日常運營(yíng)管理方案范文

　　為保障事情或工作順利開(kāi)展，時(shí)常需要預先制定方案，方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等方面進(jìn)行安排的書(shū)面計劃。那么什么樣的方案才是好的呢？下面是小編為大家整理的日常運營(yíng)管理方案范文，歡迎大家分享。

日常運營(yíng)管理方案范文1

　　一、運營(yíng)目標

　　經(jīng)濟效益：第一年實(shí)現純收益300萬(wàn)元，第二年2千萬(wàn)元，第三年1億元人民幣。

　　社會(huì )效益：三年成為河南汽車(chē)旅游服務(wù)規模效益品牌實(shí)力第一名，成為河南旅游的知名企業(yè)。

　　二、運營(yíng)戰略

　　效益戰略，價(jià)格戰略，服務(wù)戰略。

　　效益戰：效益永遠是企業(yè)的第一任務(wù)，第一追求，終極目標，企業(yè)必須為自己為員工為社會(huì )創(chuàng )造財富，追求企業(yè)的高效益高成長(cháng)快發(fā)展。效益最大化最佳化和跨越式發(fā)展。

　　價(jià)格戰：價(jià)格戰，是企業(yè)參與市場(chǎng)競爭的核心戰役，是爭取市場(chǎng)爭奪消費者的最直接最簡(jiǎn)單的戰爭法則。價(jià)格戰必須打，而且要打好打贏(yíng)價(jià)格戰。

　　服務(wù)戰：服務(wù)力=競爭力，服務(wù)力-生產(chǎn)力。服務(wù)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的硬指標硬任務(wù)硬工程，服務(wù)工作做不好，特別是國賓汽車(chē)旅游服務(wù)企業(yè)，服務(wù)質(zhì)量是企業(yè)的生命線(xiàn)。一定要把服務(wù)文化體系建設好，落實(shí)好，為企業(yè)贏(yíng)得口碑，贏(yíng)得發(fā)展。

　　三、運營(yíng)時(shí)間

　　20xx年8月至20xx年8月。20xx年5月至8月，為試運營(yíng)期;第一年，20xx年8月至20xx年8月;第二年，20xx年8月至20xx年8月;第三年，20xx年8月至20xx年8月。

　　四、運營(yíng)規模

　　第一年“公車(chē)公營(yíng)”車(chē)輛規模不少于80臺。第二年以后保持車(chē)輛規模在300臺以上。

　　五、運營(yíng)計劃

　　(一)、效益計劃

　　1、品牌效益

　　品牌就是效益，品牌創(chuàng )造效益。影響力=生產(chǎn)力。企業(yè)的品牌，看是無(wú)形，實(shí)為有形，為企業(yè)的發(fā)展提供巨大的潛力與空間。只要企業(yè)認識到了這一點(diǎn)，這就是企業(yè)的第一發(fā)展力。

　　2、規模效益

　　“公車(chē)公營(yíng)”一定要上規模，有規模才有市場(chǎng)競爭力，才能爭取更大的市場(chǎng)，才能創(chuàng )造企業(yè)的`品牌。規模效益的另外一層意識是，橫向拓展企業(yè)發(fā)展規模，創(chuàng )造多元化經(jīng)濟效益與企業(yè)綜合效益。

　　3、文化效益

　　以實(shí)擊虛，用有形帶動(dòng)無(wú)形，用實(shí)業(yè)帶動(dòng)文化行業(yè)，在廣告傳媒、景區營(yíng)銷(xiāo)策劃、以及旅游服務(wù)上廣開(kāi)財路。比如：車(chē)體、車(chē)內廣告、車(chē)載傳媒，景區班線(xiàn)開(kāi)發(fā)及營(yíng)銷(xiāo)，景區營(yíng)銷(xiāo)策劃，中國汽車(chē)旅游網(wǎng)、創(chuàng )辦《汽車(chē)旅游》報刊等，為自己創(chuàng )造文化傳媒平臺，為企業(yè)創(chuàng )造品牌文化，同時(shí)為旅游發(fā)展提供服務(wù)，創(chuàng )造效益。

　　4、增值效益

　　多元發(fā)展戰略，在車(chē)輛營(yíng)銷(xiāo)、站場(chǎng)建設、旅游集散中心、旅游景區等行業(yè)發(fā)展延伸，創(chuàng )造企業(yè)效益新的增長(cháng)點(diǎn)，向企業(yè)產(chǎn)業(yè)升值運營(yíng)方向發(fā)展。

　　5、營(yíng)運方式

　　企業(yè)通勤班車(chē);旅游包車(chē);旅游班線(xiàn);接機送站;會(huì )展服務(wù)等。逐步向服務(wù)車(chē)輛多元化、規�；�發(fā)展，從租車(chē)服務(wù)向售卡服務(wù)發(fā)展。

　　(二)、價(jià)格戰役

　　主產(chǎn)品價(jià)格戰役。由于有了綜合效益，才能在單項收益上實(shí)行價(jià)格戰略，實(shí)施讓利優(yōu)惠政策，才能爭奪市場(chǎng)，取得市場(chǎng)競爭的決定性勝利。單一經(jīng)營(yíng)的利益空間是十分有限地，沒(méi)有戰略的高度，就無(wú)法獲得戰術(shù)的勝利。用讓利獲得企業(yè)的大發(fā)展。

　　比如：旅游包車(chē)：制定價(jià)格底線(xiàn)，主導市場(chǎng)價(jià)格，讓利客戶(hù)，讓利于民，用主導價(jià)格取得市場(chǎng)。

　　(三)、服務(wù)品質(zhì)

　　1、汽車(chē)旅游服務(wù)：一定要把汽車(chē)旅游服務(wù)質(zhì)量做好做扎實(shí)，形成國賓服務(wù)標準品牌，建設國賓汽車(chē)服務(wù)企業(yè)品牌文化。

　　2、景區服務(wù)：大膽開(kāi)發(fā)景區直達旅游班線(xiàn)，只要做成一個(gè)景區的一條班線(xiàn)班車(chē)，就會(huì )獲得河南及周邊省份旅游班線(xiàn)班車(chē)市場(chǎng)，創(chuàng )造出巨大的市場(chǎng)經(jīng)濟效益。

　　3、旅行社服務(wù)：成立“國賓汽車(chē)服務(wù)旅行社俱樂(lè )部”，會(huì )員單位享受優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)服務(wù)，鑄造企業(yè)品牌，贏(yíng)得更大市場(chǎng)。

　　六、運營(yíng)保障

　　(一)、行動(dòng)保障

　　敢想貴在敢干，事業(yè)都是干出來(lái)的。一定要付出行動(dòng)，付諸于行動(dòng)。不行動(dòng)，一切都無(wú)從談起。要敢為人先，敢于承擔一定的風(fēng)險，走在別人的前面，創(chuàng )新經(jīng)營(yíng)，而且時(shí)間就是機會(huì )，時(shí)間就是效益，時(shí)間就是生命。

　　(二)、人才保障

　　事都是人干出來(lái)的。再難的事，只要有了人，就有了解決的可能。企業(yè)的發(fā)展，關(guān)鍵在人，關(guān)鍵在人才。合理的人力資源配置，是事業(yè)企業(yè)發(fā)展的第一保障。人才是企業(yè)的第一資本、第一生產(chǎn)力。

　　用人要重德才兼備。人才要重事業(yè)，輕名利，只有把事業(yè)做成了、做大了，利益就自然獲得了。

　　(三)、機制保障

　　企業(yè)要有一個(gè)良好的用人機制，要給人才一個(gè)創(chuàng )造價(jià)值實(shí)現自身價(jià)值最大化的平臺。真正的人才，是追求創(chuàng )造價(jià)值的，沒(méi)有實(shí)現價(jià)值的機制與平臺，是留不住大才和天才的!

　　(四)、資金保障

　　適當的運營(yíng)資金保障，是事業(yè)成功的必須條件。這是一個(gè)資本運營(yíng)的時(shí)代，四兩撥千斤，點(diǎn)石成金，需要必要的資金支持。

　　備注

　　規劃都是指導性地、戰略性地，規劃在實(shí)施過(guò)程中，是瞬息萬(wàn)變的。目標不變，追求發(fā)展和利益最大化是總目標，具體實(shí)施是多變的、萬(wàn)變的。規劃在不斷地發(fā)展創(chuàng )新與完善中進(jìn)行，只有這樣，才會(huì )獲得企業(yè)的科學(xué)發(fā)展，跨越式發(fā)展。

日常運營(yíng)管理方案范文2

　　一.抽獎互動(dòng)提氛圍

　　做個(gè)抽獎互動(dòng)!

　　抽獎互動(dòng)雖然簡(jiǎn)單，比不上其他活動(dòng)有噱頭，但是就實(shí)際情況來(lái)說(shuō)，卻是最易提升氛圍一招。

　　今年母親節是5.14日，各位餐飲人只需提前預備好一個(gè)抽獎箱，屆時(shí)按照每桌一次抽獎機會(huì )進(jìn)行即可。

　　因為是母親節，考慮到過(guò)節人群特定性，所以不建議餐企將抽獎形式做成線(xiàn)上：

　　搖一搖雖然簡(jiǎn)單方便，可是很多媽媽們卻不會(huì )玩。

　　為了當天活動(dòng)氛圍，餐飲企業(yè)可以準備一個(gè)“越老越有味道”復古抽獎箱，讓媽媽親自參與到活動(dòng)中來(lái)。

　　二.母親節伴手禮

　　母親節送什么伴手禮會(huì )讓媽媽群愛(ài)不釋手呢?如果送一道菜、一款飲品，當餐就吃完喝完了，不會(huì )留給媽媽群多深印象，在此，記者建議各位餐飲人，可以做一份“母愛(ài)手寫(xiě)本”——類(lèi)似于湖蝶軒餐廳這份“夢(mèng)想手寫(xiě)本”。

　　這本“母愛(ài)手寫(xiě)本”可以錄入這幾大元素：

　　1.尺寸比Iphone6S稍大一些，便于隨身攜帶；

　　2.封面或者前幾頁(yè)翻拍媽媽與自己孩子合照；

　　3.手寫(xiě)本中間部分是無(wú)圖白紙，用作記筆記；

　　4.在本子內印刷上一些養生知識；

　　5.本子后面，建議印刷上抵用券等；便于拉動(dòng)后續消費。

　　三.借此推出孝心卡

　　外婆家有個(gè)“62外婆節”，西貝有個(gè)親嘴節，福來(lái)妻有個(gè)愛(ài)妻日……餐飲商家“造節”或將成為一種市場(chǎng)趨勢，通過(guò)抓住傳統節點(diǎn)，或打造市場(chǎng)熱點(diǎn)，以節日為由頭做市場(chǎng)嫁接，通常會(huì )贏(yíng)得比較理想市場(chǎng)效果。

　　所以，在母親節來(lái)臨之際，不妨推出孝心卡送給顧客。孝心卡折扣由餐廳自己定制，使用時(shí)間建議定為每周一，以彌補“星期一買(mǎi)賣(mài)稀”。

　　四.微信平臺互動(dòng)

　　微信公眾平臺成了很多餐飲企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)主戰場(chǎng)，在此《餐飲時(shí)報》向大家介紹兩個(gè)可以在微信后臺與顧客群進(jìn)行互動(dòng)小活動(dòng)：

　　◆1.征集媽媽曾經(jīng)說(shuō)過(guò)謊言

　　從小到大，你聽(tīng)過(guò)媽媽哪些謊言?

　　——“媽媽不累，你先睡吧�！�

　　——“媽媽不愛(ài)吃，你自己吃吧�！�

　　這些謊言背后，都包含了媽媽對子女濃濃愛(ài)意，征集媽媽謊言這個(gè)活動(dòng)操作起來(lái)非常簡(jiǎn)單，發(fā)動(dòng)顧客在微信后臺或者在文章后面進(jìn)行留言，從點(diǎn)贊數或通過(guò)別渠道篩選出前幾名發(fā)放價(jià)位不等儲值卡等。

　　◆2.曬照片

　　你和媽媽走在大街上，別人是否一眼就能認出你們是母子/母女?如果答案是肯定，你就可以來(lái)參加我們活動(dòng)了!

　　以照片為證：長(cháng)大后，我就成了你

　　征集相似照片發(fā)到餐廳公眾號上，以贈送電子券形式給母子/母女，可以是接下來(lái)某個(gè)節日霸王餐，也可以是代金券，但要求是保證母子/母女必須到場(chǎng)。

　　五.贈送兒童套餐

　　母親節，為什么要贈送兒童套餐?是，你沒(méi)有看錯，母親節這天，凡是來(lái)餐廳就餐媽媽?zhuān)�均可以獲贈兒童套餐一份!

　　至于原因，是考慮到很多年輕媽媽們都會(huì )帶著(zhù)自己小朋友前來(lái)，有媽媽們更是以孩子選擇為主導，所以贈送兒童套餐是誘客一種形式。

　　如果在就餐過(guò)程中有媽媽當場(chǎng)定下六一兒童節餐位話(huà)，餐廳可現場(chǎng)贈送禮品……如此一來(lái)，是不是就黏住你顧客了?

　　營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)不能做一次性，提升后續消費力才是關(guān)鍵。

日常運營(yíng)管理方案范文3

　　一、組織概況介紹

　　西餐廳是一家裝修豪華、菜式豐富、價(jià)錢(qián)適中的中檔西餐廳，位于阿瓦提縣中心廣場(chǎng)，是阿瓦提縣餐廳行業(yè)的高端領(lǐng)導者。策劃是成立于20__年3月，專(zhuān)業(yè)從事企業(yè)管理咨詢(xún)策劃服務(wù)。公司位于XX市路XX小區六樓，是一家規范化、專(zhuān)業(yè)化的純智力輸出公司，為企業(yè)提供一站式的管理咨詢(xún)策劃服務(wù)。

　　二、活動(dòng)背景及原因

　　為了進(jìn)一步提高西餐廳的的知名度及美譽(yù)度，展現優(yōu)良形象及良好風(fēng)范，廣泛吸引潛在顧客，樹(shù)立和擴大西餐廳的品牌影響力和市場(chǎng)占有率，更好、更快、更直接的宣傳西餐廳及“維利麥品牌”，我們除了平常的宣傳辦法以外，更應該全方位、準確、深層次的做一次規模比較大的活動(dòng)宣傳。在分析目前市場(chǎng)的準客戶(hù)群體后，把主要目標客戶(hù)定位在30——45歲的家庭客戶(hù)。此客戶(hù)群的孩子一般都在3——15歲之間。因此我們把突破口放在孩子身上，用招募孩子參加比賽的方式起到引起社會(huì )關(guān)注、家長(cháng)重視，必定會(huì )達到廣泛參與、深入了解的目的。其次，傳統的“尊師重道”思想在教師節這一天更能引起人們的重視，一方面孩子的學(xué)習和成果需要檢驗，另一方面家長(cháng)也迫切希望能讓孩子心懷感恩之心，尊重老師、孝敬父母、健康成長(cháng)，這是我們的一個(gè)最重要的出發(fā)點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn)。

　　三、活動(dòng)目標

　　1、通過(guò)教師節活動(dòng)舉辦，營(yíng)造店面隆重的喜慶氛圍；

　　2、建立起西餐廳的品牌形象及知名度；

　　3、通過(guò)一系列的促銷(xiāo)方式，喜慶氛圍和新穎的節目演出，吸引消費者對維利麥西餐廳的關(guān)注，建立良好顧客群；

　　4、店面位于阿瓦提縣城中心，該店可向全縣人民進(jìn)行廣泛宣傳；融洽與廣大群眾的良好關(guān)系；為該店下一步的發(fā)展贏(yíng)得更多的契機，打造良好的形象基礎；

　　5、通過(guò)的本次活動(dòng)，調動(dòng)西餐廳工作人員的工作積極性及創(chuàng )造力；加快該部門(mén)員工之間的默契程度。并在工作實(shí)踐中，發(fā)現自我的優(yōu)勢與劣勢。

　　事后做好工作總結，為今后的商業(yè)實(shí)戰增添了寶貴經(jīng)驗；6.促使公司所有員工與餐飲休閑項目的互動(dòng)，增加員工的凝聚力及向心力，提升企業(yè)整體文化內涵，彰顯企業(yè)實(shí)力。

　　四、活動(dòng)主題

　　“感師恩優(yōu)惠大放送維利麥與你共成長(cháng)”

　　五、活動(dòng)時(shí)間

　　20xx年9月10日上午午10：30(暫定)

　　六、活動(dòng)地點(diǎn)

　　XX縣中心廣場(chǎng)

　　七、活動(dòng)對象

　　全縣人民

　　八、活動(dòng)主辦方與協(xié)辦方

　　主辦方：西餐廳協(xié)辦方：XX有限公司

　　九、活動(dòng)策劃

　　(一)活動(dòng)內容及亮點(diǎn)

　　1、精心營(yíng)造教師節慶典的活動(dòng)現場(chǎng)，渲染出大氣磅薄的`慶典氣氛；同時(shí)時(shí)尚活躍的節目演出，也對過(guò)往的消費者形成強烈的視覺(jué)感，吸引更多的顧客前來(lái)參加本次慶典活動(dòng)，期間大肆植入促銷(xiāo)廣告；

　　2、加強活動(dòng)的周密性，提升傳播效率，增加顧客的消費欲望；

　　3、慶典當天的促銷(xiāo)信息，通過(guò)單頁(yè)、X展架和形象招貼對外宣傳；并根據學(xué)校的政策，在周邊適當的做些標語(yǔ)宣傳。

　　4、當日促銷(xiāo)活動(dòng)：a、當日凡是在本店消費滿(mǎn)50元，均可以贈送特色菜份或代金券xx元(待定)。b、滿(mǎn)100可以送特色菜份及果盤(pán)1份或代金券xx元(待定)。c、如消費達到200元(不包括酒水)，可以回饋“代金劵”、在下次光臨時(shí)，可免費獲得一道價(jià)值xx元的菜(點(diǎn)心)及西餐廳會(huì )員卡一張作為答謝回報。d、凡是收銀單上尾數號碼逢8，可獲得獲金額xx元代金券張(待定)。e、套餐組合更優(yōu)惠(廚房制作套餐菜單)。f、教師持教師證或有效證件絕可享受5折優(yōu)惠(待定)。

　　(二)環(huán)境布置

　　1、面對西餐廳門(mén)口將擺放，大型金色氣供門(mén)1座(標語(yǔ)：“感師恩優(yōu)惠大放送維利麥與你共成長(cháng)”)及金獅氣柱2對，彰顯大氣不凡、雄偉壯觀(guān)；

　　2、將在走向西餐廳門(mén)口鋪設大紅地毯，給前來(lái)的嘉賓一種朝陽(yáng)的喜氣(具體尺寸，由現場(chǎng)核量為準)；

　　3、在嘉賓入口位置，設置簽到處；準備40朵嘉賓胸花，供出席活動(dòng)儀式；并安排本公司4-6位氣質(zhì)好，形象佳的女員工為前來(lái)嘉賓佩戴胸花(根據邀請來(lái)賓人數，確定是否擺設)；

　　4、活動(dòng)現場(chǎng)將西餐廳VIP廂房設為貴賓休息室，會(huì )所門(mén)口兩邊各安排6位形象優(yōu)越的禮儀小姐站守，增加消費者關(guān)注度；

　　5、在西餐廳門(mén)口分別設置一個(gè)X展架，展架內容分別該店當日的促銷(xiāo)信息及賀詞標語(yǔ)；

　　6、在百西餐廳門(mén)口懸掛一道橫幅；

　　7、活動(dòng)現場(chǎng)(縣城中心心廣場(chǎng))將搭建教師節慶典儀式大背景及時(shí)尚T型舞臺(安裝尺寸由現場(chǎng)考核為準)，圍繞舞臺四周布滿(mǎn)金布，并在舞臺上前段擺放20個(gè)冷焰火，用于營(yíng)造慶典隆重氛圍；

　　8、舞臺中央擺放一架豎立式麥克風(fēng)，分別由領(lǐng)導致辭和主持人報幕使用；

　　9、舞臺兩邊配音響兩套，并選定迎賓、領(lǐng)導上臺和啟動(dòng)時(shí)候的音樂(lè )；

　　10、兩邊各設立旋風(fēng)彩虹機2座，將在慶典啟動(dòng)儀式正式啟動(dòng)后噴發(fā)，將活動(dòng)氣氛帶進(jìn)高潮；

　　11、T型舞臺兩邊各設立20個(gè)嘉賓靠背椅，使嘉賓便于觀(guān)賞時(shí)尚走秀，樂(lè )隊表演等一些列精彩演出。

　　(三)嘉賓的邀請

　　1、西餐廳高管領(lǐng)導、企業(yè)所有員工全部到場(chǎng)；

　　2、邀請學(xué)院領(lǐng)導、優(yōu)秀教師、各企事業(yè)單位代表、貴賓客戶(hù)、及社會(huì )各界有關(guān)人士。

　　(四)活動(dòng)宣傳

　　1、周邊小區、高層住宅樓、媒體投放宣傳直達精準消費群。如：電梯LED視頻、傳單等。

　　2、報紙(廣告)或夾報：篇幅較大，成本相對較低，隨報夾帶,選擇當地發(fā)行量較大的報紙做隨報附送廣告，區域為縣城及周邊區域。且選擇訂閱戶(hù)，時(shí)間為活動(dòng)開(kāi)始前一周。

　　3、傳單的投放：選擇當地人流量較大且人口質(zhì)量較高的區域，如：大型商場(chǎng)門(mén)口、小區門(mén)口、高檔門(mén)面、寫(xiě)字間、政府部門(mén)門(mén)口。發(fā)放要求：(1)發(fā)放時(shí)段：13:00-14:30；19:30-20:30，這時(shí)多是上班族上下班時(shí)間，且多為政府、行政部門(mén)人員上下班時(shí)間。(2)發(fā)放人群：年齡20-50歲之間的人，且穿著(zhù)看起來(lái)較有經(jīng)濟實(shí)力者。(3)注意事項：微笑宣傳，若對方不接傳單不能強行塞到對方手里，且注意將附近散落的傳單撿拾起來(lái)，以免造成不好印象。

　　(五)活動(dòng)流程

　　9月10日上午10點(diǎn)30，慶典活動(dòng)正式開(kāi)始。9月10日12點(diǎn)45分-14點(diǎn)，安排邀請嘉賓參加午宴。

　　(六)具體分工

　　1.總策劃小組：負責全方位的活動(dòng)推進(jìn)，監督所有小組的工作周期；各種現場(chǎng)內外的工作人員調度、組織、突發(fā)情況的應急(負責人：)

　　2.籌劃組：負責本次宣傳的鼓動(dòng)；撰寫(xiě)本次活動(dòng)的策劃方案、物料設計、預算支出、活動(dòng)流程、場(chǎng)地布置、下家對接及制定慶典活動(dòng)周期推廣表(負責人：)

　　3.宣傳組：負責慶典活動(dòng)文字資料的整理與撰寫(xiě)，慶典活動(dòng)的現場(chǎng)演出人員安排及節目編排，氣氛調動(dòng)；配合主辦方加快促銷(xiāo)方案的執行；(負責人：)

　　4.協(xié)調組：負責組委會(huì )人員之間的信息傳達、籌備期間的行政工作；極力配合好總策劃小組的監督工作；協(xié)助宣傳組執行促銷(xiāo)方案；活動(dòng)現場(chǎng)人員職務(wù)的安排、現場(chǎng)活動(dòng)進(jìn)度的協(xié)調及交通秩序有關(guān)一事；在活動(dòng)期間安排人員去現場(chǎng)周?chē)�人流密集處，派發(fā)DM單頁(yè)(負責人：)

　　5.接待組：負責聯(lián)系相關(guān)行業(yè)領(lǐng)導、嘉賓；及安排當天慶典的接待工作；并在活動(dòng)前期，與主辦方管理人協(xié)商當日宴會(huì )招待及酒水訂購；并根據邀請嘉賓統計派送茶葉及其他相關(guān)禮品的數量；統一安排布展員工當日午餐(負責人：)

　　6.財務(wù)辦：針對本次活動(dòng)所有支出費用的統計整理及相關(guān)促銷(xiāo)活動(dòng)的成本預算(由財務(wù)部安排統籌并將相關(guān)資料交遞總策劃小組，在由協(xié)調組下達通知)；

　　7.安保組：負責慶典現場(chǎng)和活動(dòng)期間治安、車(chē)輛運輸，交通維護、管制、人員安全、各項緊急事件的處理(以男員工為主，當日現場(chǎng)安排3-4人)。

　　十、活動(dòng)效果預測

　　西餐廳教師節慶典現場(chǎng)宏大氣勢，能夠有效提高西餐廳的的知名度及美譽(yù)度，展現優(yōu)良形象及良好風(fēng)范，廣泛吸引潛在顧客。樹(shù)立和推廣維利麥西餐廳的品牌優(yōu)勢，建立商業(yè)實(shí)力和文化，從而提升西餐廳的核心競爭力，為主辦方旺盛經(jīng)營(yíng)鋪路。

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