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企業(yè)員工的演講稿

時(shí)間:2023-05-26 19:49:18 演講稿 我要投稿

關(guān)于企業(yè)員工的演講稿

  通過(guò)對演講稿語(yǔ)言的推究可以提高語(yǔ)言的表現力,增強語(yǔ)言的感染力。在發(fā)展不斷提速的社會(huì )中,需要使用演講稿的場(chǎng)合越來(lái)越多,那么問(wèn)題來(lái)了,到底應如何寫(xiě)一份恰當的演講稿呢?下面是小編精心整理的關(guān)于企業(yè)員工的演講稿,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

關(guān)于企業(yè)員工的演講稿

關(guān)于企業(yè)員工的演講稿1

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事:

  大家好!

  我是電力監控部的XXX。很榮幸能作為新員工代表在此發(fā)言,首先我僅代表新員工向在座的各位領(lǐng)導、同事以及那些正在一線(xiàn)奮斗的同事們致以最誠摯的祝福,祝大家新年快樂(lè ),在新的一年里身體健康、工作順利、萬(wàn)事如意。

  來(lái)到公司已經(jīng)半年了,在這半年里,我經(jīng)歷了從學(xué)生到公司員工的角色轉變,這個(gè)過(guò)程是痛苦的也是快樂(lè )的。說(shuō)痛苦是因為要快速適應工作后與學(xué)校完全不同的環(huán)境,說(shuō)快樂(lè )是因為我無(wú)論在工作還是生活上都不斷地在進(jìn)步,更加有責任心,也更加成熟。我相信這也是所有新員工的感受,社會(huì )這個(gè)大學(xué)堂會(huì )逐漸磨礪掉我們的幼稚,同時(shí)賦予我們更多的堅強。

  進(jìn)入國電南瑞軌道分公司,我們來(lái)到不同的部門(mén)和項目,開(kāi)始不同的工作,雖然身在天南海北,但我們的心是一樣的,我們對工作的熱愛(ài)是相同的。我來(lái)到公司后進(jìn)入了北京地鐵九號線(xiàn)項目部,跟隨大家忙碌在九號線(xiàn)的各項工作中,從繪圖到調試,從南京到北京,我深刻地認識到工作的不易,也深深地體會(huì )到肩上的責任,我們的每一項工作都可能會(huì )關(guān)系到系統的正確性和安全運行,因此每一個(gè)細微之處都需要百倍的細心和絕對的認真。為了幫助我們盡快適應環(huán)境和熟悉工作,公司為我們每位新員工都指定了師傅。我的師傅是九號線(xiàn)的項目經(jīng)理,她一直都很關(guān)照我,不但耐心地向我傳授技術(shù)知識,而且以身作則地教會(huì )我積極主動(dòng)的工作態(tài)度,在北京出差期間,師傅廢寢忘

  食地投入到工程調試中,即使生病也依然堅持工作,甚至顧不上家中年幼的孩子和重病的老人。在我們公司這樣的優(yōu)秀員工不勝枚舉,他們長(cháng)期奮斗在最艱苦的'環(huán)境卻從不曾懷有怨言,正是他們無(wú)私的奉獻支撐起我們公司的優(yōu)秀業(yè)績(jì),他們帶給我們新員工的不只是感動(dòng),更是震撼,是前進(jìn)的動(dòng)力。他們以實(shí)際行動(dòng)踐行著(zhù)公司的價(jià)值觀(guān):誠信、責任、創(chuàng )新、奉獻。我們要時(shí)刻以他們?yōu)榘駱,嚴格要求自己,牢記自己的責任與義務(wù),為公司的發(fā)展貢獻全部力量。

  在軌道公司,除了同事們工作的熱情,給我印象最深刻的就是這里和諧溫馨的氛圍了。在這里,領(lǐng)導沒(méi)有居高臨下的姿態(tài),他們會(huì )耐心地傾聽(tīng)我們的想法,平和地提出自己的意見(jiàn)。在這樣平等民主的環(huán)境中,我們每個(gè)人都可以暢所欲言,集思廣益。此外,各位領(lǐng)導也非常關(guān)心我們員工的生活,即使長(cháng)期出差在外,我們也能夠經(jīng)常收到來(lái)自領(lǐng)導的問(wèn)候,感受到家一般的溫暖。

  在這半年的工作中,我們不可避免地遇到各種挫折,也犯過(guò)一些錯誤,是領(lǐng)導和老員工們的理解與寬容、鼓勵與協(xié)作支持我們一直到現在,沒(méi)有你們就不會(huì )有我們今天的成長(cháng)。在此,我要代表新員工衷心的感謝大家,感謝你們這半年來(lái)對我們的照顧和幫助。謝謝你們!

  同時(shí)我也相信我們這些新員工的加入,一定會(huì )讓我們的團隊更加溫暖,更加充滿(mǎn)凝聚力,我們的公司也一定會(huì )蒸蒸日上,前景輝煌。就讓我們所有人同心協(xié)力,共同奮斗,一起建設公司的美好明天!

  我的發(fā)言到此結束。再次祝大家新年快樂(lè ),謝謝!

關(guān)于企業(yè)員工的演講稿2

  善待公司,就是善待自己大家好,我是財務(wù)部的xxx,今天,我演講的題目是:善待公司,就是善待自己。在我演講之前,首先要向大家介紹一下我的經(jīng)歷。20xx年,我被咱們鄭蒙公司的彭總從農村帶到鄭州。至今我還記得我初到鄭州的那一刻,青澀,羞怯,迷茫,經(jīng)歷了7年的歷練與拼搏,直至今日的成熟,灑脫,堅毅;叵胱约涸谶@7年中的蛻變,我感慨頗深,我想我最應該感謝的,就是咱們彭總!是她的關(guān)愛(ài)與栽培,讓我從一個(gè)渾渾噩噩的農村姑娘,改造成了今日自信,獨立,堅強的時(shí)代女性。然而,最讓我感激不盡的,卻是她的胸襟與氣度!在20xx年,我在鄭蒙工作滿(mǎn)4年的時(shí)候,由于工作的繁重以及我那與生俱來(lái)的好強心,我不甘心一輩子只做一個(gè)倉管,就萌發(fā)了辭職的念頭。我原以為她會(huì )惱怒不堪,卻沒(méi)想到她竟然很有涵養很溫和地對我說(shuō):我理解你的決定,你還年輕,到外面闖闖吧,如果你哪天覺(jué)得外面不好混了,鄭蒙公司就像你的娘家一樣,大門(mén)永遠為你敞開(kāi)!多年來(lái),我一直被這句話(huà)感動(dòng)著(zhù),也內疚著(zhù)。我的一切源自鄭蒙,我怎能如此任性自私地離開(kāi)?在離開(kāi)的這幾年,我經(jīng)歷頗豐,感慨也頗多,我發(fā)覺(jué),工作好找,卻找不到一個(gè)像彭總那樣有人格魅力的老板,更加感受不到在咱們鄭蒙那種大家庭一樣的工作氛圍。這些年,我一直發(fā)奮讀書(shū),學(xué)廣告設計,學(xué)營(yíng)銷(xiāo)策劃,學(xué)財務(wù)管理,我要提高自己,為的就是重回鄭蒙,回報公司,回報彭總!好還,我終于等到了這個(gè)機會(huì ),在離開(kāi)三年之后,我終于回歸了!我感覺(jué)這是無(wú)上的榮耀!它包含了彭總對我的寬容,信任與肯定!我會(huì )懷著(zhù)這份感恩,比以前更加努力地工作!所以,當張總組織這次演講比賽時(shí),我當即決定要參加,這些年我悟透了很多東西,今天要和各位姐妹們分享!我要講的主題就是,善待公司,就是善待自己。記得以前彭總常對我說(shuō),善待員工,就是善待自己。其實(shí),對我們員工來(lái)說(shuō),善待公司,善待工作,又何嘗不是善待自己?我們的一生中有大約三分之一的時(shí)間都在工作,如果我們不能善待自己的工作,不能從工作中找到樂(lè )趣,那么我們三分之一的時(shí)間將在痛苦中度過(guò)。工作不

  是我們的全部,但生活的精彩完全來(lái)自于工作。我們每個(gè)人都渴望成功,而我們的成功就建立在公司成功的基礎上。在座的各位兄弟姐妹從四面八方,先先后后云集鄭蒙,這實(shí)在是一種不可求的緣分。公司對我們來(lái)說(shuō),就像一條船,它滿(mǎn)載著(zhù)我們每一個(gè)船員的成功和希望,要到達彼岸,需要大家齊心協(xié)力,同舟共濟。作為企業(yè)的一員,不論我們處在什么崗位,我們都要樹(shù)立自己的主人態(tài)度,以公司為家,與公司共榮辱。當我們這條船上的每一位船員都全心全意為船的航行盡自己的力量時(shí),那么這條船將展現無(wú)窮的力量,必定會(huì )乘風(fēng)破浪,順利到達勝利的彼岸!我們決不能僅僅看到個(gè)人利益,僅僅把公司看作取薪水的地方,那么我們與公司的關(guān)系,就僅僅是利益相關(guān),我們在劃船的`時(shí)候,就不會(huì )有足夠的信心,一旦出現給大家幾點(diǎn)建議。一,關(guān)注你怎么做,而不是做什么。我們大家都渴望做一份自己喜歡的工作,可人生總有一些事情會(huì )超越我們的掌控范圍,我們不必對此苦惱壓抑。我們不能選擇做什么,卻能選擇怎么做。即便是你不得已做了自己不喜歡的工作,你也還是有選擇的。你可以選擇無(wú)精打采拖拖沓沓地做一個(gè)混日子的員工,也可以選擇做一個(gè)充滿(mǎn)激情,盡職盡責,每年都被評為先進(jìn)標兵的員工。別人看你優(yōu)秀與否,不是看你做什么工作,而是看你在工作

  中取得了什么成就。二,發(fā)現一個(gè)導師。我們身邊有這么多同事,必定會(huì )有值得我們學(xué)習的人,他們會(huì )成為我們的導師。比如我,我現在做財務(wù)工作,基本算是剛入門(mén)。恰巧我們部門(mén)有一個(gè)禹老師,對這方面特別精通。我在工作中受到她的指點(diǎn)與幫助,會(huì )進(jìn)步很快。這樣,我在工作的同時(shí),專(zhuān)業(yè)能力又得到提升,我怎能不熱

  愛(ài)這份工作?再比如,咱們單位的營(yíng)業(yè)員中,有很多銷(xiāo)售精英,她們的銷(xiāo)售技巧,在我看來(lái),簡(jiǎn)直就是登峰造極!大家可以向她們討教,學(xué)習她們的技巧,不但可以提高工作業(yè)績(jì),還能提升自己的能力。最后,我對今天的演講做個(gè)總結:善待自己的最高境界就是善待工作,善待工作的最終結果就是善待自己!公司與我心相通,公司盈利我共榮!為公司謀利,就是為自己謀生!

關(guān)于企業(yè)員工的演講稿3

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁

  大家下午好!今天我來(lái)到這里,主要是抱著(zhù)學(xué)習、交流的目的。跟大家一起討論下企業(yè)的員工培訓問(wèn)題。

  我們都清楚,在當今全球經(jīng)濟一體化的影響下,經(jīng)濟形勢日新月異,我們的企業(yè)面臨著(zhù)國內外的方方面面的競爭。那么如何才能讓我們企業(yè)的在激烈的競爭中立于不?如何從眾多競爭對手中脫穎而出,如何建立自己的優(yōu)勢,提升自己的核心競爭力,這些都需要對不斷更新的知識、技術(shù)的應用。而對這些知識、技術(shù)掌握和應用的關(guān)鍵是需要一支好的高素質(zhì)隊伍,這支隊伍如何建設好就是我今天想講的主要內容——企業(yè)的員工培訓。它是指企業(yè)員工根據企業(yè)的需要而進(jìn)行的有側重,有針對性的的一種繼續教育。

  那么我們接下來(lái)看,為什么我們需要進(jìn)行員培訓。

  一、從企業(yè)生產(chǎn)管理上看,企業(yè)需要加強員工培訓

  隨著(zhù)社會(huì )的發(fā)展,企業(yè)所面臨的生產(chǎn)環(huán)境更具多變性,一方面,科學(xué)技術(shù)的發(fā)展日新月異,要求企業(yè)不斷加大投入,研發(fā)新技術(shù)、新設備,應用新的管理理念,同時(shí)也要求企業(yè)的員工能夠應用這些新技術(shù)、新設備,生產(chǎn)出新產(chǎn)品,降低企業(yè)生產(chǎn)成本,否則就會(huì )被競爭對手所追趕或超越,而這些依靠員工在校所學(xué)的知識是不夠的,只有加強員工的培訓工作,才能保證員工的知識與技術(shù)水平時(shí)刻跟上時(shí)代的步伐。

  二、從調動(dòng)員工生產(chǎn)積極性角度看,企業(yè)需要加強員工培訓

  企業(yè)建設一支高素質(zhì)的員工隊伍,除了企業(yè)以招聘形式引進(jìn)所需的各式人才外,立足企業(yè)現有人力資源,加大開(kāi)發(fā)也同等重要。一個(gè)

  好的企業(yè)應該能夠成功的調動(dòng)各級員工的積極性,讓他們?yōu)槠髽I(yè)獻技獻策,創(chuàng )造價(jià)值。每一個(gè)員工都有自己的需要點(diǎn),在生理需要、安全需要、社交需要、尊重需要滿(mǎn)足以后會(huì )繼續追求自我實(shí)現的需要,希望通過(guò)自己的努力,在企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中自身也能夠達到預設的目標,得到不斷發(fā)展。這種滿(mǎn)足不是物質(zhì)薪酬的有限刺激能夠解決的。所以企業(yè)的員工培訓工作不僅是企業(yè)發(fā)展的需求、時(shí)代的需要。也是企業(yè)留住人才、激勵員工的有效途徑之一。

  三、我們企業(yè)員工培訓上存在的問(wèn)題

  根據國際權威機構分析表明:培訓投入的回報率為3000%,遠大于固定資產(chǎn)投資和其他投入的回報率。所以大量的外資企業(yè)不惜花費重金進(jìn)行培訓,甚至建立自己的企業(yè)大學(xué),相比之下,我們的企業(yè)在培訓方面的投資就顯得微乎其微。我們的企業(yè)也重視培訓,期望通過(guò)企業(yè)培訓來(lái)提高企業(yè)效益和提升企業(yè)競爭力。但結果并不理想,與預期存在著(zhù)相當大的差距。經(jīng)過(guò)我個(gè)人分析和在實(shí)際工作中的體驗發(fā)現,企業(yè)培訓失敗或達不到預期的原因主要有以下幾個(gè)方面:

  1.企業(yè)決策者的培訓意識不夠

  雖然企業(yè)培訓的投資回報率高,但同時(shí)也有回報周期較長(cháng),且難以量化特點(diǎn),這在一定程度上決定了領(lǐng)導的決策具有短期性?xún)A向,對培訓給企業(yè)到來(lái)的意義和作用認識不夠,同時(shí)對企業(yè)內部存在的培訓需求比較模糊,而我們企業(yè)人員流動(dòng)性又相對較高,領(lǐng)導對員工培訓后流失給企業(yè)帶來(lái)的.機會(huì )成本和風(fēng)險的敏感度較高,因此也就造成了在培訓方面持消極態(tài)度。

  2.員工對培訓的不認同

  實(shí)際工作中,由于企業(yè)里沒(méi)有成型的學(xué)習氛圍,培訓內容的設置與員工期望不一致,員工自身素質(zhì)等多方面的原因,導致很多員工認為自己不需要學(xué)習,或不想學(xué)習。有不少員工在參加培訓時(shí)都只是當做一種形式或為了完成領(lǐng)導交代的,培訓成了“雞肋”。更有甚者認為公司組織的培訓完全是多余的,是在浪費自己的時(shí)間而抱怨。

  3.缺乏培訓評估,沒(méi)有具體的培訓考核和激勵體系

  由于缺乏評估體系,培訓成果的轉化難以實(shí)現,同時(shí)也直接影響到后面的培訓需求的確定,無(wú)法實(shí)現企業(yè)培訓的持續性發(fā)展。

  四、如何做好企業(yè)培訓工作

  針對目前企業(yè)培訓存在的問(wèn)題,企業(yè)要想真正利用企業(yè)員工培訓這個(gè)工具去提升企業(yè)的效益,必須構建一個(gè)科學(xué)、合理,運作流暢的企業(yè)內部培訓機制。并從以下幾個(gè)方面考慮:

  1.作好企業(yè)培訓必須轉變觀(guān)念

  “性格決定命運,思路決定出路”。不同的思維方式,會(huì )產(chǎn)生不同的行為,導致不同的結果。要想做好員工培訓工作,首先從企業(yè)管理者角度必須對企業(yè)培

  訓的意義予以重新認識,重新定位培訓在企業(yè)生產(chǎn)中的地位,把企業(yè)培訓看成是關(guān)系企業(yè)未來(lái)生死存亡的大事情。企業(yè)管理者要有人才的憂(yōu)患意識,要明白今天的培訓決定著(zhù)明天的企業(yè)競爭力、信譽(yù)度和員工素質(zhì)結構,培訓是企業(yè)可持續發(fā)展的動(dòng)力保證。

  對比外國,日本的經(jīng)濟界名人—松下幸之助就曾經(jīng)驕傲地說(shuō):“松

  下首先是培養人的地方”。而我國一方面由于計劃經(jīng)濟下企業(yè)經(jīng)營(yíng)的外部環(huán)境的競爭性并不激烈,另一方面教育培訓效益有一定的滯后性,使企業(yè)管理者認識不到培訓的重要性,覺(jué)得培訓工作是國家的事情與企業(yè)無(wú)關(guān),企業(yè)自身資金已經(jīng)非常有限,如果還要拿出大量資金用于開(kāi)展員工培訓,不劃算。同時(shí),由于沒(méi)有完善的保證機制,一部分企業(yè)員工在沒(méi)有參加培訓前勤勉工作,培訓之后則忙于跳槽,使企業(yè)蒙受較大的損失,使送培單位的管理者寒心。

  所以,要想作好培訓工作,必須轉變這種觀(guān)念。認識到加強員工培訓是企業(yè)的需要,對于一些管理機制的問(wèn)題,則可以通過(guò)一些其他措施得以有效克服。

  2.作好企業(yè)培訓,必須選擇受訓員工

  眾所周知,燒制陶胚,如果胚才不佳,再怎么煅制,也不會(huì )出精品。企業(yè)在送培員工時(shí),除了考慮崗位需要,也應考慮員工自身特點(diǎn),因勢利導,把崗位需要和員工需求結合起來(lái),作到在受訓員工選擇中注重資質(zhì)、注重潛質(zhì),開(kāi)發(fā)稟賦,挖掘潛能。

  3.完善培訓評估與激勵機制

  培訓評估是一個(gè)完整的培訓流程的最后環(huán)節,既是對整個(gè)培訓活動(dòng)實(shí)施成效的評價(jià)與總結,同時(shí)評估結果又是以后培訓活動(dòng)的重要輸入,為下一個(gè)培訓活動(dòng)確定培訓需求提供了重要信息。培訓評估同時(shí)也是培訓成果轉化的跟蹤回顧和促進(jìn)方式。在我們公司的企業(yè)培訓中,直接影響到培訓效果的關(guān)鍵問(wèn)題在于沒(méi)有培訓評估考核和激勵機制,這也是我們公司員工培訓的重要問(wèn)題。培訓評估方式和內容應根據不同的培訓內容和培訓目標合理制定,但需要特別注意的是不能僅僅停留于書(shū)面化的形式。培訓評估需要貫穿培訓過(guò)程始終,并做到過(guò)程評估與結果評估相結合。形式上可以多樣化,比如雙向交流、培訓總結報告會(huì )、針對培訓內容組織競賽活動(dòng)等。

  評估的同時(shí)對培訓進(jìn)行合理的激勵也是很有必要的。對涉及職工切身利益的培訓目標的激勵。這里指的目標主要是技術(shù)職務(wù)資格評定、員工崗位和行政職務(wù)聘任及工資收入等外部的與個(gè)人利益直接有關(guān)的項目。企業(yè)通過(guò)制定參加培訓和培訓合格后的待遇規定、規范各種繼續教育制度、培訓統計注冊制度和獎勵制度等,鼓勵職工為爭取各種切身利益而學(xué)習。

  涉及職工個(gè)人自我價(jià)值實(shí)現的培訓目標的激勵。這種目標的設置必須依托企業(yè)所處的社會(huì )環(huán)境和企業(yè)內部的文化背景,在深入了解員工隊伍思想狀況的基礎上,發(fā)現職工個(gè)人奮斗目標的取向,只有這樣,才能有效實(shí)施激勵。這種目標往往是職工的個(gè)人理想,所以能夠較強激發(fā)個(gè)人的內在動(dòng)力。比如:通過(guò)學(xué)習后掌握某種技能,具備完成某項業(yè)務(wù)的能力,實(shí)現個(gè)人理想的滿(mǎn)足;通過(guò)培訓具備某種素質(zhì),得到企業(yè)和社會(huì )的認可,或者得到物質(zhì)和精神的獎勵和榮譽(yù),獲取心理的滿(mǎn)足。

  總之,員工培訓是企業(yè)可持續發(fā)展的一件大事,決定企業(yè)明天的市場(chǎng)份額。因此,企業(yè)應該不斷加強員工培訓,切實(shí)作好每一年,每一期的員工培訓計劃,通過(guò)不斷培訓,加強員工素質(zhì),依靠這支高素質(zhì)的企業(yè)隊伍搏擊商海。

關(guān)于企業(yè)員工的演講稿4

尊敬的各位領(lǐng)導,親愛(ài)的各位同事:

  大家好!我是來(lái)自xxx的XXX。今天我要演講的題目是《xxx》

  “弘揚優(yōu)良傳統凝聚強大合力為xxx而努力奮斗”這是我們XXX可持續發(fā)展的進(jìn)軍號角,這是國家保持戰略能源穩定的政治心聲,這更是全面建設小康社會(huì )的傾力推進(jìn),作為青年,就要擔當起這神圣的歷史使命。

  “空談?wù)`國,實(shí)干興邦!比绾沃?那就要發(fā)揚石油人精神、鐵人精神,踏踏實(shí)實(shí)做好六個(gè)字:“珍惜,感恩和回報”。

  珍惜什么?那就是珍惜榮譽(yù),珍惜xxxxx光榮史,那是我們寶貴的精神財富,也是取之不盡、用之不竭的動(dòng)力源泉。幾年前,我還是一名學(xué)生,到如今,在領(lǐng)導和同事的.關(guān)心幫助下,我走上了監理工作的崗位,從一點(diǎn)一滴學(xué)起,學(xué)習身邊的前輩,學(xué)習優(yōu)良的工作傳統。在公司鋪好的平臺上從青澀的學(xué)生到嚴謹的工作人員,我實(shí)現了人生華麗的轉身。我忘不了大雪紛飛的寒冬臘月在工地,前輩同事細心的指點(diǎn),也還記得烈日炎炎下與工程中各工作人員一起談?dòng)懜鞣N遇到的技術(shù)問(wèn)題;我忘不了剛上班時(shí),公司領(lǐng)導對我的諄諄教誨,也還記得初進(jìn)辦公室時(shí)的忐忑不安。在此,我深深感謝公司領(lǐng)導和同事們對我的信任。是領(lǐng)導親切的關(guān)懷,讓我有了直接為xxx基層建設事業(yè)服務(wù)的機會(huì );是同事們無(wú)私的幫助,讓我在前行的道路上更加堅定、充實(shí)。雷鋒同志曾說(shuō):如果你是一顆螺絲釘,你是否能永遠堅守在你生活的崗位?這句話(huà)我早就耳熟能詳?僧斘姨ど媳O理工作崗位后才真正理解其深刻的含義。扎根基層,愛(ài)崗敬業(yè),無(wú)私奉獻,這才是石油人的精神動(dòng)力,我們沒(méi)有理由不珍惜,沒(méi)有理由不傳承。

  感恩什么?那就是感恩企業(yè)。古話(huà)說(shuō)的好:“大河有水,小河滿(mǎn)”。沒(méi)有企業(yè)的環(huán)境,就沒(méi)有我們展現的舞臺。在這個(gè)平臺上,我們用熱情點(diǎn)燃著(zhù)理想,用青春正能量支配著(zhù)生活;在這個(gè)平臺上,我們在增長(cháng)著(zhù)閱歷,豐富著(zhù)自我,實(shí)現著(zhù)人生的價(jià)值。因此,我們應該感謝企業(yè),感謝監理公司培養我們,讓我們成長(cháng),給予我們展示自我的新天地。

  怎么回報?只有盡忠職守,把一點(diǎn)一滴的小事做好,把一分一秒的時(shí)間抓牢,從小處、細節入手,按照業(yè)主的要求,遵守設計圖紙及規范的標準,勤奮工作,把每一項任務(wù)落實(shí)好,立足本職,服務(wù)大眾。只要我們每個(gè)青年都能在自己的崗位上忠于職守。那么,無(wú)數次平凡將凝成偉大,無(wú)數次的普通終將造就非凡!

  各位同仁,牢記宗旨,讓我們立足崗位,攜手共進(jìn),為XXX的建設、基建工程監理事業(yè)的發(fā)展擔當重任;讓我們在寬廣的XXX企業(yè)舞臺上盡情揮灑自己的熱血,用青春為工作增添色彩,共同揚起遠航的風(fēng)帆!

  我的演講完畢,謝謝大家

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