工程副經(jīng)理競聘的演講稿（通用15篇）
演講稿是在一定的場(chǎng)合，面對一定的聽(tīng)眾，演講人圍繞著(zhù)主題講話(huà)的文稿。隨著(zhù)社會(huì )一步步向前發(fā)展，在很多情況下我們需要用到演講稿，如何寫(xiě)一份恰當的演講稿呢？下面是小編為大家收集的工程副經(jīng)理競聘的演講稿，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
工程副經(jīng)理競聘的演講稿 1
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、同事們：
大家好！首先非常感謝各位領(lǐng)導、同事們給了我這次競聘機會(huì )，讓我信心滿(mǎn)滿(mǎn)的走上了競聘項目副職這個(gè)舞臺上，接受大家的考驗。無(wú)論競聘結果如何，我認為能夠參與競聘的整個(gè)過(guò)程，其本身就意義重大，并希望能通過(guò)這次的競聘鍛煉，使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到提高，我將十分珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會(huì )。
首先我談?wù)剬椖坎块T(mén)及崗位職責的認識
首先，在過(guò)去的崗位上，我一直兢兢業(yè)業(yè)，恪盡職守，勤奮學(xué)習，嚴于律己。業(yè)務(wù)能力不斷加強，工作經(jīng)驗不斷豐富，知識儲備不斷增長(cháng)。今天來(lái)參加競聘項目部副職的演講，我是有所準備的，自工作那天起，我認真負責工作中的每一個(gè)細節，牢記工作職責，努力做好自己的本職工作，并得到了各級領(lǐng)導的幫助和認可，使我今天有信心來(lái)參加這次競聘演講。
其次，項目四部未來(lái)主要的任務(wù)是房屋建設和道路支路建設，主要的工作是從工程項目招投標后的開(kāi)工建設一直到保修期結束，其中涉及到成本、進(jìn)度、質(zhì)量、安全、合同、信息資料等管理與周邊關(guān)系及政府部門(mén)溝通協(xié)調等工作。在項目進(jìn)行中，能否圓滿(mǎn)完成各部分工作任務(wù)，關(guān)鍵在于人員，而能否準時(shí)、優(yōu)質(zhì)的完成全部工作，關(guān)鍵在于項目團隊的領(lǐng)導者，作為項目部副職在工作中發(fā)揮承上啟下的作用，找準自己的位置，忠于職責，重在執行，全力以赴。對項目進(jìn)行計劃、組織和控制，為整個(gè)項目團隊提供決策，激勵團隊，完成任務(wù)。做一名好的項目負責人要有相當的協(xié)調能力，執行力更有責任心，要有一種吃苦耐勞和基本的專(zhuān)業(yè)知識。項目部副職是一份富于挑戰性的職業(yè)，我個(gè)人喜歡挑戰性的工作，因為年輕，有干勁，有沖勁，能吃苦耐勞，責任心強，所以我決定以堅定的意志，執著(zhù)的追求去挖掘人生的價(jià)值。相信這次競聘是我人生中一個(gè)重大的轉折。
我認為我有以下優(yōu)勢來(lái)勝任項目副經(jīng)理這個(gè)職位：
第一、具有較高的政治素質(zhì)和個(gè)人素養。 我是黨員，在受教育階段接受的思想就是積極向上的，我始終非常注重加強自身政治修養，努力使自己在政治思想上與黨組織保持高度一致。嚴格遵守職業(yè)紀律，聽(tīng)從安排，廉潔奉公、為人正直，同時(shí)，我做事堅持原則，生活作風(fēng)正派，團結同事，樂(lè )于助人，工作中能自覺(jué)遵守規章制度，自覺(jué)維護公司利益，樹(shù)立正確的世界觀(guān)和人生觀(guān)，以此指導我的工作和生活。在個(gè)人素養方面，塌實(shí)肯干，任勞任怨，吃苦耐勞，能以主人翁精神為公司利益而拼搏！因此，我相信，無(wú)論從政治素質(zhì)、個(gè)人素養方面，我都無(wú)愧于領(lǐng)導和同事們的信任。
第二、我從項目現場(chǎng)管理工作已有六年，在這六年里，我積累了豐富的經(jīng)驗，熟悉了行業(yè)法規，能夠游刃有余的開(kāi)展工作。工作六年來(lái)，我精通了業(yè)務(wù)，具備了創(chuàng )新的能力并具有一定的組織管理能力。我掌握了項目部各項工作的管理流程。在工作中能夠做到兼顧大局，較為妥當的處理工作中的各種問(wèn)題。在各種情況下，都能夠完成領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)。
第三、我個(gè)人熱愛(ài)挑戰，有激情，有干勁，具有吃苦耐勞的品質(zhì)，同時(shí)幾年來(lái)的工作鍛煉了我較好的心理素質(zhì) ，不屈不撓、勇于挑戰困難。平時(shí)尊敬領(lǐng)導，團結同事，在項目部工作的各個(gè)環(huán)節，無(wú)論有多么困難的時(shí)間發(fā)生，我都發(fā)揮我吃苦耐勞的品質(zhì)，度過(guò)一個(gè)又一個(gè)難關(guān)。我從不因心情而影響工作、干凈干事、干練干事，具有一定的果敢決策和組織協(xié)調能力。同時(shí)具有工作積極進(jìn)取的信心和勇氣，就拿這次競聘來(lái)說(shuō)，我在這里，就是在迎接挑戰，從挑戰中發(fā)現自我、改進(jìn)自己的不足，也想通過(guò)自己的行為向大家證明：當面臨挑戰時(shí)，我會(huì )更加努力的磨練自己，提高自己。 當然，金無(wú)足赤，人無(wú)完人。在肯定自己優(yōu)勢的同時(shí)，我也清醒地認識到了自己的不足之處。由于平時(shí)處理的各種事情較多，所以有時(shí)會(huì )忽略一些細節，不過(guò)，在今后的工作實(shí)踐中，我會(huì )不斷是完善自我，提高整體解決問(wèn)題的能力，創(chuàng )造性的開(kāi)展工作，使各項工作得到完美的展現！如果各級領(lǐng)導信任我，給我這個(gè)機會(huì )，我將以實(shí)際行動(dòng)回報大家對我的期望。如果我競聘上這個(gè)崗位，我將集中精力，腳踏實(shí)地的突出做好以下幾個(gè)方面的重點(diǎn)工作：
1、加強工程檔案管理。加強工程檔案的管理是一切工作能夠順利開(kāi)展的前提，我將制定工程檔案管理制度，以每一棟為對象，按檔案性質(zhì)分門(mén)別類(lèi)進(jìn)行保存，編制目錄以方便查找。
2、加強項目部?jì)炔康慕ㄕ陆ㄖ乒ぷ�，學(xué)習其它部門(mén)先進(jìn)的管理經(jīng)驗，使管理工作制度化、規范化。明確各管理人員的責任、權力和利益，以提高各管理人員的工作積極性和工作效率。
3、加強學(xué)習，不斷提高自身素質(zhì)。我深知，當今時(shí)代是一個(gè)學(xué)習的時(shí)代，創(chuàng )新的時(shí)代，超越的時(shí)代，一個(gè)不學(xué)習，或不善于學(xué)習的人終將被時(shí)代淘汰，所以只有在工作中不斷的`提高自己，完善自己才能適應未來(lái)的挑戰。我將進(jìn)一步加強學(xué)校，在工作中不斷向同事學(xué)習，不斷向實(shí)踐學(xué)習，多方面提高自身素質(zhì)，以較高的綜合素質(zhì)迎接未來(lái)的挑戰。
4、創(chuàng )新工作方法，加強內部管理，提高工作效率。作為一名副經(jīng)理，做好管理是其他工作的重要部分，如果管理工作搞不好不僅影響到本部門(mén)的工作效率，還直接影響到公司的整體形象。
5、加強合同管理和過(guò)程控制。在項目實(shí)施的全過(guò)程中，嚴格以施工合同為依據，對項目的造價(jià)、進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行全面控制。具體，在施工階段，及時(shí)對已完工程的工程量進(jìn)行審核，按合同簽付工程進(jìn)度款；加強工程簽證的管理，減少合同外支出；加強竣工結算的審核工作，控制工程造價(jià)。按照經(jīng)審核批準的施工進(jìn)度計劃，對施工進(jìn)度進(jìn)行監督和檢查，及時(shí)采取措施糾正進(jìn)度偏差，保證工程進(jìn)度。抽查工序施工質(zhì)量，參與隱蔽工程驗收和分部分項工程驗收，組織竣工驗收，保證工程質(zhì)量。
6、加強成本控制。采用的基本工作原理是動(dòng)態(tài)控制原理，在項目實(shí)施的各個(gè)階段，分析和審核投資計劃值，并將不同階段的投資計劃值和實(shí)際值進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤比較，當其發(fā)生偏差時(shí)，分析產(chǎn)生偏差的原因，提出糾偏的措施，使項目實(shí)施在確保項目質(zhì)量的前提下，充分考慮項目的經(jīng)濟性，使項目總投資控制在計劃總投資范圍以?xún)�。房屋竣工后做竣工成本分析表，對工程概況相似的工程進(jìn)行建造成本對比分析，吸取經(jīng)驗和教訓。
這次競聘如果成功，我將珍惜這個(gè)機會(huì )，以踏實(shí)的工作作風(fēng)、求真的工作態(tài)度，進(jìn)取的工作精神，用心，用情干好本職工作。
謝謝大家，我的演講稿完畢。
工程副經(jīng)理競聘的演講稿 2
各位領(lǐng)導、各位評委、各位同事：
大家好！今天我競聘的崗位是公司片區經(jīng)理競聘報告。俗話(huà)說(shuō)的好“滴水不成海，獨木難成林”，在已經(jīng)過(guò)去的這段時(shí)間里，在這一次次的歷煉成長(cháng)中，得失、成敗、反思、感悟、提高，我們慢慢的成熟起來(lái)。在這里我要感謝公司領(lǐng)導為我們搭建了這個(gè)公平競爭、展示自我的平臺。我還要感謝我所在的團隊。因為我知道“一朵鮮花打扮不出美麗的春天”。
莎士比亞曾說(shuō)過(guò)一句家喻戶(hù)曉的名言：“人生是個(gè)大舞臺，每個(gè)人都是舞臺上的演員”。今天我站在這里就是要轉換角色當個(gè)演員，接受大家的評判。
我現在的工作主要是做好手機的營(yíng)銷(xiāo)工作是我最基礎的工作；努力打造自己的業(yè)務(wù)團隊；密切跟蹤和協(xié)調市移動(dòng)，了解移動(dòng)動(dòng)向，協(xié)助完成工作計劃；細化管理，落到實(shí)處；移動(dòng)終端庫存的及時(shí)跟進(jìn)和調配。這些工作實(shí)踐，讓我各方面的工作能力和素質(zhì)都有了很大提高。
洪城管理科副總經(jīng)理要負責商場(chǎng)全面現場(chǎng)管理工作；要負責商場(chǎng)營(yíng)副經(jīng)理競聘書(shū)銷(xiāo)活動(dòng)的管理與溝通協(xié)調；要負責商場(chǎng)服務(wù)質(zhì)量，顧客咨詢(xún)，投訴處理等工作；要負責賣(mài)場(chǎng)商品價(jià)格，質(zhì)量，陳列，合同內商品檢查工作，督促整改并按合同條款和商場(chǎng)規定進(jìn)行處罰；要負責管理科督導工作的指導，檢查，落實(shí)，對商場(chǎng)存在賣(mài)場(chǎng)管理問(wèn)題，按商場(chǎng)規定提出整改意見(jiàn)或作出處罰決定；要負責商場(chǎng)購物環(huán)境的檢查，員工培訓及安全管理；要負責監督食堂飯菜質(zhì)量及員工用餐管理。所以，管理科副經(jīng)理需要多方面的綜合能力。所以，管理科副經(jīng)理不僅僅是一種權利，更是一份沉甸甸的責任，帶出一支善打硬仗、能打勝仗的管理團隊，是管理科副經(jīng)理義不容辭的責任和義務(wù)。
拿破侖說(shuō)：不想當將軍的士兵，不是好士兵。用自己所學(xué)的知識，做好具有挑戰性的工作，是我一生的理想。今天，我競聘管理科副經(jīng)理，就是為了更好的實(shí)現這個(gè)夙愿！我的競聘優(yōu)勢是：
一、具有一顆熱愛(ài)公司的心。干好任何一項工作的前提和基礎就是要有一顆愛(ài)心。有了愛(ài)心，才能承擔繁重而復雜的工作。我相信有強烈的事業(yè)心和吃苦而勞的敬業(yè)精神的我能把新崗位的工作做好。
二、具有良好的個(gè)人素質(zhì)。我精力充沛，有活力，有朝氣。思維活躍，有進(jìn)取心，敢想敢沖。愛(ài)學(xué)習，勤于思考，適應能力強，善于接受新事物，有著(zhù)敢抓敢管、敢作敢為的性格和雷厲風(fēng)行的作風(fēng)。正因為我有激情，讓我有精力努力工作；正因為我有激情，讓我更容易接受新生事物，在工作中另辟蹊徑；正因為我有激情，也讓我具有了更多的時(shí)間，更多的精力，去鉆研和探索。
三、有豐富的工作經(jīng)歷。管理和業(yè)務(wù)能力在逐漸提升，從中也學(xué)習到了很多管理技巧。我是洪城大廈首批招聘的大學(xué)生，已在洪城大廈工作四年多，在基層等到了一定鍛煉，同時(shí)也有管理的理論知識做鋪墊。對公司工作有較深的了解和管理經(jīng)驗，并能處理銀行客戶(hù)經(jīng)理競聘稿好各種實(shí)際問(wèn)題。
四、有較強的協(xié)調能力。不管是內部或外部出現的各種問(wèn)題都能很快的得到解決并有很好的結果，公關(guān)協(xié)調能力較強，與其他部門(mén)之間的關(guān)系密切。多年來(lái)，我都能不折不扣的完成公司下達的業(yè)績(jì)和利潤目標。
五、極具親和力，有較強的團隊精神。工作多年來(lái)，我都能和同事融洽相處，對領(lǐng)導尊重，和大家一起營(yíng)造和諧有序融洽的工作氛圍，贏(yíng)得了大家的信任與支持。
“金無(wú)赤足，人無(wú)完人”。在這里，我也愿意坦誠地把自己的不足之處匯報給大家。因為我還年輕，對公司各項工作的理解和認識還有待進(jìn)一步提高。請領(lǐng)導們相信，既然我自己能認識自己的不足，也就一定能努力克服，不斷完善。
如果組織和領(lǐng)導聘任我擔任管理科副經(jīng)理一職，我將創(chuàng )新工作思路從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作：
一、要堅持學(xué)習，提高素質(zhì)。加強加強理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習，提高自身素質(zhì)盡快進(jìn)入角色。工作要干出成績(jì)，必須有較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)。業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高只能靠不斷的`學(xué)習，不僅要從書(shū)本上學(xué)習，而且還要從實(shí)踐中學(xué)習，不斷汲取理論和實(shí)踐的滋養，將所學(xué)到的知識運用到實(shí)踐中去，指導具體的工作，使自身理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高。
二、堅持立足崗位，踏實(shí)工作。不論在什么崗位上都要把本職工分公司副總經(jīng)理崗位競聘稿作做好，任何事情都需要踏踏實(shí)實(shí)、善始善終。我將會(huì )以高度的責任心做好各項管理工作。
1、賣(mài)場(chǎng)現場(chǎng)的管理�？吹接腥俗鲞`反規定的事，和顏悅色的提示。碰到違法的行為，我將根據規定，來(lái)依法處理。作為管理者，我將多用太陽(yáng)的溫暖來(lái)感化人，而少用北風(fēng)的寒冷訓斥人。對于做錯事的人，我將以寬容為主，以批評為輔，讓他（她）因為感動(dòng)，而從內心里愿意改正。
2、后勤的管理。根據后勤服務(wù)工作的特點(diǎn)，從實(shí)際出發(fā)，以搞好服務(wù)保障為基礎，以科學(xué)管理為手段，以提高效益為目的，突顯以人為本，積極探索，大膽實(shí)踐，把食堂伙食、衛生的管理制度化，通過(guò)管理制度使權責明確。
3、做好與政府和相關(guān)部門(mén)的協(xié)調。我將協(xié)作經(jīng)理帶領(lǐng)部門(mén)員工在目前工作的基礎上，進(jìn)一步明確職責分工，加強與政府和相關(guān)部門(mén)的溝通聯(lián)系，協(xié)調配合，有效提升工作效率。
4、顧客投訴的解決和調解。處理好顧客投訴，是增加顧客信任，促進(jìn)再次購加油站儲備站經(jīng)理競聘買(mǎi)和實(shí)現良好人際傳播效應的有效途徑，也是提升我們自身素質(zhì)的最佳機會(huì )。中國有句古話(huà)叫“不打不相識”。只有經(jīng)過(guò)反復，得到烈火的歷練，關(guān)系才可能得到升華。發(fā)生顧客投訴時(shí)，我將把它看成是與顧客交流的良好機會(huì )。對投訴的處理一定要及時(shí)，及時(shí)會(huì )讓顧客感到自己的問(wèn)題得到了重視。這個(gè)過(guò)程給顧客的信號是：我的投訴得到了重視。切忌不要以為拖會(huì )解決問(wèn)題，拖的結果只有兩種，一種是激起顧客的暴怒，弄得結果不可收拾、另一種結果是顧客的流失，那是對公司最大的損失。事實(shí)上，大多數顧客能夠來(lái)我們大廈購物，說(shuō)明他們對我們是信任的，出現投訴我們才有可能發(fā)現自己的問(wèn)題，才能完善我們的管理，提高我們的服務(wù)。
5、與各部門(mén)之間的協(xié)調溝通。有一位名人說(shuō)過(guò)：領(lǐng)導工作有60%是用在各方面的協(xié)調上。有一個(gè)有趣“定義”：放對了位置的蠢材就是人才；放錯了位置的人才就是蠢材。這個(gè)“定義”雖然算不上科學(xué)，卻深刻地說(shuō)明了協(xié)調的意義。要做好部門(mén)間的溝通和協(xié)調，必須樹(shù)立全局觀(guān)念，把公司整體利益作為共同的目標。公司的發(fā)展和希望，是建立在各部門(mén)協(xié)同工作的基礎上的，我們需要深刻認識并認真實(shí)踐部門(mén)之間的關(guān)系，“事不關(guān)己高高掛起”的思想是非常有害的。如果我們各部門(mén)都能更積極主動(dòng)地承擔一些事先沒(méi)有“規定”的工作，部門(mén)與部門(mén)之間的關(guān)系就會(huì )更和諧，公司也會(huì )有更好的績(jì)效。
6、努力做好外圍廣告的管理，外圍促銷(xiāo)的溝通協(xié)調，包括墻體廣告，LED顯示屏，門(mén)口特賣(mài)場(chǎng)等工作。
7、建設好自己的管理團隊。我將從這幾方面努力：
�。�1）從關(guān)心員工做起，讓員工感到尊敬和佩服，對工作充滿(mǎn)熱情和干勁。
�。�2）適量給一些獎勵來(lái)激勵員工奮斗。團隊要有一個(gè)良好的形式載體必須要有制度體系來(lái)維護和鞏固，比如球隊的紀律性和嚴肅性就是賽場(chǎng)上發(fā)揮團隊精神的有力保障。我們的團隊也一樣，有目標、有希望，才有動(dòng)力。
�。�3）經(jīng)常將團隊成員集在一起，像一家人一樣，聊聊天，說(shuō)說(shuō)公司以后的發(fā)展方向和發(fā)展戰略，大家一起共同促進(jìn)公司的發(fā)展。
各位領(lǐng)導、各位評委：十幾分鐘的競聘演講，并不能盡述我對做好今后工作的諸多設想，然而卻足以表達我對公司的熱愛(ài)。如果各位領(lǐng)導給我一個(gè)奮斗的平臺，我將全力以赴做好自己的本職工作！如果我競聘成功，我知道，那凝結的不僅僅是我個(gè)人的汗水，更凝結了各位領(lǐng)導和各位同事的無(wú)限信任和期待。我將在求真務(wù)實(shí)中認識自己，在積極進(jìn)取中塑造自己，在拼搏奮斗中奉獻自己，在崗位競爭中完善自己，用出色的表現回報大家的厚愛(ài)，盡情揮灑我的熱誠，攀登洪城的更高峰！當然，如果我競崗落選，說(shuō)明我還有差距，但這也不會(huì )影響我的工作熱情，我決心以這次競聘為契機，用十足的勤奮對待工作！用感恩的心態(tài)對待公司！用堅定的信心對待自己！
我的片區副經(jīng)理競聘演講稿完畢。謝謝大家！
工程副經(jīng)理競聘的演講稿 3
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好！今天我懷著(zhù)無(wú)比激動(dòng)的心情和滿(mǎn)腔熱情，參與公司中層干部崗位的競聘。
首先我非常感謝以劉總為首的各位領(lǐng)導給我們提供了這次公平競爭的機會(huì )，也感謝在座的各位對我的關(guān)心和支持，此次競聘，我積極響應人事制度改革的召喚，實(shí)現自己人生的價(jià)值，面對這次機遇與挑戰，我對自己充滿(mǎn)信心，同時(shí)對聯(lián)通公司的未來(lái)也充滿(mǎn)信心。能夠成為網(wǎng)絡(luò )運行維護部副經(jīng)理是我這幾年的愿望，因為副經(jīng)理這個(gè)職務(wù)能給我提供一個(gè)施展才華的舞臺，在這個(gè)舞臺上能夠讓我充分發(fā)揮自己的潛能，同時(shí)也能實(shí)現我為聯(lián)通做出更大貢獻的愿望，所以我非�？释晒�。
9年的錘煉與磨合，豐富了我的工作經(jīng)歷�，F在我把競聘運行維護部副經(jīng)理所具備的優(yōu)勢匯報如下：
第一、較為扎實(shí)的通信專(zhuān)業(yè)知識。
1996年我畢業(yè)于省郵電學(xué)校，專(zhuān)業(yè)為通信技術(shù)，畢業(yè)后多次參加過(guò)移動(dòng)通信原理、基站維護、光纜通信、分組交換、數據通信等技術(shù)培訓，并曾受局里委托到深圳華為公司實(shí)習和培訓。因此可以說(shuō)，對通信行業(yè)中大部分專(zhuān)業(yè)知識都有過(guò)較為系統的學(xué)習。
第二、較豐富的聯(lián)通網(wǎng)絡(luò )維護實(shí)踐經(jīng)驗。
20XX年在外縣聯(lián)通從事副經(jīng)理職務(wù)，主要負責網(wǎng)絡(luò )維護和經(jīng)營(yíng)工作，參與聯(lián)通從無(wú)網(wǎng)絡(luò )到全網(wǎng)覆蓋的建設與優(yōu)、零用戶(hù)到超千戶(hù)僅1個(gè)月時(shí)間。代維管理上與全體同志，思想上同心，目標上同向，行動(dòng)上同步，使各方面工作做細、做實(shí)。成績(jì)屬于過(guò)去，現在面對是將來(lái)。到市分公司又從事2年基層維護工作，基站維護、目標網(wǎng)的開(kāi)通、整改、工程驗收及管理工作打下堅實(shí)基礎。
第三、具有全面的組織、協(xié)調和管理能力。
良好的交、際溝通能力和團隊合作精神，能團結同志，正確處理與領(lǐng)導和群眾的關(guān)系，工作思路清晰，頭緒分明，具有較強的口頭表達和文字綜合能力，日常生活和工作中注意不斷地加強個(gè)人修養，踏實(shí)干事，誠實(shí)待人，經(jīng)過(guò)多年學(xué)習和鍛煉，自己的業(yè)務(wù)能力、組織協(xié)調能力、判斷分析能力、領(lǐng)導掌控能力都有了很大提高。
第四、熱愛(ài)學(xué)習，務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。
我深知，在信息產(chǎn)業(yè)日新月異的今天，我將認真學(xué)習專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識，向書(shū)本學(xué)，向領(lǐng)導學(xué)，向同仁學(xué)，在實(shí)踐中學(xué)，不斷積累經(jīng)驗并不斷創(chuàng )新，在學(xué)習業(yè)務(wù)的同時(shí)不斷加強自身修養，提高綜合素質(zhì)，使自己能全面發(fā)展，以技術(shù)求生存，以質(zhì)量求發(fā)展，以能力求創(chuàng )造。
第五、較強的適應社會(huì )能力。
聯(lián)通公司于社會(huì )是否協(xié)調，簡(jiǎn)單說(shuō)是人的因素，能夠在最短的'時(shí)間結識最多的朋友，積極培育好社會(huì )關(guān)系，培育好市場(chǎng)，是一個(gè)管理人員必備的素質(zhì)，通過(guò)多種業(yè)務(wù)的實(shí)踐鍛煉，培養了自己多方面的能力，讓自己有能力和社會(huì )接軌，為做好管理工作打下堅實(shí)基礎
以上，通信專(zhuān)科學(xué)校畢業(yè)，較豐富的通信工作經(jīng)驗，較全面的組織、協(xié)調和能力及副職經(jīng)驗，較強的適應企業(yè)發(fā)展的能力是我今天競聘優(yōu)勢。如果競聘成功，我將拿出年輕人的干勁，與時(shí)俱勁的精神和飽滿(mǎn)的工作熱情投身工作中，用實(shí)際工作成績(jì)證明自己的能力，認真履行職責，當好參謀助手，努力做好自己分管的工作。主要工作思路如下：
1、目前我公司所轄地區已達基站173個(gè)、直放站50個(gè)，而網(wǎng)絡(luò )運行維護人員11人，平均每專(zhuān)業(yè)每個(gè)維護人員要負責70個(gè)基站及直放站的全部障礙處理，這個(gè)數字說(shuō)明了我們維護人員工作量非常大，而且要想真正達到網(wǎng)絡(luò )暢通無(wú)阻，單憑網(wǎng)絡(luò )運行維護人員是難以保障，其次也加大了公司在維護上的成本費用。解決上述問(wèn)題，目前充分發(fā)揮代維公司作用很有必要，由于我在維護公司工作一年，熟悉基層代維工作的內容和代維人員的心態(tài)，在處理設備障礙上沒(méi)有壓力，如果在簡(jiǎn)單障礙和難度障礙上附有一套完善細致的考核標準，代維有能力處理的障礙范圍如果沒(méi)解決要進(jìn)行考核。調動(dòng)起代維人員的工作積極性，杜絕等、靠的心里。全區光纜總長(cháng)度xx公里，線(xiàn)路維護工作應把作業(yè)計劃做實(shí)、做細，按照計劃加強實(shí)地考核力度，計劃浮于表面，應付了事現象嚴格處理。
2、嚴格按照省公司的各項維護規程，進(jìn)一步網(wǎng)絡(luò )優(yōu)化，轉變觀(guān)念，變被動(dòng)為主動(dòng)通過(guò)發(fā)放網(wǎng)絡(luò )反饋表，對盲區地段建立投資少見(jiàn)效快的直放站并加強維護。
3、擺正位置，做好配角、當好參謀。一切都要多請示匯報，多交流溝通，以經(jīng)理的工作思路和目標為中心開(kāi)展做好自己的工作，副職的主要職責，對部里的全面工作，要盡其所有，反饋各種信息供經(jīng)理參考，向經(jīng)理提供各種建議和主張，幫助經(jīng)理順利作出決策，其次，要有統籌兼顧的思想，當好部里的協(xié)調人，使做出的決策能符合大多數人的意愿。
時(shí)間飛逝，轉眼間20XX年就要過(guò)去，中國的通信業(yè)的改革和發(fā)展又將進(jìn)入一個(gè)嶄新的歷史階段，面對殘酷激烈的市場(chǎng)競爭，聯(lián)通通信產(chǎn)業(yè)要想在眾強中立于不敗之地，就要敢于創(chuàng )新，大膽改革，發(fā)揚力爭上游，爭取最大的跨越式發(fā)展。只要我們片片綠葉生機盎然，公司的明天才不可限量！
我的演講完畢，謝謝大家！
工程副經(jīng)理競聘的演講稿 4
各位評委、各位同事：
你們好！
非常感謝給我競聘工程公司財務(wù)副經(jīng)理崗位的機會(huì )。
我名叫xx，大專(zhuān)學(xué)歷，會(huì )計師職稱(chēng)。1991年畢業(yè)于湖南建材工業(yè)專(zhuān)科學(xué)校工業(yè)會(huì )計專(zhuān)業(yè)，畢業(yè)后分配到xx市建筑工程公司從事財務(wù)工作。在xx市建筑工程公司工作的這段時(shí)間里，我到過(guò)基層，也到過(guò)機關(guān)；做過(guò)最基層的核算員，也做過(guò)部門(mén)負責人。XX年加盟xx集團，在xx建安公司財務(wù)處工作，任主管會(huì )計。在我這十多年的工作中，我一直都是從事建安公司的財務(wù)工作，因此，對建安公司的財務(wù)工作比較熟悉，而且這十多年的工作經(jīng)歷，使我積累了較豐富的工作經(jīng)驗，也使我具備了一定的財務(wù)管理能力，財務(wù)協(xié)調、組織能力和財務(wù)綜合分析能力，熱愛(ài)并勝任本職工作。
xx建安公司是具有國家二級資質(zhì)的施工企業(yè)，年產(chǎn)值上億元，目前的在建面積有30多萬(wàn)平方米，工程項目存在點(diǎn)多面廣，難管理等特點(diǎn)，而且資金需求也比較大，因此，作為一名財務(wù)副經(jīng)理就應該協(xié)同部門(mén)負責人做好全面的財務(wù)工作，做好領(lǐng)導的參謀和助手。假如這次競聘成功，我將從以下幾個(gè)方面來(lái)開(kāi)展工作：
1、協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導制定企業(yè)財務(wù)會(huì )計制度。根據集團公司的財務(wù)制度，結合本企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，制定適合本企業(yè)的各項財務(wù)制度，并督促執行，不斷改進(jìn)和完善本企業(yè)的財務(wù)會(huì )計工作。
2、協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導組織、籌集資金。結合本單位的經(jīng)營(yíng)預測和經(jīng)營(yíng)決策以及生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、采購等計劃，編制資金的籌集計劃和使用計劃。根據生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展和節約資金的要求，以保證資金的正常運轉，提高資金的使用效果。
3、協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導組織分析企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。按月、按季、按年分析計劃的完成情況，找出存在的問(wèn)題，提出改善經(jīng)營(yíng)管理的建議和措施，進(jìn)一步挖掘企業(yè)增收節支的能力，充分運用可靠、真實(shí)的會(huì )計資料分析經(jīng)濟效果。
4、熟悉法規、依法辦事，客觀(guān)公正。會(huì )計工作不只是單純地記帳、算帳和報帳，而是時(shí)時(shí)涉及執法守紀方面的問(wèn)題。因此在處理各項經(jīng)濟業(yè)務(wù)時(shí)應知法、依法，實(shí)事求是，客觀(guān)公正，保證所提供的會(huì )計信息合法、真實(shí)、準確、及時(shí)、完整。樹(shù)立正確的會(huì )計職業(yè)道德，敢于抵制歪風(fēng)邪氣，同違法亂紀行為作斗爭。
5、認真研究稅法，合理避稅。根據國家稅法等規定，對于應上繳的稅金及費用進(jìn)行嚴格審查，督促按期解繳，但對于能合理避免的稅，我們要研究國家的稅收政策合理避掉。同時(shí)配合領(lǐng)導做好工商、稅務(wù)、銀行、審計等部門(mén)的協(xié)調工作。
6、織編制財務(wù)會(huì )計報表，進(jìn)行會(huì )計核算。以實(shí)際發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務(wù)為依據，按照國家統一的會(huì )計科目，制作會(huì )計憑證，進(jìn)行記帳。做到手續完備、內容真實(shí)、數字準確，如實(shí)反映企業(yè)的財務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和財務(wù)收支情況，提供真實(shí)、可靠的`會(huì )計信息，及時(shí)報送主管領(lǐng)導和上級有關(guān)部門(mén)。
7、整理會(huì )計檔案，保證會(huì )計檔案的妥善保管和整理、歸檔管理工作。嚴守本企業(yè)的財務(wù)機密。
我今年xx歲，20xx年畢業(yè)于xxx學(xué)院，國際經(jīng)貿專(zhuān)業(yè)，經(jīng)濟學(xué)學(xué)士學(xué)位。同年9月參加工作，先后在306講解、市場(chǎng)策劃、部門(mén)內勤、辦公室秘書(shū)四個(gè)崗位工作過(guò)。今天我競聘的崗位是市場(chǎng)部副經(jīng)理。
市場(chǎng)部副經(jīng)理崗位是一個(gè)專(zhuān)業(yè)性較強，極具挑戰性和創(chuàng )新性的崗位，結合崗位特點(diǎn)，我認為我符合崗位要求。
1、具有一定的專(zhuān)業(yè)知識和工作熱情。四年的專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習，使我掌握了一定的營(yíng)銷(xiāo)知識并對營(yíng)銷(xiāo)工作產(chǎn)生了濃厚的興趣。近兩年的市場(chǎng)工作，又使我對所學(xué)知識進(jìn)行了很好的實(shí)踐。而且我平時(shí)注意對公司營(yíng)銷(xiāo)政策的學(xué)習，對公司營(yíng)銷(xiāo)方針和業(yè)務(wù)流程有一定的認識。加之，一年的文秘工作，使我具有了一定的文字功底，具備了較好的語(yǔ)言表達能力和分析問(wèn)題、處理問(wèn)題能力。不足的是，我尚年輕，沒(méi)有足夠的工作經(jīng)驗。但正是因為年輕，我喜愛(ài)有挑戰性的工作，接受新事物較快，可塑性較強。
2、為人坦誠、心態(tài)平和，容易贏(yíng)得客戶(hù)的好感與信任。在辦公室工作，每天要面對很多繁瑣的事務(wù)性工作和枯燥的文字材料，使我逐漸克服了心浮氣躁的缺點(diǎn)。同時(shí)在與各級領(lǐng)導、各部門(mén)及同事相處過(guò)程中，使我學(xué)會(huì )了誠懇待人、謙虛謹慎，因此我始終堅持團結不特立獨行，尊重權威不妄自菲薄，遇事懂得及時(shí)與人溝通，具有較強的團隊協(xié)作能力。
3、性格能動(dòng)能靜，動(dòng)而不浮躁，靜而不呆板。在306組和策劃組的工作，我只有積極主動(dòng)、敢于挑戰、勤于思考、有足夠的自信心才能做好工作，這樣的崗位性質(zhì)，培養了我較敏銳的洞察力和樂(lè )觀(guān)、外向的性格。而內勤、文秘崗位，要求我必須甘于奉獻、認真負責，能夠吃苦耐勞，使我具有了較強的敬業(yè)精神和組織協(xié)調能力。工作崗位的巨大差異，極大地促進(jìn)了我性格的形成，全面提升了我的綜合素質(zhì)。當然，我也有很多缺點(diǎn)，例如工作有時(shí)情緒化、偶爾有惰性，粗心大意、處理事情有時(shí)候不夠果斷、存在依賴(lài)心理等，我會(huì )在日后工作中努力克服，爭取個(gè)人素養整體提升。如果這次競聘成功，我將竭盡所能、虛心請教，積極協(xié)助部門(mén)經(jīng)理做好各項工作，具體想法如下：
1、積極發(fā)揮參謀和助手作用。副經(jīng)理職責主要是協(xié)助經(jīng)理工作。我愿全力配合經(jīng)理，工作到位不越位，努力盡責不爭功，特別是在核心問(wèn)題上，處處尊重，維護經(jīng)理的領(lǐng)導地位。在工作中，無(wú)論分管哪方面，都身先士卒，盡心盡力認真做好工作。
2、盡快適應崗位轉換。如果有幸進(jìn)入市場(chǎng)部工作，我將盡快轉換角色，適應工作崗位，適應市場(chǎng)變化，盡快熟悉業(yè)務(wù)知識，強化營(yíng)銷(xiāo)技能，通過(guò)加強自身業(yè)務(wù)學(xué)習，努力鍛煉準確把握市場(chǎng)行情能力，為部門(mén)經(jīng)理提供合理建議。
3、積極開(kāi)展品牌營(yíng)銷(xiāo)工作。在公司總體營(yíng)銷(xiāo)政策的指引下，在分管領(lǐng)導和部門(mén)經(jīng)理的帶領(lǐng)下，一是繼續發(fā)揚成績(jì)，保持電視、報紙、戶(hù)外等方面的營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)勢。同時(shí)，積極提升主題活動(dòng)策劃、網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)、節慶營(yíng)銷(xiāo)、政治營(yíng)銷(xiāo)、事件營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)信息調研等工作。二是切實(shí)發(fā)揮部門(mén)職能，配合做好公司品牌形象、整體形象宣傳，加強華清池市場(chǎng)美譽(yù)度建設；三是注重營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)人才培養，協(xié)助經(jīng)理把市場(chǎng)部建設成專(zhuān)業(yè)、團結、進(jìn)取型營(yíng)銷(xiāo)團隊。
今天，我是本著(zhù)學(xué)習、鍛煉、提高的目的來(lái)參加本次競聘，如果組織選擇了我，我會(huì )傾我所能，全力工作，不辜負公司厚望。如果不幸落聘，我也不會(huì )氣餒，我將努力克服自身不足，繼續為公司發(fā)展多做貢獻。
最后，我要說(shuō)的是：青春因理想而激昂，人生因執著(zhù)而鏗鏘。謝謝大家。
工程副經(jīng)理競聘的演講稿 5
尊敬的各位評委，各位領(lǐng)導，各位同仁：
大家好！
20xx年來(lái)我始終保持著(zhù)一顆忠于電信事業(yè)激情燃燒的心和始奮發(fā)有為的精神狀態(tài)。一是始終堅持學(xué)習，積極參加各類(lèi)學(xué)習和培訓，不斷提高自己的管理復方氨基酸基藥水平和專(zhuān)業(yè)水平。長(cháng)期的學(xué)習養成了我較強的自學(xué)能力，并能把學(xué)到的東西靈活運用于日常管理工作之中，真正做到了學(xué)用結合。在抓好個(gè)人學(xué)習的同時(shí)，我以實(shí)際行動(dòng)及帶領(lǐng)全體員工參加各類(lèi)學(xué)習、培訓，即使工作再忙，只要是組織的培訓，我都要求員工參加，并給予一定的自學(xué)獎勵資金。二是切實(shí)關(guān)注身邊人，常與領(lǐng)導、同事交心，進(jìn)行思想交流和溝通，關(guān)心每一位干部職工的工作感受，關(guān)注他們的需求，傳遞他們的心聲。也正是這樣，在我工作困難時(shí)他們也時(shí)常給予我莫大的關(guān)心和幫助。例如在茅臺片區任片區經(jīng)理期間，正是由于領(lǐng)導，同事的無(wú)私幫助和齊心協(xié)力，才使得長(cháng)期以來(lái)欠費居高不下的問(wèn)題得以扭轉，使公司挽回了萬(wàn)元經(jīng)濟損失。三是不斷加強規范經(jīng)營(yíng)意識。充分利用績(jì)效考核體系，積極發(fā)揚“班長(cháng)”的表率帶頭作用，做到公平合理，獎懲分明，在單位內部形成了一種團結友愛(ài)、人人都求積極上進(jìn)的良好氛圍。使市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、欠費回收等工作都取得了較好的成績(jì)，確保了各項業(yè)務(wù)快速、健康發(fā)展，得到了公司領(lǐng)導的一致好評，被市公司授予工會(huì )積極分子、先進(jìn)個(gè)人、優(yōu)秀員工等榮譽(yù)稱(chēng)號。
在電信公司的20xx年是技術(shù)與業(yè)務(wù)與我相伴的20xx年，是與地方政府、基層群眾緊密聯(lián)系、關(guān)系融洽的20xx年。長(cháng)時(shí)間的基層工作實(shí)踐，豐富的社會(huì )閱歷和從事過(guò)的眾多崗位，使我具備了服從大局、服從領(lǐng)導、協(xié)同作戰的優(yōu)秀品質(zhì)，讓我對工作更有責任心；使我具備了行事冷靜穩健的工作作風(fēng)，讓我對人對事能夠進(jìn)行客觀(guān)辯證地分析；使我具備了我銳意進(jìn)取，永不言敗的性格，讓我能夠沿著(zhù)自己的人生軌跡不斷前行；使我具備了相當的工作經(jīng)驗和廣泛的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò )，能較快完成領(lǐng)導安排的各項工作，能獨立解決工作中的許多問(wèn)題。如果我應聘成功，我將從以下四方面開(kāi)展工作。
一、加強學(xué)習，提高素質(zhì)。
一是廣泛深入學(xué)習黨的各項方針、政策和做好本質(zhì)工作必須掌握的各方面知識，學(xué)習黨章、黨員領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則，使自身做事服務(wù)的宗旨觀(guān)念更強，正確履職思想觀(guān)念更清，自覺(jué)抵制不正之風(fēng)的'的行為意識更嚴。二是積極組織單位干部職工集體學(xué)習，自覺(jué)抽時(shí)間擠時(shí)間學(xué)習，到基層學(xué)習，到員工中學(xué)習，多層面掌握理論政策和方法。物業(yè)服務(wù)有限公司副經(jīng)理競聘稿三是把讀書(shū)學(xué)習和落實(shí)工作、解決問(wèn)題有機結合，使工作實(shí)踐的過(guò)程成為理解學(xué)習應用理論的過(guò)程，保證自己以務(wù)實(shí)、嚴謹的作風(fēng)開(kāi)展各項工作。
二、擺正位置、當好助手。
一是做好綜合協(xié)助、協(xié)調工作，確保公司的政令暢通。我將根據實(shí)際情況，合理分工、合理調度，認真落實(shí)崗位責任制；并及時(shí)地傳達公司黨組和公司會(huì )議的決策精神，并加強督辦檢查，促進(jìn)我各項決策的落實(shí)。同時(shí)認真、科學(xué)地做好公司領(lǐng)導之間，部門(mén)與部門(mén)之間的溝通協(xié)調工作，避免互相扯皮、推諉的現象發(fā)生，使大家通力合作，密切配合。
二是正確處理好與領(lǐng)導和同事的關(guān)系，在與領(lǐng)導關(guān)系上做到：思想上與領(lǐng)導保持同步，在行動(dòng)上與領(lǐng)導保持一致，始終支持領(lǐng)導、尊重領(lǐng)導、服從領(lǐng)導，維護領(lǐng)導。在與同事關(guān)系上做到：關(guān)心同事、支持同事、指導同事、理解同事、重視同事上狠下功夫。做到以誠待人、以理服人，通過(guò)溝通、調節，協(xié)調好本部門(mén)員工之間的關(guān)系，做到全體員工一條心，保證本部門(mén)的各項工作扎扎實(shí)實(shí)、井然有序地開(kāi)展。
三是處理好和客戶(hù)之間的關(guān)系。動(dòng)用社會(huì )關(guān)系、社會(huì )輿論及我們自身優(yōu)勢，將移動(dòng)、聯(lián)通群體大戶(hù)轉移過(guò)來(lái)，力爭達到新增客戶(hù)人。
三、搞好調研，當好參謀
通信運營(yíng)市場(chǎng)競爭異常激烈，我公司作為固話(huà)運營(yíng)商面臨著(zhù)空前的壓力。俗話(huà)說(shuō)：“知己知彼，百戰不殆�！睘榇�，我將一是搞好市場(chǎng)調查工作，從“嚴謹”入手，通過(guò)詳盡的市場(chǎng)調查，了解我們已有用戶(hù)的情況，了解他們的忠誠度如何，分析他們在多大程度上可以成為我們的支持者，客觀(guān)、準確、真實(shí)地反映我公司的實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況，以獲得市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)分析的第一手資料，提前做好競爭的準備和應對的措施。二是在既了解本單位，又了解外部環(huán)境的情況下，深化調研工作，不斷健全專(zhuān)業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)隊伍，并設立專(zhuān)業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)分析人員。三是運用各種先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)分析方法和便利的通信手段，不斷開(kāi)拓視野，學(xué)習先進(jìn)的思想和方法，對未來(lái)環(huán)境進(jìn)行研究、預測，為公司出謀劃策，實(shí)現市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)分析的專(zhuān)業(yè)化，以確保公司效益最大化。
四、創(chuàng )新工作、拓展業(yè)務(wù)。
緊緊圍繞公司CCG計費系統業(yè)務(wù)中心工作，堅持“發(fā)展是硬道理”，不斷創(chuàng )新工作思路和方法。一是從宣傳入手，拓寬銷(xiāo)售渠道。我公司有個(gè)自有營(yíng)業(yè)廳和個(gè)合作營(yíng)業(yè)廳及個(gè)核心代理商。由于他們分別座落在每個(gè)鄉鎮的中心位置，地理位置非常優(yōu)越，所以要通過(guò)他們加大對各鄉鎮及周邊農村的宣傳，逐步完成各合作廳的村級代辦，使我們電信公司的業(yè)務(wù)真正的進(jìn)入到每一村、每一戶(hù)，真正做到家喻戶(hù)曉。二是從我本人的人際關(guān)系網(wǎng)入手，匯同代理商一起同各級政府機關(guān)搞好關(guān)系，逐個(gè)溝通、逐個(gè)推進(jìn)、逐個(gè)攻破，爭取使大部分機關(guān)單位都成為我們公司的集團用戶(hù)。使我公司在完成明年CCG電信業(yè)務(wù)收入達到萬(wàn)元。三是從抓好運維質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量上入手，在運維上，從開(kāi)展培訓上入手，幫助后臺人員不斷提高其技術(shù)服務(wù)水平，同時(shí)加強監管激勵機制，注重業(yè)績(jì)、貢獻和品行的評價(jià)，確保每一個(gè)員工能干事、干實(shí)事、不出事。在服務(wù)上樹(shù)立以客戶(hù)為中心，全心全意為客戶(hù)服務(wù)的理念，使公司形象不斷提升，力爭讓每一個(gè)客戶(hù)高興而來(lái)，滿(mǎn)意而歸。
各位領(lǐng)導、各位評委，以上的工作思路只是我的一些工作綱領(lǐng)，幾分鐘的競聘演講，并不能盡述我對做好今后工作的諸多設想，然而卻足以表達我對地稅事業(yè)的執著(zhù)和熱愛(ài)。
假如我競聘成功，我將在求真務(wù)實(shí)中認識自己，在積極進(jìn)取中塑造自己，在拼搏奮斗中奉獻自己，在崗位競爭中完善自己，以區縣局的發(fā)展為自己終身的奮斗目標！
我的銀行客戶(hù)經(jīng)理競聘稿結束。謝謝大家！
工程副經(jīng)理競聘的演講稿 6
尊敬的各位領(lǐng)導、評委、同事們：
大家好！
我叫xx，今年39歲，中共黨員，本科學(xué)歷，土建工程師，一級項目經(jīng)理，二級建造師�，F任重慶分公司xxx。
著(zhù)名英國劇作家蕭伯納曾說(shuō)過(guò)，在這個(gè)世界上，取得成功的人是那些努力尋找機會(huì )的人，如果找不到機會(huì )，他們就去創(chuàng )造機會(huì )。今天我正是為了創(chuàng )造機會(huì )而來(lái)。今天競聘的崗位是重慶分公司副經(jīng)理。
人們常說(shuō)，機遇往往垂青于有所準備的人，此次參加競聘，我認為我有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢：
一、我具有扎實(shí)的理論知識。
我畢業(yè)于xx學(xué)校工民建專(zhuān)業(yè)，期間學(xué)習和掌握了扎實(shí)的建筑理論，這為我畢業(yè)后從事建筑行業(yè)的工作奠定了扎實(shí)的理論基礎。參加工作后，我參加了多次培訓班。（本部分，請客戶(hù)自己根據自己的實(shí)際情況加上參加培訓班的情況，如沒(méi)有培訓班，可以省略。本部分的寫(xiě)作方法參考如下：19xx年5月至11月我參加了xx市建筑學(xué)校舉辦的預算員培訓班；XX年5月，參加了由國家建設部舉辦的菲迪克合同條款培訓班；XX年9月，參加了由xx市建委舉辦的建筑施工企業(yè)負責人安全資格培訓班；）工作之余，我還加強了國家有關(guān)建筑方面的政策、法律法規的學(xué)習，使自己駕馭國家產(chǎn)業(yè)政策的能力得到了進(jìn)一步的加強。通過(guò)一系列的學(xué)習及在實(shí)踐中的應用與總結，使我掌握了較為扎實(shí)的理論知識，這為我做好工作提供了強有力的保障。
二、我具有豐富的工作經(jīng)驗。
彈指一揮間，我在七冶公司工作已經(jīng)18個(gè)年頭了。在這18年里，有5年是在七冶筑爐隊，由一般技術(shù)員到安裝公司計劃科副科長(cháng)，然后到項目付經(jīng)理；有5年是在筑爐公司擔任副經(jīng)理；有2年是在建設公司機關(guān)安質(zhì)處工作。應該說(shuō)，不同的工作崗位鍛煉了我不同的能力，積累了豐富的工作經(jīng)驗。在項目部從事具體的施工使我積累了豐富的施工經(jīng)驗，在公司機關(guān)工作的兩年使自己積累了豐富的管理經(jīng)驗，而在筑爐公司工作的的5年間，則使自己對從施工準備到施工結束全過(guò)程是有了一個(gè)較為深入的了解和掌握。其中，我參與過(guò)諸如（請客戶(hù)自己加上曾經(jīng)參加過(guò)的大的項目的建設或管理，如無(wú)，可以省去）等大項目，使自己積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗。18個(gè)春秋冬夏，18次花開(kāi)花落，這18年的不同工作經(jīng)歷，使我親眼目睹了中國建筑市場(chǎng)的風(fēng)風(fēng)雨雨、潮起潮落，也使我從多個(gè)層面對建筑行業(yè)有了較為深刻的認識，積累了豐富的工作經(jīng)驗。所有這些，為我做好分公司副經(jīng)理奠定了堅實(shí)的基礎。
三、我對公司的經(jīng)營(yíng)模式和理念比較熟悉。
參加工作18年來(lái)，特別是在二級公司機關(guān)和建設公司機關(guān)工作的工作經(jīng)歷，使我對公司的管理方式、經(jīng)營(yíng)模式和經(jīng)營(yíng)理念，對公司的人員，機械設備情況有比較全面的了解。另外，本人專(zhuān)業(yè)是工民建專(zhuān)業(yè)，但是參加工作后主要是從事的安裝工程的施工管理，由于重慶分公司是個(gè)綜合性的公司，即承接土建任務(wù)，也承接安裝任務(wù)，對將來(lái)重慶分公司的管理也將有一定幫助。
四、我具有較強的溝通、組織、協(xié)調能力
二十一世紀管理界最時(shí)髦的.一個(gè)名詞是“溝通”。一個(gè)管理者必須具備良好的溝通能力。我的性格較外向，為人謙和，做事得體，具有較強的語(yǔ)言表達能力，擅長(cháng)與各種各樣的人溝通。多年的實(shí)踐，特別是多年的管理工作崗位培養了我較強的溝通、組織、協(xié)調能力。此外，我為人隨和，樂(lè )觀(guān)，善解人意，具有較強的親和力，這對于做好工作也是大有裨益的。
各位領(lǐng)導，各位評委，同志們，如果承蒙各位厚愛(ài)，讓我走上重慶分公司副經(jīng)理的工作崗位，我將把新的工作崗位當作干事業(yè)實(shí)現個(gè)人價(jià)值的舞臺，不辱使命，不負眾望，不遺余力地把工作做好，協(xié)助經(jīng)理全力開(kāi)拓重慶分公司工作新局面。具體來(lái)講，我有如下措施和打算：
第一，真誠講團結，協(xié)助經(jīng)理搞好管理。
多年的工作經(jīng)驗告訴我，同志之間，理解、支持和友誼比什么都重要。在團結方面，我要當好經(jīng)理的助手，擺正自己的位置，服從領(lǐng)導的安排。我將嚴格執行總公司的各項有關(guān)規定，積極配合經(jīng)理管理好分公司。我將結合分管的工作，開(kāi)展調查研究，總結點(diǎn)滴經(jīng)驗，做好信息反饋，向經(jīng)理和總公司提出合理化建議和設想。在工作范圍內，我將切實(shí)履行指導、協(xié)調、監督、服務(wù)等職能。在生活中，多關(guān)心、理解和支持同事，在工作中，互相支持配合，團結他們一起完成總公司下達的各項工作任務(wù)。
第二，加強一體化管理，提高綜合管理水平。
管理界有句名言：管理也是生產(chǎn)力。重慶分公司作為一個(gè)具有？名員工的大分公司，管理就顯得格外重要。為此，我將積極協(xié)助經(jīng)理做好分公司的管理。首先，搞好施工中的一體化管理體系管理，提高施工的一體化管理體系保證能力，對施工過(guò)程中的工程一體化管理體系擔當起領(lǐng)導的責任；其次，做好會(huì )議管理，我將根據項目進(jìn)展情況，組織召開(kāi)公司生產(chǎn)工作會(huì )議，總結推廣先進(jìn)施工經(jīng)驗，并就施工生產(chǎn)中存在的問(wèn)題向公司提出修改意見(jiàn)；再次，走管理法制化的道路，根據重慶分公司目前的規模，我認為光靠人管是不行的，必須在分公司內部形成一整套的現代化的管理制度，要按照企業(yè)的規章制度法制化辦事。
第三，做好項目施工管理，做到四控四管。
目前建筑安裝行業(yè)項目的規模越來(lái)越大，外部環(huán)境競爭激烈，中標價(jià)格越來(lái)越低，工程的管理越來(lái)越復雜。此外，民營(yíng)資本加入到競爭體系里面來(lái)加大了項目控制和管理的難度。為此，我認為，重慶分公司應該以項目管理為核心，來(lái)加強企業(yè)的管理。具體來(lái)講，就是根據建設工程的施工項目管理規程實(shí)行四控四管。四控是指控制進(jìn)度、成本、質(zhì)量、安全，四管就是合同管理、現場(chǎng)管理、信息管理、生產(chǎn)管理，以進(jìn)度為主線(xiàn)，以合同為約束，以成本為控制。
第四，強化現場(chǎng)安全文明施工管理。
我之所以將現場(chǎng)安全文明施工管理單獨作為一項重要措施來(lái)講，是因為我認為，安全文明施工不僅體現著(zhù)企業(yè)的形象，更直接關(guān)系著(zhù)職工的身心健康和安全，安全文明施工必須擺到我們工作的重要議事日程。為此，我將采取如下措施：首先，把好安全文明施工關(guān)，嚴格控制各種習慣性違章，實(shí)現現場(chǎng)安全文明施工的具體目標。其次，狠抓制度和措施的完善，著(zhù)手建立健全一系列安全文明施工管理制度和措施。再次，狠抓安全文明施工職責的落實(shí)與監督，搞好施工現場(chǎng)管理和安全、文明施工，對工程項目一體化管理體系狀況進(jìn)行監督檢查；第四，組織重大質(zhì)量、安全事故調查和分析，審定處理措施方案，并督促措施方案的實(shí)施，負責調查和處理業(yè)主投訴事件。
各位領(lǐng)導，各位評委，古希臘哲人說(shuō)：“給我一個(gè)支撐點(diǎn)，我會(huì )把地球撬起”，這是對生活的自信；而我現在要說(shuō)：“給我一個(gè)機會(huì )，我會(huì )干出我的風(fēng)采！”這是我對生活的熱愛(ài)和對事業(yè)的無(wú)盡追求。我也深深地知道：此次競聘意味著(zhù)有一部分人會(huì )成功，而另一部分人會(huì )落選。對此我將以平常心來(lái)面對。此次競聘，無(wú)論成功失敗，我都將以此為新的起點(diǎn)，更加努力工作，勤奮學(xué)習，迎難而上，把自己的全部智慧與精力奉獻給我們七冶公司！奉獻給我所至愛(ài)的事業(yè)！
我的演講完畢，謝謝大家！
工程副經(jīng)理競聘的演講稿 7
尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：
大家好！
我名叫xx，來(lái)自威寧縣分公司，現年31歲，中共黨員。03年7月畢業(yè)于貴州大學(xué)財務(wù)管理專(zhuān)業(yè)，08年獲得中級會(huì )計師職稱(chēng)，現任威寧縣分公司卷煙營(yíng)銷(xiāo)部品牌培育助理。我競聘的崗位是卷煙營(yíng)銷(xiāo)中心副經(jīng)理一職，我認為我各方面的條件都比較適合這一崗位。首先，我想談?wù)勎覍@一崗位主要工作職責的認識：我認為卷煙營(yíng)銷(xiāo)工作應以市場(chǎng)需求為導向，以百牌號為基礎，以培育十多個(gè)為重點(diǎn)，以提高服務(wù)質(zhì)量為抓手，以提高企業(yè)效益為目的。作為一名副經(jīng)理，應該在經(jīng)理的領(lǐng)導下，貫徹執行相關(guān)法律法規和規章制度，協(xié)助經(jīng)理健全營(yíng)銷(xiāo)管理部門(mén)的各項管理制度，制定市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、品牌培育策略，開(kāi)展市場(chǎng)調研，進(jìn)行市場(chǎng)分析預測，做好卷煙采供、品牌培育、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、客戶(hù)服務(wù)、訂單采集、績(jì)效考核、業(yè)務(wù)培訓和日常管理等工作。
在工作中：一是要有超前的思維；二是要熟悉市場(chǎng)；三是要了解終端消費心理；四是要樹(shù)立服務(wù)意識。這就是我對這一崗位職責的一些理解和認識。接下來(lái)，我想談?wù)勎以诨鶎庸ぷ骱蜕钪蟹e累的一些生活體會(huì )和工作經(jīng)驗：
1、熟悉卷煙營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)。先后在網(wǎng)建辦、財務(wù)股、監審計股、卷煙營(yíng)銷(xiāo)部工作，因而較為熟悉卷煙營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)。
2、注重學(xué)習，有良好的學(xué)習習慣。在工作中積極學(xué)習新業(yè)務(wù)、新知識，不斷提高業(yè)務(wù)技能水平，同時(shí)還通過(guò)利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習，在08年取得了中級會(huì )計師職稱(chēng)，09年參加注冊會(huì )計師（CPA）考試，一次通過(guò)了經(jīng)濟法、稅法和會(huì )計三門(mén)課程，今年將參加剩余科目的考試；11月還將參加國家局在鄭州舉辦的企業(yè)高級培訓師的鑒定考試。通過(guò)學(xué)習，自身水平不斷提高。
3、有較強的責任心和執行力。04年以前，威寧分公司卷煙網(wǎng)建工作是這樣一種狀況：大家認為卷煙銷(xiāo)量好，網(wǎng)建工作就好，導致大量不規范行為的發(fā)生，全區網(wǎng)建交叉檢查連年倒數第一，在這樣的背景下，04年底縣局（公司）提拔我擔任卷煙營(yíng)銷(xiāo)部副經(jīng)理，負責網(wǎng)建工作，縣局領(lǐng)導的要求是網(wǎng)建工作必須上水平，必須有質(zhì)的飛躍，上任后，在地區卷煙營(yíng)銷(xiāo)中心、網(wǎng)建辦的幫助下：編制網(wǎng)建資料范本，組織培訓，強化訓練，監督檢查，經(jīng)過(guò)共同努力，在05年的全區交叉檢查中，網(wǎng)建工作上升到全區的中上等水平，走上規范的`道路。
4、有良好的溝通協(xié)調技巧和處理復雜問(wèn)題的能力和經(jīng)驗。09年年初，全區卷煙電子結算率先進(jìn)單位已經(jīng)接近100%，然而威寧分公司的電子結算率卻不到40%，在全區掛末。主要的問(wèn)題是農村交通差、存款不便；金融網(wǎng)點(diǎn)覆蓋、服務(wù)不到位；客戶(hù)抵觸情緒大等。09年3月，縣局（分公司）將我從監察審計股調到卷煙營(yíng)銷(xiāo)部，全面負責電子結算工作，縣局的要求是到09年底電子結算率必須達到80%。到任后，積極走訪(fǎng)市場(chǎng)，進(jìn)行調研，在地區公司財務(wù)科、卷煙營(yíng)銷(xiāo)中心、物流中心等相關(guān)部門(mén)的幫助下：制定實(shí)施計劃、管理辦法；積極與金融機構溝通、協(xié)調，召開(kāi)座談會(huì )，建立協(xié)作機制；加強宣傳引導等一系列積極有效的措施，到09年5月威寧分公司的卷煙電子結算率達到了90%，結算成功率達96%，到7月，電子結算率達到了100%，結算成功率98%以上，一躍進(jìn)入全區先進(jìn)行列。
各位領(lǐng)導、同志們，以上幾點(diǎn)是我這幾年在基層工作和生活中積累的工作經(jīng)驗和生活體會(huì )。如果承蒙大家信任有幸擔此重任，我將竭盡全力不負眾望，履行好副經(jīng)理的工作職責。在新的崗位上，我初步的想法是：
1、加強對縣級營(yíng)銷(xiāo)部的培訓管理，特別是一線(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)人員的培訓，增強執行力。據我了解，地區卷煙營(yíng)銷(xiāo)中心很多好的方案、計劃、措施等在縣級公司未能得到很好的執行，導致效果不明顯，我認為主要問(wèn)題在于中間環(huán)節存在一些問(wèn)題，也就是地區制定方案、計劃后一種方式是直接下達給縣級營(yíng)銷(xiāo)部，由縣營(yíng)銷(xiāo)部安排客戶(hù)服務(wù)部執行，另一種方式對縣級營(yíng)銷(xiāo)中層干部進(jìn)行培訓，再由其培訓基層一線(xiàn)人員，然后執行，在這一過(guò)程中就出現了一個(gè)嚴重的問(wèn)題，就是認識不到位或信息傳遞失真，導致基層營(yíng)銷(xiāo)人員沒(méi)有完全把思想統一到地區的高度，當然執行效果就很不理想。因此我認為應加大培訓力度或擴大培訓面，盡量將更多的一線(xiàn)員工納入培訓的范圍，最大限度的保持思想統一，或者加強對縣級營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)的監督考核，增強執行力。
2、提高人均卷煙銷(xiāo)售收入。從20XX年度全省對標指標數據來(lái)看，全省的先進(jìn)值為296.04萬(wàn)元，而我區人均卷煙銷(xiāo)售收入平均為180.53萬(wàn)元，比全省先進(jìn)單位低115.51萬(wàn)元，差距較大，因五類(lèi)煙受政策的影響，所以我認為應以重點(diǎn)培育三類(lèi)煙為主，一二類(lèi)煙為輔，提高一二三類(lèi)煙的銷(xiāo)量比重，降低四類(lèi)煙的銷(xiāo)量比重，同時(shí)由于近年銷(xiāo)售形式好，因此我認為可以考慮調整考核的重點(diǎn)，適當減少計劃量考核的比重，加大對銷(xiāo)售收入的考核，督促縣級單位對提高銷(xiāo)售收入的工作力度。
3、加強預測管理，減少庫存積壓，降低資金占用費用。我認為目前的卷煙采供、庫存管理的效率還有上升空間，以威寧今年上半年為例，月平均庫存存貨為1531箱，月平均占用資金1840萬(wàn)元，我認為主要的問(wèn)題是一方面在開(kāi)展按訂單組織貨源的工作中客戶(hù)經(jīng)理對零售戶(hù)銷(xiāo)量的預測不準確，二是和工業(yè)的溝通、協(xié)同營(yíng)銷(xiāo)尚需加強。如果按1萬(wàn)元3個(gè)月活期存款利率1.71%計算，庫存占用資金的利息費用威寧一年就為31.46萬(wàn)元，按1萬(wàn)元1年活期存款利率2.25%計算，庫存占用資金的利息費用一年就為41.4萬(wàn)元。然而這樣一筆庫存管理費用，并不都是必須的，如果提高對零售戶(hù)銷(xiāo)量預測的準確性，加強和工業(yè)協(xié)同營(yíng)銷(xiāo)，合理安排調運的進(jìn)度，盡量降低庫存積壓，按月平均降低20%的存貨計算，僅威寧一年至少能降低6.3萬(wàn)元的存貨資金占用費，同時(shí)再加上直接減少的倉儲費用，一年就能降低10萬(wàn)元左右的費用。如果放大到全區，效果會(huì )更明顯。
以上是我關(guān)于開(kāi)展工作的一些初步想法，由于時(shí)間關(guān)系，簡(jiǎn)單列舉幾條，說(shuō)得不對的，請領(lǐng)導批評。
尊敬的各位領(lǐng)導、同志們，如果我競聘成功，我將踏踏實(shí)實(shí)做人，兢兢業(yè)業(yè)做事。擺正位置，當好公仆；胸懷全局，當好參謀；服從領(lǐng)導，當好助手；服務(wù)基層，架好橋梁。
以上就是我的競聘演講，如果大家相信就請投我一票，我完全尊重大家的選擇和組織的決定，無(wú)論結果如何，我都會(huì )正確對待，以工作大局為重，服從組織安排，一如既往地把工作做好。
謝謝大家！謝謝！
工程副經(jīng)理競聘的演講稿 8
同事們：
大家好！
我是XXX，很榮幸能站在這里，參與工程副經(jīng)理的競聘。首先，我要感謝公司給我這個(gè)展示自我、挑戰自我的機會(huì )，也感謝各位領(lǐng)導和同事們在過(guò)去的工作中給予我的支持和幫助。
在我們公司工作的這些年里，我始終保持著(zhù)對工作的熱愛(ài)和執著(zhù)。我深知，作為一名工程人員，不僅要有扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識，更要有強烈的責任心和使命感。因此，我始終嚴格要求自己，不斷學(xué)習和提升自己的能力，以期在工程領(lǐng)域取得更好的成績(jì)。
我認為自己具備競聘工程副經(jīng)理的優(yōu)勢和條件。首先，我有豐富的工程實(shí)踐經(jīng)驗。多年來(lái)，我參與了多個(gè)重大工程項目，積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗和解決問(wèn)題的能力。其次，我具備較強的團隊管理和組織協(xié)調能力。在工作中，我注重團隊合作，善于溝通協(xié)調，能夠帶領(lǐng)團隊高效完成任務(wù)。此外，我還具備較強的創(chuàng )新意識和學(xué)習能力，能夠不斷適應新技術(shù)、新方法的挑戰，推動(dòng)工程技術(shù)的創(chuàng )新和發(fā)展。
如果我有幸成為工程副經(jīng)理，我將以更加飽滿(mǎn)的熱情和更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，投入到新的工作中去。我將全力以赴，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。具體來(lái)說(shuō)，我將從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作：
一、加強團隊建設，提升團隊凝聚力和戰斗力。我將注重團隊文化的建設，營(yíng)造積極向上的工作氛圍，激發(fā)團隊成員的積極性和創(chuàng )造力。
二、加強工程管理，確保工程質(zhì)量和進(jìn)度。我將嚴格執行公司的工程管理制度和規范，加強工程質(zhì)量的監督和檢查，確保工程按時(shí)按質(zhì)完成。
三、加強技術(shù)創(chuàng )新和研發(fā)，推動(dòng)公司技術(shù)進(jìn)步。我將關(guān)注新技術(shù)、新方法的發(fā)展和應用，積極引進(jìn)和推廣先進(jìn)技術(shù)，提高公司的.技術(shù)水平和競爭力。
四、加強與其他部門(mén)的溝通協(xié)調，形成合力。我將積極與其他部門(mén)建立良好的合作關(guān)系，共同推動(dòng)公司的發(fā)展。
最后，我想說(shuō)的是，無(wú)論競聘結果如何，我都將一如既往地為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。我相信，只要我們齊心協(xié)力、共同努力，我們的公司一定能夠取得更加輝煌的成就！
謝謝大家！
工程副經(jīng)理競聘的演講稿 9
同事們：
大家好！
我是XXX，很榮幸能夠站在這里，競聘我們公司的工程副經(jīng)理一職。首先，我要感謝公司給我這個(gè)展示自我、挑戰自我的機會(huì )，也要感謝各位領(lǐng)導、同事們在過(guò)去的日子里對我的支持和幫助。
在XXX公司工作的這些年里，我始終堅守在工程一線(xiàn)，與團隊一起攻克了一個(gè)又一個(gè)難題，完成了許多重要的工程項目。我深知工程副經(jīng)理的職責重大，需要豐富的工程經(jīng)驗、卓越的管理能力和良好的團隊合作精神。我相信，通過(guò)多年的積累和努力，我已經(jīng)具備了這些必要的素質(zhì)和能力。
在經(jīng)驗方面，我參與并主導了多個(gè)大型工程項目的實(shí)施，從項目策劃、方案設計到施工執行，我都全程參與，積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗。我熟悉各種工程規范和標準，能夠確保項目的安全、質(zhì)量和進(jìn)度。
在管理能力上，我注重團隊協(xié)作，善于調動(dòng)團隊成員的積極性和創(chuàng )造力。我堅持公平、公正、公開(kāi)的'管理原則，注重與團隊成員的溝通和協(xié)調，努力營(yíng)造一個(gè)和諧、高效的工作氛圍。同時(shí)，我也具備較強的風(fēng)險控制能力和問(wèn)題解決能力，能夠在復雜多變的環(huán)境中保持冷靜、果斷，確保項目的順利進(jìn)行。
在團隊合作方面，我始終相信團隊的力量。在過(guò)去的工作中，我與同事們緊密合作，共同面對挑戰，取得了顯著(zhù)的成果。我相信，在未來(lái)的工作中，我能夠繼續與團隊成員保持良好的合作關(guān)系，共同推動(dòng)公司的發(fā)展。
如果我有幸競聘成功，我將以更加飽滿(mǎn)的熱情和更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，投入到新的工作中去。我將以公司的整體利益為重，積極履行工程副經(jīng)理的職責，不斷提升自己的專(zhuān)業(yè)素養和管理能力，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。
最后，我要再次感謝各位領(lǐng)導和同事們的支持和信任。我相信，在大家的共同努力下，我們的公司一定能夠取得更加輝煌的成就！
謝謝大家！
工程副經(jīng)理競聘的演講稿 10
同事們：
大家好！
感謝大家在百忙之中抽出寶貴的時(shí)間，聆聽(tīng)我的競聘演講。我是XXX，今天，我站在這里，滿(mǎn)懷信心和決心，競聘工程副經(jīng)理這一重要職務(wù)。
首先，請允許我簡(jiǎn)單地介紹一下自己。我從事工程行業(yè)已有多年，積累了豐富的工程實(shí)踐經(jīng)驗和管理經(jīng)驗。我熟悉各類(lèi)工程項目的操作流程，具備較強的組織協(xié)調能力和團隊協(xié)作能力。在過(guò)去的工作中，我始終堅持以高度的責任感和敬業(yè)精神，認真負責地完成每一項任務(wù)，贏(yíng)得了領(lǐng)導和同事們的信任和好評。
對于工程副經(jīng)理這一崗位，我認為它不僅是一個(gè)管理崗位，更是一個(gè)能夠充分發(fā)揮個(gè)人才能和潛力的舞臺。作為工程副經(jīng)理，我將肩負起更重的責任，帶領(lǐng)團隊共同應對各種挑戰，推動(dòng)工程項目的順利進(jìn)行。
在未來(lái)的工作中，我將以以下幾個(gè)方面為重點(diǎn)，努力提升工程部的整體工作水平：
一是加強團隊建設。我將注重培養團隊成員的專(zhuān)業(yè)技能和團隊協(xié)作精神，營(yíng)造積極向上的工作氛圍，激發(fā)團隊成員的創(chuàng )造力和執行力。
二是優(yōu)化工程管理流程。我將結合公司的實(shí)際情況，對工程管理流程進(jìn)行梳理和優(yōu)化，提高工程管理的效率和質(zhì)量，確保工程項目的順利進(jìn)行。
三是強化成本控制。我將嚴格控制工程項目的成本，通過(guò)科學(xué)合理的預算和成本控制措施，降低工程成本，提高公司的.經(jīng)濟效益。
四是加強溝通協(xié)調。我將積極與各部門(mén)、各合作單位溝通協(xié)調，建立緊密的合作關(guān)系，共同推動(dòng)工程項目的進(jìn)展。
我相信，通過(guò)我們共同的努力和拼搏，我們一定能夠取得更加優(yōu)異的成績(jì)，為公司的發(fā)展貢獻更大的力量。
最后，我想說(shuō)的是，無(wú)論競聘結果如何，我都將繼續保持敬業(yè)精神和進(jìn)取心，不斷提升自己的能力和素質(zhì)，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。
謝謝大家！
工程副經(jīng)理競聘的演講稿 11
各位領(lǐng)導、各位評委、同志們：
大家好！今天，我懷著(zhù)激動(dòng)的心情，來(lái)參加市行的競聘大會(huì )，我競聘的是銀行信貸管理副經(jīng)理職務(wù)。
一、個(gè)人簡(jiǎn)歷
我叫XX，現年38歲，中共黨員，經(jīng)濟師，中科院碩士研究生畢業(yè)，回顧參加工作xx年來(lái)的經(jīng)歷，我深深地感到我取得的每一點(diǎn)成績(jì)和進(jìn)步，離不開(kāi)黨組織對我的培養，離不開(kāi)各級領(lǐng)導和同志們對我一貫的關(guān)懷、支持和幫助，在我從事信貸管理工作期間，我時(shí)刻沒(méi)有放松對新的商業(yè)銀行理論知識的學(xué)習，1986—20xx年，以?xún)?yōu)異的成績(jì)畢業(yè)于河南電視大學(xué)金融專(zhuān)業(yè)，并三次參加省行行長(cháng)培訓班，由于我把所學(xué)理論與工作實(shí)踐緊密結合，提出了收貸收息要樹(shù)立三鐵的經(jīng)營(yíng)理念，即鐵心腸、鐵面孔、鐵手腕，注重信貸資產(chǎn)風(fēng)險的事前防范和事后化解，使××支行的信貸資產(chǎn)質(zhì)量一直保持著(zhù)全省領(lǐng)先水平，雙呆貸款一直控制在1以下，曾兩次得到總行信貸部的好評。
由于我始終堅持依法治貸，提出法律顧問(wèn)要參與信貸管理的.全過(guò)程，并首次提出要加強信貸資產(chǎn)的獨立債權管理，得到省行法律事物部的肯定和采納，xxxx年××支行被省行法律事務(wù)部定為條法工作重點(diǎn)聯(lián)系行，在我任××支行行長(cháng)期間，利用職工夜校形式注重提高員工隊伍的素質(zhì)，并提出政治建行、依法治行、存款立行、效益興行的經(jīng)營(yíng)理念，xxxx年被省行定為重點(diǎn)聯(lián)系行，被河南省委宣傳部等7家部委授予河南省職工讀書(shū)自學(xué)活動(dòng)先進(jìn)單位，xxxx年獲得河南省思想政治工作先進(jìn)單位，獲得平頂山市五一勞動(dòng)獎?wù)�，全國�?yōu)秀職工之家，被中華全國總工會(huì )職工教育協(xié)會(huì )破格吸收為全國17家理事單位，也是全國金融系統唯一的一家。省行兩次在××支行召開(kāi)現場(chǎng)會(huì )，×××行長(cháng)親筆提字經(jīng)驗在全省推廣。今年年初，中華全國總工會(huì )還在××支行召開(kāi)了關(guān)于企業(yè)職工現狀的座談會(huì )。我個(gè)人也曾獲得總行xxxx—xxxx年工會(huì )系統先進(jìn)個(gè)人，省市思想政治工作先進(jìn)個(gè)人，市委宣傳部等六部門(mén)授予的市職工讀書(shū)自學(xué)活動(dòng)優(yōu)秀組織者，我行文明職工十顆星，市行優(yōu)秀黨務(wù)工在日常工作中，我還潛心鉆研法律知識，并取得了全國首次企業(yè)內部法律顧問(wèn)執業(yè)證書(shū)，由我和×××合寫(xiě)的《辦好職工夜校、培育四有合格新人》經(jīng)驗材料參加了全國職工教育協(xié)會(huì )第八屆年會(huì )獲得二等獎證書(shū)；我寫(xiě)的論文被國家級報刊雜志采用三篇，xxxx年還獲得市社科聯(lián)理論研究成果三等獎。
二、競聘目的
這次我競聘的崗位是：信貸管理部副經(jīng)理職務(wù)。目的就是要把我所學(xué)知識和實(shí)際工作中掌握的技能全身心地投入到我行的信貸管理工作中去，使我行的信貸資產(chǎn)風(fēng)險得到有效的管理和控制，信貸結構得到有效的調整，信貸隊伍的素質(zhì)適應形勢，為我行三年扭虧目標的順利實(shí)現作出自己應有的貢獻。
三、競聘專(zhuān)業(yè)存在問(wèn)題及對策：
存在問(wèn)題
一信貸資產(chǎn)質(zhì)量結構不合理，尤其是其他地市行大批量地甩掉歷史包袱之后，隨著(zhù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)中深層次矛盾的逐漸暴露，我行信貸資產(chǎn)存在進(jìn)一步惡化的苗頭。
二企業(yè)經(jīng)營(yíng)步履艱難，想方設法逃廢銀行債務(wù)現象普遍存在。
三貸款審批手續過(guò)于煩瑣，影響貸款效益的提高。
四由于客觀(guān)原因影響，信貸隊伍數量減少，素質(zhì)不高，不適應新形勢的需要。
采取的對策
1、要建立優(yōu)質(zhì)客戶(hù)、優(yōu)質(zhì)貸款種類(lèi)服務(wù)的綠色通道，實(shí)施優(yōu)質(zhì)客戶(hù)發(fā)展戰略，提供差異化的貸款服務(wù)。掌握好貸款進(jìn)入的原則和標準，改善服務(wù)質(zhì)量、提高服務(wù)效率、簡(jiǎn)化貸款手續，減少中間環(huán)節，提高貸款審批效率，從源頭上控制風(fēng)險；對項目貸款、開(kāi)發(fā)貸款給予全方位的服務(wù)，在社會(huì )上樹(shù)立××銀行個(gè)人住房貸款業(yè)務(wù)方便、快捷、嚴謹的業(yè)務(wù)形象。使我行信貸業(yè)務(wù)持續、健康、穩步發(fā)展。
2、進(jìn)一步加強各項基礎管理工作，有效地調整信貸結構，把信貸管理納入全行工作的大局中去，高度重視貸后管理工作。并配套建立目標客戶(hù)動(dòng)態(tài)檔案跟蹤管理制度建立貸款資產(chǎn)質(zhì)量實(shí)時(shí)監控制度，建立貸款情況快速上報制度。
要及時(shí)從資質(zhì)差、信譽(yù)差的企業(yè)中果斷地退出來(lái)，一方面要鐵心硬碗收貸收息，另一方面，要抓住時(shí)機，用足、用好、用活雙呆貸款的的核銷(xiāo)政策，完善手續，甩掉包袱，輕裝上陣。
3、營(yíng)造良好的內、外部環(huán)境，對內建立和諧、高效的人際關(guān)系；對外取得市委、市政府、人民銀行和有關(guān)部門(mén)的大力支持，防止企業(yè)逃廢我行貸款，支持我行理直氣壯地收貸收息。
4、培養鍛煉一支高素質(zhì)的信貸隊伍。將具備較高的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)、較強的分析能力和科學(xué)的管理技能的優(yōu)秀人才選拔到信貸崗位，提高貸款操作的質(zhì)量和水平。要充分調動(dòng)我行信貸人員的積極性，加強信貸隊伍的培訓和培養，以適應目前業(yè)務(wù)的要求。
這次我如果競選成功，我一定會(huì )擺正自己的位置，全力支持經(jīng)理的工作，和同志們一道盡心盡力地干好本職工作，為××行的發(fā)展作出自己的貢獻。
謝謝大家！
工程副經(jīng)理競聘的演講稿 12
各位領(lǐng)導、評委、女士們、先生們：
大家好！
我沒(méi)有輝煌的過(guò)去，只求把握好現在和未來(lái)。今天，我參加工程部經(jīng)理職位的競爭，主要基于以下幾個(gè)方面的考慮：
一是我有吃苦耐勞、默默無(wú)聞的敬業(yè)精神。在物業(yè)初創(chuàng )時(shí)期，我事必躬親，到過(guò)大廈的每個(gè)地方，摸過(guò)大廈的每個(gè)部件，工作上踏踏實(shí)實(shí)，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，充分體現出“特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰斗、特別能奉獻”的愛(ài)崗敬業(yè)的良好品質(zhì)。
二是我有虛心好學(xué)、開(kāi)拓進(jìn)取的創(chuàng )新意識。我從學(xué)校畢業(yè)后，從沒(méi)間斷過(guò)學(xué)習提高。84年參加××省首批漢語(yǔ)言文學(xué)專(zhuān)業(yè)自學(xué)考試，連續二年合格，后因參加新廠(chǎng)籌建設計及以后的安裝、調試、運行等繁重的工作而中斷；為了進(jìn)口設備籌建、安裝工作的需要，我又參加了英語(yǔ)言專(zhuān)業(yè)學(xué)習；在擔任設備分廠(chǎng)副廠(chǎng)長(cháng)后，又針對所管工種需要，參加了電工、司爐、空調、管道等操作培訓；隨著(zhù)進(jìn)入發(fā)展物業(yè)公司工作，我又應工作需要，學(xué)習了電信、消防設備維護、安裝和保養知識；根據現代化物業(yè)管理和公司實(shí)際需要，我又自學(xué)了計算機操作和編程，掌握了計算機輔助制圖、設計；當國際軟件園入住我大廈后，我又很快掌握了網(wǎng)絡(luò )設計、施工和調試知識�，F在為適應公司發(fā)展和自身學(xué)歷的需要，我正在讀物業(yè)管理專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)。
三是我學(xué)以致用、從實(shí)踐中來(lái)到實(shí)踐中去的務(wù)實(shí)精神。一直來(lái)我不唯書(shū)、只唯用，不唯虛、只唯實(shí)。我基本做到了文理貫通、機電一體，既有廣博的理論基礎，又有實(shí)際工作經(jīng)驗，所以在我的工程技術(shù)工作中時(shí)常會(huì )揉和感性的審美元素和分析問(wèn)題的融會(huì )貫通、解決問(wèn)題的快捷實(shí)效；我水、電、暖、通、空、消防、電信、電腦、網(wǎng)絡(luò )皆有所學(xué)。我想，雖然我不是最專(zhuān)業(yè)，但我確實(shí)很全面，這對一個(gè)技術(shù)管理工作者來(lái)說(shuō)，非常重要。
四是我有勇于實(shí)踐、敢于挑戰的求是精神。經(jīng)過(guò)多個(gè)工作崗位的實(shí)踐鍛煉，培養了自己多方面的能力，能說(shuō)，能寫(xiě)，能干事，干成事。工作二十年來(lái)我思想活躍，愛(ài)好廣泛，勇于實(shí)踐、接受新事物快；同時(shí)我朝氣蓬勃，精力旺盛，工作熱情高、工作干勁足。我分別參加了二個(gè)2000多萬(wàn)元投資的××廠(chǎng)的空調除塵專(zhuān)業(yè)設計、施工、安裝及調試，我還為多個(gè)工廠(chǎng)企業(yè)的水電專(zhuān)業(yè)設計、施工、安裝及調試，又為多個(gè)軟件、商貿企業(yè)裝潢、電氣、網(wǎng)絡(luò )專(zhuān)業(yè)設計、施工、安裝及調試，另為一物業(yè)公司設計了全套物業(yè)管理競標方案，并多次為大物業(yè)、控股公司上等級及技術(shù)問(wèn)題獻計獻策、排憂(yōu)解難。
五是我有嚴于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)。我信奉誠實(shí)待人、嚴于律己的處世之道。我曾經(jīng)多年在上百人的分廠(chǎng)工作，既要維護分廠(chǎng)領(lǐng)導的權威，又要和工人師傅打成一片，正因為具有良好的人格魅力和做人宗旨，同工友們建立了親如兄弟的深厚感情，受到了工友們的.愛(ài)戴；到發(fā)展物業(yè)工作后，我在日常生活和工作中，不斷加強個(gè)人修養，以“老老實(shí)實(shí)做人、勤勤懇懇做事”為信條，嚴格要求自己，尊敬領(lǐng)導，團結同志，得到了領(lǐng)導和同事的認同。
六是我有一定的管理能力。我在基層管理崗位，已達10幾年之久，從事物業(yè)工程管理工作，也有6年了，所管設備從未出現過(guò)大的事故。
綜上所述，我認為自己已具備擔任物業(yè)公司工程部經(jīng)理的素質(zhì)和才能。
那么如何做好一個(gè)合格又稱(chēng)職的工程部經(jīng)理呢，我認為首先應該認清角色、擺正位置、行權而不越權，到位而不越位，認真履行好本職工作，具體概括為“一個(gè)原則”、“二個(gè)中心”、“三個(gè)轉變”、“四個(gè)做到”。
“一個(gè)原則”就是上為領(lǐng)導分憂(yōu)，下為住戶(hù)服務(wù)，以管委會(huì )領(lǐng)導提出的“三個(gè)滿(mǎn)意”為原則，作為全部工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。
“二個(gè)中心”就是圍繞服務(wù)與管理兩個(gè)中心，突出服務(wù)意識，以服務(wù)促管理，以管理帶服務(wù)，提高自身和部門(mén)的業(yè)務(wù)素質(zhì)，搞好隊伍思想政治工作建設。
“三個(gè)轉變”就是實(shí)現由管理型工作向服務(wù)型工作的轉變，由事務(wù)型工作向精品型工作的轉變，由管家型思維向主人翁精神的轉變。
“四個(gè)做到”就是：
第一、全面提高自己的綜合素質(zhì)，努力做到政治上成熟、業(yè)務(wù)上過(guò)硬、紀律上嚴明、作風(fēng)上優(yōu)良、為人上正派、工作上突破、業(yè)績(jì)上突出，不負眾望，不辱使命，做到“以為爭位，以位促為”。
第二、銳意進(jìn)取、增強改革創(chuàng )新意識，做到守法不舊、創(chuàng )新不變，與時(shí)俱進(jìn)，全面推動(dòng)工程部各項工作上臺階上水平。
第三、妥善處理三個(gè)關(guān)系，做到對上級要尊重，充分發(fā)揮自己的參謀助手作用；對下級要多關(guān)心、多幫助，充分調動(dòng)他們的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng )造性；對同級要多溝通、多交流，相互配合、緊密合作；
第四、廉潔做事、樹(shù)立形象，做到有權不濫用、有名不自爭、有功不自居、有責不自推，以自己良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動(dòng)人、增強本部門(mén)的凝聚力、戰斗力。
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、全體同仁們，競爭上崗有上有下、有進(jìn)有退，上固可喜、下也無(wú)悔，一如既往；進(jìn)也可賀、退也不餒，一片丹心。我沒(méi)有驚人的業(yè)績(jì)，也沒(méi)有耀眼的資歷，更沒(méi)有顯赫的學(xué)歷，優(yōu)勢也不足掛齒。我不敢奢求什么，只想讓大家認識我、了解我、幫助我，抑或喜歡我、支持我。也正因為如此，我更加清醒地看到了自身存在的差距，促使我在以后的工作當中，勵精圖治，恪盡職守，努力學(xué)習，勤奮工作，以綿薄之力來(lái)回報組織和同志們。
最后我要說(shuō)，在我多年的工作經(jīng)歷中，屬于我的舞臺不多，今天借此機會(huì )，表達一下我的心愿，感謝各位領(lǐng)導多年來(lái)對我的和培養，感謝與我同舟共濟、朝夕相處的全體同事對我的幫助和信任。
謝謝大家！
工程副經(jīng)理競聘的演講稿 13
各位領(lǐng)導、評委、女士們、先生們：
你們好！
我正在競選工程公司副經(jīng)理的職位。
這次聘改，牽動(dòng)著(zhù)我們每個(gè)人的心，憑心而論，我們每個(gè)人都想有一個(gè)理想的工作崗位，它反映著(zhù)一個(gè)人的世界觀(guān)，人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)。物盡其材，人盡其能。古人云：
男怕入錯行，女怕嫁錯郎。根據條件和我個(gè)人的實(shí)際情況，我申請了這個(gè)職位。
我競選這個(gè)崗位的理由有三條：
第一：我在本崗位工作多年。曾任圓錐作業(yè)隊隊長(cháng)、工程營(yíng)養部副科長(cháng)、工程公司副經(jīng)理、水利工程中級職稱(chēng)。
近2年參加了北湖院。潭洲灣護岸工程施工。對該崗位的工作比較熟悉，工作起來(lái)得心應手，如果讓我報名其他崗位的工作那就生疏多了。
“物盡天擇，適者生存”。我們對工作充滿(mǎn)信心和熱情，一定會(huì )把工作做的更好
第二、我積累了一定的工作經(jīng)驗和教訓，作為一名副職，它雖然不是單位的領(lǐng)頭羊，沒(méi)有多大的權利和責任，但我認為也比較重要，重要之所在，就是要當好一把手的參謀和助手，協(xié)助好一把手的工作。說(shuō)白了，就是要干具體工作，不能“占個(gè)茅坑不拉屎”
第三、我敢于和善于工作，具有勝任工作的組織能力和相應的專(zhuān)業(yè)知識，能獨當一面，獨立和與單位的同志一道，完成上級交給的各項任務(wù)，使領(lǐng)導放心。我動(dòng)工做理念是：誠實(shí)守信，敬崗愛(ài)業(yè)，刻苦認真，求真務(wù)實(shí)。
講話(huà)講實(shí)話(huà)，辦事半實(shí)事，工作求實(shí)效。
如何做好這個(gè)崗位上的工作，堤防養護，就是堤防工程施工，不管是錐操灌漿，土石方工程，它都有一定的要求和校準，那就是要利用有限的資源（人力、物力、財力）在規定的時(shí)間內完成相應的任務(wù)。我們從事這項工作的人，都是這項工作的'干系人，工作中要靠管理，而管理的主要內容是抓好成本、質(zhì)量和進(jìn)度的控制，從而達到最大效益。
我具有競選該崗位的一定條件，但也存在著(zhù)不足，瓜無(wú)滾園，人無(wú)十全，科學(xué)技術(shù)日益發(fā)展，競爭異常激烈，還要不斷加強業(yè)務(wù)學(xué)習，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓進(jìn)取。我能否得到這個(gè)職位，取決于領(lǐng)導和同志們的關(guān)心和信任。如果我成功了，我會(huì )盡職盡責，努力工作。如果不能，也無(wú)怨言。
人生豈能盡人意，但求無(wú)愧于心。希望領(lǐng)導、評委、同志們給我競爭上崗的機會(huì )！
工程副經(jīng)理競聘的演講稿 14
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：
大家好！
我叫 xx，今年 xx 歲，擁有 xx 年工程行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗，先后擔任過(guò)施工員、項目技術(shù)負責人、項目經(jīng)理助理等職務(wù)，目前持有一級建造師、中級工程師等資質(zhì)證書(shū)。今天，我懷著(zhù)對工程事業(yè)的熱愛(ài)與對崗位的敬畏，參與工程副經(jīng)理的競聘，希望能以自身積累的經(jīng)驗與能力，為公司項目管理水平的提升貢獻力量。
回顧過(guò)往工作，我始終將 “項目高效推進(jìn)、質(zhì)量安全雙優(yōu)” 作為核心目標。在 [某住宅項目] 擔任技術(shù)負責人期間，面對工期緊張、施工工藝復雜的難題，我牽頭優(yōu)化了項目管理流程：一方面，建立 “日碰頭、周調度、月復盤(pán)” 機制，每天匯總各班組施工進(jìn)度，每周協(xié)調材料供應、人員調配等問(wèn)題，每月對照計劃復盤(pán)偏差并調整方案，最終推動(dòng)項目提前 15 天竣工；另一方面，針對施工中的技術(shù)難點(diǎn)，組織技術(shù)團隊開(kāi)展專(zhuān)項攻關(guān)，比如在屋面防水施工中，創(chuàng )新采用 “多道設防 + 細部強化” 工藝，有效解決了傳統施工易滲漏的問(wèn)題，該項目后續獲評 “市級優(yōu)質(zhì)工程”。這些經(jīng)歷讓我深刻認識到，科學(xué)的項目管理是工程順利推進(jìn)的關(guān)鍵，也為我勝任副經(jīng)理崗位奠定了實(shí)踐基礎。
如果我有幸當選工程副經(jīng)理，將從三個(gè)維度優(yōu)化項目管理工作：
第一，強化進(jìn)度管控，確保 “節點(diǎn)不滯后”。我會(huì )推動(dòng)建立項目全周期進(jìn)度臺賬，將總工期分解為基礎、主體、裝飾等關(guān)鍵階段，每個(gè)階段明確責任人與時(shí)間節點(diǎn)；同時(shí)引入 “進(jìn)度預警機制”，當某環(huán)節出現滯后風(fēng)險時(shí)，立即啟動(dòng)應急方案，通過(guò)增加作業(yè)班組、優(yōu)化施工工序等方式追趕進(jìn)度，避免因局部延誤影響整體工期。
第二，嚴守質(zhì)量底線(xiàn)，筑牢 “安全防護網(wǎng)”。質(zhì)量與安全是工程的'生命線(xiàn)。我計劃在項目中推行 “質(zhì)量責任到人” 制度，從材料進(jìn)場(chǎng)檢驗到工序驗收，每個(gè)環(huán)節都明確質(zhì)檢責任人，杜絕不合格材料入場(chǎng)、不合格工序流轉；在安全管理上，定期組織安全培訓與應急演練，重點(diǎn)排查高空作業(yè)、臨時(shí)用電等風(fēng)險點(diǎn)，確保項目施工零安全事故、質(zhì)量零投訴。
第三，推動(dòng)協(xié)同高效，凝聚 “團隊向心力”。工程推進(jìn)需要各部門(mén)、各班組的密切配合。我會(huì )主動(dòng)加強與設計、成本、采購等部門(mén)的溝通，提前對接設計變更、材料采購需求，避免因溝通不暢導致工期延誤；同時(shí)關(guān)注一線(xiàn)施工人員的需求，合理安排作息、改善作業(yè)環(huán)境，通過(guò)定期組織技能競賽、表彰優(yōu)秀班組等方式，激發(fā)團隊的工作積極性。
當然，我也清醒地認識到，工程副經(jīng)理崗位責任重大，需要不斷學(xué)習提升。未來(lái)工作中，我會(huì )持續關(guān)注行業(yè)新技術(shù)、新規范，比如裝配式建筑、BIM 技術(shù)的應用，將先進(jìn)理念融入項目管理；同時(shí)主動(dòng)向領(lǐng)導、同事請教，彌補自身在統籌全局、成本管控等方面的不足，快速適應崗位要求。
最后，無(wú)論此次競聘結果如何，我都會(huì )保持對工程事業(yè)的熱情，在現有崗位上盡職盡責。若能得到大家的信任，我定當以 “釘釘子” 精神做好每一項工作，為公司工程業(yè)務(wù)的高質(zhì)量發(fā)展全力以赴！
請各位領(lǐng)導、評委批評指正，謝謝大家！
工程副經(jīng)理競聘的演講稿 15
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：
大家好！
我是 xx，從事工程行業(yè) xx 年來(lái)，從基層施工員逐步成長(cháng)為項目技術(shù)主管，如今帶著(zhù)對團隊管理的深度思考和實(shí)踐經(jīng)驗，參與工程副經(jīng)理競聘。在我看來(lái)，工程項目的成功不僅依賴(lài)技術(shù)與流程，更離不開(kāi)一支有凝聚力、能打硬仗的團隊 —— 這既是我過(guò)往工作的核心發(fā)力點(diǎn)，也將是我未來(lái)履職的關(guān)鍵方向。
還記得 5 年前，我接手 xx 技術(shù)團隊時(shí)，面臨著(zhù) “新人多、經(jīng)驗斷層、協(xié)作效率低” 的難題：剛畢業(yè)的大學(xué)生對施工規范不熟悉，老技術(shù)員習慣單打獨斗，部門(mén)內甚至出現 “圖紙交底不及時(shí)導致施工返工” 的問(wèn)題。為破解困境，我從三方面搭建團隊建設體系：一是建立 “師徒結對” 機制，讓經(jīng)驗豐富的技術(shù)員帶新人，制定詳細的培養計劃，比如每周安排 1 次規范講解、每月組織 1 次現場(chǎng)實(shí)操考核，半年內幫助 6 名新人獨立承擔分項工程技術(shù)工作；二是推行 “問(wèn)題共議” 制度，每周召開(kāi)技術(shù)研討會(huì )，鼓勵團隊成員圍繞施工難點(diǎn)發(fā)表意見(jiàn)，哪怕是剛入職的年輕人提出的想法，也會(huì )認真討論可行性，慢慢打破 “層級壁壘”；三是注重 “正向激勵”，設立 “最佳協(xié)作獎”“技術(shù)創(chuàng )新獎”，將團隊業(yè)績(jì)與個(gè)人獎勵掛鉤，當年項目不僅提前 20 天完工，還獲評 “省級安全文明工地”，團隊凝聚力也顯著(zhù)提升 —— 這段經(jīng)歷讓我確信，優(yōu)秀的團隊是項目成功的 “基石”。
如果我能當選工程副經(jīng)理，將把團隊建設與人才培養作為核心工作來(lái)抓，重點(diǎn)推進(jìn)三項計劃：
第一，打造 “階梯式人才培養體系”。針對不同層級員工制定差異化成長(cháng)路徑：對基層施工員，開(kāi)展 “基礎技能提升班”，涵蓋圖紙識圖、安全操作等內容，確保 3 個(gè)月內掌握崗位核心能力；對技術(shù)骨干，提供 “管理能力訓練營(yíng)”，通過(guò)參與項目協(xié)調、成本測算等工作，培養復合型人才；對儲備干部，安排輪崗鍛煉，讓他們到設計、成本等部門(mén)學(xué)習，全面了解項目運作流程，為公司培養更多 “懂技術(shù)、會(huì )管理” 的后備力量。
第二，建立 “高效協(xié)作溝通機制”。工程涉及多部門(mén)、多班組配合，溝通不暢往往是效率瓶頸。我計劃推動(dòng) “跨部門(mén)聯(lián)席會(huì )” 制度，每周邀請設計、采購、監理等相關(guān)方參會(huì )，提前對接需求，比如在材料采購環(huán)節，讓施工班組直接反饋用量與時(shí)間要求，避免 “材料到場(chǎng)滯后” 問(wèn)題；同時(shí)搭建線(xiàn)上溝通平臺，實(shí)時(shí)共享項目進(jìn)度、變更通知等信息，確保 “信息不脫節、問(wèn)題不拖延”。
第三，營(yíng)造 “實(shí)干擔當的團隊文化”。一方面，帶頭踐行 “一線(xiàn)工作法”，每天至少花 2 小時(shí)在施工現場(chǎng)，與員工一起解決實(shí)際問(wèn)題，用行動(dòng)傳遞 “務(wù)實(shí)” 理念；另一方面，關(guān)注員工訴求，比如改善一線(xiàn)施工人員的.住宿環(huán)境、增設 “員工意見(jiàn)箱” 及時(shí)回應合理建議，讓員工感受到 “被尊重、被重視”，從而激發(fā)干事熱情。
我深知，工程副經(jīng)理不僅要懂技術(shù)、會(huì )管理，更要做團隊的 “領(lǐng)航人”。未來(lái)工作中，我會(huì )持續學(xué)習團隊管理新理念，比如借鑒行業(yè)內優(yōu)秀企業(yè)的 “柔性管理” 模式，結合公司實(shí)際優(yōu)化方案；同時(shí)主動(dòng)聽(tīng)取團隊成員的反饋，不斷調整工作方法，讓團隊始終保持活力與戰斗力。
無(wú)論競聘結果如何，我都會(huì )堅守對工程事業(yè)的初心，在崗位上發(fā)光發(fā)熱。若能獲得大家的信任，我定當以 “帶好一支隊、干好每一個(gè)項目” 為目標，為公司發(fā)展注入更多力量！
請各位領(lǐng)導、評委批評指正，謝謝大家！
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