設備維護制度(通用7篇)
在社會(huì )發(fā)展不斷提速的今天,制度對人們來(lái)說(shuō)越來(lái)越重要,制度是國家法律、法令、政策的具體化,是人們行動(dòng)的準則和依據。相信很多朋友都對擬定制度感到非?鄲腊,以下是小編為大家收集的設備維護制度(通用7篇),僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
設備維護制度1
為建立設備設施維護保養標準,使設備設施保持安全正常運行,以滿(mǎn)足生產(chǎn)需要,減少缺陷率,特制定本制度,要求如下:
1.實(shí)行人員包機制,做到臺臺設備、條條管線(xiàn)、個(gè)個(gè)閥門(mén)、塊塊儀表有人負責。
2.運行人員必須用嚴肅的態(tài)度和科學(xué)的方法正確使用和維護好設備。
3.運行人員通過(guò)崗位練兵和培訓,對所使用的設備,做到“四懂”、“三會(huì )”!八亩奔矗憾、懂構造、懂性能、懂用途;“三會(huì )”即會(huì )使用、會(huì )保養、會(huì )排除故障。
4.運行人員,必須做好下列主要工作:
。1)嚴格按操作規程進(jìn)行設備的啟動(dòng)運行與停車(chē)。
。2)必須堅守崗位,嚴格執行巡回檢查制度,認真填寫(xiě)運行記錄及檢查記錄。
。3)認真做好設備潤滑工作,堅持做到“五定”、“三級過(guò)濾”。
。4)嚴格執行交接班制度,交接班要交設備狀態(tài)。
。5)保持設備整潔,及時(shí)消除跑冒滴漏,文明生產(chǎn)。
5.運行人員發(fā)現設備有不正常情況,應立即檢查原因,及時(shí)反映。在緊急情況下,應采取果斷措施或立即停車(chē),并上報和通知班長(cháng)及有關(guān)崗位,不弄清原因、不排除故障不得盲目開(kāi)車(chē)。未處理的缺陷須記于運行記錄上,并向下一班交待清楚。
6.維修人員(機、電、儀)要明確分工,對分工負責包干的設備,負有維修責任,并做到:
。1)定時(shí)定點(diǎn)檢查,并主動(dòng)向運行人員了解設備運行情況。
。2)發(fā)現缺陷及時(shí)消除,不能立即消除的缺陷,要詳細記錄,及時(shí)上報,并結合設備檢修予以消除。
。3)按質(zhì)按量完成維修任務(wù)。
7.所有備用設備應有專(zhuān)人負責定期檢查維護,注意防塵、防潮、防凍、防腐蝕,對于轉動(dòng)設備還應定期進(jìn)行盤(pán)車(chē)和切換,使所有備用設備處于良好狀態(tài)。
8.未經(jīng)批準,不得將配套設備拆件使用。
9.設備管理人員應對設備維護保養制度貫徹執行情況進(jìn)行監督檢查,認真總結運行和維修工人的維護保養經(jīng)驗,改進(jìn)設備管理工作。
設備維護制度2
第一條:設備維護保養實(shí)行分級管理,抓好維護保養制度的建立,嚴格執行設備的維護規程,分廠(chǎng)、車(chē)間要安排好計劃,要具體組織好設備維護保養工作。開(kāi)展設備升級賽,并定期進(jìn)行評級、檢查。崗位工人實(shí)行三定:定機、定人、定職責。做到臺臺設備有人管、時(shí)時(shí)處處有人抓,形成一個(gè)從上而下的設備管理網(wǎng)。
第二條:狠抓專(zhuān)業(yè)知識的培訓工作。廣泛開(kāi)展“操檢結合”、“一專(zhuān)多能”和“三好四會(huì )”。三好即管好、用好、修好。四會(huì )即會(huì )使用、會(huì )維修、會(huì )檢查、會(huì )排除故障。
第三條:嚴格執行潤滑管理制度,做到五定:定人、定點(diǎn)、定質(zhì)、定量、定時(shí)加油或換油,使設備潤滑經(jīng)常保持良好狀態(tài)。
第四條:設備使用要嚴格執行設備操作規程,不準超負荷和拼設備;不準違章作業(yè);非本機人員不準隨意操作和使用設備;不準隨意取消和調整加大設備安全裝置的設定值;不準隨意拆、卸、割、焊和改變設備結構。
第五條:開(kāi)展設備維護保養升級賽,確保設備經(jīng)常處于良好狀態(tài),并依靠操作工人和維修工人的共同努力,在不斷提高設備完好率的基礎上,逐步提高“甲級維護”和“紅旗設備”的比例,提高我公司的生產(chǎn)裝備水平。
第六條:加強技術(shù)訓練,提高操作水平,新工人必須進(jìn)行安全技術(shù)教育和操作規程學(xué)習,經(jīng)考試合格后方能準許獨立操作;操作與維修人員也應按規定進(jìn)行定期考核,合格者準許作業(yè),設備操作與維修人員每年均應分期分批地進(jìn)行不同形式的技術(shù)培訓,不斷提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平。
第七條:操作工人認真填寫(xiě)運行記錄和交接班記錄,使設備要經(jīng)常保持清潔衛生。檢修工人要填好檢修記錄。
第八條:認真執行設備的定期檢查評比、考核工作,堅持計劃檢修,保證設備經(jīng)常處于完好狀態(tài)。
設備維護制度3
1、要搞好預測預防,做到優(yōu)質(zhì)巡檢,減少維修次數,降低維修率;做到有計劃維修,對設備進(jìn)行周期管理,勤檢查,勤維護,勤保養,提高維修質(zhì)量,提高設備三率。
2、實(shí)行設備包機制,要求分包到人,做到臺臺設備,條條管線(xiàn),個(gè)個(gè)閥門(mén),塊塊儀表均有人負責。
3、責任人必須有高度的責任心,嚴肅認真的工作態(tài)度,科學(xué)的維修方法,精心維護,認真貫徹“以維護為主,維修為輔”的原則,做到“三懂四會(huì )二好二定五運用”(懂結構、懂性能、懂原理;會(huì )使用、會(huì )維護保養、會(huì )檢修、會(huì )排除故障;用好、管好;定時(shí)巡檢、定時(shí)擦洗;運用聽(tīng)、摸、擦、看、測方法)。
4、嚴格按操作規程進(jìn)行設備啟動(dòng),運行與停車(chē)。
5、要經(jīng)常保持設備清潔,及時(shí)消除跑、冒、滴、漏。
6、嚴格執行設備潤滑管理制度
、疟WC潤滑油質(zhì)量,對各種潤滑油分別保管,不得濫用,混用,必須經(jīng)過(guò)“三級過(guò)濾”(入油桶前進(jìn)行一級過(guò)濾;入油壺前進(jìn)行二級過(guò)濾;入加油點(diǎn)前進(jìn)行三級過(guò)濾)。
、瓢础拔宥ā狈椒,保持油路暢通。(定時(shí):按規定周期給設備注油或換油;定點(diǎn):明確規定或用圖顯示出設備需要注油的潤滑點(diǎn);定量:按規定的注油量加油,并有消耗定額;定質(zhì):按不同設備的規定使用不同品種規格的潤滑油,不得擅自改變;定人:落實(shí)到專(zhuān)人負責)。
、怯途咭獦擞浨宄,專(zhuān)油專(zhuān)用,定期清洗,用后放回原處,設備所有潤滑油的規格、質(zhì)量、潤滑點(diǎn)、加油時(shí)間及換油周期,必須按規定執行。
、葘櫥霈F的問(wèn)題及時(shí)處理,本崗位自存的油品、油具要班班檢查,認真交接,做好記錄。
7、備用設備要有專(zhuān)人檢查維護,注意防塵、防潮、防凍、防腐蝕,要定期運行盤(pán)車(chē)。使之處于良好狀態(tài)。
8、要抓變化,出現異常情況,果斷采取措施,立即上報。不弄清原因,不排除故障,不準盲目開(kāi)車(chē)。
9、維修工要定時(shí)巡檢,主動(dòng)向操作人員了解設備運行情況,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)消除。不能立即解決的問(wèn)題要詳細做記錄,結合中小修進(jìn)行消除。
10認真做好設備檢修
、艡z修準備工作必須做到九個(gè)落實(shí):組織工作落實(shí);施工項目落實(shí);技術(shù)措施落實(shí);設備零部件落實(shí);各種材料落實(shí);勞動(dòng)力落實(shí);施工圖紙落實(shí);施工工器具落實(shí);施工方案落實(shí);施工安全措施落實(shí)。
、茩z修前要辦理安全手續,切斷水、汽、氣、電、風(fēng)等,清理干凈,方可進(jìn)行施工。
、菣z修時(shí)必須有檢修規程(檢修項目、內容、檢修間隔期、檢修時(shí)間、質(zhì)量標準、)與工時(shí)定額(備品備件消耗定額、主要料消耗定額、檢修任務(wù)的分工與細則)。
、葯z修現場(chǎng)必須有檢修進(jìn)度網(wǎng)絡(luò )圖、施工現場(chǎng)布置圖,做到規范化。工具、備件、拆下來(lái)的零部件分別排列整齊,放在托盤(pán)上。
、蓹z修完要辦理驗收手續,現場(chǎng)要工整、料凈、現場(chǎng)清潔,有完整的檢修記錄,測量數據,承載、承壓部件有鑒定合格證。
11、定期檢查設備腐蝕情況,建立腐蝕檔案,其內容包括:設備各種型號、規格、工藝條件、物料介質(zhì)、預防措施、定期檢修、腐蝕情況檢查記錄表等,并提出合理化建議。
12、維修工具要齊全、完好、無(wú)損。除個(gè)人工具外,其他公用工具要有專(zhuān)人保管。
13、定期召開(kāi)設備維護保養會(huì )議,總結經(jīng)驗,互相交流,取長(cháng)補短,共同提高。
14、建立設備及其維護、檢修檔案,檔案主要內容包括:設備技術(shù)指標;附屬設備明細表;設備狀況;設備運行檢修時(shí)間統計;設備檢修記錄;設備潤滑情況;檢修計劃執行情況;檢修定額變更執行情況;設備革新改造情況;設備缺陷及事故記錄。
設備維護制度4
為加強設備的維護與保養,堅持“預防為主”和“維護與計劃檢修相結合”的原則,做到正確使用、精心維護,使設備常處于良好狀態(tài),保證設備的長(cháng)周期、安全、穩定運轉,特別制定本制度。
一、實(shí)行專(zhuān)機專(zhuān)責制度或包機制度,做到臺臺設備、條條管線(xiàn)、個(gè)個(gè)閥門(mén)、塊塊儀表有人負責。
二、所有設備都要有維護保養規程,操作人員應嚴格執行,操作人員要達到“四懂”、“三會(huì )”(懂結構、懂原理、懂性能、懂用途,會(huì )使用、會(huì )保養、會(huì )排除故障)。實(shí)行操作合格證制度,無(wú)證者不準上崗操作。
三、認真執行設備潤滑制度,堅持五定(定質(zhì)、定量、定時(shí)、定點(diǎn)、定期對潤滑部位清洗換油)和三級過(guò)濾(向固定油桶經(jīng)過(guò)濾、由油桶向油壺裝油經(jīng)過(guò)過(guò)濾,由油壺加入到加油點(diǎn)經(jīng)過(guò)過(guò)濾),保證油質(zhì)、工具清潔好用,潤滑效果良好。
四、操作工人對本崗位范圍內的設備管道、儀表盤(pán)、支架、地面等應保持整潔、油漆、保溫完整,加強靜密封點(diǎn)的管理,消除跑冒滴漏,努力降低泄漏率,搞好環(huán)境衛生,做到文明生產(chǎn)。
五、備用設備應處于良好狀態(tài),停用、閑置設備應有專(zhuān)人負責定期檢查維護,加強防塵、防潮、防凍、防腐蝕的管理,對于傳動(dòng)設備要定期進(jìn)行盤(pán)車(chē)和切換,使所有備用設備處于良好狀態(tài)。
六、操作人員必須做好下列主要工作:
1.嚴格按操作程序與規定步驟進(jìn)行設備的啟動(dòng)與停車(chē),做到啟動(dòng)前認真準備,啟動(dòng)中反復檢查,停車(chē)后妥善處理。
2.堅守崗位,嚴格執行巡回檢查制度,執行五字操作法(聽(tīng)、摸、查、看、聞),定時(shí)定點(diǎn)按巡回檢查路線(xiàn)對設備進(jìn)行仔細檢查。
3.認真填寫(xiě)運行記錄,發(fā)現設備缺陷能處理的應主動(dòng)進(jìn)行消除,臟、松、缺、亂、漏等舉手之勞可以解決的'問(wèn)題,應隨時(shí)在檢查中進(jìn)行解決。
4.嚴格執行交接班制度。實(shí)行十交五不接。十交即:交任務(wù)、交指標、交原料、交操作指標、交質(zhì)量、交問(wèn)題、交經(jīng)驗、交工具、交安全衛生、交記錄;五不接即:設備潤滑不好不接、工具不全不接、操作情況交待不清不接、記錄不全不接、衛生不好不接。交接雙方要在現場(chǎng)逐項交接,在操作日記上正式簽字。
七、生產(chǎn)操作人員發(fā)現設備有不正常情況,要立即檢查原因,及時(shí)反映。發(fā)現特殊響聲、振動(dòng)、漏氣、火花等緊急情況,應采取果斷措施立即停車(chē),并上報和通知值班長(cháng)及有關(guān)崗位,不弄清原因不得盲目開(kāi)車(chē)。已處理和未處理的缺陷記錄運行記錄本上,并向下一班交待清楚。
八、廠(chǎng)房建筑物、構筑物、設備基礎、處管道及支架,應有專(zhuān)人經(jīng)常維護,保持完整,定期檢測。采取防潮、防汛、防凍、防塵、防腐蝕措施。設備管道的儀表和安全裝置要齊全好用,定期進(jìn)行檢查和調整。
九、維修工人(機、電)對包機的設備負有維修好的責任,對包機的設備需定時(shí)上崗檢查,主動(dòng)向操作工人們解決設備運行情況,發(fā)現易處理的缺陷及時(shí)消除。不能立即解決的缺陷要詳細記錄,結合中小修或停車(chē)機會(huì )處理。
設備維護制度5
為保證設備經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài),確保設備安全、穩定運行,提高設備的完好率、利用率,延長(cháng)設備使用壽命,降低設備運行和維修成本,結合各類(lèi)設備使用說(shuō)明書(shū)中的相關(guān)規定,根據我公司設備的使用情況,對機械設備維護保養制度規定如下:
1、各車(chē)間實(shí)行設備維護保養專(zhuān)人負責制,對每臺設備進(jìn)行責任劃分,并根據實(shí)際情況列出詳細的設備維護保養責任人員分工表。
2、操作人員要精心維護,正確使用設備,嚴格遵守操作規程,各項操作參數應符合設備要求,啟動(dòng)前認真準備,啟動(dòng)中反復檢查,停車(chē)后妥善處理,運行中搞好調整,認真執行操作指標,不準超溫、超壓、超速、超負荷運行。
3、巡回檢查設備要隨身攜帶必要的工具,如扳手、聽(tīng)針、抹布等。掌握本工段內動(dòng)、靜密封點(diǎn)分布情況,及時(shí)堵漏。消除設備的臟、缺、銹,設備完好率不低于98%.
4、各車(chē)間維護保養人員要熟悉所分管設備的潤滑情況和所需的油質(zhì)油量要求。不同牌號的油要用專(zhuān)門(mén)的油桶加油,不準多種牌號的油共用同一個(gè)油桶。
5、巡回檢查人員要檢查設備油箱的油位及油質(zhì),隨時(shí)加注或更換潤滑油,經(jīng)常保持油箱達到規定的油位。車(chē)間檢修人員每季度一次檢查設備技術(shù)狀況和油箱潔凈情況,將發(fā)現問(wèn)題填寫(xiě)在《設備技術(shù)臺帳》中,及時(shí)修理改進(jìn)。
6、質(zhì)檢科要定期對重要設備的潤滑油進(jìn)行化驗,不合格的要及時(shí)通知車(chē)間進(jìn)行過(guò)濾或更換。更換后的廢油按我公司有關(guān)廢油回收制度進(jìn)行處理。
7、各車(chē)間檢修人員對所分管的設備每天早晨7:30-8:00時(shí)間進(jìn)行巡檢,主動(dòng)向操作人員了解設備運行狀況,及時(shí)處理設備隱患和故障;操作人員要每小時(shí)對本工段的設備巡檢一次,將發(fā)現的設備缺陷及時(shí)匯報班長(cháng)并填寫(xiě)《設備缺陷通知單》,如果發(fā)現重大的設備隱患及時(shí)匯報車(chē)間相關(guān)領(lǐng)導,緊急情況果斷處理。
8、設備維護保養堅持以“清潔、潤滑、調整、緊固、防腐”為主要內容,嚴格按照附頁(yè)各車(chē)間《設備維護保養項目一覽表》中規定的周期及檢查保養項目進(jìn)行,不允許車(chē)間內出現只使用不保養或只維修不保養的情況。
9、特殊情況不能定期進(jìn)行維護保養的,需車(chē)間提出申請,經(jīng)機械動(dòng)力科專(zhuān)工批準后方可延期,但不得超過(guò)規定保養間隔期的一半。
10、機械設備的保養要保證質(zhì)量,不得漏;虿槐,對于長(cháng)期不運行或停用設備,也要按規定進(jìn)行清潔、防腐、防潮等。
本制度自下發(fā)之日起執行,各車(chē)間建立健全相關(guān)記錄臺帳,機械動(dòng)力科每周檢查一次,對不認真執行本制度的車(chē)間每項給予50-100元的罰款。
設備維護制度6
(一) 總則
第一條 為加強本公司內部生產(chǎn)、運輸、吊裝、辦公設備的管理,正確、安全地使用和維護設備,特制定本制度。
第二條 設備使用、維護規程是根據設備使用、維護說(shuō)明書(shū)和生產(chǎn)工藝要求制定,用以指導正確操作使用和維護設備的制度。公司各部門(mén)都必須建立、健全設備使用規程和維護規程。
(二) 規程的制定與修改
第三條 各部門(mén)首先要按照本制度規定的原則,正確劃分設備類(lèi)型,并按照設備在生產(chǎn)、運營(yíng)中的地位、結構復雜程度以及使用、維護難度,將設備劃分為:重要設備、主要設備、一般設備三個(gè)級別,以便于規程的編制和設備的分級管理。
第四條 凡是安裝在用設備,必須做到臺臺都有完整的使用、維護規程。
第五條 對新投產(chǎn)的設備,技術(shù)裝備部應在在設備投產(chǎn)前30天制訂出使用、維護規程,并下發(fā)執行。
第六條 當生產(chǎn)準備采用新工藝、新技術(shù)時(shí),在改變工藝前10天,技術(shù)裝備部應根據設備新的使用、維護要求對原有規程進(jìn)行修改,以保證規程的有效性。
第七條 崗位在執行規程中,發(fā)現規程內容不完善或有缺陷時(shí),要逐級及時(shí)反映。規程管理專(zhuān)業(yè)人員應立即到現場(chǎng)核實(shí)情況,并對規程內容進(jìn)行增補或修改。
第八條 新編寫(xiě)或修改后的規程,都要按專(zhuān)業(yè)管理的有關(guān)規定分別報送分管副總經(jīng)理審批。
第九條 當設備發(fā)生嚴重缺陷,又不能立即停產(chǎn)修復時(shí),必須制定可靠的措施和臨時(shí)性使用、維護規程,由分管副總經(jīng)理批準執行。缺陷消除后臨時(shí)規程作廢。
(三) 規程的內容
第十條 設備使用規程必須包括的內容:
1、設備技術(shù)性能和允許的極限參數,如最大負荷、壓力、溫度、轉速、電壓、電流等;
2、設備交接使用的規定,兩班或三班連續運轉的設備,崗位人員交 第十一條 設備維護規程應包括的內容:
1、設備傳動(dòng)示意圖、液壓原理圖、氣動(dòng)原理圖、蒸汽原理圖、電氣原理圖主要零部件圖;
2、設備潤滑“五定”圖表和要求;
3、定時(shí)清掃的規定;
4、設備使用過(guò)程中的各項檢查要求,包括路線(xiàn)、部位、內容、標準狀況參數、周期(時(shí)間)、檢查人等;
5、運行中常見(jiàn)故障的排除方法;
6、設備主要易損件的報廢標準;
7、安全注意事項。
(四) 規程的貫徹執行
第十二條 新設備投入使用前,要由主管技術(shù)裝備部的副總經(jīng)理布置貫徹執行設備使用、維護規程。規程要發(fā)入到有關(guān)專(zhuān)業(yè)、崗位操作人員以及維修人員手里,并做到人不離崗。
第十三條 生產(chǎn)部門(mén)要組織設備操作人員認真學(xué)習規程,設備專(zhuān)業(yè)人員要向操作人員進(jìn)行規程內容的講解和學(xué)習輔導。
第十四條 設備操作人員須經(jīng)公司組織的規程考試及實(shí)際操作考核,合格后方能上崗。
第十五條 生產(chǎn)部門(mén)每月都要組織班組學(xué)習規程,車(chē)間主管及設備管理人員,每年要對生產(chǎn)班組規程學(xué)習情況進(jìn)行定期或隨機抽查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決,抽查情況納入考核。
(五) 設備技術(shù)狀況的管理
第十六條 對所有設備按設備的技術(shù)狀況、維護狀況和管理狀況分為完好設備和非完好設備,并分別制訂具體考核標準。
第十七條 各部門(mén)的生產(chǎn)設備必須完成上級下達的技術(shù)狀況指標,即考核設備的綜合完好率。專(zhuān)業(yè)部門(mén)要分別制訂出年、季、月度設備綜合完好率指標,并層層分解逐級落實(shí)到崗位。
設備維護制度7
設備是生產(chǎn)力三要素之一,是進(jìn)行社會(huì )生產(chǎn)的物質(zhì)手段。設備管理的好壞,對企業(yè)產(chǎn)品的數量、質(zhì)量和成本等經(jīng)濟技術(shù)指標,都有著(zhù)決定性的影響,因此要嚴格按照設備的運轉規律,抓好設備的正確使用,精心維護,科學(xué)維護,努力提高設備完好率。為此,特建立以下設備維護保養制度:
一、操作人員和維(檢)修人員應以主人翁的態(tài)度,做到正確使用,精心維護,用嚴肅的態(tài)度和科學(xué)的方法維護好設備。堅持維護與檢修并重,以維擴為主的原則。嚴格執行崗位責任制,實(shí)行設備包機制,確保在用設備臺完好。
二、操作人員對所使用的設備,通過(guò)崗位練兵和學(xué)習技術(shù),做到“四懂、三會(huì )”(懂結構、懂性能、懂用途;全使用、會(huì )維護保養、會(huì )排除故障),并享有“三項權利”,即:有權制止他人私自動(dòng)用自已操作的設備;未采取防范措施或未經(jīng)主客部門(mén)審批超負荷使用設備,有權停止使用,發(fā)現設備運轉不正常,超期不檢修,安全裝置不符合規定應立即上報,如不立即處理和采取相應措施,有權停止使用。
三、操作人員,必須做好下列各項主要工作:
。1)正確使用設備,嚴格遵守操作規程,啟動(dòng)前認真準備,啟動(dòng)中反復檢查,停車(chē)后妥善處理,運行中搞好調整,認真執行操作指標,不準超溫、超壓、超速、超負荷運行。
。2)精心維護、嚴格執行巡回檢查制,運用“五字操作法”(聽(tīng)、擦、聞、看、比),手持“三件寶”(板手、聽(tīng)診器、抹布)。定時(shí)按巡回檢查路線(xiàn),對設備進(jìn)行仔細檢查,發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)解決,排除隱患。搞好設備清潔、潤滑、緊固、調整和防腐(即“十字作業(yè)法)。保持零件、附件及工具完整無(wú)缺。
。3)掌握設備故障的預防、判斷和緊急處理措施,保持安全防護裝置完整好用。
。4)設備計劃運行,定期切換,配合檢修人員搞好備設備的檢修工作,使其經(jīng)常保持完好狀態(tài),保證隨時(shí)可以啟動(dòng)運行,對備用設備要定時(shí)盤(pán)車(chē),搞好防凍、防凝等工作。
。5)認真填寫(xiě)設備運行記錄、缺陷記錄,以及操作日記。
。6)經(jīng)常保持設備和環(huán)境清潔衛生,做到溝見(jiàn)底、軸見(jiàn)光、設備見(jiàn)本色、門(mén)窗玻璃凈。
四、搞好設備潤滑。
嚴格執行石油化工設備潤滑管理制度,堅持“五定“、”“三級過(guò)濾”(五定:定點(diǎn)、定時(shí)、定質(zhì)、定量、定人;三級過(guò)濾:從領(lǐng)油大桶到崗位儲油桶,崗位儲油桶到油壺,油壺到加油點(diǎn))。同時(shí)對潤滑部位和油箱等定期進(jìn)行清洗換油。
五、操作人員必須認真執行交接班制。
六、設備檢修人員對所包修的設備,應按時(shí)進(jìn)行巡回檢查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理,配合操作人員搞好安全生產(chǎn)。
七、車(chē)間所有設備、管道等維護工作,必須有明確分工,并及時(shí)做好防凍、防凝、保溫、保冷、防腐、堵漏等工作。
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