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幼兒園決算審核制度（通用11篇）
在生活中，需要使用制度的場(chǎng)合越來(lái)越多，制度就是在人類(lèi)社會(huì )當中人們行為的準則。到底應如何擬定制度呢？以下是小編幫大家整理的幼兒園決算審核制度，歡迎大家分享。
幼兒園決算審核制度 1
能夠優(yōu)化資金支出結構。提高幼兒園管理水平。幼兒園加強預算管理，推行預 算編制改革，科學(xué)安排支出，能夠從根本上優(yōu)化支出結構，加快預算執行進(jìn)度，提高 資金使用效益。預算發(fā)揮著(zhù)編制、執行、控制、監督、計劃的作用，因此加強預算管 理能夠提高幼兒園的管理水平和管理能力，有效監控和考核幼兒園績(jì)效，改變業(yè)務(wù) 收支不平衡的狀況。
促進(jìn)幼兒園部門(mén)間合作與交流，預算能協(xié)調組織的活動(dòng)，使得管理人員全盤(pán)考 慮整個(gè)幼兒園之間的相互聯(lián)系，預算是一個(gè)有效的溝通手段，能觸及到幼兒園的各 個(gè)角落；有助于業(yè)績(jì)評價(jià)，通過(guò)預算管理各項目標的預測、組織實(shí)施，能促進(jìn)幼兒園 各項目標的實(shí)現，保證幼兒園各項目標的不斷提高和優(yōu)化。
一、預算管理的原則
預算管理的原則包括真實(shí)性原則、完善性原則、科學(xué)性原則、穩妥性原則和重 要性原則。
�。ㄒ唬┱鎸�(shí)性原則
幼兒園預算收支的預測必須以幼兒園發(fā)展目標和履行幼兒園職能需要為依 據，對每一收支項目的數字指標應認真測算，力求各項收支數據真實(shí)準確。機構、 編制、人員、資產(chǎn)等基礎數據資料要按實(shí)際情況填報；各項收人預算要結合近幾年 實(shí)際取得的收入并考慮增收減收因素測算，不能隨意夸大或隱瞞收入；支出要按規 定的標準，結合近幾年實(shí)際支出情況測算，不得隨意虛增或虛列支出；各項收支要 符合部門(mén)的實(shí)際情況，測算時(shí)要有真實(shí)可靠的依據，不能憑主觀(guān)印象或人為提高開(kāi) 支標準編制預算。
�。ǘ┩暾栽瓌t
預算編制要體現綜合預算的思想。所有收入和支出全部納入預算，對幼兒園 的各項財政資金和其他收人統一管理，統籌安排，統一編制綜合預算。編制預算 時(shí)，要將幼兒園取得的包括財政性資金在內的各項收人以及相應的支出作為一個(gè) 有機整體進(jìn)行管理，對各項收入、支出預算的編制做到不重不漏，不得在預算之外 保留其他收支項目。
�。ㄈ┛茖W(xué)性原則
預算編制要具有科學(xué)性，具體主要體現在：預算收人的預測和安排預算支出的 方向要科學(xué)，要與幼兒園發(fā)展狀況相適應，要有利于促進(jìn)幼兒園協(xié)調全面、可持續 發(fā)展；預算編制的程序設置要科學(xué)，合理安排預算編制每個(gè)階段的時(shí)間，既以充裕 的時(shí)間保證預算編制的質(zhì)量，又要注重提高預算編制的效率；預算編制的方法要科 學(xué)，預算編制要制訂科學(xué)規范的方法，測算的過(guò)程要有理有據；預算的核定要科學(xué)， 基本支出預算定額要依照科學(xué)的方法制訂，項目支出預算編制中要對項目進(jìn)行遴 選，分輕重緩急排序，科學(xué)合理地選擇項目。
�。ㄋ模┓�妥性原則
預算的編制要做到穩妥可靠，量入為出，收支平衡。收入預算要留有余地，沒(méi) 有把握的收人項目和數額不要列人預算，以免收人不能實(shí)現時(shí)，造成收小于支；預 算要先保證基本工資、離退休費和日常辦公經(jīng)費等基本支出，以免預算執行過(guò)程中預算控制由事前控制、事中控制和事后控制三部分組成。其中，事前控制主要 指事前要對某一行為或某一事項按預算編制詳細的實(shí)施方案；事中控制主要指在 實(shí)施過(guò)程中嚴格按預算執行，不得超預算范圍；事后控制主要指事后審計績(jì)效，檢 查是否達到預算目標。
預算控制可同時(shí)采用多種手段，但主要是財務(wù)手段，把財務(wù)控制同法制控制、 制度控制乃至權勢控制有機結合起來(lái)。
控制的層次應界限分明，做到逐級控制。預算控制是激勵和約束機制的關(guān)鍵， 目標明確后，要確保目標的實(shí)現，必須嚴格按目標組織實(shí)施。在實(shí)施過(guò)程中，為了 防止幼兒園弄虛作假，必須進(jìn)行嚴格的檢查監督，事后進(jìn)行審計，確保其真實(shí)性，為 獎懲作準備。
不斷調整預算。項目預算的編制要量力而行，有多少錢(qián)辦多少事。
�。ㄎ澹┲攸c(diǎn)性原則
預算編制要做到合理安排各項資金，在兼顧一般的同時(shí)，優(yōu)先保證重點(diǎn)支出。 根據重點(diǎn)性原則，要先保證基本支出，后安排項目支出；先重點(diǎn)、急需項目，后一般 項目�；局С鍪蔷S持幼兒園正常運轉所必需的開(kāi)支，如教職員工基本工資、國家 規定的各種補貼津貼、離退休人員的離退休費、保證幼兒園正常運行所必需的管理 費用支出以及完成幼兒園任務(wù)所必需的其他支出，因此要優(yōu)先安排預算，不能留有 缺口。
二、幼兒園預算管理的內容
幼兒園預算管理內容包括預算的制訂、預算的執行和控制、預算的調整和預算 的分析。
�。ㄒ唬╊A算制訂
預算制訂是幼兒園在預測和決策的基礎上，圍繞幼兒園的總體目標，對一定時(shí) 期內幼兒園資金取得和投放、各項收人和支出等資金運作所做的具體安排。幼兒 園編制預算，一般應按照“上下結合、橫向協(xié)調、逐級匯總”的程序進(jìn)行。
幼兒園預算的基本編制程序為：
�。�1）制訂年度計劃。預算的基礎是計劃，因此，預算能促使幼兒園的.各部門(mén)提 前制訂計劃。只有制訂出幼兒園下一年的年度發(fā)展計劃，各部門(mén)才能根據計劃來(lái) 編制具體預算。
�。�2）幼兒園各部門(mén)預算編制。幼兒園按照各部門(mén)的年度工作計劃以及幼兒園 提出的財務(wù)預算目標，分項目、分月份編制詳細的預算。
�。�3）幼兒園財務(wù)部門(mén)審核。幼兒園財務(wù)部門(mén)對各部門(mén)上報的預算進(jìn)行審核、 匯總，要解決錯誤的預算編制、有疑慮的預算編制以及不合理的預算編制等。
�。�4）預算確認。幼兒園財務(wù)部門(mén)與各部門(mén)預算共同確認后，由財務(wù)正式編制 幼兒園年度財務(wù)預算草案，提交有關(guān)上級部門(mén)批準。
�。�5）下達執行。預算經(jīng)批準后，下達至各預算部門(mén)執行。財務(wù)據此作為次年 度實(shí)際與預算目標的分析基礎。
�。ǘ┴攧�(wù)預算的執行和控制
確定幼兒園年度計劃并以此編制了幼兒園預算后，關(guān)鍵在于如何組織實(shí)施，如 何按預算進(jìn)行控制。預算控制由事前控制、事中控制和事后控制三部分組成。其中，事前控制主要 指事前要對某一行為或某一事項按預算編制詳細的實(shí)施方案；事中控制主要指在 實(shí)施過(guò)程中嚴格按預算執行，不得超預算范圍；事后控制主要指事后審計績(jì)效，檢 查是否達到預算目標。
預算控制可同時(shí)采用多種手段，但主要是財務(wù)手段，把財務(wù)控制同法制控制、 制度控制乃至權勢控制有機結合起來(lái)。
控制的層次應界限分明，做到逐級控制。預算控制是激勵和約束機制的關(guān)鍵， 目標明確后，要確保目標的實(shí)現，必須嚴格按目標組織實(shí)施。在實(shí)施過(guò)程中，為了 防止幼兒園弄虛作假，必須進(jìn)行嚴格的檢查監督，事后進(jìn)行審計，確保其真實(shí)性，為 獎懲作準備。
�。ㄈ┴攧�(wù)預算的調整
由于編制預算時(shí)掌握的情況不可能全面、完整，或由于幼兒園外部因素發(fā)生了 變化，導致編制預算的基礎發(fā)生了變化，如仍按原預算執行顯然不合理，預算的調 整十分必要。
�。ㄋ模┴攧�(wù)預算的差異分析及考核
要使預算的目標成為現實(shí)，預算的控制是關(guān)鍵。預算控制涉及幼兒園的各個(gè) 方面，但財務(wù)管理始終發(fā)揮著(zhù)積極作用。財務(wù)在整個(gè)預算控制中的主要工作重點(diǎn) 是分析預算與實(shí)際發(fā)生活動(dòng)的差異因素，不論是有利的還是不利的，均找出差異的 主要環(huán)節，將信息及時(shí)反饋到幼兒園財務(wù)部門(mén)，督促有關(guān)部門(mén)制訂解決辦法。通過(guò) 分析出現差異的原因，找出管理中的強項和弱項，總結經(jīng)驗教訓，加強管理。
三、預算管理中需要注意的問(wèn)題
目前幼兒園的預算管理沒(méi)有真正到位，具體執行沒(méi)有真正落實(shí)，監督控制考核 沒(méi)有真正采取切實(shí)可行措施。具體表現為：
�。ㄒ唬╊A算編制過(guò)程簡(jiǎn)單，編制數據不靈活
目前一些幼兒園在實(shí)際進(jìn)行日常收支活動(dòng)時(shí)，根本不按照編制的預算執行。 傳統的預算通常采用基數加成的方法，幼兒園經(jīng)費完全由往期的數據決定，而不是 根據幼兒園相關(guān)部門(mén)項目情況、人員配備情況來(lái)進(jìn)行合理的安排。大部分幼兒園 的預算編制中的人員經(jīng)費是根據編制人員的編制約束預算，離退休人員經(jīng)費則是 根據實(shí)際離退休人數來(lái)編制預算。最主要一個(gè)問(wèn)題就是以前幼兒園編制財務(wù)預 算，通常僅僅就是財務(wù)部門(mén)的工作，認為。預算就應該由財務(wù)部門(mén)來(lái)負責。而且編制預算的時(shí)間很短，根本沒(méi)時(shí)間對預算項目進(jìn)行充分調研。這樣編制出來(lái)的結果只 能是依照往年數據來(lái)編制。
�。ǘ┴攧�(wù)預算編制觀(guān)念淡薄
目前，從大多數幼兒園預算編制來(lái)看，很多幼兒園，特別是園長(cháng)和管理人員，都 沒(méi)有充分認識預算管理的重要性，更不會(huì )安排預算員去核實(shí)預算可行性，使得各項 財務(wù)預算指標不能得到充分的認證，在編制時(shí)也就缺乏可信度。編制出來(lái)的預算 往往不能保證質(zhì)量，更不用說(shuō)執行預算的監督作用。
�。ㄈ╊A算實(shí)施手段不科學(xué)
目前，不少幼兒園的預算意識很薄弱，沒(méi)有充分意識到預算原理在財務(wù)管理中 的作用。表現在幼兒園管理人員對預算管理重視不夠，致使預算執行人員對預算 剛性計劃實(shí)施進(jìn)度慢，有部分項目超計劃實(shí)施，也有部分項目結余資金規模較大， 各個(gè)部門(mén)之間“貧富不均”。有的部門(mén)頻繁追加預算指標，而有的部門(mén)預算指標用 不完就結余留用，這都是沒(méi)有充分發(fā)揮預算執行力度所造成的。
�。ㄋ模╊A算機制不健全，預算機構設置簡(jiǎn)單
幼兒園預算的支出預算分配模式及管理體制仍然停留在粗放型水平。管理體 制尚未健全。在資金支出管理與監督考核方面缺乏強有力的控制措施與行之有效 的約束機制和激勵機制。預算機構的設置也通常只在財務(wù)一個(gè)部門(mén)，沒(méi)有把相關(guān) 部門(mén)結合到一起，發(fā)揮各部門(mén)的集體作用。
四、解決當前幼兒園預算管理問(wèn)題的對策
針對當前幼兒園預算管理中普遍存在的問(wèn)題，我認為應從以下幾個(gè)方面加以解決。
�。ㄒ唬┨岣邔︻A算管理的認識和預算人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)
對預算管理人員要加強以《會(huì )計法》《會(huì )計基礎工作規范》等會(huì )計制度和法律 規范為主要內容的職業(yè)培訓。
幼兒園的財務(wù)主管部門(mén)應定期制訂所屬幼兒園預算管理人員的全員培訓計 劃，讓預算管理人員在實(shí)踐中填補所缺乏的專(zhuān)業(yè)知識空白，進(jìn)一步提高從業(yè)人員的 綜合素質(zhì)和職業(yè)技能。
加強對員工的職業(yè)道德教育，成立專(zhuān)門(mén)的預算管理機構，引進(jìn)專(zhuān)業(yè)人才，從整 體提高從業(yè)人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和職業(yè)道德修養，為提高預算管理水平提供強有力的組織保障和人才保障。
�。ǘ┘訌婎A算編制的科學(xué)化和規范化
財務(wù)部門(mén)在編制部門(mén)預算時(shí)，一定要做好編制預算前的準備工作，在編制預算 支出時(shí)要細化到各個(gè)小的項目，大宗的辦公用品、辦公設備和儀器設備的采購，應 嚴格按照財政部門(mén)發(fā)布的政府采購目錄統一采購；準確測算所需資金，分輕重緩 急、長(cháng)遠規劃、合理安排項目資金，使預算更加科學(xué)化、規范化。
�。ㄈ﹪栏駡绦蓄A算，加強預算監督
預算管理不僅是財務(wù)部門(mén)的工作，而是整個(gè)幼兒園內部各項資源的最優(yōu)結合， 更是一個(gè)系統工程。因此嚴格執行預算管理，自覺(jué)強化財務(wù)監督管理的職能，可以 把各項收支按性質(zhì)分別管理。根據其來(lái)源確定各種資金的比例，從制度上杜絕不 同性質(zhì)資金在安排使用上的相互擠占和挪用。
�。�1）加強經(jīng)費管理制度、財務(wù)人員崗位職責。要加強對辦公費、電話(huà)費、郵政 費等的管理，從幼兒園內部建立起行之有效的支出約束機制。做到嚴格按制度辦 事，以堵塞漏洞，節約資金，最大限度地提高各項資金的使用效率。強化開(kāi)支計劃 性，合理安排項目經(jīng)費。首先要確保人員經(jīng)費開(kāi)支，其次要保證必要的辦公經(jīng)費需 要，然后按照輕重緩急安排其他項目的開(kāi)支。計劃制訂后，還必須嚴格執行，防止 前緊后松，保證計劃的有效性。
�。�2）建立嚴格的經(jīng)費開(kāi)支審批制度。對于每項開(kāi)支，都必須嚴格按規定的權 限審批后方可報銷(xiāo)。每一筆開(kāi)支都必須取得合法有效的票據，并附有關(guān)批件，由經(jīng) 辦人員負責簽字、財務(wù)人員審核、領(lǐng)導審批后才能予以報銷(xiāo)。
�。�3）統籌安排使用各項經(jīng)費，加強經(jīng)費開(kāi)支的事前監督，健全幼兒園財產(chǎn)物資 的管理。
總之，預算管理涉及幼兒園方方面面，需要按照科學(xué)的方法結合幼兒園的實(shí)際 情況進(jìn)行管理。
幼兒園決算審核制度 2
1、以《會(huì )計法》和國家相關(guān)財務(wù)制度為依據，建立、健全財務(wù)賬目，規范財務(wù)核算。在園長(cháng)的領(lǐng)導下，做到計劃開(kāi)支，合理使用資金，使有限資金發(fā)揮最佳效益。
2、堅持以收定支、合法支出的原則，根據收入情況，合理確定成本費用開(kāi)支標準，按照規定用途使用各項專(zhuān)用資金，杜絕違規使用各類(lèi)資金。
3、實(shí)行錢(qián)、賬、物分管制度，后勤部門(mén)負責管好實(shí)物資產(chǎn)，財務(wù)部門(mén)負責賬務(wù)核算、資金管理工作，并負責對實(shí)物資產(chǎn)的管理實(shí)施監督，確保資金、資產(chǎn)安全。
4、會(huì )計人員應按照相關(guān)財務(wù)制度規定進(jìn)行會(huì )計核算，做到賬物相符、賬賬相符、賬表相符,認真履行會(huì )計崗位責任制度。
5、財務(wù)報賬實(shí)行“園長(cháng)一支筆”審批制度，嚴格控制各項費用支出；外購資產(chǎn)堅持事前申請、事后驗收的'原則，盡量采購物美價(jià)廉的商品，使有限的資金發(fā)揮更大的效益。
6、建立低值易耗品和固定資產(chǎn)臺賬，加強實(shí)物資產(chǎn)管理，完善各項資產(chǎn)管理制度，發(fā)揮資產(chǎn)的最大使用效益，避免損失、浪費。
7、按照相關(guān)制度規定進(jìn)行財務(wù)預決算工作，根據上級部門(mén)要求及時(shí)報送各類(lèi)報表，積極配合上級部門(mén)的監督檢查工作。
8、按照規定妥善保管會(huì )計憑證、賬簿、報表、電子版U盤(pán)等會(huì )計檔案資料，遵守財務(wù)保密制度。
幼兒園決算審核制度 3
一、財務(wù)人員做到規范做帳，定期做好預算、記帳、報銷(xiāo)和日、月、季報表等工作，日結月清，每月小結一次，每學(xué)期大結算一次，定期向園長(cháng)匯報各項經(jīng)費收支情況。
二、一切支出，必須經(jīng)園長(cháng)批準方可進(jìn)行，合理使用、精打細算，每學(xué)期有一定的資金結余。
三、會(huì )計、出納要分工明確，會(huì )計負責管帳、做帳，做到帳帳相符。出納負責管錢(qián)，并做好現金日記帳、做到帳帳相符。會(huì )計每月與出納對一次帳，互相監督，團結協(xié)作共同搞好財務(wù)工作。
四、工作人員領(lǐng)取現金、支票以及報銷(xiāo)均需園長(cháng)批示，購物發(fā)票報銷(xiāo)單必須有經(jīng)手人、驗收人及園長(cháng)簽字方可報銷(xiāo)。
五、做好收退費工作，經(jīng)費要專(zhuān)款專(zhuān)用，不得挪用�；锸迟M、代管費向家長(cháng)公布。
六、財會(huì )人員以身作則，執行財會(huì )制度，凡不符合財會(huì )政策的要勸阻和堅決抵制。
七、教職工未經(jīng)園長(cháng)批準，不得私自向幼兒園借用公款。
幼兒園決算審核制度 4
為規范財務(wù)管理，切實(shí)把經(jīng)費收好、管好、用好，根據《中華人民共和國會(huì )計法》以及《民間非營(yíng)利組織會(huì )計制度》的有關(guān)規定，結合本單位實(shí)際情況，制定本制度。
一、貫徹執行國家有關(guān)財經(jīng)的方針、政策、制度，確保各項財務(wù)收支業(yè)務(wù)合理、合法、合規。
二、真實(shí)、準確和完整地反映財務(wù)收支情況，按月編制財務(wù)報表，按規定期限報送登記管理機關(guān)、業(yè)務(wù)主管單位和財政部門(mén)，并接受監督和檢查。
三、按規定提取和使用各項專(zhuān)用資金，繳納各種稅金和有關(guān)費用。
四、按規定使用各種票據，嚴禁使用“白條憑證”。
五、不屬于本單位的經(jīng)濟往來(lái)，不得在本單位的銀行賬戶(hù)開(kāi)支。不準租借銀行賬戶(hù)、支票、公章。
六、嚴格執行現金庫存限額，現金使用范圍，現金發(fā)放手續的規定，不得賬外設賬。嚴禁現金坐支、套取現金， 嚴禁設立小金庫。
七、本單位的現金收付，除發(fā)給職工的工資、津貼、勞酬費、獎勵費、差旅費以及支票起點(diǎn)以下的零星現金支付外，其他一切經(jīng)濟往來(lái)，都必須通過(guò)銀行辦理轉賬結算，不得直接以現金支付。
八、嚴格現金收付手續，堅持“賬錢(qián)分管”的原則，指定專(zhuān)職或兼職出納人員辦理。建立現金日記賬，逐筆登記現金收支，做到日清月結，賬賬相符，賬實(shí)相符。
九、按照國家規定配備具有崗位證書(shū)的專(zhuān)職或兼職財務(wù)人員，會(huì )計不得兼任出納，會(huì )計人員或出納人員調動(dòng)工作因故離職的'，必須與接管人員辦理交接手續，沒(méi)有辦好交接手續前，不得離職。
十、財務(wù)專(zhuān)用章應由專(zhuān)人保管，個(gè)人印章必須由本人或其授權人員保管，嚴禁一人保管支付款項所需的全部印章。
十一、嚴格憑證審批手續，報銷(xiāo)憑證須由經(jīng)辦人簽字或蓋章，經(jīng)領(lǐng)導審批后方可報銷(xiāo)，重大開(kāi)支須報董事會(huì )討論決定。
十二、加強會(huì )計檔案管理，對本單位每年形成的會(huì )計檔案，由會(huì )計人員按照歸檔要求，負責整理立卷，裝訂成冊，編制檔案清冊。保證會(huì )計檔案妥善保管，嚴防毀損和散失。
幼兒園決算審核制度 5
1、財務(wù)人員每月要向園長(cháng)匯報經(jīng)費使用情況。
2、管理好保險柜，現金存放不得超限額。支票、印章要分放。
3、幼兒伙食費要專(zhuān)款專(zhuān)用，每月公布賬目。
4、凡收取的大額現金不得存入保險柜，要及時(shí)存入銀行，去銀行存取現金必須由兩人辦理。
5、工作人員領(lǐng)取現金、支票要經(jīng)園長(cháng)批準簽字，購物發(fā)票要及時(shí)經(jīng)園長(cháng)簽字后交財務(wù)室報帳。
6、嚴格執行財會(huì )制度，不符合財會(huì )政策的，財會(huì )人員有權勸阻和抵制。
幼兒園決算審核制度 6
幼兒園財務(wù)預決算制度實(shí)行財務(wù)規范管理的基本途徑，是采取幼兒園資金預決算，為了使幼兒園有限的資金發(fā)揮最大的效益，xx幼兒園特制定本預決算制度。
一、預算制度。
預算是關(guān)于為完成組織目標和計劃所需資金的來(lái)源和用途的一項書(shū)面說(shuō)明，是廣泛應用的傳統的財務(wù)控制方法。通過(guò)預算，便于控制財務(wù)狀況，便于從宏觀(guān)上掌握全局，迫使管理人員在收和支的考慮上，都盡可能地精打細算。
�。ㄒ唬╊A算編制原則預算編制必須堅持“量入為出、收支平衡”的原則，要考慮幼兒園事業(yè)發(fā)展和建設的需要，堅持“收支兩條線(xiàn)”管理原則，堅持量入為出、統籌兼顧、保證重點(diǎn)、勤儉節約的原則，在確保人員工資和正常運行開(kāi)支的前提下，合理安排事業(yè)的發(fā)展支出。
�。ǘ╊A算的編制和審批程序
1、根據幼兒園總體發(fā)展目標和實(shí)際情況，提出下一年度所需各項費用開(kāi)支的性質(zhì)、用途和金額，使用的專(zhuān)項資金應按進(jìn)度分年度提出計劃。
2、幼兒園根據本年度預算執行情況，提出的下年度事業(yè)經(jīng)費支出預算，綜合考慮增減變動(dòng)因素，提出下年度收支預算建議數。
3、園長(cháng)行政辦公會(huì )議審議預算方案，報幼兒園教代會(huì )通過(guò)。
�。ㄈ╊A算編制方法幼兒園經(jīng)費預算要根據財力實(shí)現的可能性，參照以前年度預算執行情況，并結合幼兒園事業(yè)發(fā)展需要進(jìn)行編制。在編制時(shí)要根據情況制定各項經(jīng)費的預算定額，使幼兒園經(jīng)費預算有據可依，防止預算編制的隨意性，做到預算安排公正、合理、切合實(shí)際。幼兒園的收入及支出必須全部納入學(xué)校財務(wù)預算。
�。ㄋ模╊A算的執行和調整
1、預算的執行。預算執行包括收入預算的執行、支出預算的執行和預算平衡三個(gè)部分。在預算執行過(guò)程中，既要積極組織收入，確保各項收入及時(shí)足額入帳，又要合理安排支出，實(shí)現年度預算收支平衡。幼兒園的收入必須全部入帳，納入幼兒園預算統一管理，絕對不允許私設“小金庫”。
�。�1）每年年初，園長(cháng)根據資金的大致情況，召集園務(wù)會(huì )議成員，討論資金的使用分配情況，確定好學(xué)年度該做的重大項目，有計劃地分配資金。
�。�2）預算堅持“量入而出”的原則，不赤字原則，不能出現資金倒掛。
�。�3）投資預算的項目必須經(jīng)過(guò)園務(wù)會(huì )議成員集體研究討論通過(guò)。
�。�4）收入預算應考慮到可能有的來(lái)自各方面的`收入，必須盡可能準確地估計各項收入的量和時(shí)間等，并努力提高其實(shí)現的可靠性。
�。�5）預算情況要在教職工大會(huì )上公開(kāi)，增強民主理財的透明度。
�。�6）資金預算中以改進(jìn)教學(xué)設施、添置教學(xué)設備為主，抽出部分資金提高教師福利。
2、預算的調整。為保證幼兒園預算的良好執行，維護預算的嚴肅性，預算在執行過(guò)程中原則上不予調整。如因特殊情況確需調整，說(shuō)明具體原因，報上級主管部門(mén)審核，批準后再作調整。
二、決算制度決算作為年終對資金使用、分配情況的總結，是有效控制財務(wù)的措施之一。
1、決算時(shí)間:每年年底12月份。
2、決算項目:由會(huì )計分類(lèi)統計一年內的收支情況，目的是看看是否按預算項目去分配、使用資金效益。
3、每月底會(huì )計要匯報幼兒園當月收支情況，年底要形成書(shū)面報告，由教代會(huì )代表討論通過(guò)。
4、成立資金決算小組，檢查督促是否將有限的資金發(fā)揮了最大的效益，是否將資金用在刀口上。
5、決算結果要在財務(wù)公開(kāi)欄中張榜公開(kāi)，接受廣大教工監督。資金預決算是提高資金使用效率和有效分配的重要條件，學(xué)校領(lǐng)導和財務(wù)人員必須遵守制度，管好、理好、用幼兒園的有限資金。
三、其他事項
1、固定資產(chǎn)購置必須列入年度支出預算方可安排購置。購置固定資產(chǎn)需專(zhuān)人管理，符合政府采購條件的按政府采購流程規范操作，實(shí)施采購，需自行采購的，貨比三家、綜合考察。
2、預算實(shí)行統一管理、統一核算。預算一經(jīng)批準，各部門(mén)必須嚴格執行，并接受有關(guān)部門(mén)的監督和檢查。
3、幼兒園的預算內外經(jīng)費均納入幼兒園財務(wù)部門(mén)統一管理，經(jīng)費收支實(shí)行審批制度。
4、各項支出的原始憑證，經(jīng)審批內容真實(shí)合法，符合財務(wù)制度規定，并有經(jīng)辦人、驗收人和園長(cháng)簽字后方可辦理支出，否則財會(huì )人員不予報銷(xiāo)。
5、財務(wù)室于每學(xué)期末在教代會(huì )上匯報幼兒園經(jīng)費的收支情況，并接受相關(guān)部門(mén)的監督檢查。
幼兒園決算審核制度 7
一、引言
幼兒園預決算制度是保障幼兒園財務(wù)管理的重要工具，能夠確保財務(wù)活動(dòng)的透明性、規范性和合法性。本文將詳細介紹幼兒園預決算制度的內容，包括預算編制、預算執行、決算編制與審查、財務(wù)報告等方面。
二、預算編制
1.預算編制的目的與原則
目的：為合理安排和管理幼兒園的財務(wù)資源，實(shí)現經(jīng)濟效益和教育質(zhì)量的統一。
原則：公開(kāi)透明、科學(xué)合理、穩健可行、財務(wù)可控。
2.預算編制程序
收集數據：收集和整理上一年度的財務(wù)數據、教育經(jīng)費支出、工作計劃等信息。
制定預算方案：根據幼兒園的發(fā)展目標和實(shí)際需求，制定預算編制的指導方針和原則。
預算分解：將總預算分解為各項具體預算，如人員工資、設備采購、教育資源等。
編制預算：根據各項具體預算的要求，編制詳細的預算表格和報表。
預算審核：由財務(wù)部門(mén)和管理層對編制的預算進(jìn)行審核和評審，確保其合理性和可行性。
3.預算內容
支出預算：包括人員工資、教育資源采購、設備維護、教師培訓、日常運營(yíng)等方面的支出。
收入預算：包括學(xué)費收入、政府撥款、贊助捐款等方面的收入。
資本性支出預算：包括土地、建筑、設備等資產(chǎn)的購置和投資。
三、預算執行
1.預算執行的管理
建立預算執行的管理制度，明確責任部門(mén)和人員。
加強預算執行的監控和控制，及時(shí)發(fā)現和解決預算執行過(guò)程中的.問(wèn)題。
2.預算執行的流程
嚴格按照預算執行計劃和預算編制的指導方針執行預算。
定期對預算執行情況進(jìn)行監督和評估，及時(shí)調整和優(yōu)化預算使用。
3.預算執行的考核與激勵
建立績(jì)效考核制度，對各部門(mén)和人員的預算執行情況進(jìn)行評估和獎勵，激勵他們積極履行預算責任，提高預算執行的效率和質(zhì)量。
四、決算編制與審查
1.決算編制的程序與內容
收集數據：收集并整理本年度的財務(wù)數據、支出憑證、收入記錄等資料。
編制決算表格：根據財務(wù)數據，編制年度決算表格，包括收支總表、分類(lèi)賬目等。
決算說(shuō)明：編寫(xiě)決算說(shuō)明，解釋決算結果和變動(dòng)情況。
2.決算審查的流程與要求
審查程序：由財務(wù)部門(mén)和審計機構對決算表格和決算說(shuō)明進(jìn)行審查。
審查要求：確保決算數據的真實(shí)性、準確性和合規性，審查是否存在財務(wù)違規行為。
3.決算結果的報告與公示
編制決算報告：根據決算結果，編制決算報告，包括財務(wù)概況、支出收入情況、經(jīng)濟效益等內容。
公示與披露：將決算報告在幼兒園內部公示，并向相關(guān)部門(mén)和社會(huì )公眾進(jìn)行披露。
五、財務(wù)報告
1.財務(wù)報告的編制與報送
編制財務(wù)報表：包括資產(chǎn)負債表、利潤表、現金流量表等財務(wù)報表。
報送要求：按照相關(guān)法律法規的要求，定期向稅務(wù)部門(mén)、教育部門(mén)等報送財務(wù)報表。
2.財務(wù)報告的審計與核實(shí)
審計程序：由獨立的審計機構對財務(wù)報表進(jìn)行審計，確保財務(wù)數據的準確性和合規性。
核實(shí)要求：核實(shí)報表中的賬目和金額是否與實(shí)際情況相符，發(fā)現并糾正可能的錯誤和問(wèn)題。
3.財務(wù)報告的使用與解讀
內部使用：管理層利用財務(wù)報告進(jìn)行決策和資金管理，監控幼兒園的財務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)效益。
外部解讀：對外部相關(guān)利益相關(guān)者如家長(cháng)、政府部門(mén)等解釋財務(wù)報告，向其展示幼兒園的財務(wù)健康狀況和經(jīng)營(yíng)成果。
六、追溯與改進(jìn)
1.追溯制度的建立
建立財務(wù)追溯制度，跟蹤和分析財務(wù)數據的變動(dòng)和差異，尋找問(wèn)題根源。
識別風(fēng)險與機會(huì )，提出改進(jìn)措施和方案，提高財務(wù)管理的效率和質(zhì)量。
2.改進(jìn)措施的制定與實(shí)施
基于追溯結果，制定改進(jìn)措施，明確改進(jìn)目標和責任部門(mén)。
實(shí)施改進(jìn)措施，包括財務(wù)流程的優(yōu)化、內部控制的加強、人員培訓的開(kāi)展等。
3.定期評估與反饋
定期對改進(jìn)措施的執行情況進(jìn)行評估，分析改進(jìn)效果和問(wèn)題。
根據評估結果，及時(shí)調整和完善改進(jìn)措施，實(shí)現財務(wù)管理的持續改進(jìn)和優(yōu)化。
幼兒園決算審核制度 8
一、引言
在幼兒園的日常運營(yíng)中，財務(wù)管理是至關(guān)重要的一環(huán)。其中，決算審核制度更是確保幼兒園財務(wù)透明、規范運作的關(guān)鍵所在。本制度旨在明確幼兒園決算審核的流程、標準和責任，確保每一筆資金的流向都清晰可查，為幼兒園的健康發(fā)展提供堅實(shí)的財務(wù)保障。
二、決算審核的目的
決算審核制度旨在通過(guò)規范的流程和標準，對幼兒園一年來(lái)的.財務(wù)收支進(jìn)行全面、細致的審查，確保財務(wù)數據的真實(shí)性和準確性。同時(shí)，通過(guò)決算審核，還能及時(shí)發(fā)現財務(wù)管理中存在的問(wèn)題，為下一年的財務(wù)規劃提供重要參考。
三、決算審核的原則
真實(shí)性原則：決算數據必須真實(shí)反映幼兒園一年來(lái)的財務(wù)收支情況，不得虛報、瞞報。
準確性原則：決算數據必須準確無(wú)誤，各項收支項目必須清晰明了，不得出現模糊、混淆的情況。
完整性原則：決算數據必須完整，包括所有與幼兒園財務(wù)收支相關(guān)的項目，不得遺漏。
公正性原則：決算審核必須公正無(wú)私，不受任何外部因素的干擾，確保審核結果的客觀(guān)性和公正性。
四、決算審核的流程
數據收集：財務(wù)部門(mén)負責收集一年來(lái)的所有財務(wù)收支數據，并進(jìn)行初步整理。
編制決算報告：財務(wù)部門(mén)根據收集的數據，編制幼兒園一年的決算報告，詳細列出各項收支情況。
提交審核：財務(wù)部門(mén)將決算報告提交給園務(wù)委員會(huì )或相關(guān)審核機構進(jìn)行審核。
審核過(guò)程：審核機構對決算報告進(jìn)行逐一核對，確保各項數據的真實(shí)性和準確性。對于存在疑問(wèn)的地方，要求財務(wù)部門(mén)進(jìn)行解釋或提供補充材料。
審核結果：審核機構根據審核情況，出具審核報告，對決算數據的真實(shí)性和準確性給出明確結論。
問(wèn)題處理：對于決算審核中發(fā)現的問(wèn)題，財務(wù)部門(mén)要及時(shí)進(jìn)行整改，并向審核機構報告整改情況。
五、決算審核的責任
財務(wù)部門(mén)：負責收集、整理財務(wù)收支數據，編制決算報告，并對決算數據的真實(shí)性和準確性負責。
審核機構：負責對決算報告進(jìn)行審核，確保各項數據的真實(shí)性和準確性。對于審核中發(fā)現的問(wèn)題，要及時(shí)向財務(wù)部門(mén)提出并要求整改。
幼兒園管理層：對決算審核工作給予支持和配合，確保審核工作的順利進(jìn)行。對于審核中發(fā)現的問(wèn)題，要督促財務(wù)部門(mén)及時(shí)整改。
六、結語(yǔ)
幼兒園決算審核制度是確保幼兒園財務(wù)透明、規范運作的重要保障。通過(guò)規范的流程和標準，我們能夠有效避免財務(wù)管理中的漏洞和問(wèn)題，為幼兒園的健康發(fā)展提供堅實(shí)的財務(wù)保障。同時(shí)，我們也要不斷完善和優(yōu)化決算審核制度，確保其能夠適應幼兒園發(fā)展的需要，為幼兒園的可持續發(fā)展提供有力支持。
幼兒園決算審核制度 9
一、引言
為了確保幼兒園財務(wù)管理的規范性和透明度，保障幼兒園各項經(jīng)費的合理使用，提高資金的使用效率，特制定本幼兒園決算審核制度。本制度旨在明確決算審核的流程、要求和責任，確保決算數據的真實(shí)性和準確性。
二、決算審核流程
編制決算草案：幼兒園財務(wù)部門(mén)在每學(xué)年末根據當年度的收支情況，編制決算草案。決算草案應詳細列明各項收入和支出，確保數據的真實(shí)性和完整性。
提交審核：財務(wù)部門(mén)將編制好的決算草案提交給幼兒園領(lǐng)導進(jìn)行初步審核。領(lǐng)導應仔細核對決算數據，確保數據無(wú)誤。
專(zhuān)業(yè)審核：幼兒園應聘請具有財務(wù)審計資質(zhì)的專(zhuān)業(yè)機構對決算數據進(jìn)行專(zhuān)業(yè)審核。專(zhuān)業(yè)機構應對決算數據進(jìn)行詳細審查，確保數據的合規性和準確性。
公示與反饋：審核通過(guò)后，幼兒園應將決算數據在園內公示，接受家長(cháng)和教職工的監督。同時(shí)，應設立反饋渠道，收集對決算數據的`意見(jiàn)和建議。
批準與備案：經(jīng)過(guò)公示和反饋后，幼兒園領(lǐng)導應對決算數據進(jìn)行最終審批，并將審批結果報送給上級主管部門(mén)備案。
三、決算審核要求
真實(shí)性：決算數據必須真實(shí)反映幼兒園當年的收支情況，不得虛構或隱瞞數據。
準確性：決算數據應準確無(wú)誤，各項收支應分類(lèi)清晰，數據計算應準確無(wú)誤。
完整性：決算數據應包含所有與幼兒園收支相關(guān)的項目，不得遺漏任何一項。
合規性：決算數據應符合國家法律法規和上級主管部門(mén)的相關(guān)規定，不得違規操作。
四、責任與監督
1、財務(wù)部門(mén)應嚴格按照本制度要求編制和提交決算數據，確保數據的真實(shí)性和準確性。
2、幼兒園領(lǐng)導應對決算數據進(jìn)行初步審核，確保數據無(wú)誤并符合相關(guān)要求。
3、專(zhuān)業(yè)機構應對決算數據進(jìn)行專(zhuān)業(yè)審核，確保數據的合規性和準確性，并對審核結果負責。
4、家長(cháng)和教職工有權對決算數據進(jìn)行監督，并提出意見(jiàn)和建議。幼兒園應認真對待這些意見(jiàn)和建議，及時(shí)改進(jìn)和完善決算審核制度。
五、結語(yǔ)
本幼兒園決算審核制度的制定和實(shí)施，有利于規范幼兒園的財務(wù)管理，提高資金的使用效率，確保各項經(jīng)費的合理使用。同時(shí)，也有助于增強家長(cháng)和教職工對幼兒園財務(wù)管理的信任和支持。我們將不斷完善本制度，確保其適應幼兒園發(fā)展的需要。
幼兒園決算審核制度 10
一、引言
隨著(zhù)教育事業(yè)的不斷發(fā)展，幼兒園作為學(xué)前教育的重要階段，其財務(wù)管理日益受到社會(huì )各界的關(guān)注。為了確保幼兒園財務(wù)的透明、規范與高效，本園特制定幼兒園決算審核制度，旨在加強財務(wù)監管，優(yōu)化資源配置，確保教育經(jīng)費的合理使用。
二、決算審核的目的
1、保證財務(wù)數據的真實(shí)性和準確性，反映幼兒園真實(shí)的財務(wù)狀況。
2、加強對幼兒園財務(wù)活動(dòng)的監督，確保財務(wù)活動(dòng)的合法性和合規性。
3、優(yōu)化資源配置，提高教育經(jīng)費的使用效率。
4、為幼兒園的決策提供準確、可靠的財務(wù)信息支持。
三、決算審核的原則
真實(shí)性原則：決算數據必須真實(shí)反映幼兒園的實(shí)際財務(wù)狀況。
完整性原則：決算報表應包含所有與幼兒園財務(wù)活動(dòng)相關(guān)的信息，不得遺漏。
準確性原則：決算數據應準確無(wú)誤，不得出現任何差錯。
公正性原則：決算審核應公正無(wú)私，不得偏袒任何一方。
四、決算審核的內容
收入決算：審核幼兒園各項收入的來(lái)源、金額及是否合規。
支出決算：審核幼兒園各項支出的用途、金額及是否符合預算計劃。
資產(chǎn)負債決算：審核幼兒園的資產(chǎn)、負債情況，確保資產(chǎn)安全完整。
專(zhuān)項資金決算：對幼兒園獲得的專(zhuān)項資金進(jìn)行專(zhuān)項審核，確保專(zhuān)款專(zhuān)用。
五、決算審核的程序
數據收集：收集幼兒園全年的財務(wù)數據，包括收入、支出、資產(chǎn)、負債等。
初步審核：對收集的數據進(jìn)行初步審核，檢查數據的真實(shí)性、完整性和準確性。
編制決算報表：根據審核后的'數據編制決算報表。
復審與審批：由財務(wù)主管和園長(cháng)對決算報表進(jìn)行復審，并簽字審批。
公示與備案：將審批后的決算報表進(jìn)行公示，并報上級主管部門(mén)備案。
六、決算審核的責任與監督
1、幼兒園財務(wù)部門(mén)負責決算數據的收集、整理和初步審核工作。
2、財務(wù)主管和園長(cháng)對決算報表進(jìn)行復審和審批，并對審核結果負責。
3、幼兒園教職工有權對決算報表提出質(zhì)疑和建議，財務(wù)部門(mén)應予以回應和解釋。
4、上級主管部門(mén)對幼兒園的決算報表進(jìn)行監督和檢查，確保決算審核工作的規范性和有效性。
七、結語(yǔ)
幼兒園決算審核制度的建立和實(shí)施，是保障幼兒園財務(wù)透明、規范與高效的重要措施。本園將嚴格按照制度要求執行決算審核工作，確保教育經(jīng)費的合理使用和幼兒園的健康發(fā)展。同時(shí)，我們也歡迎廣大教職工和社會(huì )各界對幼兒園的財務(wù)工作提出寶貴意見(jiàn)和建議，共同推動(dòng)幼兒園的財務(wù)管理水平不斷提升。
幼兒園決算審核制度 11
一、引言
隨著(zhù)教育事業(yè)的蓬勃發(fā)展，幼兒園作為兒童教育的重要起點(diǎn)，其財務(wù)管理的重要性日益凸顯。為了確保幼兒園經(jīng)費的合理使用，提高財務(wù)管理水平，我們制定了幼兒園決算審核制度。本制度旨在規范幼兒園的財務(wù)決算過(guò)程，確保決算的準確性、合規性和公正性。
二、決算審核的原則
準確性原則：決算數據必須真實(shí)、準確，反映幼兒園財務(wù)收支的實(shí)際情況。
合規性原則：決算編制和審核必須符合相關(guān)法律法規和財務(wù)制度的規定。
公正性原則：決算審核過(guò)程必須公正、公平，避免任何形式的利益沖突。
三、決算審核的程序
編制決算報告：幼兒園財務(wù)部門(mén)負責編制年度決算報告，包括收入、支出、結余等財務(wù)情況。
提交審核：決算報告編制完成后，需提交至幼兒園管理層進(jìn)行審核。管理層應對決算報告的準確性和合規性進(jìn)行初步審核。
外部審計：幼兒園應委托具有資質(zhì)的會(huì )計師事務(wù)所對決算報告進(jìn)行外部審計。外部審計師將對決算報告的合規性、準確性進(jìn)行全面審查，并提出審計意見(jiàn)。
審核結果報告：外部審計完成后，會(huì )計師事務(wù)所將向幼兒園提交審核結果報告。幼兒園應根據審核結果報告對決算報告進(jìn)行相應調整，確保決算報告的準確性和合規性。
四、決算審核的要點(diǎn)
收入審核：主要審核幼兒園各項收入的來(lái)源、金額及合規性，確保收入的真實(shí)性和合法性。
支出審核：重點(diǎn)審核幼兒園各項支出的合理性、合規性及必要性，確保支出的合規性和有效性。
結余審核：對幼兒園年度結余進(jìn)行核算和審核，確保結余金額的真實(shí)性和準確性。
五、決算審核的責任與監督
財務(wù)部門(mén)責任：財務(wù)部門(mén)應嚴格按照本制度要求編制和審核決算報告，確保決算數據的準確性和合規性。
管理層責任：管理層應對財務(wù)部門(mén)提交的決算報告進(jìn)行認真審核，確保決算報告的合規性和公正性。
監督與問(wèn)責：幼兒園應建立決算審核的`監督機制，對決算審核過(guò)程進(jìn)行全程監督。對于違反本制度規定的行為，應依法依規進(jìn)行問(wèn)責和處理。
六、結語(yǔ)
通過(guò)實(shí)施幼兒園決算審核制度，我們可以有效提高幼兒園的財務(wù)管理水平，確保經(jīng)費的合理使用和財務(wù)的透明度。同時(shí)，本制度也為幼兒園的可持續發(fā)展提供了有力保障。我們將繼續完善和優(yōu)化本制度，以適應不斷變化的教育環(huán)境和市場(chǎng)需求。
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