針車(chē)品質(zhì)管理制度（精選7篇）
隨著(zhù)社會(huì )不斷地進(jìn)步，我們每個(gè)人都可能會(huì )接觸到制度，制度就是在人類(lèi)社會(huì )當中人們行為的準則。你所接觸過(guò)的制度都是什么樣子的呢？下面是小編為大家收集的針車(chē)品質(zhì)管理制度（精選7篇），希望對大家有所幫助。
針車(chē)品質(zhì)管理制度1
1、設備維修與保養制度：
1）正確使用，精心保養，隨手關(guān)閉設備或機臺電源，定次上油潤滑機器，清除設備沉積的垃圾；
2）嚴格執行“安全技術(shù)操作規程”，實(shí)際定檢定人操作；
3）設備必須專(zhuān)人使用、專(zhuān)人保養、若設備或機臺出現技術(shù)性能故障，應及時(shí)通知專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員修理；
4）保障設備結構的完整，不得隨意拆卸或自行維修、不得調換其它設備或機臺上的零件；
2、設備事故與處理
1）設備因非正常損壞或正常磨損之故障，致使停產(chǎn)修理或延誤生產(chǎn)降低效能者，均為事故
2）不論及事故大小，一旦發(fā)生設備故將，操作者立即切斷電源，并及時(shí)報告干部和維修人員搶修；
3、設備或機臺維修保養規則
1）設備或機臺必須服從部門(mén)管理人員指派，專(zhuān)人使用、專(zhuān)人保留、專(zhuān)人保養、不得任意調換，違者予以作警告處分處理；
2）不得私自動(dòng)用或調換他人設備或機臺，違者給予作記小過(guò)處理；
3）設備機修技術(shù)人員，要定期進(jìn)行設備表面的清潔，定次上油潤滑機器、清洗機器、清洗機臺內部的污垢和垃圾，保障設備的最佳性能；
4）設備或機臺操作人員，離開(kāi)工作臺，應隨手關(guān)閉電源，減少機械運轉，磨損或意外事故的發(fā)生，違者作警告處分處理。
針車(chē)品質(zhì)管理制度2
經(jīng)理是企業(yè)安全生產(chǎn)的第一職責者，對本單位的安全生產(chǎn)負總的職責。其安全生產(chǎn)職責如下：
一、貫徹執行安全生產(chǎn)政策、法規和標準，審定頒發(fā)本單位的安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)教育培訓制度和操作規程，提出本單位安全生產(chǎn)目標并組織實(shí)施，定期或不定期召開(kāi)會(huì )議，研究、部署安全生工作。
二、負責確定保證職工安全，健康的措施。
三、審定本單位改善勞動(dòng)條件的規劃和年度安全技術(shù)措施計劃，保證本單位安全生產(chǎn)條件所需資金的投入，按規定提取和使用勞動(dòng)保護措施經(jīng)費。
四、審定新的建設項目(包括挖潛、革新、改造項目)等，應遵守和執行安全衛生設施與主體工程同時(shí)設計、同時(shí)施工和同時(shí)驗收投產(chǎn)的“三同時(shí)”規定。
五、組織對重大傷亡事故的調查分析，按“四不放過(guò)”的原則嚴肅處理，并對所發(fā)生的傷亡事故調查、登記和報告的正確性、及時(shí)性負責。
六、組織有關(guān)部門(mén)對職工進(jìn)行安全技術(shù)培訓和考核，堅持新工人進(jìn)廠(chǎng)后組織安全教育和特種作業(yè)人員持證上崗作業(yè)。
七、組織開(kāi)展安全生產(chǎn)競賽、評比活動(dòng)，對安全生產(chǎn)的先進(jìn)群眾和先進(jìn)個(gè)人予以表彰或獎勵。
八、主持召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì )，定期向職工代表大會(huì )報告安全工作狀況，認真聽(tīng)取意見(jiàn)和推薦，理解職工群眾監督。
針車(chē)品質(zhì)管理制度3
第一章總則
第一條加強和保障公司生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行，特制訂本制度。
第二條生產(chǎn)主管部門(mén)負責擬定全廠(chǎng)生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)進(jìn)度、制單安排、物料調配、確定工價(jià)、調配人員、
協(xié)調各生產(chǎn)車(chē)間工序的工作，解決生產(chǎn)中出現的各種問(wèn)題，處理好宏觀(guān)決策和微觀(guān)調控。
第三條抓好生產(chǎn)管理和質(zhì)量控制，抽查產(chǎn)品質(zhì)量，對質(zhì)檢人員提出的質(zhì)量問(wèn)題要及時(shí)協(xié)調解決。
第四條第四條每天匯總各車(chē)間的《生產(chǎn)日報表》，向公司領(lǐng)導簡(jiǎn)要報告當天生產(chǎn)情況和進(jìn)度。
第五條每周六召開(kāi)一次生產(chǎn)總結會(huì )（具體時(shí)間由生產(chǎn)部再定），總結本周生產(chǎn)情況，提出存在的問(wèn)題及
時(shí)采取解決措施，安排下周生產(chǎn)計劃，其他會(huì )議由公司另行安排或由生產(chǎn)部根據具體情況自行安排。
第六條重大問(wèn)題及時(shí)請示公司領(lǐng)導，盡快糾正，減少損失，保質(zhì)保量，按時(shí)完成各項生產(chǎn)任務(wù)。
第七條檢查、指導、督促各工序和小組的生產(chǎn)進(jìn)度和質(zhì)量標準。第八條生產(chǎn)必須貫徹“安全第一，預防為主”的安全方針，具體要求細則見(jiàn)公司的《安全管理制度》。
第二章生產(chǎn)管理細則
第九條生產(chǎn)車(chē)間管理人員及員工一律穿廠(chǎng)服、佩戴工作證上班，不準赤膊或穿拖鞋、超短裙上班，違者罰款50元，如有發(fā)現不佩戴工作證，每次罰款10元，在車(chē)間里大聲喧嘩每次罰款5元，在車(chē)間里不準竄崗、離崗，如工作關(guān)系經(jīng)車(chē)間主管同意。
第十條各車(chē)間要及時(shí)關(guān)閉汽泵、電風(fēng)扇及機器設備電源，下班時(shí)，對現場(chǎng)不及時(shí)清理或生產(chǎn)現場(chǎng)混亂、臟、差的員工要一是警告，二是罰款，多次不聽(tīng)管理勸告予以辭退或開(kāi)除處理。
第十一條各生產(chǎn)單位的主管和負責人，要嚴格把好質(zhì)量關(guān)，各小組、各工序在檢查時(shí)發(fā)現有不合格的半成品，若是找不到責任人時(shí)，由車(chē)間負責人承擔處罰，在成品庫查到有不合格品時(shí)，全部由質(zhì)檢承擔處罰。第十二條生產(chǎn)新產(chǎn)品時(shí)，開(kāi)發(fā)部門(mén)不及時(shí)親臨現場(chǎng)指導、監督或措施不得力造成直接經(jīng)濟損失，開(kāi)發(fā)部承擔相應的經(jīng)濟損失。如是生產(chǎn)部原因，則生產(chǎn)部在分析原因后，根據責任劃分，承擔相應的損失。第十三條各車(chē)間清尾數必須及時(shí)，對無(wú)故造成尾數清理不及時(shí)的，要對車(chē)間主管進(jìn)行相應的處罰。第十四條未及時(shí)完成公司下達的生產(chǎn)任務(wù)，按照相關(guān)的規定給予處罰，當月報廢產(chǎn)品必須當月清理干凈交生產(chǎn)部，生產(chǎn)過(guò)程中各部門(mén)和各位員工要堅持事實(shí)求是，不得弄虛作假、作弊。
第十五條任何部門(mén)或個(gè)人的客人，須經(jīng)公司主管領(lǐng)導同意并在有關(guān)人員的陪同下方可進(jìn)入生產(chǎn)車(chē)間，違者每次罰款100元（誰(shuí)的客人罰誰(shuí)）。
第十六條擅自操作機器設備或違章操作，每次罰款50元，在沒(méi)有經(jīng)過(guò)主管同意的情況下，私自操作并造成損失或個(gè)人傷害事故，由操作者自負，主管管理不善，主管罰款200-500元，再根據情節或后果做出處理，從機器上亂拆零部件和電器部件，每次罰款100元。
第十七條每天上下班前，各車(chē)間須以小組為單位進(jìn)行整隊，做好點(diǎn)名、總結當天質(zhì)量情況，傳達公司有關(guān)文件或通知精神等工作，事后整隊出車(chē)間大門(mén)。
第三章成品管理
第十八條各車(chē)間生產(chǎn)的產(chǎn)品，要經(jīng)過(guò)質(zhì)檢蓋章后，按規定的品種、規格等要求清點(diǎn)驗收入庫，并立即開(kāi)出成品入庫單，一聯(lián)給車(chē)間，一聯(lián)給生產(chǎn)部。
第十九條車(chē)間生產(chǎn)的成品入庫后，要及時(shí)登記入帳，帳冊字跡要清楚，數據準確無(wú)誤，不得涂改。第二十條成品發(fā)貨，必須按照公司的有關(guān)成品發(fā)貨的規定進(jìn)行，違者每次罰款50元，并承擔全部經(jīng)濟損
失。
第二十一條入庫的成品，未經(jīng)公司主管領(lǐng)導批準，不準私自銷(xiāo)售和收取現金，任何部門(mén)和個(gè)人在成品庫提取成品時(shí)，必須有主管領(lǐng)導簽字，憑相關(guān)票據提取成品，否則將追究成品主管責任。
第二十二條各成品的發(fā)貨，要按公司的規定包裝好，包裝箱上要寫(xiě)清楚客戶(hù)的詳細地址、電話(huà)號碼、姓名、數量、規格等。字跡清楚、不得涂改，按照貨單分別發(fā)運給各客戶(hù)，并記好帳，違者每次罰款50元，并承擔一切經(jīng)濟損失。
第二十三條非工作人員禁止進(jìn)入成品庫，違者每次罰款10元，倉庫鑰匙不得轉交他人取貨，違者每次罰款50元，如有遺失，承擔全部責任。
第四章產(chǎn)品質(zhì)量管理
第二十四條由公司品質(zhì)部監督產(chǎn)品質(zhì)量，嚴格按照工藝要求進(jìn)行生產(chǎn)，生產(chǎn)部協(xié)助，具體產(chǎn)品檢驗細則見(jiàn)品質(zhì)部關(guān)于產(chǎn)品檢驗的相關(guān)規定。
第二十五條貫徹執行以“質(zhì)量求生存，消費者第一”的質(zhì)量方針，把好質(zhì)量關(guān)，不合格品不許流入下一道工序或入庫。
第二十六條按技術(shù)、質(zhì)量的標準生產(chǎn)，出廢品以50-200元罰款處理，情節嚴重開(kāi)除論處。品質(zhì)人員現場(chǎng)管理不嚴，不秉公辦事，記大過(guò)一次，并根據情節相應的給予一定的經(jīng)濟處罰。品檢如發(fā)現有劣質(zhì)品而不挑出者按出廠(chǎng)價(jià)處罰，因品檢疏漏導致次品對消費者構成傷害，其一切責任與損失由品質(zhì)部及直接責任人承擔。
第二十七條當天質(zhì)量事故，當日解決，對產(chǎn)生次品、廢品的主要責任人要采用引導、教育、罰款或直接賠償等措施處理，對長(cháng)期生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)品或無(wú)質(zhì)量事故的車(chē)間和個(gè)人（包括管理人員）應予以適當的獎勵并報行政部備案以作年終業(yè)績(jì)考核依據。
第二十八條生產(chǎn)系統全體員工應努力鉆研制鞋技術(shù)，積極協(xié)助開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，主動(dòng)提出改進(jìn)生產(chǎn)和管理合理化、科學(xué)化等方面的良好建議，一旦被公司采納，對于提出意見(jiàn)與建議的個(gè)人或車(chē)間給予一定的獎勵。
第五章倉庫管理
第二十九條公司設立總倉，由總倉負責物品的發(fā)放和領(lǐng)用，各車(chē)間必須要按生產(chǎn)計劃提前上報車(chē)間作業(yè)用品及所需材料，各車(chē)間倉庫員必須對所需材料統計準確，并由車(chē)間主管簽字后上報總倉，總倉經(jīng)過(guò)匯總后上報生產(chǎn)部審核后由采購部門(mén)進(jìn)行采購。
第三十條倉庫重地，嚴禁吸煙和睡覺(jué)，保持倉庫內清潔、干燥，嚴禁倉內物質(zhì)受太陽(yáng)暴曬或雨水浸泡。第三十一條非工作人員一律不準進(jìn)入倉庫，違者每次罰款50元。
第三十二條成品入庫必須合格，對目測可以見(jiàn)到的缺陷，倉庫主管及倉庫員有權拒絕入庫。第三十三條倉庫做到日清日結，帳物相符，準確及時(shí)搞好日報表和月終盤(pán)存報表。第三十四條倉庫工作人員離崗不鎖門(mén)，每次罰款200元，鑰匙不能轉交他人開(kāi)門(mén)取物，違者承擔物質(zhì)遺失責任。第三十五條年底（放假前），倉庫主管及倉庫員主動(dòng)做好庫存二年以上的清倉工作，對不適應生產(chǎn)和不能使用的物質(zhì)，要及時(shí)列出清單交生產(chǎn)部處理。
第六章附則
第三十六條生產(chǎn)部是生產(chǎn)管理工作的主管部門(mén)。
第三十七條生產(chǎn)部管理有關(guān)具體的運作方案及要求見(jiàn)生產(chǎn)部形成的相關(guān)文件或通知。
第三十八條本制度由生產(chǎn)部負責解釋。
第三十九條本制度自發(fā)布之日起開(kāi)始實(shí)施。
第四十條本制度如與生產(chǎn)部考核制度相抵觸的地方，以生產(chǎn)考核制度為準，如考核制度未盡部份，以本制度為準。
針車(chē)品質(zhì)管理制度4
一、考勤管理
1、上班時(shí)間由上午8：00至12：00，午時(shí)12：30至16：30，加班是17：00至20：00（特殊情景的加班，聽(tīng)從領(lǐng)導安排）。
2、上、下班時(shí)都必須打卡，如遇特殊情景，須由各自部門(mén)主管或人事主管簽名確認才可。
3、打卡時(shí)，不得代人打卡或偽造出勤記錄，一經(jīng)發(fā)現，雙方各扣罰￥20元。
4、在工作期間，不得無(wú)故私自離開(kāi)廠(chǎng)區。確有事者，須請示主管批準，打卡后才可出去（回到也須打卡），否則視為曠工，扣罰￥50元，嚴重者開(kāi)除處理。
5、安排加班時(shí)，不得無(wú)故缺席，確有特殊原因，須提前申請由主管簽名批準交人事部確認方可，否則視為曠工，扣罰￥50元。
6、每月遲到打卡上班超過(guò)30分鐘者，處罰￥30元。不到30分鐘，但每月累計超過(guò)三次遲到者，底薪扣￥50元；連續三個(gè)月都有遲到30分以上者，情節嚴重者，作開(kāi)除處理。
7、提前下班或有事請假者，須提前書(shū)面申請，由主管簽名批準交人事部確認方可，否則視為曠工扣罰￥50元。
8、請假者，需提前填寫(xiě)好請假單交到上級領(lǐng)導處；請假超過(guò)5天者，須由廠(chǎng)領(lǐng)導批準方可，最長(cháng)請假時(shí)間不得超過(guò)10天，否則即時(shí)終止勞動(dòng)關(guān)系（特殊情景者，如婚假、喪假、病假，視情景處理）。
9、缺勤（請假）時(shí)間，須扣減底薪工資；有加班時(shí)間的，按平時(shí)加班計時(shí)工資計算，但不給予抵扣缺勤時(shí)間。
10、員工辭職須以書(shū)面申請由主管簽名批準離開(kāi)時(shí)間，并處理好交接工作，須人事部確認才可，否則工資不予發(fā)放。
二、工作職責規定
1、禁止泄露公司機密（包括客戶(hù)信息、技術(shù)信息、生產(chǎn)信息等），如有違反，情節嚴重者，將追究其法律職責。
2、車(chē)間內員工必須服從公司的領(lǐng)導和管理，對未明確事項的處理，應及時(shí)請示，遵照指示辦理；員工應盡職盡責，精誠合作，敬業(yè)愛(ài)崗，積極進(jìn)取。不得借故推搪而影響生產(chǎn)，一經(jīng)查實(shí)視情節之嚴重性作出相應處罰。
3、在生產(chǎn)過(guò)程中，如因個(gè)人原因長(cháng)期無(wú)故不加班，3次不服從生產(chǎn)安排者，給予警告，超過(guò)3次的給予辭退處理。
4、工作消極、不認真、工作態(tài)度惡劣，影響他人工作情緒或不能按時(shí)完成工作的，將視情節給予處理。
5、須嚴格要求每項工序，如因個(gè)人之疏忽而造成問(wèn)題者，則重重處罰。
6、對待廠(chǎng)方之任何物品，該輕拿輕放，生產(chǎn)工具用完后須清理干凈放在指定的區域，專(zhuān)組專(zhuān)人保管，不得亂丟，倒置、甚至損壞；若對公物造成損壞者，處罰當事人并作出等價(jià)賠償。
7、廠(chǎng)方之任何物品，未經(jīng)廠(chǎng)領(lǐng)導批準，不準私自拿出廠(chǎng)，一經(jīng)發(fā)現，開(kāi)除處理。
8、生產(chǎn)車(chē)間必須隨時(shí)保證干凈，不可將雜物隨意丟放。各部門(mén)各小組必須負責本組的環(huán)境衛生，每人每組必須負責各自所負責的區域清潔。
9、每周六午時(shí)須進(jìn)行大掃除（車(chē)間內的門(mén)、廁所、窗戶(hù)、生產(chǎn)線(xiàn)、零件臺、風(fēng)扇等都須清潔）。車(chē)間的垃圾須倒到指定的垃圾桶內，不得四處亂倒。廢圖紙、廢工具、廢玻璃須及時(shí)清理掉，車(chē)間物品要按規定位置放置整齊，不得到處亂放。
10、上班注意節儉用水用電，停工隨時(shí)關(guān)水關(guān)電，如發(fā)現有浪費水電或下班沒(méi)有關(guān)水、關(guān)電、關(guān)車(chē)間窗戶(hù)者對其職責人或工序團體每人進(jìn)行處罰20-50元不等的罰款。
三、假期薪金規定
1、供給國家法定的有薪假期。
2、除有薪假日外，公司另安排的假期，則不算工資（如春秋提前放假等）。
3、如廠(chǎng)方有特殊情景需放假，無(wú)論是日薪或月薪之員工都必須服從安排時(shí)間補回，不算加班。
影響公司經(jīng)營(yíng)、日常工作秩序的系列事項同樣列入制度。
四、懲罰獎制度
1、對違反上述制度及影響公司經(jīng)營(yíng)、日常工作秩序的系列事項將根據影響損失程度進(jìn)行警告、嚴重警告、罰款（10-1000元）、停工、開(kāi)除、追究法律職責。
3次警告=1次嚴重警告，1次嚴重警告能夠停工，3次嚴重警告能夠開(kāi)除。
2、對堅決遵守擁護公司制度，對公司經(jīng)營(yíng)管理提出合理提議做出貢獻者，公司將根據程度進(jìn)行表?yè)P、獎勵（50-1000元）、加薪、加級等。
3、次表?yè)P能夠獎勵，3次獎勵能夠加薪加級別。
本制度自公布之日起執行。如有未盡事宜，廠(chǎng)方人事部會(huì )以書(shū)面形式事先通知員工。
針車(chē)品質(zhì)管理制度5
1、目的
對用于確保產(chǎn)品符合要求的監視和測量設備進(jìn)行校準、維護和管理,確保測量準確度滿(mǎn)足規定要求。
2、適用范圍
適用于對產(chǎn)品過(guò)程進(jìn)行監視和測量用的計量器具、設備的控制。
3、職責
a、品管科負責監視和測量裝置的歸口管理,負責對偏離校準狀態(tài)的計量設備追蹤處理及其他管理工作。
b、使用部門(mén)負責監視和測量裝置的正確使用和維護。
4、工作流程
4.1監視和測量設備的配置及驗收;
品管科負責根據過(guò)程和產(chǎn)品所需的監視和測量要求,選擇(申購)、確認適用的監視和測量裝置(包括具有所需的準確度和精密度的測量設備)。
4.2監視和測量設備的校準或驗證;
4.2.1品管科編制《測量設備檢定計劃表》(校準/檢定的周期應根據使用頻繁程度和可能有的強制檢定要求)設備定的校準或驗證周期或使用前,送經(jīng)國家法定的計量器具檢測部門(mén)或經(jīng)評定合格的計量部門(mén)進(jìn)行校準或驗證。校準或驗證的結果應由品管科計量管理人員記錄在《測量設備履歷表》上,外送校檢或驗證結果須附相關(guān)的記錄(如檢測報告)。
4.2.2經(jīng)校準或驗證合格的測量設備,由品管科計量管理人員貼“合格證”。經(jīng)校準或驗證不合格的測量設備,由計量管理人員送專(zhuān)業(yè)單位檢修后再進(jìn)行校準或驗證,合格后貼“合格證”。經(jīng)校準或驗證后證明不合格但仍有使用價(jià)值的,由品管科發(fā)“限用證”,要注明使用場(chǎng)合,確定無(wú)法修復且已無(wú)使用價(jià)值的測量設備品管科計量管理人員作隔離,并用“禁用證”作標識,經(jīng)總經(jīng)理批準后報廢處理,以上校準、維修、報廢的情況應記錄在《測量設備履歷表》中。
4.3測量設備和編號、登記、建卡:
4.3.1、對所有的監視和測量設備,品管科計量管理人員均應給予統一的廠(chǎng)內編號。
4.3.2建立《測量設備一覽表》,分別登記經(jīng)校準或驗證合格的測量設備;
a、專(zhuān)用測量設備:游標卡尺、直尺、溫度表、測原儀等;
b、壓力類(lèi):壓力表等;
c、?器類(lèi):磅秤、天平等;
4.3.3建立《測量設備履歷表》,記錄測量設備的編號、名稱(chēng)、規格型號、精度登記、生產(chǎn)廠(chǎng)家、校準或驗證周期、校準或驗證的日期和結果、使用部門(mén)、失準批價(jià)及維修、報廢等情況。
4.4測量設備的發(fā)放、使用與保管;
4.4.1測量設備由品管科計量管理人員統一發(fā)放,發(fā)放情況記錄在《計量器具發(fā)放登記表》中,測量設備的使用人在調職或離職時(shí),所使用的測量設備應交回到品管科。
4.4.2測量設備應有專(zhuān)人保管,必須嚴格按照使用說(shuō)明書(shū)或操作要求使用,不得隨意丟放,嚴禁隨意拆卸,要保持測量設備清潔、零位正確、儀器指針不失靈,運轉正常,若發(fā)現異常應及時(shí)報品管部計量管理人員處理。
4.4.3監視和測量器具的使用環(huán)境,應符合技術(shù)文件的規定,由品管科負責監督檢查。
4.4.4使用者在監視和測量設備的搬動(dòng)、維護和貯存過(guò)程中,要遵守使用說(shuō)明書(shū)和操作規定要求,防止其損壞或失效。
4.4.5必要時(shí)進(jìn)行調整或再調整,但要防止可能使測量結果失效的調整。
4.4.6為了防止測量設備的失準,使用部門(mén)應經(jīng)常進(jìn)行互校對。
4.5檢測設備的失準處理:
4.5.1當發(fā)現檢測設備偏離校準狀態(tài)時(shí),應立即停止檢測工作,及時(shí)上報品管科,呂管科應追查使用該設備檢測產(chǎn)品的流向,再評價(jià)以往測量結果的有效性,確定需重新檢測的范圍,并重新檢測。同時(shí)品管科計量管理人員對設備故障進(jìn)行分析、維修、并重新校準。評價(jià)和對失準設備所采取的措施記錄在《測量設備履歷表》上。
5相關(guān)記錄:
5.1《測量設備檢定計劃表》
5.2《測量設備一覽表》
5.3《測量設備履歷表》
5.4《計算器具發(fā)放登記表》
針車(chē)品質(zhì)管理制度6
一、早會(huì )制度
1、員工每一天上班必須提前5分鐘到達車(chē)間開(kāi)早會(huì )，不得遲到、早退。
2、每一天班組長(cháng)必須分別召開(kāi)例會(huì )，組長(cháng)應將前一天的.工作總結公布與眾，包括作業(yè)不良、品質(zhì)和出勤情景；并公布當日的生產(chǎn)計劃和當天的工作重點(diǎn)，使員工對當天的生產(chǎn)及其他情景有所了解，例會(huì )時(shí)間應控制在10分鐘以?xún)取?/p>
3、組長(cháng)開(kāi)早會(huì )時(shí)講話(huà)聲音宏亮有力，多以激勵為主，調動(dòng)員工的進(jìn)取性。
二、請假制度
1、如特殊事情必須親自處理，應在2小時(shí)前用書(shū)面的形式請假，經(jīng)主管與相關(guān)領(lǐng)導簽字后，才屬請假生效，不可代請假或事后請假，否則按曠工處理。
2、杜絕非上班時(shí)間私下請假或批假。
3、員工每月請假不得超過(guò)兩次。
4、員工請假必須先寫(xiě)請假條（說(shuō)明請假事由），由組長(cháng)簽字交到行管部批簽，方可生效；未經(jīng)批準而擅自離崗的按曠工處理。如有急病可電話(huà)請假，上班后補上假條，并出示病歷卡，若不能供給有關(guān)證明的按曠工處理。
三、清潔衛生制度
1、員工要堅持崗位的清潔干凈，設備、桌凳及半成品要擺放整齊，按規定位置放置，不得到處亂放，組長(cháng)要堅持辦公臺的整齊干凈。
2、工具用完后須清洗干凈放在指定的區域，工具由專(zhuān)組專(zhuān)人保管，不得亂丟，倒置、甚至損壞。
3、不得隨便在公司內亂丟垃圾、胡亂涂劃。
4、車(chē)間地面不得有積水、積油；室內外經(jīng)常堅持清潔，不準堆放垃圾。
5、各車(chē)間衛生由各車(chē)間負責打掃。
6、堅持現場(chǎng)管理禮貌生產(chǎn)、禮貌運轉、禮貌操作、根治磕碰、劃傷、銹蝕等現象，每一天下班要做到設備不擦洗保養好不走，工件不按規定放好不走，工具不清點(diǎn)擺放好不走，原始記錄不記好不走，工作場(chǎng)地不打掃干凈不走。
四、其他規定
1、工作時(shí)間內所有員工倡導普通話(huà)，在工作及管理活動(dòng)中嚴禁有省籍觀(guān)念或行為區分。
2、每一天正常上班時(shí)間為8小時(shí)，晚上如臨時(shí)加班依生產(chǎn)需要臨時(shí)通知。若晚上需加班，在午時(shí)17：30前填寫(xiě)加班人員申請表，報生產(chǎn)廠(chǎng)長(cháng)批準并送人事部門(mén)作考勤依據。
3、按時(shí)上下班（員工參加早會(huì )須提前5分鐘到崗），不遲到，不早退，不曠工（如遇趕貨，上下班時(shí)間按照車(chē)間安排執行），有事要請假，上下班須排隊依次打卡。
4、工作時(shí)間內，除組長(cháng)以上管理人員因工作關(guān)系在車(chē)間走動(dòng)，其他人員不得離開(kāi)工作崗位相互竄崗，若因事需離開(kāi)工作崗位，必須向組長(cháng)請假批準后，方能離崗。
5、禁止在車(chē)間聊天、嘻戲打鬧、吵口打架，私自離崗、竄崗等行為，違者按照員工獎懲制度處理。
6、作業(yè)時(shí)間謝絕探訪(fǎng)及接聽(tīng)私人電話(huà)聊天，確保產(chǎn)品質(zhì)量和安全生產(chǎn)。
7、非上班時(shí)間員工不得私自進(jìn)入車(chē)間，車(chē)間內劃分的特殊區域未經(jīng)允許不得進(jìn)入。
8、任何人不得攜帶違禁物品、危險品或與生產(chǎn)無(wú)關(guān)之物品進(jìn)入車(chē)間；不得將私人用品放在流水線(xiàn)上，違者依員工獎懲制度處理。
9、車(chē)間嚴格按照生產(chǎn)計劃排產(chǎn)，根據車(chē)間設備狀況和人員，精心組織生產(chǎn)。生產(chǎn)工作分工不分家，各生產(chǎn)班組須完成本組日常生產(chǎn)任務(wù)，并保證質(zhì)量。
10、車(chē)間如遇原輔材料、包裝材料等不貼合規定，有權拒絕生產(chǎn)，并報告上級處理。如繼續生產(chǎn)造成損失，后果將由車(chē)間各級負責人負責。
11、員工領(lǐng)取物料必須經(jīng)過(guò)倉管員，不得私自拿取。生產(chǎn)過(guò)程中各班組負責人將車(chē)間組區域內的物品、物料有條理的擺放，并做好標識，不得混料。
12、員工在生產(chǎn)過(guò)程中應嚴格按照質(zhì)量標準、工藝規程進(jìn)行操作，不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法。
13、在工作前仔細閱讀作業(yè)指導書(shū)，員工如違反作業(yè)規定，不論是故意或失職使公司受損失，應由當事人如數賠償（管理人員因管理粗心也受連帶處罰）。
14、生產(chǎn)流程經(jīng)確認后，任何人均不可隨意更改，如在作業(yè)過(guò)程中發(fā)現有錯誤，應立即停止并通知有關(guān)部門(mén)負責人共同研討，經(jīng)同意并簽字后更改。
15、車(chē)間員工必須做到禮貌生產(chǎn)，進(jìn)取完成上級交辦的生產(chǎn)任務(wù)；因工作需要臨時(shí)抽調，服從車(chē)間組長(cháng)級以上主管安排，協(xié)助工作并服從用人部門(mén)的管理，對不服從安排將上報公司處理。
16、車(chē)間員工和外來(lái)人員進(jìn)入特殊工作崗位應遵守特殊規定，確保生產(chǎn)安全。
17、修理員在維修過(guò)程中好、壞物料必須分清楚，必須做上明顯標志，不能混料。設備維修人員、電工必須跟班作業(yè)，保證設備正常運行。
18、員工有職責維護工作環(huán)境衛生，嚴禁隨地吐痰，亂扔垃圾。在生產(chǎn)過(guò)程中要注意節儉用料，不得隨意亂扔物料、工具，掉在地上的元器件必須撿起。
19、操作人員每日上崗前必須將機器設備及工作崗位清掃干凈，保證工序內的工作環(huán)境的衛生整潔，工作臺面不得雜亂無(wú)章，生產(chǎn)配件須以明確的標識區分放置。
20、下班時(shí)應清理自我的工作臺面。當日工作人員將所有的門(mén)窗、電源關(guān)掉。否則，若發(fā)生失竊等意外事故，將追究值班人員及車(chē)間主管的職責。
21、加強現場(chǎng)管理隨時(shí)保證場(chǎng)地整潔、設備完好。生產(chǎn)后的邊角廢物及公共垃圾須清理到指定位置，由各組當日值日人員共同運出車(chē)間；廢紙箱要及時(shí)拆除，不得遺留到第二天才清理。
22、不得私自攜帶公司內任何物品出廠(chǎng)（除特殊情景需領(lǐng)導批準外），若有此行為且經(jīng)查實(shí)者，將予以辭退并扣發(fā)當月工資。
24、對惡意破壞公司財產(chǎn)或盜竊行為（不論公物或他人財產(chǎn)）者，不論價(jià)值多少一律交公司行政部處理。視情節輕重，無(wú)薪開(kāi)除并依照盜竊之物價(jià)款兩倍賠償或送公安機關(guān)處理。
25、員工之間須互相監督，對包庇、隱瞞行為不良者一經(jīng)查處嚴厲處罰。
針車(chē)品質(zhì)管理制度7
為增強工廠(chǎng)員工的職責感，提高員工的進(jìn)取性，避免發(fā)生安全事故，保證各項工作順利開(kāi)展，特制定本制度
一、入職與選用
1、用人原則：重潛質(zhì)，重品德
2、招聘條件：合格的應聘者應具備應聘崗位所要求的年齡，學(xué)歷，專(zhuān)業(yè)資格等條件，同時(shí)具備敬業(yè)精神，協(xié)作精神，學(xué)習精神，創(chuàng )新精神。入職人員必須填寫(xiě)員工登記表、身份證復印件、畢業(yè)證復印件、填寫(xiě)勞動(dòng)合同，由負責人進(jìn)行留檔案。
二、考勤管理
1、工作時(shí)間：上午：8：00-12：00，午時(shí)：13：30-17：30如晚上加班另行
通知，特殊情景，或者遇時(shí)間調整，按工作需要安排
2、考勤
a)考勤表制度，
�、俦緩S(chǎng)實(shí)行點(diǎn)名制度，所有員工必須嚴格遵守早上點(diǎn)名制度，上下班親自簽，不得代替他人簽字。
�、谟邪l(fā)現代簽，并將予以處罰，代簽雙方當事人各罰款50元；有第二次的，各罰款100元，第三次的，各罰款200元并予以辭退。①遲到早退：上班必須提前5分鐘到達崗位，做好工作前的準備，不得遲到早退。未按時(shí)簽到上班或者簽到下班算遲到或早退
�、谶t到早退的處罰：遲到早退5分鐘以?xún)�，罰款5元。遲到5-10分鐘，每次罰款10元；10-30分鐘，每次罰款20元，30分鐘及以上至4個(gè)小時(shí)者算曠工半天處理。
�、蹠绻ぃ哼t到或者早退30分鐘（含）以上者算曠工，30分鐘以上至4小時(shí)算曠工半天，4小時(shí)以上者算曠工一天。曠工半天，扣罰一天工資；礦工一天扣罰三天工資，連續曠工三天（含三天）或者累計一個(gè)月曠工五天以上者視為自動(dòng)離職，自動(dòng)離職不發(fā)薪金。
3、請假
1）員工請假需寫(xiě)請假條，經(jīng)批準后才可離開(kāi)工作崗位；不得電話(huà)請假，特殊情景下需經(jīng)負責人批準，并事后補寫(xiě)請假條，廠(chǎng)長(cháng)簽字同意后方可生效，否則按曠工處理。
2）每月正常休息三天，
3）事假全年不得超過(guò)30天，超出30天（含30天）的扣罰全年年終獎金。4，考勤獎勵
每月對按時(shí)上下班的員工實(shí)行全勤獎，每月未遲到，早退，曠工，并未請假的發(fā)放全勤獎。
三、辭職管理
本廠(chǎng)本著(zhù)以人為本的原則，熱切期待每位員工以廠(chǎng)為家，工作開(kāi)心，可是因故需要離職的，為了工廠(chǎng)正常運作，按照以下執行：
1、辭職要求
員工因故辭職，本人應提前三十天以書(shū)面形式向上級提交辭職申請表，經(jīng)批準同意后，方可辭職；并在離職前交接好工作，在約定日期領(lǐng)取工資。
2、處罰管理
新進(jìn)員工工作未滿(mǎn)半個(gè)月即辭工的，扣罰全部工資；未做滿(mǎn)一年的員工急辭工的，扣罰15天工資；做滿(mǎn)一年以上，急辭工的，扣罰一個(gè)月工資。
3、員工無(wú)理取鬧，糾纏領(lǐng)導，影響本廠(chǎng)正常生產(chǎn)的，將提請相關(guān)公安部門(mén)按照《治安管理處罰條例》的有關(guān)規定處理，并扣罰全部工資。
四，行為準則
為了員工與工廠(chǎng)的安全運行，按時(shí)按質(zhì)完成工作任務(wù)，員工工作期間，應了解，注意安全生產(chǎn)知識，遵守本廠(chǎng)行為準則，以做到安全生產(chǎn)。
1、上班期間，不得穿拖鞋，裙子，不得留長(cháng)發(fā)（女員工有長(cháng)頭發(fā)的，工作期間應將頭發(fā)束起。），應按要求穿戴勞動(dòng)保護用品。不得亂丟亂放材料機械，注意工作范圍的整潔衛生等。
2、未經(jīng)培訓，不得胡亂使用相應機器設備。否則發(fā)生事故有當事人承擔主要職責。
3、員工應愛(ài)惜工廠(chǎng)一切生產(chǎn)機械設備，正確操作機械設備，節儉使用生產(chǎn)材料。不得故意損壞工廠(chǎng)設施設備，下班后及時(shí)檢查并關(guān)掉設備（比如電機，焊機，風(fēng)扇，氣瓶等）及電源。每發(fā)現一次，罰款5元。
4、根據工廠(chǎng)需要及職責規定，配合同事工作，不得故意拖延，推委，置之不理甚至拒絕。
5、應堅守自我崗位，不得閑談，嬉笑，打鬧，胡亂串崗，甚至工作時(shí)間吃東西，玩手機，睡覺(jué)。每發(fā)現一次罰款10元。工作時(shí)間應盡量避免通私人電話(huà)（如確實(shí)需要，陳敘清楚重要事項即可）。禁止借故長(cháng)期蹲廁所；每發(fā)現一次，扣5元
6、員工之間應團結友愛(ài)，和睦相處，不得拉幫結派，打架斗毆等，違者立即開(kāi)除并酌情罰款，嚴重者送公安部門(mén)處理。
7、員工應遵紀守法，自尊自重，不得偷竊公司及他人財物，若發(fā)現偷盜者立即開(kāi)除并酌情罰款，嚴重者送公安部門(mén)處理。
8、員工對公司管理有意見(jiàn)的，應當面或者找廠(chǎng)部提出申訴，任何人不得意氣用事，怠慢工作，聚眾鬧事或者做出其他違規違法行為，違者立即開(kāi)除，不做工資結算。
9、上班時(shí)間不得無(wú)故離開(kāi)工廠(chǎng)。
10、上班時(shí)間原則上謝絕親友探訪(fǎng)。
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