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學(xué)習生產(chǎn)車(chē)間管理制度

時(shí)間:2022-06-13 17:38:35 制度 我要投稿

學(xué)習生產(chǎn)車(chē)間管理制度(精選14篇)

  在日新月異的現代社會(huì )中,很多場(chǎng)合都離不了制度,制度是要求成員共同遵守的規章或準則。一般制度是怎么制定的呢?下面是小編精心整理的學(xué)習生產(chǎn)車(chē)間管理制度(精選14篇),僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

學(xué)習生產(chǎn)車(chē)間管理制度(精選14篇)

  學(xué)習生產(chǎn)車(chē)間管理制度1

  1.員工上班應著(zhù)裝整潔,不準穿奇裝異服,進(jìn)入公司需換拖鞋,鞋子按劃分區域整齊擺放。必須正確佩帶廠(chǎng)牌,穿工作服上班。不得攜帶任何個(gè)人物品,如手機、MP3、手袋、食品等。

  2.上班時(shí),物料員須及時(shí)把物料備到生產(chǎn)線(xiàn),并嚴格按照規定的運作流程操作,不得影響工作的順利進(jìn)行。

  3.員工在作業(yè)過(guò)程中,必須保持50-80CM以上的距離,不得擠坐在一起,作業(yè)時(shí)須按要求帶好手套或指套,靜電表同時(shí)必須自覺(jué)做好自檢與互檢工作,如發(fā)現問(wèn)題并及時(shí)向品檢與組長(cháng)反應,不可擅自使用不良材料以及讓不合格品流入下道工序,必須嚴格按照品質(zhì)要求作業(yè)。

  4.每道工序必須接受車(chē)間品管檢查、監督,不得蒙混過(guò)關(guān),虛報數量,并配合品檢工作,不得頂撞、辱罵。

  5.所有員工必須按照操作規程(作業(yè)指導書(shū),檢驗規范等)操作,如有違規者,視情節輕重予以處罰。

  6.員工在工序操作過(guò)程中,不得隨意損壞物料,工具設備等違者按原價(jià)賠償。

  7.工作時(shí)間離崗時(shí),需經(jīng)班組長(cháng)同意并領(lǐng)取離崗證方可離開(kāi),限時(shí)十分鐘內。

  8.下班前必需整理好自己崗位的產(chǎn)品物料和工作臺面,凳子放入工作臺下面。

  9.員工之間須互相監督,對包庇、隱瞞行為不良者一經(jīng)查處嚴厲處罰。

  10.任何會(huì )議和培訓,不得出現遲到、早退和曠會(huì )。

  11.本車(chē)間鼓勵員工提倡好的建議,一經(jīng)采用根據實(shí)用價(jià)值予發(fā)獎勵。

  制度好定落實(shí)難,我們公司為了讓制度落在實(shí)處,配合日事清管理工具將責任層層落實(shí),增加相互之間的透明度,避免出現推諉扯皮現象。

  學(xué)習生產(chǎn)車(chē)間管理制度2

  一、均衡生產(chǎn),調度有序

  1.配合客戶(hù),根據廠(chǎng)部下達的生產(chǎn)任務(wù)指標,結合本部的生產(chǎn)實(shí)力,具體組織生產(chǎn)計劃的實(shí)施工作。

  2.負責實(shí)施上級下達的生產(chǎn)任務(wù)指標,貫徹落實(shí)致員工。

  3.制定和執行現場(chǎng)作業(yè)標準及工藝流程,從而使生產(chǎn)的產(chǎn)品,按照客戶(hù)的需要進(jìn)行,保證進(jìn)度和質(zhì)量。

  4.實(shí)現全面均衡有節奏的同步生產(chǎn),使最終的生產(chǎn)便于包裝及裝箱。

  二、產(chǎn)品質(zhì)量控制有力

  1.車(chē)間管理人員接單后,應及時(shí)分析該款標準樣衣的工藝特點(diǎn),仔細閱讀工藝單的制作要求。

  2.對標準樣衣的各個(gè)部位協(xié)商制定質(zhì)量標準,制定工藝流程。

  3.車(chē)間管理人員對一線(xiàn)生產(chǎn)員工縫制輔導到位,要求管理人員、質(zhì)檢人員進(jìn)行巡檢和半成品抽檢。

  4.嚴格要求并督促各工種員工按工藝標準進(jìn)行縫制,并及時(shí)向生產(chǎn)管理人員提供大貨樣。

  5.各款在上線(xiàn)生產(chǎn)前即將生產(chǎn)時(shí),有關(guān)現場(chǎng)管理人員應組織車(chē)間員工開(kāi)生產(chǎn)例會(huì )或早會(huì ),對該款做詳細的說(shuō)明,并將技術(shù)部提供的樣衣、工藝單及質(zhì)量標準標準書(shū)面通知,公布于眾。

  6.車(chē)間管理人必須組織督促員工將質(zhì)量問(wèn)題解決于車(chē)位之上,處理于成品之前,以保降低成品的返工率,從而保證產(chǎn)品質(zhì)量。

  三、原輔材料,供應及時(shí)

  1.必需及時(shí)追蹤正下單的原輔材料,如有需上報解決的問(wèn)題應及時(shí)上報處理。

  2.組織車(chē)間有關(guān)人員做好一切產(chǎn)前準備工作:如生產(chǎn)設備的配置,有關(guān)人員的調配,有關(guān)工具的搭配等。

  3.車(chē)間管理人準備好有關(guān)需用的定位板、實(shí)樣板等各類(lèi)生產(chǎn)前的必備用品,使每款上線(xiàn),都井井有條,臨陣不亂。

  四、設備完好,運轉正常

  1.車(chē)間管理人督促員工負責保養好各自的機臺設備,做到“誰(shuí)使用—誰(shuí)保管—誰(shuí)使用”。

  2.車(chē)間管理人督促有關(guān)人員定期對生產(chǎn)設備進(jìn)行檢修、調整、維護和保養。

  3.車(chē)間管理人督促各組員工每天上班清潔機臺,檢查自用設備是否完好,娟異常及時(shí)通知維修人員進(jìn)行維修,以保機臺運作正常。

  五、安全第一,消除隱患

  1.做好防火、防盜等安全工作,做到安全第一。

  2.做好安全生產(chǎn)消防等方面的宣傳工作。

  3.嚴禁一切易燃品及火種進(jìn)入生產(chǎn)車(chē)間,車(chē)間內杜絕吸煙。

  4.車(chē)間管理人每天下班前需督促有關(guān)人員檢查車(chē)間每個(gè)角落,做好安全檢查工作。

  5.下班后督促各有關(guān)人員關(guān)閉好門(mén)窗,大門(mén)上鎖前務(wù)必檢查各門(mén)窗是否有關(guān)閉妥當,清理車(chē)間所有人員,關(guān)閉車(chē)間所有電路。

  6.車(chē)間管理人督促每位員工養成人離機關(guān)的習慣,并提醒有關(guān)人員定期安檢。

  六、堆放整齊,文明生產(chǎn)

  做到:裁片不落地,衣框不亂放;

  衣角不掉地,成品不亂堆;

  散線(xiàn)不亂拋,斷針不亂丟;

  補片一換一,輔料次換優(yōu);

  食物不進(jìn)車(chē)間,雜物不放衣框;

  機臺保持清潔,場(chǎng)地整潔衛生。

  1.平車(chē)、凳子、框子及有關(guān)工具、設備定放置,排放整齊,不準隨意擺放、挪動(dòng)或調換。

  2.與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的個(gè)人物品(如茶杯、零食等)嚴禁帶入車(chē)間。

  3.要求半成品、成品要堆放整齊,不可隨意捆綁,不能落地,次品隔離并加以標識,防止機器漏油造成污漬,對不同扎號的半成品或裁片分開(kāi),以免造成色差。

  4.保證生產(chǎn)現場(chǎng)的環(huán)境衛生清潔,車(chē)間管理人督促有關(guān)人員每天打掃生產(chǎn)現場(chǎng),督促員工保持環(huán)境衛生。

  5.車(chē)間管理人督促有關(guān)人員定期擦洗門(mén)窗、現場(chǎng)地面及各生產(chǎn)備用工具。

  七、原始記錄,齊、準、快、明

  1.生產(chǎn)管理人員做好日常事物記錄,車(chē)間的人事記錄,登記好員工名單,對每單貨的投產(chǎn)日期及結束日期、生產(chǎn)員工等做好詳細的記錄,并妥善保管。

  2.現場(chǎng)管理人員保管好所有的生產(chǎn)資料,每天匯總《生產(chǎn)日報表》、《質(zhì)檢記錄》,及各項報告按時(shí)上報廠(chǎng)長(cháng)處。

  3.落實(shí)有關(guān)呈上的報告及《生產(chǎn)日報表》、《質(zhì)檢記錄》是否準確實(shí)際和在看板上公示。

  4.每天下班前處理好當天的日常事務(wù)。

  5.生產(chǎn)管理人員負責車(chē)間生產(chǎn)數量收發(fā)一致,及時(shí)處理好車(chē)間與各有關(guān)部門(mén)的交接手續。

  八、士氣高漲,協(xié)調一致

  1.生產(chǎn)管理人員帶頭遵守廠(chǎng)部的各項規章制度,在制度的規則上可以適當加入一些激勵機制,以達到充分發(fā)揮員工及有關(guān)人員的積極性、創(chuàng )造性這個(gè)目的,使之為工廠(chǎng)更好的服務(wù)。

  2.調動(dòng)車(chē)間生產(chǎn)員工的緊迫感,采取有效措施提高生產(chǎn)工作氣氛,使生產(chǎn)線(xiàn)員工士氣高漲。

  3.生產(chǎn)管理人員協(xié)調各工種的生產(chǎn)分配恰到好處。根據有關(guān)人員的縫制技術(shù),結合各方面因素,進(jìn)行合理的工作分配。

  4.生產(chǎn)管理人員督促員工完成當日的生產(chǎn)計劃指標,并保持員工的持續運作。5.生產(chǎn)管理人員督促質(zhì)檢員處理完當日交到驗收室的成品,填寫(xiě)每日《檢驗記錄》,督促發(fā)料員統計好當日發(fā)到車(chē)間的裁片,匯總、反饋給廠(chǎng)部。

  九、服務(wù)現場(chǎng),以理服人

  1.生產(chǎn)管理人員負責及時(shí)處理好有關(guān)人員出現在生產(chǎn)線(xiàn)上的問(wèn)題。

  2.生產(chǎn)管理人員在操作過(guò)程中,加入適當的感情成分,使員工感覺(jué)到大家庭的溫暖,為員工解決一些生活上的問(wèn)題,如住宿、飲食等,使之為工廠(chǎng)更好的服務(wù)。

  3.操作過(guò)程中難免出現各種糾紛,經(jīng)理和生產(chǎn)管理人員務(wù)必恰當的處理好內部的人際關(guān)系。杜絕在生產(chǎn)現場(chǎng)與其發(fā)生沖突,造成負面影響。

  4.生產(chǎn)管理人員負責維護好本車(chē)間的現場(chǎng)生產(chǎn)秩序,使生產(chǎn)有條不紊。

  學(xué)習生產(chǎn)車(chē)間管理制度3

  一、保潔范圍

  辦公樓的所有區域(公共區域、辦公樓、辦公區域、宿舍)的墻壁、地面、大門(mén)、樓梯、樓梯扶手、窗戶(hù)玻璃。

  二、保潔時(shí)間

  早上 07:00~11:00

  下午 13:30~16:30

  三、保潔作業(yè)標準

  1、每天上、下午拖掃辦公樓樓道、樓梯、大廳、玻璃門(mén),各一次。做到潔凈無(wú)痰跡,無(wú)雜物、無(wú)異味、無(wú)蛛網(wǎng)、無(wú)積灰、無(wú)積水、無(wú)衛生死角,當日垃圾當日清除完畢。

  2、每天上午打掃副總辦公室、會(huì )議室、公共衛生間、車(chē)間及辦公樓周?chē)驋吒饕淮。做到地面無(wú)雜物垃圾,墻壁無(wú)蛛網(wǎng)、無(wú)積灰;副總辦公室、會(huì )議室桌椅擺放整齊、干凈;公共衛生間的便池無(wú)黃垢,地板無(wú)青苔、污垢;洗手池、洗澡間無(wú)污垢、無(wú)垃圾;車(chē)間及辦公樓周?chē)鸁o(wú)紙屑、無(wú)落葉、無(wú)其他廢棄物。

  3、每周一打掃、整理總經(jīng)理房間一次。做到整齊、干凈 、無(wú)雜物垃圾、無(wú)異味、無(wú)蛛網(wǎng)、無(wú)積灰、無(wú)衛生死角。無(wú)人在時(shí),要確保所有電器關(guān)畢,方可離開(kāi)。

  4、每周二擦洗公共場(chǎng)所及副總辦公室的窗戶(hù)一次。做到無(wú)積灰、無(wú)水痕,干凈、明亮。

  5、每周三協(xié)助食堂人員全面打掃食堂的衛生。做到地面無(wú)油垢、無(wú)污物、無(wú)積水,用具、工器具無(wú)污垢、銹跡;門(mén)、窗、風(fēng)扇、墻壁無(wú)積灰、無(wú)蛛網(wǎng);桌子、擺架、灶臺整齊、干凈。

  6、每周四拔除辦公樓及車(chē)間周?chē)鷫呛偷孛婵p隙的雜草。做到整潔、無(wú)任何雜草。

  7、每周五修剪辦公樓前兩塊草坪。做到高度適宜,無(wú)枯枝爛葉。

  8、公共環(huán)境遇突發(fā)事件及時(shí)報告綜合辦

 、儆龅诫娋(xiàn)、插座等電源問(wèn)題

 、谟龅剿共煌、水龍頭損壞

 、塾龅接袚p壞公物的或其他突發(fā)事

  9、每天由綜合部不定時(shí)進(jìn)行檢查,如有工作不到位的,第一次給予警告,第二次給予嚴重警告,第三次將辭退。

  學(xué)習生產(chǎn)車(chē)間管理制度4

  為維護車(chē)間生產(chǎn)正常秩序,確保人力、物力的合理運用,提高生產(chǎn)效率,制定本制度:

  1、生產(chǎn)車(chē)間的員工必須按時(shí)上班、下班,不得遲到、早退、曠工。

  2 、員工進(jìn)入車(chē)間必須穿著(zhù)公司統一的工作服,佩帶服務(wù)胸卡和公司標志,并保持儀容整潔。

  3、上班時(shí)間員工必須堅守崗位,不得串崗、閑逛,不得無(wú)故返回宿舍。待工待料期間在員工休息室休息待令。

  4、車(chē)間內嚴禁吸煙,嚴禁攜帶易燃、易爆物品。

  5、自覺(jué)維護車(chē)間整潔衛生文明,嚴禁破壞車(chē)間文明衛生現象發(fā)生。

  6、員工必須維護車(chē)間各項設備和工具,按章操作,嚴禁違反規程亂用;下班前必須按規定進(jìn)行班后維護,做到“工具歸箱,設備復位,場(chǎng)地清潔”;上班前必須對設備進(jìn)行常規檢查。

  7、配備齊全的車(chē)間安全防火設備,并定期維護調整,確保設備技術(shù)狀況良好;人人皆知防火設備的放置位置,并熟練掌握使用技術(shù)。

  8、禁止無(wú)故到非本組工位或非本組維修的車(chē)輛中去。

  9、禁止無(wú)故啟動(dòng)汽車(chē),包括啟動(dòng)汽車(chē)電器。

  10、上班時(shí)間,必須絕對服從統一調度。

  11、生產(chǎn)工作必須憑任務(wù)委托書(shū)進(jìn)行。禁止任務(wù)委托書(shū)或隨意擴大、縮小工單內容施工。

  12、進(jìn)入車(chē)間送修車(chē)輛統一由維修顧問(wèn)移位;任何員工未經(jīng)準許,不得擅自開(kāi)動(dòng)車(chē)輛;非技術(shù)檢驗員和車(chē)間調度不得外出路試檢驗,沒(méi)有駕駛證的人員不得移動(dòng)車(chē)輛。

  13、上班時(shí)間盡量少打私人電話(huà),屬個(gè)人家庭緊急情況,說(shuō)明情況后回復電話(huà);屬工作問(wèn)題,經(jīng)有關(guān)經(jīng)理批準后可以回復電話(huà)。

  14、員工出入車(chē)間不得攜帶與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的物品,發(fā)現可疑或特別情況時(shí),門(mén)衛或有關(guān)管理人員有權監督檢查出入員工。

  15、車(chē)間設備、工具未經(jīng)公司批準,一律不得帶出車(chē)間。

  16、員工在上班時(shí),需外出辦理個(gè)人緊急事情,須向車(chē)間管理人員請假。

  17、經(jīng)公司批準的人員由車(chē)間主管或有關(guān)管理人員陪同參觀(guān)。員工不應主動(dòng)找參觀(guān)者攀談。關(guān)于技術(shù)問(wèn)題可以在車(chē)間經(jīng)理同意下為客戶(hù)解答。

  學(xué)習生產(chǎn)車(chē)間管理制度5

  為了消除安全隱患,確保安全文明生產(chǎn),保證職工人身安全,促進(jìn)車(chē)間生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的有序發(fā)展,結合本車(chē)間實(shí)際情況,特制訂本車(chē)間安全生產(chǎn)管理制度。

  1、職工須按規定穿戴好勞動(dòng)保護用品,認真執行安全生產(chǎn)有關(guān)規定,必須時(shí)刻謹記“安全第一、預防為主”的觀(guān)念。

  2、嚴格執行殘疾職工的安全監護工作,對殘疾職工要組織職工結對子,每一名殘疾職工在工作和生活中由班組的其他職工或領(lǐng)導指定人員負責監護,確保殘疾職工的安全生產(chǎn)和人身安全。

  3、職工應熟悉消防器材的放置位置,并掌握其使用方法,消防器材要確保安全有效,應定期檢驗,放置位置應明顯,周?chē)鸁o(wú)阻礙物堆放,有效期限標志明顯。

  4、職工在車(chē)間內應走安全通道,通過(guò)料垛時(shí),應保持安全距離,嚴禁攀爬料垛。

  5、工作中,要嚴格按照執行操作規程和工藝標準,因違規操作造成設備事故并造成一定損失的,視情節給予一定處罰。

  6、職工在操作設備時(shí)應精力集中,不得說(shuō)笑閑談或在疲倦狀態(tài)下繼續工作。

  7、各班組職工應定期對組內設備進(jìn)行保養維護,減少事故隱患,發(fā)現設備異常應立即上報維護。

  8、保養維修設備時(shí),必須在明顯處掛出警示牌,維修需動(dòng)用電源時(shí),嚴禁其他組員觸動(dòng)設備開(kāi)關(guān)。

  9、職工必須熟練掌握本崗位的安全操作規程,熟悉設備的性能特點(diǎn),未經(jīng)允許非本崗位職工嚴禁擅自操作其他工序的設備,確保安全生產(chǎn)。

  10、職工應熟悉車(chē)間總電源位置,如遇緊急情況應立即停機停電,妥善處理并及時(shí)上報。

  11、車(chē)間工作現場(chǎng)地面應時(shí)刻保持清潔,成品、備件、原料、廢料等堆放應按照規定放置。

  12、車(chē)間內不得私接亂拉電源、電線(xiàn),如確實(shí)需要,需報車(chē)間批準,由設備維修人員負責,用后及時(shí)拆除。

  13、下班前,班組長(cháng)應負責關(guān)閉設備及照明電源,關(guān)閉門(mén)窗。

  學(xué)習生產(chǎn)車(chē)間管理制度6

  第一條各種設備和儀器不得超負荷和帶病運行,并要做到正確使用,經(jīng)常維護,定期檢修,不符合安全要求的陳舊設備,應有計劃地更新和改造。

  第二條電氣設備和線(xiàn)路應符合國家有關(guān)安全規定。電氣設備應有可熔保險和漏電保護,絕緣必須良好,并有可靠的接地或接零保護措施;產(chǎn)生大量蒸氣、腐蝕性氣體或粉塵的工作場(chǎng)所,應使用密閉型電氣設備;有易燃易爆危險的工作場(chǎng)所,應配備防爆型電氣設備;潮濕場(chǎng)所和移動(dòng)式的電氣設備,應采用安全電壓。電氣設備必須符合相應防護等級的安全技術(shù)要求。

  第三條引進(jìn)國外設備時(shí),對國內不能配套的.安全附件,必需同時(shí)引進(jìn),引進(jìn)的安全附件應符合我國的安全要求。

  第四條凡新建、改建、擴建、遷建生產(chǎn)場(chǎng)地以及技術(shù)改造工程,都必需安排勞動(dòng)保護設施的建設,并要與主體工程同時(shí)設計、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)(簡(jiǎn)稱(chēng)三同時(shí))。

  第五條工程建設主管部門(mén)在組織工程設計和竣工驗收時(shí),應提出勞動(dòng)保護設施的設計方案,完成情況和質(zhì)量評價(jià)報告,經(jīng)同級勞資、衛生、保衛等部門(mén)和工會(huì )組織審查驗收,并簽名蓋章后,方可施工、投產(chǎn)。未經(jīng)以上部門(mén)同意而強行施工、投產(chǎn)的,要追究有關(guān)人員的責任。

  第六條勞動(dòng)場(chǎng)所布局要合理,保持清潔、整齊。有毒有害的作業(yè),必須有防護設施。

  第七條生產(chǎn)用房、建筑物必須堅固、安全;通道平坦、暢順,要有足夠的光線(xiàn);為生產(chǎn)所設的坑、壕、池、走臺、升降口等有危險的處所,必需有安全設施和明顯的安全標志。

  第八條有高溫、低溫、潮濕、雷電、靜電等危險的勞動(dòng)場(chǎng)所,必須采取相應的有效防護措施。

  第九條雇請外單位人員在公司的場(chǎng)地進(jìn)行施工作業(yè)時(shí),主管單位應加強管理,必要時(shí)實(shí)行工作票制度。對違反作業(yè)規定并造成公司財產(chǎn)損失者,須索賠并嚴加處理。

  第十條被雇請的施工人員需進(jìn)入機樓、機房施工作業(yè)時(shí),須到保衛部辦理<出入許可證>;需明火作業(yè)者還須填寫(xiě)<公司臨時(shí)動(dòng)火作業(yè)申請表>,辦理相關(guān)手續。

  學(xué)習生產(chǎn)車(chē)間管理制度7

  1、各部門(mén)必須建立健全安全生產(chǎn)的各項制度和操作規程。

  2、對公司員工必須進(jìn)行生產(chǎn)安全教育,填寫(xiě)三級教育卡片備檔。生產(chǎn)員工上崗前,部門(mén)或車(chē)間必須對員工進(jìn)行操作培訓,經(jīng)考試合格后才能獨立操作。

  3、公司為從事作業(yè)的人員提供必要的安全條件和防護用品。

  4、杜絕管理人員違章指揮和強令冒險作業(yè)。實(shí)際操作人員有權對上述行為拒絕執行。

  5、生產(chǎn)人員必須嚴格遵守操作規程。

  6、設備安全防護裝置必須始終處于正常工作狀況,任何人無(wú)權擅自拆除設備安全防護裝置,違者將予以重處。為了確保安全,設備安全防護裝置不能正常工作時(shí),不準開(kāi)機運行。

  7、為了保證用電安全,嚴禁開(kāi)啟設備的電氣箱,發(fā)生電氣故障,必須由電工進(jìn)行修理,并認真執行設備檢修期間附:設備檢修期間的停送電規定

  (1)設備遇大修、小修時(shí)都必須事先停電,并懸掛“設備檢修”標志牌,示明設備處在檢修狀態(tài),設備檢修完畢,需要送電調試前,必須認真巡視設備各部位,并通知在場(chǎng)操作人員和其他檢修人員,設備調試合格后交付使用同時(shí)撤走“設備檢修”標志牌;

  (2)日常維修(尤其是電氣維修)原則上要求停電檢修,除非某些部位的檢修可以或者需要帶電時(shí),但必須確保人員和設備的安全上有保證。設備的日常維修是否需要停電,由當班檢修人員根據當時(shí)實(shí)際情況確定并通知操作工,生產(chǎn)車(chē)間不得強制要求帶電檢修;

  (3)設備停電檢修后的送電,必須由電工執行,送電完畢后由電工通知操作工或班長(cháng),正常停機或開(kāi)機不受此限制。

  8、禁止亂拉電線(xiàn)、亂接電器設備,非專(zhuān)業(yè)人員嚴禁從事排拉電線(xiàn)、安裝和檢修電器設備。

  9、動(dòng)用明火必須嚴格執行<動(dòng)用明火審批制度>。

  學(xué)習生產(chǎn)車(chē)間管理制度8

  第一條生產(chǎn)紀律

  1、生產(chǎn)過(guò)程中必須嚴格按設計圖紙及有關(guān)要求生產(chǎn),勤儉節約,杜絕浪費。

  2、廠(chǎng)區及生產(chǎn)車(chē)間內嚴禁吸煙。

  3、愛(ài)惜生產(chǎn)設備、原材料和各種包裝材料,嚴禁損壞。

  4、服從生產(chǎn)主管的安排,及時(shí)作業(yè),保證按時(shí)、按質(zhì)、按量完成生產(chǎn)任務(wù)。

  5、衣著(zhù)清潔整齊,按照要求穿制服上班。

  6、嚴禁私自外出,有事必須向生產(chǎn)主管請假。

  7、保持車(chē)間環(huán)境衛生,不準在車(chē)間亂扔雜物,禁止隨地吐痰,每次生產(chǎn)任務(wù)完成后要將地面清掃干凈。

  8、當產(chǎn)品出現不良時(shí)應立即停工并上報,查找原因后方可繼續生產(chǎn)。

  第二條操作規程

  1、正確使用生產(chǎn)設備,嚴格按操作規程進(jìn)行,非相關(guān)人員嚴禁亂動(dòng)生產(chǎn)設備。

  2、生產(chǎn)過(guò)程中的產(chǎn)品要按使用說(shuō)明正確操作使用,注意防火、防爆、防毒。

  3、嚴格按照設備的使用說(shuō)明進(jìn)行生產(chǎn),嚴禁因搶時(shí)間而影響產(chǎn)品質(zhì)量。

  第三條產(chǎn)品質(zhì)量

  1、必須樹(shù)立“質(zhì)量第一、用戶(hù)至上”的經(jīng)營(yíng)理念,保證產(chǎn)品質(zhì)量。

  2、嚴把原材料進(jìn)庫關(guān),高品質(zhì)原料出高品質(zhì)產(chǎn)品。

  3、禁止使用替代原料,嚴格按圖紙配料,配好料,確保符合規范。

  3、注意生產(chǎn)過(guò)程中的細小環(huán)節,要求包裝良好,碼垛整齊美觀(guān)。

  5、檢查產(chǎn)品的標簽、名稱(chēng)、型號規格、做到萬(wàn)無(wú)一失。

  6、裝車(chē)前需最后檢查、核對(產(chǎn)品名稱(chēng),規格、數量、包裝情況),做到單貨相符。

  7、文明裝車(chē),堆碼合理。

  第四條安全生產(chǎn)

  1、生產(chǎn)過(guò)程中注意防火、防爆、防毒。

  2、嚴格按照設備使用說(shuō)明操作,防止出現傷亡。

  3、生產(chǎn)時(shí)必須戴好防護口罩、手套,防止機械傷人。

  4、注意搬運機械的操作,防止壓傷、撞傷。

  5、正確使用帶電設備及電氣開(kāi)關(guān),防止遭受電擊。

  6、易燃、易爆物品應單獨堆放,并樹(shù)立醒目標志。

  7、原材料、包裝物、零小的設備應布局合理,堆放整齊。

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 。ㄒ唬C修車(chē)間

  1、在汽車(chē)上作業(yè)時(shí)必須使制動(dòng)處于有效位置,防止溜車(chē);

  2、車(chē)輛剛進(jìn)站,不宜馬上針對高溫部位作業(yè),防止燙傷;

  3、移動(dòng)車(chē)輛觀(guān)察周?chē)闆r;

  4、使用舉升機或千斤頂時(shí)一定要按安全操作規程操作;

  5、車(chē)輛開(kāi)進(jìn)、開(kāi)出格外小心;

  6、作業(yè)時(shí)工具、設備使用,要按照正確方法使用;

  7、車(chē)間內避免明火,杜絕吸煙。

 。ǘ﹪娖彳(chē)間

  1、油漆、噴漆場(chǎng)地和庫房嚴禁煙火;

  2、穿戴好防護用品,保持通風(fēng);

  3、切勿在蓄電池附近進(jìn)行鈑金打磨作業(yè),防止發(fā)生爆炸事故;

  4、噴漆時(shí),掀開(kāi)風(fēng)機;停止噴漆后再關(guān)風(fēng)機。

 。ㄈ┰O備安全

  1、設備要定人保管、定期維護(設備安全檢查維護表);

  2、檢查用電設備接地良好;

  3、作業(yè)用照明設備應有防暴裝置;

  4、定期檢查設備維護記錄;

  5、設備安全操作規程齊全。

 。ㄋ模┕ぞ甙踩

  1、氣動(dòng)工具必須在規定壓力下工作;

  2、手動(dòng)工具保持清潔完好,避免使用時(shí)發(fā)生事故,傷及人身;

  3、任何操作不宜過(guò)度探身,防止滑倒事故;

  4、不要將壓縮空氣對著(zhù)設備或人吹;

  5、電動(dòng)工具使用嚴格按照使用要求操作;

  6、使用銳利或尖角工具時(shí)防止劃傷。

 。ㄎ澹┯秒姲踩

  1、停電檢修,應將帶電部分遮擋,懸掛安全警示標識;

  2、移動(dòng)電器設備時(shí)應切斷電源;

  3、電器設備不能帶故障運轉,發(fā)生故障立即請電工維修;

  4、經(jīng)常接觸使用開(kāi)關(guān)、插座及導線(xiàn)保持完好;

  5、電器設備清潔嚴禁使用水沖或濕抹布清潔。

 。、防火防毒

  1、控制空氣中有毒物質(zhì)濃度:施工場(chǎng)所通風(fēng)良好,使空氣流通;車(chē)輛免拆清洗作業(yè)或大修著(zhù)車(chē)試驗使用尾氣抽排設備;采用暖風(fēng)情況下,一般不采用循環(huán)風(fēng)。

  2、防毒措施:穿戴好防護用具;施工時(shí)出現不適,應及時(shí)離開(kāi)現場(chǎng)到通風(fēng)處。

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  第一條為維護正常的工作秩序,強化全體職工的紀律觀(guān)念,結合公司實(shí)際情況,制定本制度。

  第二條考勤制度是加強公司勞動(dòng)紀律,維護正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序,提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率,搞好企業(yè)管理的一項重要工作。全體員工要提高認識,自覺(jué)地、認真地執行考勤制度。

  第三條員工的考勤管理由生產(chǎn)主管負責實(shí)施。

  第四條上班時(shí)間:上午8:00-12:00下午1:30-5:30

  第五條遲到、早退

  1、上班5分鐘以后到達,視為遲到,下班5分鐘以前離開(kāi),視為早退。

  2、以月為計算單位,第一次遲到早退扣款10元,第二次遲到早退扣款20元;第三次遲到早退扣款30元,累計增加。

  3、遲到早退情節嚴重屢教不改者,將給予通報批評、扣除工資、直至解除勞動(dòng)合同處理。

  第六條請銷(xiāo)假員工請假一天至兩天的由生產(chǎn)主管批準,兩天以上的由分管領(lǐng)導批準,所

  有請假人員都須在生產(chǎn)主管處備案。

  第七條病假員工本人確實(shí)因病,不能正常上班者,須經(jīng)生產(chǎn)主管批準,月累計超過(guò)

  兩個(gè)工作日者,必須取得縣級以上醫院開(kāi)據的休假證明。

  第八條事假

  1、員工因合理原因須要本人請假處理,并按規定時(shí)間申請,經(jīng)生產(chǎn)主管導批準的休假,稱(chēng)為事假。

  2、請事假的員工必須提前一天書(shū)面申請(如遇不可預測的緊急情況,必須由本人在早晨上班以前請示生產(chǎn)主管),如實(shí)說(shuō)明原因,經(jīng)生產(chǎn)主管同意后,方可休假,否則按曠工處理。

  5、員工在工作時(shí)間遇有緊急情況需要本人離開(kāi)崗位處理的,也按上述有關(guān)規定執行。

  第九條曠工

  1、未向生產(chǎn)主管申請并經(jīng)批準者,或未按規定時(shí)間請假,或違反病、事假規定,或違反公司制度中其它有關(guān)規定等行為,均視為曠工。

  2、曠工一日(含累計)者,扣發(fā)當日全部薪金的三倍工資;曠工二日(含累計)者,扣發(fā)當日全部薪金的6倍工資,曠工超過(guò)三日(含累計)者,公司視情況給予處理。

  第十條加班如公司有加班任務(wù)需無(wú)條件執行,違者一次警告,二次上報公司人事部門(mén),并解除勞動(dòng)合同。

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  本公司為了加強生產(chǎn)管理,有效地運用物料、人力,設備并使之在時(shí)間上、數量上適當地配合,以便提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量,并達到降低成本,互惠雙贏(yíng)的目的,特制訂以下規定:

  一、服從領(lǐng)導,聽(tīng)從分配,工作積極主動(dòng),不挑揀,不講價(jià)錢(qián),工作期間不帶情緒,團結互助,不講不利生產(chǎn)的話(huà),不做不利于生產(chǎn)的事,統一行動(dòng)規劃,按時(shí)生產(chǎn)公司下達的生產(chǎn)任務(wù)。

  二、保守公司機密,對私自泄露機密者給予開(kāi)除并扣發(fā)工資。

  三、按時(shí)上下班,不遲到、不早退、不曠工,有事提前請假,并認真寫(xiě)請假條,事假一天由組長(cháng)批,兩天(含兩天)以上有車(chē)間主管批,并報陳生(生產(chǎn)總負責人),否則視為曠工。每曠工一天罰三天正班工資,每遲到1—5分鐘罰款5元、5—20分鐘罰款10元、30分鐘以上按曠工處理。

  四、認真做好對玻璃的驗收工作,清洗過(guò)程中如發(fā)現不合格產(chǎn)品不予印刷,如將不合格產(chǎn)品印刷,造成次品按本班破碎處理。認真檢查玻璃面上是否有灰塵,膠布、水珠等污染物,如有要及時(shí)清理完畢后方可印刷。

  五、上班前認真檢查生產(chǎn)設備(如:印刷機、網(wǎng)板等)并定期保養,確保安全生產(chǎn),如發(fā)現故障及時(shí)排除,如因不檢修或人為原因造成事故者,責任人及車(chē)間照價(jià)賠償。

  六、印刷油墨必須提前調試好,嚴格按操作規程進(jìn)行調配確保印刷質(zhì)量,對于新進(jìn)的每一批油墨,先試驗沒(méi)有問(wèn)題后再印刷。如果印刷出現問(wèn)題由調墨人負全責。

  七、印刷時(shí)認真檢查質(zhì)量,操作按程序,如發(fā)現異常立即停下并檢查原因,不能擴大損失,對于印壞的玻璃及時(shí)處理,如不嚴格把關(guān)造成的損失,該班承擔原料費用。

  八、沖網(wǎng)時(shí)必須沖刷干凈,由組長(cháng)負責并記錄,如因網(wǎng)不凈造成損失者由沖網(wǎng)人負責。在領(lǐng)網(wǎng)或交送網(wǎng)過(guò)程中,因抬網(wǎng)不慎造成網(wǎng)版損毀的,由抬網(wǎng)人負全責,罰款100元。

  九、下班后如實(shí)填寫(xiě)報表,如虛報一塊扣2塊,搞好本車(chē)間及衛生區衛生,如發(fā)現衛生臟、亂、差罰款10元。

  十、生產(chǎn)區禁止吸煙,對辱罵他人、打架、斗毆者一律給予開(kāi)除。

  十一、加強本班技能或知識學(xué)習,增強上進(jìn)心,堅持做好每天班前及班后會(huì )議。

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  1.根據國家法律法規和公司安全管理規定,結合車(chē)間實(shí)際制定本安全生產(chǎn)管理制度。

  2.為保障員工身體健康安全,車(chē)間運營(yíng)正常,全體車(chē)間員工必須按要求遵守本制度。

  3.全體車(chē)間員工必須按要求參加公司組織的安全生產(chǎn)教育,嚴格遵守履行制度內容。

  4.員工上班必須按規定穿著(zhù)工作服工作鞋,相關(guān)特殊工種還需穿戴保護和防護用品。

  5.上下班工作時(shí)間內,不得在生產(chǎn)維修車(chē)間追逐、戲嬉、玩耍、打鬧和大聲喧嘩等。

  6.上下班工作時(shí)間內,嚴禁在生產(chǎn)維修車(chē)間工作現場(chǎng)區域內吸煙,使用明火等行為。

  7.嚴禁無(wú)證、未經(jīng)考核和允許駕駛車(chē)輛,嚴禁非因工作的需要擅自移動(dòng)和駕駛車(chē)輛。

  8.嚴禁在生產(chǎn)維修車(chē)間和廠(chǎng)區內試剎車(chē),在車(chē)間和廠(chǎng)內行駛速度不得超過(guò)8Km/h。

  9.嚴格按照維修設備操作規定來(lái)操作和使用設備,避免造成人員傷害和設備損壞。

  10.維修作業(yè)結束后,要及時(shí)清理工作區域積水、油污、雜物和垃圾,并將相關(guān)維修設備放回指定位置,保持區域場(chǎng)地整齊清潔,防止造成人員的滑倒和傷害。

  11.油漆、油漆輔料、油品類(lèi)物品,不得隨意亂放,要進(jìn)行專(zhuān)人管理和定期檢查制度。

  12.在生產(chǎn)維修車(chē)間、油品房和油漆材料房等地方,應該配備充足滅火器和消防器材。

  13.定期進(jìn)行安全檢查,保持消防器材良好狀態(tài),所有人員會(huì )正確使用滅火器材設備。

  14.車(chē)間維修照明工作燈應采用低壓(36伏以下)安全燈,工作燈不得浸水或在有水的地方使用,并經(jīng)常檢查導線(xiàn)和插座是否良好。

  15.嚴禁手上有水或潮濕時(shí),扳動(dòng)電力控制開(kāi)關(guān)、插拔供電電源插座、用電設備和電源線(xiàn)路,電源供給和控制的電控箱、電源插座要定期進(jìn)行檢查。

  16.非專(zhuān)業(yè)高壓電維修人員,嚴禁擅自修理更換配電箱、供電插座上的用電設備器材。

  17.每天下班前,必須按要求關(guān)閉和切斷工作區域內相關(guān)用電維修設備和電器設備,關(guān)閉和鎖好門(mén)和窗戶(hù),避免用電設備在下雨天淋雨或受潮造成損壞。

  18.定期對維修車(chē)間工作區域和現場(chǎng)進(jìn)行安全、防火、防盜檢查,尤其是節假日,更要重點(diǎn)檢查,排除存在的安全隱患。

  學(xué)習生產(chǎn)車(chē)間管理制度13

  1、消防管理:消防器材設施配置充足,完好齊全、擺放合理、定期保養。消防通道通暢,員工掌握器材使用方法。

  2、用電管理:線(xiàn)路完好歸位。電器設施完好齊整、定期保養、負荷內使用。電工持證上崗。

  3、用氣管理:管道完好歸位。氣瓶配備防震膠圈、立式放置、定期更新。氣庫設施齊全、值班記錄完整。

  4、物料管理:歸類(lèi)歸位擺放、標識清晰。危險品與易潮品有保護措施,F場(chǎng)無(wú)呆滯物料。

  5、裝卸管理:不損傷產(chǎn)品或物料,不野蠻工作。機動(dòng)叉車(chē)司機持證上崗、限制時(shí)速。裝卸設備專(zhuān)人保管。

  6、危險工序操作管理:關(guān)鍵設備定期保養。沖壓人員佩帶耳塞、手套。焊接人員佩帶面具、眼鏡手套。噴粉人員佩帶防毒口罩、手套、絕緣鞋。打砂及清洗人員佩帶安全帽、眼鏡、手套、防塵口罩等。焊接沖壓人員定期培訓、持證上崗。

  7、環(huán)境衛生管理:生產(chǎn)現場(chǎng)、辦公場(chǎng)所、走道樓梯干凈整潔,無(wú)衛生死角、無(wú)不明物品。玻璃門(mén)窗、休息桌椅、陳列設施定期擦拭、無(wú)灰塵覆蓋。墻角無(wú)蜘蛛網(wǎng)、地面無(wú)積水。廁所無(wú)異味。

  8、防護管理:各類(lèi)門(mén)、窗、護欄無(wú)損壞。天花、墻壁、地面、管道無(wú)裂縫、損壞或滲漏。各類(lèi)勞動(dòng)防護定期更新。

  9、文明生產(chǎn)管理:私人物品歸位擺放。員工著(zhù)裝、舉止遵守車(chē)間操作行為規范,不偷盜不禍害。無(wú)不明身份外來(lái)人員。節約用水用電。新員工入職進(jìn)行安全知識培訓與考核。老員工則單數月進(jìn)行培訓,雙月數進(jìn)行測試。

  學(xué)習生產(chǎn)車(chē)間管理制度14

  1、消防管理:消防器材設施配置充足,完好齊全、擺放合理、定期保養;消防通道通暢,員工掌握器材使用方法。

  2、用電管理:線(xiàn)路完好歸位;電器設施完好齊整、定期保養、負荷內使用;電工持證上崗。

  3、用氣管理:管道完好歸位;氣瓶配備防震膠圈、立式放置、定期更新;氣庫設施齊全、值班記錄完整。

  4、物料管理:歸類(lèi)歸位擺放、標識清晰;危險品與易潮品有保護措施;現場(chǎng)無(wú)呆滯物料。

  5、裝卸管理:不損傷產(chǎn)品或物料,不野蠻工作;機動(dòng)叉車(chē)司機持證上崗、限制時(shí)速;裝卸設備專(zhuān)人保管。

  6、危險工序操作管理:關(guān)鍵設備定期保養;沖壓人員佩帶耳塞、手套;焊接人員佩帶面具、眼鏡手套;噴粉人員佩帶防毒口罩、手套、絕緣鞋;打砂及清洗人員佩帶安全帽、眼鏡、手套、防塵口罩等;焊接沖壓人員定期培訓、持證上崗。

  7、環(huán)境衛生管理:生產(chǎn)現場(chǎng)、辦公場(chǎng)所、走道樓梯干凈整潔,無(wú)衛生死角、無(wú)不明物品;玻璃門(mén)窗、休息桌椅、陳列設施定期擦拭、無(wú)灰塵覆蓋;墻角無(wú)蜘蛛網(wǎng)、地面無(wú)積水;廁所無(wú)異味。

  8、防護管理:各類(lèi)門(mén)、窗、護欄無(wú)損壞;天花、墻壁、地面、管道無(wú)裂縫、損壞或滲漏;各類(lèi)勞動(dòng)防護定期更新。

  9、文明生產(chǎn)管理:私人物品歸位擺放;員工著(zhù)裝、舉止遵守車(chē)間操作行為規范,不偷盜不禍害;無(wú)不明身份外來(lái)人員;節約用水用電;新員工入職進(jìn)行安全知識培訓與考核;老員工則單數月進(jìn)行培訓,雙月數進(jìn)行測試。

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