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倉庫整改報告
隨著(zhù)個(gè)人素質(zhì)的提升，報告與我們的生活緊密相連，報告具有雙向溝通性的特點(diǎn)。相信許多人會(huì )覺(jué)得報告很難寫(xiě)吧，下面是小編為大家收集的倉庫整改報告，希望對大家有所幫助。
倉庫整改報告1
根據xx市xx區住房和城鄉建設局下發(fā)的消防安全專(zhuān)項整治實(shí)施方案的通知，倉庫召開(kāi)緊急會(huì )議部署消防安全自糾自查工作。為了認真貫徹落實(shí)文件精神，結合我倉庫實(shí)際，我項目部組織對我倉庫消防安全進(jìn)行了拉網(wǎng)式的自查，現將自查情況報告如下：
一、消防安全管理工作：
1、建立、健全了組織機構。
消防安全責任人：
消防小組責任人：
建立健全消防安全管理責任制，嚴格按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則層層落實(shí)消防安全管理責任制。倉庫的消防安全由項目經(jīng)理負責，逐級落實(shí)消防安全責任制。
2、我倉庫正在不斷地完善消防基礎設施。電器產(chǎn)品的安裝，使用和線(xiàn)路鋪設也在不斷地規范，疏散通道暢通，并安裝了應急燈。同時(shí)，我倉庫對現場(chǎng)的滅火器進(jìn)行了全面的檢查，對過(guò)期和報廢的滅火器進(jìn)行了處理，并及時(shí)更換了一批符合國家標準的滅火器�；顒�(dòng)用房嚴格按照《倉庫臨時(shí)建筑物技術(shù)規程》的要求執行，且符合《xx市建筑倉庫臨時(shí)輕型鋼結構裝配式活動(dòng)用房管理暫行規定》的要求。
3、加強倉庫的用電管理。重點(diǎn)檢查電氣設備周?chē)欠裼锌扇嘉�，尤其是危險物品庫房?jì)入姎庠O備、燈具是否符合防爆要求。另外對以下重點(diǎn)場(chǎng)所更要加強管理：
�。�1）電氣焊割場(chǎng)所。倉庫必須建立使用明火及電、氣焊作業(yè)審批制度，并嚴格履行倉庫動(dòng)火申請審批手續。進(jìn)行電、氣焊作業(yè)的人員持有操作資格證書(shū)后，方可上崗從事作業(yè)。焊割作業(yè)現場(chǎng)配備足夠的滅火器材；
對裝過(guò)易燃、可燃液體和氣體及化學(xué)危險品的容器，焊割前應徹底清除。
�。�2）用電場(chǎng)所。臨時(shí)用電必須安裝過(guò)載保護裝置，倉庫動(dòng)力線(xiàn)路與照明線(xiàn)路必須分開(kāi)設置，并分別安裝相應功率的保險裝置。庫房?jì)葒澜褂妹骰鸹蚋邿釓姽庠礋艟�，臨時(shí)用電應符合防火規定。
�。�3）宿舍。宿舍不準存放易燃易爆物品，嚴禁亂拉接電線(xiàn)和使用碘鎢燈、電爐等大功率電器；
現已改用36v低壓照明。
4、加強倉庫的用火管理。首先要嚴格落實(shí)危險場(chǎng)地動(dòng)用明火審批制度，氧氣、乙炔瓶?jì)烧卟荒芑旆�，焊接作業(yè)時(shí)要派一監護人，配齊必要的消防器材，并在焊接點(diǎn)附近采用非燃材料板遮擋的同時(shí)清理干凈其周?chē)扇嘉�，防止焊珠四處噴濺；其次對倉庫產(chǎn)生的刨花、鋸末、油漆下腳料等易燃、可燃材料，派專(zhuān)職安全員督促作業(yè)人員及時(shí)進(jìn)行清理，集中場(chǎng)地臨時(shí)存放、統一處理，嚴禁焚燒，臨時(shí)堆場(chǎng)需設立防火標識，配置防火設施。最后要在工人宿舍、員工休息室、危險物品庫房等火災危險處設立醒目的嚴禁吸煙等消防安全標志，設置吸煙室或指定安全的吸煙地點(diǎn)。
5、實(shí)行嚴格消防安全管理制度，加強消防安全宣傳，對工人進(jìn)行消防安全培訓。要認真學(xué)習貫徹落實(shí)新《消防法》，一要明確消防安全負責人，對倉庫的消防安全工作全面負責，成立義務(wù)消防安全組織，負責日常防火巡查工作和對突發(fā)事件的處理，同時(shí)指定專(zhuān)人負責停工前后的安全巡視檢查，重點(diǎn)巡查有無(wú)遺留煙頭、電火源、明火等安全隱患，為防患于未然。
二、突出重點(diǎn)，嚴格檢查
1、設施方面：
重點(diǎn)檢查我項目消防設施器材是否缺少、損壞及消防通道是否符合規定的問(wèn)題。
2、倉庫：
檢查整治我項目倉庫滅火器的放置，乙炔瓶、氧氣瓶的存放及乙炔瓶、氧氣瓶、使用時(shí)的安全距離是否符合規范的要求。
3、區域方面：
中國有色金屬工業(yè)第十四冶金建設公司主要檢查了我項目的倉庫、板材堆放區、來(lái)料加工區等易著(zhù)火點(diǎn)的安全出口和疏散通道、防火間距、消防車(chē)通道、消防水源等問(wèn)題�；顒�(dòng)用房?jì)葒澜娋�(xiàn)亂拉亂接，禁止使用電飯煲、電爐、電熱杯、水烏龜等電熱器具。
�。ㄒ唬﹪栏駲z查，確�；馂臋z查不留死角做到了目標明確。
我們重點(diǎn)檢查了消防安全責任落實(shí)情況、防火巡查制度的落實(shí)情況，建筑消防設施、安全出口、安全疏散設施完好情況，火災電源管理、員工消防培訓情況。針對資產(chǎn)財務(wù)，我們重點(diǎn)檢查了庫存物資存放的消防重點(diǎn)管理。針對值班室、員工宿舍重點(diǎn)檢查用火用電的安全情況。同時(shí)檢查了消防器材的添置和更新，以及消防預案的制定和落實(shí)情況。
�。ǘ⿵娀逃�，加大了消防安全工作的.宣傳力度
我倉庫正著(zhù)手組織開(kāi)展“消防演練”活動(dòng)，通過(guò)主題活動(dòng)來(lái)加強教育現場(chǎng)所有民工的消防安全知識，在活動(dòng)中要讓民工知道如果發(fā)生火災的時(shí)候應該如何進(jìn)行自救，使其熟知基本的消防常識，會(huì )報火警、會(huì )使用滅火器材、會(huì )撲救初期火災，使每個(gè)施工作業(yè)人員都具備了火災防范和處置的基本常識。
三、找查問(wèn)題，狠抓整改
檢查過(guò)程中，發(fā)現的隱患以及整改如下：
1、焊工在氣割施工作業(yè)時(shí)，乙炔、氧氣瓶安全距離不夠；
2、倉庫消防安全標識、標語(yǔ)牌不足；
3、倉庫部分滅火器存在失效（超充）和數量不足現象；
4、施工人員宿舍內是木質(zhì)地板，屬易燃物，工人有在宿舍內抽煙現象，存在很大的消防隱患；
整改情況：
1、倉庫的氧氣、乙炔瓶必須按照規范必須保持5米以上距離，與動(dòng)火點(diǎn)保持10米距離，此項工作已整改到位；
2、倉庫立即制定關(guān)于消防安全的標識、標語(yǔ)牌，對需要的部位進(jìn)行張貼、放置；此項工作已整改到位；
3、倉庫物資部立即購置大量滅火器，對倉庫木工加工區、倉庫、板材堆放區域內不合格的滅火器進(jìn)行更換，對缺失部位進(jìn)行補充；此項工作已整改到位；4、要求各分包單位進(jìn)一步加強對現場(chǎng)施工人員進(jìn)行教育，對工人在宿舍內抽煙進(jìn)行嚴厲管理，將宿舍火災隱患降到最低，此項工作已整改到位；
在今后的工作中，我們會(huì )繼續努力，加大宣傳工作力度，增強全民消防意識；定期、不定期認真開(kāi)展好防火值班安全檢查，永遠杜絕火災的發(fā)生。
倉庫整改報告2
作為倉庫新員工讓我明白做好自身工作的重要性，畢竟新員工在工作經(jīng)驗方面存在著(zhù)很大不足從而需要盡快融入職場(chǎng)之中，因此在我入職以后能夠在工作中牢記領(lǐng)導的教誨并嚴格要求自己，平時(shí)也會(huì )在不影響工作的情況下向其他同事請教，至少這段時(shí)間我能夠通過(guò)工作中的良好表現取得很大的進(jìn)展。
做好倉庫物品的管理工作并定期進(jìn)行整理，我明白倉庫的管理對自身工作的完成十分重要，所以我能夠按照領(lǐng)導的要求對倉庫進(jìn)行定期整理，主要是登記好倉庫內物品的種類(lèi)和數量，而且在需要進(jìn)行入庫的'時(shí)候也要在倉庫內騰出空地才行，這樣的話(huà)當需要某種貨物的時(shí)候便能夠及時(shí)將其搬運出去，只不過(guò)這項流程也需要進(jìn)行嚴格的登記從而確保對倉庫內的物品做到心中有數才行。我能夠在工作中擺清位置并明白自己缺乏經(jīng)驗的現實(shí)，所以面對工作中的難題能夠積極應對并將其克服，每當領(lǐng)導有工作進(jìn)行安排的時(shí)候都能夠主動(dòng)將其完成。
對倉庫區域進(jìn)行安全防護并嚴禁抽煙的行為，由于倉庫儲存的貨物中有一部分帶有易燃性質(zhì)從而需要嚴禁抽煙之類(lèi)容易引發(fā)火災的行為，但是我也明白這項規定若是不能夠執行下去的話(huà)也會(huì )造成安全隱患的產(chǎn)生，因此我有時(shí)也會(huì )對倉庫區域進(jìn)行巡視并查看是否有員工抽煙的狀況，事實(shí)上作為倉庫員工的我完全有著(zhù)處罰抽煙行為的職責，另外我也會(huì )加強對消防安全方面的宣傳并定期查看消防設備，再加上平時(shí)也有對倉庫物品進(jìn)行清理的緣故從而避免了通道堵塞的狀況發(fā)生。
會(huì )議上積極探討工作中存在的問(wèn)題并向同事進(jìn)行請教，我明白經(jīng)驗積累不夠的問(wèn)題是自己需要盡快解決的，而且對于工作中的進(jìn)展而言也需要多進(jìn)行探索才行，因此我在工作中能夠經(jīng)常向同事請教倉庫工作中的各類(lèi)問(wèn)題，從中積累更多實(shí)用的經(jīng)驗并將其運用到自身的工作中去，對我而言這也是自己在職業(yè)發(fā)展道路上需要經(jīng)歷的重要步驟，而我需要做的便是強化這方面的積累并在工作中做到腳踏實(shí)地，穩重地對待自身的工作并確保盡量不要出現任何錯誤。
往后的倉庫工作中等待著(zhù)自己去解決的問(wèn)題還有很多，因此我應該鞏固好工作中的基礎并積極表現自己才行，而且我也應該通過(guò)倉庫工作的完成來(lái)實(shí)現自身的價(jià)值，也希望自己能夠始終秉承嚴謹的風(fēng)格對待倉庫工作并將其完成得更好。
倉庫整改報告3
一、目前狀況：
1、現庫存量不準確，不直觀(guān)，賬物不符。
2、庫房老庫存有積壓，呆滯件、壞件，未報廢處理，占用倉位、占用資金。
3、事故車(chē)庫存件不足，訂貨不確。
4、對于消耗品管理不夠嚴格，造成浪費，使成本增加。
二、預期整改后的效果：
1、清理老庫存，呆滯件、壞件，使庫房物有所用，空出剩余倉位，以備新車(chē)備件使用。
2、確認現庫存存量，確保庫存賬目準確，一目了然。
3、訂貨、備貨計劃要按照現實(shí)庫存來(lái)做，確保常用庫存量維持2周使用備貨量，不常用件備有一周的庫存量，使備件資金合理循環(huán)利用。
4、確保每周至少一輛老款世嘉、11款世嘉、c5的大事故車(chē)備件庫存，確保c2、凱旋等的小事故庫存，減少事故車(chē)維缺件率。
5、對消耗的管理嚴格控制，減少任何不必要的浪費。
三、整改過(guò)程：
1、在6月28日-29日，做一次全部盤(pán)點(diǎn)，篩選出其中的積壓件、庫存件，來(lái)進(jìn)行促銷(xiāo)或報廢等處理，確定此刻實(shí)際庫存量，實(shí)際庫存賬目。(由庫房、財務(wù)配合執行，7月3號完成庫存盤(pán)點(diǎn)、7月10號完成積壓、庫存件的篩選)
2、在確保庫存正確狀況下，在日常工作中逐步轉移和整理之前位置不科學(xué)合理的備件，合理有效利用庫房空間，爭取做到位置直觀(guān)，一目然。(由庫房人員執行，7月30號完成初步整改)
3、從20xx年7月開(kāi)始，所有訂貨計劃，要按照實(shí)際庫存狀況和常用備件周轉狀況訂貨。訂貨計劃務(wù)必在訂貨前一天做好確認，需給相關(guān)人員審核方可訂貨。
日常訂貨流程修改為：周四做好計劃打印訂貨單、交由服務(wù)經(jīng)理簽字確認后方可訂貨。事故車(chē)訂貨計劃：做好事故車(chē)專(zhuān)用訂貨單、再由李勇、服務(wù)經(jīng)理簽字確認后方可訂貨。缺件訂貨和急件訂貨計劃：做專(zhuān)用訂貨單，到貨后直接作為到貨通知單，通知前臺。(7月1日起試行，由庫房、前臺執行)
4、由20xx年7月開(kāi)始，逐步備齊世嘉、c5等事故車(chē)專(zhuān)用件，也需要逐步備有新款世嘉的'外觀(guān)件，減少事故車(chē)的缺件率。(7月1日-7月30日，4個(gè)訂貨日逐步完成，由庫房人員執行)
5.20xx年7月起，對于鋸片、膠水、膠帶、工作燈泡等的消耗品進(jìn)行嚴格的管理，所有的領(lǐng)取、歸還需要分組登記，月底進(jìn)行統計。這樣對每組或每人使用狀況到達直觀(guān)、明確，進(jìn)而對其使用狀況起到監督作用，減少不必要的浪費。
倉庫整改報告4
一、目前情況：
1、物料雜亂無(wú)序，無(wú)固定存放位置。
2、無(wú)明顯標識，不便于領(lǐng)用發(fā)貨。
3、呆滯物品未進(jìn)行區分，也未統計上報。
4、在庫現存量不明確，不直觀(guān)，帳物不相符。
5、物料進(jìn)出庫價(jià)格不熟悉。
6、質(zhì)量把關(guān)不嚴，易產(chǎn)生各種糾紛。
7、報廢品處理不及時(shí)，造成廢品堆積。
二、預期效果：
1.整齊有序。不同屬性物品各自分類(lèi)，按一定次序擺放好，存放和發(fā)貨時(shí)能快速尋找到貨物。
2.標識明顯。庫房?jì)鹊奈锪暇忻黠@識，可直接看出該物料名稱(chēng)，數量以及存放時(shí)間等等。
3.呆滯及時(shí)消化。長(cháng)時(shí)間存放于庫房?jì)任茨苁褂玫奈锪�，有定期統計數據，對可以消化的，及時(shí)消化掉，不能消化的上報處理。
4.賬物相符。庫存量與臺賬完全一致，無(wú)錯賬。對自己的物料要心中有數。
5.熟知物料價(jià)格，收發(fā)貨時(shí)能準確的記住單價(jià)，格價(jià)不合理的能及時(shí)發(fā)現。
6.把質(zhì)量關(guān)，將一切偽劣商品拒之門(mén)外。
7.倉庫內不積壓報廢物品。
8.減少庫存量，把不正常存貨量降至更低。
三、整改步驟：
1.自省。首先要從觀(guān)念上改變現的的安于現狀的心態(tài)，自我省視，認識到整改的重要性，讓心態(tài)更積極，為接下來(lái)艱苦的工作做好充分的思想準備。
2.摸底。搞清楚自己庫房有些什么東西，數量多少。多，為什么會(huì )有這么多，要判斷是否正常。
3.分類(lèi)。這些東西大致可以分為哪幾類(lèi)。(是文具，工具，配件，消耗品?哪些是常用的，是哪個(gè)部門(mén)用的，哪些是不常用的.，哪些是不會(huì )再用了的)
4.規劃。分好的類(lèi)別把它們放在哪個(gè)區域更合理，更便捷，更美觀(guān)。
5. 整理。按照做好的規劃，把物料重新擺放好。廢品上報財務(wù)，賣(mài)掉。
6.標識。做好大類(lèi)分區標識，物件數量多的，單獨在上面標上數量。
7.重盤(pán)。重新盤(pán)點(diǎn)整理好的物品，仔細核對賬物，牢記存放位置，做到心中有數。
8.記價(jià)。倒出年度常用物品進(jìn)庫記錄，查閱價(jià)格走勢，出庫與入庫價(jià)格做一致。
9. 總結。每月做報表時(shí)總結一下此月中收支情況(支：收貨時(shí)的價(jià)格。收：出貨時(shí)的價(jià)格)，以月份內節余正負額來(lái)評估，此月庫存量是增加還是減少，然后再找出增加或減少原因在哪里。
四、執行進(jìn)度：
執行時(shí)間定在2月7號至3月5號，一個(gè)月時(shí)間內，必須完成以上步驟，并達到預期效果。開(kāi)始進(jìn)行第一步，思想上的整改。
倉庫整改報告5
一、目的
為了改善倉庫目前的混亂現狀，提升倉儲管理效率，降低生產(chǎn)成本，使倉儲管理規范化；達到物盡其用，貨暢其流，為公司各部門(mén)生產(chǎn)工作提供有力保障。
二、目前存在主要問(wèn)題:
1、倉庫部門(mén)職能、職責不清，部門(mén)崗位職能、職責不清，分工不明確，責任不能落實(shí)到人；
2、倉庫布局規劃不太合理，區域劃分不明確，造成空間利用困難和浪費；
3、物料標示不清，沒(méi)有規范的物料標識。
4、物料擺放不合理，出現混、亂、雜，同種物料放置于幾個(gè)地方，找貨難；沒(méi)有實(shí)施“先進(jìn)先出”管理。
5、物料入庫未經(jīng)品質(zhì)檢驗（沒(méi)有最重要的進(jìn)料檢驗），良品、不良品混雜。
6、物料編碼管理不嚴謹，存在一料多碼和一碼多款物料現象。
7、庫存積壓嚴重，呆滯物料處理不當，增加倉庫管理成本及庫存壓力；
8、倉庫管理系統不完善，沒(méi)有明確的倉庫運作流程，倉儲作業(yè)規范及管理制度不健全。
9、產(chǎn)品資料缺失（沒(méi)有bom表，沒(méi)有產(chǎn)品物料清單），生產(chǎn)用料發(fā)放缺乏重要依據，工作盲目性嚴重，作業(yè)效率低；
10、erp系統形同虛設，系統數據不準確、不及時(shí)，未能發(fā)揮其有效功能，難以為管理提供可靠的決策依據；物料信息沒(méi)能共享，庫存管理信息不流通。
三、主要原因分析：
基于公司目前物料管理現狀，經(jīng)過(guò)分析，本人認為根源在于：
1、公司對倉儲部門(mén)職能定位不準確，高層領(lǐng)導重視度不夠。
2、長(cháng)時(shí)期的.無(wú)序管理。
3、倉庫處于開(kāi)放式管理狀態(tài)
4、物料進(jìn)出庫沒(méi)有嚴格的流程和工作紀律管控，未明訂各項具體作業(yè)流程，在作業(yè)上無(wú)從遵循，造成執行上的困難；
5、倉庫管理人員倉儲管理知識不足，業(yè)務(wù)能力欠缺；
6、公司營(yíng)運體系的不完善，受銷(xiāo)售、采購、生產(chǎn)、品質(zhì)等部門(mén)的不確定因素影響嚴重，特別是受生產(chǎn)計劃的影響很大，造成收料、發(fā)料難及料帳整理困難。
倉庫整改報告6
一、存在問(wèn)題：
1、倉庫容貌不是很整潔美觀(guān)；
2、貨物沒(méi)有庫位、標識；
3、各功能區域沒(méi)有按要求堆放貨物；
4、沒(méi)有制度、指示牌等標識；
5、硬件設備不足。
二、整改目標：
1、倉庫容貌整潔美觀(guān)率大于90%；
2、貨物必須按庫位擺放并有標識卡；
3、必須按各功能區域堆放貨物；
4、墻面必須貼上制度、指示牌等標識；
5、添加必要的硬件。
三、整改措施：
1、定期對庫存進(jìn)行整理，每天倉庫人員在完成收發(fā)貨工作后，利用工作空
閑時(shí)間及時(shí)對倉庫的'衛生和貨物的堆放進(jìn)行及時(shí)的整理，過(guò)道和消防通道嚴禁堆放貨物，最終要達到托盤(pán)堆垛橫平豎直、每個(gè)單品貨物貨卡品名數量責任人標識清晰明了、包裝規范、貨物無(wú)積灰、區域劃分清楚，通過(guò)以上整理和控制達到倉庫庫容庫貌的整潔美觀(guān)。
2、使用預設庫存庫位標識、區域標識、貨卡標識、實(shí)物品名標識，每次接
到收發(fā)貨指令和單據時(shí)從賬務(wù)系統中查找相對應的貨物品名、庫位和庫存，再去庫位上進(jìn)行收發(fā)貨的操作，可以改變找貨難、找不到貨的問(wèn)題，也可以節省收發(fā)貨的時(shí)間和準確度。
3、倉庫區域分為：原料區、備貨區、包材區、包材待賣(mài)區、工具區、待檢
區、退貨區、客戶(hù)接待區、空調存貨區、辦公區，必須按其功能去堆放貨物。
4、制作好制度、指示牌等標識，并按要求貼好。
5、添加一些必要的硬件，如沙發(fā)、茶幾、電風(fēng)扇、更換液晶顯示器等等。
5、整改時(shí)間：
上述工作確定后預計完成時(shí)間為1個(gè)星期。
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