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養老院管理規章制度執行

時(shí)間:2022-09-20 19:23:34 制度 我要投稿

養老院管理規章制度執行

  在社會(huì )發(fā)展不斷提速的今天,制度在生活中的使用越來(lái)越廣泛,制度是一種要求大家共同遵守的規章或準則。那么制度怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編幫大家整理的養老院管理規章制度執行,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

養老院管理規章制度執行

養老院管理規章制度執行1

  一、學(xué)習時(shí)間:每周一下午二點(diǎn)為老人和職工共同學(xué)習時(shí)間,每月初周一會(huì )后為職工辦公會(huì )時(shí)間。

  二、學(xué)習內容:時(shí)事政治,有關(guān)法律法規,衛生保健宣傳知識,職工辦公例會(huì )等。

  三、參會(huì )人員:所有在院能自主活動(dòng)的供養、休養老人及職工。

  四、學(xué)習要求:

  1、不遲到,不早退,或無(wú)故缺席,有病、事要請假,并做好考勤記載。

  2、會(huì )上討論時(shí)積極發(fā)言,態(tài)度誠懇和睦,不要做與會(huì )議無(wú)關(guān)的事。

養老院管理規章制度執行2

  一、建立健全安全管理責任制,執行安全登記制度。

  二、制定差錯登記制度,分析苗頭,及時(shí)采取預防措施。

  三、執行安全培訓制,不培訓不能上崗。

  四、搶救藥品,物品,定位,定量,保證處于完好備用狀態(tài)。

  五、嚴防養員意外傷害,對躁動(dòng),癡呆等特殊養員,要執行床邊交接班制。

  六、對各種設備,一定按規程使用,注意防火,防油,放熱,防震等注意事項。

  七、執行消毒,隔離制度,防止交叉感染。

  八、嚴格飲食,飲水,人身等安全管理。

養老院管理規章制度執行3

  一、環(huán)境整齊清潔、美觀(guān)明亮、種有花草;

  二、門(mén)頭有門(mén)牌,如辦公室、宿舍、醫務(wù)室、光榮室等;

  三、門(mén)旁有衛生評比結果牌,如清潔;

  四、老人室內有老人守則、五好老人條件、室內衛生規定;

  五、老人床頭掛有標識牌,注明姓名、性別、年齡、原住址、入院時(shí)間、身體狀況等;

  六、室內用品擺放整齊、無(wú)灰塵、無(wú)雜物(含床下);

  七、院內所有工作人員一律掛牌上崗;

  八、敬老院應分設醫務(wù)室、娛樂(lè )室、圖書(shū)室、健身室、物品保管倉庫等;

  九、各項檔案資料齊全、管理規范。

養老院管理規章制度執行4

 、鍑栏癜凑沼嘘P(guān)財務(wù)規定建立健全會(huì )計賬簿,配有兼職會(huì )計(由鎮會(huì )計代理)?h財政負擔的供養經(jīng)費和自費人員寄養經(jīng)費、個(gè)人或集體捐贈和資助的款物、自產(chǎn)農副業(yè)產(chǎn)品收入及使用等一切經(jīng)費收支都必須入賬,做到日清月清、賬款相符、賬目清楚。

 、鎳栏駡绦袑徟贫,各項經(jīng)費開(kāi)支必須事先經(jīng)鎮分管領(lǐng)導(院長(cháng))同意,重大開(kāi)支要向鎮社會(huì )事務(wù)辦請示。經(jīng)費報銷(xiāo)要有原始憑證,采購貨物要有專(zhuān)人驗收,報銷(xiāo)憑證由經(jīng)辦人、驗收人、院長(cháng)簽字后方可入賬,不符合手續的憑證不得入賬。

 、鐖猿重攧(wù)公開(kāi),自覺(jué)接受院內供養老人和有關(guān)部門(mén)的檢查監督,做到收支賬目每季公布一次,食堂帳目每月公布一次。

 、杓皶r(shí)申領(lǐng)經(jīng)費,保證供養經(jīng)費按時(shí)、足額到位。

 、閲烂C遵守財經(jīng)紀律,敬老院任何經(jīng)費嚴禁私人借用,不得以任何理由挪用。

 、杲⒔∪潭ㄙY產(chǎn)賬目,購置和制作的各類(lèi)生活設施,要如實(shí)登記入賬。堅持一年一次的固定資產(chǎn)清查,填表造冊存檔,并上報縣民政局,確保敬老院的財產(chǎn)完整。

 、爰斜9荛e置固定資產(chǎn),落實(shí)專(zhuān)人管理,防止流失。

 、彀磳(shí)際需要有計劃地購置日常生活用品,確保入院入住老人生活。

養老院管理規章制度執行5

  一、會(huì )議制度

  每月召開(kāi)一次院務(wù)委員會(huì )議,由院長(cháng)主持,院務(wù)成員和管理服務(wù)人員參加,做好會(huì )議記錄。主要聽(tīng)取供養人員對院務(wù)工作的批評和建議,分析院內生活、生產(chǎn)、管理和思想政治教育等方面的情況,進(jìn)行總結并研究布置工作。傳達上級文件或會(huì )議精神,解決生產(chǎn)、生活、管理中出現的問(wèn)題。檢查評比崗位責任制、規章制度執行情況,提出改進(jìn)意見(jiàn)。研究財務(wù)開(kāi)支、行政管理中的重要事宜,公布財務(wù)收支情況,總結、布置工作

  二、財務(wù)管理制度

  1、實(shí)行民主理財,每月按規定式樣公布一次收支情況。

  2、嚴格執行財經(jīng)制度,做到專(zhuān)款專(zhuān)用,嚴禁用公款(物)請客送禮。

  3、院內一切收支均須使用管理中心印制票據(原始憑證作為附件),手續健全,賬據相符。

  4、除伙食費外,支出在300元以?xún)鹊挠稍洪L(cháng)批準;300元以上1000元以?xún)葓缶蠢显汗芾碇行呐鷾剩?000元以上書(shū)面形式報縣民政局批準。

  5、其他參照上民發(fā)[20xx]號文規定。

  三、衛生管理制度

  1、督促供養人員養成良好的衛生習慣,嚴格執行個(gè)人衛生標準。

  2、保持室內外清潔衛生,劃分衛生區,每天清掃一次;統一室內物品放置,達到整齊美觀(guān);搞好綠化、美化、凈化。

  3、認真搞好院內衛生,堅持定期消毒。

  4、定期檢查身體,建立健康檔案,對患病供養人員要妥善及時(shí)地診治。

  5、定期開(kāi)展衛生檢查,發(fā)現問(wèn)題,限時(shí)改進(jìn)。

  四、食堂管理制度

  1、成立繕食委員會(huì ),實(shí)行民主管理,經(jīng)常征求供養人員對伙食工作的意見(jiàn)和要求,不斷改進(jìn)食堂工作。

  2、嚴格執行伙食標準,確保收支平衡。

  3、每周制定一次食譜,講究營(yíng)養,科學(xué)配餐。

  4、采購食品(蔬菜、肉類(lèi)等)及其他食堂用品由兩人(繕食委員會(huì )成員一人)以上完成,并經(jīng)廚房值班員驗收入庫。

  5、廚具、餐具定期消毒,碗筷專(zhuān)人使用,分別存放。

  6、不購買(mǎi)、食用腐爛變質(zhì)和未經(jīng)檢驗的食品。

  五、請示報告制度

  1、敬老院對自己無(wú)權決定或無(wú)力解決的.問(wèn)題,應及時(shí)向上級請示。請示通常采取書(shū)面形式,逐級進(jìn)行。

  2、敬老院應每月一次書(shū)面報告情況。發(fā)生事故、案件和遇到特殊情況應及時(shí)報告。

  六、要事日記和夜班巡查制度

  1、建立《敬老院要事日記》和《夜班巡查登記簿》。

  2、《敬老院要事日記》的主要內容是:出入院人員、病號及處理、請假銷(xiāo)假、供養人員違紀、上級領(lǐng)導來(lái)院、院內重大活動(dòng)、院外人員來(lái)院慰問(wèn)和服務(wù)情況;院內發(fā)生事故、案件情況;供養人員死亡及處理情況;上級通知、指示以及其他重要事項等。

  3、《夜班巡查登記簿》主要內容:外出院民回院情況,電器使用情況、門(mén)窗關(guān)鎖情況和其他需記載的情況。

  4、《敬老院要事日記》由敬老院管理人員填寫(xiě),《夜班巡查登記簿》由護理人員填寫(xiě)。

  5、敬老院院長(cháng)負責督促檢查《敬老院要事日記》、《夜班巡查登記簿》按時(shí)如實(shí)填寫(xiě)。

  七、工作人員考勤制度

  2、院工作人員上班實(shí)行簽到,每日上午8至8:30分和下午5:30至6點(diǎn)在專(zhuān)門(mén)的簽到簿上各簽到一次。未簽到視為曠工,當天少簽一次視為曠工半天。簽到不得代簽,代簽者每代簽一天,當事雙方均視為曠工一天。

  3、工作人員曠工一個(gè)工作日扣40元。

  4、院工作人員請銷(xiāo)假:工作人員因。ɑ蛱厥馇闆r)請假,憑醫院證明和病歷單報管理中心批準,不予扣款,因事請假,報管理中心批準,每天扣款20元,輪休假不予扣款。

  6、工作人員上班期間不得干私活。上班期間工作人員干私活發(fā)現一次作曠工處理。

  7、實(shí)行夜晚值班,至少安排一名管理人員和護理人員在院值班,對院內的所有安全和老人管理工作負責,確保安全無(wú)事故。值夜班人員未在崗在位的一次扣款30元。

  8、院工作人員出勤上班情況由院每月公示一次,并上報管理中心備案。

  八、外出管理制度

  1、工作時(shí)間內敬老院炊事、護理人員外出,管理人員外出超出所在鄉鎮轄區,必須請假,未經(jīng)批準外出視為曠工

  2、炊事、護理人員外出由院長(cháng)批準,管理人員外出由敬老院管理中心批準,并同時(shí)報告當地民政所長(cháng)。

  3、供養人員外出一天以?xún),向管理人員報告,二天以上須請假,歸院后,須向管理人員銷(xiāo)假。

  4、外出人員因特殊情況需要延假的,經(jīng)批準后方可續假。未經(jīng)批準,超假或者逾假不歸的,工作人員視為曠工,供養人員應予以經(jīng)濟處罰。

  九、接待制度

  1、對來(lái)院的人員,應當驗明證件,查清身份,問(wèn)明來(lái)意,進(jìn)行登記,熱情接待,認真處理他們提出的問(wèn)題。

  2、院民親屬來(lái)院,敬老院應當介紹供養人員在院的情況。

  3、未經(jīng)批準,工作人員、供養人員不得留客人在院內住宿。

  4、對供養人員親屬攜帶給供養人員的食品,應認真檢查,確保安全。

  5、來(lái)院人員(含工作人員親屬)在院食堂就餐的,按供養標準(由敬老院管理中心發(fā)布)繳納餐費,并開(kāi)具發(fā)票入帳,在院務(wù)公開(kāi)欄內公布。

  十、證件和印章管理制度

  1、供養人員的各種證件,由敬老院代為保管;

  2、供養人員需要用證件時(shí),到敬老院領(lǐng)取,用后交回。遺失證件,應當及時(shí)報告,需補辦時(shí),由敬老院代為辦理。

  3、敬老院的印章應指定專(zhuān)人保管,印章丟失應及時(shí)上報核發(fā)機關(guān)處理。

  十一、績(jì)效工資發(fā)放制度

  1、平均每人每月100元為績(jì)效工資,其中:工作強度50元,按人均管理或服務(wù)的供養人員數量計算發(fā)放數值;月度考核50元,按月度考核結果計算發(fā)放比例。

  2、發(fā)放辦法:

  工作強度:人平管理或服務(wù)50(含)人以上,發(fā)50元,30(含)至49人發(fā)40元,29人以下發(fā)30元。

  月度考核:每月由管理中心到各院按〈縣中心敬老院目標責任制度日?己思殑t〉進(jìn)行一次考核,考核得分數值為下月績(jì)效工資發(fā)放比例(如得分84,則發(fā)放:50元xx84%=42元。)。

  3、年度績(jì)效(每年7月至次年6月):因考核扣除的未發(fā)放月績(jì)效工資年底進(jìn)行清算,余額用于獎勵年度考核達標前三名的中心敬老院(“三無(wú)”敬老院:無(wú)上訪(fǎng)、無(wú)安全責任事故、無(wú)超出預算開(kāi)資,實(shí)行人均600元獎勵)。

  十二、工作人員交流制度

  1、敬老院工作人員交流調整一般一年一次,管理人員在同一敬老院工作三年以上的原則上應異地交流。

  2、交流人員必須服從組織決定,在通知的期限內辦理工作交接手續,按時(shí)到新單位或新崗位報到上班。

  3、管理人員不按規定履行職責或在管理工作崗位不能勝任,可降為炊事員或護理人員崗位。

  十三、院辦經(jīng)濟創(chuàng )收獎勵制度

 。ㄒ唬﹦(chuàng )收經(jīng)濟計算辦法

  1、院內自食采購五保對象種植的蔬菜糧果按80%計價(jià),不納入創(chuàng )收收入。自食采購的禽畜養殖類(lèi)產(chǎn)品按90%計價(jià),其收入納入創(chuàng )收收入,可按規定獎勵有關(guān)人員。

  2、院內投入成本的按純收入計算:總收入減去總支出(創(chuàng )收項目所需的支出)得出年純收入。

 。ǘ┆剟钷k法

  院辦經(jīng)濟純收入的50%獎勵敬老院工作人員和直接參與生產(chǎn)的其他人員。

  1、申報:由各敬老院在每年的元月十日前,將上年的敬老院院辦經(jīng)濟財務(wù)收支情況和分配方案上報至縣敬老院管理中心審核,并報縣局討論。

  2、經(jīng)縣局討論批準分配方案后,拔給敬老院獎勵資金。

  十四、考核和辭退制度

  1、每月下旬由敬老院管理中心組織一次日?己,考核結果為月績(jì)效工作資發(fā)放依據。

  2、每年6月下旬由敬老院管理中心組一次年度考核,對所有工作人員及全年工作開(kāi)展考核,考核結果為評先評優(yōu)和續簽合同的依據。

  3、辭退規定:

 。2)毆打供養人員或工作人員之間打架斗毆的。

 。3)辱罵供養人員或工作人員之間吵架情節較重、影響惡劣的。

 。4)工作人員不服從交流安排的。

 。5)炊事員、護理員不服從管理人員日常管理和臨時(shí)工作調度安排經(jīng)查實(shí)三次(含三次)以上的。

 。6)個(gè)人考核當年不合格者,調整崗位,個(gè)人連續兩年考核不合格者。

 。7)病假連續超過(guò)半個(gè)月或年度總病假數超過(guò)一個(gè)月的;

 。8)工作人員曠工連續超過(guò)三天或半年內曠工總天數達到七天的。

 。9)工作人員,出現違反風(fēng)俗道德不良行為,產(chǎn)生嚴重影響的。

養老院管理規章制度執行6

  一、辦好食堂,做好民主管理,成立膳食委員會(huì ),膳食委員會(huì )每周開(kāi)會(huì )研究一次食譜,統籌安排,改善服務(wù)態(tài)度,提高烹調質(zhì)量,降低成本。講究干濕相濟,葷素搭配,按時(shí)就餐。為休養老人集體過(guò)生日,每月集中一天時(shí)間為當月生日的老人過(guò)生,要妥善安排生活、娛樂(lè ),以示慶賀。

  二、食堂工作人員對各種食物要嚴格手續、妥善保管,定期清理,接受督察和檢查。

  三、伙食收支單據,以原始憑證為準,購買(mǎi)的各種食物,均由保管員驗收蓋章。

  四、食堂工作人員要注意個(gè)人衛生,定期進(jìn)行健康檢查,如發(fā)現傳染病立即調離,無(wú)健康合格證者不得從事食堂工作。

  五、要經(jīng)常保持食堂內外環(huán)境整潔,做好滅蠅滅鼠工作。做好餐具的清洗、消毒及廚房的公共衛生。

  六、采購人員嚴格按食譜及時(shí)采購好老人每天所需食物,嚴禁購買(mǎi)霉爛變質(zhì)的食物,生食和熟食、食品和原料均應分開(kāi)存放,防止放置污染,確保食物的清潔、衛生,保證老人和職工的身心健康,防止食物中毒等重大事故的發(fā)生,嚴格驗物驗證,不在工作中謀取私利,做到票據清楚。

  七、提高警惕,搞好安全保衛工作,非食堂工作人員不得進(jìn)入廚房,防止、盜竊和破壞。

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