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保險公司整改報告(精選11篇)
在現在社會(huì ),我們使用報告的情況越來(lái)越多,報告具有成文事后性的特點(diǎn)。那么報告應該怎么寫(xiě)才合適呢?下面是小編為大家收集的保險公司整改報告,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
保險公司整改報告 1
xx保監局:
xx年xx月xx保監局xx處對我分公司進(jìn)行了稽核檢查。此次檢查中,發(fā)現xx存在違規xx的行為。我公司在獲悉此事后,立即對相關(guān)機構進(jìn)行處理,并在全省開(kāi)展了自查自糾工作,嚴格檢查,堅決杜絕此類(lèi)情況再次發(fā)生,F特將整改情況予以匯報:
一、責成xx負責人進(jìn)行深刻檢討,并根據監管機關(guān)處理意見(jiàn)予以相應處理;
二、責令xx立即停止一切工作,直至通過(guò)監管機構合規檢查;
三、針對全省機構進(jìn)行嚴格檢查,對存在需要變更職場(chǎng)的機構嚴格監控,分支機構的變更和撤銷(xiāo)的申請由分公司人事行政部負責。(相關(guān)公司的內控制度)各分支機構變更職場(chǎng)嚴格按照此程序進(jìn)行,艱巨杜絕此類(lèi)情況再次發(fā)生;
四、省公司緊急發(fā)文通知各級機構,再次重申合規經(jīng)營(yíng)的`重要性,明確各項監管制度、審批流程,明令機構負責人嚴格按照監管制度進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理,各分支機構設置、變更和撤銷(xiāo)過(guò)程中,對不嚴格按本規定執行或執行不當的機構和部門(mén),分公司將視其情節給予相應的處罰。對未經(jīng)批準擅自籌備、開(kāi)設、變更、撤銷(xiāo)分支機構的,由分公司責令其立即停止違規行為,所造成的損失由三級機構負責人承擔。分公司還將視情節輕重和損失大小追究責任人責任。
五、xx分公司指定專(zhuān)人針對全省機構負責人召開(kāi)機構合規經(jīng)營(yíng)管理再培訓,強化機構合規管理,全面深入學(xué)習《保險公司管理規定》、《保險法》及《xx機構管理辦法》等外部監管法律法規和內部管理規定及制度。并由專(zhuān)人負責培訓考評和驗收,其他各有關(guān)部門(mén)積極配合,保證培訓效果,確保機構負責人將合規經(jīng)營(yíng)視為機構工作第一要務(wù)。
保險公司整改報告 2
本公司及董事會(huì )全體人員保證公告的真實(shí)、準確和完整,對公告的虛假記載、誤導性陳述或者重大遺漏負連帶責任。
經(jīng)公司董事會(huì )全體成員書(shū)面審議,一致通過(guò)本報告。
20xx年3月19日,中國證監會(huì )發(fā)布了證監公司字【xx】28號《關(guān)于開(kāi)展加強上市公司治理專(zhuān)項活動(dòng)有關(guān)事項的通知》;同年4月23日,北京證監局發(fā)布了京證公司發(fā)[xx]18號《關(guān)于北京證監局開(kāi)展轄區上市公司治理等監管工作的通知》,要求上市公司認真開(kāi)展公司治理專(zhuān)項活動(dòng),通過(guò)開(kāi)展自查、公眾評議和整改三個(gè)階段的活動(dòng),切實(shí)提高公司治理的水平。公司高度重視本次公司治理專(zhuān)項活動(dòng),認真組織會(huì )議進(jìn)行專(zhuān)題研究,確定相關(guān)責任人,根據公司治理專(zhuān)項活動(dòng)的具體要求,有計劃、分步驟地積極開(kāi)展各項工作。截止11月底,公司已圓滿(mǎn)完成了自查、公眾評議和整改提高三個(gè)階段的工作,現將公司治理專(zhuān)項活動(dòng)的主要工作及整改情況報告如下:
一、公司治理專(zhuān)項活動(dòng)的開(kāi)展情況
1、高度重視,認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )文件精神,制定公司治理專(zhuān)項活動(dòng)計劃。
中國證監會(huì )和北京證監局關(guān)于開(kāi)展上市公司治理專(zhuān)項活動(dòng)的通知下發(fā)后,公司高度重視,將兩份通知及時(shí)發(fā)給董事會(huì )、監事會(huì )和管理層各位成員,認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )。為做好公司治理專(zhuān)項活動(dòng),公司召開(kāi)了相關(guān)會(huì )議,認真傳達學(xué)習北京證監局20xx年監管工作會(huì )議精神和相關(guān)文件精神,明確本次專(zhuān)項活動(dòng)的具體目標、基本原則、總體安排和監管措施,并制定了中國人壽公司治理專(zhuān)項活動(dòng)計劃報北京證監局。公司成立了公司治理專(zhuān)項活動(dòng)工作小組,董事會(huì )秘書(shū)劉廷安負責協(xié)調落實(shí)公司治理專(zhuān)項活動(dòng)的具體工作,就活動(dòng)的工作安排、工作進(jìn)展以及遇到的問(wèn)題和困難及時(shí)與北京證監局溝通。董事會(huì )秘書(shū)局負責相關(guān)具體工作的落實(shí)。
2、認真開(kāi)展自查,切實(shí)查找公司治理中存在的問(wèn)題,順利完成自查階段的各項工作。
在4—5月份自查階段,公司對照公司治理相關(guān)法律法規和監管要求及自查事項,認真總結上市以來(lái)在公司治理方面開(kāi)展的工作,逐項對照,切實(shí)查找公司治理中存在的問(wèn)題和不足,深入分析原因并制定明確的整改措施和整改時(shí)間表,形成自查報告和整改計劃。自查報告和整改計劃經(jīng)總裁室討論通過(guò)后,提交6月12日董事會(huì )審議,并經(jīng)北京證監局審核后于6月15日正式對外公告。
3、認真做好公眾評議,加強與投資者和社會(huì )公眾的溝通與互動(dòng)。
進(jìn)入公眾評議階段后,公司在對外公告的自查報告中公布了公眾評議電話(huà)和網(wǎng)絡(luò )平臺地址,指定董秘局專(zhuān)人負責接聽(tīng)電話(huà)、維護網(wǎng)絡(luò )平臺,認真做好記錄,收集投資者和社會(huì )公眾的意見(jiàn)和建議。為加強與投資者的溝通,20xx年5月21日至22日,公司在廣西舉辦了首次“全球投資者/分析師公司開(kāi)放日”活動(dòng),為投資者了解公司的一線(xiàn)運轉創(chuàng )造了良好的機會(huì );20xx年7月13日公司舉辦了“壽險公司價(jià)值分析報告會(huì )”,向投資者介紹壽險公司估值的方法。同時(shí)向與會(huì )人員發(fā)放公司治理調查問(wèn)卷,征求大家對中國人壽公司治理的意見(jiàn)和建議。
4、北京證監局的`現場(chǎng)核查及評價(jià)意見(jiàn)。
本公司于20xx年10月8日至10月9日接受了北京證監局的現場(chǎng)核查,并于20xx年11月13日收到了北京證監局下發(fā)的京證公司發(fā)[xx]229號《監管意見(jiàn)書(shū)》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“《意見(jiàn)》”)!兑庖(jiàn)》肯定了中國人壽在公司治理專(zhuān)項活動(dòng)中積極開(kāi)展的有成效的工作,指出本公司治理情況良好,同時(shí)也指出了公司需要整改的幾個(gè)問(wèn)題。根據北京證監局的意見(jiàn),本公司于10月中下旬開(kāi)始進(jìn)行了針對性的整改。公司于11月20日向北京證監局提交了針對《意見(jiàn)》的整改報告,北京證監局于11月28日出具了《公司治理整改情況的評價(jià)意見(jiàn)》。
二、公司自查發(fā)現的問(wèn)題及整改情況
公司在公司治理方面存在的主要問(wèn)題為:
。ㄒ唬┕居诮衲瓿醭晒(shí)現a股股票上市,對境內機構投資者、個(gè)人投資者的要求、特點(diǎn)的了解程度有待于進(jìn)一步提高。公司需積極開(kāi)展投資者關(guān)系管理工作,近一步加強與投資者,特別是境內投資者的溝通,通過(guò)境內路演、主動(dòng)邀請投資者來(lái)訪(fǎng)及定期會(huì )晤等方式,實(shí)現與投資者的多層次、多形式、主動(dòng)全面的接觸。
整改措施:公司積極開(kāi)展投資者關(guān)系管理工作,進(jìn)一步加強與境內投資者的溝通。具體落實(shí)措施包括:
1、按照境內外上市地監管要求,制定了《投資者關(guān)系工作管理規定》,于20xx年6月12日經(jīng)第二屆董事會(huì )第七次會(huì )議審議通過(guò),進(jìn)一步提高為股東、投資者、分析師服務(wù)的水平;
2、采取定期舉辦推介會(huì )、境內路演、主動(dòng)邀請投資者來(lái)訪(fǎng)及定期會(huì )晤等方式,實(shí)現與投資者的多層次、多形式、主動(dòng)全面的接觸;
。1)為加強與投資者的溝通,20xx年5月21日至22日,公司在廣西舉辦了首次“全球投資者/分析師公司開(kāi)放日”活動(dòng)。出席此次活動(dòng)的40名分析師和投資者參加了公司的晨會(huì ),與楊超董事長(cháng)、萬(wàn)峰總裁、蘇恒軒總裁助理、劉廷安董事會(huì )秘書(shū)及一線(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)員進(jìn)行面對面交流,并實(shí)地參觀(guān)了廣西分公司業(yè)務(wù)、客戶(hù)服務(wù)和信息技術(shù)等省級集中管理。此外,他們還專(zhuān)程前往桂林參觀(guān)考察中國人壽縣域業(yè)務(wù)發(fā)展情況。參會(huì )的廣大分析師、投資者對于此次公司開(kāi)放日的活動(dòng)反響非常熱烈。他們認為此次公司開(kāi)放日的活動(dòng)使他們對于公司業(yè)務(wù)的具體運作流程、承保質(zhì)量控制、銷(xiāo)售流程管理、代理人培訓與管理及對農村保險業(yè)務(wù)的發(fā)展現狀及前景等方面有了更進(jìn)一步的了解,增強了他們對于中國人壽的信心。
。2)為了增強境內投資者對壽險公司的了解,20xx年7月13日公司舉辦了“壽險公司價(jià)值分析報告會(huì )”,向投資者介紹壽險公司估值的方法,由董事會(huì )秘書(shū)劉廷安對參會(huì )的國內各大基金公司作了專(zhuān)題分析報告。之,楊董事長(cháng)、萬(wàn)總裁、劉副總裁、劉首席投資官和邵總精算師同大家進(jìn)行了一個(gè)小時(shí)的交流,回答大家提出的問(wèn)題。國內58家基金公司中有49家派員出席,參加人數近百人。
。ń哟龂鴥韧顿Y者70人次,回復國內投資者電子郵件/電話(huà)300余次。
公司認為此項工作為一項持續性的工作,在公司未來(lái)運作中將不斷加強與投資者的溝通,保證投資者特別是中小投資者平等獲得公司信息的權利。
。ǘ┕綼股上市以來(lái),面臨境內外三地上市的客觀(guān)環(huán)境和不同上市地對信息披露的不同要求,公司需進(jìn)一步完善公司的信息披露制度,充實(shí)信息披露部門(mén)的力量,進(jìn)一步加強與不同上市地監管機關(guān)的溝通,做好三地信息披露的協(xié)調。
整改措施:
1、針對境內外三地上市的客觀(guān)環(huán)境和不同上市地對信息披露的不同要求,特別是境內信息披露的監管要求進(jìn)一步修訂、完善了公司的信息披露制度,修改后的《信息披露管理規定》于20xx年6月12日經(jīng)第二屆董事會(huì )第七次會(huì )議審議通過(guò)。
2、加強了與上市地監管機構和交易所的溝通和聯(lián)系,及時(shí)了解境內外監管機構的要求。每次在發(fā)布公告前,均由專(zhuān)人與境內外監管機構和交易所溝通,盡量做好三地信息披露的協(xié)調。
3、加強對公司董事會(huì )秘書(shū)局、公司財務(wù)部門(mén)等有關(guān)部門(mén)員工關(guān)于信息披露監管規則的培訓。20xx年8月公司請外部律師就關(guān)聯(lián)交易的披露作了專(zhuān)門(mén)培訓。
公司認為加強信息披露是完善公司治理的重要內容,此項工作為一項持續性的工作,公司將不斷規范和完善信息披露的制度和流程,增強信息披露的主動(dòng)性,不斷提升公司透明度。
。ㄈ┦芟抻谄髽I(yè)體制等原因,公司高級管理人員和優(yōu)秀員工的激勵機制尚待進(jìn)一步完善,公司須研究、制定、完善包括股權激勵在內的激勵考核機制,加大對公司高級管理人員、優(yōu)秀員工和其他人員的激勵和考核,保留和吸引關(guān)鍵人才。
整改措施:公司根據境內外監管規則,加大對公司高級管理人員和優(yōu)秀員工的激勵考核,強化公司高級管理人員、公司股東之間的共同利益基礎,提高公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)。具體措施如下:
1、公司授予股票增值權作為長(cháng)期激勵。截至目前,公司董事會(huì )已批準了三批股票增值權授予方案,授予的對象為公司高級管理人員和優(yōu)秀骨干員工,包括優(yōu)秀的保險營(yíng)銷(xiāo)員。
2、公司加大了對公司高級管理人員和優(yōu)秀員工的考核機制,建立了董事會(huì )對管理層、管理層對各分公司的層層考評機制,全面實(shí)行高級管理人員的任期制和任期目標責任制。
今后,公司將進(jìn)一步健全公司高級管理人員和員工的工作績(jì)效考核和優(yōu)勝劣汰機制,強化責任目標約束,逐步完善公司的內部績(jì)效評價(jià)體系和激勵機制,保留和吸引優(yōu)秀人才。
三、公眾評議的情況
公眾評議階段,公司沒(méi)有收到社會(huì )公眾和投資者通過(guò)電話(huà)或網(wǎng)絡(luò )平臺提出的意見(jiàn)和建議。公司在7月13日向參加“壽險公司價(jià)值分析會(huì )”的投資者和基金經(jīng)理發(fā)放公司治理調查問(wèn)卷,公司共收到18家機構投資者對公司治理調查問(wèn)卷的反饋意見(jiàn),90%以上的受訪(fǎng)者認為公司運作規范,股東大會(huì )、董事會(huì )、監事會(huì )和管理層之間職責基本分明、董事會(huì )基本具備合理的專(zhuān)業(yè)機構,專(zhuān)門(mén)委員會(huì )設置合理;激勵約束機制基本能調動(dòng)高級管理人員及員工積極性;內控管理制度完善健全;關(guān)聯(lián)交易公允透明,信息披露制度基本健全。同時(shí),希望公司進(jìn)一步作好信息披露,增強與投資者溝通和聯(lián)絡(luò ),與公司自查發(fā)現的問(wèn)題基本一致,恰好是公司本次專(zhuān)項活動(dòng)整改的重點(diǎn)。今后,公司將進(jìn)一步加強與投資者的溝通,傾聽(tīng)投資者對公司治理和發(fā)展的意見(jiàn)和建議,以更好地提高公司治理水平。
四、北京證監局現場(chǎng)檢查發(fā)現問(wèn)題及整改情況
20xx年10月8日及10月9日北京證監局對公司進(jìn)行了現場(chǎng)核查并出具了《監管意見(jiàn)》,指出了規范運作方面存在的問(wèn)題:
。ㄒ唬﹥炔恐贫确矫
1、《監管意見(jiàn)書(shū)》指出:未制定《獨立董事工作制度》。
整改措施:根據相關(guān)法律法規及北京證監局的要求制定了《獨立董事工作制度》,該制度經(jīng)公司第二屆董事會(huì )第九次會(huì )議于20xx年11月27日審議通過(guò)。上述董事會(huì )決議于20xx年11月28日公告。
2、《監管意見(jiàn)書(shū)》指出:未制定《重大信息內部報告制度》,重要信息的內部流轉程序缺乏系統性規范。
整改措施:根據相關(guān)法律法規及北京證監局的要求制定了《重大信息內部報告制度》,該制度經(jīng)公司第二屆董事會(huì )第九次會(huì )議于20xx年11月27日審議通過(guò)。上述董事會(huì )決議于20xx年11月28日公告。
。ǘ┒聲(huì )專(zhuān)門(mén)委員會(huì )運作
《監管意見(jiàn)書(shū)》指出:公司審計委員會(huì )有較為詳細的議事規則和運作記錄,提名薪酬委員會(huì )、風(fēng)險管理委員會(huì )和戰略委員會(huì )職能及作用發(fā)揮有待加強,風(fēng)險管理委員會(huì )和戰略委員會(huì )的議事規則過(guò)于原則,有待進(jìn)一步完善和細化。
整改措施:根據相關(guān)法律法規及北京證監局的要求修改《戰略委員會(huì )議事規則》和《風(fēng)險管理委員會(huì )議事規則》,上述規則經(jīng)公司第二屆董事會(huì )第九次會(huì )議于20xx年11月27日審議通過(guò)。上述董事會(huì )決議于20xx年11月28日公告。
。ㄈ┬畔⑴斗矫
《監管意見(jiàn)書(shū)》指出:公司設有多重新聞發(fā)言人制度,董事會(huì )對此缺乏統一管理,易發(fā)生對外信息披露因內容、方式、范圍和時(shí)間順序等方面出現問(wèn)題而導致的違規。
整改措施:修改公司現行的多重新聞發(fā)言人制度,由董事會(huì )秘書(shū)劉先生擔任公司新聞發(fā)言人。上述修改決定經(jīng)公司第二屆董事會(huì )第九次會(huì )議于xx年11月27日通過(guò),并于20xx年11月28日公告。
。ㄋ模┒聲(huì )工作機構運作方面
《監管意見(jiàn)書(shū)》指出:公司董秘局作為董事會(huì )工作機構,獨立性有待提高,工作力量有待加強。董秘局與投資者關(guān)系部采取分設合署辦公的方式,分別歸屬于董事會(huì )和經(jīng)營(yíng)層管理,董秘局的工作職能相對弱化,不利于信息披露的統一控制和董事會(huì )及專(zhuān)門(mén)委員會(huì )的運作。
整改措施:撤銷(xiāo)投資者關(guān)系部,其全部職能并入董事會(huì )秘書(shū)局,以進(jìn)一步強化董事會(huì )工作機構的職能。上述決定經(jīng)公司第二屆董事會(huì )第九次會(huì )議于20xx年11月27日通過(guò),并于20xx年11月28日公告。
上市公司治理是企業(yè)持續發(fā)展的基石和保障,作為一家在紐約、香港、上海三地上市的大型保險企業(yè),公司一貫重視公司治理建設,致力于國際最佳實(shí)踐。由于公司上市以來(lái)在公司治理方面所做出的卓有成效的努力,特別是在本次專(zhuān)項活動(dòng)中公司本著(zhù)嚴格遵循的原則對公司治理進(jìn)行了全面梳理和整改,切實(shí)提高了公司治理水平。20xx年12月4日,在由香港上市公司商會(huì )和香港浸會(huì )大學(xué)聯(lián)合舉辦的首屆“xx香港公司管治卓越獎”評選中,公司獨家榮獲“最佳公司管治大獎”和“公司管治卓越獎”兩項榮譽(yù),也是此次評獎的最高榮譽(yù),這是對本公司長(cháng)期以來(lái)致力于公司治理建設的一種肯定。公司將以本次專(zhuān)項活動(dòng)為新的起點(diǎn),不斷增強公司董事、監事和高級管理人員規范化運作的意識,嚴格按照相關(guān)法律、法規的要求,加強公司治理結構建設,認真貫徹本次專(zhuān)項活動(dòng)中提出的各項整改措施和整改意見(jiàn),促進(jìn)公司長(cháng)期、健康、穩定地發(fā)展,以更加規范化的運作和更好的業(yè)績(jì)來(lái)回報廣大股東。
保險公司整改報告 3
通過(guò)扎扎實(shí)實(shí)的整改,目前,全局上下形成了比學(xué)習,講奉獻、比勤政,講文明、比廉潔,講正氣的良好氛圍。
為了進(jìn)一步加強幼兒食品衛生安全工作,防止發(fā)生食品安全事故,保障幼兒身心健康和安全,維護正常教學(xué)秩序,根據惠山區教育局《關(guān)于加強春夏學(xué)校食堂食品安全監管工作的通知》精神,我園對食品衛生安全工作進(jìn)行了全面的排查。這次檢查內容主要是各項食品安全管理制度落實(shí)、食品安全管理人員督促情況以及對從業(yè)人員健康管理、食品來(lái)源質(zhì)量和食品原料采購進(jìn)貨查驗、索證索票、食品制作加工過(guò)程、餐飲具清洗消毒等關(guān)鍵環(huán)節逐一排查,消除了食品衛生隱患,對存在問(wèn)題進(jìn)行了整改,F將我園食品衛生安全自查情況匯報如下:
一、幼兒園食品衛生安全管理工作組織機構健全
我園成立了由園長(cháng)為組長(cháng)的`食品衛生安全工作領(lǐng)導小組,定期、不定期地組織人員對校園突發(fā)公共衛生事件進(jìn)行排查、監督和檢查。預防工作制度完善,制定了一系列安全工作條例、安全教育制度等。能認真貫徹落實(shí)《食品衛生法》。
二、建章立制,措施到位
1、和班主任及食堂工作人員簽訂管理責任書(shū),班主任為班級第一責任人,要對本班幼兒安全負責,食堂工作人員對食品安全工作負責,工作責任到人,保證各項工作有人管,有人問(wèn)。
2、堅決貫徹執行《食品衛生法》,嚴把食品質(zhì)量關(guān),幼兒不吃三無(wú)食品和生冷食品。食品采購定點(diǎn),索證、票據齊全,規范,有章可循。每天有保健老師負責查驗食品質(zhì)量。物品進(jìn)出庫有記錄,庫房有專(zhuān)人負責。
三、食品安全衛生管理
安全衛生工作是幼兒園工作不可缺少的一個(gè)重要組成部分,我們的工作對象是幼小的幼兒,因此,食品加工過(guò)程中我們洗、清、切、下鍋操作均有記錄可循,我園不使用食品添加劑,飯菜保證24小時(shí)留樣。另外,我園根據上級文件精神把安全教育的內容有機地結合在我園素質(zhì)教育的各項活動(dòng)中,同時(shí),嚴格個(gè)人行為習慣方面的教育,采取多種喜聞樂(lè )見(jiàn)的形式向幼兒進(jìn)行安全教育:如家長(cháng)園地、幼兒園門(mén)戶(hù)網(wǎng)站、保健室健康安全宣傳小報等。牢牢樹(shù)立安全第一的指導思想,努力營(yíng)造良好的安全氛圍,為幼兒的健康成長(cháng)奠定堅實(shí)的基礎。
四、存在問(wèn)題及整改措施
幼兒離園路上喜歡購買(mǎi)園外路邊食雜店、小攤的零食,埋下衛生上的隱患。在今后的工作中我們將做好家長(cháng)的工作,加強幼兒行為習慣教育,班主任嚴查嚴管。
總之,我園高度重視對食品衛生安全工作的管理,教育、驗收、督促工作扎實(shí),安全措施到位。在今后的工作中我們將繼續努力,努力把工作做得盡善盡美,平安和諧!
保險公司整改報告 4
保監局:
20xx年xx月保監局xx處對我分公司進(jìn)行了稽核檢查。此次檢查中,發(fā)現存在違規行為。我公司在獲悉此事后,立即對相關(guān)機構進(jìn)行處理,并在全省開(kāi)展了自查自糾工作,嚴格檢查,堅決杜絕此類(lèi)情況再次發(fā)生,F特將整改情況予以匯報:
一、責成負責人進(jìn)行深刻檢討,并根據監管機關(guān)處理意見(jiàn)予以相應處理;
二、責令立即停止一切工作,直至通過(guò)監管機構合規檢查;
三、針對全省機構進(jìn)行嚴格檢查,對存在需要變更職場(chǎng)的機構嚴格監控,分支機構的變更和撤銷(xiāo)的申請由分公司人事行政部負責。(相關(guān)公司的內控制度)各分支機構變更職場(chǎng)嚴格按照此程序進(jìn)行,艱巨杜絕此類(lèi)情況再次發(fā)生;
四、省公司緊急發(fā)文通知各級機構,再次重申合規經(jīng)營(yíng)的重要性,明確各項監管制度、審批流程,明令機構負責人嚴格按照監管制度進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理,各分支機構設置、變更和撤銷(xiāo)過(guò)程中,對不嚴格按本規定執行或執行不當的機構和部門(mén),分公司將視其情節給予相應的處罰。對未經(jīng)批準擅自籌備、開(kāi)設、變更、撤銷(xiāo)分支機構的`,由分公司責令其立即停止違規行為,所造成的損失由三級機構負責人承擔。分公司還將視情節輕重和損失大小追究責任人責任。
五、分公司指定專(zhuān)人針對全省機構負責人召開(kāi)機構合規經(jīng)營(yíng)管理再培訓,強化機構合規管理,全面深入學(xué)習《保險公司管理規定》、《保險法》及《機構管理辦法》等外部監管法律法規和內部管理規定及制度。并由專(zhuān)人負責培訓考評和驗收,其他各有關(guān)部門(mén)積極配合,保證培訓效果,確保機構負責人將合規經(jīng)營(yíng)視為機構工作第一要務(wù)。
保險公司整改報告 5
中國銀行新疆分行:
xx銀行保險自20xx年進(jìn)駐新疆,便與xx銀行新疆分行展開(kāi)了銀代業(yè)務(wù)合作。在前期的合作中,雙方本著(zhù)互利互惠,攜手共贏(yíng)的態(tài)度共同致力于銀代業(yè)務(wù)的提升和發(fā)展。業(yè)績(jì)不斷增長(cháng)、保費平臺不斷提升,從合作伊始的800萬(wàn)元平臺跨越到1.3億平臺,創(chuàng )造了銀代業(yè)務(wù)的合作高峰。20xx年,在我公司銷(xiāo)售產(chǎn)品結構進(jìn)行調整的情況下,依然突破了8000萬(wàn)元大關(guān)?梢哉f(shuō),雙方共同締造了一次次輝煌,取得了不匪的成績(jì)。
進(jìn)入20xx年,我公司在渠道銀代業(yè)務(wù)持續下滑并呈現頹勢,20xx年全年業(yè)績(jì)僅為5800萬(wàn)元,較歷年下滑明顯。對此,新疆分公司從總經(jīng)理室至銀保上下高度重視并產(chǎn)生了嚴峻的緊迫感。作為我公司一直以來(lái)最大和最重要的合作伙伴,業(yè)績(jì)的大幅下滑和諸多情況的發(fā)生為我公司銀代業(yè)務(wù)發(fā)展敲響了警鐘。對此,我公司進(jìn)行了認真的分析、總結不足。
新疆分公司銀行保險系列在20xx年中,因銀保第一責任人調任總公司,在高層級溝通方面有所欠缺,同時(shí)各機構人事調整較大,影響了業(yè)務(wù)的發(fā)展。此外,在對服務(wù)工作過(guò)程中存在人力不足、人員素質(zhì)較低、團隊管理存在缺陷等問(wèn)題也直接造成業(yè)績(jì)下滑明顯。對以往的種種問(wèn)題,我公司已深刻反思,對于前期工作不到位,給xx銀行造成的`不便深表歉意。為有效彌補前期工作不到位造成的影響,保證雙方業(yè)務(wù)的順利、穩步進(jìn)行,促進(jìn)業(yè)務(wù)的長(cháng)遠發(fā)展,重塑xx銀行與我公司的合作觀(guān)念,針對前期出現的種種問(wèn)題,我公司已全面,有效的開(kāi)展了整改工作:
一、實(shí)施水龍頭理論
重新調整團隊,吐故納新。將團隊中與公司經(jīng)營(yíng)理念背道而馳、工作態(tài)度和作風(fēng)存在問(wèn)題、業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平低下的團隊負責人和客戶(hù)經(jīng)理進(jìn)行淘汰,同時(shí)吸納優(yōu)秀人,進(jìn)行團隊的重新梳理。目前,銀保團隊梳理工作已順利完成。
二、人力大幅擴充
為彌補人力短板,我公司以于20xx年10月起,在全疆范圍展開(kāi)了人員招募工作。目前,銀保全疆銷(xiāo)售人力已達450人。此外,在此次人員招募過(guò)程中,我公司嚴把招募流程并進(jìn)行嚴格篩選,確保招募人員的綜合能力、人員素質(zhì)、服務(wù)意識、業(yè)務(wù)能力等各方面水平能夠充分滿(mǎn)足服務(wù)需要。
三、強化培訓、提升員工業(yè)務(wù)能力
為保證我公司人員業(yè)務(wù)能力和服務(wù)質(zhì)量,我公司已就新進(jìn)人員進(jìn)行了多輪的全方位培訓工作。從金融、保險知識到產(chǎn)品,從銷(xiāo)售業(yè)務(wù)技能到售前、售后服務(wù)等進(jìn)行了全面的崗前培訓。同時(shí),分公司銀保部已擬定了20xx年培訓計劃,將會(huì )對客戶(hù)經(jīng)理進(jìn)行高密度的反復培訓,確保各項能力不斷提升。
四、營(yíng)業(yè)部架構的建立
今年,總分公司在銷(xiāo)售人員架構上進(jìn)行了較大幅度的調整。各機構特別建立了營(yíng)業(yè)部,專(zhuān)項服務(wù)于渠道。烏魯木齊地區在現有渠道下,細化為三個(gè)營(yíng)業(yè)部,分區、分網(wǎng)點(diǎn)對進(jìn)行全方位的服務(wù)。
在營(yíng)業(yè)部人員配備方面,我公司在全疆范圍內特別甄選精英人員調入營(yíng)業(yè)部,將銀保部的最強業(yè)務(wù)陣容全部配備至渠道和營(yíng)業(yè)部,保證服務(wù)工作高質(zhì)量完成。目前渠道及營(yíng)業(yè)部人員均已到位。
五、明確制度,建立客戶(hù)服務(wù)體系
為保證服務(wù)高質(zhì)量,確?蛻(hù)和渠道充分滿(mǎn)意,銀行保險部特別制定了客戶(hù)經(jīng)理服務(wù)制度,對客戶(hù)經(jīng)理網(wǎng)點(diǎn)跟進(jìn)、銷(xiāo)售流程、售后回訪(fǎng)及客戶(hù)問(wèn)題處理等均進(jìn)行了明確規范,使全疆銀保有法可依,同時(shí)嚴格執行、賞罰分明。為配合20xx年業(yè)務(wù),特別是期繳業(yè)務(wù)的增長(cháng),我公司要求所有渠道客戶(hù)經(jīng)理必須實(shí)現駐點(diǎn)經(jīng)營(yíng),確保在任何情況下,均能第一時(shí)間解決問(wèn)題。
同時(shí),專(zhuān)門(mén)將客戶(hù)服務(wù)部門(mén)劃歸統一管理并進(jìn)行人員調整,保證售后服務(wù)周到,令客戶(hù)滿(mǎn)意!銀?头芰Υ蟠笤鰪。
六、加大投入
對渠道加大政策的投入。在政策方面向渠道給予大力傾斜,在人力資源等方面以渠道為優(yōu)先渠道。特別針對渠道制定獨立的業(yè)務(wù)合作方案,全面提升全疆各渠道客戶(hù)經(jīng)理以及各層級銷(xiāo)售人員的業(yè)務(wù)積極性,促升業(yè)務(wù).
七、強化公司內部督導
針對業(yè)務(wù),進(jìn)行強力督導。派專(zhuān)人對業(yè)務(wù)精細到以日為單位進(jìn)行獨立的追蹤工作,同時(shí)在周例會(huì )、月會(huì )中將渠道各項業(yè)務(wù)指標進(jìn)行單獨考核,以保證全疆銀保上下對渠道的絕對重視。對于業(yè)務(wù)競賽方案等活動(dòng),進(jìn)行專(zhuān)項追蹤,并定期向進(jìn)行數據的報送。
八、建立溝通常態(tài)化
20xx年,新疆分公司各層級將定期、頻繁的與業(yè)務(wù)溝通、匯報等工作,加強層級交流,以滿(mǎn)足不同時(shí)期業(yè)務(wù)服務(wù)工作的需要。
新疆分公司上下將嚴格執行總、分公司和各項要求,全力彌補不足,在今后的工作中,秉承公司專(zhuān)業(yè)化、規范化的銷(xiāo)售流程,本著(zhù)客戶(hù)為上,渠道為本的經(jīng)營(yíng)理念提供及時(shí)、高效、優(yōu)質(zhì)的各項服務(wù),不斷強化與之間的良好關(guān)系、攜手共贏(yíng)的合作方針,在20xx年實(shí)現雙方銀代業(yè)務(wù)復興,同時(shí)也希望xx銀行能一如既往的對我公司給與幫助和指導。
保險公司整改報告 6
總公司:
根據總公司財務(wù)《關(guān)于二級機構分區結果第二階段通報的通知》,蘇州中心支公司未完成各項經(jīng)營(yíng)指標,且第三季度連續三個(gè)月評定為C類(lèi)機構,從黃區機構降為紅區機構。按照總公司要求,我司積極整改,具體情況匯報如下:
一、指標完成情況
。ㄒ唬、保費收入情況
截止20xx年09月,蘇州中心支公司累計保費收入385396萬(wàn)元,年保費計劃8500萬(wàn)元,完成年保費計劃的4534%,落后序時(shí)進(jìn)度2966%。
。ǘ、前線(xiàn)銷(xiāo)售費用率
截止20xx年09月,前線(xiàn)銷(xiāo)售費用率(賬面)3078%,年初預算2778%,超預算300%;前線(xiàn)銷(xiāo)售費用率(20xx保單)2860%,年初預算2778%,超預算082%。
。ㄈ、后線(xiàn)管理費用率
截止20xx年09月,后線(xiàn)管理費用率1330%,年初預算779%,超預算551%,主要因為保費未按照序時(shí)進(jìn)度完成,后線(xiàn)管理費用不能攤薄。
。ㄋ模、營(yíng)業(yè)稅金及計提費用率
截止20xx年09月,營(yíng)業(yè)稅金及計提費用率712%,年初預算697%,超預算015%。
。ㄎ澹、滿(mǎn)期綜合費用率
截止20xx年09月,綜合費用率5131%,環(huán)比上升020%,同比上升904%,因發(fā)放20xx年終獎5661萬(wàn)元,占比自留保費185%,剔除該因素,實(shí)際綜合費用率4983%,比年初預算高691%,主要原因為保費達成率低,后線(xiàn)管理費用不能攤薄。
。、經(jīng)營(yíng)綜合賠付率
截止20xx年09月,經(jīng)營(yíng)綜合賠付率11032%,環(huán)比上升了762%。
。ㄆ撸、滿(mǎn)期綜合成本率
截止20xx年09月,滿(mǎn)期綜合成本率16163%,年初預算9757%,超預算6406%。
。ò耍、滿(mǎn)期經(jīng)營(yíng)利潤
截止20xx年09月,蘇州中心支公司滿(mǎn)期經(jīng)營(yíng)利潤307631萬(wàn)元預算195萬(wàn)元,預算達成率157759%。
二、存在的問(wèn)題
保費計劃達成率較低。
截止20xx年09月,蘇州中心支公司累計保費收入385396萬(wàn)元,落后序時(shí)進(jìn)度252104萬(wàn)元;去年同期保費收入594403萬(wàn)元,同比減少保費209007萬(wàn)元,保費收入下滑的原因如下:
1、受主動(dòng)清虧政策的影響
。1)、非營(yíng)業(yè)貨車(chē)去年保費364萬(wàn),今年已堅決清理。
。2)、家庭自用車(chē)去年保費x萬(wàn),今年列入清虧范圍的保費100多萬(wàn)。
。3)、昆山沭陽(yáng)營(yíng)業(yè)企業(yè)貨車(chē)在今年3月停止合作,每月減少保費150多萬(wàn),到9月底累計減少保費約1000萬(wàn)。
。4)、蘇州本級賠付率較高的責任險予以拒保,減少保費130多萬(wàn);張家港支公司責任險提高承保條件造成部分客戶(hù)流失,減少保費近100萬(wàn)。
2、受車(chē)險核保政策的影響
團單內的自卸車(chē)不能承保及費用不能及時(shí)結算,部分團單客戶(hù)流失,減少保費約300萬(wàn);家庭自用車(chē)的核保政策與市場(chǎng)脫節,流失保費100多萬(wàn)。
3、受市場(chǎng)環(huán)境的'影響
由于今年蘇州本級營(yíng)業(yè)企業(yè)貨車(chē)市場(chǎng)費用的提高以及部分市場(chǎng)主體加入競爭,造成一定程度的保費分流。
4、受人員變動(dòng)的影響
由于昆山機構原負責人離職,昆山機構業(yè)務(wù)停滯,保費收入同比急劇減少,預計全年保費缺口20xx萬(wàn)。
保險公司整改報告 7
作為財產(chǎn)保險公司,支公司始終堅持把為廣大客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為首要任務(wù),然而讓每個(gè)客戶(hù)都達到百分之百的滿(mǎn)意度,卻是十分困難的,它不僅僅在于外界的各種因素,客戶(hù)的配合度,更在于我們自身的服務(wù)態(tài)度與我們員工的自身素質(zhì)修養。經(jīng)過(guò)今年6月至11月總公司開(kāi)展的總部級滿(mǎn)意度評價(jià)回訪(fǎng)工作來(lái)看,財產(chǎn)保險公司在查勘定損、理賠支付等方面還存在還許多不足的地方,下面是我支公司就查勘定損、理賠支付等方面進(jìn)行的.整改意見(jiàn)。
一、剖析跟蹤,納入員工績(jì)效考核
財產(chǎn)保險公司根據客戶(hù)提供的意見(jiàn)進(jìn)行查擺剖析,制定相關(guān)的績(jì)效考核制度,責任到人。在處理理賠事件的過(guò)程中,要求工作人員及時(shí)和客戶(hù)溝通,并建立投訴箱、電話(huà)回訪(fǎng)。對客戶(hù)不滿(mǎn)意的地方,確屬我公司人員責任的,落實(shí)到個(gè)人,并納入職工當月績(jì)效考核,以此激勵員工的工作熱情和認真負責態(tài)度,從而提升服務(wù)滿(mǎn)意度。
二、合理排班,提升現場(chǎng)達到速度
針對查勘反饋清單中的問(wèn)題,公司經(jīng)過(guò)細致研究,根據公司職工具體情況制定了科學(xué)的、詳細的相關(guān)制度及排班表,確保工作人員在第一時(shí)間到達現場(chǎng)。通過(guò)合理的排班,加快了工作人員到現場(chǎng)的速度,同時(shí)對現場(chǎng)情況做到準確、及時(shí)的掌握,保護了廣大客戶(hù)利益,體現了公司的服務(wù)理念。
三、專(zhuān)業(yè)指導,減少理賠矛盾糾紛
理賠過(guò)程中公司與客戶(hù)間也存在相應的矛盾糾紛,多數原因是工作人員引導服務(wù)不到位。針對此情況,公司加強對工作人員的查勘技能培訓,要求職工全面掌握查勘專(zhuān)業(yè)方面的知識,還制定了考核標準,由單位領(lǐng)導進(jìn)行抽查檢驗,并且系統學(xué)習了全省車(chē)險查勘定損人員第一期培訓班的經(jīng)驗,確保在查勘時(shí)對理賠做到及時(shí)、準確的評估,減少因手續、流程、金額等多方面不滿(mǎn)造成的矛盾糾紛。
四、端正態(tài)度,樹(shù)立崗位服務(wù)意識
保險行業(yè)是服務(wù)性的行業(yè),所以必須樹(shù)立服務(wù)意識,促進(jìn)公司平穩健康發(fā)展。從業(yè)人員是代表公司形象的重要因素,公司本著(zhù)從保障銷(xiāo)售人員利益出發(fā),通過(guò)協(xié)會(huì )平臺建立保險業(yè)人事庫,從從業(yè)源頭開(kāi)始篩選,提高入行門(mén)檻,提高從業(yè)人員的“含金量”。社會(huì )的進(jìn)步要求工作人員必須大量學(xué)習行業(yè)的相關(guān)知識,及銷(xiāo)售人員的相關(guān)知識,要學(xué)會(huì )主動(dòng)與人溝通,提高業(yè)績(jì)。同時(shí)在與客戶(hù)溝通時(shí)要注意儀表儀態(tài)、禮貌待人、文明用語(yǔ);應變能力要強、反映要敏捷、為了興趣做事,形成標準化服務(wù)模式,樹(shù)立公司品牌形象。
保險公司整改報告 8
中介業(yè)務(wù)自查自糾報告自收到區《關(guān)于落實(shí)監管要求開(kāi)展中介業(yè)務(wù)自查自糾工作的通知》后,我公司經(jīng)理室高度重視,并主抓落實(shí),在市分公司的具體指導下,結合工作實(shí)際,嚴格對照《通知》,對20xx年度中介業(yè)務(wù)全面檢查,在檢查過(guò)程中嚴格把關(guān),嚴格要求,不留“死角”,切實(shí)做好中介業(yè)務(wù)自查自糾工作。 現將自查自糾情況匯報如下:
。ㄒ唬┲贫冉ㄔO方面
1. 我公司按照《銷(xiāo)售管理系統管理暫行辦法》要求,結合實(shí)際情況制定有合法、科學(xué)、有效的'中介業(yè)務(wù)管理制度,經(jīng)營(yíng)行為依法合規、業(yè)務(wù)財務(wù)數據真實(shí)客觀(guān)。
2. 我公司嚴格執行公司《手續費管理辦法(暫行)》,對明確不允許支付手續費的政策性農險業(yè)務(wù)做到令行禁止。
。ǘ╀N(xiāo)售管理系統管控方面
1. 合作中介機構均具備監管部門(mén)批準的有效資質(zhì);營(yíng)銷(xiāo)員全部持有有效的代理資格證、展業(yè)證。
2. 合作代理機構、營(yíng)銷(xiāo)員均與公司簽訂委托代理合同且在有效期內。
3. 合作中介機構、營(yíng)銷(xiāo)員資質(zhì)、合同信息是否如實(shí)錄入銷(xiāo)售管理系統,嚴格按照操作規范申請和使用渠道代碼和銷(xiāo)售人員代碼。
。ㄈ┲薪闃I(yè)務(wù)合規方面經(jīng)查,在中介業(yè)務(wù)開(kāi)展過(guò)程中不存在以下情況:
1.將直接業(yè)務(wù)轉掛保險中介機構套取資金。
2. 將直接業(yè)務(wù)轉掛保險營(yíng)銷(xiāo)員名下套取資金。
3. 虛增保險營(yíng)銷(xiāo)員套取資金。
4. 通過(guò)中介機構虛開(kāi)發(fā)票及虛增業(yè)務(wù)管理費用方式套取資金。
5. 串通中介機構虛假退保、虛假理賠套取資金。
6. 通過(guò)中介機構向利益關(guān)聯(lián)單位和個(gè)人非法輸送利益。
7. 將套取資金建立小金庫、私分、貪,污、職務(wù)侵占等。
8. 兼業(yè)代理機構自身業(yè)務(wù)列支傭金。
9. 自保業(yè)務(wù)支付傭金。
10. 利用中介業(yè)務(wù)和中介渠道違法違規的其他相關(guān)問(wèn)題。 雖然這次自查自糾沒(méi)發(fā)現什么違規問(wèn)題,但我公司將進(jìn)一步深入學(xué)習貫徹《關(guān)于落實(shí)監管要求開(kāi)展中介業(yè)務(wù)自查自糾工作的通知》及中介業(yè)務(wù)相關(guān)管理制度,增強全員依法合規經(jīng)營(yíng)意識。進(jìn)一步健全防范中介業(yè)務(wù)違法違規行為的快速反應機制和長(cháng)效機制,推動(dòng)公司中介業(yè)務(wù)持續健康協(xié)調發(fā)展。
保險公司整改報告 9
縣財政局:
根據縣財政局《關(guān)于開(kāi)展社會(huì )保險基金財務(wù)收支專(zhuān)項檢查的通知》(平財社〔20xx〕5號)要求,我局對20xx年1月1日—20xx年12月31日失業(yè)保險基金財務(wù)收支相關(guān)工作進(jìn)行了認真自查,F將自查情況總結如下:
一、認真部署,高度重視
為把自查工作落到實(shí)處,我局高度重視,認真安排部署,主要領(lǐng)導負總責,分管領(lǐng)導具體負責,失業(yè)保險股和財務(wù)股全力參與,實(shí)行人員分工,責任到人。參照《四川省社會(huì )保險基金安全檢查操作指南》,逐項開(kāi)展自查,做到不走過(guò)場(chǎng),不流于形式,著(zhù)眼發(fā)現問(wèn)題、著(zhù)力解決問(wèn)題,不怕暴露問(wèn)題,力求以此次檢查為契機,認真查找業(yè)務(wù)經(jīng)辦過(guò)程中存在的問(wèn)題和風(fēng)險點(diǎn)。對查找出的問(wèn)題進(jìn)行整改和完善,促進(jìn)我縣失業(yè)保險工作規范化運行。
二、失業(yè)保險基金管理情況
。ㄒ唬﹪栏褡裱嚓P(guān)法律法規和政策規定。我縣失業(yè)保險工作始終遵循《國務(wù)院失業(yè)保險條例》、《四川省失業(yè)保險條例》、《社會(huì )保險費征繳暫行條例》、《失業(yè)保險金申領(lǐng)發(fā)放辦法》和《四川省人民政府關(guān)于貫徹實(shí)施〈四川省失業(yè)保險條例〉有關(guān)問(wèn)題的通知》(川府發(fā)〔20xx〕28號)以及《xx市人民政府關(guān)于印發(fā)〈xx市失業(yè)保險市級統籌實(shí)施辦法〉的通知》(巴府發(fā)〔20xx〕37號)。
。ǘ┣袑(shí)加強失業(yè)保險基金管理。嚴格遵循收支兩條線(xiàn)和財政專(zhuān)戶(hù)管理。一是征收的失業(yè)保險費,按時(shí)存入失業(yè)保險基金收入過(guò)渡戶(hù),每月將收入過(guò)渡戶(hù)的全部基金收入全部上繳市就業(yè)局開(kāi)設的失業(yè)保險基金收入過(guò)渡戶(hù);二是切實(shí)做好失業(yè)保險基金財務(wù)工作。嚴格按照財務(wù)管理制度進(jìn)行會(huì )計核算,編制《失業(yè)保險基金財務(wù)月報表》上報市就業(yè)局;
。ㄈ﹪栏癜凑栈鸸芾硪箝_(kāi)立專(zhuān)項賬戶(hù)。按規定在國有商業(yè)銀行開(kāi)設失業(yè)保險基金收入戶(hù)和支出戶(hù),未多頭開(kāi)戶(hù),多頭存放和接受失業(yè)保險相關(guān)費用。
。ㄋ模I(yè)務(wù)辦理嚴格遵循內控制度;鹫骼U做到有計劃、有臺帳,基本不存在現金或現金支票、遠期票據、有價(jià)證卷等形式的繳費。預決算管理規范,報表真實(shí)、完整,能?chē)栏褡裱罩蓷l線(xiàn)和財政專(zhuān)戶(hù)管理。按照政策規定開(kāi)設銀行帳戶(hù),落實(shí)了基金收據使用管理規定和銀行票據管理規定,印鑒管理使用合乎規定用途和范圍。
。ㄎ澹┦鞘I(yè)保險基金使用和支付按照程序和規定辦理。業(yè)務(wù)辦理基本符合政策規定和業(yè)務(wù)規范,失業(yè)保險待遇審核手續完備,待遇調整符合政策規定,支付及時(shí),全部實(shí)行了銀行卡方式支付,未出現現金支付現象;鹗褂煤弦幒戏,無(wú)虛報瞞報現象;未出現嚴重差錯和虛列支出、轉移資金、貪污、擠占侵占挪用、欺詐冒領(lǐng)等嚴重違法違紀問(wèn)題,也未出現造成不良社會(huì )影響的事項和重大信訪(fǎng)、重大投訴等嚴重事件,各項工作運轉正常。
三、存在的主要問(wèn)題
。ㄒ唬┎糠謽I(yè)務(wù)操作不夠規范。失業(yè)保險業(yè)務(wù)政策性強,在業(yè)務(wù)經(jīng)辦過(guò)程中,部分業(yè)務(wù)開(kāi)展不夠規范。主要表現在:一是主動(dòng)申報的少。由于參保單位對失業(yè)保險認識不足,有的直接不報送申報材料,有的不按規定時(shí)間報送申報材料。失業(yè)保險主動(dòng)參保意識不濃,采取能逃避就逃避、能少繳就少繳、能拖就拖的`辦法,導致失業(yè)保險征繳不規范。二是失業(yè)保險費難以做到足額征收。我縣事業(yè)單位失業(yè)保險費主要采取財政預算和代扣代收方式。單位部分的年預算一直定額210萬(wàn)元,未做到據實(shí)核定;個(gè)人部分主要從職工工資發(fā)放時(shí)各單位在工資表中造冊扣除,財政發(fā)放時(shí)代扣代收。企業(yè)和自收自支事業(yè)單位主要采取自行申報,自行繳納或上門(mén)征收的方式。由于對失業(yè)保險認識上的差異xx縣域經(jīng)濟的影響,多數參保單位基本不主動(dòng)繳納,難以做到按月或按季征收失業(yè)保險費,基本是一年兩次或一年一次征繳失業(yè)保險費。三是未及時(shí)辦理停保、續保等業(yè)務(wù)。由于職工調動(dòng)、辭職時(shí),參保單位未主動(dòng)申報人員增減情況,一定期限內出現重復參保等現象。
。ǘ┦I(yè)保險基礎工作需進(jìn)一步規范。主要是參保個(gè)人繳費記錄和單位征收臺帳有待規范。由于我局失業(yè)保險工作人員少,工作面寬量大,加之一些單位對失業(yè)保險重視不夠,配合不力等,致使參保單位及個(gè)人繳費記錄開(kāi)展不平衡。
四、整改措施
。ㄒ唬﹪栏窕鸸芾,確;鸢踩。一是嚴格落實(shí)“收支兩條線(xiàn)”的管理制度,做到當天征收當天存行,按月上劃到市失業(yè)保險基金財政專(zhuān)戶(hù)。二是強化基金帳戶(hù)管理。嚴格遵循在國有商業(yè)銀行開(kāi)設基金收入過(guò)度戶(hù)和支出戶(hù),月末收入戶(hù)資金全額轉入市就業(yè)局失業(yè)保險收入戶(hù)。按月申報本月基金支出用款計劃,做到專(zhuān)款專(zhuān)用,絕不允許出現挪用、貪占基金的現象,從源頭上剎住嚴重違紀違規行為的苗頭。三是嚴格票據管理。堅持由基金會(huì )計保管發(fā)票,負責征收的股室按照規定領(lǐng)取發(fā)票。嚴格領(lǐng)取、使用和核銷(xiāo)程序,不定期盤(pán)點(diǎn)和清查,檢查票、帳、款是否相符。四是明確崗位及其職責權限劃分。落實(shí)崗位責任制,嚴禁一人多崗或獨立操作多過(guò)程,達到不同股室之間和不同崗位之間權責分明,相互制約,互相監督,防范基金不安全的風(fēng)險。五是明確決策程序。做到財會(huì )業(yè)務(wù),經(jīng)辦業(yè)務(wù),統計業(yè)務(wù)程序化,制度化。對申領(lǐng)失業(yè)保險待遇的,嚴格按照失業(yè)股經(jīng)辦人員受理初審,股長(cháng)復審、分管領(lǐng)導審核、局長(cháng)審簽的程序辦理。做到多頭把關(guān),互相監督,確;鸢踩。
。ǘ)嚴格程序,規范業(yè)務(wù)辦理流程。按照勞社廳發(fā)〔20xx〕2號要求, 從失業(yè)保險登記管理、失業(yè)保險費的征收、待遇審核與支付到財務(wù)管理,稽核監督等各項業(yè)務(wù)工作均按規定的程序操作。特別是強化參保單位申報管理,嚴格按照《社會(huì )保險費申報繳納管理規定》辦理申報業(yè)務(wù)。審核參保單位繳費基數和參保人數。對未申報的單位按照上年度征收額的110%下達征繳計劃或按市平均工資下達征繳計劃。對有正當理由未能在規定時(shí)限內辦理失業(yè)保險金申領(lǐng)手續的,按照川府發(fā)〔20xx〕28號文件要求,憑有關(guān)單位或部門(mén)出具的書(shū)面證明,經(jīng)審核確認后,方可辦理。
。ㄈ⿵娀骼U措施,規范征收行為。一是對事業(yè)單位職工個(gè)人繳納部分,繼續由財政從職工直發(fā)工資中代扣代收,按時(shí)劃撥。同時(shí),爭取政策支持,將參保的財政供給人員單位應繳納部分足額納入財政預算;二是對企業(yè)單位,嚴格按照《社會(huì )保險法》要求,通過(guò)各種措施,強化征收力度,確保失業(yè)保險費應收盡收。
。ㄋ模┘訌娛I(yè)保險基礎工作。全面完善參保職工個(gè)人繳費記錄,如實(shí)記錄個(gè)人基本情況和參保繳費情況。同時(shí),繼續做好參保單位臺帳,改進(jìn)臺帳科目設置,做到臺帳、財務(wù)帳、個(gè)人繳費記錄相符、一致。
保險公司整改報告 10
縣農險辦:
為進(jìn)一步規范我鎮政策性農業(yè)保險工作,在展業(yè)承保、投保查勘、定損、理賠等關(guān)鍵操作環(huán)節中的落實(shí),依據縣農險辦(20xx)01號文件要求,根據摸排、查找存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節,研究制定整改措施,現將活動(dòng)情況匯報如下:
一、強化領(lǐng)導、明確責任
為強化領(lǐng)導,明確責任,20xx年6月3日下午鎮黨委專(zhuān)門(mén)召開(kāi)會(huì )議,研究開(kāi)展政策性農業(yè)保險“回頭看”活動(dòng),首先我鎮成立了以分管農業(yè)的領(lǐng)導任組長(cháng),鎮農技站、三農保險服務(wù)站及各村協(xié)保員為成員的政策性農業(yè)保險“回頭看”活動(dòng)領(lǐng)導小組,并對具體工作進(jìn)行明確分工,責任到人。
二、加大宣傳、營(yíng)造氛圍
政策性農業(yè)保險屬于民生工程,通過(guò)一年來(lái)的試點(diǎn),部分干部、群眾對這項政策有了進(jìn)一步了解,思想上有了較大提高,但還有少數干部、群眾對這項政策存在糊涂認識,在投保、報災、理賠等方面處于被動(dòng)狀態(tài),從而給政策性農業(yè)保險工作的正常開(kāi)展帶來(lái)一定的難度。
針對上述情況,結合政策性農業(yè)保險“回頭看”活動(dòng),我鎮通過(guò)會(huì )議、短信、宣傳欄、發(fā)放明白紙等形式加大宣傳力度,讓廣大干部、群眾進(jìn)一步了解政策性農業(yè)保險政策,提高參保意識,同時(shí)讓廣大干部、群眾參與到全鎮政策性農業(yè)保險工作中來(lái),為推行政策性農業(yè)保險工作營(yíng)造良好的工作氛圍。
三、集中精力、查擺到位
按照市“回頭看”活動(dòng)實(shí)施方案和我鎮開(kāi)展此項工作的.職責分工,進(jìn)行認真的摸排、查找,其自查結果如下:
1、職責分工情況,我鎮成立了政策性農業(yè)保險試點(diǎn)工作領(lǐng)導小組,負責對全鎮政策性農業(yè)保險工作的領(lǐng)導。同時(shí)成立了三農保險服務(wù)站,具體負責保險業(yè)務(wù)的辦理,在政策性農業(yè)保險工作中全鎮做到五到位,即辦公場(chǎng)所到位、分工到位、責任到位、職責到位、獎懲到位。
2、農業(yè)承保情況,目前承保業(yè)務(wù)均采取委托辦理方式。在去年,保險經(jīng)辦機構與協(xié)保員之間雖然明確了各自的權利、義務(wù)和職責,但還沒(méi)有簽訂委托代辦協(xié)議。承保時(shí)也沒(méi)有向投保人開(kāi)據正規票據,這也是查擺中存在的主要問(wèn)題。
3、保險理賠情況,保險經(jīng)辦機構都能?chē)栏衤男斜kU合同義務(wù),無(wú)拖賠、錯賠和無(wú)理拒賠現象。查勘報告記錄真實(shí)、完整,定損合理,無(wú)隨意更改理賠標準現象,理賠結果均及時(shí)在村、組張榜公示,賠款全部通過(guò)“一卡通”發(fā)放到戶(hù)。
四、制定措施、狠抓落實(shí)
針對摸排、查找出來(lái)的主要問(wèn)題,我鎮制定出切實(shí)可行的整改措施。對檢查中存在上級保險經(jīng)辦機構與協(xié)保員沒(méi)有簽訂委托代辦協(xié)議問(wèn)題,明確專(zhuān)人負責聯(lián)系,具體落實(shí)。對于承保時(shí)沒(méi)有及時(shí)向投保人開(kāi)據正規票據問(wèn)題,由鎮三農保險服務(wù)站負責與縣保險經(jīng)辦機構聯(lián)系,領(lǐng)取票據發(fā)放到協(xié)保員手中。對農技干部沒(méi)有充分發(fā)揮一線(xiàn)作用,由鎮農保領(lǐng)導小組負責召開(kāi)全鎮農技干部會(huì )議,明確分工,責任到村、隊、戶(hù)、田塊。對于整改措施落實(shí)情況,我鎮將再次組織“回頭看”檢查,確保政策性農業(yè)保險在我鎮健康發(fā)展。
保險公司整改報告 11
省公司審計辦公室:
接到省公司《關(guān)于對xx分公司五個(gè)專(zhuān)項審計的意見(jiàn)》的文件后,我公司總經(jīng)理室高度重視,為此召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì )議。并成立了專(zhuān)項審計整改小組,并結合目前公司開(kāi)展的404項目的整改階段工作,本著(zhù)實(shí)事求是的態(tài)度,針對“審計意見(jiàn)”所提出的主要問(wèn)題及審計建議由相關(guān)部門(mén)進(jìn)行了一一整改,F將我公司整改情況匯報如下:
一、印章管理方面
整改前,我公司的印章管理制度不完善,無(wú)《印章領(lǐng)用書(shū)》,印章的發(fā)放無(wú)印模管理登記,部分印章的刻制不符合要求,對此現象,整改小組成員專(zhuān)門(mén)組織綜合管理部、財務(wù)中心、業(yè)務(wù)處理中心負責人及綜合管理部印章管理人員,重新學(xué)習了《關(guān)于刻制下發(fā)印章有關(guān)事宜的通知》,并傳達了“審計意見(jiàn)”中的關(guān)于印章的建議,綜合管理部高度重視,對印章管理增章建制,建立了《印章的發(fā)放、領(lǐng)用登記簿》,對全轄所有印章的印模進(jìn)行補充登記,對“審計意見(jiàn)”中提出的不符合《財務(wù)部印章制作及使用說(shuō)明》而印制的印章,即“xxxx股份有限公司財務(wù)核算中心現金收訖”、“xxxxx股份有限公司xx分公司財務(wù)核算中心轉訖”、“xxxxx股份有限公司xx市xx支公司轉訖”章,經(jīng)綜合管理部牽頭,進(jìn)行重新刻制,經(jīng)整改,我公司的印章刻制、發(fā)放、使用、保管工作基本完善。
二、兩核方面
我公司專(zhuān)項整改小組針對“審計意見(jiàn)”中所指出的“兩核”、“單證管理”方面的建議,進(jìn)行了研究,挖掘了出現問(wèn)題的根源,主要原因在于業(yè)務(wù)管理人員對崗位流程工作不夠細知。6月20日,我公司組織了業(yè)務(wù)管理人員及各支公司內勤的教育培訓,認真學(xué)習了《壽險實(shí)務(wù)》、《理賠手同冊》、《xxxxx股份有限公司xx省分公司業(yè)務(wù)單證管理辦法》等相關(guān)文件的應知應會(huì )。
為防范風(fēng)險,重申了要嚴格遵守核保核賠的權限,嚴格按《壽險實(shí)務(wù)》流程操作。不越權進(jìn)行理賠和承保,并加大了核保核賠逐級上報制度的執行力度。重申了兩核人員的崗位職責及權限范圍,對大額保單要進(jìn)行生調,針對疑難、問(wèn)題案件,我公司做到了部分案件雙人查勘,并及時(shí)撰寫(xiě)了調查報告。
三、費用管理方面
1、嚴格執行崗位責任制,明確分工、責任到人,按照總公司《會(huì )計基礎工作規范》的'要求規范日常會(huì )計行為,加強從會(huì )計原始單證審核、會(huì )計憑證的錄入、到賬簿報表等整個(gè)會(huì )計【】xx省xx市金融工作辦公室:
為全面貫徹落實(shí)《xx省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)xx省融資性擔保公司管理暫行辦法的通知》(皖政辦辦【xx】xx號)和《xx省人民政府金融工作辦公室關(guān)于印發(fā)省融資性擔保公司設立審批工作指引(試行)的通知》(皖金【xx】xx號)精神,根據xx省xx市金融工作辦公室的具體要求,我公司對照標準條件,進(jìn)行自我審查,認為符合規范整頓條件,適合申報,并自愿接受xx省、xx市金融工作辦公室的申報輔導,積極遵照融資性擔保公司申報審批程序,及時(shí)提交申請材料,努力配合做好審批工作,F將公司自查自糾整改情況報告如下:
一、申報審查
公司對照標準文件和規范整頓要求,進(jìn)行自我審查,確實(shí)符合申報條件,自愿接受各級金融工作辦公室的申報輔導。我市、縣金融辦也認真履行審慎監管職責,對照標準條件,嚴格按照程序對我公司進(jìn)行了審查和申報輔導,認為我公司所報材料真實(shí)完整,嚴格具備申報資格,積極組織我公司申報。
二、公司基本情況
1、成立概況
xx投資擔保有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)國】現有工作人員23人,其中經(jīng)濟師4人,會(huì )計師1人,助理會(huì )計師2人,本科及本科以上學(xué)歷8人,具有中級職稱(chēng)人員占公司總人數的21.7%,具有初級職稱(chēng)及以上人員占公司總人數的70%,具有本科以上學(xué)歷人員占總人數的34.8%,均符合任職條件,另外,本公司高級管理人員均為各專(zhuān)業(yè)銀行工作人員,具有相關(guān)的金融專(zhuān)業(yè)知識,完全勝任擔保工作。
高層管理人員簡(jiǎn)要介紹:
公司法人代表人xx,19xx年出生,現年xx歲,xx學(xué)歷,中共黨員,高級經(jīng)濟師,c-master-mba結業(yè),注冊成立投資擔保有限公司等,任董事長(cháng)、總經(jīng)理,起兼任重型工程機械有限公司董事長(cháng)、副總經(jīng)理。及其家族具有多年從商經(jīng)驗,企業(yè)信用優(yōu)良,個(gè)人信用良好,公司自成立至今,在李明虎及其管理層的帶領(lǐng)下,公司發(fā)展情況迅猛,制定了企業(yè)的發(fā)展目標與戰略,未來(lái)發(fā)展空間和市場(chǎng)前景廣闊。
公司財務(wù)科長(cháng)xx,19xx年出生,現年xx歲,xx學(xué)歷,中共黨員,經(jīng)濟師,曾任建設銀行合肥分行財務(wù)科科長(cháng),內退后被投資擔保有限公司聘任為財務(wù)科長(cháng)。
2、公司經(jīng)營(yíng)范圍與經(jīng)營(yíng)宗旨
公司經(jīng)營(yíng)范圍為:融資擔保、信用擔保、交易擔保、特殊擔保。
公司的經(jīng)營(yíng)宗旨是:按照“誠實(shí)信用,合作共贏(yíng)”的原則和“誠信第一,客戶(hù)至上”的經(jīng)營(yíng)理念,積極幫助符合國家產(chǎn)業(yè)政策和具有發(fā)展潛力市場(chǎng)前景好的民營(yíng)企業(yè)、中小企業(yè)開(kāi)展融資擔保。
公司自成立以來(lái),與市建設銀行、交通銀行、通商銀行、鳳臺聯(lián)社、潘集聯(lián)社、合肥科技發(fā)展銀行、合肥建行、合肥村鎮銀行等多家金融機構建立了良好的合作關(guān)系,取得了較好的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。公司本著(zhù)“依法經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)化運營(yíng)、程序化操作、全責控制防范風(fēng)險、誠信、效率、多贏(yíng)”的經(jīng)營(yíng)原則,秉承“以人為本、控制風(fēng)險、服務(wù)至上、和諧發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)理念,為中小企業(yè)、個(gè)人投、融資、貸款、各種履約、交易等提供信用擔保服務(wù)。以來(lái),我們繼續積極開(kāi)展擔保業(yè)務(wù)。在風(fēng)險的防范方面,我們將重點(diǎn)審查擔保申請人的業(yè)務(wù)背景、企業(yè)銷(xiāo)售和利潤等情況,弄清借款用途和還款來(lái)源,考察企業(yè)管理團隊的整體素質(zhì)(文化程度、主要經(jīng)歷、技術(shù)專(zhuān)長(cháng)、經(jīng)營(yíng)決策、市場(chǎng)開(kāi)拓、遵紀守法等方面),及主要領(lǐng)導人的信用狀況、管理能力和道德品行。其次,審慎調查擔保申請人的資產(chǎn)狀況和資產(chǎn)取得的合法性等,確實(shí)防范道德風(fēng)險和擔保風(fēng)險的發(fā)生。
為了充分保障合作銀行的資產(chǎn)安全和我公司的商業(yè)信譽(yù),公司根據近期國家頒布的《融資性擔保公司管理暫行辦法》的規定,提取了責任準備金和賠償準備金,兩項共計500余萬(wàn)元,以防范和應對業(yè)務(wù)操作所帶來(lái)的風(fēng)險隱患,極大分流了合作銀行的授信風(fēng)險。
針對擔保業(yè)務(wù)的合作要求和操作規則,我們將根據雙方發(fā)生的每一筆擔保業(yè)務(wù),按照擔保金額的10%,逐筆存入保證金,以實(shí)現風(fēng)險防范的目的。由于我公司積極貫徹資產(chǎn)風(fēng)險管理理念,嚴格落實(shí)擔保業(yè)務(wù)操作流程及反擔保措施,同時(shí),也建立了行之有效的良好風(fēng)險控制機制,截止目前,公司的擔保業(yè)務(wù)均能按時(shí)終結,從未發(fā)生代償和追償現象。
3、年檢、開(kāi)戶(hù)和資信情況
公司營(yíng)業(yè)執照、組織機構代碼證、稅務(wù)登記證等證件均在經(jīng)營(yíng)年限內,均通過(guò)有關(guān)部門(mén)的年檢、登記,合法有效。
擔保有限公司在市通商銀行開(kāi)設基本結算賬戶(hù),在市建設銀行開(kāi)設一般結算賬戶(hù),所有賬戶(hù)正確合法、使用合理,無(wú)不良信用記錄。
經(jīng)各合作銀行對我公司的評價(jià),認為我擔保公司誠信狀況良好,無(wú)不良信用記錄,經(jīng)營(yíng)管理水平較高。
二、公司經(jīng)營(yíng)狀況
1、協(xié)作銀行(截止日期9月)單位:xx萬(wàn)元
協(xié)作銀行授信種類(lèi)授信金額(萬(wàn)元)簽訂日期擔保方式/內容保證金比例
市建設銀行:
市通商銀行:
市淮河銀行:
農村信用社:
合肥科技農村發(fā)展銀行:
市長(cháng)豐科源村鎮銀行:
2、業(yè)務(wù)開(kāi)展情況
1-9月份,共為169家中小企業(yè)融資擔保32530萬(wàn)元,從公司經(jīng)濟運行情況看,主要經(jīng)濟指標執行情況好于預期,為實(shí)現全年的奮斗目標奠定了基礎。與上年相比,可以概括為“十二個(gè)字”,那就是“開(kāi)局順、速度快、質(zhì)量好、效益高”。在有效破解中小企業(yè)融資難題促進(jìn)地方經(jīng)濟平穩發(fā)展的同時(shí),公司自身也得到了良好的發(fā)展。
至9月末,我擔保公司資產(chǎn)4.5億元,其中:流動(dòng)資產(chǎn)1.4億元(含存入銀行業(yè)務(wù)保證金3253萬(wàn)元);固定資產(chǎn)2.2億元;公司沒(méi)有對外股權或債權投資活動(dòng)。企業(yè)未分配利潤1503萬(wàn)元,提取擔保責任準備500萬(wàn)元。
三、公司存在的主要問(wèn)題
我公司經(jīng)營(yíng)兩年以來(lái),擔保業(yè)務(wù)能按規范運作,公司業(yè)務(wù)呈現良好的發(fā)展勢頭,但在發(fā)展中還存在著(zhù)一些亟待解決的基本問(wèn)題,主要有以下幾個(gè)方面:
。ㄒ唬╋L(fēng)險識別和評估能力不健全。沒(méi)有一套相對科學(xué)完整的風(fēng)險識別與分析評估系統,對企業(yè)風(fēng)險的評估主要依賴(lài)業(yè)務(wù)員的主觀(guān)判斷。
。ǘI(yè)務(wù)征信信息難獲取,F有的征信系統管理主體是中國人民銀行,使用主題是國內各家銀行,未對擔保公司開(kāi)放使用,由此出現的擔保業(yè)務(wù)時(shí)間與貸款信息不對稱(chēng),制度上加大了擔保風(fēng)險。
。ㄈ⿹5盅、質(zhì)押手續不健全,評估及公證部門(mén)的收費標準讓企業(yè)難以承受,評估、抵押流程所需時(shí)間較長(cháng),影響了公司的全面發(fā)展。
。ㄋ模⿹:蟊O督不到位。企業(yè)貸款后,受環(huán)境、成本等因素的影響,不能定期或不定期的對貸款企業(yè)進(jìn)行資金使用的監督,不能及時(shí)了解企業(yè)的正常經(jīng)營(yíng)狀況,缺乏與放款銀行的有效專(zhuān)題溝通。
四、整改措施
根據xx省、xx市金融辦相關(guān)文件要求,結合我公司的實(shí)際情況詳細制定了規范整改措施:
。ㄒ唬┡ε囵B從業(yè)人員對被擔保人的履約能力作出科學(xué)判斷和對擔保項目的風(fēng)險評估的審查能力
一是分析被擔保人借款是否合理。二是分析被擔保人還款來(lái)源是否有保障。三是被擔保人的還款能力分析應基于對企業(yè)現金流量分析、資產(chǎn)負債比率等償債比例和流動(dòng)性分析,著(zhù)重于經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現金流量分析。
。ǘ┕疽袑(shí)規范財務(wù)管理制度,參照融資性擔保企業(yè)財務(wù)標準,聘用專(zhuān)門(mén)的、全職的財務(wù)管理人員,認真落實(shí)財務(wù)的管理與執行,及時(shí)按照標準提取兩金。
。ㄈ┘訌妼(zhuān)業(yè)人員培訓機制。要加強專(zhuān)業(yè)人員的業(yè)務(wù)培訓,多組織學(xué)習涉及于擔保的銀行貸款糾紛的案例,迅速提高業(yè)務(wù)人員素質(zhì)。要引進(jìn)熟悉銀行授信、風(fēng)險管理等專(zhuān)業(yè)知識的人才,建立一支高素質(zhì)的專(zhuān)業(yè)人員隊伍,保障擔保機構業(yè)務(wù)可持續發(fā)展。
。ㄋ模┮浞诌\用社會(huì )征信業(yè)的成果。通過(guò)最近幾年的發(fā)展,我國個(gè)人征信業(yè)和企業(yè)征信系統人民銀行登記查詢(xún)系統均已得到長(cháng)足的發(fā)展,其社會(huì )功能和經(jīng)濟功能已初步體現。擔保是或有負債,也是授人信用,合理采用企業(yè)和個(gè)人的信用信息,并對其資信狀況進(jìn)行評價(jià),會(huì )彌補與被擔保人的信息不對稱(chēng)的問(wèn)題。
。ㄎ澹┌凑諊蚁嚓P(guān)抵押、質(zhì)押的要求規范擔保抵押、質(zhì)押手續,對反擔保資產(chǎn)及股權進(jìn)行相關(guān)的法定登記。規范統一評估、公證部門(mén)的收費標準,在不改變規范流程的條件下,適當縮短時(shí)間。
。┕驹O立專(zhuān)門(mén)部門(mén),與銀行相關(guān)部門(mén)配合定期對被擔保企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況及財務(wù)預算進(jìn)行監督核查,明確企盈虧情況,及時(shí)制定相關(guān)方案,控制風(fēng)險到最低。在企業(yè)貸款到期前一月、半月、十天,及時(shí)通知企業(yè)做好還款準備,以防逾期。
。ㄆ撸┱臅r(shí)限
公司努力在經(jīng)營(yíng)發(fā)展中穩健經(jīng)營(yíng)、降低風(fēng)險,目前,已經(jīng)按照上級相關(guān)部門(mén)的指示完成了規范整改工作。
五、發(fā)展前景和擔保承諾
xx投資擔保有限公司自成立以來(lái),一直遵循誠實(shí)信用的經(jīng)營(yíng)理念,嚴格遵守國家法律法規和行業(yè)自律規范合法經(jīng)營(yíng),積極幫助符合國家產(chǎn)業(yè)政策、具有發(fā)展潛力市場(chǎng)前景好的民營(yíng)企業(yè)、中小企業(yè)開(kāi)展融資擔保和信用擔保,業(yè)務(wù)正常有序,發(fā)展前景廣闊。
xx投資擔保有限公司股東均按照《公司法》、《xx省融資性擔保公司管理暫行辦法》、《公司章程》等法規自愿出資,無(wú)虛假出資、非法集資、抽逃資金、高息借貸等違法違規活動(dòng),未導致金融機構、被擔保企業(yè)和投資人的資金遭受損失。今后,我們將一如既往嚴格管理,規范運作,積極和金融部門(mén)廣泛合作,為企業(yè)進(jìn)行融資擔保服務(wù),助推地方經(jīng)濟的健康發(fā)展。
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