周報管理制度

　　在不斷進(jìn)步的社會(huì )中，我們可以接觸到制度的地方越來(lái)越多，制度是要求成員共同遵守的規章或準則。那么擬定制度真的很難嗎？以下是小編精心整理的周報管理制度，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

周報管理制度1

　　1、目的

　　提供員工自我管理的平臺，加強工作計劃性；提供員工與主管及時(shí)交流的平臺；詳實(shí)記錄員工日常工作，對員工的工作內容及工作量進(jìn)行分析，用以指導工作流程優(yōu)化、人力資源配置等工作，為招聘、績(jì)效考核等管理工作提供有效依據；

　　2、適用范圍

　　公司總經(jīng)理、各部門(mén)/辦事處經(jīng)理及各部門(mén)員工。

　　3、各成員責任

　　員工：

　　按工作周報的模板詳細填寫(xiě)，并及時(shí)提交部門(mén)領(lǐng)導。各部門(mén)主管及辦事處經(jīng)理：

　　按工作月報的模板詳細填寫(xiě)上月工作總結、本月工作計劃及預計資金、票據等內容，及時(shí)提交總經(jīng)理并抄送給財務(wù)人員。

　　對本部門(mén)員工周報情況進(jìn)行監督和檢查。仔細閱讀員工工作周報，對工作周報進(jìn)行審核與評價(jià)并及時(shí)填寫(xiě)反饋意見(jiàn)，與員工就工作完成情況及工作計劃進(jìn)行交流。

　　各部門(mén)主管有監督及檢查本部門(mén)員工周報的填寫(xiě)及執行情況的責任，并按部門(mén)員工周報執行情況完成周報考勤表，并及時(shí)提交考勤員。

　　總經(jīng)理：

　　對各部門(mén)主管月報情況進(jìn)行監督和檢查。仔細閱讀部門(mén)經(jīng)理工作月報，對工作月報進(jìn)行審核與評價(jià)并及時(shí)填寫(xiě)反饋意見(jiàn)，與部門(mén)經(jīng)理就工作完成情況及工作計劃進(jìn)行交流。

　　總經(jīng)理有監督及審核部門(mén)經(jīng)理月報的填寫(xiě)及執行情況的責任，并按部門(mén)經(jīng)理月報執行情況完成月報考勤表，并及時(shí)提交考勤員。

　　考勤員：

　　對周報、月報的考勤情況進(jìn)行詳實(shí)統計，為考核提供相關(guān)依據。

　　4、匯報及反饋內容

　　員工工作周報的匯報內容包括本周工作主要內容、計劃進(jìn)度執行情況及下周工作計劃；

　　部門(mén)主管就周報內容進(jìn)行評價(jià)，對下周工作計劃進(jìn)行審核。

　　工作月報的匯報內容包括年度目標為完成情況、上月的工作總結、本月工作計劃及本月預計資金、票據等情況；

　　總經(jīng)理就月報內容進(jìn)行評價(jià)，對本月工作計劃、預計資金等進(jìn)行反饋、審批。

　　5、周報、月報填寫(xiě)與提交

　　所有員工需要按照模板的.內容認真填寫(xiě)周報、月報，周報采用按日工作記錄、以周進(jìn)行提交的方式，員工應盡量每日填寫(xiě)；月報采用按月工作記錄、以月進(jìn)行提交的方式，部門(mén)主管應盡量每周填寫(xiě)。周報、月報的填寫(xiě)要內容詳實(shí)，格式規范。

　　員工必須每周周末提交本周周報于上級主管，最遲于周一上午10：00前提交上周周報（遇法定節假日則在放假前提交本周周報）。

　　部門(mén)主管應在每月三號之前提交月報，最遲于三號上午10：00前提交本月月報（法定節假日則順延）。

　　總經(jīng)理及各部門(mén)經(jīng)理須在每月五號上午10：00前提交周報、月報執行考勤表于考勤員。

　　6、執行規定

　　各部門(mén)經(jīng)理一次漏交扣100元，第二次漏交扣200元，依次類(lèi)推；各部門(mén)員工一次漏交扣50元，一個(gè)月內漏交超過(guò)兩次，則第三次扣100元。

　　7、附則

　　公司依據辦公室周報、月報制度執行及考勤情況發(fā)放員工工資。附表：《公司員工周報》、《各業(yè)務(wù)部門(mén)月份工作總結與計劃》、《月報考勤表》、《周報考勤表》。 本文件自20xx年2月21日起開(kāi)始執行。

　　xx技術(shù)有限公司

　　20xx年2月21日

周報管理制度2

　　第一條目的

　　為有效推進(jìn)公司各項管理工作，進(jìn)一步發(fā)揮管理部門(mén)職能作用，加強信息溝通與交流，便于公司領(lǐng)導了解主要工作進(jìn)展情況，特制定本辦法。

　　第二條適用范圍

　　公司全體員工。

　　第三條提交

　　一、周報：每個(gè)員工每周按工作周報的格式認真填寫(xiě)，并于每周五下午四點(diǎn)前提交至相關(guān)負責人處，負責人審核后將所有周報連同負責人周報一起交至董事長(cháng)辦公室處；董事長(cháng)辦公室匯總后提交董事長(cháng)。

　　二、月報：每個(gè)員工每月按工作月報的'格式認真填寫(xiě)，并于每月最后一個(gè)工作日下午四點(diǎn)前提交至相關(guān)負責人處，負責人審核后將所有月報連同負責人月報一起交至董事長(cháng)辦公室處，董事長(cháng)辦公室匯總后提交董事長(cháng)。

　　三、董事長(cháng)辦公室負責對董事長(cháng)批示的事項進(jìn)行督辦、跟蹤并及時(shí)向董事長(cháng)匯報。

　　四、如遇員工出差、在外等其他特殊情況不能按時(shí)提交者需以電話(huà)形式向上級匯報，否則視為漏交。

　　五、周報及月報均以電子郵件的形式提交至指定人員郵箱。

　　六、各部門(mén)負責人第一次漏交扣100元，第二次200元，以此類(lèi)推；員工漏交一次扣50元，漏交三次以上每次扣100元。

　　第四條本辦法自20xx年9月1日起開(kāi)始實(shí)施。

　　如有相關(guān)舊制度與本制度產(chǎn)生矛盾時(shí)以本制度為準。

　　第五條本辦法由董事長(cháng)辦公室負責編制、修訂、解釋、歸口管理。

　　附：1、表一，周報格式

　　2、表二，月報格式

　　xx集團

　　二○xx年九月二日

周報管理制度3

　　一、目的

　　為了能建立有效的執行反饋機制，加強信息的互動(dòng)與交流，提高工作的效率和工作效能，確保各項工程按目標執行，現對工作周報制度重申要求

　　二、適用范圍

　　本制度適用于公司所有員工

　　三、工作周報針對人員：

　　1、公司全體員工，包括各級經(jīng)理及主管均需上交周報

　　2、全體員工的'周報上交總經(jīng)理，抄送本部門(mén)經(jīng)理

　　四、工作周報反饋的內容及要求

　　1、工作周報的內容主要包括本周工作內容（詳細描寫(xiě)辦理事項及結果），計劃進(jìn)度及執行情況、主要問(wèn)題及合理化建議、下周工作計劃。

　　2、針對項目人員（工程部、合同預算部所有成員）的周報要求，每天項目信息必須及時(shí)補充和更新，做到對自己所負責項目進(jìn)度了如指掌，抓住項目進(jìn)程的重點(diǎn)、控制全局；項目突破的關(guān)鍵問(wèn)題必須及時(shí)發(fā)現、及時(shí)交流、及時(shí)解決；以上所有信息要做到在周報中能體現清楚。

　　五、周報的填寫(xiě)及上交時(shí)間

　　1、所有員工需要按照模板認真填寫(xiě)周報，周報采用按日工作記錄，

　　以周進(jìn)行提交的方式，周報要內容詳實(shí)，格式規范

　　2、所員工的周報遞交時(shí)間為每周五下午4點(diǎn)前，最遲不超過(guò)周日晚上八點(diǎn)。

　　3、周報遞交方式統一為電子郵件，遞交給辦公室文員匯總后，上交總經(jīng)理及部門(mén)經(jīng)理

　　六、執行規定

　　1、周報未描寫(xiě)詳細工作內容及事項的，給予10元一次的罰款處分，

　　2、周報一次未交，員工給予30元一次的罰款處分，部門(mén)經(jīng)理或主管給予50元一次的罰款處分，依此類(lèi)推

　　七、附則

　　1、本制度如有未盡事宜，則按照公司相關(guān)規定執行

　　2、本制度自公布之日起實(shí)行

×××有限公司

　　二0xx年九月九日

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