- 相關(guān)方管理制度 推薦度：
- 相關(guān)方單位管理制度 推薦度：
- 相關(guān)推薦
相關(guān)方管理制度（精選5篇）
隨著(zhù)社會(huì )不斷地進(jìn)步，我們每個(gè)人都可能會(huì )接觸到制度，制度泛指以規則或運作模式，規范個(gè)體行動(dòng)的一種社會(huì )結構。這些規則蘊含著(zhù)社會(huì )的價(jià)值，其運行表彰著(zhù)一個(gè)社會(huì )的秩序。我敢肯定，大部分人都對擬定制度很是頭疼的，以下是小編整理的相關(guān)方管理制度（精選5篇），希望能夠幫助到大家。
相關(guān)方管理制度1
第一章總 則
一、為加強項目部所屬建筑工程施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)管理工作，落實(shí)公司建筑工程安全生產(chǎn)管理制度，有效控制一般性事故，杜絕重大安全事故的發(fā)生，創(chuàng )建標準化工地，制定本管理規定。
二、樹(shù)立“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)管理意識。
三、本管理規定適用于項目部所屬各施工工地。
第二章職 責
四、項目部經(jīng)理作為項目部安全生產(chǎn)管理的第一責任人，對項目部安全生產(chǎn)管理工作全面負責。根據項目部實(shí)際情況和工作特點(diǎn)，編制和實(shí)施本項目部安全管理規定，組織對項目部所屬工程安全生產(chǎn)、文明施工管理的檢查。收集有關(guān)安全生產(chǎn)的事例、圖片，每月組織項目部工作人員和所屬工程全體施工人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育。
第三章人 員
五、項目部甲方代表負責項目部所屬建筑施工現場(chǎng)的日常安全監管工作，檢查各施工單位的安全生產(chǎn)管理狀況。
六、監理單位安排安全監管員，負責對所監理的工程進(jìn)行安全監管。施工單位應根據所承建的工程規模，配備相應數量的專(zhuān)職安全員。大型工程、復雜工程、特殊工程可根據實(shí)際情況設多位安全員，負責所施工樓座的安全生產(chǎn)管理。
七、總包單位安全監管員、安全員應經(jīng)過(guò)相關(guān)部門(mén)培訓，取得上崗資格證，并應定期參加相關(guān)部門(mén)組織的再教育。安全監管員需配備一部數碼相機，以便隨時(shí)記錄取證施工單位違章作業(yè)的人與事，作為處罰依據。
第四章工作制度
八、建筑施工安全生產(chǎn)管理的依據是國家、市有關(guān)部門(mén)頒布的相關(guān)安全生產(chǎn)管理的法律、法規、規范與技術(shù)規程等。
九、建筑施工現場(chǎng)實(shí)行安全生產(chǎn)管理一票否決制，即如果存在安全生產(chǎn)隱患，生產(chǎn)安全沒(méi)有保證的情況，項目部、監理部有權命令施工單位立即停工整改，直至消除安全生產(chǎn)隱患，確保生產(chǎn)安全。建筑施工現場(chǎng)管理嚴格按照國家、市相關(guān)規定執行。
十、項目部經(jīng)理全面負責項目部在建工程安全生產(chǎn)管理工作，監控在建工程的安全管理。參加由監理部組織召開(kāi)的工程例會(huì )及相關(guān)專(zhuān)題會(huì )議，總結經(jīng)驗教訓；組織施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)管理的檢查、評比工作，獎優(yōu)罰劣。
十一、甲方代表負責施工現場(chǎng)的`日常安全生產(chǎn)監管工作。每天巡查現場(chǎng)的安全生產(chǎn)管理狀況，監督監理單位對施工單位的安全監管。檢查施工單位的班前安全教育情況，安全教育記錄。根據當天安全生產(chǎn)管理要務(wù)有針對性地進(jìn)行旁站監管，對施工單位違章操作的人與事進(jìn)行拍照取證，作為處罰依據�？偨Y當天的安全生產(chǎn)管理情況，有問(wèn)題及時(shí)向項目部經(jīng)理匯報。
十二、施工單位進(jìn)場(chǎng)時(shí)，安全監管員要檢查施工單位安全報監、意外責任險投保、專(zhuān)職安全員持證與年檢情況；施工人員安全教育培訓情況及記錄；特殊工種操作人員人證相符情況，近一年內體檢情況；施工機械的安全狀況與年檢情況等。
十三、進(jìn)行涉及安全問(wèn)題的分項工程施工之前，安全監管員應審核施工單位的專(zhuān)項安全施工組織設計，確保安全施工切實(shí)可行，監督施工單位嚴格按照審核的施工方案執行。
涉及安全問(wèn)題的分項工程:基坑支護與降水工程、土方開(kāi)挖工程、模板工程、起重吊裝工程、腳手架工程、臨時(shí)用電工程、爆破工程、塔吊拆裝工程、電梯安裝工程、高空作業(yè)等。
十四、進(jìn)行涉及安全問(wèn)題工作時(shí)，要嚴密監管施工單位的工作，必要時(shí)要求監理單位進(jìn)行旁站式監管或親自進(jìn)行旁站式監管，及時(shí)發(fā)現不規范的操作，及時(shí)制止。
相關(guān)方管理制度2
1.目的
在選擇分包方時(shí)，應具備有滿(mǎn)足工程質(zhì)量要求的能力，還應符合環(huán)境和職業(yè)健康安全管理以及國家有關(guān)政策的規定，以保證公司質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全方針、目標、指標的實(shí)現。
2.適用范圍
本制度適用于經(jīng)公司選擇并簽定分包合同的勞務(wù)分包方和工程分包方管理。
3.相關(guān)文件和術(shù)語(yǔ)
gb/t24001-20xx環(huán)境管理體系要求及使用指南
gb/t28001-20xx職業(yè)健康安全管理體系規范
gb/t19001-20xx質(zhì)量管理體系要求
勞務(wù)分包方是指承攬包工不包料的工程施工分包企業(yè)。
工程分包方是指向承包方承攬建設工程施工的專(zhuān)業(yè)分包企業(yè)。
4.職責
4.1責任部門(mén)
本制度的主責部門(mén)是經(jīng)營(yíng)經(jīng)營(yíng)預算部，其職責為:
4.1.1負責程序文件的.編制及分包方的質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全資格的審查，選擇符合要求的勞務(wù)分包方；
4.1.2負責錄用分包方的審批；
4.1.3負責建立分包方信息檔案。
4.2相關(guān)部門(mén)
4.2.1公司經(jīng)營(yíng)經(jīng)營(yíng)預算部
負責建立工程分包方臺帳；負責審定由項目經(jīng)理部與工程分包方所簽定的質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全協(xié)議書(shū)或合同。
4.2.2項目經(jīng)理部
參與分包方選擇、評價(jià)，并與分包方簽定質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全協(xié)議書(shū)。負責對分包方在施工過(guò)程中質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全情況的監督管理，及時(shí)將分包方情況反饋到經(jīng)營(yíng)經(jīng)營(yíng)預算部、工程部等有關(guān)部門(mén)。
5.工作程序
5.1需要選擇分包方時(shí)，公司經(jīng)營(yíng)經(jīng)營(yíng)預算部召集工程部、辦公室、項目經(jīng)理等參加招標。
5.2經(jīng)營(yíng)經(jīng)營(yíng)預算部審查分包方是否取得iso19001、iso14001認證，是否通過(guò)了職業(yè)健康安全認證，企業(yè)安全資質(zhì)證是否在有效期內，以往質(zhì)量、職業(yè)健康安全方面的業(yè)績(jì)、特種作業(yè)人員持證上崗情況等，優(yōu)先選擇已通過(guò)iso19001、iso14001和職業(yè)健康安全認證的分包方。
5.3如外地工程路途遙遠或經(jīng)營(yíng)經(jīng)營(yíng)預算部因其他情況無(wú)法參加時(shí)，由項目經(jīng)理對分包方的質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全資格進(jìn)行審查，并將初審合格的分包方名單和有關(guān)資料報公司經(jīng)營(yíng)經(jīng)營(yíng)預算部審批。
5.4審核合格的分包方要在項目進(jìn)行試施工，項目經(jīng)理部對其質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全方面的執行情況進(jìn)行評價(jià)，確保符合公司質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全要求。
5.5分包方經(jīng)驗證合格后，由經(jīng)營(yíng)經(jīng)營(yíng)預算部與其簽訂質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全協(xié)議書(shū)，協(xié)議書(shū)由項目經(jīng)理、分包方負責人或授權委托人簽字蓋章。協(xié)議中必須明確雙方的質(zhì)量責任、安全責任及環(huán)境責任，并且由項目部將公司的有關(guān)要求通報給分包方.
5.6公司經(jīng)營(yíng)經(jīng)營(yíng)預算部將合格分包方的名單整理下發(fā)，被評價(jià)為合格分包方的其它項目經(jīng)理部錄用時(shí)不必重新評價(jià)，只將相關(guān)資料報公司經(jīng)營(yíng)經(jīng)營(yíng)預算部備案
5.6分包方要提供施工人員的花名冊交工程部備案。
5.7簽訂協(xié)議后，分包方要在正式施工中認真履行，接受項目經(jīng)理部各級管理人員的監督、檢查和管理。
5.8當分包工程完工后，公司生產(chǎn)經(jīng)理要組織經(jīng)營(yíng)經(jīng)營(yíng)預算部、工程部、辦公室等相關(guān)部門(mén)對質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全協(xié)議書(shū)履行情況進(jìn)行評審，經(jīng)營(yíng)經(jīng)營(yíng)預算部保存評審記錄
相關(guān)方管理制度3
目的：
為了永豐公司的規范化管理，更為了樹(shù)立企業(yè)良好形象，加強內部管理，維護公司正常生產(chǎn)和財產(chǎn)安全，特制定本制度。
適用范圍：
公司廠(chǎng)區內全體人員。
總則：
為保障公司正常的生產(chǎn)秩序和財產(chǎn)安全，創(chuàng )建一個(gè)管理有序、安全文明的工作、生活場(chǎng)所，促進(jìn)公司健康發(fā)展，結合公司實(shí)際情況特制定本制度。
內容：
1、進(jìn)入廠(chǎng)區內人員，要遵守永鑫能源的一切規章制度，確保生產(chǎn)范圍內的良好治安秩序和正常生產(chǎn)秩序，否則扣200元，交監察部處理，嚴重者交司法機關(guān)處理。
2、嚴格按照規定路線(xiàn)行駛上下班，普煅在車(chē)間北至成達倉庫北進(jìn)出上下班，焙燒在焙燒北至機加車(chē)間北，到電廠(chǎng)西馬路進(jìn)出上下班。違者扣100元，交監察部處理。
3、上班期間人員不得隨意進(jìn)出非屬地車(chē)間，不得隨意使用永豐廢料堆等處材料，更不得拆用其他車(chē)間設備零件，違反者扣罰500元，交監察部處理。
4、乙方人員要無(wú)條件接受和執行永豐公司規定和永豐管理人員的.正常指令，違反者扣罰200元，交監察部處理。
5、乙方對現場(chǎng)配電室、控制室等更改線(xiàn)路時(shí)和接臨時(shí)線(xiàn)路時(shí)，要通知到永豐公司經(jīng)理，違反者扣罰500元，交監察部處理。
6、乙方人員不能隨意改變設備原貌，更不能隨意更改生產(chǎn)工藝，要通知永豐公司管理人員，協(xié)商后，報集團公司審批后才能執行，違反者扣罰1000元，交監察部處理。
7、現場(chǎng)計量器具和線(xiàn)路儀表，不能隨意設置和更改，三方協(xié)商后，報集團公司審批后才能執行，違者罰款1000元，交監察部處理。
8、承包方所屬區域內衛生、草地清理以及馬路衛生，（馬路兩側草地向內延伸5米為負責區域）區域內消防器材要按時(shí)維護保養，要嚴格按照集團公司要求執行，甲方不定期檢查，如有清理、維護保養不到位者，扣罰500元，交監察部處理。因上級檢查沒(méi)做到位者，承擔全部行政和經(jīng)濟處罰。
9、運輸車(chē)輛嚴格按照公司制度執行進(jìn)出廠(chǎng)，屬地區域的進(jìn)出車(chē)輛，屬地車(chē)間有監管責任，監管不到位或不負責，和外來(lái)車(chē)輛同責，外來(lái)車(chē)輛并按照公司規定路線(xiàn)行駛、車(chē)輛在廠(chǎng)區內損壞公司設備設施的，違者處罰500元，并修復好。
10、生產(chǎn)垃圾和生活垃圾不能隨意傾倒，自行解決，違反者扣罰200元，交監察部處理。
11、涉及安全環(huán)保事項時(shí)，要無(wú)條件服從永鑫集團公司調劑，違者扣罰1000元，交監察部處理。
12、進(jìn)入廠(chǎng)區內的人員，嚴格按照公司制度穿戴勞保用品，不準帶煙火入廠(chǎng)、不準在罐區內接打手機，違者罰款1000元，交監察部處理。
13、廠(chǎng)區內消防水不能隨意使用，如有特殊情況時(shí)，要按集團公司審批流程審批，違者罰款1000元，交監察部處理。
14、永豐公司廠(chǎng)區外圍圍墻不得靠近，發(fā)現有無(wú)事靠近者，按違章處理，并扣罰500元，交監察部處理。
15、普煅車(chē)間原有記錄和資料，需保存好，發(fā)現有破壞和隨意處理的，扣罰200元，交監察部處理。
16、現場(chǎng)有大型檢維修，涉及動(dòng)火安全時(shí)，要通知永豐管理人員，如沒(méi)有安全措施和告知，將責令其停業(yè)整頓，并處罰3000元，交監察部處理。
17、煙氣在線(xiàn)上傳要保證實(shí)時(shí)、合格上傳，并檢查到位，有異常及時(shí)上報，有弄虛作假、隱瞞不報者，扣罰500元，交監察部處理。
18、保證區域內的水、汽、風(fēng)無(wú)跑冒滴漏，發(fā)現后及時(shí)處理，做不到者，扣罰500元，交監察部處理。
19、永豐公司每月組織一次綜合性檢查，所屬車(chē)間對檢查項要及時(shí)整改，做不到者，扣罰100元/項，交監察部處理。
20、加強設備保養維護，區域衛生清理，設備隱患不及時(shí)處理，區域衛生不及時(shí)清理者，扣罰50元/項，交監察部處理。
相關(guān)方管理制度4
目的：
為加強外來(lái)單位及人員到我廠(chǎng)作業(yè)的安全管理，消除不安全隱患，杜絕安全事故的.發(fā)生，特制定本制度。
適用范圍：
適用于外來(lái)施工單位及人員的安全作業(yè)制度化管理。
責任人：
外來(lái)施工單位、人員。
內容：
1、進(jìn)入我廠(chǎng)進(jìn)行工程建設施工單位，應遵守工程建設安全生產(chǎn)有關(guān)管理規定，嚴格按安全標準組織施工，并隨時(shí)接受行業(yè)安全檢查人員依法實(shí)施的監督檢查，采取必要的安全防護措施及正確使用、穿戴勞動(dòng)安全防護用品，消除事故隱患。
2、由于施工單位安全及防護措施不力造成安全事故（生產(chǎn)安全、人身安全、生物安全）方面的一切損失、法律責任和因此發(fā)生的費用，由施工單位承擔。
3、施工單位車(chē)輛、人員進(jìn)出應聽(tīng)從我廠(chǎng)門(mén)衛保安及施工現場(chǎng)管理人員安排管理。
4、施工單位人員嚴禁進(jìn)出我廠(chǎng)生產(chǎn)、實(shí)驗區域。
5、進(jìn)出我廠(chǎng)的施工單位材料、物品，須接受我廠(chǎng)門(mén)衛及管理人員管理。
6、施工單位用電、用水必須告知我廠(chǎng)設備管理部，由我廠(chǎng)水、電工安排供給；拆除水、汽管道及供電線(xiàn)路時(shí)，必須告知設備管理部安排水、電工監管。若自作主張拆除及安裝使用造成浪費及安全事故、人員傷亡的，由施工方負責。
7、暫住我廠(chǎng)施工工棚的施工人員必須遵守我廠(chǎng)作息時(shí)間，不許留宿不相關(guān)人員，遵守我廠(chǎng)行政辦公室相關(guān)管理制度，違者必須按規定接受處罰。
8、外來(lái)施工單位及人員務(wù)必積極配合我廠(chǎng)管理人員，協(xié)調好各種事項，安全、有序、按質(zhì)、按量、按時(shí)完成我廠(chǎng)施工項目。
9、具體安全方面規定及條款，由我廠(chǎng)與相關(guān)單位協(xié)商訂立專(zhuān)項合同。
相關(guān)方管理制度5
1、目的
為加強本公司生產(chǎn)區的管理，確保本公司員工及外來(lái)單位人員生命財產(chǎn)安全，確保本公司和外來(lái)單位的財產(chǎn)安全，結合企業(yè)實(shí)際情況，特制訂本制度。
2、適用范圍
適用于進(jìn)入本公司生產(chǎn)區的外來(lái)單位及所有外來(lái)人員。
3、主要內容
3.1各類(lèi)外來(lái)合同中，必須訂有明確具體的安全內容和要求。
3.2外來(lái)單位人員進(jìn)入生產(chǎn)區作業(yè)前，必須由總經(jīng)辦及外來(lái)單位負責人對其進(jìn)行以安全方面的規章制度、管理規定等為主要內容的安全教育，并按規定進(jìn)行登記。
3.3我公司與外來(lái)單位屬于甲方、乙方關(guān)系，按有關(guān)規定，乙方在生產(chǎn)中發(fā)生事故，責任自負。
3.4外來(lái)人員進(jìn)入車(chē)間必須遵守本公司各項有關(guān)規定。
3.5外來(lái)單位人員工作時(shí)間按我公司作息制度執行，如果要提早或推遲下班，需經(jīng)總經(jīng)辦同意。
3.6外來(lái)人員中特種作業(yè)人員必須持證操作，其他專(zhuān)業(yè)工種也要有合格的'業(yè)務(wù)水平，有一定的安全基礎知識，普工、雜工等一律不得從事技術(shù)性的工作。
3.7外來(lái)單位在廠(chǎng)區生產(chǎn)，運輸行車(chē)路線(xiàn)必須按本公司的交通安全管理執行，時(shí)速不得超過(guò)每小時(shí)5公里。
3.8外來(lái)單位所用的噪音設備，不能超過(guò)九十分貝，以免影響正常的生產(chǎn)和工作。
3.9外來(lái)單位沒(méi)有安全防護裝置的機電設備，不得在生產(chǎn)區使用。
3.10外來(lái)單位使用本公司電源時(shí)，必須事先向公司提出申請，再由外來(lái)部門(mén)按照規定辦理，不得自行其事。
3.11外來(lái)單位人員進(jìn)行危險性的作業(yè)時(shí)，須報總經(jīng)辦審批，經(jīng)批準后方可進(jìn)行作業(yè)。
3.12廠(chǎng)區內各種防護設施，如護欄、設備預留口的蓋板、跳板、安全網(wǎng)繩、地溝、操作臺板等，未經(jīng)本公司生產(chǎn)部同意，不得移動(dòng)或拆除。
3.13外來(lái)工程生產(chǎn)過(guò)程中，如遇與合同不同處或合同中難以包括的具體問(wèn)題須經(jīng)雙方妥善商定有關(guān)安全注意事項后，方可進(jìn)行。
3.14外來(lái)單位人員在生產(chǎn)過(guò)程中，要注意保證生產(chǎn)現場(chǎng)道路和通道暢通。每項生產(chǎn)作業(yè)完后，必須及時(shí)清理現場(chǎng)，否則不予辦理工程結算。
3.15外來(lái)人員要遵守本公司各項管理制度，違反者按本公司制度處理。
3.16外來(lái)人員在裝卸作業(yè)時(shí)，須作到文明裝卸，嚴格遵照“操作規程”作業(yè)。
3.17外來(lái)人員未經(jīng)有關(guān)負責人同意，不得隨意進(jìn)入與作業(yè)無(wú)關(guān)的生產(chǎn)區域，不準動(dòng)用生產(chǎn)工具、原料、設備、車(chē)輛、設施等。
3.18因外來(lái)單位人員在生產(chǎn)區引起事故而造成的我公司各項損失及其后果，全部責任應由外來(lái)單位負責。
3.19本公司對外來(lái)單位及生產(chǎn)人員負責監督管理。
3.20外來(lái)人員進(jìn)入生產(chǎn)區發(fā)生事故進(jìn)行急診或須用救護車(chē)輛時(shí)，我公司有關(guān)部門(mén)應大力支持。
【相關(guān)方管理制度】相關(guān)文章：
相關(guān)方單位管理制度03-24
相關(guān)方管理制度（通用16篇）07-27
相關(guān)方入廠(chǎng)安全協(xié)議通用03-22
消防相關(guān)的管理制度04-03
相關(guān)安全管理制度04-25
分包方管理制度03-28
相關(guān)設備管理制度04-06