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營(yíng)銷(xiāo)規章制度

時(shí)間:2022-06-29 20:22:10 制度 我要投稿

營(yíng)銷(xiāo)規章制度

  在日常生活和工作中,越來(lái)越多地方需要用到制度,制度泛指以規則或運作模式,規范個(gè)體行動(dòng)的一種社會(huì )結構。制度到底怎么擬定才合適呢?以下是小編為大家整理的營(yíng)銷(xiāo)規章制度,希望能夠幫助到大家。

營(yíng)銷(xiāo)規章制度

營(yíng)銷(xiāo)規章制度1

  第一章總則

  第一條為進(jìn)一步規范公司的營(yíng)銷(xiāo)策劃、市場(chǎng)調研、市場(chǎng)信息收集、分析及客源的組織、開(kāi)發(fā),產(chǎn)品、服務(wù)的推介,特制定本辦法。

  第二條本辦法不僅適用于公司專(zhuān)職營(yíng)銷(xiāo)工作,也適用兼職營(yíng)銷(xiāo)工作(社會(huì )兼職人員或本公司員工工作之余的營(yíng)銷(xiāo)行為)

  第二章?tīng)I銷(xiāo)工作的組織管理

  第三條總接待部為昆明金色港灣經(jīng)貿有限公司營(yíng)銷(xiāo)工作的組織和管理部門(mén)。

  第四條營(yíng)銷(xiāo)工作的主要任務(wù):

  1、掌握國內、省內療休養、度假、會(huì )議培訓等情況,進(jìn)行市場(chǎng)調研、信息收集、分析,適時(shí)提出營(yíng)銷(xiāo)方案,為公司決策提供依據。

  2、根據公司經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)變化、消費群體及季節變化情況,制定不同的促銷(xiāo)方案,占領(lǐng)散客消費市場(chǎng)。

  3、制定廣告宣傳方案,報公司批準后組織實(shí)施。

  4、深入工廠(chǎng)、企業(yè)、學(xué)校等單位宣傳公司的服務(wù)產(chǎn)品,不斷開(kāi)拓新客源。

  5、保持和大客戶(hù)的長(cháng)期聯(lián)系,征求他們的意見(jiàn)、建議為公司改善、提升服務(wù)提供參考,并協(xié)助財務(wù)完成結算工作。

  6、加強人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓,建立一支業(yè)務(wù)精、作風(fēng)強、專(zhuān)職與社會(huì )兼職、單位業(yè)余相結合、相補充的營(yíng)銷(xiāo)隊伍。

  第五條營(yíng)銷(xiāo)工作激勵機制:

  1、總接待部營(yíng)銷(xiāo)部的月?tīng)I銷(xiāo)指標為人民幣壹拾萬(wàn)元整(¥100000.00元),完不成指標扣取營(yíng)銷(xiāo)人員當月績(jì)效風(fēng)險金。每超過(guò)0.1萬(wàn)元,計提1的經(jīng)費作為營(yíng)銷(xiāo)基金,在財務(wù)專(zhuān)戶(hù)管理,營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)開(kāi)支經(jīng)休養院院長(cháng)審批后列支。

  2、銷(xiāo)售部營(yíng)銷(xiāo)月指標超過(guò)20萬(wàn)元,超過(guò)部分不再計提營(yíng)銷(xiāo)基金,按5的比例提取經(jīng)費作為營(yíng)銷(xiāo)人員的績(jì)效工資。

  3、社會(huì )兼職營(yíng)銷(xiāo)員、公司職工的業(yè)余營(yíng)銷(xiāo)行為,按營(yíng)銷(xiāo)營(yíng)業(yè)額的5計提經(jīng)費,作為獎勵。

  第三章?tīng)I銷(xiāo)營(yíng)業(yè)額的認定

  第六條來(lái)消費的團體、單位,憑公司統一制作、下發(fā)的優(yōu)惠卡(統一編號,對應相應的營(yíng)銷(xiāo)者)結帳,總接待部前廳工作人員按“消費人天數、消費金額、營(yíng)銷(xiāo)人員”等內容記入統計表的相應欄,作為營(yíng)銷(xiāo)人員的業(yè)績(jì),否則按散客消費對待。

  第四章附則

  第七條此辦法自發(fā)布之日執行。

  第八條此辦法的解釋權屬于綜合辦公室。

營(yíng)銷(xiāo)規章制度2

  一、辦公室環(huán)境衛生

  銷(xiāo)售部是酒店形象的代表,銷(xiāo)售部辦公環(huán)境布置是否合理、整齊、美觀(guān),在很大程度上反映了酒店的管理水平及員工素質(zhì)。

  1.保持辦公區域地面、桌面整潔、干凈;不亂扔紙屑、亂掛衣物、毛巾等。

  2.不許大聲喧嘩、惡意調笑,保持辦公室內安靜。

  3.不許到處粘貼非業(yè)務(wù)所需的宣傳印刷品。

  4.愛(ài)護辦公室設施及設備,損壞需照價(jià)賠償。

  5.堅持每日衛生值日制度。

  二、工作匯報制度

  1.銷(xiāo)售人員要求每日參加部門(mén)銷(xiāo)售晨會(huì ),匯報當日工作計劃。

  2.外出銷(xiāo)售或辦事應先到崗位報到,然后方可外出。

  3.銷(xiāo)售代表外出銷(xiāo)售,必須填寫(xiě)銷(xiāo)售報告表,并在當日下班前交給經(jīng)理審閱。一次不交,罰款10元(拜訪(fǎng)計劃、工作報告)。

  4.每周五下午交本周銷(xiāo)售報告、銷(xiāo)售電話(huà)記錄、拜訪(fǎng)客戶(hù)檔案及下周工作計劃。

  5.每月交回本月的工作小結及下月計劃報告。

  6.每年年終,銷(xiāo)售代表要做出年度工作總結及下一年的工作計劃交回部門(mén)經(jīng)理。

  7.每天按時(shí)上下班,如發(fā)現一次以至或早退者,罰款10元。

  三、會(huì )客制度

  1.會(huì )見(jiàn)客人或客戶(hù),一般安排在大堂吧,用茶或飲料招待。

  2.上班時(shí)不允許與親朋好友敘私事,不許將閑雜人員帶入工作區域。

  3.準備在辦公室會(huì )客要注意保持辦公區域環(huán)境的安靜、整潔。

  四、儀容儀表要求

  1.上班著(zhù)工作,不允許穿自己的服裝出入對客服務(wù)區,部門(mén)經(jīng)理可以例外,但必須著(zhù)西裝或套裝(職業(yè)打扮)。

  2.拜訪(fǎng)客戶(hù)穿著(zhù)要整齊大方,職業(yè)化打扮,能代表酒店的形象。

  3.男性留短發(fā),不留胡須,皮鞋雪亮,襯衫領(lǐng)袖干凈。

  4.女性化淡妝,衣著(zhù)文雅,忌著(zhù)奇裝異服,濃妝艷抹。

  5.拜訪(fǎng)客戶(hù)前避免吃有異味的事物。

  6.避免酒后拜見(jiàn)客人,以免留下不良印象。

  就是酒店的營(yíng)銷(xiāo)部人員,主要工作是研究顧客的需求和促進(jìn)酒店客源增長(cháng)的方法。協(xié)助酒店做好和當地各單位負責任保持良好的客戶(hù)關(guān)系,宣傳企業(yè)文化樹(shù)立酒店形象,包括外欠款回收工作,評估顧客的信譽(yù)度,對市場(chǎng)環(huán)境和競爭對手的業(yè)務(wù)狀況分析,店內的.上下協(xié)調工作,及時(shí)反饋客人建議等等工作。主要是和顧客溝通

  各項工作描述

  1.如期完成市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部總監要求的營(yíng)業(yè)指標,利用銷(xiāo)售策略提高營(yíng)業(yè)額;

  2.處理一般客戶(hù)訂房的函電:電傳的回復要在當班時(shí)間內完成,書(shū)信的回復要在48小時(shí)之內完成。

  3.按計劃拜訪(fǎng)本地和外地客戶(hù),通常每周外出不少于3次,電話(huà)聯(lián)系不少于十五次。每次外出和電話(huà)聯(lián)系應做好書(shū)面記錄,并于每周末交于市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部總監。

  4.根據酒店的價(jià)格政策和客戶(hù)洽談業(yè)務(wù)。一要力求成交,二要達到理想的價(jià)格水平。同時(shí)要做好業(yè)務(wù)洽談的書(shū)面記錄,并向市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部總監匯報。

  5.帶領(lǐng)來(lái)店的客戶(hù)參觀(guān)飯店的設備和設施,贈送飯店的宣傳資料。

  6.和有關(guān)部門(mén)班組溝通協(xié)調,保證特殊預定的落實(shí)。

  7.處理本市場(chǎng)客人所遇到的疑難問(wèn)題,盡力滿(mǎn)足客人的要求。

  8.檢查會(huì )議客人及有特殊要求客人的帳單是否正確,協(xié)助財務(wù)信用收回有關(guān)費用。

  9.做好會(huì )議情況、公司住房情況、長(cháng)包房情況的統計、匯總以及建檔工作,并使檔案不斷更新,富有條理。

  10.不斷向同行競爭者收集市場(chǎng)信息等資料,與上級協(xié)商后作出相應的措施;

  11.向客戶(hù)提供酒店發(fā)展的最新信息,對于客戶(hù)所提出的需求給予適當的回復;

  12.維護酒店和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)售部的良好職業(yè)形象,樹(shù)立酒店的社會(huì )知名度;

  13.每日總結銷(xiāo)售拜訪(fǎng)報告,建立客戶(hù)和其它有關(guān)數據的資料庫;

  14.維護酒店的利益,嚴格遵守酒店的銷(xiāo)售和運作規程;

  15.確定客戶(hù)對酒店的要求、投訴、意見(jiàn)都已經(jīng)檢查,并回復客戶(hù)及報告市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)總監;

  16.對重要客戶(hù)的日;螂娫(huà)拜訪(fǎng)及用房情況的預測及統計作出詳細的報告;

  17.每周整理和更新郵寄名錄;

  18.參加由酒店組織的所有促銷(xiāo)活動(dòng);

  19.執行其他被委派的相關(guān)職務(wù);

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