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崗位職責考核制度（通用6篇）
在日常生活和工作中，各種崗位職責頻頻出現，崗位職責是指工作者具體工作的內容、所負的責任，及達到上級要求的標準，完成上級交付的任務(wù)。你所接觸過(guò)的崗位職責都是什么樣子的呢？以下是小編為大家整理的崗位職責考核制度（通用5篇），供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
崗位職責考核制度 1
一、師德(10分)
1、違反或觸犯國家法律法規，受到懲處者，年度考核為不合格。
2、對違背吉林市教師師德禁令之一者造成校級影響的扣2分，造成鎮級影響扣5分，造成市級以上影響的扣10分，同時(shí)當年不評優(yōu)、不晉級。
3、違反學(xué)�！笆粶省陌l(fā)現一次視情節扣1—2分。
4、教師在愛(ài)工作中沒(méi)有履行自己工作職責的發(fā)現一次視情節扣1一2分。
5、教師在教育教學(xué)工作中違反學(xué)校規章制度的視情節每次扣1一2分。
6、不服從學(xué)校人事分配和工作安排的視情節扣1一5分。
7、上班時(shí)間不得干私活或使用學(xué)校禁止的電器設備等，每發(fā)現一次扣2分。
8、政治、業(yè)務(wù)學(xué)習的，(或無(wú)記錄)學(xué)校會(huì )議及各種活動(dòng)缺一次扣0.5分
二、考勤(10分)
1、病、事假每天扣0.5分，病、事假每天扣10元，病假一周以上(以鎮級以上診斷為依據，住院治療的依據上級有關(guān)規定酌情處理)
2、遲到、早退或不按時(shí)簽到的每次扣0.2分，并罰款現金5.00元。
3、曠職一天，扣10分(事前不請假，事后又不及時(shí)補假，視為曠職)，遲到、早退月累計3次以上，或事假超三天，績(jì)效工資按50％發(fā)放，事假超五天的停發(fā)下月績(jì)效工資。且一年內不準評優(yōu)、晉級。
4、臨時(shí)請假，在不影響正常工作的前提下，月累計每夠4小時(shí)按半天扣分，累計間假夠一小時(shí)扣2元。
5、教師工作中(包括值周、值通勤車(chē)、)漏崗一次扣4分，并罰款20元(由于工作需要，在休息時(shí)間工作，記存休，有存休可在本學(xué)期不耽誤工作的情況下可以休，不休者期末累記一天加0.5分。
6、月考核滿(mǎn)勤加1分。
三、教育教學(xué)(帶班教師)(50分)
1、按時(shí)完成各類(lèi)計劃及總結，教學(xué)日記和教案等業(yè)務(wù)工作，并按時(shí)接受檢查，未完成者一項扣1分。按時(shí)參加個(gè)人備課、集體備課，并形成記錄，缺項者每項扣1分。認真做好上下午交接工作，并做好記錄，無(wú)記錄的每次扣1分。因記錄不詳造成安全事故的由帶班教師自己負責。并扣當事人5分。
2、能自制有質(zhì)量的玩教具，每學(xué)期8件(每月2件)，未完成者，每少一件扣1分。
3、教師每周聽(tīng)課2節(教學(xué)活動(dòng)除外)，有評議，有記錄，杜絕抄襲課案，無(wú)評議，抄襲一節扣1分。
4、對綱要、規程等教材考試按活動(dòng)方案加分。
5、安全無(wú)事故，出現事故及時(shí)上報領(lǐng)導。一旦發(fā)現意外事故視情節輕重帶班教師在場(chǎng)扣除1分，因離崗閑談造成的事故扣除5分，并付幼兒醫藥費的金額，費用超出百元以上的帶班教師扣醫藥費的百分之五。
6、做好晨檢記錄及幼兒藥品的記載，記錄填寫(xiě)不詳的扣除1分。
7、積極參加教研活動(dòng)，并做好跟蹤記錄，無(wú)記錄的扣除0.5分。
8、自串課、改課，特殊情況請示領(lǐng)導，經(jīng)允許方可改課，每月不超二次，超出者每次扣0.5分，私自串課的每次扣1分。
9、遵守一日常規活動(dòng)，保證各類(lèi)活動(dòng)時(shí)間(晨檢、晨間談話(huà)、上課、戶(hù)外活動(dòng)，兩操，午睡按時(shí)上床，起床)有效地利用大型玩具，戶(hù)外活動(dòng)時(shí)保育員必須配合教師組織活動(dòng)，不按時(shí)的每項扣0.5分，戶(hù)外活動(dòng)保育員不跟班的每次扣1分。
l0、經(jīng)常與家長(cháng)溝通，做好家訪(fǎng)記錄及幼兒缺勤記錄。及時(shí)向家長(cháng)反饋幼兒在園情況(磕碰，學(xué)習表現等)，未及時(shí)反映、瞞報者后果自負，扣5分，付幼兒醫藥費的百分之百。
11、除飯前飯后組織幼兒看電視外，其它時(shí)間不得看電視，違者每次扣1分。
12、認真做好家長(cháng)接送幼兒簽到工作，因從帶班教師手中接走幼兒出現的幼兒走失事故由帶班教師負責，并扣帶班教師5分。
四、教育環(huán)境(保育員)(50分)
1、衛生工作做到每天一小掃，每周大掃除。班級兩室衛生及走廊衛生整潔，地面、窗臺擦干凈，物品各歸其位，沒(méi)有灰塵，一處不整潔扣0.5分。
2、毛巾、水杯及玩具擺放整齊，定期(每周三)消毒，做不到的每項扣0.5分。
3、寢室被整齊，床單拉緊、掃平，窗簾掛好，定期讓家長(cháng)洗換床單，毛巾、窗簾。做不到的每項扣0.5分。
4、垃圾、紙簍每天必須倒干凈，禁止亂放垃圾。沒(méi)做到的每次扣0.5分，嚴禁讓幼兒幫助倒垃圾，發(fā)現一次扣1分，出現安全事故由教師自負。
5、做好除兩室之外的其他擔當區衛生工作，達不到衛生要求的，每處扣0.5分。
6、配合帶班教師組織指導幼兒餐前洗手，洗手人數一次不能超過(guò)10人，沒(méi)有做到的扣保育員及帶班教師各0.5分。
7、保育員送餐具、開(kāi)飯時(shí)必須穿工作服、帶口罩。不得讓幼兒幫助取飯菜，發(fā)現一次扣2分。出現問(wèn)題保育員自己負責。
8、按時(shí)組織幼兒午餐，指導培養幼兒養成良好的進(jìn)餐習慣，不講話(huà)、不掉飯粒、不剩飯、不偏食，沒(méi)有組織的午餐扣0.5分，前提開(kāi)飯的扣保育員0。5分。
9、餐前或進(jìn)餐過(guò)程中，不處理問(wèn)題，不批評幼兒，保證幼兒足夠的飯量及用餐時(shí)間，做不到的每項扣0.5分。
10、開(kāi)飯時(shí)間，保育員不準打掃衛生，違反一次扣0.5分。
11、配合教師組織幼兒上床休息，將幼兒比較厚的衣服脫下，按順序疊好，放在幼兒腳邊，組織幼兒將鞋子擺放整齊，午間配合教師組織幼兒起床、穿鞋、穿衣服。做不到的每項扣0.5分。
12、幼兒有拉尿褲子情況時(shí)，保育員及時(shí)處理幼兒衣褲凈，沒(méi)做到的每次扣1分。
13、做好兩室通風(fēng)，消毒工作，不按時(shí)完成的每項扣0.5分。
14、協(xié)助班任做好幼兒及班級備品登記，管理好物品。不認真記錄的每次扣0.5分。
15、保育員每天負責關(guān)好門(mén)窗，燈。沒(méi)做到的每次扣1分，出現的事故由保育員負責。
五、工作表現(20分)
1、全體教師服從園領(lǐng)導分配的`臨時(shí)工作任務(wù)，未及時(shí)完成的每項扣0.5分。
2、完成自己所承擔的衛生工作，經(jīng)檢查不合格每處扣0.5分。
3、值周教師按時(shí)認真接送每一位幼兒并做好交接記錄，無(wú)記錄的每次扣1分(要求補上)，因記錄不詳實(shí)造成家長(cháng)與幼兒園糾紛的由值日教師承擔全部責任。
4、值周教師負責鎖好幼兒園處大門(mén)，及走廊窗戶(hù)，沒(méi)做到的每次扣1分，出現的事故由值周教師負責，不按時(shí)值周的教師每次扣1分，出現安全事故由值周教師自己負責。
5、班級不得堆放私人物品，違者每次扣當事人0.5分。
6、班組備品擺放合理、整齊，經(jīng)檢查不合格的每項扣保育員及帶班教師各0.5分。
7、工作期間不得干私活，不得閑談及串班，違者每次扣0.5分，不經(jīng)請示到其他班級的扣當事人及帶班教師各0.5分。
8、對待家長(cháng)及幼兒要熱情周到，出現家長(cháng)向園領(lǐng)導反映或領(lǐng)導檢查時(shí)發(fā)現的每次扣1分。
9、按時(shí)參加政治、業(yè)務(wù)學(xué)習及例會(huì )，不及時(shí)參加或筆記不全的每次扣0.5分。
10、上操時(shí)全園教師都要出操。未出操的教師每次扣1分。
11、開(kāi)會(huì )、學(xué)習或帶班期間關(guān)閉手機，不得接打電話(huà)或發(fā)送短信，不得閑談或聽(tīng)MP3。違者一次扣2分。
12、積極參加上級部門(mén)及學(xué)校舉辦的各項活動(dòng)，不參加的或不完成任務(wù)的每次扣1分。
13、班級備品丟失的，扣該班主任1分，并由該班主任自己賠償。
14、教師不得催促家長(cháng)早接幼兒，發(fā)現一次扣1分。
15、教師不得因各種理由勸退幼兒，發(fā)現一次扣5分，并大會(huì )通報批評。
16、根據班級需要，班組三人共同完成本班教育環(huán)境的設計，相互合作，沒(méi)做到的班組每人扣1分。
六：教育科研(5分)
1、做好各種科研材料的記錄與積累。每少一次扣0.1分。
2、認真做好師徒聽(tīng)課記錄，每少一次扣0.1分。
3、科研課案每學(xué)期一篇，沒(méi)有的口0.5分。
4、撰寫(xiě)論文(每學(xué)期一篇)沒(méi)有扣0.3分。
參加論文交流活動(dòng)(基礎分一分)評為優(yōu)秀論文的加0、2分，參加縣級以上論文評比評上等級的按學(xué)�？己思殑t相應加分。
5、個(gè)人成果按考核細則加分。
6、積極參與幼兒園課題組織的科研活動(dòng)(基礎分1分，評為優(yōu)秀的加0.1分)
7、學(xué)期末依據考核總分評出校級教科研先進(jìn)個(gè)人。
8、論文等材料在國家級報刊發(fā)表的頒發(fā)獎金150元，省級報刊發(fā)表的頒發(fā)獎金100元，在吉林市級報刊發(fā)表的頒發(fā)獎金50元。
七、定項加分
1、班長(cháng)、組長(cháng)期末每人加0.5分。
2、期末累計班級三人平均分，按高低順序評出優(yōu)秀班組，評為優(yōu)秀者每個(gè)加0.5分。
崗位職責考核制度 2
為加強管理嚴肅紀律，發(fā)揮效益，創(chuàng )一流服務(wù)質(zhì)量，按時(shí)完成公司的各項目標任務(wù)，經(jīng)物業(yè)管理公司全體職工開(kāi)會(huì )研究決定，實(shí)行崗位目標考核制度，具體考核辦法如下：
一、考勤：遲到一次扣50元，早退一次扣50元，無(wú)故脫崗一天扣三天工資，病、事假按考勤制度規定執行。
二、維修：做到隨叫隨到，及時(shí)維修，如出現推、拖、不及時(shí)維修現象的被住戶(hù)投訴后經(jīng)核實(shí)情況屬實(shí)者，一次扣50元，三次以上，作待崗處理。
三、衛生：每天必須保持小區衛生干凈、整潔，房管員與保潔班長(cháng)督促清潔工每天清掃小區，每星期三次清掃地下室衛生，如發(fā)現小區內衛生差，地下室衛生不干凈，清潔工和房管員一次予以罰款各50元。
四、綠化：房管員督促綠化人員及時(shí)對小區草坪、樹(shù)木進(jìn)行養護管理。如因工作失職，造成花、草、樹(shù)木死亡的一次扣50元。
五、電話(huà)：住戶(hù)需維修給房管員打電話(huà)，房管員應及時(shí)接聽(tīng)，連打二次不接者，被住戶(hù)投訴經(jīng)核實(shí)情況屬實(shí)者扣除當月工資100元（一年累計不得超過(guò)六次）。
六、抄表：房管員抄表率：水表100％以上，如一項未達到扣除當月工資50-100元，未抄、漏抄、錯抄、代抄水者住戶(hù)拒交和少交的費用，由房管員承擔，并扣當月工資的10-15％。
七、收費：收費人員必須每月收費率達到95％以上，做到與房管員及時(shí)聯(lián)系，如未達到扣除收費人員及房管人員當月工資20％，連續三月未完成收費任務(wù)的人員，可作待崗處理。
八、工作落實(shí)情況：做到每星期對小區檢查一次，如未檢查扣除當月工資10-20％。檢查范圍：綠化、衛生、考勤、小區維修等。
九、著(zhù)裝、工作卡：物業(yè)管理公司全體人員（包括臨時(shí)工）必須統一著(zhù)裝、佩戴工作卡上崗。小區工作人員必須服裝統一，如發(fā)現不按規定執行者罰款10元。
十、值班：星期
六、星期日、節假日（房管員）值班，必須在崗，如發(fā)現其不在崗，扣款50-100元，并承擔值班期間所發(fā)生事故的一切后果。
十一、財務(wù)：財務(wù)收費（水、電、暖氣費等）的'收支情況，必須及時(shí)按月上報本公司負責人知曉，如不及時(shí)報出或漏報的，扣財務(wù)人員當月工資的10％。
十二、業(yè)務(wù)：包括檔案管理，做到及時(shí)出據各種文字報告做到上傳下達�？记诒仨殗栏癜殃P(guān)，如發(fā)現代打考勤者，考勤人員及代打考勤者各扣10元。
十三、對已聘崗人員，如果工作表現不好，不能積極的完成各項工作任務(wù)，被住戶(hù)投訴在二次以上，經(jīng)理有權隨時(shí)進(jìn)行處罰或解聘。
崗位職責考核制度 3
為了促進(jìn)本園健康、快速的發(fā)展，調動(dòng)廣大教職工的工作積極性，強化管理，切實(shí)提高保教保育質(zhì)量，從我園實(shí)際情況出發(fā)，特制定如下細則：
一、師德師風(fēng)
1、自覺(jué)自愿參加園內組織的各項集體活動(dòng)每天加10分。舉行集體活動(dòng)注意談吐儀表，影響幼兒園形象者、不服從安排者、無(wú)故不參加者、扣2——10分。
2、任何情況下，不得與家長(cháng)發(fā)生爭吵，否則根據情節酌情扣1——5分。
3、不得在教職工之間相互說(shuō)長(cháng)道短、挑撥離間搞不團結，發(fā)現一次扣5分。
4、嚴格使用普通話(huà)，發(fā)現一次不說(shuō)普通話(huà)扣2分。
5、不體罰、變相體罰幼兒，發(fā)現一次扣2——5分。
6、對家長(cháng)及有關(guān)人員來(lái)園咨詢(xún)，熱情主動(dòng)給予解釋?zhuān)瑧B(tài)度較好加2分，不理睬扣2分。
7、分班之后，不能私自調動(dòng)幼兒和互相調課，發(fā)現一次扣5分。
8、不管任何原因給家長(cháng)做工作勸幼兒退學(xué)者，發(fā)現一次扣5分。
9、獲家長(cháng)、社會(huì )好評的.，或在上級檢查中獲得高度評價(jià)者酌情獎勵2——10分。
10、為本園發(fā)展獻計獻策或作出突出貢獻的人員獎勵2——10分。
二、政治業(yè)務(wù)學(xué)習幼兒網(wǎng)
1、學(xué)習開(kāi)會(huì )時(shí)間，請假一次扣3分，遲到扣1分，無(wú)故缺席扣5分。
2、每周聽(tīng)課一節，聽(tīng)一次加2分，無(wú)記錄、評議不加分，少聽(tīng)一節扣2分。
3、園內學(xué)習的、教研一次加1分。
4、每月兩篇教學(xué)隨筆或教育筆記、一篇鋼筆字、一幅簡(jiǎn)筆畫(huà)、一篇毛（粉）筆字，月底交送，按時(shí)交送按質(zhì)量分別加3——5分，否則，扣3——5分。
三、保教工作
1、按時(shí)完成各項計劃總結，每項加2分，缺一項扣2分。
2、提前一周備課，不得照抄教參，每節課后要有教后感，檢查時(shí)評定等級，依次加3分、2分、1分，檢查時(shí)缺一次扣2分。
3、觀(guān)察記錄、周計劃以班為單位，每周一放學(xué)前交，按時(shí)交者各加1分，遲交者各扣1分，不交者各扣2分。
4、家園聯(lián)系欄和版報按要求、時(shí)間更換的班級，其成員各獎2分，否則各扣2分。
5、要求按時(shí)上交的各類(lèi)資料，不按時(shí)交者扣2分。
6、游戲活動(dòng)組織有創(chuàng )新、有意義，被推行、肯定加1——5分。
7、按照一日活動(dòng)表開(kāi)展活動(dòng)，機動(dòng)時(shí)間不得超過(guò)10分鐘，幼兒消極等待，教師不組織幼兒活動(dòng)者扣2分。
8、上班時(shí)間干私活、聊天、串崗、當幼兒面吃零食，發(fā)現一次扣3分。
9、上班、午休時(shí)間躺幼兒床上睡覺(jué)扣2分。
10、上班時(shí)間洗衣服一次扣3分。
11、私自調班一次扣2分。
12、戶(hù)外活動(dòng)聚眾聊天、不照看幼兒，發(fā)現一次扣2分。
13、班級每月無(wú)安全事故發(fā)生各加5分，如發(fā)生安全事故，屬教師責任時(shí)，根據情況酌情扣1-10分。
14、幼兒屙尿褲子要及時(shí)處理，未發(fā)現或未處理者主、配班老師各扣3分。
15、發(fā)現幼兒穿反鞋、未扣扣子或扣錯扣子、無(wú)系鞋帶、衣褲未穿整齊、蓬頭垢面等，發(fā)現一人扣2分。
16、每天下午主班帶領(lǐng)幼兒進(jìn)行戶(hù)外游戲活動(dòng)，不組織游戲者扣2分；活動(dòng)組織生動(dòng)、有趣，幼兒積極性高，效果較好者加2分。
17、午休注意室內溫度，幫幼兒蓋好被子，不適當一人扣2分。
18、冬天幼兒午休，必須脫掉外衣，否則發(fā)現一人次扣1分。
四、考勤制度
1、周全勤獎2分，月全勤獎10分，期全勤獎50分。（不重復獎，按最高獎加分）
2、按時(shí)上下班，遲到、早退十分鐘內扣1元，十分鐘到三十分鐘之間扣3元，三十分鐘后按曠工半天處理。
3、請假一天扣10元，均分給搭班教師；曠工一天扣30元。超過(guò)三天者，請中心校主任批準。
4、請假必須寫(xiě)請假條，并調整好自己的課上報園長(cháng)，上班時(shí)再把課
補上。課不安排者，園內安排，一天扣20元。
5、累計請假兩周者，不享受福利待遇。（正常產(chǎn)假，公派學(xué)習的、公差、公假除外）
6、按有關(guān)規定產(chǎn)假三個(gè)月，流產(chǎn)3天，婚假3天，喪假直系3天，旁系1天。
7、自學(xué)考試（持通知準假）、公事外出不扣錢(qián)。
8、本班教師休公假、考試、公事等，有幼兒園給另外兩名教師補貼，一天人均5元。
9、哺乳時(shí)間為40分鐘，由門(mén)衛計時(shí)，超時(shí)按2執行。
10、由園長(cháng)批準加班一日加20分。
五、衛生保健
1、每天早上教室開(kāi)窗通風(fēng)，保證室內空氣流通，及時(shí)打掃整理教室和午休起床后寢室衛生、被褥整理，不及時(shí)者扣2分。（保育員）
2、周五上午9：00-10：00到廚房進(jìn)行餐具消毒，不按時(shí)者扣1分，不消毒者扣3分。（保育員）
3、按時(shí)戶(hù)外活動(dòng)，不按時(shí)者扣1分，不出去戶(hù)外活動(dòng)者扣2分。（主班）
4、按時(shí)、按量喂藥，漏服扣2分，錯服按情節嚴重扣5-10分。（保育員）
5、教室書(shū)包、課本及幼兒外套等物品擺放有序，否則發(fā)現一次扣2分。（保育員）
六、后勤
1、下班時(shí)間不關(guān)水、電、門(mén)窗一項扣班主任2分，其它扣1分；私用
電器，發(fā)現一次扣5分；室內亂拉亂扯者一次扣2分。
2、教室里不能有剩飯剩菜，或將飯菜倒進(jìn)衛生間，發(fā)現一次扣3分；教育幼兒不能往衛生間下水道扔雜物，由此原因若造成水道堵塞，上、下樓兩個(gè)班級各扣5分。
3、幼兒園開(kāi)飯時(shí)間為早上8：10分，中午11：30分，無(wú)故提前打飯者，發(fā)現一次扣2分。
4、空調按時(shí)開(kāi)關(guān)，不按時(shí)開(kāi)關(guān)發(fā)現一次扣2——5分。
5、在二樓走廊、園內玩具上曬衣物、鞋子一次扣2分。（水裙除外）
6、私拿、私藏幼兒園食品、公物，發(fā)現一次扣2-10分。
七、其它
1、招生完成當期任務(wù)者加5分，超額完成者加7分，完不成者扣2分，一個(gè)沒(méi)有完成者扣5分。
2、流失流失一人扣5分，以此累積。（搬家除外）
3、超員定額小班25人；中班30人；大班35人。超一人班級教師各加5元。
4、補貼班級兩個(gè)教師時(shí)，按三個(gè)教師工作量補貼。
5、排演節目獎勵大型活動(dòng)根據質(zhì)量評出優(yōu)、良、中、差，根據情況進(jìn)行獎勵。
6、交費按規定時(shí)間收繳一人獎5元，少交或遲交一人扣5元。按時(shí)按量完成交費任務(wù)獎100分元。（對準班級）
7、接車(chē)每天補貼教師10元。
8、上級檢查工作，受到批評者一次扣20分。
9、工作積極主動(dòng)，勇挑重擔，任勞任怨者酌情獎勵5-10分。本細則自宣布之日起試實(shí)行。
崗位職責考核制度 4
第一條為了不斷提高餐廳管理水平和服務(wù)水平，確保向賓客提供高效、優(yōu)質(zhì)、禮貌、熱情、周到和規范化的服務(wù)，特制定本制度。
第二條考核內容：考核內容結合服務(wù)質(zhì)量標準分為業(yè)務(wù)知識、領(lǐng)導能力、協(xié)作精神、工作態(tài)度、儀表儀容、禮貌禮節、工作規范、勞動(dòng)紀律、清潔衛生等。
第三條考核方法：設計考核表格，建立考核標準。分別對餐廳經(jīng)理、大堂經(jīng)理、主管、領(lǐng)班、服務(wù)員等進(jìn)行每月工作計劃考核；采用逐級考核，逐級打分的方法。
第四條考核表格分為：主管考核表、領(lǐng)班日考核表、服務(wù)員日考核表。
第五條考核結果與員工當期經(jīng)濟效益直接掛鉤，對表現較差的員工必須根據考核情況進(jìn)行培訓，培訓合格后再上崗，對各方面表現優(yōu)良的員工進(jìn)行適當獎勵。
第六條建立完善的考核制度，不斷完善考核方法和考核內容，培訓考核人員，確�？己斯ぷ鞴龂烂�。
第七條將員工考核情況納入前廳規范質(zhì)量分析內容中去，每月在進(jìn)行服務(wù)質(zhì)量分析的.同時(shí)，分析評估考核情況，使考核工作制度化。
第八條考核評估表由人事部門(mén)專(zhuān)門(mén)進(jìn)行統計分析，每月一次做出考核情況分析報告，報總經(jīng)理審閱；部門(mén)經(jīng)理的考核情況分析報表，上報總經(jīng)理審閱。
第九條評估實(shí)施細則
評估以月度、季度、年度為周期，分日常評估和階段性評估；日常評估占60%，階段性評估占40010，日常評估實(shí)行每日逐級考核、月末匯總，階段性評估每月末由各級管理人員組織直接下屬以不記名方式進(jìn)行，由同事評估、下屬評估兩部分組成，同事評估占25，下屬評估占15%;基層員工由同事評估構成階段性評估結果。
1．各崗位日常評估內容見(jiàn)員工日考核表，每周一份，由直接上級在每日營(yíng)業(yè)終結根據員工當日表現逐項打分，并由被評估者簽字認可后，交由直接上級保管。
2．階段性評估內容見(jiàn)月度評估表，由各級管理人員月末組織屬下進(jìn)行，評估結果由上級審核簽字后，報人事部門(mén)。
3．人事部每月將員工日常評估和階段性評估結果匯總反饋到各部門(mén)負責人，人事部留底
崗位職責考核制度 5
1、為提高業(yè)務(wù)積極性，提高工作效率，明確工作任務(wù)，體現個(gè)人能力，創(chuàng )造積極向上的學(xué)習氛圍，特制定本制度。
2、本制度為業(yè)務(wù)部人員基本工資標準制定的有效參考文件，依據每個(gè)人的業(yè)務(wù)能力經(jīng)考核后合格后，確定業(yè)務(wù)部每位員工的崗位職稱(chēng)。
3、業(yè)務(wù)部崗位職稱(chēng)共分為四個(gè)標準，依次為實(shí)習業(yè)務(wù)員，業(yè)務(wù)員，業(yè)務(wù)助理，業(yè)務(wù)經(jīng)理（需經(jīng)公司全體公選）。
4、實(shí)習業(yè)務(wù)員：新聘從事公司業(yè)務(wù)工作的.新進(jìn)人員，熟悉公司經(jīng)營(yíng)內容與工作流程，掌握與客戶(hù)溝通的基本技巧和方式，了解公司主營(yíng)項目的基本知識，能就具體項目與客戶(hù)進(jìn)行順利溝通，三個(gè)月內簽訂合同金額不少于伍萬(wàn)元者。
5、業(yè)務(wù)員：滿(mǎn)足4中要求，能夠獨立完成項目的信息查詢(xún)，業(yè)務(wù)聯(lián)系，業(yè)務(wù)溝通，項目跟進(jìn)，合同簽訂，工程款回收等工作，三個(gè)月內簽訂合同金額不少于貳拾萬(wàn)元者。
6、業(yè)務(wù)助理：滿(mǎn)足5中要求，能夠協(xié)助實(shí)習業(yè)務(wù)員跟進(jìn)項目，處理客戶(hù)關(guān)系，幫助實(shí)習業(yè)務(wù)員進(jìn)步，促進(jìn)項目洽談，三個(gè)月內簽訂合同金額不少于叁拾萬(wàn)元者。
7、業(yè)務(wù)經(jīng)理：滿(mǎn)足6中要求，能夠處理業(yè)務(wù)部日常工作安排，管理業(yè)務(wù)部的人員，制定業(yè)務(wù)部工作計劃，對所有項目信息的情況進(jìn)行督促和管理，組織公司業(yè)務(wù)培訓工作，對所有項目負責，三個(gè)月內簽訂合同金額不少于伍拾萬(wàn)元者。
8、崗位職稱(chēng)的認定。崗位職稱(chēng)采用綜合業(yè)績(jì)（三個(gè)月的業(yè)績(jì)總和）實(shí)踐結合綜合考核評定，考核通過(guò)后的次月享受新的崗位職稱(chēng)待遇。
9、業(yè)務(wù)部崗位職稱(chēng)申請考核范圍及要求：業(yè)務(wù)部所有員工均有權利考核以上四個(gè)崗位中的任一崗位。
10、申請考核周期：除業(yè)務(wù)員職稱(chēng)外，其它職稱(chēng)均采取三個(gè)月一次的集中考核評選制。
11、考核不通過(guò)者下次考核仍可參與，且不影響現有崗位職稱(chēng)及待遇。
12、業(yè)務(wù)助理不限制人數，僅以個(gè)人能力及工作態(tài)度和方法為依據。
13、業(yè)務(wù)部經(jīng)理采取競爭上崗制，遵循優(yōu)勝劣汰的原則，由業(yè)務(wù)部員工集體評選產(chǎn)生。
14、在工作中出現重大錯誤，導致公司遭受損失的依據個(gè)人職稱(chēng)采取批評，罰款，職稱(chēng)降級，直至開(kāi)除處理。
崗位職責考核制度 6
專(zhuān)賣(mài)管理科（稽查大隊）編制定員、崗位職責及考核制度實(shí)施方案
為認真貫徹落實(shí)好局加強制度和機制建設的目標要求，進(jìn)一步明確專(zhuān)賣(mài)管理職責，增強責任意識，根據省局《專(zhuān)賣(mài)管理組織機構、崗位設置指導意見(jiàn)》（云煙專(zhuān)[20xx]57號）文件精神，特制定本方案。
一、指導思想
以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，根據工作需要，一切從實(shí)際出發(fā)，通過(guò)規范編制定員、崗位設置，優(yōu)化資源配置、提高工作績(jì)效，使專(zhuān)賣(mài)管理科（稽查大隊）職能明確，運轉靈活，精干高效。
二、基本原則
�。ㄒ唬┮蚴略O崗、科學(xué)合理的原則
�。ǘ┚�(jiǎn)效能、職責明確的原則
�。ㄈ⿲�(shí)事求是、積極穩妥的原則
�。ㄋ模┙y一規劃、精干高效的原則
三、編制定員崗位設置
根據省局規定和水富實(shí)際，專(zhuān)賣(mài)科(隊)人員編制暫定為8人，崗位設置為：
�。ㄒ唬⿲�(zhuān)賣(mài)管理科科長(cháng)（大隊長(cháng)）1名
�。ǘ⿲�(zhuān)賣(mài)管理科副科長(cháng)（副大隊長(cháng)）兼內部監督管理辦公室主任、專(zhuān)賣(mài)綜合信息管理員1名
�。ㄈ┢瑓^市場(chǎng)專(zhuān)賣(mài)管理負責人1名
�。ㄋ模┳C件管理員兼罰沒(méi)卷煙倉庫管理員、專(zhuān)賣(mài)行政事務(wù)服務(wù)大廳管理員1名
�。ㄎ澹┌讣䦟徖韱T1名
�。﹥炔勘O督管理員1名
�。ㄆ撸⿲�(zhuān)賣(mài)市場(chǎng)管理員（稽查員）2名
四、崗位名稱(chēng)、崗位職責
�。ㄒ唬⿳徫幻Q(chēng)：專(zhuān)賣(mài)管理科科長(cháng)（大隊長(cháng)）
崗位職責：
1、在局領(lǐng)導的領(lǐng)導下，負責專(zhuān)賣(mài)管理科、稽查大隊的全面工作，負責科（隊）各崗位人員的調整、選拔和任用；
2、負責專(zhuān)賣(mài)隊伍組織建設和專(zhuān)賣(mài)管理人員培訓，切實(shí)做好煙草法律法規的宣傳和貫徹執行工作；
3、起草或者組織起草本部門(mén)職責范圍內的規范性文件；
4、制定并組織實(shí)施專(zhuān)賣(mài)管理科、稽查大隊的工作計劃，對本部門(mén)工作情況進(jìn)行有效的檢查監督和管理；
5、負責轄區打假行動(dòng)和專(zhuān)項行動(dòng)的組織、協(xié)調，查處假冒及走私煙草專(zhuān)賣(mài)品案件，取締違法煙草專(zhuān)賣(mài)品生產(chǎn)加工窩點(diǎn)，組織查處涉煙網(wǎng)絡(luò )案件；
6、負責協(xié)調與當地相關(guān)執法、司法部門(mén)的工作關(guān)系，建立健全行政執法和刑事司法銜接機制、協(xié)作聯(lián)動(dòng)機制；
7、督促辦案人員按程序對違法案件進(jìn)行處理，按工作程序組織行政復議和行政訴訟工作，對不符合法定要求的案卷及時(shí)糾正，把好案件審理的質(zhì)量關(guān)，對重大案件提出處理意見(jiàn)，及時(shí)報請局領(lǐng)導審批；
8、把好煙草專(zhuān)賣(mài)零售許可證申請、變更、注銷(xiāo)的審核關(guān)，把好各類(lèi)上報材料、報表的質(zhì)量關(guān)，并關(guān)注時(shí)效性；
9、指導內勤人員做好內部管理及檔案資料存檔工作；
10、負責對專(zhuān)賣(mài)人員實(shí)施工作績(jì)效考核；
11、完成局（分公司）領(lǐng)導交辦的其他工作任務(wù)。
�。ǘ⿳徫幻Q(chēng)：專(zhuān)賣(mài)管理科副科長(cháng)（副大隊長(cháng)） 在局領(lǐng)導和科（隊）長(cháng)的領(lǐng)導下開(kāi)展工作。
崗位職責一：
1、協(xié)助科（隊）長(cháng)做好本部門(mén)業(yè)務(wù)、行政及思想政治工作；
2、協(xié)助科（隊）長(cháng)開(kāi)展轄區煙草市場(chǎng)的日常監管，查處非法運輸、倉儲、經(jīng)營(yíng)煙草專(zhuān)賣(mài)品行為，維護市場(chǎng)正常的經(jīng)營(yíng)秩序；
3、辦理或者組織報理本科室職責范圍內的行政執法事項，負責組織進(jìn)行涉煙案件的調查取證、情況收集工作；
4、負責組織開(kāi)展轄區內部專(zhuān)賣(mài)管理監督工作；
5、檢查、監督轄區內貫徹執行煙草專(zhuān)賣(mài)法律、法規、規章的情況以及片區市場(chǎng)檢查記錄；
6、匯集有關(guān)法律、法規等資料，及時(shí)為案件辦理提供準確的法律依據，經(jīng)常深入調查研究，收集煙草專(zhuān)賣(mài)典型案例，為辦案積累經(jīng)驗，提供范例；
7、積極協(xié)助科（隊）長(cháng)并主動(dòng)配合其他部門(mén)工作，完成局（分公司）領(lǐng)導交辦的其他工作任務(wù)。
崗位職責二：
1、負責監督檢查煙草專(zhuān)賣(mài)法律法規及有關(guān)規定執行情況；
2、負責檢查監督或指導檢查監督轄區內煙草專(zhuān)賣(mài)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，及時(shí)調查處理不規范經(jīng)營(yíng)問(wèn)題；
3、指導、協(xié)調、監督、檢查、查處內部違法違規生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)煙草專(zhuān)賣(mài)品的案件；
4、負責向局內部專(zhuān)賣(mài)管理領(lǐng)導組報告內部專(zhuān)賣(mài)管理監督日常工作情況，發(fā)現不規范經(jīng)營(yíng)情況，在24小時(shí)內上報市局；
5、負責組織開(kāi)展本轄區煙草專(zhuān)賣(mài)行政執法監督工作；
6、依法辦理上級專(zhuān)賣(mài)管理部門(mén)、局領(lǐng)導和部門(mén)負責人交辦的其他事項。
崗位職責三：
1、負責專(zhuān)賣(mài)綜合事務(wù)管理；
2、負責擬定專(zhuān)賣(mài)管理年度、季度工作計劃和工作總結；
3、負責本部門(mén)打假打私報表、涉煙案件報表、行政執法報表、國煙報表、涉煙違法經(jīng)營(yíng)戶(hù)報表的統計上報工作；
4、負責罰沒(méi)物品和罰沒(méi)款項的管理；
5、負責專(zhuān)賣(mài)案件文書(shū)裝訂及歸檔工作；
6、負責本部門(mén)文字材料、宣傳報道工作；
7、負責專(zhuān)賣(mài)稽查人員的培訓、考核的各項具體工作；
8、負責煙草專(zhuān)賣(mài)法制建設的各項具體工作；
9、完成領(lǐng)導交辦的其他專(zhuān)賣(mài)綜合管理工作。
�。ㄈ⿳徫幻Q(chēng)：片區市場(chǎng)專(zhuān)賣(mài)管理負責人
崗位職責：
1、在科（隊）負責人的領(lǐng)導下開(kāi)展工作；
2、負責片區專(zhuān)賣(mài)管理人員的業(yè)務(wù)、行政和思想政治工作，組織片區專(zhuān)賣(mài)管理人員政治、業(yè)務(wù)、法律、法規的學(xué)習和培訓；
3、取消坐班制，帶領(lǐng)片區專(zhuān)賣(mài)管理人員認真搞好轄區內卷煙市場(chǎng)的日常監督、檢查和管理工作，完成科（隊）下達的全年案件查處任務(wù)。處理簡(jiǎn)易程序案件，及時(shí)發(fā)現和上報各類(lèi)違法線(xiàn)索；
4、負責制定并實(shí)施所管轄區工作計劃，做好工作總結；
5、負責帶領(lǐng)稽查人員搞好煙草專(zhuān)賣(mài)零售許可證的現場(chǎng)勘查、以及許可證送達工作；
6、負責登記、處理轄區內無(wú)證照經(jīng)營(yíng)和銷(xiāo)售假冒偽劣卷煙違法信息，及時(shí)將相關(guān)信息通報專(zhuān)賣(mài)管理科；
7、負責受理轄區卷煙零售戶(hù)、消費者投訴，及時(shí)制定處理措施，維護其合法權益；
8、負責組織轄區內違法零售戶(hù)的教育和引導工作，提高卷煙零售戶(hù)規范經(jīng)營(yíng)、守法經(jīng)營(yíng)意識；
9、負責將填寫(xiě)的市場(chǎng)檢查、出勤表等各種記錄、臺帳定期匯總報送科（隊）；
10、堅決服從領(lǐng)導工作安排，按質(zhì)按時(shí)完成科（隊）交辦的其他煙草專(zhuān)賣(mài)管理工作任務(wù)。
�。ㄋ模⿳徫幻Q(chēng)：證件管理員兼罰沒(méi)卷煙倉庫管理員、專(zhuān)賣(mài)行政事務(wù)服務(wù)大廳管理員
在科（隊）負責人的領(lǐng)導下開(kāi)展工作。
崗位職責一：
1、嚴格按照服務(wù)規范和工作標準，負責煙草專(zhuān)賣(mài)零售許可證受理、公示、審核、發(fā)放等環(huán)節的具體工作；
2、負責辦理專(zhuān)賣(mài)人員執法、檢查證件，并建立好執法證號登記臺帳；
3、負責煙草專(zhuān)賣(mài)零售許可證統計和信息傳遞工作；
4、負責煙草專(zhuān)賣(mài)零售許可證的后續監管、資料和文檔保管工作；
5、堅決服從領(lǐng)導工作安排，按質(zhì)按時(shí)完成上級交辦的其他煙草專(zhuān)賣(mài)管理工作任務(wù)。
崗位職責二：
1、依照《水富縣煙草專(zhuān)賣(mài)局罰沒(méi)卷煙倉儲和出入庫管理規定》，負責罰沒(méi)卷煙倉庫保管工作；
2、負責建立進(jìn)出庫卷煙登記薄、進(jìn)出庫卷煙保管明細帳，定期盤(pán)點(diǎn)罰沒(méi)卷煙庫存統計表；
3、負責對沒(méi)收、收購、暫扣卷煙的倉儲和出庫（抽樣、發(fā)還、銷(xiāo)毀、變價(jià)）卷煙的申請、登記、審批及辦案人員和當事人現場(chǎng)清點(diǎn)、確認、簽字等手續；
4、負責倉庫罰沒(méi)卷煙分區分案整理工作，未經(jīng)批準，不得挪用，特殊情況必須經(jīng)科（隊）批準同意；
5、加強安全防范意識，做到防火、防盜、防霉、防丟失，以確保罰沒(méi)暫扣物品的安全。
崗位職責三：
1、負責宣傳好《煙草專(zhuān)賣(mài)法》、《煙草專(zhuān)賣(mài)法實(shí)施條例》、《煙草專(zhuān)賣(mài)許可證管理辦法》等法律法規；
2、負責煙草專(zhuān)賣(mài)零售許可證辦理等相關(guān)業(yè)務(wù)、信息等咨詢(xún)服務(wù)；
3、負責煙草專(zhuān)賣(mài)行政許可證的法律法規咨詢(xún)和投訴接待工作；
4、負責專(zhuān)賣(mài)部門(mén)物資領(lǐng)用，并建立臺帳；
5、負責行政服務(wù)中心現有辦公設備、設施的維護和管理；
6、依法辦理局領(lǐng)導、專(zhuān)賣(mài)部門(mén)負責人交辦的其他事項。
�。ㄎ澹⿳徫幻Q(chēng)：案件審理員
崗位職責：
1、在科（隊）負責人的`領(lǐng)導下開(kāi)展工作；
2、負責接收有關(guān)單位、專(zhuān)賣(mài)稽查移送的案件材料和先行登記保存物品；
3、負責卷煙違法違規案件的調查取證、審理、結案報告工作；
4、負責有關(guān)案件文書(shū)制作及其整理歸檔，確保案卷文書(shū)齊全、規范、合法；
5、負責案件統計、編制、傳遞相關(guān)報表工作；
6、負責專(zhuān)賣(mài)法律法規的宣傳工作；
7、堅決服從領(lǐng)導工作安排，按質(zhì)按時(shí)完成上級交辦的其他煙草專(zhuān)賣(mài)管理工作任務(wù)。
�。⿳徫幻Q(chēng)：內部監督管理員
崗位職責：
1、負責開(kāi)展轄區行業(yè)內卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)的內部專(zhuān)賣(mài)管理監督；
2、起草轄區行業(yè)卷煙經(jīng)營(yíng)內部專(zhuān)賣(mài)管理監督制度、措施、辦法，建立健全卷煙經(jīng)營(yíng)內部專(zhuān)賣(mài)管理監督長(cháng)效機制并監督落實(shí)；
3、起草卷煙經(jīng)營(yíng)內部專(zhuān)賣(mài)管理監督工作方面的簡(jiǎn)報、動(dòng)態(tài)、總結、報告等文字材料；
4、會(huì )同有關(guān)人員每季度對轄區行業(yè)內卷煙商業(yè)企業(yè)進(jìn)行一次全面檢查，督促、指導轄區卷煙營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)的逐月自查，并留存完整的工作記錄和工作底稿，存檔備查；
5、對同級業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)部門(mén)進(jìn)行日常監管，對發(fā)現的異常情況及時(shí)提出質(zhì)詢(xún)，對發(fā)現的問(wèn)題經(jīng)核實(shí)后及時(shí)下達整改通知書(shū)并監督整改落實(shí)情況，對同級業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)部門(mén)報送的資料進(jìn)行核查、分析、整理、存檔；
6、負責通過(guò)信息管理系統，對轄區行業(yè)卷煙經(jīng)營(yíng)信息進(jìn)行查詢(xún)、分析，對發(fā)現的預警信息進(jìn)行核實(shí)，發(fā)現違規經(jīng)營(yíng)線(xiàn)索及時(shí)報科（室）領(lǐng)導，并留存日常監管過(guò)程中的工作記錄和工作底稿；
7、協(xié)同、配合有關(guān)部門(mén)查辦轄區行業(yè)內部發(fā)生的卷煙經(jīng)營(yíng)活動(dòng)方面的重大違法、違規案件；
8、負責監督專(zhuān)賣(mài)案件辦理是否符合法律法規的規定；
9、負責落實(shí)煙草專(zhuān)賣(mài)行政執法錯案追究制度；
10、負責監督和查處違反煙草專(zhuān)賣(mài)文明執法行為規范的行為；
11、負責監督和查處違反煙草專(zhuān)賣(mài)行政執法紀律規定的行為；
12、堅決服從領(lǐng)導工作安排，按質(zhì)按時(shí)完成上級交辦的其他煙草專(zhuān)賣(mài)管理工作任務(wù)。
�。ㄆ撸⿳徫幻Q(chēng)：專(zhuān)賣(mài)市場(chǎng)管理員（稽查員）
崗位職責：
1、在科（隊）負責人和片區市場(chǎng)管理負責人的領(lǐng)導下，負責轄區內煙草專(zhuān)賣(mài)法律法規的宣傳、教育工作；
2、負責轄區煙草市場(chǎng)的日常監管，參與查處非法運輸、倉儲、經(jīng)營(yíng)煙草專(zhuān)賣(mài)品行為，維護市場(chǎng)正常的經(jīng)營(yíng)秩序；
3、參與查處假冒及走私煙草專(zhuān)賣(mài)品案件、取締違法煙草專(zhuān)賣(mài)品生產(chǎn)加工窩點(diǎn)、打假行動(dòng)和重大案件的查處工作；
4、負責提供轄區卷煙經(jīng)營(yíng)戶(hù)守法經(jīng)營(yíng)情況，及時(shí)按規定程序搞好案件的查辦、移交工作；
5、負責受理轄區卷煙零售戶(hù)、消費者投訴，維護其合法權益；
6、堅決服從領(lǐng)導工作安排，按質(zhì)按時(shí)完成上級領(lǐng)導交辦的其他工作任務(wù)。
五、考核制度
專(zhuān)賣(mài)科（隊）人員確定后，嚴格按目標任務(wù)狠抓落實(shí)，明確每個(gè)崗位的責、權、利，按照我局誰(shuí)管誰(shuí)負責的原則，工作一級對一級負責，將工作職責職權落實(shí)到具體崗位責任人，積極履行考評職責，施行績(jì)效掛鉤，強化審核，實(shí)行獎懲�？疲牐╅L(cháng)為部門(mén)直接責任人，對局領(lǐng)導負責，副科（隊）長(cháng)為部門(mén)間接責任人，對科（隊）長(cháng)負責，科（隊）長(cháng)和副科（隊）長(cháng)由局領(lǐng)導根據各項專(zhuān)賣(mài)管理指標的執行情況進(jìn)行考核獎懲；片區市場(chǎng)專(zhuān)賣(mài)管理負責人、證件管理員（罰沒(méi)卷煙倉庫管理員、專(zhuān)賣(mài)行政事務(wù)服務(wù)大廳管理員）、案件審理員、內部監督管理員由科（隊）進(jìn)行考核；專(zhuān)賣(mài)市場(chǎng)管理員（稽查員）由片區市場(chǎng)專(zhuān)賣(mài)管理負責人進(jìn)行考核。對違反崗位職責受到處罰的，在當月效益工資中進(jìn)行兌現，兌現的金額交科（隊）作為工作經(jīng)費。
�。ㄒ唬┢瑓^市場(chǎng)專(zhuān)賣(mài)管理負責人
1、未完成科（隊）下達的年案件指標任務(wù)的，差一件處罰200元；
2、每月工作沒(méi)有計劃、沒(méi)有總結、沒(méi)有按要求做好專(zhuān)賣(mài)管理信息系統稽查管理模塊的，缺一項每次處罰100元；
3、接到舉報信息，未及時(shí)設點(diǎn)堵截或因查堵不力導致非法卷煙流入轄區境內的，每次處罰200元，情節嚴重的，報局綜合辦處理；
4、處理的簡(jiǎn)易程序案件，出現沒(méi)有載明品種、單價(jià)、違法事實(shí)、處罰幅度、執法證號等事項的，缺一項每次處罰50元；
5、未按時(shí)完成許可證現場(chǎng)勘查、以及許可證送達工作的，缺一項每證每次處罰50元；
6、未按時(shí)報送無(wú)證照經(jīng)營(yíng)和銷(xiāo)售假冒偽劣卷煙違法信息的，每次處罰100元；
7、未及時(shí)受理轄區卷煙零售戶(hù)、消費者投訴的，每次處罰50元；
8、未按規定時(shí)間報送市場(chǎng)檢查、出勤表、市管臺帳等各種記錄的，每次處罰50元；
9、不服從工作安排的，每次處罰100元，情節嚴重的，處罰當月效益工資的50%。
�。ǘ┳C件管理員（罰沒(méi)卷煙倉庫管理員、專(zhuān)賣(mài)行政事務(wù)服務(wù)大廳管理員）
1、未按照證件處理程序中受理、公示、審核、發(fā)放等環(huán)節出現失誤的，每項每次處罰50元；
2、未建立登記證件管理臺帳、部門(mén)物資領(lǐng)用臺帳的，每項每次處罰100元；
3、未按上級要求按時(shí)按質(zhì)上報許可證統計和信息傳遞工作的，每次處罰100元；
4、許可證資料、文檔丟失的，每份每次處罰50元；
5、未建立進(jìn)出庫卷煙登記薄、進(jìn)出庫卷煙保管明細帳，或出現帳物不符的，每項每次處罰50元；
6、對沒(méi)收、收購、暫扣卷煙的倉儲和出庫（抽樣、發(fā)還、銷(xiāo)毀、變價(jià)）卷煙的申請、登記、審批及辦案人員和當事人現場(chǎng)清點(diǎn)、確認、簽字等手續出現失誤的，每項每次處罰50元；
7、專(zhuān)賣(mài)罰沒(méi)倉庫卷煙出現被盜、霉變（真煙）、丟失的，每項每次處罰100元，情節嚴重的，報局綜合辦處理；
8、不服從工作安排的，每次處罰100元，情節嚴重的，處罰當月效益工資的50%。
�。ㄈ┌讣䦟徖韱T
1、未按規范簽收有關(guān)單位、專(zhuān)賣(mài)稽查移送的案件材料和先行登記保存物品的，每次處罰50元；
2、涉煙案件的調查取證、審理、結案報告工作出現失誤的，每項每次處罰100元；
3、涉煙案件文書(shū)未按程序規范制作的，每次處罰50元；
4、未按規范統計、編制、傳遞涉煙案件相關(guān)報表工作的，每項每次處罰50元；
6、不服從工作安排的，每次處罰100元，情節嚴重的，處罰當月效益工資的50%。
�。ㄋ模﹥炔勘O督管理員
1、未按時(shí)對轄區內卷煙經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)開(kāi)展同級監管、日常監管工作的，每次處罰50元；
2、未按規定起草轄區行業(yè)卷煙經(jīng)營(yíng)內部專(zhuān)賣(mài)管理監督制度、措施、辦法，建立健全卷煙經(jīng)營(yíng)內部專(zhuān)賣(mài)管理監督長(cháng)效機制并監督落實(shí)的，每次處罰50元；
3、未按規定起草卷煙經(jīng)營(yíng)內部專(zhuān)賣(mài)管理監督工作方面的簡(jiǎn)報、動(dòng)態(tài)、總結、報告等文字材料的，每次處罰50元；
4、未留存完整的內部監管工作記錄和工作底稿的，每次處罰50元；
5、因監管不力，導致轄區內卷煙經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的卷煙移庫、卷煙出入庫、卷煙訪(fǎng)銷(xiāo)配送行為出現違規違紀行為發(fā)生的，每次處罰100元；
6、因監管不力，導致轄區煙草專(zhuān)賣(mài)行政執法出現錯案或發(fā)生行政復議案件的，每次處罰200元；
7、不服從工作安排的，每次處罰100元，情節嚴重的，處罰當月效益工資的50%。
�。ㄋ模⿲�(zhuān)賣(mài)市場(chǎng)管理員（稽查員）
1、因監管不力，導致轄區煙草市場(chǎng)假私非卷煙泛濫的（督查一次發(fā)現5戶(hù)假私非卷煙行為的），每次處罰100元；
2、接到舉報信息，未及時(shí)設點(diǎn)堵截或因查堵不力導致非法卷煙流入轄區境內的，每次處罰200元，情節嚴重的，報局綜合辦處理；
3、未按時(shí)提供轄區卷煙經(jīng)營(yíng)戶(hù)守法經(jīng)營(yíng)情況、未按規定程序搞好案件的查辦、移交工作的，每項每次處罰50元；
4、未完成科（隊）下達的年案件指標任務(wù)的，差一件處罰200元；
5、出勤方面，參照《水富縣煙草專(zhuān)賣(mài)局專(zhuān)賣(mài)管理科（隊）稽查員出勤制度及考核制度》執行；
6、未及時(shí)受理轄區卷煙零售戶(hù)、消費者投訴的，每次處罰50元；
7、對不聽(tīng)從部門(mén)負責人、片區負責人工作安排的，出現第一次處罰50元，第二次加倍處罰100元，并處罰當月效益工資的50%，再次出現或情節嚴重的，報局綜合辦按《勞動(dòng)紀律制度》處罰。
六、其他
未編入以上考核制度的其他違規違紀工作情形，由部門(mén)負責人按“例外管理”作補充。
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