建立人員管理制度
在當下社會(huì )，制度起到的作用越來(lái)越大，制度就是在人類(lèi)社會(huì )當中人們行為的準則。擬定制度的注意事項有許多，你確定會(huì )寫(xiě)嗎？下面是小編精心整理的建立人員管理制度，歡迎大家分享。
建立人員管理制度1
一、目的
為進(jìn)一步規范公司安全管理人員配備，全面落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任，根據《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等法律法規的規定，結合本公司的實(shí)際情況，特制定本制度。
二、適用范圍
本制度只適用本公司。
三、術(shù)語(yǔ)與定義
3·1安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組是企業(yè)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導機構，協(xié)調解決安全管理部門(mén)因權限無(wú)法解決的事項。
3·2安全管理人員是指負責安全管理的人員。
3·3安全管理機構是指企業(yè)內部設立的'專(zhuān)門(mén)負責安全管理事務(wù)的獨立機構。
四、機構職責與管理內容
根據《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》中對不同行業(yè)和規模的企業(yè)的相關(guān)規定，結合本公司實(shí)際情況配備安全生產(chǎn)管理人員，并建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組協(xié)調組織其安全生產(chǎn)工作。
4·1安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組主要職責
為了提高公司的安全生產(chǎn)管理水平，增強預防事故和應對事故的能力，根據安全生產(chǎn)法規的要求，設置安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組作為公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導機構。
4·1·1安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組是公司安全生產(chǎn)管理的最高權力機構，全權負責公司的安全生產(chǎn)工作；
4·1·2安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組設組長(cháng)1名，由企業(yè)一把手擔任；
4·1·3安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組設副組長(cháng)1名或多名；
4·1·4安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組成員由各部門(mén)經(jīng)理和主管組成；
4·1·5安全生產(chǎn)領(lǐng)導機構每季度第一個(gè)月底前至少召開(kāi)一次安全專(zhuān)題會(huì )，協(xié)調解決上季度存在的安全生產(chǎn)問(wèn)題，并計劃本季度了安全生產(chǎn)工作；
4·1·6安全專(zhuān)題會(huì )由主要負責人主持召開(kāi)，由安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組組織協(xié)調；
4·1·7安全專(zhuān)題會(huì )上提出的工作要求，若會(huì )議決定需要采取糾正/預防措施，
則由安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組組織相關(guān)責任部門(mén)制定執行糾正/預防措施，并將落實(shí)結果，落實(shí)情況在下一次安全專(zhuān)題會(huì )報告；
4·1·8貫徹落實(shí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規和標準組織制定安全生產(chǎn)管理制度并監督實(shí)施，編制生產(chǎn)安全事故應急救援預案并組織演練，保證安全生產(chǎn)費用的有效使用，定期組織召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì )，開(kāi)展安全教育培訓，組織實(shí)施安全檢查和隱患排查并監督整改，建立安全生產(chǎn)管理檔案。
4·2安全管理機構主要職責
4·2·1貫徹執行國家有關(guān)勞動(dòng)保護的政策、法令、法規及各項規章制度。
4·2·2計劃、布置、檢查、總結安全生產(chǎn)工作，監督完成年度安全生產(chǎn)指標。
4·2·3組織編制安全技術(shù)措施計劃，并監督安全措施經(jīng)費的落實(shí)，認真組織力量，保證按指定計劃實(shí)施。
4·2·4編制各項安全生產(chǎn)勞動(dòng)保護規章制度和安全技術(shù)操作規程。
4·2·5有計劃地組織員工學(xué)習勞動(dòng)防護措施和安全技術(shù)，定期向工人進(jìn)行安全教育。
4·2·6推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗，組織公司經(jīng)常性開(kāi)展安全活動(dòng)。
4·2·7發(fā)生事故應按“四不放過(guò)”的原則及時(shí)組織調查，分析發(fā)生事故的原因，對事故責任者，要嚴肅處理，同時(shí)要認真吸取教訓，制訂改進(jìn)措施，預防事故重復發(fā)生。
4·2·8負責公司安全員培訓，提高其業(yè)務(wù)水平。
4·3安全生產(chǎn)管理人員主要職責
4·3·1負責安全生產(chǎn)日常檢查并做好檢查記錄；
4·3·2對作業(yè)人員違規違章行為有權予以糾正或查處；
4·3·3對生產(chǎn)作業(yè)現場(chǎng)存在的安全隱患有權責令立即整改；
4·3·4對于發(fā)現的重大安全隱患，應向總經(jīng)理或安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組報告；
4·3·5對于不能解決的安全隱患或問(wèn)題，應立即向總經(jīng)理或安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組報告；
4·3·6按照程序報告生產(chǎn)安全事故情況。
建立人員管理制度2
一、目的
為進(jìn)一步規范公司安全管理人員配備，全面落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任，根據《安全生產(chǎn)法》等法律法規的規定，結合本公司的實(shí)際情況，特制定本制度。
二、適用范圍
1、本制度適用于本公司。
2、本制度所稱(chēng)專(zhuān)職安全管理人員是指公司從事安全生產(chǎn)管理工作的專(zhuān)職（兼職）人員。
三、配備要求
1、公司安全生產(chǎn)管理機構專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員的配備應嚴格按照國家有關(guān)法律法規要求配備。
2、各生產(chǎn)車(chē)間要求設置一名兼職安全管理人員，原則上由本車(chē)間技術(shù)員兼職擔任。
四、職責
1、安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組的主要職責：
1·1貫徹落實(shí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規和標準；
1·2組織制定安全生產(chǎn)管理制度并監督實(shí)施；
1·3編制生產(chǎn)安全事故應急救援預案并組織演練；
1·4保證安全生產(chǎn)費用的有效使用；
1·5定期組織召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì )；
1·6開(kāi)展安全教育培訓；
1·7組織實(shí)施安全檢查和隱患排查并監督整改；
1·8建立安全生產(chǎn)管理檔案；
1·9及時(shí)、如實(shí)報告安全生產(chǎn)事故。
2、專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員主要職責
2·1負責安全生產(chǎn)日常檢查并做好檢查記錄；
2·2對作業(yè)人員違規違章行為有權予以糾正或查處；
2·3對生產(chǎn)作業(yè)現場(chǎng)存在的安全隱患有權責令立即整改；
2·4對于發(fā)現的重大安全隱患，應向安全生產(chǎn)管理機構報告；
2·5對于不能解決的安全隱患或問(wèn)題，應立即向上級安全生產(chǎn)管理機構報告；
2·6按照程序報告生產(chǎn)安全事故情況。
3、車(chē)間兼職安全生產(chǎn)管理人員主要職責
3·1負責所屬車(chē)間現場(chǎng)安全生產(chǎn)日常檢查并做好記錄；
3·2對本車(chē)間作業(yè)人員的違章違規行為有權予以糾正或查處；
3·3對本車(chē)間生產(chǎn)作業(yè)現場(chǎng)存在的安全隱患有權責令立即整改；
3·4對于發(fā)現的安全隱患，應向車(chē)間領(lǐng)導報告，并協(xié)調整改；
3·5對于本車(chē)間不能解決的安全隱患或問(wèn)題，應立即向安環(huán)科報告；
3·6按照程序報告生產(chǎn)安全事故情況；
3·7組織建立本車(chē)間安全管理檔案資料；
3·8車(chē)間兼職安全員每月定期向安環(huán)科書(shū)面報告所在車(chē)間安全生產(chǎn)實(shí)際情況的簡(jiǎn)要總結。
建立人員管理制度3
一、目的
為進(jìn)一步規范公司安全管理人員配備，全面落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任，根據《安全生產(chǎn)法》等法律法規的規定，結合本公司的實(shí)際情況，特制定本制度。
二、適用范圍
1、本制度適用于本公司。
2、本制度所稱(chēng)專(zhuān)職安全管理人員是指公司從事安全生產(chǎn)管理工作的專(zhuān)職（兼職）人員。
三、配備要求
1、公司安全生產(chǎn)管理機構專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員的配備應嚴格按照國家有關(guān)法律法規要求配備。
2、各生產(chǎn)車(chē)間要求設置一名兼職安全管理人員，原則上由本車(chē)間技術(shù)員兼職擔任。
四、職責
1、安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組的主要職責：
1·1貫徹落實(shí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規和標準；
1·2組織制定安全生產(chǎn)管理制度并監督實(shí)施；
1·3編制生產(chǎn)安全事故應急救援預案并組織演練；
1·4保證安全生產(chǎn)費用的有效使用；
1·5定期組織召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì )；
1·6開(kāi)展安全教育培訓；
1·7組織實(shí)施安全檢查和隱患排查并監督整改；
1·8建立安全生產(chǎn)管理檔案；
1·9及時(shí)、如實(shí)報告安全生產(chǎn)事故。
2、專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員主要職責
2·1負責安全生產(chǎn)日常檢查并做好檢查記錄；
2·2對作業(yè)人員違規違章行為有權予以糾正或查處；
2·3對生產(chǎn)作業(yè)現場(chǎng)存在的安全隱患有權責令立即整改；
2·4對于發(fā)現的重大安全隱患，應向安全生產(chǎn)管理機構報告；
2·5對于不能解決的安全隱患或問(wèn)題，應立即向上級安全生產(chǎn)管理機構報告；
2·6按照程序報告生產(chǎn)安全事故情況。
3、車(chē)間兼職安全生產(chǎn)管理人員主要職責
3·1負責所屬車(chē)間現場(chǎng)安全生產(chǎn)日常檢查并做好記錄；
3·2對本車(chē)間作業(yè)人員的違章違規行為有權予以糾正或查處；
3·3對本車(chē)間生產(chǎn)作業(yè)現場(chǎng)存在的安全隱患有權責令立即整改；
3·4對于發(fā)現的安全隱患，應向車(chē)間領(lǐng)導報告，并協(xié)調整改；
3·5對于本車(chē)間不能解決的安全隱患或問(wèn)題，應立即向安環(huán)科報告；
3·6按照程序報告生產(chǎn)安全事故情況；
3·7組織建立本車(chē)間安全管理檔案資料；
3·8車(chē)間兼職安全員每月定期向安環(huán)科書(shū)面報告所在車(chē)間安全生產(chǎn)實(shí)際情況的簡(jiǎn)要總結。
【建立人員管理制度】相關(guān)文章：
如何建立預算管理制度10-19
建立健全薪酬管理制度11-27
建立學(xué)校后勤管理制度07-06
人員管理制度06-01
人員管理制度12-10
建立現代醫院管理制度的思考論文06-22
公司人員管理制度06-10
人員出差管理制度07-14
銷(xiāo)售人員管理制度07-14
商場(chǎng)人員管理制度06-13