主管部門(mén)的安全生產(chǎn)檢查，否則造成的罰款等損失均由分包方承擔。
分包單位安全生產(chǎn)管理制度 4
第一章總則
第一條為規范和加強公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“公司”）工程、運營(yíng)等項目分包安全管理，以保證公司質(zhì)量、職業(yè)健康安全方針、目標、指標的實(shí)現，根據《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等有關(guān)法律法規、公司《安全生產(chǎn)管理辦法》，特制定本制度。
第二條本制度適用于經(jīng)公司選擇并簽定分包合同的勞務(wù)分包和工程分包管理。各部門(mén)、各廠(chǎng)站、項目應嚴格執行。
第二章職責
第三條總經(jīng)理
�。ㄒ唬┡鷾释獍椖坑媱�，并監督各部門(mén)正確執行。
�。ǘ┦跈辔写砣伺c承包商簽訂安全管理協(xié)議。
第四條分管副職領(lǐng)導
�。ㄒ唬┴撠熀细癯邪堂浀膶彾�。
�。ǘ┴撠熤卮箜椖块_(kāi)工報告的審批。
第五條安全監察部
�。ㄒ唬z查監督相關(guān)單位外包資質(zhì)審查及安全管理工作情況。
�。ǘ┴撠煓z查監督外包項目安全手續執行情況。
第六條項目管理部門(mén)
�。ㄒ唬┙M織承包商資質(zhì)審查，項目合規性調查管理。
�。ǘ┙M織開(kāi)展外包安健環(huán)監督檢查、反違章管理。
�。ㄈ┙M織總結和評價(jià)外包安健環(huán)管理工作。
�。ㄋ模┙⒑细癯邪堂�。
第七條財務(wù)部
�。ㄒ唬┴撠熗獍椖抠M用（含安全生產(chǎn)費）審批、預付、結算工作。
�。ǘ┴撠煂Τ邪贪踩ＷC金的收支和賬目管理工作。
�。ㄈ┴撠熗獍椖渴┕て陂g安全文明違章罰款的收存、安全獎勵的支出以及賬目管理工作。
第八條項目經(jīng)理部（項目管理部門(mén)）
�。ㄒ唬┙M織或參加審查承包商和人員的安全資質(zhì)、條件。負責工程施工前對外包單位的安全教育、安全技術(shù)交底工作。
�。ǘ┙M織或參與制定、審查施工合同中有關(guān)的安全技術(shù)措施與要求。負責外包項目承包商安全措施的審查。負責施工現場(chǎng)的安全管理及監護工作。
�。ㄈ﹨f(xié)助和監督承包商辦理相關(guān)開(kāi)工手續及過(guò)程管理等工作。組織與承包商簽訂安全管理協(xié)議。
�。ㄋ模┙M織現場(chǎng)安全檢查、隱患排查治理、違規處罰、支付確認等項目管理工作
第九條承包商
�。ㄒ唬┍ＷC滿(mǎn)足安健環(huán)需要的相關(guān)資質(zhì)，對提供的資料的真實(shí)性負責。
�。ǘ┡c發(fā)包方簽訂安全管理協(xié)議，并嚴格遵守其規定。
�。ㄈ┴撠燀椖康氖┕がF場(chǎng)管理，對工程的質(zhì)量、安全、進(jìn)度負責。
�。ㄋ模┴撠煿こ淌┕に杓夹g(shù)措施、安全措施的制定、實(shí)施。
�。ㄎ澹┴撠熓┕と藛T的管理，包括安全教育、安全技術(shù)交底工作。
�。┙邮馨踩O察部門(mén)、項目經(jīng)理部的安全管理。
第三章外包安健環(huán)資質(zhì)審查
第十條招投標管理部門(mén)依據公司管理規定，組織外包項目的招標工作，投標要求中應將承包商安全資質(zhì)、條件材料列入必備內容，作為重點(diǎn)審查項目。
第十一條承包商應提交《承包商安全審查表》（見(jiàn)附件1），提供本單位的安全資質(zhì)、條件材料，且內容應完整，否則應補充完善，并經(jīng)監理審查確認（如果有），無(wú)監理單位的項目由項目部審查，包含單不限于下列內容：
�。ㄒ唬I(yíng)業(yè)執照、資質(zhì)等級證書(shū)、安全生產(chǎn)許可證（納入國家安全生產(chǎn)許可制度的企業(yè)）。
�。ǘ┩�(lèi)項目工作業(yè)績(jì)以及近3年安全生產(chǎn)業(yè)績(jì)證明，并注明是否發(fā)生人身傷亡等事故。
�。ㄈ┌踩夹g(shù)裝備和設施。
�。ㄋ模┦┕と藛T登記表（見(jiàn)附件2）。
�。ㄎ澹┌踩O督管理機構設置、職業(yè)健康安全管理體系、規章制度、安全操作規程及安全施工措施等文件。
�。╉椖控撠熑�、專(zhuān)（兼）職安全監察人員安全生產(chǎn)資格證書(shū)和特種作業(yè)人員特種作業(yè)操作證。
�。ㄆ撸┓煞ㄒ幓蚬净虺邪椖恳幎ǖ钠渌鼦l件。
第四章安全管理協(xié)議的簽訂
第十二條簽訂外包項目施工合同的同時(shí)，發(fā)包方與承包商應簽訂《外包安健環(huán)管理協(xié)議》，《外包安健環(huán)管理協(xié)議》應由總經(jīng)理或授權其他負責人代表公司與承包商具有資格的負責人簽訂，作為合同的一部分具有同等法律效力。安全管理協(xié)議中應當至少約定以下內容：
�。ㄒ唬┕こ谈艣r，對項目作業(yè)內容、要求及危險因素進(jìn)行描述。
�。ǘ╇p方安全生產(chǎn)權利和義務(wù)。
�。ㄈ╇p方安全生產(chǎn)違約責任與處理。
�。ㄋ模┌踩己伺c獎懲標準。
�。ㄎ澹┫嚓P(guān)事故報告、調查等規定，包括發(fā)生事故雙方責任。
�。┢渌煞ㄒ幓蚝贤幎ū仨毤{入的內容。
第十三條《外包安健環(huán)管理協(xié)議》應增加、補充的條款由項目管理部門(mén)擬定，安全監察部對協(xié)議內容、條款進(jìn)行審查，明確承包商現場(chǎng)安全負責人和項目管理部門(mén)安全監護人及發(fā)、承包雙方安全責任�！锻獍步…h(huán)管理協(xié)議》一式四份，公司及承包商各執二份，應作為工程資料妥善保存。
第十四條安全管理協(xié)議涵蓋施工項目全過(guò)程，超出施工范圍的仍需單獨簽訂安全管理協(xié)議。
第十五條兩個(gè)以上承包商在同一施工區域內進(jìn)行交叉作業(yè)，可能危及對方生產(chǎn)安全的，項目管理部門(mén)應組織承包商簽訂交叉作業(yè)安全管理協(xié)議（樣本見(jiàn)附件3），明確各自的安全生產(chǎn)管理職責和應當采取的安全措施，并各自指定專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行安全檢查與協(xié)調。
第五章承包商入場(chǎng)安全管理
第十六條承包商按《安健環(huán)監督項目表》（見(jiàn)附件4）向項目管理部門(mén)報送安全管理檔案、材料，項目管理部門(mén)建立相應的管理臺賬、檔案。
第十七條承包商完成項目管理機構組建，落實(shí)全員安全培訓和安全技術(shù)交底等手續后，可為承包商辦理《承包商入場(chǎng)審批表》。
第十八條入場(chǎng)安全教育。
�。ㄒ唬└鲉挝粦獙Τ邪烫峁┖徒忉屜嚓P(guān)安全生產(chǎn)管理制度和規定；對承包商的安全培訓事宜，按照公司《安全培訓管理制度》的相關(guān)規定執行。
�。ǘ└鲉挝粦酱俪邪虒ψ鳂I(yè)人員進(jìn)行安全教育，要求承包商妥善保存教育記錄；必要時(shí)可對其安全教育情況進(jìn)行抽查考核，考核合格后方可準許入場(chǎng)作業(yè)。
第十九條入場(chǎng)人員備案
承包商進(jìn)入公司作業(yè)現場(chǎng)的人員，如：負責人、專(zhuān)職安全監察人員、特種作業(yè)人員及其他特殊作業(yè)人員等，應事先進(jìn)行備案，填寫(xiě)《施工人員登記表》。承包商入場(chǎng)人員不得隨意更換，確需更換時(shí)應進(jìn)行作業(yè)資格審查，并重新備案。
第六章施工過(guò)程安全監督管理
第二十條項目管理部門(mén)應將承包商納入項目安全管理體系，加強對施工過(guò)程的安全管控。工程開(kāi)工前，項目管理部門(mén)應對承包商負責人及主要相關(guān)人員進(jìn)行必要的安全技術(shù)交底，并留存書(shū)面證據
第二十一條承包商應制定相應的施工安全技術(shù)措施，并經(jīng)審批后執行（有監理的項目由監理審批，項目部門(mén)監督，無(wú)監理的'項目由項目經(jīng)理審查）。
第二十二條承包商不得對外包項目項目進(jìn)行轉包，進(jìn)行分包應符合國家規定并征得發(fā)包方同意。存在分包情況的承包商將分包合同報發(fā)包單位備案。
第二十三條承包商應嚴格履行項目施工安全生產(chǎn)主體責任，建立健全安全保證體系、監督和培訓體系，制定和落實(shí)安健環(huán)規章制度和操作規程，配備滿(mǎn)足項目需要的安全監督管理機構和人員，加強日常自主安全管理。
第二十四條項目部應建立承包商安全管理檔案，督促承包商提交相應資料和記錄。承包商安全管理檔案應包括：承包商安全資質(zhì)審查、人員基本情況名冊、安全培訓記錄、安全協(xié)議、承包商施工機具臺賬、特種作業(yè)人員管理臺賬、應急管理、事故管理以及項目需要建立的其他檔案等。
第二十五條項目管理部門(mén)應負起施工安全管理責任，項目負責人應定期組織召開(kāi)工程協(xié)調會(huì )，協(xié)調工程進(jìn)度、安全措施及安全注意事項，總結安全施工情況。
第二十六條項目管理部門(mén)隨時(shí)對施工現場(chǎng)的安全措施執行、施工人員安全操作規程執行、安全保護用品使用等進(jìn)行檢查和指導，對各種違章行為、未經(jīng)許可隨意變動(dòng)工作范圍的及時(shí)制止，并有權停止其工作，對施工存在的安全問(wèn)題，通知承包商負責人，督促整改。
第二十七條項目管理部門(mén)應監督施工現場(chǎng)物品存放安全，對易燃易爆藥品（雙氧水、苯、乙醇、油漆、稀料、粘合劑）和建筑材料等，保存時(shí)應遠離熱源，且與易燃品分開(kāi)存放，設“禁止煙火”等警示性標志，并按規定配備有足夠的消防器材。
第二十八條項目管理部門(mén)應監督承包商嚴格按照施工方案、措施及計劃要求進(jìn)行施工，嚴禁擅自改變施工方案。
第二十九條項目管理部門(mén)應對承包商的安健環(huán)工作統一協(xié)調、管理，及時(shí)宣貫安全生產(chǎn)管理制度，審查或督促監理審查承包商施工方案、技術(shù)措施和安全措施，對承包商施工過(guò)程進(jìn)行安全監督檢查和指導，定期檢查現場(chǎng)安全生產(chǎn)管理協(xié)議履行情況、規章制度及安全措施執行情況。
第三十條項目管理部門(mén)應監督承包商的安全投入，確保承包商將安全費用按計劃足額用于采購更新作業(yè)安全防護用具及設施、落實(shí)安全措施、改善安全生產(chǎn)條件等，不得挪作他用。
第三十一條項目管理部門(mén)要檢查承包商安全施工的組織機構、安全監察人員、施工機械、車(chē)輛、工器具、安全防護設施、安全用具能否滿(mǎn)足安全施工要求。不合格的嚴禁進(jìn)入施工現場(chǎng)。
第三十二條對承攬起重機械安裝、拆遷、消防設備安裝檢修、爆破等有特殊規定的工作的承包商，項目管理部門(mén)應組織檢查其具備地市級以上主管部門(mén)頒發(fā)的專(zhuān)項資質(zhì)認可證件；對承攬電氣、壓力容器、承壓管道等施工具備地市級以上主管部門(mén)頒發(fā)的有效證件。
第三十三條安全監察部應不定期組織施工安全檢查，檢查施工現場(chǎng)的安全管理協(xié)議履行情況、規章制度及安全措施執行情況，對存在的安全隱患和違章行為，必要時(shí)下達《安全監察通知書(shū)》，限期整改。
第三十四條承包商的施工人員在施工期間發(fā)生變動(dòng)時(shí)，應報項目管理部門(mén)，新進(jìn)場(chǎng)人員應經(jīng)三級安全培訓、考試合格后方可上崗作業(yè)。
第三十五條項目管理部門(mén)項目負責人應隨時(shí)向承包商傳達上級安健環(huán)工作的文件、指示精神和事故通報等，督促承包商加強安全管理，組織學(xué)習安全生產(chǎn)制度、文件、事故通報，分析發(fā)生的不安全事件，制定安全措施。
第三十六條承包商接受發(fā)包方的安全監督管理、指導以及經(jīng)濟處罰，施工中出現危及人身安全的險情時(shí)，應立即采取措施，防止險情擴大，并立即停工，組織人員撤離；發(fā)生人身、設備、火災等事故的不安全情況，應及時(shí)向項目管理部門(mén)報告，并配合做好調查處理工作。
第三十七條項目管理部門(mén)應加強項目應急管理。要求承包商根據工作范圍、作業(yè)環(huán)境以及項目的特點(diǎn)，對施工現場(chǎng)容易引發(fā)安全生產(chǎn)事故的危險源、危險部位、危險環(huán)節進(jìn)行監控，并制定施工現場(chǎng)應急預案，配備應急物資和器材，并定期組織應急預案培訓和演練。
第三十八條項目管理部門(mén)應督促承包商保障安全生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境，落實(shí)塵、毒、噪聲、高低溫等有害因素的防治措施，做好職業(yè)危害防治工作。
第三十九條承包商工作人員在現場(chǎng)工作期間，應穿著(zhù)統一的工作服，以保證有效識別。
第四十條實(shí)行監理的項目工程，發(fā)包單位應當委托具有相應資質(zhì)等級的工程監理單位進(jìn)行監理。對危險性較大的關(guān)健作業(yè)，發(fā)包單位、監理單位、承包商安全監察人員應進(jìn)行全過(guò)程旁站監督。
第七章承包商的事故管理
第四十一條承包商若發(fā)生安健環(huán)事故，應立即上報各單位。各單位應按照公司相關(guān)規定進(jìn)行事故管理。督促承包商的現場(chǎng)負責人立即趕赴事故現場(chǎng)，迅速采取有效措施，組織搶救，防止事故擴大。
第四十二條按照《安健環(huán)事故報告和調查處理條例》的要求，發(fā)生一般及以上安全事故時(shí)，事故調查處理應遵守國家相關(guān)法律法規要求執行；其他事故的調查處理應按照公司規定執行。
第四十三條事故調查處理應堅持“實(shí)事求是、尊重科學(xué)”的原則，嚴格按照“四不放過(guò)”的原則，并追究相關(guān)人員責任。
第八章承包商退場(chǎng)安全管理
第四十四條項目完成后，承包商應辦理《承包商退場(chǎng)審批表》（見(jiàn)附件5）。
第四十五條各單位應根據項目特點(diǎn)編制退場(chǎng)移交目錄，完善退場(chǎng)審批制度。
第九章附則
第四十六條本制度由公司安委辦負責解釋。
本制度自頒布之日起執行。
分包單位安全生產(chǎn)管理制度 5
一、目的
保證外包單位和臨時(shí)工有合格的資質(zhì)進(jìn)入施工現場(chǎng)，規范他們的作業(yè)行為，保證現場(chǎng)安全文明施工特制定本細則。
二、適用范圍
適用于本項目所有參加建設的外包單位和臨時(shí)用工。
三、職責
1、項目部對公司進(jìn)行外包單位的資質(zhì)審查結果進(jìn)行核實(shí)。
2、項目安保部對現場(chǎng)外包項目進(jìn)行外包單位的資質(zhì)進(jìn)行審查。
3、項目綜合部對臨時(shí)用工進(jìn)行考核，安保部進(jìn)行監督。
四、細則
1、外包單位管理：
1）進(jìn)入本項目部的外包單位在簽訂工程合同的同時(shí)簽訂安全管理治安管理合同，合同要明確雙方的安全責任，并按電力行業(yè)的規定交納安全風(fēng)險和治安管理抵押金。
2）各外包單位的安全責任人，主管生產(chǎn)技術(shù)的負責人，安全負責人，都必須接受項目安保部安全文明施工的教育培訓。
3）各外包單位施工人員必須到項目安保部登記，建立個(gè)人安全檔案。同時(shí)項目部監督外包單位組織職工體檢，體檢不合格或患有職業(yè)禁忌癥者，以及老、弱、病、殘者，未成年者堅決清退，嚴禁錄用。已經(jīng)安排上崗的人員不得隨意更換，不得冒名頂替。
4）工程開(kāi)工前，外包單位必須組織全體人員進(jìn)行安全教育和考試。受教育人員名單和考試成績(jì)必須提前到安保部備案，并經(jīng)抽考合格后，方可以進(jìn)入現場(chǎng)施工。凡增補或調換人員、更換工種，在上崗前必須進(jìn)行安全教育和考試，并到安保部備案。
5）工程部對所有外包項目都按項目部安全管理規定實(shí)行統一管理，建立安全管理網(wǎng)絡(luò )，建立健全安全管理制度。
6）外包單位必須按照國家規定為施工人員配備職業(yè)防護用品、用具，項目安保部對其進(jìn)行監督。
7）外包單位所承接的各專(zhuān)業(yè)公司的施工任務(wù)，由各專(zhuān)業(yè)公司進(jìn)行指導，分析危險源和環(huán)境因素，并制定控制措施和安全文明施工作業(yè)指導書(shū)。
8）外包單位必須建立健全安全管理機構和安全管理檔案，30人以上的隊伍配備專(zhuān)責安全員。
9）專(zhuān)職安全員應具備五年以上的施工現場(chǎng)經(jīng)歷，責任心要強，熟悉本專(zhuān)業(yè)技術(shù)，具有高中以上的學(xué)歷并接受過(guò)安全專(zhuān)業(yè)培訓，持證上崗。
10）資質(zhì)審查的內容：
企業(yè)營(yíng)業(yè)執照；
施工資質(zhì)證書(shū)；
經(jīng)公證的'法人代表資格證書(shū)，法人代表授權書(shū)；
施工簡(jiǎn)歷和近三年安全施工記錄；
安全施工的技術(shù)素質(zhì)（負責人、工程技術(shù)人員、職稱(chēng)；特殊工種的培訓考試及上崗證等）；
安全施工的施工機械、工器具和安全防護設備
安全施工的管理機構及人員配備。
安全文明施工的規定、作業(yè)文件及考核辦法。
2、臨時(shí)用工管理：
1）項目部因工程需要聘用臨時(shí)用工的時(shí)，應與項目部綜合辦簽訂正式的用工合同，并到項目安保部登記，建立個(gè)人安全檔案。
2）進(jìn)入施工現場(chǎng)的臨時(shí)工要接受身體檢查，不適應高空作業(yè)及特殊作業(yè)的人員一律不得錄用。
3）各專(zhuān)業(yè)公司聘用的臨時(shí)用工，納入本企業(yè)職工范圍進(jìn)行安全管理。
五、記錄管理
1、項目部發(fā)包的外委工程的外包單位資質(zhì)由計劃經(jīng)營(yíng)部和安保部雙重保管。
2、臨時(shí)用工的注冊、登記由綜合部和安保部雙重保管。
分包單位安全生產(chǎn)管理制度 6
一、實(shí)行總承包的工程項目，其施工現場(chǎng)的安全生產(chǎn)工作由總承包單位全面負責，各項安全管理均應納入總承包單位的`項目管理體系中。
二、總承包單位在與分包單位簽訂分包合同之前，應對該分包單位的營(yíng)業(yè)執照、施工資質(zhì)、安全資質(zhì)和在工程項目所在地登記注冊等政府管理手續進(jìn)行確認，分包單位應具備與其分包工程相符的施工資質(zhì)等級和安全資質(zhì)。
三、總承包單位與分包單位在簽訂分包合同時(shí)，應單獨簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議，或在分包合同中設立獨立的條款，以明確雙方在安全生產(chǎn)管理目標的分解與落實(shí)，安全生產(chǎn)管理機構及專(zhuān)（兼）職安全員的配置，安全技術(shù)措施費用的使用，安全教育與持證上崗管理，現場(chǎng)防護及事故處理等各方面權利、責任與義務(wù)。
四、如果分包單位的人員在施工作業(yè)中擅自違章操作，而造成安全隱患又不服從總承包單位管理的，總承包單位應視情節對分包單位進(jìn)行經(jīng)濟處罰或終止分包合同。若由此而引發(fā)安全事故的，分包單位必須承擔相應的責任，總承包單位應立即終止分包合同，將其清退現場(chǎng)，并應要求給予總承包單位一定的經(jīng)濟賠償。
五、對于業(yè)主直接發(fā)包且與總承包單位無(wú)任何合約和經(jīng)濟關(guān)系的施工單位，總承包單位有義務(wù)在發(fā)現其施工作業(yè)存在安全隱患時(shí)，立即通報給業(yè)主，使其及時(shí)消除安全隱患。
六、分包單位發(fā)生傷亡事故，由總包單位負責上報上級主管部門(mén)。
分包單位安全生產(chǎn)管理制度 7
1、總、分承包單位要堅持“安全第一、預防為主”的方針，認真貫徹落實(shí)國家、上級部門(mén)有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護的法規、政策及相關(guān)規定。
2、分承包工程應由總包單位統一領(lǐng)導和管理安全生產(chǎn)工作。
3、分承包單位應根據“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，相應成立安全組織機構，確定安全管理人員，負責具體安全防護工作，并服從總包單位的'安全監督檢查。
4、總、分承包單位簽訂承包合同時(shí)，應訂立安全條款，并明確各自的安全責任和安全管理機構協(xié)調事宜。
5、各分承包單位根據總包單位編制的施工組織設計中的安全技術(shù)規范要求，制定相應的安全技術(shù)措施，并納入具體的施工方案當中。
6、施工現場(chǎng)的安全管理要做到符合安全生產(chǎn)、文明施工的規定要求，如做好“三通一平”工作、安全防護設施必須齊全有效、現場(chǎng)作業(yè)區應安全有序、安全警示標志要醒目齊全，材料堆放應整齊穩固等。
7、施工現場(chǎng)的工地負責人為安全生產(chǎn)第一責任人，必須建立安全生產(chǎn)責任制并逐級落實(shí)。
8、分承包單位定期向總承包單位通報施工現場(chǎng)安全工作情況，工程竣工后將各自的安全管理檔案移交總包單位。
分包單位安全生產(chǎn)管理制度 8
為了進(jìn)一步加強和規范項目部對工程分包工作的管理，確保施工安全，現根據“電力建設安全健康與環(huán)境管理工作規定”、國家電網(wǎng)公司以國家電網(wǎng)工[20xx]122號文“關(guān)于進(jìn)一步加強送變電工程分包管理工作的通知”要求，結合項目部的施工實(shí)際，特制定本規定。
第1條嚴格分包工程的施工范圍和對分包方資質(zhì)的要求
1、嚴格控制分包工程的施工范圍，變電工程的主要設備安裝、調試等項目分包，分包方應該具備相應電壓等級的施工資質(zhì)。也可根據實(shí)際情況進(jìn)行勞務(wù)分包。
2、送變電工程的勞務(wù)分包要求分包方必須具備“送變電工程專(zhuān)業(yè)承包企業(yè)三級及以上資質(zhì)”或“建筑業(yè)勞務(wù)分包企業(yè)資質(zhì)”。
3、變電工程的主控樓等建筑項目可進(jìn)行分包，但分包方必須具備“房屋建筑工程施工總承包企業(yè)三級及以上資質(zhì)”或具有相應電壓等級的“送變電工程專(zhuān)業(yè)承包企業(yè)資質(zhì)”。
4、送變電工程的基礎和土建工程可進(jìn)行分包。但分包方必須具備“地基與基礎工程專(zhuān)業(yè)承包企業(yè)三級及以上資質(zhì)”和“土石方工程專(zhuān)業(yè)承包企業(yè)三級及以上資質(zhì)”或具有相應電壓等級的“送變電工程專(zhuān)業(yè)承包企業(yè)資質(zhì)”。
第2條嚴格對分包方安全資質(zhì)審查，資質(zhì)審查的內容：
1、有關(guān)部門(mén)頒發(fā)的營(yíng)業(yè)執照和施工資質(zhì)證書(shū)原件。
2、法人代表授權委托書(shū)。
3、由當地政府主管部門(mén)頒發(fā)的“安全生產(chǎn)許可證”;施工簡(jiǎn)歷和近三年安全施工記錄。
4、安全施工的技術(shù)素質(zhì)(包括負責人、工程技術(shù)人員和工人)及特種作業(yè)人員取證情況。
5、安全施工管理機構及其人員配備(30人以上的分包單位必須配有專(zhuān)職安全員，設有二級機構的分包單位必須有專(zhuān)職的安全管理機構)。
6、保證安全施工的機械(含起重機械安全準用證)、工器具及安全防護設施、用具的配備。
7、安全文明施工管理制度。
第3條加強分包合同的管理
1、發(fā)包方與分包方應依法簽訂施工合同，合同中應明確三點(diǎn)：第一必須明確各自的安全施工責任。凡由分包方責任造成的傷亡事故，應由分包方承擔全部經(jīng)濟損失。發(fā)生事故后必須按“四不放過(guò)”的原則調查處理，并按規定統計上報。第二嚴禁分包方承擔的工程項目再次分包。第三明確分包方的隊伍和人員必須是分包方自己的隊伍和人員。
2、分包合同除應符合國家有關(guān)法律、法規和國家電網(wǎng)公司有關(guān)規定外，還必須符合公司與業(yè)主簽訂的有關(guān)工程施工總承包合同的要求。
3、公司作為送變電工程施工的總承包商對業(yè)主負責，對工程的安全、質(zhì)量、進(jìn)度等全面負責。不得將總承包合同中約定的有關(guān)安全、質(zhì)量等責任以簽訂分包合同、安全協(xié)議等形式轉移給分包單位。
第4條嚴格分包單位和勞務(wù)分包單位的安全管理
1、公司、分公司或工程項目部(簡(jiǎn)稱(chēng)發(fā)包方)招用分包單位或勞務(wù)分包單位時(shí)(簡(jiǎn)稱(chēng)分包方)，首先由分包方提出申請并填寫(xiě)“供方安全資格審查表”，由發(fā)包方有關(guān)職能部門(mén)會(huì )同安監部門(mén)嚴格審查其資質(zhì)。未經(jīng)資質(zhì)審查或審查不合格的分包方，嚴禁錄用。公司、分公司及其工程項目部下屬的工地等不得越權自行招用分包單位和勞務(wù)分包單位。
2、安全資質(zhì)審查應在每年年初或新工程開(kāi)工前進(jìn)行。資質(zhì)審查不得自行降低標準，不得簡(jiǎn)化審查手續，不得逾期不辦。對于管理混亂或上年度發(fā)生過(guò)安全、質(zhì)量事故的分包方，不得繼續使用。
3、發(fā)包方對承建項目的分包單位安全施工負有監督檢查和指導的責任，并對其施工組織措施、技術(shù)措施、安全措施進(jìn)行審核。將分包單位的安全管理工作列入本單位的重要議事日程，嚴禁以包代管、以罰代管。
4、在對勞務(wù)分包單位的安全管理工作中，發(fā)包方是安全施工第一責任者，對施工安全負全責。
5、勞務(wù)分包單位施工中的技術(shù)措施、安全措施必須由發(fā)包方負責，并按施工技術(shù)措施編制、審核、批準和交底的有關(guān)程序執行。對勞務(wù)分包單位自行編制的技術(shù)措施、安全措施，仍應由發(fā)包方負責并按技術(shù)措施編制的有關(guān)程序嚴格執行。
6、勞務(wù)分包單位在現場(chǎng)施工過(guò)程中，發(fā)包方應指派有事業(yè)心、有責任感、技術(shù)熟練、有較豐富施工實(shí)踐經(jīng)驗的技工擔任現場(chǎng)負責人和安全監護人。并對勞務(wù)分包單位的現場(chǎng)組織、工器具的配置、現場(chǎng)布置和勞務(wù)分包人員實(shí)際操作技能進(jìn)行有效的監督和管理。勞務(wù)分包人員應在發(fā)包方的直接指揮和監督管理下進(jìn)行勞務(wù)作業(yè)。
7、分包單位必須按國家規定為施工人員配備職業(yè)防護用品、用具。發(fā)包方對分包單位在工程中使用的施工機械、工器具和安全用具檢驗合格情況必須進(jìn)行檢查，嚴禁不合格的`器械、用具等在施工現場(chǎng)使用。
勞務(wù)分包中勞務(wù)人員的安全用具必須由發(fā)包方提供。施工中使用的施工機械、工器具，原則上由發(fā)包方提供或租賃。對勞務(wù)分包單位自行配置的施工機械、工器具及安全用具，必須提供經(jīng)檢查試驗合格的證明資料，并經(jīng)發(fā)包方審核同意后方可使用。
8、發(fā)包方應加強勞務(wù)分包人員的技術(shù)培訓和安全教育，培訓要有針對性，注重實(shí)效，并能滿(mǎn)足施工中應具有的安全和技術(shù)素質(zhì)要求，施工前應組織技術(shù)措施和安全措施的交底，并進(jìn)行考試，考試合格后方可上崗作業(yè)，考試成績(jì)應由發(fā)包方登記造冊。
9、發(fā)包方應監督分包方定期組織職工體檢。體檢不合格或有職業(yè)禁忌癥者，以及老、弱、病、殘、未成年者應堅決清退，嚴禁錄用。凡已注冊的人員不得隨意更換，不得冒名頂替。
10、工程開(kāi)工前，分包單位必須組織全體人員分工種進(jìn)行安全教育和考試，受教育人員名單和考試成績(jì)必須報發(fā)包方安監部門(mén)備案，并經(jīng)抽考合格后，方可進(jìn)入現場(chǎng)施工。凡增補或調換人員、更換工種，在上崗前必須進(jìn)行安全教育和考試，并報發(fā)包方安監部門(mén)備案。
11、分包單位對所承擔的施工項目必須編制安全施工措施。大型獨立施工項目還應編制施工組織設計，經(jīng)發(fā)包方施工技術(shù)、安監等部門(mén)審查合格后執行，并作為分包合同的附件。無(wú)此附件，所簽訂的承包合同無(wú)效。因無(wú)安全施工措施而發(fā)生事故，發(fā)包方簽約者應負全部責任。
12、分包單位的行政負責人是安全施工第一責任者，對本單位的安全施工負全責。分包單位必須認真貫徹執行國家有關(guān)安全健康與環(huán)境保護的方針、政策、法律、法規及電力建設安全工作規程、規定，遵守發(fā)包方有關(guān)安全健康與環(huán)境的管理規定，服從發(fā)包方的管理、監督和指導，并定期向發(fā)包方安監部門(mén)匯報工作。
分包單位安全生產(chǎn)管理制度 9
1、本制度適用于本單位及各分包單位。
2、分包單位負責人對其作業(yè)人員的安全負直接領(lǐng)導責任。分包單位必須認真執行國家有關(guān)安全的法律法規和本單位的各項安全規章制度、操作規程，同時(shí)加強對其作業(yè)人員的安全培訓教育，切實(shí)做好施工中的安全管理工作。
3、項目部對其分包單位具有安全管理的`權利和義務(wù)，對分包單位的安全管理進(jìn)行檢查、監督，并承擔相應的責任。
4、分包單位資質(zhì)審查
�。�1）凡進(jìn)入項目部的分包單位必須持有效的營(yíng)業(yè)執照、資質(zhì)證書(shū)、安全生產(chǎn)許可證、相應的設備檢驗合格證、進(jìn)津許可證等證件，并配備安全管理人員、特種作業(yè)人員且必須持證，并報項目部安全管理部門(mén)備案。
�。�2）分包單位進(jìn)場(chǎng)必須簽定《安全生產(chǎn)協(xié)議書(shū)》，明確雙方在施工現場(chǎng)、機具設備、個(gè)人防護用品、安全教育、規章制度以及發(fā)生傷亡事故后的報告、調查和善后處理等方面應承擔的責任，并作為合同的組成部分。
5、分包單位管理
�。�1）分包單位應配備安全管理人員。安全管理人員的配置嚴格執行國家有關(guān)的法規、規定。分包單位負責人和安全管理人員接受公司安全方面的業(yè)務(wù)指導和監督。
�。�2）分包單位應制定安全管理制度和各種安全技術(shù)操作規程，明令頒布并教育施工人員嚴格遵守。
�。�3）建立安全教育制度，分包單位作業(yè)人員進(jìn)入現場(chǎng)作業(yè)前必須進(jìn)行入場(chǎng)安全教育，未經(jīng)入場(chǎng)安全教育，分包單位負責人不得安排其作業(yè)。
�。�4）項目部根據工程任務(wù)，以書(shū)面形式按工種、分部分項向分包單位負責人進(jìn)行安全技術(shù)交底，交底記錄三方簽字。分包單位負責人負責向作業(yè)人員講清施工方法和安全注意事項，進(jìn)行安全技術(shù)交底，交底記錄雙方簽字。
�。�5）進(jìn)入現場(chǎng)的設備、設施、機具等必須符合安全要求，使用前逐臺逐項進(jìn)行檢查驗收，確認合格后，辦理手續方可投入使用。
�。�6）分包單位建立安全檢查制度，每天進(jìn)行現場(chǎng)檢查，并保留檢查記錄。
�。�7）分包單位發(fā)生安全事故，應立即搶救受傷人員，保護好事故現場(chǎng)，并立即向項目部報告。
�。�8）建立消防安全規定和管理制度，嚴格明火作業(yè)管理。
�。�9）做好施工現場(chǎng)的環(huán)境保護工作。采取措施控制污染，保證施工區環(huán)境衛生。
�。�10）加強生活衛生管理，防止飲用水、食物中毒等。
�。�11）分包單位應加強治安法律教育，杜絕違法違紀現象。
�。�12）分包單位作業(yè)人員進(jìn)入施工現場(chǎng)必須穿戴勞保，高空作業(yè)必須有安全網(wǎng)，操作者應系好安全帶。
�。�13）分包單位必須做好施工現場(chǎng)臨時(shí)用電的安全管理工作，嚴格按規定執行。施工現場(chǎng)應由專(zhuān)業(yè)電工管理用電設備，電工應持證上崗。
�。�14）施工現場(chǎng)應保持整潔，材料堆放整齊，設有標識牌，場(chǎng)區道路平坦、通暢、無(wú)積水，并設置警示牌。
�。�15）營(yíng)地必須保證清潔衛生，設置垃圾桶，定時(shí)清理。
�。�16）營(yíng)地電氣線(xiàn)路必須符合國家臨時(shí)用電安全技術(shù)規程，符合公司安全用電管理制度規定，不得私搭亂接。員工必須執行項目營(yíng)地管理制度的規定，服從管理，保證安全。
分包單位安全生產(chǎn)管理制度 10
一、編制目的
為了加強對分包單位的管理，優(yōu)化分包單位選擇，認真貫徹安全生產(chǎn)法，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，堅持依法管理，以責論處的原則，保證分包工程安全、順利的按照總包方計劃施工，特制訂本制度。
二、適用范圍
適用于南海區魁奇路東延線(xiàn)下穿泰山路隧道工程項目經(jīng)理部所有活動(dòng)區域。
三、安全生產(chǎn)責任
1. 分包單位必須具有相應的資質(zhì)，并在其資質(zhì)等級許可的范圍內承攬施工業(yè)務(wù)，嚴禁個(gè)人承攬分包工程業(yè)務(wù)。
2、工程分包的施工隊伍，必須具備縣級以上相關(guān)部門(mén)頒發(fā)的有效證明文件：
�、�、企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執照；
�、�、法人代表證書(shū)或法人委托授權書(shū)；
�、�、建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書(shū)；
�、�、安全資格證書(shū)（或建筑業(yè)安全業(yè)績(jì)評價(jià)手冊）；
�、�、稅務(wù)登記證；
�、�、工地所在地施工許可證。
3、參加工程分包的分包施工隊伍必須提供相關(guān)資料：
�、�、企業(yè)簡(jiǎn)介、設備、人力資源及財務(wù)情況；
�、�、近三年已完工程項目情況及主要業(yè)績(jì)；
�、�、近三年企業(yè)安全生產(chǎn)評價(jià)（縣以上安全監督部門(mén)評價(jià)）
�、�、上一年度質(zhì)量管理體系及運行情況（認證機構審核評價(jià)）。
4、項目部在調查、篩選的基礎上，確認合格的分包施工隊伍，并擬定、選擇工程分包施工隊伍，按照工程分包與勞務(wù)用工管理規定和資質(zhì)審查評審程序，進(jìn)行嚴格的評審，經(jīng)批準后方可使用。不具備安全生產(chǎn)相應資質(zhì)的單位，嚴禁工程分包。
5. 分包單位應與總承包單位就所承建的工程簽訂安全分包合同，約定雙方權利義務(wù)。
6、項目部與分包施工隊伍所簽訂的工程分包合同中，應有明確的安全生產(chǎn)管理協(xié)議，明確各自的安全生產(chǎn)責任、權利和義務(wù)。
7、項目部和分包施工隊伍，應認真履行各自的安全生產(chǎn)職責，加強安全生產(chǎn)管理，在簽訂工程分包合同的同時(shí)，雙方應簽訂“安全生產(chǎn)責任書(shū)”，明確各自安全生產(chǎn)職責、安全生產(chǎn)目標和安全生產(chǎn)獎懲事宜。
8. 分包單位應服從總承包單位的安全生產(chǎn)管理，遵守總承包單位的安全生產(chǎn)規章制度，分包單位不服從管理導致生產(chǎn)安全事故的'，由分包單位承擔主要責任。
9. 禁止分包單位將其承包的工程再分包。
10. 新進(jìn)入施工場(chǎng)區的分包單位施工人員必須接受三級安全教育，簽訂個(gè)人安全生產(chǎn)責任書(shū)，并經(jīng)過(guò)入場(chǎng)安全生產(chǎn)教育考核合格后方可上崗作業(yè)。
11. 分包單位設特種作業(yè)內容的，必須提供相應有效的特種作業(yè)操作證。
12. 分包單位必須建立健全安全管理組織和相關(guān)制度，并配置相應的專(zhuān)職安全管理人員。
13. 分包單位使用的特種設備、中小型機械、用電機具、照明設施等必須出示相關(guān)的合格證書(shū)，且性能良好，各種安全防護裝置安全、靈敏、可靠。
14. 分包單位必須做好安全技術(shù)交底和教育，認真開(kāi)展班前安全講話(huà)、實(shí)行班組活動(dòng)和巡回檢查等工作。
15. 分包單位必須認真執行總承包單位各項安全管理制度，配合項目做好施工現場(chǎng)安全管理工作，積極參加各項安全生產(chǎn)檢查并及時(shí)對檢查中存在的問(wèn)題進(jìn)行整改。
16. 分包單位必須做好施工現場(chǎng)施工臨時(shí)用電和消防保衛工作。
17. 分包單位必須積極參加各項應急、搶險、救援等活動(dòng)。
四、須執行的安全管理制度
1. 分包單位必須執行安全及時(shí)方案報批制度。施工過(guò)程中必須執行總包方總體工程施工組織設計和安全技術(shù)方案。分包單位自行編制的單項作業(yè)安全防護措施，須報總包方審批后方可執行，若改變原方案必須重新報批。
2. 分包單位必須執行安全技術(shù)交底制度、周一安全例會(huì )制度與班前安全講話(huà)制度，并做好跟蹤檢查管理工作。
3. 分包單位必須執行各級安全教育培訓以及持證上崗制度。
4. 分包單位必須執行總包方的安全檢查和隱患排查制度。
5. 分包單位必須嚴格執行職工因工傷亡報告制度。
6. 分包單位必須執行安全防護措施、設備驗收等制度。
7. 分包單位必須執行個(gè)人勞動(dòng)防護用品定期定量供應制度。
8. 分包單位必須執行事故預防與應急管理制度。 9. 分包單位必須執行安全工作獎罰制度。
10. 分包單位必須執行總包單位其他相關(guān)安全管理制度。
五、考核評價(jià)
1. 總承包單位應按每季度和工程竣工分包對分包單位進(jìn)行考核評價(jià)。
2. 總承包單位應制定考核評價(jià)表，對項目各分包單位進(jìn)行考核，并填寫(xiě)分包單位考核匯總表。
3. 根據分包單位考核結果，結合總承包單位《安全生產(chǎn)獎罰制度》給予相應的獎罰。
4. 考核為不合格的分包單位，要約見(jiàn)其主要負責人，連續兩次考核不合格的分包單位，應給予清退處理。
分包單位安全生產(chǎn)管理制度 11
一、實(shí)行總承包的工程項目，其施工現場(chǎng)的安全生產(chǎn)工作由總承包單位全面負責，各項安全管理均應納入總承包單位的項目管理體系中。
二、總承包單位在與分包單位簽訂分包合同之前，應對該分包單位的營(yíng)業(yè)執照、施工資質(zhì)、安全資質(zhì)和在工程項目所在地登記注冊等政府管理手續進(jìn)行確認，分包單位應具備與其分包工程相符的施工資質(zhì)等級和安全資質(zhì)。
三、總承包單位與分包單位在簽訂分包合同時(shí)，應單獨簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議，或在分包合同中設立獨立的條款，以明確雙方在安全生產(chǎn)管理目標的分解與落實(shí)，安全生產(chǎn)管理機構及專(zhuān)（兼）職安全員的配置，安全技術(shù)措施費用的使用，安全教育與持證上崗管理，現場(chǎng)防護及事故處理等各方面權利、責任與義務(wù)。
四、如果分包單位的人員在施工作業(yè)中擅自違章操作，而造成安全隱患又不服從總承包單位管理的，總承包單位應視情節對分包單位進(jìn)行經(jīng)濟處罰或終止分包合同。若由此而引發(fā)安全事故的`，分包單位必須承擔相應的責任，總承包單位應立即終止分包合同，將其清退現場(chǎng)，并應要求給予總承包單位一定的經(jīng)濟賠償。
五、對于業(yè)主直接發(fā)包且與總承包單位無(wú)任何合約和經(jīng)濟關(guān)系的施工單位，總承包單位有義務(wù)在發(fā)現其施工作業(yè)存在安全隱患時(shí)，立即通報給業(yè)主，使其及時(shí)消除安全隱患。
六、分包單位發(fā)生傷亡事故，由總包單位負責上報上級主管部門(mén)。
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