水利工程質(zhì)量獎懲制度
隨著(zhù)社會(huì )一步步向前發(fā)展，我們每個(gè)人都可能會(huì )接觸到制度，制度是指在特定社會(huì )范圍內統一的、調節人與人之間社會(huì )關(guān)系的一系列習慣、道德、法律(包括憲法和各種具體法規)、戒律、規章(包括政府制定的條例)等的總和它由社會(huì )認可的非正式約束、國家規定的正式約束和實(shí)施機制三個(gè)部分構成。那么制度怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編幫大家整理的水利工程質(zhì)量獎懲制度，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
第一條為確保在全縣范圍內的水利工程,保質(zhì)、保量、按期完成,明確各階段的工作程序,明確各步驟的責任人，特制定本制度。
第二條本制度依據《水利工程質(zhì)量管理規定》、《新疆維吾爾自治區重點(diǎn)建設項目管理辦法》等法律法規,并結合烏什縣的實(shí)際情況制定。
第三條本制度所稱(chēng)水利工程質(zhì)量是指在國家和水利行業(yè)現行的有關(guān)法律、法規、技術(shù)標準和批準的設計文件及工程合同中對興建的水利工程的安全、適用、經(jīng)濟、美觀(guān)等特性的綜合要求。
第四條在全縣范圍內所有水利工程建設項目，均執行本制度。
第五條在水利工程建設過(guò)程中，應當遵循“統一管理、分級負責”的原則。
第六條水利局質(zhì)量監督檢查分站負責全縣水利工程質(zhì)量管理工作。水利水電工程建設，貫徹“百年大計、質(zhì)量第一”的方針，建立質(zhì)量監督體系，強化質(zhì)量保證體系，加強質(zhì)量檢測工作，推行全面質(zhì)量管理。
第七條水利局質(zhì)量監督檢查分站的主要職責:
一、貫徹執行國家、部、自治區和地區有關(guān)工程建設質(zhì)量管理的方針、政策及規程、規范。
二、負責監督設計、監理、施工單位在其資質(zhì)等級允許范圍內從事水利工程建設的質(zhì)量工作；負責檢查、督促建設、監理、設計、施工單位健立健全質(zhì)量保證體系；
三、在授權范圍內的水利工程實(shí)施質(zhì)量監督，協(xié)助阿克蘇地區水利工程質(zhì)量監督站的水利工程質(zhì)量監督工作；
四、掌握本縣水利工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)，及時(shí)提出提高工程質(zhì)量的措施和要求，并上報地區水利工程質(zhì)量監督站；
五、對受監水利工程質(zhì)量事故的處理；
六、參加受監水利工程的'單位工程驗收、階段驗收以及竣工驗收。
第八條水利局質(zhì)量監督檢查分站對全縣水利工程質(zhì)量總負責,工程現場(chǎng)負責人對本單位在工程現場(chǎng)質(zhì)量工作負直接領(lǐng)導責任，業(yè)主代表為直接責任人。
第九條項目建設中，駐工地甲方代表的職責：
一、必須做好每天的現場(chǎng)記錄；
二、監督監理、施工單位在施工期的進(jìn)度和質(zhì)量工作；
三、在施工中，發(fā)現問(wèn)題要及時(shí)處理，對在現場(chǎng)做出處理意見(jiàn)有困難的，要及時(shí)上報項目負責人；
四、在施工期，需要進(jìn)行工作量認證的，應及時(shí)上報項目負責人。
第十條項目建設中，項目負責人的職責：
一、認真執行地區和縣有關(guān)工程建設質(zhì)量管理的方針、政策及規程、規范。
二、督檢查監理、施工單位技術(shù)規程、規范和質(zhì)量標準的執行情況；
三、甲方代表上報需要處理的問(wèn)題、認證工作，及時(shí)到現場(chǎng)進(jìn)行處理和掌握，并上報分管領(lǐng)導；
四、積極做好工程施工過(guò)程中“組織、管理、服務(wù)、協(xié)調”工作。
第十一條在項目建設過(guò)程中，堅持以預防為主，把問(wèn)題消除在萌芽狀態(tài)。按照招標承包制合同規定，在每一單項工程開(kāi)工前，承包商均應向業(yè)主、監理工程師報送施工方案、措施和各種圖紙、資料，經(jīng)過(guò)審閱后，方可施工。審查時(shí)，必須嚴格認真，對正確的部分予以肯定，對不足之處或錯誤，則應提出具體修改意見(jiàn)，要求修改完善后再進(jìn)行施工。
第十二條堅持質(zhì)量標準，加強現場(chǎng)控制。堅持制約。堅持對質(zhì)量要求的高標準，絕不能降低技術(shù)規范的要求，對已出現的問(wèn)題，應堅決糾正，凡是采用補救措施的，要及時(shí)進(jìn)行補救，對于較為重大的質(zhì)量問(wèn)題，則應堅持制約，該返工的返工，該補救的補救，不怕推倒重來(lái)。
第十三條在項目建設過(guò)程中，要積極協(xié)調各方面的關(guān)系。采用“控制”與“協(xié)助”相結合的工作方法，解決工程質(zhì)量與工程進(jìn)度可能出現的矛盾，對建設工程要時(shí)刻以實(shí)現高速、優(yōu)質(zhì)、低消耗視為己任，要時(shí)刻為工程建設想辦法、出主意,積極做好工程施工過(guò)程中“組織、管理、服務(wù)、協(xié)調”工作。
第十四條在工程建設中，要努力加強對質(zhì)量管理人員質(zhì)量意識和質(zhì)量管理知識的教育。認真監督做好“三控制、兩管理、一協(xié)調”工作。
投資控制在施工階段，審查復核設計變更，核實(shí)工程量。工期控制在施工階段，審查監理單位編制工程進(jìn)度計劃。根據工程進(jìn)度計劃進(jìn)行工期控制。對不能按計劃執行的，認真查明原因，并進(jìn)行處罰。
質(zhì)量控制在施工階段是一項主要的工作。檢查建筑物所用材料、購配件、設備質(zhì)量和審查施工組織設計等實(shí)施質(zhì)量預控，在施工中，通過(guò)重要技術(shù)復核、工序操作、檢查隱蔽工程驗收和工序成果檢查、認證和監督標準、規范的貫徹。前一道工序不符合要求，不
允許進(jìn)入下一道工序工作。通過(guò)階段驗收和竣工驗收把好質(zhì)量關(guān)。將安全生產(chǎn)作為質(zhì)量監督的重要環(huán)節來(lái)抓。
第十五條項目建設中，要嚴格把好材料和試驗關(guān)，對擬在工程施工所需使用的各種材料，不論是業(yè)主負責供應，還是施工單位自行采購，都必須提交生產(chǎn)廠(chǎng)家材質(zhì)證明及其資料進(jìn)行認可。監督監理單位、施工單位按規范進(jìn)行材料質(zhì)量抽檢工作，經(jīng)常深入現場(chǎng)隨時(shí)抽樣檢測，以確切地掌握每個(gè)時(shí)期材料的質(zhì)量情況，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)通
知有關(guān)單位進(jìn)行處理。
第十六條在工程建設中，兩管理是實(shí)施三大目標控制的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。合同管理是進(jìn)行投資控制、工期控制、質(zhì)量控制的手段，以合同為主，進(jìn)行全面的質(zhì)量管理。信息管理以收集、整理、保存施工現場(chǎng)的各種資料，并準備各階段的驗收資料。在工程建設過(guò)程中，組織監理單位對施工期間圖紙會(huì )審，審查不涉及變更初步設計原則的設計變更，審查承包商提出的施工技術(shù)措施，施工進(jìn)度計劃，努力協(xié)調施工過(guò)程中各方面之間的關(guān)系。經(jīng)常組織技術(shù)人員對存在問(wèn)題、技術(shù)方案進(jìn)行討論，所有技術(shù)方案必須經(jīng)過(guò)編制、討論、審定三道程序方可實(shí)施。在每月工程量審核過(guò)程中，必須完成對檔案、技術(shù)資料的同步審查，審查人、負責人經(jīng)鑒定認可，再由審查人、負責人具體負責。
第十七條本制度具體由水利質(zhì)量監督站負責執行，站長(cháng)為第一責任人。
烏什縣水利局質(zhì)量監督檢查分站
二00四年三月十四日
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