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質(zhì)量演講稿

時(shí)間:2023-04-20 20:33:06 演講稿 我要投稿

關(guān)于質(zhì)量演講稿

  演講稿特別注重結構清楚,層次簡(jiǎn)明。在不斷進(jìn)步的時(shí)代,接觸并使用演講稿的人越來(lái)越多,在寫(xiě)之前,可以先參考范文,下面是小編為大家收集的關(guān)于質(zhì)量演講稿,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

關(guān)于質(zhì)量演講稿

關(guān)于質(zhì)量演講稿1

  老師們,同學(xué)們,大家早上好!

  大家都知道,從以來(lái),學(xué)校高考的重點(diǎn)大學(xué)升學(xué)率都超過(guò)了百分之九十,每年有近三分之一的學(xué)生考入國內外名牌大學(xué),每年有三十余人在各學(xué)科競賽中獲得全國和賽區的一等獎,每年錄取清華、北大人數都在二十人左右,這樣的成績(jì),在杭州市乃至浙江省均名列前茅。取得這樣的成績(jì)固然可喜,但我們認為,高品質(zhì)的教育質(zhì)量應該有更豐富的內涵。

  那么,什么是“高品質(zhì)的教育”呢?

  我認為,高品質(zhì)的教育應該充滿(mǎn)生機活力,始終按照面向現代化、面向世界、面向未來(lái)的要求,不斷深化改革,更新觀(guān)念,師生共同學(xué)習,苦練內功,共同提升。應該培養出充滿(mǎn)個(gè)性、學(xué)有專(zhuān)長(cháng)、活力四射的青年才俊。

  高品質(zhì)的教育需要發(fā)揚民主、促進(jìn)和諧、體現公平、尊師重教、愛(ài)生如子;高品質(zhì)的教育需要保障師生權益,遵循教育規律;高品質(zhì)的教育還需要在推進(jìn)改革和發(fā)展中,讓全體老師和學(xué)生充滿(mǎn)幸福感。

  高品質(zhì)的教育更需要師生具有國際視野。學(xué)軍中學(xué)是國務(wù)院僑辦華文教育基地、浙江省及杭州市重點(diǎn)涉外單位,學(xué)校與美國、英國、德國、法國、日本等國的8所學(xué)校建立了長(cháng)期穩定的相互交流合作關(guān)系,對外交流活動(dòng)頻繁。廣泛的國際交流,開(kāi)拓了師生的國際視野,促進(jìn)了相互學(xué)習和理解,我們的教育走向了世界。

  老師們、同學(xué)們,學(xué)校教育的根本目的'是培養德智體美全面發(fā)展的社會(huì )主義建設者和接班人。要獲得高品質(zhì)的教育質(zhì)量,對老師和學(xué)生都有著(zhù)更高的要求。

  首先,要求我們的老師必須把促進(jìn)學(xué)生健康成長(cháng)和可持續發(fā)展作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。按照這個(gè)標準,我們應該體現“負擔輕、能力強、素質(zhì)高”的質(zhì)量觀(guān),要形成“激趣、激思”的課堂,要建立“發(fā)展個(gè)性特長(cháng),發(fā)展創(chuàng )新能力”的人才觀(guān);其次,還要求我們的同學(xué)必須有遠大的抱負、刻苦的精神、精益求精的態(tài)度、高尚的情操、健康的體魄和豐富的精神世界。

  老師們、同學(xué)們,學(xué)校是師生共同的精神家園,一個(gè)富有生機的學(xué)校,應該有積極的校園文化。要打造高品質(zhì)的教育質(zhì)量,需要學(xué)校整體文化品格的全面提升。我們幾代學(xué)軍人已經(jīng)創(chuàng )立了:“態(tài)度要精心,過(guò)程要精細,結果是精品”的文化精神。所以,“質(zhì)量為重,重在品質(zhì)”,這既是我們現實(shí)的追求,也是我們未來(lái)發(fā)展的起點(diǎn)。

關(guān)于質(zhì)量演講稿2

尊敬的各位領(lǐng)導、同事:

  大家好!

  首先,非常感謝公司給我這樣一個(gè)機會(huì ),來(lái)參加公司質(zhì)量部長(cháng)競聘。

  我覺(jué)得公司開(kāi)展崗位競聘活動(dòng),是一個(gè)發(fā)現人才,優(yōu)化組織,提升管理水平,從而最終提升公司戰斗力的非常好的舉措。美國為什么強大,因為美國領(lǐng)導人優(yōu)秀,美國領(lǐng)導人為什么優(yōu)秀,因為美國領(lǐng)導人是競聘上崗。

  在公司高層領(lǐng)導的培養和工作的巨大壓力下,我親眼目睹了公司各級領(lǐng)導的能力的大大提升,我想大家應該與我有同樣的感受,我也更加迫切的要提高自己,跟上公司發(fā)展的步伐,實(shí)現個(gè)人的人生價(jià)值。所以我想要努力去做一名合格質(zhì)量部長(cháng)!同時(shí)我將以更加沉穩平實(shí)的心態(tài)、義無(wú)返顧的勇氣以及前所未有的激情,迎接未來(lái)的挑戰!

  公司每年的迅速發(fā)展,離不開(kāi)公司的卓識遠見(jiàn)的領(lǐng)導,也離不開(kāi)勤勤懇懇的員工?墒沁@迅速的發(fā)展更離不開(kāi)質(zhì)量作為最根本的保障!“質(zhì)量就是生命”已經(jīng)不再是社會(huì )的口號,而是實(shí)實(shí)在在提高一個(gè)企業(yè)核心競爭力的源泉,沒(méi)有穩定的質(zhì)量,再快的發(fā)展速度也是空談,而質(zhì)量主管將是一個(gè)在質(zhì)量管理最最前線(xiàn)沖鋒陷陣的職務(wù),真正做好這項工作,必須付出艱辛的努力。要知難而上,要勇于創(chuàng )新、要集思廣益,要精益求精,要腳踏實(shí)地。

  我的部長(cháng)競聘書(shū)具有以下優(yōu)勢:

  一.熟知公司的各項工作流程。在公司工作時(shí)間較長(cháng),又曾經(jīng)擔任過(guò)質(zhì)量部長(cháng)職務(wù),因此不需要有熟悉工作的階段,直接可以進(jìn)入角色,開(kāi)展工作。

  二.熟悉公司產(chǎn)品及TS16949標準及流程,能夠獨立策劃實(shí)施產(chǎn)品審核、過(guò)程審核和體系審核。

  三.我具有中級質(zhì)量工程師資格,能夠運用各種質(zhì)量工具解決實(shí)際問(wèn)題,提升產(chǎn)品質(zhì)量。對不同客戶(hù)的質(zhì)量要求了如指掌,這對公司的檢驗工作起著(zhù)一定的作用,為公司節約成本也起著(zhù)至關(guān)重要作用。

  四.具有良好的人際關(guān)系,客戶(hù)中大多以朋友相處,對公司處理外部質(zhì)量問(wèn)題具有得天獨厚的優(yōu)勢。

  五.我渴求學(xué)到新的知識,不斷提高自己,我能全身心地投入學(xué)習知識中。

  六.同時(shí)我也對自己的缺點(diǎn)進(jìn)行了總結,日后著(zhù)重改正這些缺點(diǎn),對公司的發(fā)展負責,同時(shí)也對自己負責。

  1.說(shuō)話(huà)語(yǔ)速快,使得所說(shuō)的內容沒(méi)有經(jīng)過(guò)大腦就直接講出,將出去以后又后悔,以后做到說(shuō)話(huà)前先三思,做到言寡尤,行寡悔。

  2.講話(huà)時(shí)不管別人喜不喜歡聽(tīng),只顧自己去講,使得對方僅能吸收一小部分,達不到自己講話(huà)的目的和想要的結果。

  3.缺乏影響力,作為一個(gè)領(lǐng)導,要能夠影響到公司上層,下層,要產(chǎn)生這種影響力,除了具備專(zhuān)業(yè)知識以外,最主要的還是要有好的溝通能力,高超的溝通水平與技巧。我需要不斷學(xué)習,達到這樣的境界。

  如果我的中層干部競聘演講能競聘上質(zhì)量部長(cháng)這一職位,我將從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作:

  第一.我將認真學(xué)習,與時(shí)俱進(jìn),不斷提高自己的學(xué)習能力,并且影響到團隊中的每一個(gè)人都成為迫切渴求知識的學(xué)習者,不斷接受新的知識,用知識提升管理。努力打造一支有激情四射,熱情高漲,活力充沛,善于學(xué)習,積極向上的.狼性隊伍。

  第二.做好內部獎懲制度和考核指標的建立。

  根據個(gè)人工作檔案,明確分工,獎懲分明,把目標責任與個(gè)人工作業(yè)績(jì)相掛鉤,人人都有責任感和危機意識,自我反思,自我做起,從現在做起,充分發(fā)揮所有員工積極性,扎扎實(shí)實(shí)地作好每一項工作,全面推行質(zhì)量管理工作,使質(zhì)量工作邁上一個(gè)新臺階。

  第三.加強對數據統計分析方法的應用,提高對產(chǎn)品質(zhì)量的管制水平,更加方便地掌握控制重點(diǎn)、分析原因。

  第四.TS16949工作:

 。ㄒ唬┍WC體系運行的有效性

  1.通過(guò)各種方式的學(xué)習,提高內審員隊伍的素質(zhì);

  2.定期有效地做好內審外審工作,糾正和預防不合格;

  3.對體系中未涉及而企業(yè)班組長(cháng)競聘報告實(shí)際需要的控制要求及時(shí)加以補充或完善。使質(zhì)量體系能高效、經(jīng)濟的運行;

  4.由質(zhì)量部牽頭在各生產(chǎn)單位建立質(zhì)量活動(dòng)的小組,針對生產(chǎn)發(fā)生的問(wèn)題,開(kāi)展活動(dòng);

  5.做好TS質(zhì)量保證體系培訓教育工作,使質(zhì)量從根本上具有保證力,具有穩定性,真正作到預防的作用;

  6.制定糾正預防措施的實(shí)施檢查和效果評估。

 。ǘ┩ㄟ^(guò)嚴格按標準化體系組織運行,達到如下:

  1、持續不斷的改進(jìn),包括質(zhì)量改進(jìn)、生產(chǎn)力改進(jìn),從而使成本降低;

  2、強調缺陷的預防,預防不合格的發(fā)生,“第一次就做好”是最經(jīng)濟的質(zhì)量成本;

  3、減少變差和浪費,控制非質(zhì)量的額外成本;

  4、注重過(guò)程,有效地使用資源,降低成本;

  5、提高產(chǎn)品合格率,降低內,外部不良質(zhì)量成本;

  6、做到客戶(hù)的期望,質(zhì)量的最終標準是用戶(hù)完全滿(mǎn)意;7.實(shí)現公司質(zhì)量管理體系的提;

  第五.計量與管理

  1.計量管理工作是企業(yè)的一項基礎工作,是質(zhì)量管理的組成部分,生產(chǎn)一線(xiàn)離不開(kāi)計量,只有搞好計量這項基礎工作,才能促進(jìn)生產(chǎn)和質(zhì)量的提高。

  2.按照質(zhì)量體系要求,建立健全各類(lèi)量具儀器地磅等各類(lèi)工作,嚴格按計劃要求進(jìn)行檢定,做好測量系統分析工作,保證量具量值傳遞的準確性。

  3.增強管理,提高人員素質(zhì)。注重計量人員培訓和學(xué)習,經(jīng)常與外單位進(jìn)行技術(shù)交流,積極參加計量機構舉辦的各類(lèi)學(xué)習班,提高計量檢定的質(zhì)量和效率。

  第六.做好質(zhì)量檢驗工作:

  1.對質(zhì)量控制點(diǎn)建立崗位責任。

  2.重點(diǎn)從加強過(guò)程控制做起,把好每個(gè)環(huán)節的質(zhì)量關(guān),防止有問(wèn)題產(chǎn)品流入市場(chǎng),給公司造成損失,完善檢驗機構設置,確保檢驗工作按需求、有秩序地進(jìn)行,落實(shí)公司各項任務(wù)指標,提升公司產(chǎn)品質(zhì)量,做到早預防、早發(fā)現、早報告、早糾正。

  3.通過(guò)不斷學(xué)習培訓,提升檢驗人員的責任心與檢驗水平,提升產(chǎn)品質(zhì)量。

  第七.同時(shí)我又為自己的行政崗位競聘演講稿制定了如下幾個(gè)目標,請大家監督我:

  1.不良產(chǎn)品退貨的ppm值每月下降30%;

  2.外部不良質(zhì)量成本降低10%;

  3.體系審核的不符合性下降30%;

  4.計量檢測100%及時(shí)、有效;

  5.重大質(zhì)量事故為0次。

  如果能夠競聘上崗,一定需要不斷改變自己,以全新的我為公司的發(fā)展,個(gè)人的發(fā)展工作,如果徹底改變自己的不足,一定是非常痛苦的,但我希望自己是痛苦并收獲著(zhù),快樂(lè )著(zhù)。

  我的競職演講稿演講完畢,謝謝大家!

關(guān)于質(zhì)量演講稿3

尊敬的領(lǐng)導、同志們:

  大家好!

  首先感謝車(chē)間領(lǐng)導給我這次學(xué)習和煅煉的機會(huì ),我很榮幸代表布機車(chē)間,參加我廠(chǎng)舉辦的“質(zhì)量在我心中”演講比賽,我演講的題目是《質(zhì)量意識在心中,產(chǎn)品質(zhì)量在手中》。

  這個(gè)標題,也許有些“老生常談”了,因為現在人人都在講質(zhì)量,人人都在說(shuō)質(zhì)量,真可謂質(zhì)量意識“遍地開(kāi)花”,那么今天我也講講我們木蘭花的擋車(chē)工,對質(zhì)量的“心動(dòng)”與行動(dòng)吧!

  大家常說(shuō)“質(zhì)量是企業(yè)之本”,而信譽(yù)是建立企業(yè)形象的關(guān)鍵。先輩們用他們“敬業(yè)報國,追求卓越”的企業(yè)精神,讓我們的木蘭花家紡走過(guò)了艱辛而光輝的半個(gè)世紀,今天,作為木蘭花的接班人,工作在第一線(xiàn)的普通擋車(chē)工,我有種重塑木蘭花品質(zhì)的強烈的使命感與責任感!

  記得日本一位企業(yè)家土光敏夫曾說(shuō)過(guò)這樣一句話(huà),“沒(méi)有沉不了的船,沒(méi)有倒閉不了的企業(yè),一切取決于人的努力!弊鳛榧徔椥袠I(yè)的一個(gè)老牌企業(yè),我們木蘭花家紡從建國初期開(kāi)始走過(guò)了近半個(gè)世紀,而要讓我們木蘭花家紡永立市場(chǎng)潮頭,就必須加強質(zhì)量意思。質(zhì)量控制,環(huán)環(huán)相扣,每個(gè)細微環(huán)節都需要員工認真敬業(yè)的工作,稍有不甚,就會(huì )造成事故隱患。尤其是我們每位普通的擋車(chē)工,如果工作不細心,操作不規范,清潔不到位就會(huì )造成質(zhì)量事故。結合今年我們發(fā)生的幾起質(zhì)量事故,究其原因,都是些不起眼的`小問(wèn)題,一縷飛花,一個(gè)疵點(diǎn),一次粗心,這都是些細節問(wèn)題,但正是這些細節決定了成敗。海爾總裁張瑞敏說(shuō)過(guò):“什么是不簡(jiǎn)單,把每件簡(jiǎn)單的小事做好就是不簡(jiǎn)單”。質(zhì)量與我們的每次操作,每個(gè)巡回都密切相關(guān),只要我們嚴把質(zhì)量關(guān),嚴格按照操作規程辦事,就一定能防微杜漸,防患于未然。這就要求我們把質(zhì)量意識常放心中。在工作中嚴格要求自己,苦練基本功,從每一次接頭,每一輪清潔開(kāi)始。

  產(chǎn)品的質(zhì)量同時(shí)也在我們每個(gè)木蘭花員工的手中。產(chǎn)品質(zhì)量的保證光靠某個(gè)人的力量是遠遠不夠的,需要我們共同努力。對于質(zhì)量,我們不光要“心動(dòng)”,更重要的是“集體行動(dòng)”。在工作中我們各工種要倡導團結合作、忘我奉獻的工作作風(fēng),強調增強內部凝聚力,為提高技術(shù)素質(zhì),練好我們的手,我們木蘭花有師傅帶徒弟的優(yōu)良傳統,師傅手把手地教,徒弟心貼心地學(xué)。只有我們全體員工的技術(shù)都過(guò)硬,出自我們手中的產(chǎn)品才會(huì )無(wú)可挑剔!今年被我廠(chǎng)定為“質(zhì)量年”,通過(guò)廠(chǎng)部、車(chē)間,組織的各種宣傳、教育活動(dòng),質(zhì)量意識已經(jīng)在我們心中生根、發(fā)芽、茁壯成長(cháng)。對于質(zhì)量我們不光要心動(dòng),更要行動(dòng),產(chǎn)品質(zhì)量在我們手中,讓我們從我做起,從現在做起。為我們的木蘭花家紡,努力吧!

  我的演講完了,謝謝大家!

關(guān)于質(zhì)量演講稿4

尊敬的各位領(lǐng)導、在座的各位同仁:

  大家好!

  我很榮幸在這里代表迪爾集團有限公司內蒙古天潤化肥項目部參加天潤化肥集團成立以來(lái)的第一個(gè)“質(zhì)量月”活動(dòng)。今年的質(zhì)量月是國家第21個(gè)質(zhì)量月,經(jīng)國家質(zhì)量監督檢驗檢疫總局等7部委研究決定質(zhì)量月主題為“抓質(zhì)量水平提升,促發(fā)展方式轉變”。

  質(zhì)量如影隨形,小到生活中的食品安全,大到施工質(zhì)量建設,都離不開(kāi)質(zhì)量的保障,而在市場(chǎng)經(jīng)濟競爭激烈的今天,質(zhì)量的競爭更是企業(yè)生存發(fā)展的生命支持,是企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn),是企業(yè)開(kāi)啟通向成功大門(mén)的鑰匙!翱抠|(zhì)量樹(shù)信譽(yù)、靠信譽(yù)拓市場(chǎng)、靠市場(chǎng)增效益、靠效益求發(fā)展”,這一企業(yè)生存和發(fā)展的生命鏈,已被國內外眾多企業(yè)家所共識。對于指導我們技術(shù)施工單位來(lái)說(shuō),把質(zhì)量視為企業(yè)的生命,把工程質(zhì)量當作市場(chǎng)競爭的法寶,把質(zhì)量管理作為企業(yè)管理的重中之重,因此我們緊緊圍繞天潤化肥集團“樹(shù)質(zhì)量法制觀(guān)念、提全員質(zhì)量意識”這一質(zhì)量月主題,緊抓工程施工,落實(shí)安全生產(chǎn),確保施工質(zhì)量。

  一、轉變工作作風(fēng),多一份細心,少一份粗心;多一份責任,少一分推諉。如果說(shuō)質(zhì)量是保障,那么做好崗位工作就是前提,如果沒(méi)有前提的輔助,就沒(méi)有硬件的保障。俗話(huà)說(shuō)“工欲善其事、必先利其器”,只有不斷地加強學(xué)習,完善自我,熟練技能,在日復一日的勞動(dòng)中,對自己的崗位責任負責,莫讓一次缺陷從自己手中溜過(guò)。

  二、認真落實(shí)《工程質(zhì)量管理目標責任書(shū)》中有關(guān)要求,貫徹并落實(shí)《關(guān)于學(xué)習貫徹國家電力公司(防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項重點(diǎn)要求)的通知》及《關(guān)于貫徹落實(shí)工程質(zhì)量十六項反事故措施的通知》,以質(zhì)量事故和質(zhì)量通病的防治為核心,結合施工現場(chǎng)的施工質(zhì)量,加強對文件的執行力度,完成每一步對建設工程準確的質(zhì)量跟蹤。

  三、在人、機、法三大施工要素中,人的要素是不容忽視的,通過(guò)本次“質(zhì)量月”“抓質(zhì)量水平提升促發(fā)展方式轉變”主題理念的提倡,大力開(kāi)展合理化建議、技術(shù)革新、崗位練兵等群眾性活動(dòng),組織一次“反事故”專(zhuān)項檢查,召開(kāi)一次質(zhì)量分析會(huì )議,開(kāi)展一次質(zhì)量問(wèn)題大討論。在積極開(kāi)展活動(dòng)的同時(shí),采用宣傳、培訓、組織教育等多種方式,不斷提高施工人員的質(zhì)量意識,進(jìn)而提升現場(chǎng)施工質(zhì)量。

  縱觀(guān)中外的企業(yè)發(fā)展史,不難看出大凡是能夠一直走在世界經(jīng)濟發(fā)展的前端,并在日益激烈的市場(chǎng)競爭中立于不敗之地的成功企業(yè),無(wú)一例外的`共同特征都是以質(zhì)取勝,從而獲得顧客的支持和信賴(lài)!這個(gè)“質(zhì)”字包含了企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量,技術(shù)質(zhì)量,售后服務(wù)質(zhì)量等等,所以說(shuō)質(zhì)量是企業(yè)賴(lài)以生存的源泉,保證質(zhì)量也就為企業(yè)的源源不斷的發(fā)展注入了不竭的動(dòng)力!為使公司實(shí)現這一目標,我們從每一部做起,針對現實(shí)施工狀況,主動(dòng)加強質(zhì)量培訓教育,提高施工質(zhì)量,時(shí)時(shí)刻刻將質(zhì)量銘記于心,那么我們肯定能夠在這樣一個(gè)金璨的9月收獲一個(gè)成功的“質(zhì)量月”!

關(guān)于質(zhì)量演講稿5

尊敬的領(lǐng)導、同事們:

  大家下午好!我非常高興能夠參加此次活動(dòng),我演講的題目是《用心創(chuàng )造質(zhì)量神話(huà)》。

  質(zhì)量是道德,是責任,是誠信,更是生命。我們生產(chǎn)的藥品要經(jīng)過(guò)很多道工序,反復檢驗后才能到市場(chǎng)上流通。提到去年的“毒膠囊事件”,我想大家并不陌生。缺少道德因素的制約,質(zhì)量是難以想象的。質(zhì)量問(wèn)題的出現反映了企業(yè)道德的缺失,也可看出質(zhì)量意識未融入涉事企業(yè)的每一位員工。我認為,不論你是在哪一個(gè)環(huán)節,都是自己崗位的質(zhì)量落實(shí)一把手。優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,反應的是我們良好的`道德品質(zhì)。

  質(zhì)量是對責任心的檢驗,好質(zhì)量要求更高的責任心。作為一名微生物質(zhì)檢員,我認為,有責任心的人一定會(huì )工作努力、認真踏實(shí);有責任心的人一定會(huì )工作細致,聽(tīng)從安排;有責任心的人一定會(huì )做毎一件事都會(huì )堅持到底,不會(huì )半途而廢;有責任心的人一定會(huì )主動(dòng)承擔責任而不推卸責任。做事對得起自己的良知,善始善終,不敷衍草率;不推卸自己所應盡的義務(wù)和責任;不以自我為中心,要做到心中有他人,主動(dòng)為下工序作想,不忽視每一件看是尋常的小事和細節。質(zhì)量提升的過(guò)程也是責任心培養的過(guò)程。責任心與使命感緊密相連,我們應當時(shí)刻把重視質(zhì)量、追求質(zhì)量、關(guān)注質(zhì)量作為一種使命感和責任感。

  質(zhì)量即誠信,作為一名基層員工,我認為,凡事要能說(shuō)到做到,第一次做到,次次都會(huì )做到。墨菲法則告訴我們:如果你不想把事情做對,那么它一定會(huì )錯。只有認真地確認需求、明確的理解要求、徹底的掌控過(guò)程、不折不扣的符合要求、決不把缺陷留給他人,方能獲得質(zhì)量和成功。質(zhì)量與誠信是貫穿企業(yè)發(fā)展全程的主旋律。是企業(yè)在社會(huì )中做大做強,取得蓬勃發(fā)展的精髓所在。

  松下幸之助說(shuō)過(guò)一句很簡(jiǎn)單但足以發(fā)人深思的名言:“只有高素質(zhì)的人,才能生產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品!彼晕覀兌紤局(zhù)“質(zhì)量就是生命”的宗旨,更加嚴格的要求自己。歸根結底,我們的人品決定產(chǎn)品,決定企業(yè)的命運。在企業(yè)當中,誰(shuí)都懂得效益就是金錢(qián)這個(gè)道理。同時(shí)在競爭激烈的商場(chǎng)上,質(zhì)量才是贏(yíng)得客戶(hù)的基本砝碼。只有質(zhì)量過(guò)關(guān),才能占有市場(chǎng)。我們賣(mài)出的只是產(chǎn)品,但是留給我們自己的卻是產(chǎn)品的品牌與口碑,這是要一直跟隨我們的,所以我們更應該珍惜我們的品牌。

  多年來(lái)公司始終以誠信與質(zhì)量為中心,在強化對外誠信及內部提升產(chǎn)品質(zhì)量方面作了大量的標準和規范,幾十年如一日,董事長(cháng)帶領(lǐng)我們的企業(yè)為樹(shù)立誠信、質(zhì)量而奮斗拼搏,面對來(lái)之不易的今天,我們一定要在誠信及質(zhì)量上,繼續拼搏努力,在董事長(cháng)的帶領(lǐng)下,將企業(yè)的明天打造的更加輝煌。正如董事長(cháng)所說(shuō)的,“‘誠信’是揚子江藥業(yè)的品牌,‘無(wú)假’是揚子江藥業(yè)的品格。用誠信贏(yíng)得客戶(hù),憑質(zhì)量開(kāi)拓市場(chǎng),是我們所有揚子江人的共識!

  我相信如果我們心中有質(zhì)量,用生命的信念對待每一個(gè)工作環(huán)節,堅持精益求精、一絲不茍的企業(yè)精神,永遠把產(chǎn)品質(zhì)量放在各項工作的首位。發(fā)揚“求索進(jìn)取、護佑眾生”的企業(yè)理念和“高質(zhì)惠民、創(chuàng )新為民”的企業(yè)宗旨。那么,我們的明天一定會(huì )更加燦爛輝煌!謝謝大家!

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