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公眾號運營(yíng)策略方案范文
為了確保事情或工作有序有力開(kāi)展,就不得不需要事先制定方案,方案的內容和形式都要圍繞著(zhù)主題來(lái)展開(kāi),最終達到預期的效果和意義。怎樣寫(xiě)方案才更能起到其作用呢?以下是小編收集整理的公眾號運營(yíng)策略方案范文,希望對大家有所幫助。
公眾號運營(yíng)策略方案范文1
隨著(zhù)三網(wǎng)融合的不斷深入和三大運營(yíng)商IPTV電視的競爭,廣電網(wǎng)絡(luò )在各方面的重壓之下如履薄冰:基礎收視業(yè)務(wù)收入越來(lái)越低,增值業(yè)務(wù)的盈利模式不完善,運營(yíng)商競爭壓力不斷加劇,廣電用戶(hù)逐年遞減。因此打破有線(xiàn)電視原有傳統,扎實(shí)優(yōu)化網(wǎng)絡(luò )結構,找準用戶(hù)需求切入點(diǎn),創(chuàng )新產(chǎn)品,保戶(hù)增戶(hù),直接關(guān)系到廣電網(wǎng)絡(luò )創(chuàng )新轉型速度和長(cháng)遠持續發(fā)展。
一、廣電網(wǎng)絡(luò )用戶(hù)流失的原因
(一)選擇途徑越來(lái)越多隨著(zhù)市場(chǎng)競爭環(huán)境的變化,越來(lái)越多的用戶(hù)通過(guò)選擇IPTV、OTT、智能手機、網(wǎng)絡(luò )視頻來(lái)收看自己喜歡的節目。技術(shù)進(jìn)步在增加用戶(hù)選擇性的同時(shí),也造成了原有廣電用戶(hù)的流失。
(二)收看方式變?yōu)椤鞍葱椟c(diǎn)播”用有限的時(shí)間做有意義的事,隨著(zhù)用戶(hù)空閑時(shí)間的減少,用戶(hù)更希望需要什么看什么,想看什么點(diǎn)什么。當前廣電網(wǎng)絡(luò )也在奮起追趕,不惜重金發(fā)展互動(dòng)電視業(yè)務(wù),回看、點(diǎn)播功能一樣不落,也發(fā)展了不少的互動(dòng)電視用戶(hù)。但是因為點(diǎn)播內容更新慢、雙向網(wǎng)絡(luò )質(zhì)量不穩定,人們不愿嘗試新鮮事物等原因,最終互動(dòng)用戶(hù)又回到了基礎業(yè)務(wù)。
(三)IPTV、OTT等新媒體的沖擊,造成部分有線(xiàn)電視用戶(hù)流失20xx年上半年IPTV和移動(dòng)OTT用戶(hù)新增2500萬(wàn)以上,除了部分二終端用戶(hù)之外,也有一些是從有線(xiàn)電視用戶(hù)轉過(guò)來(lái)。免費收看或贈送電視節目作為運營(yíng)商的營(yíng)銷(xiāo)方式使人們非常容易接受。
(四)有線(xiàn)電視沒(méi)能更好迎合人們日益改變的生活習慣智能手機、平板電腦已經(jīng)成為人手一部的設備,走哪里帶哪里,用戶(hù)幾乎沒(méi)有多余的時(shí)間去好好看電視。在有替代品的情況下每月花幾十塊錢(qián)看利用率不高、沒(méi)有吸引力的有線(xiàn)電視節目,他們感覺(jué)不值得,因此就舍棄了有線(xiàn)電視費用的消費。
(五)機頂盒、遙控器等線(xiàn)路多、操作復雜有線(xiàn)電視經(jīng)過(guò)模擬向數字、標清向高清、單向向互動(dòng)的幾次整轉,用戶(hù)感覺(jué)剛剛使用熟悉的產(chǎn)品又要更新?lián)Q代。隨著(zhù)雙向互動(dòng)業(yè)務(wù)的出現,機頂盒、EOC設備安裝線(xiàn)路越來(lái)越多,極不美觀(guān),互動(dòng)操作界面變得也越來(lái)越繁瑣,大部分用戶(hù)反映體驗感差,操作不便捷,漸漸返回到單向用戶(hù)。
二、加快轉型、穩定用戶(hù)規模應對用戶(hù)流失
在激烈的競爭環(huán)境和用戶(hù)流失的嚴峻局面下,如何滿(mǎn)足用戶(hù)個(gè)性化需求,讓用戶(hù)重新回歸,是目前工作中面臨的最大問(wèn)題。
(一)必須把保戶(hù)增戶(hù)作為一切工作的`出發(fā)點(diǎn)在現有網(wǎng)絡(luò )投入規模已經(jīng)穩定的情況下,多一個(gè)用戶(hù)就多一份收益,有了用戶(hù)才有可能去嘗試我們的產(chǎn)品。原來(lái)我們沒(méi)有好好把握用戶(hù)規模上的“先天優(yōu)勢”和用戶(hù)存在的價(jià)值,直到在有的省份IPTV搶占了我們將近30%的用戶(hù)時(shí)才感知到真的是“狼來(lái)了”。在這種形勢下廣電網(wǎng)絡(luò )感覺(jué)到明顯的壓力,因此我們必須把保戶(hù)增戶(hù)作為當前工作和一切營(yíng)銷(xiāo)策略制定的出發(fā)點(diǎn)。
(二)繼續做好基礎業(yè)務(wù)、優(yōu)化節目?jì)热葜辈、高清是廣電網(wǎng)絡(luò )最基礎、最專(zhuān)業(yè)的業(yè)務(wù),而且收視效果好、穩定性高,并且高清機頂盒也是我們互動(dòng)融合業(yè)務(wù)必備品,因此主打高清,繼續做好基礎收視業(yè)務(wù)是保戶(hù)的前提。另外為培養用戶(hù)形成高清收視的習慣,在節目編排上應該做出適當調整,將高清頻道盡量靠前,方便用戶(hù)收看。付費高清節目包價(jià)格比較高,可以考慮不同人群的需求,拆分或打包銷(xiāo)售,迎合用戶(hù)個(gè)性化需求。
(三)完善網(wǎng)絡(luò )技術(shù),打好寬帶之戰寬帶用戶(hù)成為各個(gè)運營(yíng)商競相爭搶的對象,這已經(jīng)成為不爭的事實(shí)。寬帶業(yè)務(wù)目前已被業(yè)內公認為有線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )的救命稻草,寬帶業(yè)務(wù)對廣電網(wǎng)絡(luò )公司發(fā)展越來(lái)越重要。盡管寬帶業(yè)務(wù)給公司帶來(lái)利潤令人難以啟齒,但我們都知道如果不通過(guò)電視寬帶融合業(yè)務(wù)來(lái)鎖住用戶(hù),那我們的電視用戶(hù)會(huì )流失的更加迅速。因此,我們只有不計成本提速降費,提升網(wǎng)絡(luò )穩定性,大力發(fā)展寬帶用戶(hù)才不至于在電信運營(yíng)商的步步緊逼之下毫無(wú)招架之力。
(四)創(chuàng )新?tīng)I銷(xiāo)方案,開(kāi)辟多渠道營(yíng)銷(xiāo)以用戶(hù)為中心制定切實(shí)可行的營(yíng)銷(xiāo)方案和套餐。一切以保戶(hù)增戶(hù)為目標,強化現有營(yíng)銷(xiāo)渠道和模式。加強地推營(yíng)銷(xiāo)模式,推廣+服務(wù),便民到家,減輕營(yíng)業(yè)廳業(yè)務(wù)受理強度。電商(呼叫中心)仍以服務(wù)回訪(fǎng)為主,溝通中了解用戶(hù)需求,地推人員直接上門(mén)受理。隨著(zhù)無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )的出現,手機在生活中的作用越來(lái)越重要,微信已成為眾商家宣傳的渠道,開(kāi)辟微信公眾號,充實(shí)公眾號內容,業(yè)務(wù)展示、產(chǎn)品訂購、售后服務(wù)等等,隨時(shí)隨地與用戶(hù)互動(dòng),提升廣電網(wǎng)絡(luò )的品牌形象。這是最好的時(shí)代,這是最壞的時(shí)代。面對運營(yíng)商、互聯(lián)網(wǎng)電視的沖擊,我們只有變壓力為動(dòng)力,不等不靠,自力更生,以高清為基礎,加快寬帶WIFI建設,加速轉型,實(shí)現電視寬帶融合發(fā)展,才能張開(kāi)雙臂,迎接廣電網(wǎng)絡(luò )的美好明天。
公眾號運營(yíng)策略方案范文2
一、招聘目的
為了促進(jìn)運營(yíng)部在我司智筑商城運營(yíng)工作順利開(kāi)展,鑒于近期平臺微信號管理、規則制度搭建等業(yè)務(wù)需要,本著(zhù)公司“唯才適用”原則,更合理化、科學(xué)化找到合適的人才、擬提前儲備專(zhuān)業(yè)人才,特向公司申請招聘以下崗位人員:新媒體運營(yíng)、產(chǎn)品運營(yíng)主管、銷(xiāo)售經(jīng)理共3人,請人力資源部配合做好人員初試工作。
二、招聘明細
序號
崗位名稱(chēng)
工作內容
人員編制
到崗時(shí)間
1
新媒體運營(yíng)
1、自媒體(微信公眾號、官網(wǎng)行業(yè)資訊等)今日頭條、百度等信息流的'傳播與管理;
2、包括自媒體/信息流賬戶(hù)搭建,標題、創(chuàng )意優(yōu)化等;
3、定期整理各類(lèi)平臺監控的數據,分析數據,形成反饋報告,提出建設性的優(yōu)化方案;
4、市場(chǎng)行情、行業(yè)政策、行業(yè)動(dòng)態(tài)等信息搜集;
1人
2個(gè)月內
2
產(chǎn)品運營(yíng)主管
1、平臺整體的運營(yíng)規則、交易規則等制度等搭建與完善;
2、競品的深度研究及分析,制定差異化、競爭力的運營(yíng),對主流平臺的各類(lèi)機制、規則和邏輯高度熟悉并靈活運用;
3、對產(chǎn)品創(chuàng )意和賣(mài)點(diǎn)進(jìn)行挖掘和提煉,撰寫(xiě)產(chǎn)品廣告文案,產(chǎn)品資料等,產(chǎn)品功能性介紹,通過(guò)視頻、圖片、文字等形式向商戶(hù)介紹產(chǎn)品操作及新功能演示;
4、提出產(chǎn)品功能優(yōu)化建議,通過(guò)功能優(yōu)化及營(yíng)銷(xiāo)引導提高付費會(huì )員意愿及數量;
1人
2個(gè)月內
3
銷(xiāo)售經(jīng)理
1、執行公司策略和銷(xiāo)售計劃,完成銷(xiāo)售目標和關(guān)鍵任務(wù);
2、開(kāi)發(fā)區域內客戶(hù)(房企、建筑企業(yè)、鋼結構企業(yè)、裝飾裝修公司、政府平臺公司、施工隊)簽訂戰略合作協(xié)議;
3、客戶(hù)合同簽署,賬款回收,售后服務(wù)工作;
4、市場(chǎng)競品信息搜集與分析,為部門(mén)管理者有效決策提供必要支持。
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