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工作周報管理制度（通用25篇）
在我們平凡的日常里，制度在生活中的使用越來(lái)越廣泛，制度泛指以規則或運作模式，規范個(gè)體行動(dòng)的一種社會(huì )結構。那么制度的格式，你掌握了嗎？以下是小編幫大家整理的工作周報管理制度，希望能夠幫助到大家。
工作周報管理制度 1
一、目的
為加強企業(yè)內部溝通與協(xié)作，確保工作信息的有效傳遞與共享，及時(shí)跟蹤項目進(jìn)展與任務(wù)完成情況，提高工作效率與質(zhì)量，特制定本工作周報管理制度。
二、適用范圍
本制度適用于公司全體員工，包括但不限于各部門(mén)經(jīng)理、主管及普通職員。特殊崗位如有特定報告要求，可在此基礎上補充規定。
三、周報內容要求
1. 基本信息：包括姓名、部門(mén)、職位及報告日期。
2. 本周工作總結：
任務(wù)完成情況：詳細說(shuō)明本周內各項任務(wù)的完成情況，包括已完成、進(jìn)行中及未完成的任務(wù)。
關(guān)鍵成果：突出本周內取得的重要成果或進(jìn)展，如完成的`項目階段、解決的關(guān)鍵問(wèn)題等。
問(wèn)題與挑戰：列出在本周工作中遇到的主要問(wèn)題及挑戰，包括已解決和待解決的問(wèn)題。
經(jīng)驗分享：分享工作中的有效方法、創(chuàng )新思路或學(xué)習心得。
3. 下周工作計劃：
任務(wù)安排：列出下周計劃完成的主要任務(wù)，包括預期目標、優(yōu)先級及責任人。
資源需求：提出完成任務(wù)所需的資源支持，如人力、物力、資金或技術(shù)支持。
預期成果：描述下周期望達成的工作成果或目標。
四、提交方式與時(shí)間
1. 提交方式：通過(guò)公司內部管理系統或電子郵件提交電子版周報，確保信息的安全性與可追溯性。
2. 提交時(shí)間：每周五下班前完成周報撰寫(xiě)并提交，如遇節假日或特殊情況，需提前通知上級主管并調整提交時(shí)間。
五、審閱與反饋
1. 直接上級審閱：各部門(mén)經(jīng)理或主管需在收到周報后兩個(gè)工作日內完成審閱，對員工的工作進(jìn)展給予評價(jià)，提出改進(jìn)建議或下一步行動(dòng)指示。
2. 跨部門(mén)溝通與協(xié)調：對于涉及跨部門(mén)協(xié)作的內容，上級主管需協(xié)調相關(guān)部門(mén)進(jìn)行信息共享與討論，確保工作無(wú)縫對接。
3. 反饋機制：?jiǎn)T工應認真對待上級的反饋，并在下次周報中體現改進(jìn)措施的執行情況。
六、監督與考核
1. 執行情況監督：人力資源部負責定期抽查周報提交與審閱情況，確保制度的有效執行。
2. 績(jì)效考核掛鉤：周報的撰寫(xiě)質(zhì)量與及時(shí)性將作為員工績(jì)效考核的一項指標，影響年度評估及職業(yè)發(fā)展。
七、附則
1. 本制度自發(fā)布之日起實(shí)施，解釋權歸公司人力資源部所有。
2. 遇有未盡事宜，由公司管理層討論決定。
3. 本制度將根據公司發(fā)展情況適時(shí)修訂完善。
工作周報管理制度 2
目的
為加強公司的內部溝通與協(xié)調，提高工作效率，確保各部門(mén)工作進(jìn)展透明，特制定本工作周報管理制度。
適用范圍
本制度適用于公司全體員工及各部門(mén)管理人員。
周報內容
1. 基本信息
員工姓名
部門(mén)
匯報時(shí)間
上周工作總結
本周工作計劃
遇到的問(wèn)題及建議
2. 工作總結
簡(jiǎn)要回顧上周主要工作任務(wù)的完成情況，包括已完成、進(jìn)行中的任務(wù)及未完成任務(wù)的原因分析。
3. 工作計劃
列出本周的`主要工作任務(wù)、目標及預期成果，并明確責任人和完成時(shí)間。
4. 問(wèn)題與建議
提出在工作中遇到的困難和問(wèn)題，建議的解決方案或尋求的支持。
提交頻率
周報應在每周五下午5點(diǎn)前提交至直接上級，避免延誤工作進(jìn)度和信息反饋。
提交方式
周報可通過(guò)電子郵件或公司內部管理系統提交，上級在收到周報后應及時(shí)確認。
匯總與反饋
1. 部門(mén)匯總
各部門(mén)經(jīng)理負責匯總本部門(mén)員工的周報，并及時(shí)反饋員工的工作表現及建議。
2. 公司層面匯總
人力資源部每周對各部門(mén)的周報進(jìn)行統計并整理主要工作進(jìn)展，形成公司周報，供高層管理層參考。
績(jì)效考核
周報的質(zhì)量和及時(shí)性將作為員工績(jì)效考核的重要依據之一，鼓勵員工在周報中提出建設性意見(jiàn)和創(chuàng )新建議。
其他規定
1. 保密性：周報中涉及的敏感信息應保持保密，不得隨意傳播。
2. 整改機制：對未按時(shí)提交或內容不完整的周報，部門(mén)經(jīng)理應及時(shí)與相關(guān)員工溝通，要求進(jìn)行改正。
附則
本制度自發(fā)布之日起實(shí)施，所有員工應予遵守。如有未盡事宜，由人力資源部負責解釋和修訂。
工作周報管理制度 3
一、目的
為規范公司內部溝通與工作匯報流程，提高工作效率，確保各項工作的透明度和可追溯性，特制定本工作周報管理制度。
二、適用范圍
本制度適用于公司全體員工，特別是各部門(mén)負責人及項目組成員，需按照本制度要求編制并提交工作周報。
三、周報內容要求
1. 基本信息：包括報告人姓名、部門(mén)、職位、報告周期（如XXXX年XX月XX日至XXXX年XX月XX日）。
2. 本周工作總結：
完成的任務(wù)：詳細列出本周內完成的主要工作任務(wù)，包括項目進(jìn)展、日常工作、臨時(shí)任務(wù)等，注明任務(wù)完成情況及成果。
關(guān)鍵成果：突出本周工作中的重要成果或亮點(diǎn)，特別是對公司業(yè)務(wù)有直接貢獻的部分。
問(wèn)題與挑戰：總結在工作中遇到的問(wèn)題、挑戰及未完成任務(wù)的原因，提出初步解決方案或需上級協(xié)助的事項。
3. 下周工作計劃：
計劃任務(wù)：列出下周計劃完成的工作任務(wù)，包括目標設定、預期成果、優(yōu)先級排序等。
資源需求：明確完成任務(wù)所需的資源支持，如人力、物力、財力等。
4. 個(gè)人成長(cháng)與學(xué)習：簡(jiǎn)述本周個(gè)人在專(zhuān)業(yè)技能、團隊協(xié)作、管理等方面的學(xué)習心得或成長(cháng)經(jīng)歷。
5. 建議與反饋：鼓勵員工提出對公司流程、項目執行、團隊建設等方面的改進(jìn)建議或個(gè)人工作反饋。
四、提交方式與時(shí)間
1. 提交方式：工作周報應通過(guò)公司內部指定的`系統或郵箱提交，確保信息安全與便捷查閱。
2. 提交時(shí)間：每周五下班前提交本周周報，如遇節假日或特殊情況，需提前向直接上級報備并調整提交時(shí)間。
五、審閱與反饋
1. 直接上級審閱：各部門(mén)負責人需在收到周報后XX個(gè)工作日內完成審閱，對下屬的工作進(jìn)行總結評價(jià)，提出改進(jìn)意見(jiàn)或下一步行動(dòng)指導。
2. 跨部門(mén)協(xié)調：對于涉及跨部門(mén)協(xié)作的內容，相關(guān)部門(mén)負責人需進(jìn)行必要的溝通與協(xié)調，確保信息暢通，問(wèn)題及時(shí)解決。
3. 高層管理概覽：公司高層管理人員將定期匯總審閱周報，以宏觀(guān)視角把握公司整體運營(yíng)狀況，適時(shí)調整戰略方向。
六、考核與激勵
1. 考核依據：工作周報的提交質(zhì)量及內容將作為員工績(jì)效考核的一部分，反映員工的工作態(tài)度、執行力和團隊協(xié)作能力。
2. 激勵機制：對于周報中展現出高效工作、創(chuàng )新思維、積極解決問(wèn)題的員工，公司將給予表彰、獎勵或晉升機會(huì )。
七、附則
1. 本制度自發(fā)布之日起實(shí)施，解釋權歸公司人力資源部所有。
2. 隨著(zhù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展和實(shí)際情況的變化，本制度將適時(shí)進(jìn)行修訂和完善。
工作周報管理制度 4
一、目的
為加強公司內部溝通與協(xié)作，提高工作效率，及時(shí)了解各部門(mén)工作進(jìn)展及存在的問(wèn)題，特制定本工作周報管理制度。通過(guò)定期提交工作周報，促進(jìn)信息透明化，確保公司戰略目標的有效執行。
二、適用范圍
本制度適用于公司全體員工，特別是各部門(mén)負責人及關(guān)鍵崗位人員。
三、周報內容與格式
1. 基本信息：包括報告人姓名、部門(mén)、職位、報告周期（如：XXXX年XX月XX日至XXXX年XX月XX日）。
2. 本周工作總結：
完成任務(wù)：詳細列出本周內完成的主要工作任務(wù)，包括項目進(jìn)展、日常職責履行情況等。
關(guān)鍵成果：突出本周取得的重要成果或突破，包括業(yè)績(jì)指標、創(chuàng )新實(shí)踐、客戶(hù)反饋等。
團隊協(xié)作：概述與團隊成員或跨部門(mén)合作的情況，包括協(xié)作項目、會(huì )議討論、問(wèn)題解決等。
3. 下周工作計劃：
重點(diǎn)任務(wù)：列出下周計劃完成的'主要工作任務(wù)，明確優(yōu)先級。
預期目標：設定每項任務(wù)的預期成果或達成的具體目標。
資源需求：提出完成任務(wù)可能需要的資源支持，如人力、物資、技術(shù)等。
4. 問(wèn)題與挑戰：
當前問(wèn)題：描述工作中遇到的具體問(wèn)題或挑戰，包括項目障礙、流程瓶頸等。
解決方案：針對上述問(wèn)題提出初步解決方案或請求協(xié)助的意向。
5. 建議與反饋：
對公司管理、工作流程、團隊協(xié)作等方面的改進(jìn)建議。
對其他部門(mén)或同事的正面反饋或改進(jìn)意見(jiàn)。
四、提交要求
1. 提交時(shí)間：每周五下午XX點(diǎn)前，通過(guò)公司內部系統或指定郵箱提交電子版周報。
2. 審核流程：部門(mén)負責人需審閱本部門(mén)員工的周報，并于周一上午XX點(diǎn)前匯總提交至上級管理部門(mén)或直接上級。
3. 保密原則：周報內容涉及公司敏感信息時(shí)，應遵循公司保密規定，不得泄露給無(wú)關(guān)人員。
五、監督與評估
1. 監督機制：人力資源部門(mén)負責監督周報制度的執行情況，定期通報提交情況。
2. 評估與反饋：管理層將根據周報內容評估工作進(jìn)展，對優(yōu)秀表現給予表?yè)P，對存在的問(wèn)題進(jìn)行輔導或調整策略。
3. 持續優(yōu)化：鼓勵員工對周報制度提出改進(jìn)建議，公司根據實(shí)際情況適時(shí)調整管理制度。
六、附則
1. 本制度自發(fā)布之日起實(shí)施，解釋權歸公司人力資源部所有。
2. 員工因特殊情況無(wú)法按時(shí)提交周報，需提前向直接上級請假并說(shuō)明原因。
3. 對于違反本制度規定，無(wú)故不提交或提交內容嚴重失實(shí)的員工，公司將依據相關(guān)規定進(jìn)行處理。
工作周報管理制度 5
一、目的
為加強醫院內部管理，提高工作效率，確保各項工作的有序進(jìn)行和及時(shí)反饋，特制定本工作周報管理制度。
二、適用范圍
本制度適用于醫院全體員工，包括臨床科室、醫技科室、行政管理部門(mén)及后勤支持部門(mén)等。
三、周報內容要求
1. 工作進(jìn)展：詳細記錄本周內完成的主要工作任務(wù)，包括患者診療、科研項目、教學(xué)培訓、行政管理、后勤保障等方面。
2. 存在問(wèn)題：客觀(guān)反映工作中遇到的主要問(wèn)題、難點(diǎn)及風(fēng)險點(diǎn)，包括但不限于醫療質(zhì)量、患者滿(mǎn)意度、資源調配、團隊協(xié)作等方面。
3. 解決方案：針對存在的問(wèn)題，提出具體的解決思路或建議措施，明確責任人及預期完成時(shí)間。
4. 下周計劃：根據醫院整體工作計劃和個(gè)人職責，制定下周的工作計劃，明確重點(diǎn)任務(wù)和目標。
5. 特別事項：需特別說(shuō)明或提請上級關(guān)注的事項，如突發(fā)事件處理、重要會(huì )議安排、對外交流活動(dòng)等。
四、周報提交流程
1. 員工需于每周五下班前，通過(guò)醫院內部管理系統或指定郵箱提交本周工作周報。
2. 各部門(mén)負責人需對本部門(mén)員工的周報進(jìn)行審核，匯總形成部門(mén)周報，于周一上午前提交至上一級管理部門(mén)。
3. 醫院管理層根據收到的周報，組織召開(kāi)周例會(huì )，討論分析問(wèn)題，制定改進(jìn)措施，并布置下周工作重點(diǎn)。
五、周報監督與考核
1. 各部門(mén)負責人負責監督本部門(mén)周報的提交質(zhì)量和及時(shí)性，確保信息的'真實(shí)性和完整性。
2. 醫院將周報的提交情況納入員工個(gè)人及部門(mén)績(jì)效考核體系，作為評價(jià)工作態(tài)度、工作效率和團隊協(xié)作的重要指標之一。
3. 對于未按要求提交周報或周報內容質(zhì)量不高的員工，將視情節輕重給予提醒、通報批評或相應處罰。
六、附則
1. 本制度自發(fā)布之日起實(shí)施，解釋權歸醫院辦公室所有。
2. 隨著(zhù)醫院發(fā)展和管理需求的變化，本制度將適時(shí)進(jìn)行修訂和完善。
工作周報管理制度 6
一、目的
為加強公司內部溝通與協(xié)作，及時(shí)掌握各部門(mén)及員工的工作進(jìn)展、問(wèn)題與需求，提高工作效率和管理水平，特制定本工作周報管理制度。通過(guò)工作周報，管理層能夠全面了解公司運營(yíng)狀況，做出科學(xué)決策；員工之間也能增進(jìn)相互了解，促進(jìn)團隊協(xié)作。
二、適用范圍
本制度適用于公司全體員工，包括各部門(mén)負責人、項目經(jīng)理、普通員工等。
三、工作周報內容要求
1. 基本信息：包括員工姓名、所在部門(mén)、職位、周報日期（起止時(shí)間）。
2. 本周工作內容：詳細描述本周完成的主要工作任務(wù)，按照重要性或時(shí)間順序進(jìn)行羅列。對于每項任務(wù)，需說(shuō)明工作成果、達成的目標或完成的進(jìn)度百分比。例如，“完成了市場(chǎng)調研報告的 80%，已收集到主要競爭對手的產(chǎn)品信息和市場(chǎng)份額數據”。
3. 問(wèn)題與解決方案：列出本周工作中遇到的問(wèn)題與挑戰，分析問(wèn)題產(chǎn)生的原因，并闡述已采取或計劃采取的解決方案。如“在項目執行過(guò)程中，遇到技術(shù)難題導致進(jìn)度延遲。已聯(lián)系外部技術(shù)專(zhuān)家進(jìn)行咨詢(xún)，預計在下周得到解決方案”。
4. 下周工作計劃：明確下周的工作目標和主要任務(wù)，制定詳細的'工作計劃安排，并預估每項任務(wù)所需的時(shí)間和資源。如“下周將完成市場(chǎng)調研報告的剩余部分，并與市場(chǎng)部門(mén)進(jìn)行匯報溝通，預計需要 2 個(gè)工作日用于數據分析和報告撰寫(xiě)，1 個(gè)工作日用于匯報準備”。
5. 其他事項：可填寫(xiě)需要上級領(lǐng)導協(xié)調解決的事項、對公司的建議或意見(jiàn)，以及其他需要說(shuō)明的重要信息。
四、工作周報提交規范
1. 提交時(shí)間：?jiǎn)T工需在每周一上午[X]點(diǎn)前，將上周工作周報提交至直接上級領(lǐng)導。如遇特殊情況無(wú)法按時(shí)提交，需提前向上級領(lǐng)導說(shuō)明原因，并在獲得批準后于指定時(shí)間內補交。
2. 提交方式：統一使用公司內部辦公軟件或指定的郵件模板進(jìn)行提交。郵件主題需按照“部門(mén) - 姓名 - 周報日期”的格式進(jìn)行命名，如“市場(chǎng)部 - 張三 - 20XX 年 X 月 X 日 - X 月 X 日”。工作周報需以附件形式發(fā)送，附件格式為 Word 或 PDF。
3. 文件命名：工作周報的文件名應與郵件主題一致，方便領(lǐng)導查閱和管理。
五、工作周報審閱流程
1. 直接上級審閱：?jiǎn)T工的直接上級領(lǐng)導需在收到工作周報后的[X]個(gè)工作日內完成審閱。審閱過(guò)程中，上級領(lǐng)導應認真閱讀周報內容，對員工的工作進(jìn)展、問(wèn)題與解決方案進(jìn)行評估，并給予針對性的指導和反饋。如發(fā)現問(wèn)題或需要進(jìn)一步了解情況，上級領(lǐng)導應及時(shí)與員工進(jìn)行溝通。
2. 跨部門(mén)審閱（如有需要）：對于涉及多個(gè)部門(mén)協(xié)作的項目或工作，相關(guān)部門(mén)負責人可根據實(shí)際情況對其他部門(mén)員工的工作周報進(jìn)行審閱�？绮块T(mén)審閱的目的是確保信息共享和協(xié)同工作的順利進(jìn)行，各部門(mén)負責人應在[X]個(gè)工作日內完成審閱，并將意見(jiàn)反饋給員工的直接上級領(lǐng)導。
3. 高層領(lǐng)導審閱：各部門(mén)負責人需在每周[X]前，將本部門(mén)員工的工作周報匯總整理后提交至公司高層領(lǐng)導。高層領(lǐng)導將對公司整體運營(yíng)情況進(jìn)行宏觀(guān)把控，了解各部門(mén)的工作進(jìn)展和存在的問(wèn)題，并根據需要做出決策和部署。
六、反饋與溝通
1. 上級反饋：直接上級領(lǐng)導在審閱工作周報后，應及時(shí)向員工反饋審閱意見(jiàn)。反饋內容包括對員工工作的肯定、提出的改進(jìn)建議、對問(wèn)題的解決方案等。員工應認真對待上級領(lǐng)導的反饋意見(jiàn)，如有疑問(wèn)或需要進(jìn)一步溝通，應及時(shí)與上級領(lǐng)導進(jìn)行交流。
2. 員工溝通：?jiǎn)T工在撰寫(xiě)工作周報過(guò)程中，如對工作內容、目標或其他事項存在疑問(wèn)，應及時(shí)與直接上級領(lǐng)導進(jìn)行溝通。同時(shí)，員工也可通過(guò)工作周報向領(lǐng)導提出自己的想法和建議，促進(jìn)公司管理水平的提升。
七、監督與考核
1. 監督機制：公司人力資源部將定期對各部門(mén)工作周報的提交情況進(jìn)行監督檢查。對于未按時(shí)提交工作周報的員工，人力資源部將進(jìn)行記錄，并在公司內部進(jìn)行通報批評。
2. 考核指標：工作周報的提交情況和質(zhì)量將納入員工的績(jì)效考核指標體系。具體考核標準如下：
提交及時(shí)性（30 分）：按時(shí)提交得 30 分，每延遲一天扣 10 分，延遲超過(guò)三天得 0 分。
內容完整性（30 分）：周報內容涵蓋基本信息、本周工作內容、問(wèn)題與解決方案、下周工作計劃、其他事項等方面，且描述清晰、準確，得 30 分。每缺少一項內容扣 6 分，內容描述不完整或不清楚酌情扣分。
工作質(zhì)量（40 分）：根據員工本周工作任務(wù)的完成情況、工作成果的質(zhì)量、問(wèn)題解決的效果等進(jìn)行評估。工作完成出色、成果顯著(zhù)、問(wèn)題解決得當得 30 - 40 分；工作完成情況一般、存在一些問(wèn)題得 15 - 30 分；工作完成情況較差、未達到預期目標得 0 - 15 分。
3. 結果應用：績(jì)效考核結果將與員工的績(jì)效獎金、晉升、調薪等掛鉤。對于連續多次工作周報提交情況良好、工作質(zhì)量?jì)?yōu)秀的員工，公司將給予適當的獎勵；對于工作周報提交不及時(shí)、內容質(zhì)量差的員工，公司將進(jìn)行警告、培訓或調整工作崗位等處理。
八、附則
1. 本制度自發(fā)布之日起生效實(shí)施，如有未盡事宜或需要修訂，由公司人力資源部負責解釋和完善。
2. 各部門(mén)可根據本制度的要求，結合部門(mén)實(shí)際情況，制定相應的實(shí)施細則，并報人力資源部備案。
工作周報管理制度 7
一、制度目的
為有效推進(jìn)公司各項管理工作，加強信息溝通與交流，便于公司領(lǐng)導了解主要管理工作進(jìn)展情況，公司實(shí)行管理工作日報、周報制度。
二、適用范圍
公司全體成員
三、職責要求
3.1、普通員工：按工作日報、周報的模板詳細填寫(xiě)，進(jìn)行匯報和抄報設置，并按時(shí)提交。
3.2、部門(mén)負責人：按工作日報、周報的`模板詳細填寫(xiě)，進(jìn)行匯報和抄報設置，并按時(shí)提交。同時(shí)對本部門(mén)普通成員日報、周報情況進(jìn)行監督和檢查，仔細閱讀普通成員工作日報、周報，對工作日報、周報進(jìn)行審核與評價(jià)及時(shí)填寫(xiě)反饋意見(jiàn)，與普通成員就工作完成情況及工作計劃進(jìn)行交流。
3.3、公司經(jīng)理層：按工作周報的模板詳細填寫(xiě)，進(jìn)行匯報和抄報設置，并按時(shí)提交。同時(shí)對各部門(mén)負責人日報、周報情況進(jìn)行監督和檢查，仔細閱讀各部門(mén)負責人日報、周報，對工作日報、周報進(jìn)行審核和評價(jià)，如有可及時(shí)填寫(xiě)反饋意見(jiàn)，與各部門(mén)負責人就工作完成情況及工作計劃進(jìn)行交流，對員工日報或周報可參照予以問(wèn)詢(xún)點(diǎn)評。
3.4、綜合部：對日報周報表的考勤情況進(jìn)行詳實(shí)統計，為考核提供相關(guān)依據。
四、匯報關(guān)系
略
五、日報周報的填寫(xiě)要求與提交
5.1、提交時(shí)間：日報需在每天工作結束后（下班離開(kāi)公司前）進(jìn)行提報，匯報領(lǐng)導需在當天晚上24：00前進(jìn)行回復審核與評價(jià)建議；周報需在每周日晚上24：00前提報，匯報領(lǐng)導應在次日上午12：00前回復審核與評價(jià)建議。
5.2、內容要求：匯報人需認真填寫(xiě)日報、周報，日報周報采取以企業(yè)微信提交的方式。日報、周報的總結部分應包含工作內容要點(diǎn)與完成情況，計劃部分應包含工作內容與完成標志。
5.3、特殊情況：所有普通成員遇出差、在外等情況，日報周報仍然需按時(shí)提交，因特殊原因不能提交，需以電話(huà)、微信等形式向上級領(lǐng)導匯報并抄送給綜合部，否則視為漏交。
六、執行規定
6.1、計分標準：
略
6.2、考核政策
公司月度績(jì)效和年終評優(yōu)等事項均參考日報、周報的填報情況。日報、周報的月度計分分值標準按照當月實(shí)際工作日為基數進(jìn)行核算，低于當月分值標準的員工（如遇請假，分值標準按照當月實(shí)際出勤日為基數進(jìn)行核算），當月月度績(jì)效將扣除10%。連續2個(gè)月或者累計3個(gè)月月度計分低于當月分值標準，取消年度評優(yōu)資格。
七、附則
本制度自下發(fā)之日開(kāi)始施行。
工作周報管理制度 8
一、目的
為加強公司對各項目工程的監管,做好工程管理各項數據,公司實(shí)行項目工程月報制度。
二、適用范圍
公司下屬各項管理中心(處)工程月報的.上報
三、工程月報要求
1、月報上報時(shí)間:每月5日17:00前
2、月報統計時(shí)間:上月1日~31日
3、上報部門(mén):工程管理部
四、月報統計主要內容
1、月工程設施設備完好率的統計;
2、月設備維保完成任務(wù)情況統計;
3、月重大維修改造、更新項目統計:(單項維修改造、更新費用500元以上)
4、下月維保、維修改造、更新計劃及工作安排;
5、設備非正常性停機時(shí)間統計(故障、停電等);
6、非完好設備統計(不含停用設備)
五、相關(guān)說(shuō)明
1、完好標準
(1)設施設備的零部件齊全完好,允許有小的磨損或缺陷,但在控制范圍內,并在按時(shí)保修或計劃保養,正常符合條件下可安全運轉。
(2)設備性能基本完好,不松曠、無(wú)異響、無(wú)滲漏,傳動(dòng)、潤滑、冷卻系統正常,控制系統靈敏可靠。
(3)強檢的設備在安全檢驗合格周期內。
2、完好率
(1)完好率統計以每月25日為統計日期,當日完好的設備即為完好設備,否則,為非完好設備。
(2)統計公式
完好率=(設備總數-非完好設備數)÷設備總數×100%
(3)設備總數以各項目的設施設備一覽表為準
六、工程月報由項目工程主管匯總填報,管理中心(處)經(jīng)理(主任)簽批。
七、該規定自20xx年x月1日起執行
八、質(zhì)量記錄:《工程月報表》
工作周報管理制度 9
為加強公司各級的日常管理，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題，促進(jìn)公司運營(yíng)效率的提升，特制訂本制度。
1、促使員工經(jīng)常自我總結，逐步達到自我管理；
2、促使上下級、各部門(mén)之間及時(shí)溝通信息，利于領(lǐng)導和協(xié)作；
3、通過(guò)周報反饋，促進(jìn)準確的合理分配員工的'工作任務(wù)，培養員工有計劃地安排自身工作的良好習慣，加強工作和項目的控制能力；
4、及時(shí)發(fā)現項目運作中的問(wèn)題，以便為領(lǐng)導提供決策信息支持。
適用范圍
本制度適用的所有員工。
細則
1、周報報告內容：
1）、本周工作總結：包括完成的工作事項、跟進(jìn)中事項的進(jìn)展情況、各項目的進(jìn)展情況
2）、下周工作計劃：工作計劃要有時(shí)間節點(diǎn)和責任人
3）、存在的問(wèn)題和建議：填寫(xiě)自己對于工作和管理等各方面的建議，若沒(méi)有意見(jiàn)和建議可以不填。
4）、問(wèn)題和支持：上級主管對周報中反映的困難和需要的支持要及時(shí)作出反饋。
2、周報匯報流程：
1）、各基層員工向直接上級匯報本人本周工作小結及下周工作計劃，各部門(mén)主管（或項目主管）向直接上級匯報本人及本部門(mén)（或項目組）上周小結及下周計劃。
2）、各中心（子分公司）總經(jīng)理、副總經(jīng)理及部門(mén)總監工作匯報同時(shí)抄送總裁助理。
3）、需要向總裁直接匯報的同時(shí)抄送給總裁助理。
3、周報匯報時(shí)間：工作周報每周五下午3點(diǎn)之前以郵件形式呈報。
4、工作周報的管理和監督
1）、工作周報由直接上級進(jìn)行管理以備核查，應保證文檔的完整、安全，與每月末發(fā)送給總裁辦。
2）、工作周報由總裁辦公室負責監督，監督方式如在例會(huì )上進(jìn)行口頭交流、郵件通知等，主要監督是否按本制度的要求及時(shí)進(jìn)行填報，暫不對填報的內容進(jìn)行監督。
工作周報管理制度 10
一、目的
為加強對日常工作的監督和控制，提高解決問(wèn)題的速度和質(zhì)精品文檔，超值下載量，特制定并執行此工作制度。
二、范圍
本制度應用范圍是明明農業(yè)開(kāi)發(fā)有限公司各員工、各級管、部門(mén)經(jīng)理及高管。
三、周報、月報的'報送
員工每周、每月定時(shí)向上級主管發(fā)送周報、月報，具體發(fā)送時(shí)間由各部門(mén)自行確定。高管及部門(mén)經(jīng)理應于每周五下午4：30前上報工作周報，每月最后一個(gè)工作日下午4：30前將月度工作總結及計劃發(fā)送至專(zhuān)用郵箱。
如果一個(gè)員工在工作上需要向多個(gè)領(lǐng)導匯報工作，則應分別將工作報告發(fā)送給所有的匯報領(lǐng)導。如不涉及到保密問(wèn)題，可將周報活月報填寫(xiě)在一份報告中，如涉及到保密問(wèn)題，則應分開(kāi)填寫(xiě)并分別抄送。
工作周報管理制度 11
1.目的
為有效推進(jìn)公司各項管理工作，進(jìn)一步發(fā)揮管理部門(mén)職能作用，加強信息溝通與交流，便于公司領(lǐng)導了解主要管理工作進(jìn)展情況，公司實(shí)行管理工作周報制度，要求各部門(mén)每周報送本周所做主要工作及下周工作計劃。
2.各成員職責
員工：按工作周報的模板詳細填寫(xiě)，并及時(shí)提交部門(mén)領(lǐng)導。
部門(mén)經(jīng)理:對本部門(mén)員工周報情況進(jìn)行監督和檢查，仔細閱讀員工工作周報，對工作周報進(jìn)行審核與評價(jià)及時(shí)填寫(xiě)反饋意見(jiàn)，與員工就工作完成情況及工作計劃進(jìn)行交流。
3.周報的填寫(xiě)與提交
�、偎袉T工需要按照模板的內容認真填寫(xiě)周報，周報采取以周進(jìn)行提交的`方式，周報的填寫(xiě)要內容詳實(shí)，格式規范。
�、谒袉T工必須每周周五下午5:00前提交本周周報（遇法定節假日則在放假前提交本周周報），各部門(mén)經(jīng)理應在每周周一上午12:00前將本部門(mén)周報發(fā)送至公司綜合部郵箱
�、鬯袉T工遇出差、在外等情況，周報仍需按時(shí)提交。因特殊原因不能提交，須以電話(huà)等形式向上級主管匯報，否則視周報為漏交。
本制度自公布之日起執行。
工作周報管理制度 12
為掌握人群慢病分布情況，扎實(shí)做好以高血壓、冠心病、糖尿病為主的社區慢性病防治工作，特定本制度。
l、慢病管理的對象：所有戶(hù)口在轄區的常住人口。
2、凡年齡在35歲以上，首次門(mén)診就診的，必預測量血壓。
3、健康檔案與各全科診室密切聯(lián)系，及時(shí)為患有慢性病的`群眾建立個(gè)人健康檔案。
4、中心保健科在各全科診室的配合下，做好對全鎮慢性病患者的日常保健工作。
5、中心保健科每季開(kāi)設一期慢件病防治知識講座，針對性的指導患者用藥及日常保健。
6、中心保健及時(shí)將慢病防治工作情況向上級疾控中心進(jìn)行反饋。
工作周報管理制度 13
1．上級衛生主管部門(mén)與健康教育專(zhuān)業(yè)機構的指導下，社區衛生服務(wù)中心（站）要明確各級各類(lèi)衛生技術(shù)人員健康教育職責，建立健全健康教育工作網(wǎng)絡(luò )，制定工作計劃，定期召開(kāi)例會(huì )，組織衛生技術(shù)人員積極參與社區居民健康教育工作。
2．康教育人員落實(shí)，健康教育工作做到有計劃、有記錄、有總結，健康教育工作檔案規范。
3．用健康教育專(zhuān)欄，定期刊出疾病預防與保健健康知識，每二個(gè)月至少更換一次；為社區居民舉辦疾病預防與控制健康知識講座，每月至少一次。
4．立社區居民健康檔案，向社區居民發(fā)放有針對性的.疾病預防與保健的健康教育處方及各種健康教育宣傳資料。
5．用病人就診、家庭病床、上門(mén)巡診、健康教育咨詢(xún)等各種時(shí)機，開(kāi)展疾病預防與保健的健康教育服務(wù)。
6．斷加強健康教育業(yè)務(wù)學(xué)習，認真參加有關(guān)機構組織的健康教育培訓，不斷提高健康教育工作水平。
7．整保存健康教育計劃、宣傳板小樣、工作過(guò)程記錄及效果評估等資料。
工作周報管理制度 14
1.各社區衛生服務(wù)中心（站）實(shí)行首診測血壓制度。
2.門(mén)診及隨訪(fǎng)時(shí)應備有立式水銀血壓計和首診測量血壓登記本。
3.接診醫生對35歲以上首診病人應給予測量血壓，并將測得的血壓記錄在病歷、門(mén)診病人登記本及隨訪(fǎng)記錄中。
4.凡測得收縮壓≥140mmHg或舒張壓≥90mmHg者，應將其姓名、性別、年齡、地址、電話(huà)、高血壓病史等內容記錄到首診測量血壓登記本，并進(jìn)行隨訪(fǎng)跟蹤。
5.每月5日前將上月首診測量血壓登記情況匯總上報信息資料室。
6.各中心（站）應對首診測量血壓登記數據每半年分析一次，以指導社區防病工作。
7.對診斷為高血壓病患者的，應將其納入本社區慢性病綜合防治管理體系，根據《高血壓，糖尿病防治方案》要求，積極開(kāi)展高血壓病專(zhuān)科門(mén)診及社區高血壓健康促進(jìn)干預，實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。
工作周報管理制度 15
1.了解轄區內婦女健康狀況，掌握孕產(chǎn)婦死亡情況，分析死亡原因，制訂有效的干預措施。
2.監測對象為轄區內（不管其戶(hù)口所在地）死亡的孕產(chǎn)婦。孕產(chǎn)婦死亡是指從妊娠期開(kāi)始至產(chǎn)后42天內死亡者，包括妊娠各期和不同部位，凡與妊娠有關(guān)或因妊娠病情加重及治療上的原因造成的死亡，但不包括妊娠各期的意外死亡和外地來(lái)克就醫而死于本市者。
3.發(fā)生孕產(chǎn)婦死亡的'醫院負責填寫(xiě)《孕產(chǎn)婦死亡病歷報告》，并報市婦幼保健所。在家死亡或途中死亡的孕產(chǎn)婦，由死亡孕婦所在轄區的社區衛生服務(wù)中心（站）負責填報《孕產(chǎn)婦死亡病歷報告》。
4.凡發(fā)生孕產(chǎn)婦死亡的機構，應在24小時(shí)內以電話(huà)或以《孕產(chǎn)婦死亡報告卡》形式報市婦幼保健所；在一周內將《孕產(chǎn)婦死亡病歷報告》上報市婦幼保健所。以上年10月1日—當年9月30日為一個(gè)統計年度。
5.加強孕產(chǎn)婦死亡補漏、質(zhì)控工作的管理，孕婦產(chǎn)婦死亡病例要經(jīng)過(guò)醫院、市級圍產(chǎn)保健協(xié)作組二級評審，質(zhì)控和死亡評審做到有記錄可查。
工作周報管理制度 16
1.制定為老年人建立健康檔案和定期健康體檢制度。
2.制定并實(shí)施老年人群整體自然療法健康管理運營(yíng)流程和管理辦法。
3.根據老人的體檢結果和各類(lèi)問(wèn)卷調查作出健康狀況評估，并制定個(gè)性化健康管理計劃。計劃應包括醫療、護理、健康教育、行為干預及功能訓練等。
4.定期組織健康知識講座，倡導居民自我健康管理。定期提供綜合健康體檢評估和營(yíng)養膳食處方、運動(dòng)處方（有氧運動(dòng)、養生操及心智訓練）。
5.定期對計劃的執行情況進(jìn)行評估并根據評估結果，對健康管理計劃作出調整。
工作周報管理制度 17
1、凡公司員工，須嚴格遵守公司的有關(guān)規定，遵守國家相關(guān)計算機行業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)絡(luò )的法律法規，如《計算機軟件保護條例》、《中華人民共和國計算機信息網(wǎng)絡(luò )國際互聯(lián)網(wǎng)管理暫行規定》等，不得從事危害國家和公司利益的活動(dòng)。
2、員工應遵守公司保密制度，不得向第三方泄漏任何技術(shù)、業(yè)務(wù)機密信息。
3、凡公司員工，需努力樹(shù)立敬業(yè)精神，按時(shí)完成本職工作任務(wù)，同事間彼此樹(shù)立精誠團結的精神，塑造企業(yè)積極進(jìn)取、講求效率的工作氛圍。
4、公司按國家規定實(shí)行雙休日及節假日放假，不得無(wú)故遲到早退。信息采編及編輯人員將在雙休日及節假日輪流替換。正常上班時(shí)間：上午09:00-12:30、下午14:00-17:30(每日7小時(shí))。事假或病假必須提前通知主管人員或辦公室人員。
5、非白班的公司員工，無(wú)特別任務(wù)外出的，上下班時(shí)間以白班時(shí)間為原則安排，每周工作時(shí)間控制在40-44小時(shí)之內。
6、出差人員除正常開(kāi)支外，每人每日補助費為100元。
7、公司鼓勵購買(mǎi)和開(kāi)發(fā)密切相關(guān)的技術(shù)參考資料，可在審批并登記后全額報銷(xiāo)。
8、日常因公事的.交通費用可全額報銷(xiāo)。
9、為了避免上班時(shí)間受到聊天的干擾，而又要保持內部通信的順暢。所有員工在上班時(shí)間內必須連接到內部oicq服務(wù)器，除特批人員，一律不準連接外部oicq服務(wù)器。
10、公司員工不允許在外兼職。
11、周一到周五，除和項目有關(guān)的需要外，不允許在辦公室玩游戲。
12、除因工作需要外，避免在公司內會(huì )客，任何公司以外人員絕對禁止使用公司電腦。
13、上班時(shí)間內，員工不允許在開(kāi)放式辦公區吸煙。
14、下班后員工一律要把個(gè)人pc機關(guān)閉，嚴禁不工作的個(gè)人pc機通宵開(kāi)機。
15、未經(jīng)當事人同意，不得亂開(kāi)其他人的個(gè)人pc機。
16、員工要遵守公司的文件審批、報銷(xiāo)審批、付款審批、辦公品領(lǐng)用等其他日常工作制度。
17、凡發(fā)現違反以上工作制度者，首次批評，二次警告，三次酌情罰款，屢次違反不改者公司將給予行政處分，情節嚴重者作開(kāi)除處理。
工作周報管理制度 18
1.設專(zhuān)（兼）職人員負責老年保健工作，建立網(wǎng)絡(luò )，制定工作計劃。
2.對轄區內65歲及以上老年人的基本情況和健康狀況，進(jìn)行調查、登記、建立健康檔案。
3.對以社區居家養老形式為主的老年人進(jìn)行服務(wù)需求評估，提供醫療護理、康復、保健服務(wù)及精神慰籍、舒緩治療服務(wù)。
4.對患有慢性病的老人進(jìn)行管理,進(jìn)行飲食、運動(dòng)、合理用藥、合理就醫指導。
5.對于高危老人，進(jìn)行健康指導、行為危險因素干預及規范化管理。
6.開(kāi)展多種形式的健康教育，對老年人進(jìn)行疾病的預防、自我保健、常見(jiàn)傷害預防、自救和他救等指導。針對老年人開(kāi)展規律的.生活起居、合理的膳食營(yíng)養、適度的體能鍛煉及健康的情智心態(tài)的教育和指導。
工作周報管理制度 19
1.成立社區精神衛生工作領(lǐng)導小組，建立精神衛生三級管理網(wǎng)絡(luò )（街道、居委會(huì )、監護人），制定工作計劃，定期召開(kāi)例會(huì )。
2.開(kāi)展精神衛生流行病學(xué)調查，準確掌握精神病人基本情況，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)準確上報精神衛生工作統計報表。
3.開(kāi)展重點(diǎn)人群的心理衛生咨詢(xún)、心理行為干預、精神疾病預防等服務(wù)，早期發(fā)現精神疾患病人。
4.開(kāi)展對慢性或服用維持劑量藥物的精神病人診治，對新發(fā)現或疑似病人應及時(shí)轉診至上級專(zhuān)業(yè)機構確診。
5.建立隨訪(fǎng)制度。定期走訪(fǎng)居委會(huì )，按疾病分期隨訪(fǎng)精神病人，及時(shí)掌握病情變化、治療情況、去向，填寫(xiě)隨訪(fǎng)記錄，進(jìn)行康復治療指導。
6.指導監護人督促病人按時(shí)服藥、觀(guān)察可能出現的`藥物副反應和精神癥狀，動(dòng)員病人參加社區組織的康復活動(dòng)。
7.病人就診或醫務(wù)人員到病人家中診療時(shí)，應有家屬或監護人陪同。
8.做好重點(diǎn)精神病人的管理，防止肇事肇禍事件的發(fā)生。
9.對“三無(wú)”精神病人登記造冊并上報；對生活困難、符合免費服藥治療標準的患者，幫助向民政部門(mén)申請享受、發(fā)放免費藥物治療。
工作周報管理制度 20
1.根據自治區衛生廳和市衛生局的要求，負責本轄區“三網(wǎng)”監測與婦幼衛生報表的`統計工作。落實(shí)專(zhuān)人負責，制定工作計劃，加強質(zhì)量管理。
2.每月對上報數據進(jìn)行質(zhì)量控制，核對原始資料和上報數據，及時(shí)糾正錯報、漏報，確保數據的準確性和可靠性。
3.負責對上報報表進(jìn)行審核匯總，按時(shí)報市婦幼保健所。
4.每年對報表進(jìn)行統計分析，掌握轄區內婦幼保健的主要指標和婦女兒童的健康狀況，開(kāi)展敏感指標動(dòng)態(tài)分析，并進(jìn)行雙向信息反饋。
工作周報管理制度 21
1.社區衛生服務(wù)中心（站）要開(kāi)展出生缺陷監測工作，填寫(xiě)《圍產(chǎn)兒情況調查表》、《出生缺陷兒登記卡》。
2.填報范圍為轄區內（不管其戶(hù)口所在地），妊娠滿(mǎn)28周（或出生體重≥1000克）至出生后7天的圍產(chǎn)兒（包括死胎、死產(chǎn)、新生兒死亡）。若雙胎或多胎均為缺陷兒，則需每例各填一張《出生缺陷兒登記卡》。
3.以上年10月1日—當年9月30日為一個(gè)統計年度。
4.填報單位每月5日前將上月的`《圍產(chǎn)兒情況調查表》、《出生缺陷兒登記卡》報市婦幼保健所。
5.加強出生缺陷監測的質(zhì)量控制管理，做到有記錄可查。
工作周報管理制度 22
1.按照0歲4次、1歲2次、2歲2次、3-6歲每年體檢一次的體檢原則，對每名兒童定期進(jìn)行健康檢查，并對體檢結果進(jìn)行綜合評價(jià)。
2.6個(gè)月以上兒童每年至少測查一次血紅蛋白，對結果異常者進(jìn)行登記管理和治療。
3.8-12月齡兒童進(jìn)行一次智力測查，對具有智力高危因素的兒童全部進(jìn)行智力監測。對智力可疑、異常兒童進(jìn)行登記、轉診和追蹤。
4.對0-6歲兒童進(jìn)行口腔檢查和聽(tīng)力篩查，4歲以上兒童進(jìn)行視力測查，發(fā)現聽(tīng)力、視力異常和患齲的兒童都要及時(shí)登記、轉診和治療。
5.按照體弱兒童管理常規，對在兒童定期健康體檢中發(fā)現的.維生素D缺乏性佝僂病、小兒營(yíng)養性缺鐵性貧血、營(yíng)養不良和肥胖兒全部進(jìn)行登記和管理。
6.根據兒童的年齡特點(diǎn)和體檢結果，有針對性地對家長(cháng)進(jìn)行母乳喂養、輔食添加、智能發(fā)育、疾病預防等方面知識的宣傳。
7.規范填寫(xiě)“兒童保健體檢記錄”及相關(guān)登記表、冊，認真做好兒童健康體檢資料的信息收集、統計和上報工作。
工作周報管理制度 23
第一條為了加強公司檔案工作的管理，使其達到規范化、標準化、系統化的要求，充分發(fā)揮檔案在維護企業(yè)合法權益及公司各項工作中的作用，根據《中華人民共和國檔案法》和北京市《檔案法實(shí)施辦法》等法律規章，制定本制度。
第二條公司檔案是公司自成立以來(lái)在各項活動(dòng)中形成的有保存價(jià)值的以各種載體形式真實(shí)記錄的總和。其構成是：以基建（工程技術(shù)）檔案為主體，包括文書(shū)、工程、市場(chǎng)、會(huì )計、經(jīng)營(yíng)、法律、設備、聲像、實(shí)物等門(mén)類(lèi)的檔案。
第三條對公司各個(gè)門(mén)類(lèi)、各種載體的檔案必須堅持集中統一管理的原則，以確保檔案的真實(shí)、完整和安全，利于檔案信息的開(kāi)發(fā)利用。
第四條公司檔案工作由集團辦公室主管。檔案室設專(zhuān)職檔案員一人，負責公司檔案工作的日常管理。公司各部門(mén)配備一名兼職檔案員，負責本部門(mén)各類(lèi)文件材料的收集立卷歸檔工作。
第五條公司檔案室在集團辦公室的指導下獨立開(kāi)展檔案工作。宣傳、貫徹檔案工作的法律、法規和方針政策，建立健全公司檔案工作各項規章制度，維護和保持公司檔案的完整與安全，主動(dòng)快捷地提供檔案利用服務(wù)，使檔案在公司各項工作中發(fā)揮應有的作用。
第六條檔案室負責對集團公司各部門(mén)和各分公司文件材料的立卷和歸檔工作進(jìn)行監督、指導和檢查。
第七條檔案工作人員要努力學(xué)習檔案業(yè)務(wù)知識，恪守職業(yè)道德、不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平，認真做好檔案管理工作。
第八條借閱檔案，一般以借閱本部門(mén)工作形成的檔案為主。借閱非本部門(mén)的檔案，須經(jīng)該部門(mén)領(lǐng)導或公司主管檔案領(lǐng)導批準。
第九條查閱檔案原件一般限在檔案室內。如需借出則借閱期限一般不超過(guò)三天。到期不能歸還者要及時(shí)說(shuō)明原因，經(jīng)允許后方可延期歸還。
第十條如需提供檔案復�。ㄖ疲┘�，必須由申請部門(mén)經(jīng)理簽字后，并由辦公室負責人簽字后方可辦理。重要檔案的'復�。ㄖ疲┬杞�(jīng)相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導或公司主管檔案領(lǐng)導批準。
第十一條借閱人員必須負責維護檔案的完整、安全與清潔，不得將檔案材料擅自轉借、復制、拆散、污損、涂改和加注標記。借閱檔案要確保不遺失，不擅自帶出本公司。
第十二條借閱時(shí)，檔案人員應填寫(xiě)《借閱檔案登記簿》，并對歸還的案卷嚴格檢查和清點(diǎn)，然后注銷(xiāo)借閱。
第十三條外單位查閱檔案時(shí)，須持單位介紹信，并由集團公司辦公室或相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導批準。各類(lèi)（載體）檔案不辦理對外借閱。
第十四條對借閱中違反本規定，造成檔案遺失、損壞、泄密的，檔案管理人員應及時(shí)向主管領(lǐng)導報告，并追查責任，按集團公司《管理人員違規處理辦法》進(jìn)行處罰，若構成犯罪依法追究刑事責任：
�。ㄒ唬p、丟失或擅自銷(xiāo)毀企業(yè)檔案；
�。ǘ┥米韵蛲饨缣峁�、抄摘企業(yè)檔案；
�。ㄈ┩扛�、偽造檔案；
�。ㄋ模┪醇皶r(shí)上報歸檔或管理不善的檔案管理者；
�。ㄎ澹┪窗词掷m就借閱、外帶者或越級查閱者（檔案管理者同罰）。
第十五條認真貫徹《檔案法》，嚴格執行黨和國家的保密政策、制度，維護國家和企業(yè)的機密，確保檔案信息的絕對安全。
第十六條檔案管理人員應忠于職守，嚴格遵守保密制度，保持高度的保密意識和良好職業(yè)道德。不允許擅自提供、抄錄、公布檔案內容。
工作周報管理制度 24
我們?yōu)楸ＷC學(xué)校正常教學(xué)秩序，保護學(xué)生健康成長(cháng)，確保國家（校產(chǎn)）不受損失，杜絕或盡量減少安全事故的發(fā)生，遵循"注意防范，自救互救，確保平安，減少損失"的原則，根據本地實(shí)際情況，制定本管理制度
1、校長(cháng)是學(xué)校安全工作的第一責任人，學(xué)校安全工作由校長(cháng)領(lǐng)導下的安全工作領(lǐng)導小組負責。各室向領(lǐng)導小組負責，實(shí)行責任追究制。
2、學(xué)校每月要對學(xué)生進(jìn)行有關(guān)安全方面的知識教育，教育形式應多樣化；每班每周應有針對性的對學(xué)生進(jìn)行安全教育。要對學(xué)生進(jìn)行緊急突發(fā)問(wèn)題處理方法，自救互救常識的教育。緊急電話(huà)（如110，119，122，120等）使用常識的教育。
3、建立重大事故報告制度。校內外學(xué)生出現的重大傷亡事故一小時(shí)以?xún)葓蟾娼逃�；學(xué)生出走，失蹤要及時(shí)報告；對事故的'報告要形成書(shū)面報告一式三份，一份報教育局，一份報公安派出所，一份報鄉鎮人民政府，不得隱瞞責任事故。
4、建立健全領(lǐng)導值班，教師值日制度；加強學(xué)校教育，教學(xué)活動(dòng)的管理，保證學(xué)校的教學(xué)秩序正常；負責學(xué)校安全保衛的人員要經(jīng)常和轄區的公安派出所保持密切聯(lián)系，爭取公安派出所對學(xué)校安全工作的支持和幫助。
5、加強對教師的師德教育，樹(shù)立敬業(yè)愛(ài)生思想，提高教學(xué)水平和質(zhì)量，隨時(shí)注意觀(guān)察學(xué)生心理變化，防患于未然，不得體罰和變相體罰學(xué)生，不得將學(xué)生趕出教室，學(xué)校。
7、學(xué)校還要教育學(xué)生遵守學(xué)校規章制度，按時(shí)到校，按時(shí)回家，防止意外事故發(fā)生。
8、學(xué)校要定期對校舍進(jìn)行安全檢查，發(fā)現隱患及時(shí)消除，情況嚴重的，一時(shí)難以消除要立即封閉，并上報當地人民政府和市教育局發(fā)展規化科。
9、學(xué)校要經(jīng)常檢查校內圍墻， ，欄桿，扶手，門(mén)窗，樓梯以及各種體育，課外活動(dòng)，消防，基建等設施的安全情況，對有不安全因素的設施要立即予以維修和拆除，確保師生工作，學(xué)習，生活場(chǎng)所和相應設施既安全又可靠。
工作周報管理制度 25
醫保管理工作制度根據慈溪市社保局醫療保險管理和醫療管理文件精神，結合我院實(shí)際，特制定醫院醫療保險、工作的.有關(guān)規定。
一、認真核對病人身份。參保人員就診時(shí)，應核對證、卡、人。嚴格把關(guān)，遏制冒用或借用醫保身份開(kāi)藥、診療等違規行為；實(shí)行首診負責制，接診醫生如實(shí)在規定病歷上，記錄病史和治療經(jīng)過(guò)，嚴禁弄虛作假。
二、履行告知義務(wù)。對住院病人告知其在住院時(shí)，要提供醫�？�，住院期間醫�？ń唤o收費室保管。
三、嚴格執行《寧波市基本醫療保險藥品目錄和醫療服務(wù)項目目錄》，不能超醫療保險限定支付范圍用藥、診療，對提供自費的藥品、診療項目和醫療服務(wù)設施須事先征得參保人員同意，并在病歷中簽字確認，否則，由此造成病人的投訴等，由相關(guān)責任人負責自行處理。
四、嚴格按照《處方管理辦法》有關(guān)規定執行。每張處方不得超過(guò)5種藥品（西藥和中成藥可分別開(kāi)具處方），門(mén)診每次配藥量，急性病一般不超過(guò)3日量，一般疾病不超過(guò)七日量，慢性疾病不超過(guò)半月量。住院病人必須在口服藥物吃完后方可開(kāi)第二瓶藥，否則醫保做超量處理。嚴格掌握用藥適應癥，住院患者出院時(shí)需鞏固治療帶藥，參照上述執行。
五、嚴格按規定審批。醫療保險限制藥品，在符合醫保限制規定的條件下，同時(shí)須經(jīng)過(guò)醫院審批同意方可進(jìn)醫保使用。否則，一律自費使用，并做好病人告知工作。對違反以上制度規定者，按職工獎懲條例處理，并全額承擔醫保拒付款。醫保辦主任發(fā)現作假者扣發(fā)。
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