副經(jīng)理競聘演講稿
演講稿是作為在特定的情境中供口語(yǔ)表達使用的文稿。在不斷進(jìn)步的社會(huì )中，需要使用演講稿的場(chǎng)合越來(lái)越多，怎么寫(xiě)演講稿才能避免踩雷呢？以下是小編收集整理的副經(jīng)理競聘演講稿，希望能夠幫助到大家。
副經(jīng)理競聘演講稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導，同事們：
大家好！
今天，我站在這里,面對朝夕相處的領(lǐng)導和同事，心情非常激動(dòng)。我本著(zhù)進(jìn)一步鍛煉自己，為我行多做貢獻的宗旨，參加本次經(jīng)營(yíng)部副經(jīng)理的競聘。首先非常感謝單位，為我們提供了一個(gè)這么好的競爭平臺，讓我們可以在這里展現風(fēng)采，同時(shí)，更要感謝一年多來(lái)一直關(guān)心、幫助和愛(ài)護我的領(lǐng)導和同事們，是你們給予我信心和勇氣，讓我今天站到這個(gè)演講臺上暢想未來(lái)。
我叫，今年歲，年進(jìn)入我所工作，先后從事過(guò)、等工作，在煙草管理所所長(cháng)及經(jīng)理這個(gè)崗位上我已經(jīng)工作了多年，在我的帶領(lǐng)下我所曾先后榮獲了多項獎勵，榮獲了市局十佳管理所和一級管理所，連續四年被市團市委授予青年文明號的光榮稱(chēng)號，我個(gè)人也多次榮獲十佳管理所所長(cháng)榮譽(yù)稱(chēng)號�；厥走^(guò)去年的工作，我已從一個(gè)新兵逐漸成長(cháng)為一個(gè)有擔當、敢反思、珍惜人生價(jià)值的責任人。今天的演講我將用以下兩方面展示自己。
競聘該職務(wù)我的優(yōu)勢：
第一，準確洞悉市場(chǎng)走勢，穩定卷煙銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。20xx年，市政府將加快對街區域拆遷改造的進(jìn)程，拆遷共涉及6大片區15個(gè)社區，280戶(hù)零售客戶(hù)和5335個(gè)商鋪，卷煙銷(xiāo)售面臨著(zhù)前所未有的巨大考驗。我通過(guò)深入分析市場(chǎng)局面，把握市場(chǎng)局勢，在明確主動(dòng)方向后，通過(guò)梯次推進(jìn)銷(xiāo)售結構將整體結構上升到了另一層次上，并通過(guò)加強政策引導、消費引導，結合穩步壓縮低檔煙、控制四類(lèi)卷煙，重點(diǎn)突破三類(lèi)卷煙，成功實(shí)現了銷(xiāo)售結構的上移。并通過(guò)創(chuàng )新?tīng)I銷(xiāo)思路，把新建社區、商務(wù)中心作為增量提檔的重要據點(diǎn)，成功使卷煙銷(xiāo)售持續上升。
第二，把握問(wèn)題冷靜決策，快速攻破瓶頸問(wèn)題。在面對零售銷(xiāo)售因政府規劃受到影響時(shí)，我能夠冷靜分析問(wèn)題根源，并積極發(fā)揮組織協(xié)調作用，帶領(lǐng)全體員工積極挑戰，通過(guò)上門(mén)拜訪(fǎng)，掌握客戶(hù)心態(tài)，開(kāi)辟綠色通道，實(shí)行“雙十”承諾，并幫助客戶(hù)進(jìn)行營(yíng)業(yè)證件的變更，將視野轉向新建小區、拆遷重建社區等新出現的銷(xiāo)售增長(cháng)點(diǎn)，為了全面推進(jìn)工作，我時(shí)常加班加點(diǎn)，竭盡全力做好工作，不怕辛苦，從無(wú)怨言。通過(guò)多年的崗位工作鍛煉，有效成就了我較強的管理能力、組織協(xié)調能力和工作能力。今后我會(huì )繼續發(fā)揚在基層時(shí)的`工作作風(fēng)，同時(shí)緊密結合本崗位實(shí)際，創(chuàng )造性、靈活性地協(xié)調、開(kāi)展各項工作，保證出色完成各項工作任務(wù)。
第三，對品牌有深入認識，大力提升骨干品牌地位�！盁釔�(ài)工作才能成功”。年我進(jìn)入煙草管理所工作，年來(lái)，我深深地認識到品牌對卷煙銷(xiāo)售的重要性，為了使客戶(hù)準確了解市場(chǎng)對品牌的需求，我組織客戶(hù)經(jīng)理大力宣傳品牌形象，不斷提高客戶(hù)對品牌的信心，同時(shí)組織客戶(hù)進(jìn)行一對一指導，圍繞終端陳列、卷煙銷(xiāo)售技巧等，并加強跟蹤服務(wù)，針對消費者疑問(wèn)、咨詢(xún)及意見(jiàn)進(jìn)行指導服務(wù)，本根據客戶(hù)的差異，提供個(gè)性化服務(wù)指導，強化客戶(hù)品牌意識的同時(shí)，也提高了我所卷煙銷(xiāo)售的整體形象。
第四，良好的個(gè)人素養，加強服務(wù)與嚴格要求并存。作為煙草管理所的一員，在工作中我不僅有堅定的政治立場(chǎng)，而且有較高的思想政治覺(jué)悟，工作中我總能清醒的意識到肩負的責任，在職業(yè)生涯中未曾在原則問(wèn)題上越雷池一步。我深知服務(wù)客戶(hù)是提高我所卷煙零售的重要環(huán)節，我通過(guò)創(chuàng )建三合一示范路段，運用形象帶動(dòng)效益的創(chuàng )新方式，從價(jià)錢(qián)規范到盒包、條包陳列規范，從柜臺整齊規劃到店面整體形象，開(kāi)通網(wǎng)上營(yíng)銷(xiāo)的新型方式，結合建立起“會(huì )員制”與“積分點(diǎn)”制度，并將優(yōu)秀會(huì )員客戶(hù)引導到“體驗式”營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中，以此幫助客戶(hù)在銷(xiāo)售中具備更加強大的能力。為了更好地管控，我通過(guò)不斷完善責任體系，建立起考核制度，使管理水平，并堅持例會(huì )制度，以此加強員工對工作的重視程度，有效帶動(dòng)了員工規定服務(wù)和崗位責任。
但成績(jì)屬于過(guò)去，激情成就未來(lái)�；厥走^(guò)去，我所走過(guò)的每一步，都滲透著(zhù)組織的培養，都凝聚著(zhù)領(lǐng)導的關(guān)心，更有各位同仁的默默奉獻。我想，中層干部副職這個(gè)崗位不只是一個(gè)有吸引力的職位，更是一份沉甸甸的責任。如果領(lǐng)導和同志們信任我，我將按照工會(huì )工作的新形勢、新任務(wù)的要求，為領(lǐng)導決策當好參謀，以誠心團結同事，以熱心服務(wù)基層，創(chuàng )造性的開(kāi)展工作。
未來(lái)工作設想：
第一，找準自己的定位，做好副手。我想作為一名營(yíng)銷(xiāo)部副經(jīng)理關(guān)鍵是要找準自己的定位，做到辦事不越權、不越位，工作不拖沓、不含糊，矛盾不上交、不下壓，責任不躲避、不推諉。注重當好“副手”，協(xié)助正職發(fā)揮好決策參謀、調查研究、綜合協(xié)調、督查督辦“四大職能”，用全新的經(jīng)營(yíng)理念，簡(jiǎn)化辦事程序，提升層次，真正讓領(lǐng)導放心、上下級稱(chēng)心、全體員工順心。用自己對事業(yè)的熱愛(ài)和忠誠以及出色的表現，來(lái)贏(yíng)得領(lǐng)導與同志們的信任、來(lái)提升農行的地位。
第二，加強營(yíng)銷(xiāo)管理，不斷提高市場(chǎng)份額。當前，全世界范圍內控煙的呼聲都很高，相信隨著(zhù)時(shí)代的發(fā)展，社會(huì )的進(jìn)步，和控煙的不斷加深，卷煙的市場(chǎng)必然會(huì )因各種沖擊而萎縮。如何面對未來(lái)的競爭，是值得我們思考的問(wèn)題。我將在未來(lái)的工作中，不斷加強思想穩固，通過(guò)穩固思想激發(fā)營(yíng)銷(xiāo)工作上升，緊緊依托“棋盤(pán)式”投放系統開(kāi)展“精準營(yíng)銷(xiāo)”，同時(shí)不斷創(chuàng )新合作手段，將“網(wǎng)上訂貨”作為新的突破點(diǎn)，并積極推進(jìn)“315工作法”，通過(guò)深挖市場(chǎng)，創(chuàng )新形式，不斷提高營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jì)。
第三，深入強化品牌意識，不斷深抓終端建設。構建企業(yè)核心競爭力，是我們煙草企業(yè)迎接挑戰的戰略選擇，這已經(jīng)成為行業(yè)內的共識，這也是應對危機最根本的途徑。我將繼續加強品牌培育，積極探索“客我互動(dòng)”不斷強化客戶(hù)對品牌的認識，結合抓典型工程，將“示范街”“示范點(diǎn)”作為品牌建設的主要陣地，利用“新商盟”平臺，拓展客戶(hù)對品牌信息的認識，并通過(guò)網(wǎng)上交流，將最新?tīng)I銷(xiāo)策略、品牌信息、品牌文化以及推廣技巧傳達給客戶(hù)，促使客戶(hù)形成品牌概念。同時(shí)，圍繞終端建設，提升終端建設的個(gè)性化特色，利用上門(mén)抽查、網(wǎng)上督導等形式，確�？蛻�(hù)銷(xiāo)售數據的真實(shí)準確。配合“知音三萬(wàn)行”活動(dòng)，展現“三服務(wù)、三提升”的工作要求，可創(chuàng )新載體形式，利用現代科技平臺，通過(guò)短信或者溫馨卡片等形式，增強客戶(hù)對卷煙識別以及卷煙銷(xiāo)售的能力，徹底解決客戶(hù)的頭疼問(wèn)題。
第四，加強隊伍建設力度，提高經(jīng)營(yíng)管理調控。積極開(kāi)展團隊建設，將隊伍建設提升到核心競爭力的戰略層面上，不斷強化考核方案，進(jìn)一步健全營(yíng)銷(xiāo)部銷(xiāo)售調控機制，并重點(diǎn)針對營(yíng)銷(xiāo)中的重難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行加強，結合運用崗位大練兵、技能大比武等活動(dòng)，不斷加強客戶(hù)服務(wù)工作，不斷加大員工培訓力度，使員工的能力能夠緊跟時(shí)代的要求，保證銷(xiāo)售工作能力更進(jìn)一步。
古人云：不可以一時(shí)之得意而自夸其能；亦不可以一時(shí)之失意而自墜其志。各們領(lǐng)導，各位評委，本人一直堅定不移地認為：不斷學(xué)習、實(shí)踐、再學(xué)習是獲得成功的關(guān)鍵。因此我始終堅信，無(wú)論在什么工作崗位上，只要有足夠的努力，就一定會(huì )獲得成功!最后，我向在座的各位評委、各位領(lǐng)導、同志們表個(gè)態(tài)：不論這次競聘結果如何，我將繼續勤奮學(xué)習、勇于實(shí)踐，不斷提高科學(xué)判斷形勢、應對復雜局面及配合全局的能力。進(jìn)一步增強事業(yè)心、責任感和使命感，盡心盡責做好各項工作，為煙草事業(yè)發(fā)展添磚加瓦！
我的演講完了，謝謝大家！
副經(jīng)理競聘演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導，同事們：
大家下午好！
今天站到了這個(gè)屬于強者的舞臺上，我的心情非常激動(dòng)！對我來(lái)說(shuō)，人生就是一條奔騰不息的河流，它永遠不會(huì )停留在一個(gè)地方，也不會(huì )停留在某一階段！我們只有永遠保持一種如饑似渴、一往無(wú)前的勁頭，才能趕超自我，再攀高峰——“趕超自我，再攀高峰”，就是我今天演講的主題！
西方有句名言說(shuō)得好：“一個(gè)人的思想決定一個(gè)人的命運。不敢向高難度的工作挑戰，是對自己的潛能畫(huà)地為牢，最終使自己無(wú)限的潛能化為有限的成就�！蔽矣兄�(zhù)上進(jìn)的思想，有著(zhù)向高難度工作挑戰的熱情，更有一顆想干事業(yè)的心！
我叫xx，今年xx歲，xx學(xué)歷，今天我來(lái)競聘的崗位是自來(lái)水公司營(yíng)業(yè)部副經(jīng)理的崗位。我于？年參加工作，從開(kāi)始對水務(wù)集團的一無(wú)所知到曾帶領(lǐng)善鄰經(jīng)銷(xiāo)公司這個(gè)團隊負責三千多單位戶(hù)近七萬(wàn)多居民戶(hù)的水費查收工作，十九年來(lái)我從一個(gè)剛行參加工作的青澀大學(xué)生成長(cháng)為一名水務(wù)戰線(xiàn)的`老兵，成長(cháng)為一名對公司有著(zhù)深厚感情，業(yè)務(wù)熟練、素質(zhì)過(guò)硬的工作骨干，一名有著(zhù)堅定信仰和較強的綜合能力的管理者�；仡欉@19年多的成長(cháng)歷程，我深知，這其中，固然有我自身的執著(zhù)努力，更與組織、領(lǐng)導和同志們的幫助與關(guān)愛(ài)密不可分！因此，我對公司領(lǐng)導及同志們始終心懷感恩！正是這份感恩激發(fā)了我勇挑重擔的想干事之心！
同志們，從“想干事”到“干成事”，這中間還有不可或缺的一環(huán)，那就是“能干事”！經(jīng)過(guò)綜合權衡，我自認已具備了能干事之力！
第一，我有堅定的信仰和良好的綜合素質(zhì)。
多年的一線(xiàn)工作經(jīng)歷是我具備了忠誠敬業(yè)的精神，以及敢打敢拼、吃苦耐勞的作風(fēng)。特別是一線(xiàn)基層工作經(jīng)歷，在組織的培養與領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，我的綜合素質(zhì)得到了進(jìn)一步提升。日常工作中，我注重加強自身政治修養，努力使自己在政治上與黨組織保持高度一致。做事堅持原則，團結同事，樂(lè )于助人，工作中能自覺(jué)遵守規章制度，自覺(jué)維護公司利益，以主人翁精神為公司投入工作。特別是九年主持部門(mén)工作的經(jīng)驗。使我榮獲了水務(wù)集團“優(yōu)秀團干部”和“勞動(dòng)模范”的榮譽(yù)稱(chēng)號，我所帶領(lǐng)的大東洮經(jīng)銷(xiāo)公司也榮獲了集團“青年文明號”的稱(chēng)號，所以從政治素質(zhì)、個(gè)人素養，以及職業(yè)操守方面，我自認符合？職務(wù)的要求。
第二，我熟悉公司情況，曾完整地參與多個(gè)公司項目，具有豐富的工作實(shí)踐、業(yè)務(wù)管理經(jīng)驗。我在公司工作了19年多，無(wú)論是皇姑分公司的小量查收員，大浪管理員還是團支部書(shū)記，工會(huì )干事，以及大東分公司的經(jīng)銷(xiāo)公司經(jīng)理，還是目前的單位戶(hù)管理科科長(cháng)，應該說(shuō)這些崗位對我的閱歷增長(cháng)和能力培養都提供了難得的機遇，長(cháng)期的磨礪和鍛煉使我逐漸變得成熟，從基層走到機關(guān)，從普通一員到分公司的中層干部，這一路走來(lái)，積累了豐富的工作經(jīng)驗和扎實(shí)的工作能力。
第三，我具有較強的組織協(xié)調能力和全局意識。
多年的工作經(jīng)歷使我養成了良好的全局意識，特別是在多名上級領(lǐng)導的帶領(lǐng)和幫助下更使我的組織協(xié)調能力進(jìn)一步增強。在擔任單位戶(hù)管理科科長(cháng)至今，職責的需要使我能夠站在全局的高度思考問(wèn)題，崗位的磨礪使我積累了較豐富的管理經(jīng)驗。尤其管理能力、組織能力，及溝通協(xié)調能力都得到顯著(zhù)提升。
“知己知彼，百戰不殆”。在匯報了個(gè)人優(yōu)勢之后，我還要把自己的崗位認識匯報給大家。
我認為，營(yíng)業(yè)部副經(jīng)理要服從公司領(lǐng)導，維護業(yè)務(wù)班子成員之間的團結，強化崗位技能培訓，協(xié)助營(yíng)業(yè)經(jīng)理抓好工作質(zhì)量，降低產(chǎn)銷(xiāo)差率，加強對抄表的監督，從抄表數量，抄表準確率，執行水價(jià)劃定和服務(wù)質(zhì)量等方面，對整個(gè)抄表工作進(jìn)行全面質(zhì)量跟蹤和定期分析。得出數據，用數據來(lái)完善工作，調整工作重點(diǎn)。并加大對營(yíng)業(yè)部的員工考核力度，做到有獎?dòng)辛P。工作中還要加強監督檢查工作，積極推進(jìn)各個(gè)區合并后的各項工作有序開(kāi)展。
副經(jīng)理競聘演講稿 篇3
各位領(lǐng)導、各位同事：
大家下午好！首先感謝你們給我這個(gè)機會(huì )，我競聘的職務(wù)是生產(chǎn)副經(jīng)理一職。
我叫xxx，目前在公司從事倉儲主管工作，主要的工作范圍，就是從原材料的申購、入庫、車(chē)間根據生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行備料、成品的入庫、成品的出庫、盤(pán)點(diǎn)、做到賬賬相符、賬實(shí)相符、以及成品區6S的規劃等工作，由于工作的原因，使我對供應鏈的流程有所了解，也十分清楚流程的重要性，所以我這次演講主要針對的就是我們工作的流程問(wèn)題，具體對工作流程的標準化向大家做一下報告，其實(shí)流程在我們生活當中無(wú)處不在，無(wú)論干什么事，無(wú)論在生活、休閑還是工作中，都有一個(gè)“先做什么、接著(zhù)做什么、最后做什么”的先后順序，這就是我們生活中的流程，只是我們沒(méi)有用“流程”這個(gè)詞匯來(lái)表達而已。
任何流程都比沒(méi)有流程強，好的流程比壞流程強，但是，即便是好的流程也需要改善。在企業(yè)的發(fā)展，生產(chǎn)都是需要一個(gè)完善的流程去運作。
舉例說(shuō)明標準化流程的重要性：
首先請允許我借助一些資料來(lái)說(shuō)明業(yè)務(wù)流程標準化是企業(yè)做大做強的關(guān)鍵
只有標準化的東西才有可能得到快速的復制和推廣，舉幾個(gè)例子：像麥當勞，肯德基這樣的跨國連鎖巨頭的成功一定程度上都益于此，高度統一的標準化管理加上其先進(jìn)的信息技術(shù)的應用，為其標準化提供了強有力的支持，大大加快了其擴張速度，降低了運營(yíng)成本，占據了市場(chǎng)的主導地位。
標準化經(jīng)營(yíng)管理就是企業(yè)管理中，針對經(jīng)營(yíng)管理中的每一個(gè)環(huán)節、每一個(gè)部門(mén)、每一個(gè)崗位，制定細而又細的科學(xué)化、量化的標準，按標準進(jìn)行管理。更重要的是標準化經(jīng)營(yíng)與管理能使企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理模式在擴張中不走樣，不變味，使企業(yè)以最少的投入獲得的經(jīng)濟效益。
隨著(zhù)企業(yè)規模的不斷發(fā)展，僅憑手工方式和人腦不可能做到，而且標準化的目的之一就是限度地排除人為因素和不確定因素的干擾，這些都是必須通過(guò)信息技術(shù)手段的應用來(lái)實(shí)現。在一定程度上，標準化管理實(shí)際上就是一種基于信息技術(shù)的規范化的現代化管理。
管理的標準化是為了便于進(jìn)行自身發(fā)展過(guò)程中快速復制，而這需要一個(gè)過(guò)程，但是，即便是好流程也需要隨著(zhù)企業(yè)的發(fā)展而進(jìn)行改善。
一套科學(xué)完善的`管理流程，可以使企業(yè)更加高效順暢的運轉，可以使企業(yè)各職能部門(mén)分工明確、職責清晰、監控有利、處置及時(shí)，可以充分的調動(dòng)全體企業(yè)人的積極性和創(chuàng )造力，可以使企業(yè)統一協(xié)調、目標明確、鼓勵創(chuàng )新、團結高效、可以引導企業(yè)走向新的輝煌。
企業(yè)業(yè)務(wù)流程標準化是衡量一個(gè)企業(yè)管理水平的重要標志，是保證企業(yè)各項作業(yè)順利進(jìn)行的前提，也是企業(yè)做大做強的必由之路。
由此可見(jiàn)，我們工作的流程對企業(yè)的發(fā)展，對我們工作的效率，對我們工作的準確性是顯而易見(jiàn)的。
工作設想：
下面具體談?wù)勎覍σ院蠊ぷ鞯脑O想：
1。加強倉庫內流程的正規性，根據現場(chǎng)實(shí)際情況制定修改嚴格的出入庫流程，出入庫流程強制嚴格執行，并針對實(shí)際情況作為績(jì)效考核的重要組成部分。
2。提高發(fā)貨的準確性，驗貨的效率性與正規性，在每捆板子右上角加入該捆明細，這樣不僅可以使我們的保管員、客戶(hù)核對產(chǎn)品發(fā)貨數量，也可以提高我們發(fā)貨的準確性。（是兩聯(lián)據便于存檔，這樣等于拼車(chē)方案，并在出庫單表明捆數，方便日后核查。
3。組建庫存帳，制定庫存出入流程，庫存裁切流程：庫存出庫，出到車(chē)間，車(chē)間加工完成辦理成品入庫手續，以及裁切剩下的庫存入庫。
副經(jīng)理競聘演講稿 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、同事們：
大家好!首先非常感謝各位領(lǐng)導、同事們給了我這次競聘機會(huì )，讓我信心滿(mǎn)滿(mǎn)的走上了競聘項目副職這個(gè)舞臺上，接受大家的考驗。無(wú)論競聘結果如何，我認為能參與競聘的整個(gè)過(guò)程，其本身就意義重大，并希望能通過(guò)這次的競聘鍛煉，使自身的工作能力和綜合素質(zhì)得到提升，我將十分珍惜這次提升自身、鍛煉自身的機會(huì )。
首先我談?wù)剬椖坎块T(mén)及崗位職責的認識
首先，在過(guò)去的崗位上，我一直兢兢業(yè)業(yè)，恪盡職守，勤奮學(xué)習，嚴于律己。業(yè)務(wù)能力不斷加強，工作經(jīng)驗不斷豐富，知識儲備不斷增長(cháng)。項目副經(jīng)理崗位競聘演講稿。今天來(lái)參加競聘項目部副職的演講，我是有所準備的，自工作那天起，我認真負責工作中的每一個(gè)細節，牢記工作職責，努力做好自身的本職工作，并得到了各級領(lǐng)導的幫助和認可，使我今天有信心來(lái)參加這次競聘演講。
其次，項目四部未來(lái)主要的任務(wù)是房屋建設和道路支路建設，主要的工作是從工程項目招投標后的開(kāi)工建設一直到保修期結束，其中涉及到成本、進(jìn)度、質(zhì)量、安全、合同、信息資料等管理與周邊關(guān)系及政府部門(mén)溝通協(xié)調等工作。在項目進(jìn)行中，能否圓滿(mǎn)完成各部分工作任務(wù)，關(guān)鍵在于人員，而能否準時(shí)、優(yōu)質(zhì)的完成全部工作，關(guān)鍵在于項目團隊的領(lǐng)導者，作為項目部副職在工作中發(fā)揮承上啟下的作用，找準自身的位置，忠于職責，重在執行，全力以赴。對項目進(jìn)行計劃、組織和控制，為整個(gè)項目團隊提供決策，激勵團隊，完成任務(wù)。做一名好的項目負責人要有相當的協(xié)調能力，執行力更有責任心，要有一種吃苦耐勞和基本的專(zhuān)業(yè)知識。項目部副職是一份富于挑戰性的職業(yè)，我個(gè)人喜歡挑戰性的工作，因為年輕，有干勁，有沖勁，能吃苦耐勞，責任心強，因此我決定以堅定的意志，執著(zhù)的追求去挖掘人生的價(jià)值。相信這次競聘是我人生中一個(gè)重大的轉折。項目副經(jīng)理崗位競聘演講稿。
我認為我有以下優(yōu)勢來(lái)勝任項目副經(jīng)理這個(gè)職位：
第一.有較高的政治素質(zhì)和個(gè)人素養。 我是黨員，在受教育階段接受的思想就是積極向上的，我始終非常重視加強自身政治修養，努力使自身在政治思想上與黨組織保持高度一致。嚴格遵守職業(yè)紀律，聽(tīng)從安排，廉潔奉公、為人正直，同時(shí)，我做事堅持原則，生活作風(fēng)正派，團結同事，樂(lè )于助人，工作中能自覺(jué)遵守規章制度，自覺(jué)維護公司利益，樹(shù)立正確的世界觀(guān)和人生觀(guān)，以此指導我的工作和生活。在個(gè)人素養方面，塌實(shí)肯干，任勞任怨，吃苦耐勞，能以主人翁精神為公司利益而拼搏!因此，我相信，無(wú)論從政治素質(zhì)、個(gè)人素養方面，我都無(wú)愧于領(lǐng)導和同事們的信任。
第二.我從項目現場(chǎng)管理工作已有六年，在這六年里，我積累了豐富的經(jīng)驗，了解了行業(yè)法規，能游刃有余的開(kāi)展工作。工作六年來(lái)，我精通了業(yè)務(wù)，具備了創(chuàng )新的能力并有一定的組織管理能力。我掌握了項目部各項工作的管理流程。在工作中能做到兼顧大局，較為妥當的處理工作中的.各種問(wèn)題。在各種情況下，都能完成領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)。
第三.我個(gè)人熱愛(ài)挑戰，有激情，有干勁，有吃苦耐勞的品質(zhì)，同時(shí)幾年來(lái)的工作鍛煉了我較好的心理素質(zhì) ，不屈不撓、勇于挑戰困難。平時(shí)尊敬領(lǐng)導，團結同事，在項目部工作的各個(gè)環(huán)節，無(wú)論有多么困難的時(shí)間發(fā)生，我都發(fā)揮我吃苦耐勞的品質(zhì)，度過(guò)一個(gè)又一個(gè)難關(guān)。我從不因心情而影響工作、干凈干事、干練干事，有一定的果敢決策和組織協(xié)調能力。同時(shí)有工作積極進(jìn)取的信心和勇氣，就拿這次競聘來(lái)說(shuō)，我在這里，就是在迎接挑戰，從挑戰中發(fā)現自我、改善自身的不足，也想通過(guò)自身的行為向大家證明：當面臨挑戰時(shí)，我會(huì )更加努力的磨練自身，提升自身。 當然，金無(wú)足赤，人無(wú)完人。在肯定自身優(yōu)勢的同時(shí)，我也清醒地認識到了自身的不足之處。由于平時(shí)處理的各種事情較多，因此有時(shí)會(huì )忽略一些細節，不過(guò)，在今后的工作實(shí)踐中，我會(huì )不斷是健全自我，提升整體解決問(wèn)題的能力，創(chuàng )造性的開(kāi)展工作，使各項工作得到完美的展現!如果各級領(lǐng)導信任我，給我這個(gè)機會(huì )，我將以實(shí)際行動(dòng)回報大家對我的期望。如果我競聘上這個(gè)崗位，我將集中精力，腳踏實(shí)地的突出做好以下幾個(gè)方面的重點(diǎn)工作：
1.加強工程檔案管理。加強工程檔案的管理是一切工作能順利開(kāi)展的前提，我將制定工程檔案管理制度，以每一棟為對象，按檔案性質(zhì)分門(mén)別類(lèi)進(jìn)行保存，編制目錄以方便查找。
2.加強項目部?jì)炔康慕ㄕ陆ㄖ乒ぷ�，學(xué)習其它部門(mén)先進(jìn)的管理經(jīng)驗，使管理工作制度化、規范化。明確各管理人員的責任、權力和利益，以提升各管理人員的工作積極性和工作效率。
3.加強學(xué)習，不斷提升自身素質(zhì)。我深知，當今時(shí)代是一個(gè)學(xué)習的時(shí)代，創(chuàng )新的時(shí)代，超越的時(shí)代，一個(gè)不學(xué)習，或不善于學(xué)習的人終將被時(shí)代淘汰，因此只有在工作中不斷的提升自身，健全自身才能適應未來(lái)的挑戰。我將進(jìn)一步加強學(xué)校，在工作中不斷向同事學(xué)習，不斷向實(shí)踐學(xué)習，多方面提升自身素質(zhì)，以較高的綜合素質(zhì)迎接未來(lái)的挑戰。
4.創(chuàng )新工作方法，加強內部管理，提升工作效率。作為一名副經(jīng)理，做好管理是其他工作的重要部分，如果管理工作搞不好不但影響到本部門(mén)的工作效率，還直接影響到公司的整體形象。
5.加強合同管理和過(guò)程控制。在項目實(shí)施的全過(guò)程中，嚴格以施工合同為依據，對項目的造價(jià)、進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行全面控制。具體，在施工階段，及時(shí)對已完工程的工程量進(jìn)行審核，按合同簽付工程進(jìn)度款;加強工程簽證的管理，減少合同外支出;加強竣工結算的審核工作，控制工程造價(jià)。按照經(jīng)審核批準的施工進(jìn)度計劃，對施工進(jìn)度進(jìn)行監督和檢查，及時(shí)采取措施糾正進(jìn)度偏差，保證工程進(jìn)度。抽查工序施工質(zhì)量，參與隱蔽工程驗收和分部分項工程驗收，組織竣工驗收，保證工程質(zhì)量。
6.加強成本控制。采用的基本工作原理是動(dòng)態(tài)控制原理，在項目實(shí)施的各個(gè)階段，分析和審核投資計劃值，并將不同階段的投資計劃值和實(shí)際值進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤比較，當其發(fā)生偏差時(shí)，分析產(chǎn)生偏差的原因，明確提出糾偏的措施，使項目實(shí)施在保證項目質(zhì)量的前提下，充分考慮項目的經(jīng)濟性，使項目總投資控制在計劃總投資范圍以?xún)�。房屋竣工后做竣工成本分析表，對工程概況相似的工程進(jìn)行建造成本對比分析，吸取經(jīng)驗和教訓。
這次競聘如果成功，我將珍惜這個(gè)機會(huì )，以踏實(shí)的工作作風(fēng)、求真的工作態(tài)度，進(jìn)取的工作精神，用心，用情干好本職工作。
謝謝大家，我的演講稿完畢。
副經(jīng)理競聘演講稿 篇5
尊敬的各位評委，各位領(lǐng)導，各位同仁：
大家好！
20xx年來(lái)我始終保持著(zhù)一顆忠于電信事業(yè)激情燃燒的心和始奮發(fā)有為的精神狀態(tài)。一是始終堅持學(xué)習，積極參加各類(lèi)學(xué)習和培訓，不斷提高自己的管理復方氨基酸基藥產(chǎn)品經(jīng)理競聘演講稿水平和專(zhuān)業(yè)水平。長(cháng)期的學(xué)習養成了我較強的自學(xué)能力，并能把學(xué)到的東西靈活運用于日常管理工作之中，真正做到了學(xué)用結合。在抓好個(gè)人學(xué)習的同時(shí)，我以實(shí)際行動(dòng)及帶領(lǐng)全體員工參加各類(lèi)學(xué)習、培訓，即使工作再忙，只要是組織的培訓，我都要求員工參加，并給予一定的自學(xué)獎勵資金。二是切實(shí)關(guān)注身邊人，常與領(lǐng)導、同事交心，進(jìn)行思想交流和溝通，關(guān)心每一位干部職工的工作感受，關(guān)注他們的需求，傳遞他們的心聲。也正是這樣，在我工作困難時(shí)他們也時(shí)常給予我莫大的關(guān)心和幫助。例如在茅臺片區任片區經(jīng)理期間，正是由于領(lǐng)導，同事的無(wú)私幫助和齊心協(xié)力，才使得長(cháng)期以來(lái)欠費居高不下的問(wèn)題得以扭轉，使公司挽回了萬(wàn)元經(jīng)濟損失。三是不斷加強規范經(jīng)營(yíng)意識。充分利用績(jì)效考核體系，積極發(fā)揚“班長(cháng)”的表率帶頭作用，公司經(jīng)理競聘演講稿做到公平合理，獎懲分明，在單位內部形成了一種團結友愛(ài)、人人都求積極上進(jìn)的良好氛圍。使市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、欠費回收等工作都取得了較好的成績(jì)，確保了各項業(yè)務(wù)快速、健康發(fā)展，得到了公司領(lǐng)導的一致好評，被市公司授予工會(huì )積極分子、先進(jìn)個(gè)人、優(yōu)秀員工等榮譽(yù)稱(chēng)號。
在電信公司的20xx年是技術(shù)與業(yè)務(wù)與我相伴的20xx年，是與地方政府、基層群眾緊密聯(lián)系、關(guān)系融洽的20xx年。長(cháng)時(shí)間的基層工作實(shí)踐，豐富的社會(huì )閱歷和從事過(guò)的眾多崗位，使我具備了服從大局、服從領(lǐng)導、協(xié)同作戰的優(yōu)秀品質(zhì)，讓我對工作更有責任心；使我具備了行事冷靜穩健的工作作風(fēng)，讓我對人對事能夠進(jìn)行客觀(guān)辯證地分析；使我具備了我銳意進(jìn)取，永不言敗的性格，讓我能夠沿著(zhù)自己的人生軌跡不斷前行；使我具備了相當的工作經(jīng)驗和廣泛的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò )，能較快完成領(lǐng)導安排的各項工作，能獨立解決工作中的許多問(wèn)題。如果我應聘成功，我將從以下四方面開(kāi)展工作。
一、加強學(xué)習，提高素質(zhì)。
一是廣泛深入學(xué)習黨的各項方針、政策和做好本質(zhì)工作必須掌握的各方面知識，學(xué)習黨章、黨員領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則，使自身做事服務(wù)的宗旨觀(guān)念更強，正確履職思想觀(guān)念更清，自覺(jué)抵制不正之風(fēng)的的行為意識更嚴。二是積極組織單位干部職工集體學(xué)習，自覺(jué)抽時(shí)間擠時(shí)間學(xué)習，到基層學(xué)習，到員工中學(xué)習，多層面掌握理論政策和方法。物業(yè)服務(wù)有限公司副經(jīng)理競聘稿三是把讀書(shū)學(xué)習和落實(shí)工作、解決問(wèn)題有機結合，使工作實(shí)踐的過(guò)程成為理解學(xué)習應用理論的過(guò)程，保證自己以務(wù)實(shí)、嚴謹的作風(fēng)開(kāi)展各項工作。
二、擺正位置、當好助手。
一是做好綜合協(xié)助、協(xié)調工作，確保公司的政令暢通。我將根據實(shí)際情況，合理分工、合理調度，認真落實(shí)崗位責任制；并及時(shí)地傳達公司黨組和公司會(huì )議的決策精神，并加強督辦檢查，促進(jìn)我各項決策的落實(shí)。同時(shí)認真、科學(xué)地做好公司領(lǐng)導之間，部門(mén)與部門(mén)之間的溝通協(xié)調工作，避免互相扯皮、推諉的現象發(fā)生，使大家通力合作，密切配合。二是正確處理好與領(lǐng)導和同事的關(guān)系，在與領(lǐng)導關(guān)系上做到：思想上與領(lǐng)導保持同步，在行動(dòng)上與領(lǐng)導保持一致，始終支持領(lǐng)導、尊重領(lǐng)導、服從領(lǐng)導，維護領(lǐng)導。在與同事關(guān)系上做到：關(guān)心同事、支持同事、指導同事、理解同事、重視同事上狠下功夫。做到以誠待人、以理服人，通過(guò)溝通、調節，協(xié)調好本部門(mén)員工之間的關(guān)系，做到全體員工一條心，保證本部門(mén)的各項工作扎扎實(shí)實(shí)、井然有序地開(kāi)展。三是處理好和客戶(hù)之間的關(guān)系。動(dòng)用社會(huì )關(guān)系、社會(huì )輿論及我們自身優(yōu)勢，將移動(dòng)、聯(lián)通群體大戶(hù)轉移過(guò)來(lái)，力爭達到新增客戶(hù)人。
三、搞好調研，當好參謀
通信運營(yíng)市場(chǎng)競爭異常激烈，我公司作為固話(huà)運營(yíng)商面臨著(zhù)空前的壓力。俗話(huà)說(shuō)：“知己知彼，百戰不殆�！睘榇�，我將一是搞好市場(chǎng)調查工作，從“嚴謹”入手，通過(guò)詳盡的市場(chǎng)調查，了解我們已有用戶(hù)的情況，了解他們的忠誠度如何，分析他們在多大程度上可以成為我們的支持者，客觀(guān)、準確、真實(shí)地反映我公司的實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況，以獲得市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)分析的第一手資料，提前做好競爭的準備和應對的措施。二是在既了解本單位，又了解外部環(huán)境的情況下，深化調研工作，不斷健全專(zhuān)業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)隊伍，并設立專(zhuān)業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)分析人員。三是運用各種先進(jìn)的`經(jīng)營(yíng)分析方法和便利的通信手段，不斷開(kāi)拓視野，學(xué)習先進(jìn)的思想和方法，對未來(lái)環(huán)境進(jìn)行研究、預測，為公司出謀劃策，實(shí)現市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)分析的專(zhuān)業(yè)化，以確保公司效益最大化。
四、創(chuàng )新工作、拓展業(yè)務(wù)。
緊緊圍繞公司CCG計費系統業(yè)務(wù)中心工作，堅持“發(fā)展是硬道理”，不斷創(chuàng )新工作思路和方法。一是從宣傳入手，拓寬銷(xiāo)售渠道。我公司有個(gè)自有營(yíng)業(yè)廳和個(gè)合作營(yíng)業(yè)廳及個(gè)核心代理商。由于他們分別座落在每個(gè)鄉鎮的中心位置，地理位置非常優(yōu)越，所以要通過(guò)他們加大對各鄉鎮及周邊農村的宣傳，逐步完成各合作廳的村級代辦，使我們電信公司的業(yè)務(wù)真正的進(jìn)入到每一村、每一戶(hù)，真正做到家喻戶(hù)曉。二是從我本人的人際關(guān)系網(wǎng)入手，匯同代理商一起同各級政府機關(guān)搞好關(guān)系，逐個(gè)溝通、逐個(gè)推進(jìn)、逐個(gè)攻破，爭取使大部分機關(guān)單位都成為我們公司的集團用戶(hù)。使我公司在完成明年CCG電信業(yè)務(wù)收入達到萬(wàn)元。三是從抓好運維質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量上入手，在運維上，從開(kāi)展培訓上入手，幫助后臺人員不斷提高其技術(shù)服務(wù)水平，同時(shí)加強監管激勵機制，注重業(yè)績(jì)、貢獻和品行的評價(jià)，確保每一個(gè)員工能干事、干實(shí)事、不出事。在服務(wù)上樹(shù)立以客戶(hù)為中心，全心全意為客戶(hù)服務(wù)的理念，使公司形象不斷提升，力爭讓每一個(gè)客戶(hù)高興而來(lái)，滿(mǎn)意而歸。
各位領(lǐng)導、各位評委，以上的工作思路只是我的一些工作綱領(lǐng)，幾分鐘的競聘演講，并不能盡述我對做好今后工作的諸多設想，然而卻足以表達我對地稅事業(yè)的執著(zhù)和熱愛(ài)。
假如我競聘成功，我將在求真務(wù)實(shí)中認識自己，在積極進(jìn)取中塑造自己，在拼搏奮斗中奉獻自己，在崗位競爭中完善自己，以區縣局的發(fā)展為自己終身的奮斗目標！
我的銀行客戶(hù)經(jīng)理競聘稿結束。謝謝大家！
副經(jīng)理競聘演講稿 篇6
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：
大家好！
在這里，我首先要感謝領(lǐng)導給我這樣一次展示才華、競聘上崗的機會(huì )。也感謝在座各位多年來(lái)對我的關(guān)心和支持。今天我要競聘的是分行銀行卡部副經(jīng)理職務(wù)，（分行個(gè)人客戶(hù)部經(jīng)理競聘演講稿）。職位對我而言不僅僅是戴在頭上的光環(huán)，更是一份沉甸甸的責任。對這份工作我富有熱心，對競聘成功我充滿(mǎn)信心，對做好以后工作我已下定了決心。
下面我先做一下自我介紹，通過(guò)綜合權衡，我認為自己有以下優(yōu)勢：
優(yōu)勢之一，我政治素質(zhì)過(guò)硬，有良好的思想品德。作為一名共產(chǎn)黨員，我從未停止過(guò)對自身政治思想素質(zhì)的培養提高，平時(shí)十分注意加強政治思想學(xué)習，忠實(shí)執行黨的路線(xiàn)、方針、政策，積極參加職業(yè)道德教育，自覺(jué)保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性，在工作中時(shí)時(shí)處處以一個(gè)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己，廉潔自律，以身作則，不斷促使自己邁向更高的思想境界。
優(yōu)勢之二，我恪盡職守、敬業(yè)奉獻、有極強的服務(wù)意識。我勤于思考，勇于實(shí)踐，有銳意進(jìn)取精神。在個(gè)人業(yè)務(wù)部工作期間，我擔任個(gè)人負債業(yè)務(wù)和中間業(yè)務(wù)組的組長(cháng)，不僅要協(xié)助部門(mén)負責人做好個(gè)人負債業(yè)務(wù)、理財業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)的管理和營(yíng)銷(xiāo)工作，還要擔負起22個(gè)直屬網(wǎng)點(diǎn)的管理工作。工作擔子重，任務(wù)量大，然而我不回避、不退縮，而是全心全力協(xié)助部門(mén)負責人做好各項工作，使xx分行各項個(gè)人業(yè)務(wù)工作取得了良好的成績(jì)。
優(yōu)勢之三、我業(yè)務(wù)能力強，人際關(guān)系好，有利于業(yè)務(wù)的開(kāi)展。多年來(lái)，我先后在銀行卡部外勤和財會(huì )、內部審計、個(gè)人理財和網(wǎng)點(diǎn)管理等多個(gè)崗位上任職，不僅積累了豐富的經(jīng)驗，而且也有效地提升了業(yè)務(wù)能力水平，同時(shí)，作為個(gè)人業(yè)務(wù)部的主辦科員，分行前臺部門(mén)的客戶(hù)經(jīng)理，我能夠充分利用自己廣泛的社會(huì )關(guān)系和較強的營(yíng)銷(xiāo)能力這兩方面，積極拓展各項業(yè)務(wù)。在20xx年“三八”節前和分行開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性活動(dòng)期間，我積極響應分行號召，四出找關(guān)系拓展存款，分別在“三八”節期間和9—10月份拉回存款120萬(wàn)元和260萬(wàn)元，以實(shí)際行動(dòng)向分行黨委交上了一份滿(mǎn)意的答卷；在XX碧桂園銷(xiāo)售期間，我又成功向客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)個(gè)人貸款100萬(wàn)元。
優(yōu)勢之四，我能夠刻苦鉆研，有豐富的新理念、新知識。二十一世紀是學(xué)習競爭的年代。沒(méi)有知識基礎只能被社會(huì )和時(shí)代所淘汰。多年來(lái)，我堅持在學(xué)習中工作，在工作中學(xué)習。不僅堅持閱讀《南粵金融》、《中國金融》、《金融時(shí)報》，更積極領(lǐng)會(huì )并堅決執行上級部門(mén)的.文件精神。同時(shí)，我還堅持自學(xué)了全國自學(xué)考試的所有課程，取得了金融本科文憑。在05年10月份省行組織的個(gè)人理財業(yè)務(wù)培訓中，我以全班第二名的好成績(jì)取得了中大君融投資顧問(wèn)有限公司和省行培訓學(xué)校一起頒發(fā)的結業(yè)證書(shū)。通過(guò)各種學(xué)習和培訓，我擁有了豐富的新理念，成為知識結構豐富的學(xué)習型復合人才。
各位評委，各位領(lǐng)導，參與此次競聘，我愿在求真務(wù)實(shí)中認識自己，在積極進(jìn)取中不斷探索，在拼搏奉獻中實(shí)現價(jià)值，在參與競爭中完善自己。如果競聘成功，我將不負眾望，開(kāi)拓創(chuàng )新，把工作做好。下面我把工作思路做一個(gè)簡(jiǎn)單表述：
第一，擺正自身位置，做好領(lǐng)導的參謀和助手。我上任后將放眼全局，服從領(lǐng)導，團結同事，主動(dòng)協(xié)助經(jīng)理做好方方面面的工作，充分發(fā)揮副手的作用，為領(lǐng)導的決策提供有價(jià)值的參考和合理化建議。并竭盡全力將自己分管的業(yè)務(wù)工作做到最好。對于自己負責的工作要全心投入，以事業(yè)為重，敢言，直言，能言，善言，不計較個(gè)人得失，努力維護團結，協(xié)助部門(mén)經(jīng)理全面實(shí)施既定的戰略部署和經(jīng)營(yíng)決策，努力完成各項經(jīng)營(yíng)目標。
第二，發(fā)揮自身優(yōu)勢，自覺(jué)樹(shù)立服務(wù) 我的演講完畢，謝謝大家！
副經(jīng)理競聘演講稿 篇7
各位領(lǐng)導、各位評委、各位同事：
大家好！
我叫xx，畢業(yè)于長(cháng)沙理工大學(xué)會(huì )計學(xué)專(zhuān)業(yè)，大專(zhuān)文化程度，具有初級會(huì )計師專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格。從7月分配到我中交四公局之后，已經(jīng)有近五年財務(wù)會(huì )計工作經(jīng)驗，特別是進(jìn)入二公司之后一直擔任項目部財務(wù)主管崗位的工作。在這近五年的工作當中，我時(shí)時(shí)刻刻感受到了中交四公局特別是二公司這個(gè)大家庭的溫暖。今天，我站在這個(gè)演講臺上來(lái)競聘二公司財務(wù)部副經(jīng)理這個(gè)職位，主要是希望通過(guò)自己的專(zhuān)業(yè)技能和平時(shí)積攢的管理知識，來(lái)為中交四公局二公司的振興和發(fā)展貢獻自己的一份力量。
我之所以競聘財務(wù)部副經(jīng)理這個(gè)職位，是基于對這個(gè)職位的了解和對自身認識的情況下作出的選擇。我認為我有以下幾個(gè)方面的優(yōu)勢：
第一有深厚的理論基礎和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗。具有初級會(huì )計師職稱(chēng)和三年項目財務(wù)主管以上工作經(jīng)驗，符合會(huì )計法及公司規定的企業(yè)會(huì )計機構負責人所具備的條件。在近五年的工作當中，我幾乎從事過(guò)所有會(huì )計崗位的工作，并能勝任每個(gè)會(huì )計崗位的工作，對每個(gè)崗位都有深入的了解和認識。
第二有豐富的項目工作經(jīng)驗。在至擔任項目部財務(wù)主管期間經(jīng)常和經(jīng)營(yíng)、物資、綜合辦公室進(jìn)行項目的'成本核算與管理，使我對項目部的經(jīng)營(yíng)管理工作有了深入的認識，并且積攢了豐富的管理經(jīng)驗，這將使我的財務(wù)核算與管理思路，更加貼近項目部的實(shí)際，更加符合項目部的經(jīng)營(yíng)管理工作需要，同時(shí)我對勞資、經(jīng)營(yíng)、材料等相關(guān)部門(mén)工作的更多更深入了解，使我熟悉了相關(guān)的工作流程和工作方法，為更好的完成部門(mén)之間的協(xié)調和配合提供了保證。
第三有吃苦耐勞的敬業(yè)精神。我是從農村走出來(lái)的，深深的體會(huì )和感受“一份耕耘一份收獲”。在工作當中，我兢兢業(yè)業(yè)，不怕苦、不怕累，圓滿(mǎn)的完成了領(lǐng)導交給的各項任務(wù)。
假如我有幸競聘成功，我將不負眾望，不辱使命，做到“以為爭位，以位促為”。對于財務(wù)部下一步的工作我有如下幾點(diǎn)想法：
第一、下大力氣提高項目部會(huì )計人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德水平。特別注重新分配大學(xué)生的職業(yè)道德和職業(yè)技能培訓，爭取在一年的時(shí)間內把他們培養成為懂核算會(huì )管理的項目部會(huì )計主管，為我公司項目改革和市場(chǎng)擴張提供人員業(yè)務(wù)上和素質(zhì)上的保證。為此，我將每月下一次工地對會(huì )計人員進(jìn)行學(xué)習指導或培訓，每年對全體會(huì )計人員進(jìn)行一次考試考評，對他們會(huì )計基礎工作、會(huì )計報表編制速度和質(zhì)量、業(yè)務(wù)技能、財經(jīng)政策和我公司各項規章制度執行情況、財務(wù)部各項指令和任務(wù)完成情況進(jìn)行綜合評價(jià)。對于成績(jì)好的進(jìn)行適當的獎勵，成績(jì)差的進(jìn)行處罰，多次成績(jì)靠后的進(jìn)行末位淘汰，在全體會(huì )計人員之間形成一股學(xué)習之風(fēng)，以此來(lái)促進(jìn)我處會(huì )計核算水平的提高。
第二、加強項目部的成本核算與管理和現金流量的管理。探索出一條適合我公司目前項目管理需要的成本核算方法，對項目部成本分析特別是間接費用開(kāi)支進(jìn)行指導和監督，對項目部每月的成本分析結果和效果進(jìn)行總結，形成經(jīng)驗和教訓，為領(lǐng)導決策提供可靠的信息。對項目部的現金流量進(jìn)行總體控制，促使項目部在資金的使用上量入為出，開(kāi)源節流，把資金的風(fēng)險和壓力向下分解到分包隊伍和供應商的頭上。
第三、加強清欠工作。對項目部管理最主要的是完工項目的債權進(jìn)行清理，落實(shí)好每一項債權，掌握每項債權的實(shí)際數額和合同付款條件，并把清欠具體工作任務(wù)落實(shí)到人。對在建工程工程款的回收進(jìn)行監控，建立應收賬款預警機制，當回收的工程款達不到工程進(jìn)度核算金額時(shí)，及時(shí)向甲方發(fā)出催款公函，并及時(shí)向領(lǐng)導匯報，以便領(lǐng)導決策及時(shí)采取措施，防止工程完工后，喪失主動(dòng)權。
第四、對竣工項目各項財務(wù)資料進(jìn)行歸納、整理、封存。把各項數據報給公司領(lǐng)導，讓領(lǐng)導做到心中有數。并把賬務(wù)已經(jīng)處理完畢的帳套收歸公司及時(shí)歸檔。
第五、鉆研稅務(wù)知識，做好稅務(wù)籌劃工作。對于現在各項目部出現的稅務(wù)局征收資源稅、企業(yè)所得稅等問(wèn)題，及時(shí)與當地稅務(wù)部門(mén)及局財務(wù)機關(guān)溝通合理避稅，防范稅務(wù)風(fēng)險。
第六、做好內外相關(guān)部門(mén)的溝通和協(xié)調工作。對外勤跑局、項目、稅務(wù)，多和他們溝通，以求得他們的理解和支持。對內加強部門(mén)之間的橫向聯(lián)系溝通，相互支持相互理解、配合。
以上就是我的競聘宣言，無(wú)論這次競聘成功與否我都會(huì )在整個(gè)公司的戰略布局中繼續努力完善自我，在以后的工作中更加發(fā)揮自己的長(cháng)處、彌補自己的差距，兢兢業(yè)業(yè)的工作為公司的發(fā)展做到全新全意，貢獻自己的力量。
副經(jīng)理競聘演講稿 篇8
今天，我站在這里，面對朝夕相對的領(lǐng)導和同事，心情非常激動(dòng)。我本著(zhù)進(jìn)一步鍛煉自己，為校辦企業(yè)的發(fā)展多做貢獻的宗旨，參加書(shū)店副經(jīng)理兼副書(shū)記競聘。首先非常感謝各位領(lǐng)導給我這次競聘、展示自我的機會(huì )，為我們提供了一個(gè)這么好的競爭平臺，讓我們可以在這里展現風(fēng)采。
寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來(lái)。隨著(zhù)這些年的工作歷練與學(xué)習充電，我的工作經(jīng)驗日見(jiàn)豐富，理論知識日益扎實(shí)，人也越來(lái)越成熟，已具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)和一定的管理經(jīng)驗，我覺(jué)得自己有信心也有能力擔任一名書(shū)店副經(jīng)理兼副書(shū)記，能做好應該履行的職責。
今天我參加書(shū)店副經(jīng)理兼副書(shū)記競選，我想自身具有以下特點(diǎn)和優(yōu)勢：
一是我深知這項工作的重要性。作為書(shū)店副經(jīng)理兼副書(shū)記，責任重大。對工作職責的清醒認識使我在思想上做好了迎接挑戰的準備。重要的'是我能夠站在企業(yè)的角度，全方位地思考問(wèn)題，并說(shuō)出自己的想法，也許有利于企業(yè)的工作。
二是具有豐富的工作經(jīng)驗。我具備系統的知識、嫻熟的業(yè)務(wù)技能。這些年我始終不忘充實(shí)自己，堅持干中學(xué)、學(xué)中干，完善自我，提高自我，無(wú)論哪個(gè)崗位的工作都是憑著(zhù)扎實(shí)的知識做好，圓滿(mǎn)的完成上級領(lǐng)導下達的任務(wù)。再加上年的多崗位磨練，練就了我嫻熟的業(yè)務(wù)能力。這些，都有利于今后工作的開(kāi)展。
三是具備嚴謹的工作作風(fēng)，認真的工作態(tài)度。嚴謹的工作作風(fēng)，認真細致的工作態(tài)度是對一個(gè)從事校辦書(shū)店工作人員的最基本的要求。我始終堅定不移地認為，嚴謹的工作作風(fēng)和認真的工作態(tài)度同等重要，尤其對于我們校辦企業(yè)，更是如此。
要想書(shū)店副經(jīng)理兼副書(shū)記工作開(kāi)展的有聲有色，僅有優(yōu)勢還不行，還要有自己的工作思路和設想。
一是加強服務(wù)，贏(yíng)得顧客。優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是贏(yíng)得顧客的重要方法，是穩定教材發(fā)行陣地和爭取更大市場(chǎng)份額的重要手段。我將從以下四點(diǎn)加強對客戶(hù)的服務(wù)質(zhì)量：一是牢固全員思想，及時(shí)調整營(yíng)銷(xiāo)策略，搶抓機遇，加大營(yíng)銷(xiāo)力度。二是嚴格遵循法則，對企業(yè)工作情況及客戶(hù)情況做到心中有數。三是主動(dòng)跟進(jìn)，高標準、高質(zhì)量做好服務(wù)工作。四是認真做好春秋兩季課本發(fā)行工作，注重調查研究，做到及時(shí)了解，及時(shí)調整，及時(shí)組織余缺調劑，使報調數準確。
二是完善工作流程、辦事規范，提高工作質(zhì)量。積極增強工作的主動(dòng)性、創(chuàng )造性和前瞻性，提高協(xié)調服務(wù)能力，做到“懂規矩”、“講程序”，建立辦事高效、運轉協(xié)調、行為規范的管理體系；充分利用好現代化辦公管理手段，對綜合業(yè)務(wù)工作做到準確、規范、高效、優(yōu)質(zhì)、針對性強；及做好其他日常工作，為圓滿(mǎn)完成各項任務(wù)提供可靠的保障，進(jìn)一步提升工作質(zhì)量。
三是找準重點(diǎn)，加強溝通。就目前的形勢來(lái)說(shuō)，書(shū)店工作的重心是教材教輔的征訂和發(fā)行。首先要加強與教育部門(mén)的聯(lián)系和溝通，加大感情投入，在堅持原則的前提下，保持低姿態(tài)，求得學(xué)校的理解，避免出現“要么讓利、要么讓市場(chǎng)”的對立局面，使“讓利不讓市場(chǎng)”這句話(huà)的負面影響盡量降到最低，以期達到雙贏(yíng)。同時(shí)，要堅持有節有度地同相關(guān)人員和部門(mén)多接觸，常溝通獲取信息，發(fā)展友誼，進(jìn)而獲得理解和支持�？偠灾�，教材教輔征訂工作，要在得到教育局大力支持下，想盡一切辦法，克服重重困難，確保教材教輔訂足、訂齊。
四是運用節約高效的管理手段。我還將在工作中不斷的尋找那些可以節約項目進(jìn)行實(shí)施，在具體負責的工作中我將降低運行成本，強化節能意識，限量開(kāi)支費用，加大管控力度，向管理要效益，以達到降本增效的目的，努力為校辦企業(yè)營(yíng)造和諧寬松的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境。
五是搞好綜合協(xié)調，確保政令暢通。及時(shí)傳達貫徹總公司決策，加強督辦檢查，促進(jìn)各項決策的落實(shí)。認真、科學(xué)地搞好領(lǐng)導與領(lǐng)導、部門(mén)與部門(mén)、員工與員工之間的溝通協(xié)調工作，避免互相推委，出現工作空檔，確保各方面通力合作，默契配合，步調一致，共同完成企業(yè)大業(yè)。
古人云：不可以一時(shí)之得意而自夸其能；亦不可以一時(shí)之失意而自墜其志。不論這次競聘結果如何，我將繼續勤奮學(xué)習、勇于實(shí)踐，不斷提高科學(xué)判斷形勢、應對復雜局面及配合全局的能力。進(jìn)一步增強事業(yè)心、責任感和使命感，盡心盡責做好各項工作，為企業(yè)事業(yè)發(fā)展添磚加瓦！
副經(jīng)理競聘演講稿 篇9
各位領(lǐng)導、各位代表：
大家好，我與在座的諸位同場(chǎng)競技交流、公平競爭的機會(huì )。我叫***，19___年8月出生，高中文化，19___年12月參加工作，先后在過(guò)安裝班、***所、變電站工作，現任電力服務(wù)公司業(yè)務(wù)員。今天來(lái)參加服務(wù)公司業(yè)務(wù)副經(jīng)理競聘，主要理由是想通過(guò)這次競聘組建新的服務(wù)公司領(lǐng)導班子，把服務(wù)公司做大做強。
我以為首先就是要保持清醒的頭腦，嚴以自律，努力奮斗，在當今時(shí)代，發(fā)展才是硬道理。如何發(fā)展就是擺在我們目前的主要任務(wù)。要使我們的企業(yè)能夠在當今的時(shí)代有所發(fā)展，我們必須要從以下幾個(gè)方面進(jìn)手。
一、狠抓治理從治理中要效益
“三分技術(shù)，七分治理”，首先就是要轉變經(jīng)營(yíng)思想，建立新的治理制度。系統的建立一套適應公司實(shí)際需要的，行之有效的治理制度，對各部分、各個(gè)環(huán)節進(jìn)行規范化的.治理。做到有制度可依，有標準可照，行為有準則。只有規范化的治理，我們才能夠在競爭中立足，只有站穩腳跟才談得到效益。
二、抓好安全生產(chǎn)工作
表現出我們的誠心，用熱情的服務(wù)，作為企業(yè)，安全生產(chǎn)工作的好壞直接影響著(zhù)企業(yè)的經(jīng)濟效益和發(fā)展，夸大安全生產(chǎn)的重要性，增強員工的安全意識。把安全生產(chǎn)責任制落到個(gè)人，使員工做到各負其責。
三、以人為本抓好員工的思想教育
再好的治理制度，離開(kāi)了人也就毫無(wú)意義。精通業(yè)務(wù)，善于創(chuàng )新，治理能力強。因此，抓好員工的思想教育就顯得尤為重要。作為一個(gè)治理者，做好員工的思想工作是一門(mén)基本功，要學(xué)會(huì )與人交流與人勾通，了解每個(gè)員工的思想動(dòng)態(tài)，找出有代表性的題目及時(shí)加以解決。讓大家同一熟悉，心往一處想勁往一處使。
四、抓好員工的培訓
進(jìn)步員工的素質(zhì)，是企業(yè)能否在社會(huì )競爭中立足的根本。沒(méi)有文化的軍隊是愚蠢的軍隊，文章中心愚蠢的軍隊是打不勝仗的。下大力氣抓好員工的文化培訓和技術(shù)培訓，將是我們下一步的重點(diǎn)工作。我們現在的經(jīng)營(yíng)再也不能向過(guò)往那樣一錘子一錘子的往干了，我們也要學(xué)會(huì )搞多種經(jīng)營(yíng)，擴大擴寬我們的經(jīng)營(yíng)范圍，到社會(huì )上往找效益，終極達到做大做強我們企業(yè)的目的。
感謝大家給我這個(gè)機會(huì )，讓我在這里把我的經(jīng)營(yíng)思路說(shuō)出來(lái)。對于這次競聘，我的觀(guān)點(diǎn)是重在參與，只要我參與了，我努力了，我就無(wú)愧于信任我的領(lǐng)導和同事們。至于是否能夠競聘上顯得不是很重要，假如能夠競聘上往，我將把我的全部精力投進(jìn)到治理工作中往，實(shí)踐自己的競崗若言；假如競爭不上，我也一樣服從公司領(lǐng)導的安排。公司就是我強大的后盾，有了它，我就有了發(fā)揮才能的空間！公司也是一個(gè)整體，一個(gè)團隊。
副經(jīng)理競聘演講稿 篇10
尊敬的各位評委、各位同事：
大家好！
非常感謝公司給我這次競聘工程公司財務(wù)副經(jīng)理這一職務(wù)的機會(huì )。
我名叫xx，大專(zhuān)學(xué)歷，會(huì )計師職稱(chēng)。xx年畢業(yè)于xx建材工業(yè)專(zhuān)科學(xué)校工業(yè)會(huì )計專(zhuān)業(yè)，畢業(yè)后分配到xx市建筑工程公司從事財務(wù)工作。在xx市建筑工程公司工作的這段時(shí)間里，我到過(guò)基層，也到過(guò)機關(guān)；做過(guò)最基層的核算員，也做過(guò)部門(mén)負責人。xx年加盟xx集團，在xx公司財務(wù)處工作，任主管會(huì )計。在我這十多年的工作中，我一直都是從事建安公司的財務(wù)工作，因此，對建安公司的財務(wù)工作比較熟悉，而且這十多年的工作經(jīng)歷，使我積累了較豐富的工作經(jīng)驗，也使我具備了一定的財務(wù)管理能力，財務(wù)協(xié)調、組織能力和財務(wù)綜合分析能力，熱愛(ài)并勝任本職工作。
xx公司是具有國家二級資質(zhì)的施工企業(yè)，年產(chǎn)值上億元，目前的在建面積有30多萬(wàn)平方米，工程項目存在點(diǎn)多面廣，難管理等特點(diǎn)，而且資金需求也比較大，因此，作為一名財務(wù)副經(jīng)理就應該協(xié)同部門(mén)負責人做好全面的財務(wù)工作，做好領(lǐng)導的參謀和助手。假如這次競聘成功，我將從以下幾個(gè)方面來(lái)開(kāi)展工作：
1、協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導制定企業(yè)財務(wù)會(huì )計制度。根據集團公司的財務(wù)制度，結合本企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，制定適合本企業(yè)的各項財務(wù)制度，并督促執行，不斷改進(jìn)和完善本企業(yè)的財務(wù)會(huì )計工作。
2、協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導組織、籌集資金。結合本單位的經(jīng)營(yíng)預測和經(jīng)營(yíng)決策以及生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、采購等計劃，編制資金的籌集計劃和使用計劃。根據生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展和節約資金的要求，以保證資金的正常運轉，提高資金的使用效果。
3、協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導組織分析企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。按月、按季、按年分析計劃的完成情況，找出存在的問(wèn)題，提出改善經(jīng)營(yíng)管理的.建議和措施，進(jìn)一步挖掘企業(yè)增收節支的能力，充分運用可靠、真實(shí)的會(huì )計資料分析經(jīng)濟效果。
4、熟悉法規、依法辦事，客觀(guān)公正。會(huì )計工作不只是單純地記帳、算帳和報帳，而是時(shí)時(shí)涉及執法守紀方面的問(wèn)題。因此在處理各項經(jīng)濟業(yè)務(wù)時(shí)應知法、依法，實(shí)事求是，客觀(guān)公正，保證所提供的會(huì )計信息合法、真實(shí)、準確、及時(shí)、完整。樹(shù)立正確的會(huì )計職業(yè)道德，敢于抵制歪風(fēng)邪氣，同違法亂紀行為作斗爭。
5、認真研究稅法，合理避稅。根據國家稅法等規定，對于應上繳的稅金及費用進(jìn)行嚴格審查，督促按期解繳，但對于能合理避免的稅，我們要研究國家的稅收政策合理避掉。同時(shí)配合領(lǐng)導做好工商、稅務(wù)、銀行、審計等部門(mén)的協(xié)調工作。
6、織編制財務(wù)會(huì )計報表，進(jìn)行會(huì )計核算。以實(shí)際發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務(wù)為依據，按照國家統一的會(huì )計科目，制作會(huì )計憑證，進(jìn)行記帳。做到手續完備、內容真實(shí)、數字準確，如實(shí)反映企業(yè)的財務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和財務(wù)收支情況，提供真實(shí)、可靠的會(huì )計信息，及時(shí)報送主管領(lǐng)導和上級有關(guān)部門(mén)。
7、整理會(huì )計檔案，保證會(huì )計檔案的妥善保管和整理、歸檔管理工作。嚴守本企業(yè)的財務(wù)機密。
8、及時(shí)進(jìn)行勞務(wù)及材料的市場(chǎng)價(jià)格調查并參與勞務(wù)、材料的合同商談，為提供質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉的勞務(wù)和材料提供依據。
9、按時(shí)完成工資的核算、審核、報批、發(fā)放的工作。
10、協(xié)助提高會(huì )計電算化的水平、以促使本企業(yè)會(huì )計管理工作更上一個(gè)新的臺階。
11、協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導加強會(huì )計人員的業(yè)務(wù)培訓和政治思想學(xué)習，提高會(huì )計人員的職業(yè)道德修養，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，以適應現代管理的需要。
12、每月及時(shí)提供工程成本表和勞務(wù)合同執行情況表給項目經(jīng)理并進(jìn)行信息反饋，從而使項目部及時(shí)了解本項目的成本情況和勞務(wù)的支付情況，為項目加強成本管理提供依據。
如果我能競聘上這一崗位，我將盡職配合部門(mén)領(lǐng)導合理安排、協(xié)調財務(wù)管理工作，團結互助，敢于擔負責任，搞好工作。如果競聘不上，我仍將滿(mǎn)懷熱情的做好本職工作，完成領(lǐng)導安排的各項工作任務(wù)。
謝謝大家！
副經(jīng)理競聘演講稿 篇11
尊敬的各位領(lǐng)導，評委：
大家好！非常感謝領(lǐng)導給了我這次展示自己、挑戰自己的機會(huì )、推銷(xiāo)自己的機會(huì )，當然這種推銷(xiāo)同市場(chǎng)中的推銷(xiāo)不同，這種推銷(xiāo)講求的是實(shí)際，用勢力說(shuō)話(huà)！今天，我也正是為推銷(xiāo)自己而來(lái)，希望大家能夠賞識我的競聘優(yōu)勢和工作思路，并認同我這個(gè)“商品”。
下面簡(jiǎn)單地介紹一下我自己。我叫×××，今年××歲，××學(xué)歷，××職稱(chēng)，我于1992年到20xx年先后在×××、×××、從事柜面服務(wù)工作；20xx年當了6月的大堂經(jīng)理，由于業(yè)績(jì)突出，當年10月份又走上了客戶(hù)經(jīng)理的崗位；09年9月至今，一直擔任貴賓理財中心主任，兼營(yíng)業(yè)部副主任。
眾所周知，個(gè)金部副經(jīng)理這個(gè)崗位工作既多又雜，不僅要承擔日常管理工作，還要參與各種規則制度的制定；不僅要做好信息收集，還要搞好培訓；不僅要加強客戶(hù)關(guān)系的維護和營(yíng)銷(xiāo)，還要做好其他零碎的工作。所以，要做好這個(gè)工作不僅要求具備扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)技能，還應具備一定的組織協(xié)調和管理能力。
我從參加工作至今一直從事與服務(wù)有關(guān)的工作，這些工作不僅練就了我較強的'工作能力，還讓我積累了豐富的營(yíng)銷(xiāo)工作經(jīng)驗。我在08、09年客戶(hù)經(jīng)理崗位上表現優(yōu)秀，業(yè)績(jì)突出，成績(jì)名列××前茅；10年的貴賓理財中心業(yè)績(jì)也非常不錯（數據自己填寫(xiě)）。我想，這都是對個(gè)金部副經(jīng)理工作有益的�，F在的貴賓理財中心主任，兼營(yíng)業(yè)部副主任工作，更是對我綜合能力的全方位鍛煉。她不僅提高了我的業(yè)務(wù)能力，還讓我的組織協(xié)調能力有了很大提高，我能協(xié)調好各方關(guān)系，使各項工作在和諧的環(huán)境中展開(kāi)并完成。
除此之外，我性格活潑，頭腦靈活，具有有定的獨立處事能力。我善于從不同的角度思考問(wèn)題、解決問(wèn)題。能夠了解各類(lèi)客戶(hù)的需求，根據不同類(lèi)型的客戶(hù)，采用有針對性的營(yíng)銷(xiāo)策略。我想，這都是作為一名個(gè)金部副經(jīng)理所必需的。
當然，有優(yōu)勢也有不足。我最大的不足就是，這個(gè)崗位沒(méi)有從事過(guò)，還是生手；再就是我還年輕，在一些棘手問(wèn)題的處理上不太老練。但這并不怕，可怕的是沒(méi)有一顆上進(jìn)的心。請大家放心，我會(huì )積極學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，用最短的時(shí)間彌補自己在知識上的缺陷。同時(shí)，遇到問(wèn)題積極同周?chē)耐律塘�，集思廣益，把問(wèn)題處理好。
最后，請大家給我一次機會(huì )，我將還您一個(gè)滿(mǎn)意！
謝謝大家！
副經(jīng)理競聘演講稿 篇12
一、個(gè)人簡(jiǎn)歷（略）
二、競聘優(yōu)勢
我的優(yōu)勢主要體現在以下三個(gè)方面：
一是具有豐富的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識。自1994年參加工作以來(lái)，我一直在一線(xiàn)從事機電技術(shù)和管理工作，努力做到理論聯(lián)系事機，大力開(kāi)展技術(shù)創(chuàng )新。其中1998年《選煤廠(chǎng)工資微機管理的應用》項目，獲集團公司科技三等獎；20xx年《末精煤脫水xx系統的完善》項目，獲省煤礦工會(huì )科技創(chuàng )新優(yōu)秀成果獎和集團公司一等獎。
同時(shí)，我牽頭的選煤廠(chǎng)28個(gè)機電設備改造項目，取得了良好的使用效果和可觀(guān)的經(jīng)濟效益。
二是具有基層管理經(jīng)驗。在5年的基層管理工作中，我在全車(chē)間先后推行了班組優(yōu)化組合，實(shí)現了人員雙向選擇，動(dòng)態(tài)流動(dòng)，進(jìn)行了班組整合，將7個(gè)專(zhuān)業(yè)組合并精簡(jiǎn)為3個(gè)，大大提高了工作效率，實(shí)施了設備包機到人，制定包機責任制共6章48條，堅持了每季一次的技術(shù)測試，在分配上實(shí)行了競崗分配。通過(guò)這些管理措施，將平均年齡僅29歲的機電車(chē)間員工逐步打造成一支技術(shù)嫻熟、紀律嚴明的機電維修隊伍。
20xx年，機電車(chē)間取得了58小時(shí)/10000噸機電設備/小時(shí)的良好效果，在公司所有選煤廠(chǎng)中排名第一。
第三，我有在非煤領(lǐng)域做生意的激情。隨著(zhù)煤炭主業(yè)的逐步萎縮，就業(yè)壓力的越來(lái)越大，非煤產(chǎn)業(yè)的位置就越來(lái)越重要，我之所以從輕車(chē)熟路的車(chē)間主任的崗位上，來(lái)競聘恒邦公司副經(jīng)理，就是想把握當前非煤發(fā)展的戰略機遇，發(fā)揮自己年輕、易于接受新事物，能夠熟練利用互聯(lián)網(wǎng)等現代傳媒獲取信息、學(xué)習新知識的優(yōu)勢，在非煤產(chǎn)業(yè)干出一番成績(jì)，為非煤產(chǎn)業(yè)支撐起半壁江山，做出自己應有的`貢獻。
三、競聘成功后的工作思路
意識牢固樹(shù)立“安全第一”意識，切實(shí)承擔起安全生產(chǎn)直接責任人的責任，切實(shí)抓好全公司安全生產(chǎn)。
第二，牢固樹(shù)立"大成本"意識，一切從效益出發(fā)，強化對生產(chǎn)環(huán)節中的成本控制，努力實(shí)現生產(chǎn)管理由粗放型向集約型轉變。
第三，牢固樹(shù)立創(chuàng )新意識，立足當前，著(zhù)眼長(cháng)遠，通過(guò)加強管理和技術(shù)創(chuàng )新，確保"恒邦"產(chǎn)品富有較強的生命力和較高的市場(chǎng)占有率。我的“三步走”目標是“提高質(zhì)量，服務(wù)礦山；以質(zhì)取勝，打入超市；產(chǎn)品研發(fā)，走向社會(huì )"。為實(shí)現這一目標，我將采取以下措施：
一是利用兩個(gè)月的時(shí)間，深入到生產(chǎn)廠(chǎng)點(diǎn)，深入到使用本公司產(chǎn)品的單位，調查研究，掌握情況，傾聽(tīng)用戶(hù)的建議和要求，然后拿出提高產(chǎn)品質(zhì)量的具體意見(jiàn)，并狠抓措施落實(shí)，使恒邦產(chǎn)品更好地為我礦的安全生產(chǎn)服務(wù)。二是利用三到五個(gè)月的時(shí)間，抓鞏固，促提高，求創(chuàng )新，提高技術(shù)含量，使恒邦公司的產(chǎn)品在與集團公司兄弟單位的競爭中，打好質(zhì)量牌，做到"人有我優(yōu)"，以質(zhì)取勝，讓恒邦的產(chǎn)品全部順利打入礦區超市并站穩腳跟；在確�，F有產(chǎn)品市場(chǎng)占有率的同時(shí)，以市場(chǎng)為導向，抓好現有項目的技術(shù)開(kāi)發(fā)，如精密鑄造項目，其主打產(chǎn)品市場(chǎng)前景相當可觀(guān)，要發(fā)揮這一優(yōu)勢，盡可能地上規模、上檔次，增加產(chǎn)品品種，盡可能地拓寬和延伸產(chǎn)品領(lǐng)域，發(fā)展關(guān)聯(lián)性產(chǎn)品鏈，形成產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，打造我們自己的拳頭項目。三是利用一年左右的時(shí)間，搞好新項目、新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)，在這方面，我會(huì )加強和部分高等院校的聯(lián)系，利用他們的技術(shù)優(yōu)勢，利用互聯(lián)網(wǎng)等現代xx，學(xué)習、引進(jìn)和掌握前沿技術(shù)，為我所用，提升現有產(chǎn)品的科技附加值。
同時(shí)，牢牢把握市場(chǎng)占有率和產(chǎn)品生命力兩個(gè)基本點(diǎn)，爭取上一到兩個(gè)高科技含量、高市場(chǎng)占有率、高附加值的骨干項目，使我們的恒邦產(chǎn)品沖出礦區，走向社會(huì )，為把我礦非煤產(chǎn)業(yè)做大做強打下堅實(shí)基礎。
副經(jīng)理競聘演講稿 篇13
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、同志們：
大家好！
首先非常感謝行領(lǐng)導給我提供了這次展現自我的機會(huì )，同時(shí)感謝領(lǐng)導和同事的鼓勵與支持，讓我有勇氣和信心站在銀行業(yè)務(wù)發(fā)展部副經(jīng)理的競聘演講臺上，我本著(zhù)交流、學(xué)習和提高的目的，接受組織的考驗和挑選。
我叫XXX，今年XXX歲，本科學(xué)歷。參加工作以來(lái)，我先后從事過(guò)儲蓄、會(huì )計、消貸、公司等工作，我有扎實(shí)的金融業(yè)務(wù)功底和豐富的前臺工作經(jīng)驗。
我的'競聘優(yōu)勢是：
一、我有奮發(fā)拼搏的工作精神。一個(gè)人要想做成事，一定要有拼搏精神；唯有拼搏精神，才會(huì )讓一個(gè)人迎難而進(jìn)。從我參加工作的××天起，我就提醒自己要認認真真做人，踏踏實(shí)實(shí)做事，不管是在哪個(gè)崗位，自己能做的事我絕不推脫，我不能說(shuō)自己有多無(wú)私奉獻，但當我把銀行的事業(yè)當作一份工作開(kāi)始，我就決心將它作為我的終身事業(yè)，敬重這份工作。
二、我有良好的綜合素質(zhì)及團隊協(xié)作能力。任何崗位都注重綜合素質(zhì)，雖說(shuō)崗位不取決于學(xué)歷，但我們的儀容儀態(tài)，言行舉止，自身修養還是與我們的工作息息相關(guān)，沒(méi)有哪個(gè)客戶(hù)是會(huì )想和沒(méi)涵養的人談業(yè)務(wù)，而我為人隨和及謙虛的個(gè)性，能較好的表達能力能協(xié)助業(yè)務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理做好日常的事務(wù)以及與員工之間的溝通。
尊敬的領(lǐng)導，如果競聘業(yè)務(wù)發(fā)展部副經(jīng)理成功，我將從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作：
1、首先用合格的客戶(hù)經(jīng)理標準來(lái)嚴格要求自己。首先要加強學(xué)習，熟練掌握我行各項金融產(chǎn)品及其基本流程；其次要勇于開(kāi)拓進(jìn)取，增強營(yíng)銷(xiāo)意識，充分發(fā)揮自身的社會(huì )關(guān)系資源，積極開(kāi)拓存款業(yè)務(wù)，發(fā)展優(yōu)質(zhì)客戶(hù)。增強把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)的敏銳度和預見(jiàn)性，并定期對市場(chǎng)走勢和客戶(hù)需求進(jìn)行分析和研究，對現有客戶(hù)要進(jìn)一步挖掘潛力，同時(shí)積極尋找新的存款增長(cháng)點(diǎn)；第三要帶頭完成各項任務(wù)指標，起到表率作用，帶動(dòng)部門(mén)員工完成行里下達的各項指標。
2、協(xié)助業(yè)務(wù)發(fā)展部經(jīng)理加強內部管理、改善部門(mén)之間的協(xié)調機制。盡力確保各項規章制度及任務(wù)指標落實(shí)到位，及時(shí)發(fā)現漏洞和隱患，做到以制度管人，用業(yè)績(jì)服人。
3、完善公司業(yè)務(wù)信息網(wǎng)絡(luò )，培育我行優(yōu)質(zhì)客戶(hù)群。我認為業(yè)務(wù)發(fā)展部的核心工作就是要培育一個(gè)優(yōu)質(zhì)客戶(hù)群，并針對其各自特點(diǎn)及需求來(lái)推銷(xiāo)我行各種金融產(chǎn)品，從而做到銀企雙贏(yíng)。
4、積極協(xié)調好人際關(guān)系，確保業(yè)務(wù)發(fā)展部各項工作健康有序的進(jìn)行。經(jīng)常與同事們交流推廣工作經(jīng)驗、營(yíng)銷(xiāo)心得等，加深相互之間的了解，做到團結友愛(ài)、互助互敬。
以上是我競聘的主要工作目標與措施，如果領(lǐng)導和同事們信任我，我將不負眾望與業(yè)務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理一起把工作做的更好。如果落聘，說(shuō)明我還有不足，我將會(huì )更加努力。我不在乎大海有多遠，我只在乎天空有多高，帶著(zhù)希望，用信念和知識的雙翼，在金融系統這片晴朗的天空中，展翅飛翔。
我的演講完畢，謝謝大家！
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