醫院優(yōu)秀管理者發(fā)言稿范文（精選15篇）
在我們平凡的日常里，發(fā)言稿的使用越來(lái)越廣泛，發(fā)言稿具有邏輯嚴密，態(tài)度明確，觀(guān)點(diǎn)鮮明的特點(diǎn)。相信寫(xiě)發(fā)言稿是一個(gè)讓許多人都頭痛的問(wèn)題，以下是小編幫大家整理的醫院優(yōu)秀管理者發(fā)言稿范文，希望對大家有所幫助。
醫院優(yōu)秀管理者發(fā)言稿 1
尊敬的郭區長(cháng)，各位來(lái)賓、同志們：
今天，我們兩萬(wàn)五千余二郎人民期盼已久的重慶市合川區人民醫院二郎分院順利開(kāi)業(yè)了，我謹代表二郎鎮黨委、政府表示最熱烈地祝賀。
二郎鎮擁有獨特的邊界區位優(yōu)勢。它以強大的輻射力服務(wù)著(zhù)周邊十多個(gè)鄉鎮的群眾，是合川乃至重慶的邊貿重鎮，具有廣泛的醫療衛生資源。二郎醫院的落成并開(kāi)業(yè)，是合川區委區府關(guān)心邊遠鎮街發(fā)展，解放思想、大力改革、服務(wù)人民的結果;是區人民醫院開(kāi)拓創(chuàng )新，整合資源提高服務(wù)水平的結果;也是二郎人民引進(jìn)先進(jìn)管理，努力建設新型式下和諧二郎、大膽探索、勇于追求的結果。
新醫院的開(kāi)業(yè)，將加快我鎮衛生事業(yè)的發(fā)展，促進(jìn)醫療水平的大幅度提升，為我鎮今后各項事業(yè)的`發(fā)展提供良好的基礎條件。作為基層政府，我們將進(jìn)一步落實(shí)好黨在農村的惠民政策，大力改良衛生基礎設施，提速發(fā)展、跨越趕超，讓全鎮人民享受越來(lái)越好的醫療衛生服務(wù)。同時(shí)，也希望二郎分院能夠抓住機遇、積極開(kāi)拓、快速發(fā)展，把二郎分院打造成為渝西北的一塊戰略高地。
最后，再次祝合川區人民醫院二郎分院的事業(yè)蒸蒸日上！祝各位領(lǐng)導、同志們身體健康，萬(wàn)事如意！
謝謝大家！
醫院優(yōu)秀管理者發(fā)言稿 2
尊敬的各位領(lǐng)導、各位來(lái)賓、女士們、先生們：
大家好！
伴隨著(zhù)冬日的陽(yáng)光，各位嘉賓齊聚在這里，參加xx醫院成立一周年院慶典，我代表xx醫院的全體員工，向百忙之中前來(lái)參加慶典的各位領(lǐng)導，各位來(lái)賓表示最誠摯的歡迎和衷心的感謝！
x年前的今天，我們也曾經(jīng)聚集在這里，歡慶xx醫院成立。從那一刻起，xx人的肩上便擔負起了一項重要的使命——為新樂(lè )人民的健康事業(yè)服務(wù)。xx醫院成立一年來(lái)，在xx市衛生局的領(lǐng)導下，在社會(huì )各界朋友的關(guān)心和支持下，全體xx人同心同德，銳意進(jìn)取，頑強拼搏，奮力攻堅，取得了令人矚目的成就。
高科技的技術(shù)設備是高質(zhì)量的醫療水平的前提，醫院先后斥巨資引進(jìn)了數碼電子陰道鏡、BYK微波治療儀、美國宮腔鏡、美國消融刀等數十臺國際一流的診療設備，并與xx醫學(xué)臨床部、中國性學(xué)會(huì )、美國迪亞醫學(xué)技術(shù)集團等國內、國際醫療機構建立了長(cháng)期緊密的技術(shù)協(xié)作關(guān)系。醫院融匯“以人為本，患者至上”診療理念，全面推行“一對一護士全程導診服務(wù)”，“一站式微笑服務(wù)”，“一醫一患一診室”診療服務(wù)模式等綠色人文化診療服務(wù)，營(yíng)造溫馨服務(wù)、人性化服務(wù)，細心呵護每一位患者的健康。
高質(zhì)量的醫療質(zhì)量來(lái)自高素質(zhì)的醫學(xué)人才，xx醫院面向全國引進(jìn)了男科、婦科、肝膽、耳鼻喉科、皮膚科等領(lǐng)域內專(zhuān)家教授、學(xué)科帶頭人，針對男性病、皮膚病等領(lǐng)域內的疑難疾病進(jìn)行深入研究、科學(xué)攻關(guān)獲得了突出的成果，他們研究開(kāi)發(fā)的`無(wú)痛xx整形技術(shù)、皮細胞抑制療法，中藥離子導入技術(shù)等一批科研成果，為無(wú)數患者解除了病痛的困擾。xx醫院始終將老百姓的疾苦放在第一位，深知來(lái)百姓“看病難，看病貴”的現狀，深抓內部管理，針對不同的疾病進(jìn)行準分析，科學(xué)分類(lèi)，再根據不同的患者制定出最符合治療的個(gè)性化治療方案，為患者提供的是最佳方案，而不是最貴方案，通過(guò)實(shí)際行動(dòng)解決了老百姓看病難，看病貴的困難。開(kāi)創(chuàng )了新樂(lè )首家平價(jià)醫院。
這一年以來(lái)，xx醫院先后接診了近一萬(wàn)名患者，成功開(kāi)展各種手術(shù)近萬(wàn)例，先后多次組織參加社會(huì )公益活動(dòng)，被中國健康產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì )授予“做出突出貢獻醫院，百姓放心醫院”稱(chēng)號。
回首往昔，xx醫院取得的成就令人矚目。但，成績(jì)只能屬于過(guò)去。展望未來(lái)，在今后的歲月里，xx醫院仍將繼續以卓越的醫療技術(shù)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)、超低收費價(jià)格回饋每一位患者。xx人將以更加積極的心態(tài)、更加熱情的工作，緊密地團結在一起，秉承“以人為本，患者至上”的服務(wù)宗旨，將xx醫院的明天建設的更加輝煌！為新樂(lè )健康事業(yè)而不懈努力！
謝謝大家！
醫院優(yōu)秀管理者發(fā)言稿 3
各位領(lǐng)導，各位同仁：
大家好！我來(lái)自素有“中國長(cháng)壽之鄉”之稱(chēng)的河南XXX，很榮幸能夠代表XXX縣第二人民醫院參加今天這個(gè)會(huì )議。作為一名基層醫院的院長(cháng)，下面就我院的一些實(shí)際情況，來(lái)談一下對危重病人管理和醫患關(guān)系的看法。
對于醫院而言，危重病人的搶救成功率是醫院管理、醫療技術(shù)和服務(wù)水平的`集中反映。加強對危重病人的管理，是提高醫療服務(wù)質(zhì)量、預防醫療糾紛的重要組成部分。自建院以來(lái)，我院始終把對危重病人的管理作為一項核心工作來(lái)抓，不僅嚴格執行危重病人報告制度、三級查房制度，還對危重病人開(kāi)通了綠色通道，使病人可以先入院治療再辦手續，必要時(shí)還組織全院及院外專(zhuān)家綜合會(huì )診，及時(shí)和患者家屬做好溝通解釋工作，這在一定程度上減少了糾紛的發(fā)生。但是，在醫療這個(gè)大領(lǐng)域中，醫患糾紛仍是各個(gè)醫院所面臨的最大難題。
信任缺失是轉型期中國醫患關(guān)系最顯著(zhù)的特征。病人不相信醫生，醫生不相信病人，由此出現了一系列如“病人傷害醫生，醫生拒收病人”等惡性循環(huán)現象，歸根結底，還是缺乏溝通造成的。隨著(zhù)醫療事業(yè)的發(fā)展，醫生的工作強度大大增加，無(wú)暇和患者進(jìn)行有效溝通，致使患者對醫生產(chǎn)生了諸多誤解。一旦遇到糾紛，要么掛橫幅、設靈堂、聚眾鬧事，要么毆打、辱罵醫生，不僅給醫院帶來(lái)了不良影響，更嚴重危害了社會(huì )公共秩序。我院在xx年曾遇到一起醫鬧事件，由于病人家屬屢次拒絕醫生的治療建議，致使病人貽誤病情，最終搶救失敗。而病人家屬卻將所
有責任全部推給醫院，在院內設靈堂、聚眾鬧事、毆打和辱罵值班醫生，甚至強迫醫生跪在死者靈前。醫生的救死扶傷卻換來(lái)病人的不理解和惡意毆打辱罵，這讓很多醫生心寒。后來(lái)，我院醫患關(guān)系辦公室積極和患者家屬協(xié)調，并引入了第三方調解機制——社會(huì )法庭，社會(huì )法庭作為具有公信力的第三方，在聽(tīng)取雙方意見(jiàn)的同時(shí)，還認真閱讀了醫療事故鑒定報告，并參照相關(guān)法律法規，最終給出了一個(gè)雙方都能接受的結果。這樣的醫鬧事件告訴我們，醫患矛盾愈演愈烈，醫患互信越來(lái)越弱，醫鬧這把雙刃劍，既刺傷了醫生，又刺傷了患者。因此，我們要重建信任、消除誤解，努力推進(jìn)醫療事業(yè)改革，建立具有公信力的第三方調解機制。 目前，我院在上級主管部門(mén)和地方政府的大力支持下，已在XXX縣南區經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區建了新院，新院完全按照三甲醫院的建設標準，在原有40余個(gè)臨床科室基礎上又開(kāi)設了微創(chuàng )治療中心、腫瘤治療中心、康復中心、血液透析、ICU、CCU等一批大型臨床診療科室及亞健康體檢區；新購進(jìn)高檔飛利浦1.5T核磁共振、飛利浦高檔64排128層螺旋CT等高端設備；引進(jìn)各類(lèi)優(yōu)秀人才，選派進(jìn)修人員外出學(xué)習深造。我院在改善硬、軟件醫療服務(wù)設施的同時(shí)，也在積極尋求對策，通過(guò)加強醫患溝通培訓、加強醫生醫德建設、完善第三方調解機制等，構建更為和諧的新型醫患關(guān)系，為將我院建設成為一個(gè)醫患和諧、群眾信任、患者滿(mǎn)意的新型三甲醫院而努力奮斗！
謝謝大家！
醫院優(yōu)秀管理者發(fā)言稿 4
尊敬的各位來(lái)賓，同志們：
在這春暖花開(kāi)、生機勃勃的美好季節，今天，我們在這里舉行隆重儀式，為分金亭醫院晉升為國家二級綜合性醫院揭牌。在此，我謹代表中共泗洪縣委、泗洪縣人民政府對分金亭醫院的順利晉級表示熱烈的祝賀！
分金亭醫院自20xx 年改制以來(lái)，始終堅持以一流的服務(wù)、合理的收費、人性化管理為宗旨，以超常規的投入配備先進(jìn)的醫療設備，以靈活多樣的政策引進(jìn)優(yōu)秀的.人才，以?xún)?yōu)良的醫療技術(shù) , 服務(wù)廣大人民群眾，以先進(jìn)的管理理念，調動(dòng)全院職工的積極性和創(chuàng )造性，在較短的時(shí)間內實(shí)現了跨越發(fā)展的目標，經(jīng)濟效益和社會(huì )效益顯著(zhù)提高，醫院規模迅速擴大，由原來(lái)只有80名工作人員、60 張床位的酒廠(chǎng)職工醫院，發(fā)展壯大到今天擁有 400 多名醫護人員250 多張床位的國家二級綜合性醫院，為進(jìn)一步深化我縣醫療衛生體制改革、優(yōu)化醫療衛生資源、推動(dòng)醫療衛生事業(yè)發(fā)展作出了積極的貢獻。
借此機會(huì )，我代表縣委、縣政府向為此付出辛勤勞動(dòng)的分金亭醫院全體干部職工表示衷心的感謝！希望分金亭醫院要以這次晉級為新的`起點(diǎn)、新的目標，進(jìn)一步搶抓新機遇，拓寬新思路，加大投入，擴大規模，壯大實(shí)力;要進(jìn)一步創(chuàng )新經(jīng)營(yíng)理念，創(chuàng )新管理機制，大力開(kāi)拓醫療市場(chǎng)，吸引縣外優(yōu)質(zhì)醫療資源，不斷提高醫療服務(wù)水平，降低醫療服務(wù)價(jià)格，以更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、更精湛的技術(shù)、更合理的收費、更優(yōu)良的信譽(yù)，創(chuàng )好分金亭醫院新品牌，樹(shù)好分金亭醫院新形象，為廣大灑洪人民提供更好的醫療保障，為泗洪衛生事業(yè)的健康發(fā)展做出新的貢獻。
希望縣各有關(guān)部門(mén)要從加快全縣經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的高度，一如既往地關(guān)心和支持分金亭醫院發(fā)展，扶持醫院做大做強.縣委、縣政府將出臺相關(guān)的優(yōu)惠政策，為民營(yíng)醫院快速、健康發(fā)展營(yíng)造公平、公正的競爭環(huán)境。同時(shí)，我們也懇請宿遷市衛生局繼續關(guān)心、關(guān)注分金亭醫院的發(fā)展，支持、幫助泗洪醫療衛生事業(yè)的發(fā)展，在技術(shù)援助、政策優(yōu)惠等方面給予泗洪更多、更大的扶持。謝謝大家！
醫院優(yōu)秀管理者發(fā)言稿 5
各位領(lǐng)導、各位來(lái)賓：
大家好！
在收獲的喜悅中，我們作別20xx，在美好的憧憬中，我們邁進(jìn)20x。今天，是中華民族的傳統節日——除夕，在這辭舊迎新、萬(wàn)家團聚的美好時(shí)刻，西安市第五醫院暨陜西省中西醫結合醫院領(lǐng)導班子向多年來(lái)關(guān)心、關(guān)注和支持醫院建設發(fā)展的各級領(lǐng)導、社會(huì )各界朋友致以最真誠的節日問(wèn)候和最美好的新年祝福！向為醫院建設發(fā)展做出貢獻的離退休職工、在職職工致以最衷心的感謝和最崇高的敬意！
20xx年是醫院發(fā)展的重要一年，這一年，醫院堅持以病人為中心，以提高醫療質(zhì)量為重點(diǎn)，積極響應市委市政府、市衛計委倡導的“革命”，不斷改善醫院環(huán)境，提升患者就醫體驗，提高醫院管理水平。堅持以醫療工作為中心，重點(diǎn)學(xué)科建設穩步推進(jìn)，中醫藥特色優(yōu)勢凸顯，設立了陜西中醫藥大學(xué)第八臨床醫學(xué)院，成立了西安市中西醫結合研究所，完成了風(fēng)濕免疫科亞專(zhuān)業(yè)的劃分，向國家中管局申報了“風(fēng)濕病區域診療中心”。學(xué)術(shù)交流日趨廣泛，成功舉辦了第二屆陜西省中西醫結合心血管病研討會(huì )、西安市中西醫結合風(fēng)濕病專(zhuān)業(yè)委員會(huì )成立大會(huì )暨學(xué)術(shù)會(huì )議，進(jìn)一步提升了醫院學(xué)術(shù)影響力和地位。加大科研、人才培養力度，科研領(lǐng)域取得新進(jìn)展，醫教研水平顯著(zhù)提升，多項醫療科研立項，選派多名醫務(wù)人員赴國內外知名醫院進(jìn)修學(xué)習，為學(xué)科發(fā)展和科研工作積蓄強勁發(fā)展動(dòng)力。以病人為中心的優(yōu)質(zhì)護理深入人心，中醫護理技術(shù)推廣如火如荼，滿(mǎn)意護理猶如春風(fēng)拂面，護理隊伍建設明顯優(yōu)化。多措并舉全面推進(jìn)健康扶貧工作落實(shí)，衛生下鄉服務(wù)基層，讓醫療發(fā)展成果惠及更多貧困人群。在緩解群眾看病難方面推出了一系列行之有效的舉措，開(kāi)通了微信支付功能、手機APP就診服務(wù)、特殊人群就診綠色通道、優(yōu)化外籍人員就診服務(wù)等多項便民措施，得到社會(huì )贊譽(yù)和認可。醫院南小巷改擴建項目取得階段性進(jìn)展，未來(lái)發(fā)展藍圖正在精心描繪。
回首20xx年，醫院發(fā)展在各項領(lǐng)域取得可喜成績(jì)，這些榮譽(yù)的取得，凝聚著(zhù)各級領(lǐng)導對醫院工作的`關(guān)心指導，匯聚著(zhù)社會(huì )各界和人民群眾對醫院的信任厚愛(ài)，傾注著(zhù)五院廣大干部職工的辛勞汗水。
舊歲已展千重錦，新年再進(jìn)百尺桿。憶往昔，六十九載歲月如歌；看今朝，錦繡年華鑄就輝煌；展未來(lái)，不忘初心砥礪前行。充滿(mǎn)機遇與挑戰的20xx年已風(fēng)正帆懸，讓我們伴隨著(zhù)即將敲響的新年鐘聲，在這孕育生機的春天播撒希望的種子，進(jìn)一步創(chuàng )新理念，攜手并肩，攻堅克難，勇往直前，邁開(kāi)追趕超越的堅定步伐，精心描繪20xx青畫(huà)卷，跑出加速度，干出好成績(jì)，為把我院建設成為具有國內一定影響力的中西醫結合名院不懈努力。
最后，再次衷心祝愿大家新年快樂(lè )，闔家幸福，萬(wàn)事順意！
醫院優(yōu)秀管理者發(fā)言稿 6
各界朋友、各位員工：
天地春暉近，日月開(kāi)新元。忙碌中，又是一年過(guò)去，揮別難忘而充實(shí)的20xx年，充滿(mǎn)希望的20xx年正向我們迎面走來(lái)。在這辭舊迎新的美好時(shí)刻，我們謹代表煙臺市煙臺山醫院領(lǐng)導班子，向長(cháng)期以來(lái)對我院發(fā)展給予關(guān)注、支持和信任的各級領(lǐng)導、社會(huì )各界人士以及廣大患者和家屬致以衷心的感謝和美好的祝福！向為醫院發(fā)展奉獻青春和熱血的全體干部職工、離退休老同志和職工家屬致以崇高的`敬意和誠摯的問(wèn)候！
20xx年，我們在歌唱祖國的`激揚樂(lè )曲中頌揚新中國成立70年的輝煌成就，在解決群眾“看病難看病貴”的初心中迎來(lái)新一輪深化醫改十周年，在健康扶貧中為全面建成小康社會(huì )添磚加瓦。這是一個(gè)屬于奮斗者的時(shí)代，回首20xx年，在市委、市政府和市衛健委的堅強領(lǐng)導下，我們以新發(fā)展理念為指引，以“一切為了人民健康”為宗旨，不斷提升和改進(jìn)醫療服務(wù)質(zhì)量，抓重點(diǎn)，補短板，促進(jìn)診療行為更加標準化、服務(wù)模式更加便捷化、管理方式更加科學(xué)化，各項工作穩步推進(jìn)。
這一年，我們集中力量辦成了三件大事。一是順利通過(guò)三級甲等綜合醫院復審，成為全市唯一一家雙三甲醫院（三級甲等綜合醫院和三級甲等婦幼保健院）；二是凝心聚力抓新院區建設，經(jīng)過(guò)16個(gè)月的緊張裝修，實(shí)現了首批28個(gè)門(mén)診開(kāi)診，多個(gè)醫技科室投入運行，有效滿(mǎn)足周邊居民就醫需求，為煙臺及其它城市群眾提供更加優(yōu)質(zhì)的診療服務(wù)；三是完成新一屆中層干部競爭上崗和換屆工作，為醫院后續發(fā)展提供了堅強的組織保障。
這一年，我們加強醫療質(zhì)量管理，努力保障醫療安全。強化醫療、護理院科兩級質(zhì)控，以處方點(diǎn)評作為抗菌藥物合理使用和規范臨床診療行為的重要抓手；通過(guò)“醫療安全（不良）事件報告”系統，加強對不良事件的上報分析及管理。
這一年，我們積極開(kāi)展新技術(shù)新項目。在全球范圍內首次借助5G技術(shù)完成多中心遠程骨科機器人手術(shù)；充分發(fā)揮多學(xué)科綜合診治優(yōu)勢，致力于復雜手術(shù)微創(chuàng )化的發(fā)展理念，成功完成了膠東地區首例全胸鏡下心臟瓣膜置換等多例高難度微創(chuàng )手術(shù)，減輕了患者痛苦，縮短了住院時(shí)間。
這一年，我們下大氣力抓學(xué)科建設。骨科機器人手術(shù)應用中心項目碩果累累，作為全國21家國家骨科手術(shù)機器人創(chuàng )建單位之一，扎實(shí)推進(jìn)骨科機器人手術(shù)應用，全院骨科機器人輔助手術(shù)總數達到810例，年內開(kāi)展310例，位居全國第二；在國家工信部、國家衛建委“創(chuàng )建國家骨科手術(shù)機器人應用中心項目”2018年度工作及頒獎會(huì )議上包攬所有獎項；在全球范圍內首次借助5G技術(shù)完成了多中心遠程骨科機器人手術(shù)。通過(guò)國家心臟康復中心和國家高血壓達標中心認證，獲批成為全國首批心臟康復中心和高血壓達標中心。
這一年，我們加強科研、教學(xué)管理，提高了專(zhuān)業(yè)學(xué)術(shù)水平。完善了住培基地和專(zhuān)業(yè)基地建設申請；掛牌成為山東第一醫科大學(xué)附屬醫院；積極貫徹落實(shí)山東省醫療能力“攀登計劃”工作，明確了重點(diǎn)學(xué)科的建設目標；科研項目申報穩步推進(jìn)，科研管理邁上新臺階。
這一年，我們加大軟硬件投入，更好服務(wù)臨床、方便百姓診療。全方位投入使用“智慧醫院”項目，實(shí)現了智能化患者門(mén)診就診過(guò)程中自助掛號、繳費、打印報告單、影像片等。新上線(xiàn)了手麻管理、輸血管理、醫療安全（不良）事件管理、檢驗危急值報告等系統。
這一年，我們深入開(kāi)展“不忘初心、牢記使命”主題教育，持之以恒抓思想武裝。不斷增強基層黨組織的創(chuàng )造力、凝聚力和戰斗力，選舉產(chǎn)生23個(gè)新一屆黨支部班子；強化“兩學(xué)一做”，嚴格落實(shí)“三會(huì )一課”制度，推動(dòng)醫院黨建抓常抓細抓長(cháng)；深化黨員“雙管雙責”，組織黨員進(jìn)農村、去社區、入學(xué)校、到企業(yè)，開(kāi)展健康講座。
光陰流轉，初心如一。新的一年，我院將適時(shí)啟用東院區的病房樓、其他門(mén)診及醫技科室。屆時(shí)，三大院區齊頭并進(jìn)，“雙三甲”醫院日新月異！20xx年，必將是新一屆中層干部大展宏圖的一年。我們將以新時(shí)代衛生與健康工作方針為指引，落實(shí)公立醫院改革各項政策要求；我們將以加強質(zhì)量建設為主旋律，著(zhù)力推進(jìn)醫院標準化建設，深化服務(wù)質(zhì)量和內涵；我們將持續加強重點(diǎn)學(xué)科和推進(jìn)三大醫學(xué)中心建設；我們將常抓黨風(fēng)廉政教育，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用；我們將站在建院160周年的新起點(diǎn)，續歷代醫者救死扶傷之夢(mèng)，書(shū)寫(xiě)人民健康事業(yè)新篇章。
藍圖已經(jīng)繪就，筑夢(mèng)唯有篤行。時(shí)代呼喚著(zhù)我們腳踏實(shí)地勤學(xué)苦干，人民期盼著(zhù)我們再創(chuàng )新的輝煌。全院干部職工，將以醫者的初心，堅若磐石的信心，干事創(chuàng )業(yè)的決心，繼續推進(jìn)醫療、服務(wù)質(zhì)量雙提高，為建設人民群眾滿(mǎn)意的現代化、服務(wù)型、高層次醫院，不懈奮斗！
最后，衷心祝愿大家新年愉快，闔家歡樂(lè )，幸福安康！
醫院優(yōu)秀管理者發(fā)言稿 7
尊敬的各位領(lǐng)導：
大家好！
20xx年我們皇華醫院在市衛生局的領(lǐng)導下，以“三個(gè)代表”重要思想為指導，自覺(jué)踐行科學(xué)發(fā)展觀(guān)，積極開(kāi)展創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)，深入開(kāi)展“三好一滿(mǎn)意“活動(dòng)，積極推進(jìn)醫療惠民行動(dòng)，全面落實(shí)醫改政策，積極推行基本公共衛生服務(wù)項目，嚴格科學(xué)管理，提升服務(wù)質(zhì)量，順利完成了各項基本工作，具體匯報如下：
一、主要工作
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認真抓好公共衛生服務(wù)工作，努力實(shí)現城鄉衛生服務(wù)均等化目標。根據公共衛生服務(wù)項目的要求，醫院成立基本公共衛生服務(wù)項目領(lǐng)導小組，組建基本公共衛生服務(wù)隊，組織舉辦4次基本公共衛生服務(wù)項目知識培訓班，培訓人員280人次。公共衛生服務(wù)隊采取走村入戶(hù)的方式，在2—6月份共為轄區內居民24978人進(jìn)行了健康查體，建立健康檔案20162例，篩查出高血壓患者1649例，篩查出糖尿病患者431例，篩查出精神病患者460例，其中重型精神病人86例，孕產(chǎn)婦建檔管理197例，住院分娩29例，兒童系統管理人數950人，新生兒童建卡98人，接種各種疫苗2535人次，接種率達99.8%；執法監督4次，監督攤、點(diǎn)、店186戶(hù)次，打擊非法行醫一例。設置公共衛生服務(wù)宣傳欄13個(gè)，宣傳內容實(shí)行每季度更換1次，發(fā)放宣傳資料3萬(wàn)余份，發(fā)放健康教育手冊1萬(wàn)余份，內容包含九項基本公共衛生服務(wù)項目、新農合政策、醫院科室簡(jiǎn)介等，公開(kāi)科室及臨床大夫電話(huà)，便于群眾就醫咨詢(xún)。
�。ǘ┽t療惠民行動(dòng)
1、加大宣傳力度，讓百姓了解醫療惠民服務(wù)行動(dòng)。醫院采取張掛橫幅、印發(fā)簡(jiǎn)報、安裝電子屏幕、制作版面等形式大力宣傳醫療惠民行動(dòng)，及時(shí)向上級報送活動(dòng)開(kāi)展情況信息，至5月底共報送信息6條，醫院編發(fā)簡(jiǎn)報3期，張掛橫幅1條，制作版面41個(gè)（其中監督臺兩個(gè)，宣傳版面3個(gè)，社區衛生所懸掛宣傳合作醫療版面36個(gè)）。
2、開(kāi)展每月一次病人滿(mǎn)意度問(wèn)卷調查活動(dòng)，落實(shí)門(mén)（急）診病例一本通，實(shí)施“一日清單”，實(shí)行陽(yáng)光收費，在明顯位置設意見(jiàn)箱，接受社會(huì )、病人的監督。
3、為職工承諾的`4件實(shí)事，凡本院職工及直系親屬在我院作輔助檢查的一律免費；對本單位職工大病進(jìn)行醫藥費用補助；20xx年重陽(yáng)節為職工父母做一次免費健康查體；對特困職工進(jìn)行救助。上半年為職工辦實(shí)事費用近2萬(wàn)元。
�。ㄈ﹪栏駡绦行罗r合報銷(xiāo)政策，做到專(zhuān)款專(zhuān)用，1—6月份門(mén)診報銷(xiāo)人次18964人次，報銷(xiāo)金額1043272.00元，住院報銷(xiāo)人次779人次，共報銷(xiāo)金額502234.20元，其中最多報銷(xiāo)金額7251.00元。
�。ㄋ模┽t療業(yè)務(wù)工作。1—6月份門(mén)診人次共計13296余人次，住院799人次，完成業(yè)務(wù)收入194.6萬(wàn)元，完成手術(shù)102例，其中普外28例，骨外21例，剖宮產(chǎn)17例，婦科16例，泌尿外科15例，肛腸手術(shù)6例，
�。ㄎ澹﹪栏駡绦袊一舅幬镏贫�，所有藥品全部實(shí)行零差率銷(xiāo)售，減輕了群眾的經(jīng)濟負擔。
�。┘訌娙瞬排嘤�，增強發(fā)展后勁，采取送出去，請進(jìn)來(lái)的辦法，選送在工作中表現積極的同志到上級醫院進(jìn)修學(xué)習，聘請上級醫師到我院指導開(kāi)展業(yè)務(wù)工作，提高醫療業(yè)務(wù)技術(shù)水平。
二、存在問(wèn)題和下半年的工作打算
回顧半年工作，有成績(jì)也有問(wèn)題，基本上完成了各項工作任務(wù)，但是業(yè)務(wù)開(kāi)展的還不夠好，經(jīng)濟效益還不理想，因此在下半年工作中
�。ㄒ唬┮^續抓好基本公共衛生服務(wù)工作，逐步規范、健全居民健康檔案，努力提高居民健康檔案的使用率，進(jìn)一步規范村衛生室的各項業(yè)務(wù)工作，對上半年未做好的工作要抓實(shí)、抓好。
�。ǘ┱J真扎實(shí)開(kāi)展“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng)，積極推進(jìn)醫療惠民服務(wù)行動(dòng)，積極構建和諧醫患關(guān)系，解決好群眾看病、就醫的.問(wèn)題，做好服務(wù)，樹(shù)好窗口形象，讓群眾滿(mǎn)意、讓政府滿(mǎn)意、讓職工滿(mǎn)意。
�。ㄈ├^續抓好醫療質(zhì)量工作，加強醫療質(zhì)量管理、狠抓業(yè)務(wù)學(xué)習，提高醫務(wù)人員的技術(shù)水平，讓群眾看病放心，看病滿(mǎn)意。
�。ㄋ模┘訌娦酗L(fēng)建設，強化內部管理，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，做到激勵工作積極的，鞭撻推進(jìn)工作懶散的，進(jìn)一步增強全院職工的競爭意識、創(chuàng )新意識、質(zhì)量意識，全面提升醫院形象。
�。ㄎ澹┘訌娽t院文化建設，教育職工樹(shù)立干一行愛(ài)一行、以院為家、集體至上思想，團結一致、共同協(xié)作，努力完成各項工作。
�。┲鸩礁纳漆t院辦公設施，改善醫院環(huán)境，為職工和病人提供舒適的工作和就醫環(huán)境。
總之，在下步工作中我們要以實(shí)際行動(dòng)積極工作，改正缺點(diǎn)和不足，努力打造一個(gè)講政治、講學(xué)習、講正氣、團結協(xié)作、求真務(wù)實(shí)、政治堅定、作風(fēng)過(guò)硬的領(lǐng)導班子集體，繼續發(fā)揚批評與自我批評的優(yōu)良作風(fēng)，努力做到大事講原則、小事講風(fēng)格、令行禁止、雷厲風(fēng)行，做好自己，帶好隊伍，全面推進(jìn)醫療惠民、推進(jìn)醫改工作，做到服務(wù)好、質(zhì)量好、醫德好、群眾滿(mǎn)意，為辦好普惠于民的醫療衛生事業(yè)做出更好的成績(jì)。
醫院優(yōu)秀管理者發(fā)言稿 8
尊敬的王總、全院職工同志們：
下午好！
非常高興，能夠站在這里和大家見(jiàn)面，在接下來(lái)的日子里，我將和大家一起并肩戰斗。在這里,我首先要感謝集團公司董事會(huì )和王總的信任。我一定會(huì )全力以赴,認真履職，不遺余力地把各方面工作做好。我的司政綱領(lǐng)是：始終堅持可持續發(fā)展觀(guān)，狠抓醫院內部管理，著(zhù)力增強團隊的`向心力和凝聚力，不斷提升醫院的經(jīng)濟效益、社會(huì )效益和品牌形象。
具體地講，主要從以下幾個(gè)方面去抓：
�。ㄒ唬┨栒偃w員工以院為家，樹(shù)立主人翁責任感，和睦相處，齊心協(xié)力，同舟共濟，處處維護醫院的形象和利益。
�。ǘ﹫F結帶領(lǐng)全體員工勤奮工作、恪盡職守，求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng )新。做到心往一處想，勁往一處使，以服務(wù)創(chuàng )信譽(yù)，以質(zhì)量求生存，以效益謀發(fā)展。
�。ㄈ┎粩嗉訌婈犖榻ㄔO，增強團隊凝聚力，提升團隊戰斗力和執行力。
�。ㄋ模┣Х桨儆嫾涌灬t院發(fā)展，把發(fā)展作為第一要務(wù)。立足于把市場(chǎng)做大，把學(xué)科做強，把技術(shù)做精。大力推行“三轉”理念（領(lǐng)導圍著(zhù)職工轉、后勤圍著(zhù)臨床轉、全院圍著(zhù)病人轉），提高服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量，積極營(yíng)造“特色服務(wù)”空間。一是要致力于加強人才隊伍和學(xué)科建設，著(zhù)力實(shí)施“人才強院”和“科技興院”戰略，以此留住人才、吸引人才；二是致力于創(chuàng )新服務(wù)模式，堅持“群眾利益無(wú)小事”和“以病人為中心”的服務(wù)理念，探索和推行“服務(wù)第一”的經(jīng)營(yíng)戰略，創(chuàng )新服務(wù)機制，改變服務(wù)模式，打造服務(wù)品牌；三是致力于強化各項管理工作，如：醫療質(zhì)量管理，服務(wù)質(zhì)量管理、醫療安全管理和加強醫德醫風(fēng)建設，不斷規范醫療服務(wù)行為；四是致力于員工知識、智力、素質(zhì)和覺(jué)悟的全面培訓和提高，做細做實(shí)做好各項基礎工作，充分發(fā)揮員工在醫院發(fā)展、建設、經(jīng)營(yíng)管理中的積極性、創(chuàng )造性，鍛造出一支高素質(zhì)的醫療服務(wù)團隊，以此推動(dòng)醫院全面進(jìn)步。
�。ㄎ澹┲鲃�(dòng)適應，充滿(mǎn)激情，保持狀態(tài)，同時(shí)，隨時(shí)注意擺正自己的位置，努力做好本職工作，不錯位，不越位，隨時(shí)擺正個(gè)人利益與醫院利益的關(guān)系，言行上隨時(shí)與醫院保持高度一致。
�。┽t院精神：嚴謹、高效、創(chuàng )新、協(xié)作；
�。ㄆ撸┰河枺褐v團結，互協(xié)同、顧大局、謀發(fā)展。
�。ò耍┽t院理念
�。ň牛┙⒔∪屯晟漆t院各項規章制度.《醫院?jiǎn)T工手冊》上已有的考勤制度、總值班制度、員工行為規范等，必須認真執行，不打折扣。
�。ㄊ┰鍪展澲�，開(kāi)源節流，降低運營(yíng)成本。
總之，懇請同志們盡快調整好心態(tài)，愉快地工作。希望大家帶著(zhù)真誠來(lái)，充滿(mǎn)激情干，認認真真地在這里體現自己的人生價(jià)值，不留任何遺憾。在未來(lái)的日子里，我將和大家一道，始終堅持內抓管理強素質(zhì)，外創(chuàng )品牌樹(shù)形象。堅持“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”，不斷強化醫療護理質(zhì)量，服務(wù)質(zhì)量和注意醫患溝通，加強工作執行力和辦事效率。在醫院管理規范化、制度化上狠下
醫院優(yōu)秀管理者發(fā)言稿 9
各位領(lǐng)導、全院職工同志們：
大家下午好！
為貫徹深化醫藥衛生體制改革意見(jiàn)，圍繞落實(shí)公立醫院改革任務(wù)，改進(jìn)醫藥內部管理，提高運行效率，為群眾提供安全、有效、方便、價(jià)廉的醫療衛生服務(wù)，衛生部決定于5月-12月在全國范圍開(kāi)展"以病人為中心，以保障安全，提升質(zhì)量，改善服務(wù)，提高效率為主題"的優(yōu)質(zhì)醫院創(chuàng )建工作，并最終在全國范圍內創(chuàng )建100所"國家級優(yōu)質(zhì)醫院"、300所"區域優(yōu)質(zhì)醫院"和500所"優(yōu)質(zhì)縣醫院"。為此，省衛生廳于7月6日召開(kāi)了全省"創(chuàng )建優(yōu)質(zhì)醫院"動(dòng)員大會(huì )，對我省創(chuàng )建工作進(jìn)行部署和安排，并制定了實(shí)施方案。為響應部省號召，進(jìn)一步加強我院的內涵質(zhì)量建設，全面提升我院的綜合服務(wù)功能，扎實(shí)有效地開(kāi)展我院的創(chuàng )建工作，經(jīng)辦公會(huì )研究決定：召開(kāi)全院創(chuàng )建"國省優(yōu)質(zhì)醫院"動(dòng)員大會(huì )，具體講以下幾點(diǎn)要求：
一、加強領(lǐng)導，大力宣傳，充分認識"創(chuàng )建優(yōu)質(zhì)醫院"工作的重要性和必要性。
在校黨政和市衛生局領(lǐng)導的重視和大力支持下，經(jīng)過(guò)全院職工的共同努力，我院于去年正式被省衛生廳、省物價(jià)局批準為"三級甲等醫院"，這是附院幾代人努力的結果�，F衛生部提出按新的標準在全國范圍創(chuàng )建優(yōu)質(zhì)醫院，我院的目標是創(chuàng )建國家級優(yōu)質(zhì)醫院，力爭使我院的各項事業(yè)再上一個(gè)新的臺階。剛才劉院長(cháng)組織大家學(xué)習了我院的創(chuàng )建優(yōu)質(zhì)醫院活動(dòng)實(shí)施方案，內容詳細，工作具體，做了全面的部署和安排。創(chuàng )建優(yōu)質(zhì)醫院，事關(guān)我院醫療服務(wù)整體水平在全國范圍和區域醫療中心的定位和今后的發(fā)展大局，因此必須加強領(lǐng)導，提高認識，高度重視，與現階段持續開(kāi)展的.三好一滿(mǎn)意、醫療質(zhì)量萬(wàn)里行、醫院管理年、創(chuàng )先爭優(yōu)、優(yōu)質(zhì)護理示范工程、單病種質(zhì)量控制、臨床路徑管理、抗菌藥物專(zhuān)項整治、平安醫院建設等活動(dòng)相結合，進(jìn)一步加強管理，明確目標，落實(shí)責任，全院職工都要積極行動(dòng)起來(lái)，投入到創(chuàng )建工作中去。
二、圍繞中心，突出重點(diǎn)，全面落實(shí)創(chuàng )建優(yōu)質(zhì)醫院的各項工作。
按照衛生部和省衛生廳的創(chuàng )建活動(dòng)方案要求，創(chuàng )建優(yōu)質(zhì)醫院活動(dòng)的主要工作任務(wù)以新頒布的醫院評審標準評價(jià)內容為核心。衛生部最近印發(fā)了版三級綜合醫院評審標準，新標準重點(diǎn)加入了公立醫院改革的相關(guān)內容，如對口支援、臨床路徑管理、單病種質(zhì)量控制、單病種費用控制等。在評審理念方面，繼續堅持了以醫療質(zhì)量和安全為核心為重點(diǎn)的理念，但更加注重患者安全，同時(shí)突出了醫改重點(diǎn)工作，突出了社會(huì )監督評價(jià)，進(jìn)一步細化了臨床醫學(xué)技術(shù)指標，強調重點(diǎn)是要解決醫療服務(wù)中群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題。包括醫院公益性、醫院服務(wù)，患者安全，醫療質(zhì)量管理與持續改進(jìn)、護理質(zhì)量管理與持續改進(jìn)、醫院管理、日常統計學(xué)評價(jià)指標。
新標準在評審方式上，將改變原來(lái)按專(zhuān)業(yè)按科室評審的方法，而是采用綜合評審，如行政管理、業(yè)務(wù)管理、總務(wù)后勤分為一組進(jìn)行，醫療與護理不分家聯(lián)合評審等，對評審隊伍結構組成做了重大調整，現場(chǎng)評審的人員將進(jìn)一步減少。同時(shí)在具體評審方法上做了重大調整，將采取以追蹤檢查法為主的評估辦法，即集中評審與日常檢查相結合，在指標內容方面更細、更嚴、更全面。
對衛生部頒布的《三級綜合醫院評審標準(版)》，全院各科室和全體職工要認真學(xué)習，領(lǐng)會(huì )精神實(shí)質(zhì)，認真貫徹執行。這將為當前和今后一個(gè)時(shí)期的醫院發(fā)展探索并指明方向，可為解決群眾看病難、看病貴的問(wèn)題找到比較合適的答案，并在加強醫院管理、轉變服務(wù)理念、提高服務(wù)質(zhì)量、保障患者安全、降低醫療費用及持續改進(jìn)方面創(chuàng )新措施和辦法，為醫療服務(wù)事業(yè)又好又快發(fā)展提供有力支撐，為醫療行業(yè)自覺(jué)踐行科學(xué)發(fā)展觀(guān)，創(chuàng )建和諧社會(huì )打下堅實(shí)的基礎。
新標準是我院創(chuàng )建優(yōu)質(zhì)醫院的依據，全院都要以貫徹落實(shí)新的評審標準為中心，緊緊圍繞以下重點(diǎn)開(kāi)展工作：
一是始終把維護人民群眾健康權益和社會(huì )效益放在第一位，堅持以病人為中心，嚴格執行國家法律、法規，更好的履行社會(huì )職責和義務(wù);
二是要進(jìn)一步強化管理、堅持依法辦院、規范執業(yè)，繼續完善優(yōu)化醫院的各項管理制度、工作職責、診療常規、操作規范、加大執行力，堅持院務(wù)公開(kāi)、民主決策、規范管理，加快信息化建設步伐，提高工作效率，做到規模適宜、功能完善、布局合理、流程科學(xué)、環(huán)保節能、規范運行、健康發(fā)展;
三是要不斷轉變服務(wù)理念，強化服務(wù)意識。牢固樹(shù)立以病人為中心的服務(wù)理念絕不是一個(gè)口號，一定要有具體內含，要在規范服務(wù)用語(yǔ)、規范服務(wù)行為、優(yōu)化服務(wù)流程、改善服務(wù)設施、提高服務(wù)水平上下功夫，不斷改進(jìn)，通過(guò)創(chuàng )建活動(dòng)，使就醫環(huán)境得到持續改善。
四是要持續改進(jìn)醫療質(zhì)量管理，扎實(shí)認真的開(kāi)展了醫務(wù)人員三基知識培訓，繼續加強醫療服務(wù)的基礎質(zhì)量、環(huán)節質(zhì)量和終末質(zhì)量控制體系建設，使醫院感染控制工作明顯加強，臨床用藥更加合理，診療服務(wù)行為更加規范，急救應急能力明顯提高;
五是要更加注重醫療安全管理，把強化醫療安全管理并堅持持續改進(jìn)作為核心內容，在創(chuàng )建過(guò)程中，進(jìn)一步加強醫患溝通，把患者的安全作為醫療工作的生命線(xiàn)，采取切實(shí)有效措施，使醫療安全管理得到持續加強和改進(jìn);
六是要加快醫院信息化建設步伐。全面開(kāi)展以電子病歷為核心的包括his系統、pcas系統、遠程會(huì )診系統內容的醫院信息化建設，加快實(shí)用新技術(shù)普及和推廣，著(zhù)力提高醫療服務(wù)工作效率。
通過(guò)以上幾個(gè)方面重點(diǎn)活動(dòng)的深入開(kāi)展，真正使我院做到"安全上更有保障，質(zhì)量上更加提升，成本上更為合理，效率上更加提高，服務(wù)上更為改善"，提高患者滿(mǎn)意度，緩解人民群眾看病就醫問(wèn)題。
三、精心組織，強化督導，確保創(chuàng )建優(yōu)質(zhì)醫院活動(dòng)取得實(shí)效。
全院職工認真學(xué)習衛生部、省衛生廳的創(chuàng )建工作方案，深刻領(lǐng)會(huì )其精神實(shí)質(zhì)，依據標準，對照科室實(shí)際情況，逐條逐項制定貫徹落實(shí)措施，實(shí)行目標責任管理，做到任務(wù)落實(shí)到科，責任落實(shí)到人，并在此基礎上開(kāi)展全面自查自糾，進(jìn)行自我評估，提高整體水平。要加強對創(chuàng )建活動(dòng)督導檢查，創(chuàng )優(yōu)辦對各個(gè)階段的創(chuàng )建進(jìn)度都要進(jìn)行督導檢查、反饋整改，綜合比較，全面客觀(guān)地評價(jià)醫院創(chuàng )建工作。通過(guò)創(chuàng )建活動(dòng)，引導醫院切實(shí)加強內涵建設，改進(jìn)內部管理，提高運行效率，方便患者就醫，增強自我發(fā)展、持續發(fā)展的能力，有效解決群眾看病就醫問(wèn)題。優(yōu)質(zhì)醫院除了在醫療質(zhì)量、醫療安全上要高標準、嚴要求外，更要強調對醫院在學(xué)科建設、人才培養，醫學(xué)科研等"軟實(shí)力"方面要求。結合醫院特點(diǎn)，把創(chuàng )建工作與下一個(gè)周期醫院等級評審密切結合，牢固樹(shù)立以病人為中心，質(zhì)量為本、安全第一、持續改進(jìn)的理念，進(jìn)一步深化醫院服務(wù)內涵，切實(shí)做好醫療安全工作，全面提升醫院管理和服務(wù)水平。切實(shí)做到"服務(wù)好、質(zhì)量好、醫德好、群眾滿(mǎn)意"，力求以高尚的醫德、務(wù)實(shí)的作風(fēng)、優(yōu)良的服務(wù)贏(yíng)得患者的尊重和信賴(lài)，推進(jìn)醫院整體工作和諧發(fā)展。
四、幾點(diǎn)希望和具體要求：
1、加強組織領(lǐng)導
由劉院長(cháng)牽頭，創(chuàng )優(yōu)辦全面負責創(chuàng )建工作的組織、協(xié)調、總體安排、監督檢查、總結評比等。各科室要高度重視，認真組織實(shí)施，要成立以科主任為組長(cháng)、黨支部書(shū)記、護士長(cháng)為副組長(cháng)的科創(chuàng )建優(yōu)質(zhì)醫院小組，負責本科室、本專(zhuān)業(yè)各項指標一一分解落實(shí)到各班組及個(gè)人，做到人人肩上有指標、人人身上有分值，全員參與，共同努力。
2、積極做好宣傳動(dòng)員工作。
醫院和各科室都要廣泛動(dòng)員，充分利用電視臺、報紙和院內《工作動(dòng)態(tài)》及《新瞭望》等宣傳工具，及時(shí)做好報道工作，形成關(guān)注患者、關(guān)注服務(wù)、關(guān)注管理、關(guān)注質(zhì)量、關(guān)注"創(chuàng )優(yōu)"進(jìn)展的良好輿論氛圍。醫院的工作重心要轉到一切為了"創(chuàng )優(yōu)"，一切服從"創(chuàng )優(yōu)"。希望全院職工齊心協(xié)力，各司其職，分工協(xié)作。在工作中要樹(shù)立人人盡心、天天盡力、事事盡責的氣概。牢記"院興我榮、院衰我恥"的古訓，發(fā)揚集體主義精神，眾志成誠，全面開(kāi)展創(chuàng )優(yōu)工作。
3、創(chuàng )優(yōu)工作頭緒多，任務(wù)重，全院中層以上領(lǐng)導干部要率先垂范，最大限度的調動(dòng)全院職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性，有效的發(fā)揮全院每個(gè)人的優(yōu)勢和特長(cháng)，團結和帶領(lǐng)全院職工一道為創(chuàng )優(yōu)工作拼搏，這是我們工作的源動(dòng)力，這是創(chuàng )優(yōu)能否成功最有力、最可靠的保證。
4、制定嚴格的創(chuàng )建優(yōu)質(zhì)醫院工作的有關(guān)規定，全院各科室必須接受創(chuàng )優(yōu)活動(dòng)領(lǐng)導小組及其辦公室的統一領(lǐng)導，統一安排。各職能部門(mén)分工不分家，相互協(xié)作，密切配合。對態(tài)度消極、相互扯皮、工作不力者，將進(jìn)行工作調整，直至待崗、下崗。因疏忽大意、玩忽職守，對當事人及科室負責人按照有關(guān)規定嚴肅處理。
我相信，通過(guò)全院職工的共同努力，我院創(chuàng )建國家級優(yōu)質(zhì)醫院的任務(wù)一定能夠完成，我們的目標一定能夠實(shí)現！
醫院優(yōu)秀管理者發(fā)言稿 10
各位青年朋友、護理姐妹們：
大家下午好，我是兒童神經(jīng)康復科的護士xx。
從20xx年6月踏進(jìn)醫院的那一刻，我就感受到了全員參與，全院上下同心創(chuàng )建三級甲等醫院飽滿(mǎn)的工作熱情和勁頭，在懵懂中我也投入到了創(chuàng )三甲的洪流中。
在“三甲”評審的準備過(guò)程，我們的制度、職責、規范、質(zhì)量標準、工作流程都在逐步完善。但能否保證落實(shí)到位關(guān)鍵取決于細節是否落實(shí)�！安环e硅步，無(wú)以致千里”。我們都在不斷著(zhù)摒棄壞的工作習慣。
“三甲”正式評審即將到來(lái)，作為一名護理人員我們要在科主任、護士長(cháng)的帶領(lǐng)下，從醫療、護理常規、制度、基礎理論到基本技能訓練，一遍一遍，毫不含糊，不達標的堅決整改，已達標的鞏固強化。上班時(shí)間完成不了的就舍棄中午、晚上、周末的時(shí)間來(lái)彌補，在大家心里只有一個(gè)愿望，充分準備，保持自信，以最好的狀態(tài)迎檢。
“我創(chuàng )建，我提高，我忙碌，我快樂(lè )！”我們相信醫院的明天就是我們的未來(lái)，醫院的發(fā)展與我們的前途已緊密聯(lián)系在一起。我們必須蛻變，創(chuàng )建“三甲”就是我們勵煉成長(cháng)的舞臺！我們創(chuàng )建三級甲等醫院的夢(mèng)想一定能夠實(shí)現！
青年朋友們：我們是年輕的一代，是充滿(mǎn)朝氣的一代，而今天我們是幸運的.一代。因為醫改后的第一次創(chuàng )“三甲”讓我們趕上了，而且還是僅有的5家之一，我們比任何時(shí)候都更接近夢(mèng)想，我們也即將創(chuàng )造歷史！在這最后100米的沖刺階段，作為醫技科室人員，肩負著(zhù)為人民群眾疾病預防、診斷、治療和康復，提供快速、及時(shí)、準確的實(shí)驗數據、影像資料、病理技術(shù)和藥物合理應用等任務(wù)。
在此，我們做出莊嚴承諾：將以飽滿(mǎn)的熱情、堅強的毅力，投入到創(chuàng )“三甲”工作中，發(fā)揚不怕吃苦、不怕流汗、敢打硬仗的革命精神，為臨床和患者提供更快、更準、更科學(xué)的醫技服務(wù)，讓市中心醫院人半個(gè)世紀的夢(mèng)想在我們的手中實(shí)現！
醫院優(yōu)秀管理者發(fā)言稿 11
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁：
大家晚上好！
今晚我們相聚于此，歡聚一堂，參加一年一度的先進(jìn)表彰大會(huì )。今年，我科及十五病室獲得了醫院XX年管理進(jìn)步獎，獲得集體榮譽(yù)的科室還有：普外科、血液凈化中心、藥品管理中心、供應室、十四病室、檢驗中心、麻醉手術(shù)室、重癥監護中心、超聲影像中心、綜合治理部等10個(gè)集體。今天我很榮幸能代表上述集體，表達內心的感受。站在這里，心中除了喜悅，但更多的是感動(dòng)。如果沒(méi)有醫院的日益強大，就沒(méi)有我們今天的成績(jì)�；ㄔh人民醫院風(fēng)雨走來(lái)已經(jīng)60個(gè)年頭，一步步壯大。XX年醫院業(yè)務(wù)總收入突破億元大關(guān)，XX年在全球及區域經(jīng)濟發(fā)展受挫的情況下，努力抓好自身建設，今年業(yè)務(wù)收入仍能力保過(guò)億元，體現了醫院健康穩步發(fā)展的良好面貌。這是我們花人醫這個(gè)大集體團結一心，努力奮斗的結果。此時(shí)次刻，我想用三個(gè)詞來(lái)表達我的心情。
第一個(gè)詞是感謝。
我要感謝單位領(lǐng)導和同志們對我們科室的信任、支持和鼓勵，我代表科室由衷地感謝你們!婦產(chǎn)科是醫院工作量較大的臨床重點(diǎn)科室之一。夜深人靜的時(shí)候，婦產(chǎn)科燈火通明，我們不會(huì )忘了檢驗中心及超聲影像中心和我們一同戰斗;在發(fā)生患者投訴和醫療糾紛的時(shí)候，我們不會(huì )忘了院行政和醫務(wù)部的領(lǐng)導，他們面對著(zhù)患方的指責、謾罵甚至人身攻擊，沒(méi)有退卻、敷衍，他們會(huì )為此花上幾天甚至常達一年多的時(shí)間來(lái)完成這項漫長(cháng)而繁瑣的工作，這些工作量并不比臨床一線(xiàn)的醫護人員輕松。他們對患方動(dòng)之以情，曉之以理，把劍拔弩張的醫患關(guān)系逐漸調和，最終得到雙方都能認可的結果。我們能在臨床進(jìn)行有序的工作，離不開(kāi)他們辛勤的汗水。讓我感觸最深的是今年為了我們科室一起醫療糾紛，醫院自發(fā)組織的一次游行.各科室的兄弟姐妹來(lái)了，就連退休的老前輩也來(lái)了，認識的、不認識的一大群人，共同的愿望使大家好像都變成了一個(gè)人，雖然我們有委屈，但是我們仍然謹記自己的'職業(yè)道德，沒(méi)有忘記白衣天使的責任。那刻我被深深的感動(dòng)和震撼，平時(shí)所有不起眼的工作和付出，竟然也是這么有價(jià)值;平時(shí)不怎么打招呼的同事，并不是代表冷漠和生疏，這個(gè)集體永遠都有著(zhù)溫暖和巨大的力量為我們解決一切困難，我為自己是這個(gè)大集體的一員而驕傲。請允許我再次向大家說(shuō)聲：謝謝!
第二個(gè)詞是自豪。
人們常說(shuō)，一粒種子，只有深深地植根于沃土，才能生機無(wú)限;而作為我們，只有置身拼搏創(chuàng )業(yè)的氛圍，才能蓬勃向上!我們都非常自豪在人生的韶華之年，來(lái)到花人醫這片沃土。在她的培養、造就下，各專(zhuān)科發(fā)展具備較好規模，業(yè)務(wù)水平逐漸提高。在節假日、深夜里，我們的外科同事經(jīng)常忙碌在無(wú)影燈下;我們的臨床醫護人員為搶救危重病人顧不上早已經(jīng)過(guò)了下班的時(shí)間，仍然忙碌在病床前;我們的醫技科室經(jīng)常與臨床科室進(jìn)行反饋，互相探討，為的就是讓先進(jìn)的醫療設備更好的服務(wù)于患者，服務(wù)于臨床;還有后勤部門(mén)的同事默默無(wú)聞的奉獻，讓我們的服務(wù)不停機，愛(ài)心不打折。我們9病室、血液凈化中心、藥品管理中心以“安全是最大的節約，事故是最大的浪費”為工作重點(diǎn)，輕松斬獲“安全生產(chǎn)獎”;供應室、十四病室以高人一籌的服務(wù)，贏(yíng)得了“優(yōu)質(zhì)服務(wù)獎”;檢驗中心、麻醉手術(shù)室、ICU以不俗的成績(jì)將“業(yè)績(jì)貢獻獎”收入囊中;超聲影像中心以嚴謹的工作作風(fēng)，毫無(wú)懸念的將“計劃生育管理先進(jìn)集體”的獎牌摘走;綜合治理部為醫院正常工作秩序的開(kāi)展和整臟治亂付出了不可磨滅的功勞，“綜合治理獎”非他莫屬。正是大家團結一心，使醫院發(fā)展年年有創(chuàng )新。在今年，胸外科胸腔鏡的成熟運用、五官科鼻內窺鏡的開(kāi)展和婦科腹腔鏡的拓展治療，使我們醫院的微創(chuàng )技術(shù)完成了從骨感美到形體美的轉變，更有普外科和泌外科聯(lián)合完成的腸代輸尿管吻合術(shù)的成功，讓我們自豪和震撼，這種國內不多見(jiàn)的手術(shù)在我院能取得成功，都是那些業(yè)務(wù)精英勤奮、進(jìn)取、敢于不斷超越自己的結果。
第三個(gè)詞是行動(dòng)。
記得百花獎頒獎典禮上，焦裕祿的扮演者曾說(shuō)過(guò)這樣一句話(huà)：“苦和累都是焦裕祿受了，名和利都是傻小子李雪健得了”，今天我要把這句話(huà)和大家一起分享，雖然我們獲得了這些獎項，但是榮譽(yù)不僅僅屬于我們，更屬于花人醫這個(gè)大家庭的每一個(gè)人。我們會(huì )把這份感謝與感恩化作行動(dòng)，將自己的全部智慧與力量奉獻給花人醫，努力做到更好!
最后祝大家工作順心,身體健康，新年都有新氣象! 謝謝！
醫院優(yōu)秀管理者發(fā)言稿 12
尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：
大家好！
首先感謝組織上給我這樣一次機會(huì )參加競聘演講。對我個(gè)人來(lái)講，我想這不僅是一次競爭，更是一次對自己的檢驗、學(xué)習和鍛煉的機會(huì )。下面我就把自己競爭辦公室主任的一些想法，向各位領(lǐng)導和同志們匯報一下。
我叫xx，xx年來(lái)xx醫院參加工作，先后在我院中、西藥房、護理部、化驗室等部門(mén)工作，現擔任藥事管理小組組長(cháng),具體負責藥品采購、入庫工作。工作10年中，先后榮獲院先進(jìn)工作者、靜脈穿刺能手。藥事管理是醫院的技術(shù)職能科室，負責全院有關(guān)藥品和藥事管理事宜的工作、以及組織實(shí)施《藥品管理法》和有關(guān)藥政法規的執行及監督。今天我站在這個(gè)競聘的講臺前，以一顆平常心來(lái)參與藥事管理小組組長(cháng)崗位的競聘，我的目的是在求真務(wù)實(shí)中認識自己，給自己一個(gè)展示自我的機會(huì )。
我競聘的理由是：
一、是具有熟悉的業(yè)務(wù)工作技能。自1996年工作以來(lái)，先后在xx各部門(mén)輪轉工作，對各崗位的工作制度、工作職責及操作規程比較熟悉。 由于工作崗位和工作環(huán)境的不斷變換，具有較好地綜合工作能力，也積累了相對豐富的工作經(jīng)驗，所有這些都有利于我盡快進(jìn)入角色，適應新的工作要求。
二、是具有嚴謹的合作工作態(tài)度。在我擔任藥品采購的這兩年中，能遵守國家的法律法規及醫院的相關(guān)制度，恪守職業(yè)道德，廉潔自律，把好藥品質(zhì)量關(guān)，堅持按藥品主渠道購進(jìn)藥品，以積極、嚴謹的工作態(tài)度為臨床一線(xiàn)服務(wù)，具有較好的口碑。
三、是具有良好的'團隊合作精神。10年的工作歷程中，我與各科室的同事相處融洽，在與人、與事中能顧全大局。當然我也看清自己的劣勢，比如我目前的學(xué)歷還是中專(zhuān)，與領(lǐng)導的要求存在有一定的距離，管理知識比較匱乏，但是如果組織給我一個(gè)舞臺，相信我會(huì )以此為契機，不斷完善自我，努力提高自己的綜合素質(zhì)。
如果能競選成功，我的工作目標是：“以為爭位，以位促為”。醫院藥事管理工作現已處在一個(gè)轉型期，將從以藥品為中心，以保障供應為主要任務(wù)，逐步轉向以服務(wù)病人為中心，以臨床藥學(xué)為基礎，以促進(jìn)臨床科學(xué)、合理用藥為目的，開(kāi)展藥學(xué)技術(shù)服務(wù)和相關(guān)的藥品管理工作。如何深化“一切以病人為中心”的服務(wù)理念，將是提高藥事管理整體業(yè)務(wù)水平的問(wèn)題所在。我將在各位院領(lǐng)導及科主任的領(lǐng)導下， 從以下四個(gè)方面開(kāi)展工作：
一、是組織貫徹藥政法規，堅持依法管藥�！端幤饭芾矸ā返膶�(shí)施，標志著(zhù)我國藥品管理工作進(jìn)入了法制化的管理軌道，我將在科主任的領(lǐng)導下，組織科內人員認真貫徹執行《藥品管理法》及有關(guān)藥政規章制度，每一個(gè)環(huán)節都應依法辦事，形成依法管藥的局面。
二、是有計劃地供應質(zhì)量合格藥品。保證患者用藥安全和“質(zhì)量第一”是藥事管理工作中必須遵循的原則。根據我院的規模和要求，以及我院的《基本用藥目錄》，做到藥品有計劃、合理、科學(xué)地供應。同時(shí)在藥品供應中，注意信息，定期分析和統計各科室的用藥情況并迅速反饋，編制出合理的采購計劃。嚴格把握藥品的進(jìn)貨渠道，嚴防假劣藥品流入，保質(zhì)保量。
三、是開(kāi)展臨床藥學(xué)工作，抓好合理用藥。近年來(lái)，新藥的不斷問(wèn)世，尤其是胃腸道藥物品種逐漸增多，如何恰當選用藥品，最大限度地發(fā)揮藥品療效，降低毒性，減少藥物的不良反應，這是藥學(xué)工作者的新任務(wù)。定期組織處方分析，做到合理用藥。同時(shí)組織好新藥的臨床試驗和“老藥”的再評價(jià)，為篩選臨床基本藥物提出科學(xué)依據，盡一切力量確保用藥的安全有效，最大限度地避免藥源性疾病的發(fā)生。
四、是注重人才培養，提高藥劑人員素質(zhì)。隨著(zhù)現代醫學(xué)的發(fā)展，藥事管理的工作由簡(jiǎn)單到復雜，面臨的學(xué)科不斷擴大，這就要求我們藥劑人員不斷學(xué)習，更新知識。我科現工作人員參次不齊，藥劑科人員培訓工作是一項重要任務(wù)，依據藥劑科各級人員的崗位責任，認真組織落實(shí)，嚴格進(jìn)行考核。只有抓好人員培訓工作，提高全體工作人員的技術(shù)水平，才能很好地完成各項實(shí)際工作。
各位領(lǐng)導、同志們，實(shí)事求是地講，在這次競爭上崗中，相信包括我在內的每位同志都對自己的進(jìn)步充滿(mǎn)憧憬。我本人也希望能獲得成功，同時(shí)我也不斷地告誡自己，作為一名黨員，就要把自己的一切交給黨和人民，讓群眾來(lái)評判，由組織來(lái)選擇。我會(huì )堅決服從工作需要和組織安排。無(wú)論結果如何，我都將以此為新的起點(diǎn)，更加嚴格地要求自己，以更優(yōu)異的工作成績(jì)，回報領(lǐng)導和同志們的關(guān)心和厚愛(ài)。
謝謝大家！
醫院優(yōu)秀管理者發(fā)言稿 13
尊敬的各位領(lǐng)導、同事們：
大家好！我競聘的崗位是本人從事多年的專(zhuān)職崗位---臨床婦產(chǎn)科學(xué)。參加這次醫院副職競聘我感到很榮幸。為了適應醫療改革的需要，實(shí)現個(gè)人的人生價(jià)值，順應現代醫學(xué)管理要求。特站在這里向各位發(fā)表競職演說(shuō)，傾訴內心對醫學(xué)工作的熱愛(ài)之情。
20多年的實(shí)踐，使我具有了豐富的經(jīng)驗和獨立處理疑難復雜問(wèn)題的能力，有全面與系統的業(yè)務(wù)理論知識和診療技術(shù)。特別在呼吸內科臨床工作中起到領(lǐng)導的作用：主持創(chuàng )建呼吸病重癥監護室以及呼吸實(shí)驗室，開(kāi)展經(jīng)纖支鏡肺活檢、肺泡灌洗術(shù)、球囊止血、異物摘除、經(jīng)纖支鏡誘導氣管插管等高新技術(shù)，開(kāi)展無(wú)創(chuàng )或有創(chuàng )及無(wú)創(chuàng )序貫治療方法治療各種呼吸衰竭，填補了本地區空白。通過(guò)不斷了解國內外專(zhuān)業(yè)發(fā)展新動(dòng)向，接受新知識，推廣應用新技能，使呼吸內科的專(zhuān)科建設有較大的發(fā)展，診療水平有較大的提高，成為本地區本醫院的重點(diǎn)科室。在去年抗擊“非典”中，作為防治“非典”專(zhuān)家小組成員之一，我無(wú)懼被傳染的可能，無(wú)私奉獻，迎難而上，認真排查“非典”病人，為開(kāi)平市防治“非典”工作取得了階段性重大勝利作出了應有的貢獻。
我先后主持開(kāi)展多項地市科研項目，有2項填補地區空白并獲開(kāi)平市科技進(jìn)步獎，5項獲開(kāi)平市衛生科技成果獎。我撰寫(xiě)了30多篇專(zhuān)業(yè)論文在國家級、省市級醫學(xué)雜志發(fā)表或學(xué)術(shù)會(huì )議上交流。今年，我主持開(kāi)展的市科研項目《城市人口支氣管哮喘患病率的`流行病學(xué)調查》，通過(guò)了市科技局成果鑒定，達省先進(jìn)水平，獲專(zhuān)家們一致好評。
中層管理工作是醫院管理的關(guān)鍵環(huán)節。96年我任內4科副主任以后，具有開(kāi)拓和進(jìn)取精神，堅持以身作則，以科室集體為重，切實(shí)掌握實(shí)際情況，保證醫療質(zhì)量。帶領(lǐng)全科人員搞好醫療、教學(xué)、預防、科研、宣傳教育等工作。同時(shí)，通過(guò)言傳身帶，著(zhù)力培養業(yè)務(wù)骨干，優(yōu)化技術(shù)梯隊，不斷提高專(zhuān)科整體診療水平。
內科主要致力于呼吸系統疾病的臨床治療工作。今天，我參加內科主任的競爭上崗，我自信自己有足夠的專(zhuān)業(yè)水平基礎和良好的組織管理能力能勝任此職。
下面是我的工作思路，請各位領(lǐng)導、同事們批評指正。
第一方面：堅持以服務(wù)為核心，切實(shí)提高醫療服務(wù)質(zhì)量
1、加強醫務(wù)人員的思想教育，轉變服務(wù)觀(guān)念，改善服務(wù)態(tài)度。
開(kāi)展多層次的職業(yè)道德思想教育，讓大家認識到，隨著(zhù)醫療市場(chǎng)競爭的日趨激烈，病人對醫院和醫生的選擇自由度將越來(lái)越大，病人可以沒(méi)有你這一間醫院，但我們醫院卻不能沒(méi)有病人，增強了大家的危機感和競爭意識，轉變觀(guān)念，變“病人求我服務(wù)”為“我主動(dòng)為病人服務(wù)”。使大家樹(shù)立起服務(wù)至上、病人第一的思想，堅持以病人為中心，真正做到“診治一個(gè)病人、奉獻一份愛(ài)心、結交一個(gè)朋友”。圍繞“一切為了病人、一切方便病人、一切服務(wù)于病人”的宗旨，想病人之所想，不斷推出便民利民為民的措施，千方百計把方便讓給病人，把實(shí)惠送給病人。
2、提高法律意識，規范職業(yè)行為
隨著(zhù)人民群眾維權意識的不斷增強，醫療投訴也日益增多�！蛾P(guān)于醫療事故處理條例》的頒布，使醫務(wù)人員面臨嚴峻的醫療形勢的考驗。因此，必須教育醫務(wù)人員增強法律意識，嚴守職業(yè)道德。做到一切醫療行為必須嚴格遵守操作規程，避免醫療差錯事故、減少醫療糾紛發(fā)生。
3、嚴格落實(shí)規章制度和約束機制，強化內部管理，實(shí)行醫德監督
以身作則，言傳身教，起表率作用。嚴格落實(shí)醫院的規章制度，做到職責明確，責任到位。采取有效措施，保證醫德監督到位。把醫德醫風(fēng)納入科室綜合目標管理，作為考核評選、評聘職稱(chēng)、獎金分配的硬指標。設立投訴電話(huà)、醫德醫風(fēng)意見(jiàn)箱，使醫療行為置于病人和社會(huì )輿論監督之中。建立有效激勵機制，質(zhì)優(yōu)則酬優(yōu)，質(zhì)優(yōu)則評優(yōu)，從正面激勵了醫務(wù)人員的自覺(jué)性。?
第二方面：加強重點(diǎn)學(xué)科建設創(chuàng )建技術(shù)一流科室
呼吸內科經(jīng)過(guò)多年的建設，專(zhuān)科診治水平得到不斷提高，治療手段、設備不斷增多，技術(shù)人員梯隊組合亦較為合理。在肺心病的診斷、臨床綜合治療和預后因素觀(guān)察等方面形成了自己特色的系列研究。在慢性阻塞性肺疾病并肺動(dòng)脈高壓血流動(dòng)力學(xué)與臨床聯(lián)系，慢性缺氧性肺動(dòng)脈高壓血管內皮損傷及ACEI對其防治研究，呼吸衰竭氧動(dòng)力監測及治療，心臟受體特征、信號傳導和功能研究方面達到了地市先進(jìn)水平。在此基礎上，我們還要積極學(xué)習，大膽探索，不斷開(kāi)展醫療新技術(shù)、新業(yè)務(wù)加強呼吸重癥監護病房的建設，重點(diǎn)針對呼吸衰竭治療，尤其是提高肺心病合并多臟器功能損害的搶救水平。
我的演講完畢，謝謝大家！
醫院優(yōu)秀管理者發(fā)言稿 14
諸位領(lǐng)導干部，朋友們：
各位好！很高興站在這兒向大伙兒介紹我自己。我的名字叫王剴，是河北大學(xué)護理學(xué)院07級高職本科班的一名學(xué)員，于20xx年9月進(jìn)到河北大學(xué)醫學(xué)院學(xué)習培訓，在三年的學(xué)校生活中，我一直認真學(xué)習，在班里成績(jì)優(yōu)良，而且根據了大學(xué)英語(yǔ)四級考試和計算機一級考試，在把握了專(zhuān)業(yè)技能的基本上，運用業(yè)余時(shí)間選學(xué)了推拿按摩、藥理學(xué)等課程內容。除開(kāi)認真學(xué)習外，還積極參加院校機構的各種各樣文化藝術(shù)休閑活動(dòng)，以前出任20xx—20xx學(xué)年度河北大學(xué)護理學(xué)院團總支公司辦公室科長(cháng)一職，并在任職期內得到“優(yōu)秀團干部”頭銜。由于自己特別喜歡相聲小品，曾添加河北大學(xué)醫學(xué)院相聲小品社，并出任院長(cháng)一職，數次參與院校機構的各種各樣文藝活動(dòng)，遭受有關(guān)教師及同學(xué)們的認同和五星好評。
如今我關(guān)鍵當護理人員一職五年來(lái)，對護理人員這一人物角色的了解談幾個(gè)方面觀(guān)點(diǎn)：護理人員是醫院設備科管理方面的策劃者和指揮，去醫院管理方面中占據至關(guān)重要的影響力，特別是在在診療銷(xiāo)售市場(chǎng)猛烈市場(chǎng)競爭的今日，護理人員管理能力的多少，立即危害著(zhù)部門(mén)甚至我院總體工作中的多方位發(fā)展趨勢，要想要做一名合格的護理人員，我覺(jué)得應當保證：
一、護理人員應具有一定的職業(yè)素質(zhì)
1、提升本身學(xué)習培訓，持續提升本身基礎知識和醫師競選技術(shù)實(shí)力，帥先接納新專(zhuān)業(yè)知識新技術(shù)應用，做專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的領(lǐng)頭人。
2、在日常工作上激情、誠摯、包容，常常塑造模范，向他人堅定理想信念，僅有那樣才可以做到屬下竭盡全力的資金投入與適用。
3、無(wú)論在什么標準下都能有一個(gè)保持清醒的大腦，一個(gè)均衡的心理狀態(tài)，秩序井然地科學(xué)安排好人力資源、物力資源，使部門(mén)醫護工作中一切正常運行。
4、與部門(mén)護理人員中間創(chuàng )建起互相信任、鼓勵、鼓勵和適用的人際交往，便于在護理質(zhì)量管理工作上取得最好的心理狀態(tài)經(jīng)濟效益。
5、醫院門(mén)診是一個(gè)總體，因而應創(chuàng )建好科與科中間的分工協(xié)作。使科與科中間互相幫助，產(chǎn)生濃厚的協(xié)作氣氛。
二、學(xué)管理方法、懂管理方法、開(kāi)拓創(chuàng )新、創(chuàng )造性開(kāi)展工作
1、作為一名管理人員，最先應當可以激發(fā)部門(mén)的一切資源，將之資金投入到能造成最隹效用的機遇中去。
就大家小兒科來(lái)講，最先要擅于發(fā)覺(jué)全院性醫護人員的優(yōu)勢，運用其優(yōu)勢，具體指導其工作中，充分發(fā)揮個(gè)人專(zhuān)長(cháng)。次之，建醫師競聘稿立團隊意識，要讓她們在協(xié)調工作中獲得考試成績(jì)，充分運用本人能量。其次要把握住關(guān)鍵，由點(diǎn)到面，充分發(fā)揮機器設備優(yōu)點(diǎn)和個(gè)人優(yōu)點(diǎn)。
2、要開(kāi)拓創(chuàng )新創(chuàng )造力的開(kāi)展工作。規范不只是為部門(mén)作出是多少考試成績(jì)，只是要讓病人令人滿(mǎn)意。
3、逐漸探尋工作上量化考核規范，完全擺脫中鍋飯，激發(fā)大伙兒的`工作主動(dòng)性，變“處于被動(dòng)醫護為積極醫護”使義務(wù)明晰、好壞可視性，真真正正展現了能者多勞，另外也為患者給予了最隹報務(wù)。
在告一段落三年的學(xué)校生活后，我于上年7月份進(jìn)到河北大學(xué)附院見(jiàn)習，依次在消化吸收腎內科、呼吸科、泌尿科、腫瘤科、Icu、小兒科等總共十余個(gè)部門(mén)工作中學(xué)習培訓，在每科導師帶徒教師的用心關(guān)愛(ài)和教育下，我由一名初出校園內的在校大學(xué)生一步步發(fā)展為一名真真正正的醫務(wù)工作者。近十個(gè)月的見(jiàn)習生活是艱苦和勞碌的，但我堅定信念做一名醫護人員，由于這一份工作中也是杰出而無(wú)上光榮的，恰好是由于我們的存在，才讓得病的人體得到恢復，柔軟的心靈得到撫慰，珍貴的性命得到持續。
希望能進(jìn)到河北大學(xué)附院工作中，一旦添加這一大家族醫師競聘書(shū)，我定將認真學(xué)習，安安穩穩工作中。將自身的精力獻給醫療服務(wù)工作，我能讓自身越來(lái)越更為出色，為了更好地自己，也為了更好地醫院門(mén)診長(cháng)久的基本建設和發(fā)展趨勢，更加了能看到病人恢復時(shí)臉部閃過(guò)出的高興和幸�？鞓�(lè )的微笑。
醫院優(yōu)秀管理者發(fā)言稿 15
尊敬的各位領(lǐng)導、同事：
大家好！
感謝領(lǐng)導們給我這次競聘的機會(huì )。
我叫xx，今年xx歲，中專(zhuān)學(xué)歷，職稱(chēng)為檢驗師，在檢驗科工作xx年，本著(zhù)年輕上進(jìn)，追求進(jìn)步，想為社會(huì )，為醫院多做點(diǎn)貢獻的原則，參加這次競聘�，F在這里對我這些年來(lái)工作情況，向各級領(lǐng)導做一下匯報。
一、有較強的敬業(yè)精神
檢驗工作服務(wù)的`對象是各種各樣的門(mén)診病人，健康查體人員，還有住院病人。檢驗科的檢驗項目比較繁瑣，必須要有足夠的敬業(yè)精神才可勝任，xx幾年來(lái)本著(zhù)對患者負責，提高責任心，對工作一絲不茍，認真做好每個(gè)檢驗項目，使之準確無(wú)誤，能更好的配合臨床醫生確診。
二、有較豐富的工作經(jīng)驗
十幾年來(lái)，在工作崗位上，盡量滿(mǎn)足病人和臨床大夫的各種合理要求，與領(lǐng)導和各科室相互勤溝通，建立緊密的工作關(guān)系�？剖覂葓F結合作，密切配合，積極向主任獻計獻策。
三、積極參加關(guān)于檢驗的學(xué)習活動(dòng)疑難病例的討論
如果我能競聘成功，我將把檢驗科的窗口服務(wù)做的更好，及時(shí)解決病人和臨床各科室反應的問(wèn)題，與他們建立和諧關(guān)系；加強科室工作人員的學(xué)習，跟上時(shí)代步伐，提高整個(gè)檢驗科的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，加強凝聚力，更好的為醫院做貢獻；開(kāi)展新項目；改進(jìn)試驗方法，節約成本；帶領(lǐng)和幫助同志們審報新課題。
如果我競聘不成功，我也會(huì )一如既往地勤奮工作，在本職崗位上做一名合格檢驗人員，尋找差距，繼續努力。
謝謝大家！
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