管理人員演講稿
演講稿以發(fā)表意見(jiàn)，表達觀(guān)點(diǎn)為主，是為演講而事先準備好的文稿。在生活中，接觸并使用演講稿的人越來(lái)越多，你所見(jiàn)過(guò)的演講稿是什么樣的呢？下面是小編整理的管理人員演講稿，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
管理人員演講稿1
責任，一個(gè)貫穿我們一生的字眼，一展指引我們一生的坐標的航燈。當我們哇哇墜地，來(lái)到這個(gè)世間，我們就注定肩負責任。小時(shí)候，我們要好好學(xué)習，這是我們的責任；長(cháng)大了，我們要對自己負責，對家庭負責，對社會(huì )負責，不斷的調整自己、提升自己，這樣我們才有能力去履行我們的責任。
當災難降臨黃土大地時(shí)，人民子弟兵始終義無(wú)反顧的沖在災難的最前線(xiàn)，保衛人民的生命及財產(chǎn)安全，讓人民時(shí)刻擁有幸福的家園，這就是人民子弟兵的責任。
當可怕的病魔纏繞著(zhù)我們，白衣天使責無(wú)旁貸的從死神手中搶救著(zhù)一個(gè)又一個(gè)珍貴的生命，開(kāi)辟生命的綠洲，這就是白衣天使的責任。
當汶川地震中的人民群眾轆轆饑腸，身心疲憊時(shí)，我們東方百貨各級領(lǐng)導組織大家捐款捐物，10元，50元，100元！我們東方人共同支援災區從建家園，這就是我們東方人代表著(zhù)13億中國人的責任。
責任這兩個(gè)字也許平時(shí)顯得有些空洞，然而此刻一幅幅感人至深的畫(huà)面是否讓您真切感受到她的存在？一個(gè)個(gè)動(dòng)人的故事和那故事背后強烈的責任感不能不讓人豎然起敬。朋友，您是否與我同一樣也看到了一種境界，一種精神，一種情懷！
市場(chǎng)競爭日趨激烈，商業(yè)戰場(chǎng)硝煙四起，東方人應責無(wú)旁貸的用自己的勤勞與智慧托起東方明天的太陽(yáng)。爭做星級員工，推動(dòng)企業(yè)持續穩步發(fā)展，這是我們每個(gè)東方人的責任。
責任源于感恩，作為與企業(yè)一起打拼數十載的我們對東方有著(zhù)深深的眷戀與無(wú)限的情懷，回首走過(guò)的路，從一個(gè)對商業(yè)一無(wú)所知、涉世不深的我們成長(cháng)為今天一名優(yōu)秀的導購、柜長(cháng)、經(jīng)理，東方就像一位慈祥的母親教我們如何做人、如何處事。讓我們在失敗中積累經(jīng)驗，在跌倒后找到堅強，在成長(cháng)中增長(cháng)了自信，在自信中看到了人生的價(jià)值！
滴水之恩當涌泉相報，我們必須清醒的認識到目前嚴峻的市場(chǎng)競爭形勢，東方無(wú)時(shí)無(wú)刻不在經(jīng)受著(zhù)血雨腥風(fēng)的洗禮，如何推動(dòng)企業(yè)持續穩步發(fā)展？如何讓東方立于不敗之地？事實(shí)告訴我們，只有不斷的完善軟件設施，亮出服務(wù)這把利劍，用我們的實(shí)際行動(dòng)來(lái)書(shū)寫(xiě)星級服務(wù)的真諦與內涵，才能美化東方，才能發(fā)展東方。因為東方的持續發(fā)展是我們的責任！
責任就是對自己所付使命的忠誠和信守；責任就是對自己工作出色的完成；責任就是忘我的堅守；責任就是人性的升華！我們可以不偉大，我們也可以清貧，但，我們不可以沒(méi)有責任！
因為責任，我們要做到形象職業(yè)化，行為規范化；因為責任，我們要懂禮儀，講禮節；因為責任，我們要使環(huán)境優(yōu)美舒適，設施干凈整潔；因為責任，我們要完善服務(wù)細節，讓服務(wù)創(chuàng )優(yōu)工程開(kāi)花結果；因為責任…；因為責任，我們都不能放棄肩上的責任，扛著(zhù)它就是扛著(zhù)自己生命的信念！
誠然，我們不是人民子弟兵，沒(méi)有沖在災難的最前線(xiàn)，我們也不是白衣天使，無(wú)法開(kāi)辟生命的綠洲。但平凡的我們在平凡的崗位上，肩負著(zhù)自己的使命，我們不需要轟轟烈烈，但必須扎扎實(shí)實(shí)；我們不需要豐功偉績(jì)，但必須行必其果。
俗話(huà)說(shuō)：國家興亡，匹夫有責。而我要說(shuō)東方興亡，我們有責！
海爾的一名員工這樣說(shuō)過(guò)：“我會(huì )隨時(shí)把我聽(tīng)到的關(guān)于海爾的意見(jiàn)記下來(lái)，不論我是在朋友的聚會(huì )上，還是走在街上聽(tīng)陌生人講話(huà)，因為，作為企業(yè)的一名員工，我有責任讓我們的產(chǎn)品更好，我有責任讓我們的企業(yè)更成熟、更完善。
我親愛(ài)的朋友們，我們也是企業(yè)的一名員工，試問(wèn)，我們做到了嗎？目前，服務(wù)創(chuàng )三星的活動(dòng)正在如火如荼的進(jìn)行著(zhù)，我們每個(gè)東方人同樣有責任讓我們的企業(yè)更成熟、更完善。東方就像是一首航行于驚濤駭浪中的船，我們每個(gè)東方人都是這首船上的水手，既然我們踏上了這條船，我們就要全力以赴的將船劃向成功的彼岸。
朋友們，就讓我們從這一刻銘記東方人的責任，積極爭做星級員工，也就讓我們從這一刻肩負東方人的責任，讓我們共同鑄就東方又一輪新的輝煌！
管理人員演講稿2
同志們：
今天，在這里舉辦礦山企業(yè)安全過(guò)了人員培訓班，目的是為了切實(shí)加強礦山企業(yè)的安全管理工作，讓大家熟悉提高安全生產(chǎn)方面的有關(guān)法律法規和規范要求，不斷提高安全管理人員素質(zhì)和管理能力，規范企業(yè)安全行為，實(shí)現企業(yè)安全生產(chǎn)。請大家一定要珍惜這次培訓學(xué)習機會(huì )，集中精力，認真聽(tīng)講，做好學(xué)習筆記，把所學(xué)的知識，運用到實(shí)際管理工作中去，努力提升企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平。借此機會(huì )，我講幾點(diǎn)意見(jiàn)，請同志們參考。
一、提高認識，看到安全生產(chǎn)知識培訓的重要性
開(kāi)展安全生產(chǎn)知識學(xué)習是貫徹國家法律法規的要求�！栋踩a(chǎn)法》、國家安監總局《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全培訓規定》等這些法律法規，都明確規定行政管理部門(mén)應當加強安全生產(chǎn)法律、法規和知識的宣傳，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負責人和安全管理人員未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓合格的，不得上崗作業(yè)。開(kāi)展安全生產(chǎn)知識學(xué)習是做好安全生產(chǎn)工作的客觀(guān)需要，我鎮組織開(kāi)展這次安全管理人員培訓班，目標就是提高安全管理人員水平，提升工作人員安全意識，我們在任何時(shí)候都必須牢記，企業(yè)的發(fā)展必須堅持“以人為本、安全第一、預防為主”這一核心理念，這是汲取若干血的教訓和發(fā)展的最終目的得出的，需要我們對此警鐘長(cháng)鳴。
二、切實(shí)落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任。
企業(yè)是安全生產(chǎn)管理的責任主體，法人代表是企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責任人，要認真落實(shí)企業(yè)內部礦長(cháng)（經(jīng)理）、分管副礦長(cháng)、各職能部門(mén)、各崗位安全生產(chǎn)責任制，要做到一級抓一級，一級對一級負責，要把安全生產(chǎn)的各項法律、法規、標準、規范和具體要求，落實(shí)到每個(gè)工作崗位和每個(gè)工人身上，使每一位工人都能按安全操作規程，進(jìn)行規范作業(yè)，堅決杜絕違章指揮，違章作業(yè)和違犯勞動(dòng)紀律的“三違”現象發(fā)生。同時(shí)，要加大安全資金投入，積極采用安全性能可靠的技術(shù)裝備和生產(chǎn)工藝，推動(dòng)企業(yè)安全科技創(chuàng )新和管理創(chuàng )新，不斷完善安全生產(chǎn)設施，改善生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境，提升企業(yè)本質(zhì)安全水平。
三、加大礦山和尾礦庫安全隱患排查治理力度。
各礦山企業(yè)是安全隱患排查、治理的責任主體，企業(yè)領(lǐng)導要高度重視隱患排查治理工作，要安照有關(guān)法律規定，定期組織安全生產(chǎn)大檢查，排查各單位、各部門(mén)、各生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所的安全生產(chǎn)隱患，要重點(diǎn)排查和質(zhì)治理可能造成冒頂、墜落、中毒窒息、透水、坍塌等事故隱患，對排查出來(lái)的安全隱患，制定整改方案，落實(shí)整改責任人、資金、措施、整改時(shí)限及應急預案“五落實(shí)”。同時(shí)，要建立隱患登記、整改、銷(xiāo)號臺帳。今后，鎮政府將每月組織一次安全大檢查，跟蹤督查隱患整改，確保隱患及時(shí)整改到位，確保企業(yè)安全生產(chǎn)。
四、參加這次安全生產(chǎn)培訓學(xué)習的幾點(diǎn)要求
首先，大家要以正確的態(tài)度參加培訓學(xué)習。安全工作，事關(guān)人民群眾的生命財產(chǎn)安全，是關(guān)系到企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展，社會(huì )和諧發(fā)展的大局，也是事關(guān)各企業(yè)領(lǐng)導，尤其是帶領(lǐng)工人進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng)的廠(chǎng)長(cháng)、經(jīng)理的身家性命。因此，大家要以正確的態(tài)度，積極主動(dòng)參加安全學(xué)習，認真學(xué)習，做好安全管理工作。
二是珍惜機會(huì )，保證參加學(xué)習效果。提前處理好工作任務(wù)、認真有效的將本次學(xué)習精神融會(huì )貫通。本次學(xué)習我們請湯書(shū)記給大家進(jìn)行主要講解，湯書(shū)記的理論知識面非常寬廣、工作經(jīng)驗相當豐富，將從非煤礦山安全管理知識、尾礦庫安全管理知識、相關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規的解讀，推心置腹的為大家講解，大家要珍惜來(lái)之不易的機會(huì )，保證按時(shí)聽(tīng)課，集中精力，認真聽(tīng)，認真記，虛心學(xué)。同時(shí)，要抓住本次學(xué)習機遇，將日常生產(chǎn)時(shí)已有的困難和疑惑帶到課堂上來(lái)，共同討論解決。
三是嚴格紀律、認真做好學(xué)習記錄。在坐的都是各企業(yè)經(jīng)營(yíng)單位的總經(jīng)理、負責人，管理人員。都是領(lǐng)導是老板，培訓時(shí)要做學(xué)生，要以求知、求學(xué)、虛心的學(xué)生角色，認真聽(tīng)課，做好記錄。不得遲到、早退，缺席，不接打電話(huà)，不隨便講話(huà)和喧嘩，將手機關(guān)機或震動(dòng)，認真聽(tīng)，認真記，虛心學(xué)。
四是堅持學(xué)以致用，注重學(xué)習效果。學(xué)習的目的全在于運用。大家要把學(xué)習到的知識技能，運用到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)安全管理上，進(jìn)一步完善好各項安全制度，健全安全管理機制，規范生產(chǎn)操作行為，落實(shí)好各項安全預防措施，做好排查隱患、整治隱患、消除隱患的長(cháng)效管理，增強安全保障能力，確保培訓學(xué)習的成效。
同志們，安全生產(chǎn)責任重大，面臨的工作十分艱巨，我們一定要以高度的責任感、使命感，以更大的決心，更強的手段，更加扎實(shí)有效的工作，在追求企業(yè)效益最大化的同時(shí)，堅決把減少各類(lèi)事故的發(fā)生，把事故造成的損失降低到最底限度，為實(shí)現全年安全生產(chǎn)工作目標，促進(jìn)安全生產(chǎn)狀況的穩定好轉做出積極努力。
管理人員演講稿3
尊敬的各位評委、各位同事：
大家好！
首先要感謝長(cháng)期關(guān)心、支持和幫助我的領(lǐng)導和同事，感謝在座各位領(lǐng)導和同志們給我這次競聘的機會(huì )。
我叫xxx，今年xx歲，也是一名xxx員，6月畢業(yè)于太原科技大學(xué)材料成型及控制工程專(zhuān)業(yè)。7月進(jìn)入遷鋼公司。
在剛來(lái)的這一年多時(shí)間里，我始終嚴格要求自己，謙虛謹慎、腳踏實(shí)地做好本職工作，不斷追求進(jìn)步，這也是今天我有信心競聘5、6線(xiàn)丙班班組長(cháng)的原因。
在這里我想先談?wù)勎覍ζ髽I(yè)班組長(cháng)的認識。
經(jīng)過(guò)這一年來(lái)在班組的經(jīng)歷我覺(jué)得企業(yè)里的班組長(cháng)的管理水平的高低直接影響著(zhù)工廠(chǎng)管理的效率和競爭力，影響產(chǎn)品質(zhì)量、成本、產(chǎn)量、安全生產(chǎn)和員工士氣！一流班組長(cháng)能培養和訓練一流的員工，一流員工能創(chuàng )造一流的效益；所以，優(yōu)秀的班組長(cháng)不僅需要扎實(shí)的技術(shù)操作能力，更需要解決問(wèn)題、管理團隊的“軟”技能！所以要想成為優(yōu)秀的企業(yè)，就必須讓班組長(cháng)——這個(gè)企業(yè)的根基更穩固更優(yōu)秀。
1、本崗位操作
去年剛來(lái)時(shí)我被分到連退2線(xiàn)入口崗位，當時(shí)2線(xiàn)剛烘完爐正處于調試期由師傅領(lǐng)著(zhù)我們配合中冶南方調試，大家都知道調試期間是練手的好機會(huì )，我從單調，到穿帶，到聯(lián)調，到熱試完第一卷硅鋼上線(xiàn)，一直到生產(chǎn)穩定。后來(lái)經(jīng)歷了作業(yè)區的雪豹培訓后班長(cháng)覺(jué)得我對爐子很感興趣，學(xué)的也很扎實(shí)就把我從入口調到爐子，在2線(xiàn)生產(chǎn)時(shí)在師傅的監護下參加過(guò)幾次點(diǎn)火升溫和退火爐工藝變換，后來(lái)又調來(lái)5線(xiàn)跟耐材砌筑，直到烘完爐，現在我可以說(shuō)是一名合格的爐工了。
2、對全線(xiàn)的掌控能力
現在一條線(xiàn)就五個(gè)人，各崗位之間聯(lián)系配合好，可以更高效的操作，避免事故發(fā)生和損失擴大，這也是作業(yè)區一直強調的重點(diǎn)工作。由于在試生產(chǎn)中入口段設備也不穩定，自動(dòng)步經(jīng)常出問(wèn)題，經(jīng)歷過(guò)幾次大的生產(chǎn)事故，像開(kāi)卷機導板臺不縮回啊，焊接出鐮刀彎啊，跑偏刮邊，信號不到位，這些可能導致停車(chē)的設備問(wèn)題我也知道該怎么去處理。比如入口出什么故障我能根據故障情況分析出需要多久能處理，從而決定中央段是否該降速，退火爐是否該切燒嘴。
還有其它崗位之間的配合，在2線(xiàn)生產(chǎn)時(shí)也有一些經(jīng)驗。比如什么時(shí)候投涂層機可以減少調整材的消耗！根據個(gè)坑的周期，位置判斷是哪段的爐輥結瘤了，該怎么去修磨！
班組重點(diǎn)工作：
班組長(cháng)要做好班組的安全管理，帶領(lǐng)員工共同創(chuàng )造良好和諧的工作環(huán)境。班組長(cháng)首先應該具備安全意識，安全管理要充分體現全員和人性化的.思想，以身作則教導班組成員遵守各項安全制度。
落實(shí)好生技室各專(zhuān)業(yè)的技術(shù)操作要求，及時(shí)向作業(yè)區和個(gè)專(zhuān)業(yè)反饋生產(chǎn)中的問(wèn)題，臺賬記錄，交接班等基礎管理設備，技術(shù)操作培訓，人員分配，嚴抓產(chǎn)品質(zhì)量。
如果我競選上班組長(cháng)，我將針對5、6線(xiàn)工程進(jìn)度，組織本班員工抓緊進(jìn)行5線(xiàn)穿帶模擬演練和6線(xiàn)烘爐前技術(shù)操作為重點(diǎn)的培訓工作，保證班組每個(gè)人發(fā)揮他的作用，在工作中被認可，找到成就感，在以后的工作中投入更大的熱情。同時(shí)對缺少管理經(jīng)驗的我來(lái)說(shuō)，更應該。加強學(xué)習，提升自我。要進(jìn)一步認真學(xué)習各崗位技術(shù)要領(lǐng)和各項管理制度，并以身作則，以“規范、規矩、克制、負責”來(lái)要求自己，腳踏實(shí)地做好本職工作。如果競聘不成功，我會(huì )更努力。我想，在一個(gè)人的成長(cháng)過(guò)程中，每走一步，包括參加這次競聘都是一次成功。
我都全程參與了，期間有一段時(shí)間由于人員調動(dòng)丙班2線(xiàn)入口就我和師傅兩個(gè)人，他主操我副操，我焊接完又趕快去上卷開(kāi)卷，還有清洗段的投入和停止，我現在覺(jué)得大部分操作都是那時(shí)候練出來(lái)的，感覺(jué)很充實(shí)，后來(lái)在試生產(chǎn)中入口段設備也不穩定，自動(dòng)步經(jīng)常出問(wèn)題，也經(jīng)歷過(guò)幾次大的生產(chǎn)事故，開(kāi)卷機導板臺不縮回啊，焊接出鐮刀彎啊，跑偏刮邊，導致停車(chē)的。還有鋼卷有邊裂的，堿液循環(huán)管溫度上不去，廢液坑泵啟動(dòng)不了的，很多很多，經(jīng)過(guò)這些鍛煉，積累了不少事故處理經(jīng)驗。
今年年初作業(yè)區分批抽出來(lái)操作工進(jìn)行了全線(xiàn)操作和生產(chǎn)組織的培訓，也就是我們說(shuō)的雪豹突擊隊，這次培訓對我們的幫助很大，都說(shuō)退火爐是熱處理線(xiàn)的關(guān)鍵崗位，我就想越是難我就越要拿下它，培訓時(shí)我有不懂就問(wèn)，經(jīng)常拉著(zhù)爐工去現場(chǎng)給我捋管路，進(jìn)爐子清掃的時(shí)候我一段都不落全部進(jìn)去干，邊干邊看爐內結構。培訓結束后班長(cháng)發(fā)現我對爐子很感興趣，學(xué)的也很快就把我從入口調到爐子，后來(lái)把我調到來(lái)5線(xiàn)跟耐材砌筑，直到烘完爐，現在我可以說(shuō)是一名合格的爐工了。
經(jīng)歷了入口到退火爐的崗位調換我對全線(xiàn)的操作和工藝流程已經(jīng)有了很好的掌握，由于前期生產(chǎn)中抽穿帶，換廢料斗，換工藝，和作業(yè)區的生產(chǎn)組織培訓，我也積累了不少生產(chǎn)組織經(jīng)驗。
在這里我想先談?wù)勎覍ζ髽I(yè)班組長(cháng)的認識。
經(jīng)過(guò)這一年來(lái)在班組的經(jīng)歷我覺(jué)得企業(yè)里的班組長(cháng)的管理水平的高低直接影響著(zhù)工廠(chǎng)管理的效率和競爭力，影響產(chǎn)品質(zhì)量、成本、產(chǎn)量、安全生產(chǎn)和員工士氣！一流班組長(cháng)能培養和訓練一流的員工，一流員工能創(chuàng )造一流的效益；所以，優(yōu)秀的班組長(cháng)不僅需要扎實(shí)的技術(shù)操作能力，更需要解決問(wèn)題、管理團隊的“軟”技能！所以要想成為優(yōu)秀的企業(yè)，就必須讓班組長(cháng)——這個(gè)企業(yè)的根基更穩固更優(yōu)秀。
古人云：“不可因一時(shí)之得意，而自夸其能；亦不可因一時(shí)之失意，而自墜其志�！备偁幧蠉�，有上有下，今天對于我來(lái)說(shuō)，無(wú)論上與下，都是一種歷練，是我今后人生的一筆財富。我將以平常心來(lái)對待，一如既往的勤奮學(xué)習、努力工作，決不辜負領(lǐng)導信任和同志們支持！
我的演講結束，謝謝大家！
管理人員演講稿4
1、依據崗位編制及空崗情況，確認競聘崗位是否可以競聘
2、競聘崗位的詳細要求
3、安排時(shí)間、地點(diǎn)
4、確認報名截止時(shí)間
1、制作納賢榜應注意的事項
�。�1）確定崗位名稱(chēng)
�。�2）確認薪資（年薪）＋獎金
�。�3）確認報名截止日期
�。�4）注明報名方式：書(shū)面申請
�。�5）注明演講內容及事項要求
2、張貼納賢榜
1、人力資源部到相關(guān)部門(mén)和對象群體作動(dòng)員報名的宣傳
2、填寫(xiě)報名申請表
1、審查部門(mén)：人力資源部干部處
2、審查條件、標準
�。�1）身體健康情況
�。�2）是否認同公司的文化及理念
�。�3）心態(tài)是否積極
�。�4）穩定性
�。�5）各項能力（組織能力、溝通能力、控制能力、表達能力、創(chuàng )新能力、執行力等）
�。�6）學(xué)歷及專(zhuān)業(yè)技術(shù)
�。�7）個(gè)人簡(jiǎn)歷
�。�8）其他條件（性別、年齡、婚否、民族等）
3、確認候選人名單：依據審查條件，從申請報名人員中確認候選人名單
4、報總經(jīng)理審批
5、公布候選人名單
6、提前一天抽簽，確定競聘順序
包括學(xué)歷、專(zhuān)業(yè)、經(jīng)驗和考核情況，然后是自評和主管、同事、相關(guān)部門(mén)人員對競聘者的日常表現進(jìn)行打分，此項占競聘結果的60％
1、確認評委結構：領(lǐng)導、直接上級主管、相關(guān)的業(yè)務(wù)部門(mén)負責人、各行政職能部門(mén)負責人、下級等組成
2、依據評委結構，確認評委名單
3、在評委邀請表上請評委簽字確認
4、評委一般為單數，總數為7人左右
5、旁聽(tīng)人員一般不超過(guò)5人
6、文化記者參與競聘活動(dòng)并及時(shí)宣傳報道
�。ㄒ唬┨崆�20分鐘召開(kāi)評委會(huì )議
1、介紹競聘崗位要求
2、宣布評委紀律
�。�1）近親回避
�。�2）關(guān)閉通訊設備
�。�3）嚴禁中途離場(chǎng)
�。�4）評委發(fā)言?xún)热荼Ｃ?/p>
�。�5）公平、公正的評分
3、評分方法：10分制，可帶小數點(diǎn)
�。ǘ┱偌泻蜻x人入場(chǎng)
1、介紹評委及旁聽(tīng)人員
2、宣布競聘原則
�。�1）遵守公司規章制度，體現公司用人理念，堅持把合適的人放在合適的崗位上
�。�2）遵循公司的用人原則
�、俟�、公正、公開(kāi)的選拔人才
�、谀苷呱�、平者讓、庸者下
�、廴稳宋ㄙt
�、懿徽撡Y排輩
�。�3）宣布規則
�、傺葜v時(shí)間：10分鐘以?xún)龋üぷ魅藛T舉倒計時(shí)間提示牌）
�、谔釂�(wèn)時(shí)間：10分鐘以?xún)�，（工作人員舉倒計時(shí)間提示牌）
�、郯闯楹烅樞蜉喠魅雸�(chǎng)競聘，其余人員回避，在指定地點(diǎn)等候
�、茉谘葜v前，主持人簡(jiǎn)要介紹競聘者的個(gè)人情況
�、菅葜v和提問(wèn)結束后，評委對競聘現場(chǎng)情況進(jìn)行評分，此項占競聘結果的40％
�、拊u委進(jìn)行綜合評選，最后由人力資源部負責人對整個(gè)競聘的情況進(jìn)行分析，對競聘者進(jìn)行點(diǎn)評，說(shuō)明競選差距。時(shí)間在30分鐘以?xún)取?/p>
�、咂渌巹t：演講稿交書(shū)記員
�。ㄈ┌匆巹t實(shí)施競聘活動(dòng)
把競聘的情況和評委意見(jiàn)反饋給每個(gè)競聘者，再次對競聘者進(jìn)行考察。
制作人事任命決定，并對競聘結果進(jìn)行為期兩個(gè)月的公示。
人力資源部代表公司到相關(guān)部門(mén)宣讀人事任命書(shū)（祝賀當選者，明確行政工作關(guān)系，激勵部門(mén)員工，傳播公司競聘理念，簡(jiǎn)介競聘過(guò)程，分析當選原因，引導員工積極參與競聘活動(dòng)，當選者講話(huà)、表態(tài)）
在公示期間員工若無(wú)異意，當選者即順利通過(guò)代理期。
管理人員演講稿5
尊敬的領(lǐng)導：
您好！
我叫xx，男，xx年出生，現供職于銀行省分行。我應聘的崗位是信貸審查管理人員。
我的主要經(jīng)歷簡(jiǎn)述如下：
1、20xx年9月至年7月，在學(xué)校專(zhuān)業(yè)學(xué)習，取得珠算技術(shù)三級畢業(yè)。
2、20xx年8月至年3月，在省公司工作，先后任職商品銷(xiāo)售會(huì )計主管、基本建設會(huì )計主管。年12月初聘為統計員專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)。
3、20xx年4月至今，在銀行分行工作，其間：
20xx年4月至年6月，在該行存款部門(mén)從事出納、儲蓄、結算、聯(lián)行等工作。
20xx年7月至年12月，在該行計劃信貸管理部門(mén)的信貸報表統計、資產(chǎn)保全、不良資產(chǎn)監控、信貸管理等崗位工作，2年多來(lái)親歷清分、統一授信、剝離等重要工作。年被省行授予剝離先進(jìn)稱(chēng)號。同時(shí)擔任該行貸款評審小組成員、信貸管理委員會(huì )委員、風(fēng)險管理委員會(huì )委員，為調整該行全轄授信結構作出了積極的貢獻。
20xx年1月至今擔任該行部科級客戶(hù)經(jīng)理，為部門(mén)提前實(shí)現全年的工作目標作出了巨大的貢獻。除繼續擔任風(fēng)險管理委員會(huì )委員外，還擔任該行呆帳核銷(xiāo)領(lǐng)導小組成員、資產(chǎn)處置委員會(huì )委員。
20xx年10月自學(xué)大學(xué)系大專(zhuān)畢業(yè)。年12月初聘為會(huì )計員專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)。年5月通過(guò)全國助理會(huì )計師資格考試。年12月初聘為助理會(huì )計師。年10月通過(guò)全國律師資格考試。年6月始執業(yè)于律師事務(wù)所。
從以上簡(jiǎn)歷可以看出，我的應聘優(yōu)勢是：
1、財經(jīng)類(lèi)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)，有助理會(huì )計師資格，了解企業(yè)會(huì )計制度。
2、8年多的銀行工作經(jīng)歷，3年多信貸專(zhuān)業(yè)崗位經(jīng)歷，熟悉信貸審查管理業(yè)務(wù)。
3、目前仍在銀行二級分行信貸部門(mén)工作，業(yè)務(wù)出色，被聘為副科級客戶(hù)經(jīng)理。
4、律師執業(yè)已3年多，熟悉法律實(shí)務(wù)，尤其是金融、信貸風(fēng)險防范及補救，經(jīng)驗較豐富。
5、多個(gè)委員會(huì )的任職，副科級客戶(hù)經(jīng)理的聘任，執業(yè)律師的內聯(lián)外合，造就了良好的內外部溝通、管理協(xié)調能力。
6、現年30周歲，正值事業(yè)黃金年華，可塑性強。
我希望貴行能給我一個(gè)加盟機會(huì )，我將奮發(fā)圖強，攜手各位同仁團結拼搏，為華夏銀行的輝煌事業(yè)奉獻青春年華！我盼望著(zhù)貴行肯定的答復。謝謝！
管理人員演講稿6
我于××年畢業(yè)于××××，畢業(yè)后就擔任班主任和化學(xué)教學(xué)工作。（……教學(xué)上取得的成績(jì)）。
由于我在工作中的表現，××年我被選為教學(xué)干事，從此走上了教學(xué)管理工作。
工作中，我能夠腳踏實(shí)地，實(shí)事求是地完成各項任務(wù)�！痢聊晡夜鈽s地加入了中國共產(chǎn)黨。
××年，為了開(kāi)辟函授工作的新局面，在校領(lǐng)導的支持下，面向社會(huì )招生，加大了宣傳力度。
然而，此時(shí)函授工作遇到了前所未有的困難。
成人考試的制度發(fā)生了改革，由原來(lái)五科考試改為三科，并且，新增設了“大學(xué)英語(yǔ)”這一門(mén)。許多考生因為害怕都紛紛參加自考去了。為此，我們首先加大了考前輔導的力度，選準教材，選好教師。同時(shí)，向市招生辦，縣招生辦的同志取經(jīng)�？梢哉f(shuō)在我們的考生報名，考試等多個(gè)環(huán)節，各招生辦的領(lǐng)導給予了極大的幫助。
最后，我們的考生取得了較理想的成績(jì)，如：……。
在過(guò)去的××年里，函授站共招收××多名函授生，開(kāi)設了××個(gè)專(zhuān)業(yè)，為學(xué)校創(chuàng )造了××多萬(wàn)的經(jīng)濟價(jià)值。
我們清楚地看到函授工作有著(zhù)美好的發(fā)展前景，但又是困難重重。
我國與發(fā)達國家相比，人才“擁有率”少得可憐。在法國本科以上占國民總數的××%，日英占××%，而中國只有××%。盡管我國采取了本科院校擴大招生但仍不能滿(mǎn)足社會(huì )對人才的需要，所以，成人教育有著(zhù)美好的前景。
那么，如何將函授學(xué)生招進(jìn)來(lái)呢？這是“函授站”發(fā)展的關(guān)鍵。
1、我們要面向社會(huì )，優(yōu)化專(zhuān)業(yè)設置。
2、加大宣傳力度（有是考生到了考場(chǎng)才知道我們家門(mén)口就有四平師范學(xué)院和內蒙古民族大學(xué)的函授站。
3、加強管理，用我�，F代化教學(xué)資源，一流教師，一流的服務(wù)，吸引學(xué)生并讓想學(xué)知識的學(xué)員滿(mǎn)意而歸。
4、尋找，開(kāi)辟生源的新渠道，目光要遠一點(diǎn)信息要靈一點(diǎn)動(dòng)作要快一點(diǎn)，把市場(chǎng)競爭意識用于成人教育學(xué)中去。到本地應以外的地方尋找生源。
假如，我能選繼續重事這份工作，將在科學(xué)化，信息化的管理上下功夫，辦出特色，辦出名氣，使函授站持續地發(fā)展下去。
管理人員演講稿7
尊敬的各位領(lǐng)導、職工代表們：
下午好！
廠(chǎng)部近年來(lái)在全廠(chǎng)公開(kāi)招聘各級管理人員，正是為了適應電力體制改革，積極迎接挑戰，營(yíng)造一個(gè)勇于上進(jìn)、不斷進(jìn)取的企業(yè)形象而采取的重要舉措，它將為企業(yè)的可持續發(fā)展奠定堅實(shí)的基礎。眾所周知，最好具活力的崗位競爭機制是能者上，庸者下，平者讓。競聘上崗就是選賢任能，使具有真才實(shí)學(xué)的員工在管理崗位上充分發(fā)揮作用，促進(jìn)我公司的向前發(fā)展，有競爭的意識，才有積極進(jìn)取的精神不斷增強自己的才干，這是我應聘職務(wù)的理由。
參加工作以來(lái)，我有幸進(jìn)入xx崗位，在多年的xx工作崗位上承蒙各級領(lǐng)導的關(guān)懷與指導，各位師傅、同仁的幫助與支持，使我的能力有了極大的提高，綜合素質(zhì)不斷攀升。我覺(jué)得我有能力參與這次競爭：
一是我有堅定的政治信仰，積極向黨組織靠攏，愛(ài)崗敬業(yè)，作風(fēng)正派，為人正直，服從指揮，團結同志，在工作中深受各級領(lǐng)導和群眾的好評。
二是有嫻熟的工作技能、飽滿(mǎn)的工作熱情、敢于負責的工作態(tài)度和藝術(shù)性的工作方式；能科學(xué)合理地組織生產(chǎn)，充分調動(dòng)各方的積極性和創(chuàng )造性，協(xié)調好各方關(guān)系；能夠應付紛雜多變的生產(chǎn)環(huán)境，積極穩妥的處理生產(chǎn)中出現的各種事件；節油、值際經(jīng)濟競賽、安全生產(chǎn)工作成效顯著(zhù)。
三是身體健康、年富力強、家庭幸福，精力充沛，工作之余不忘學(xué)習，完成了××學(xué)業(yè)；自費購買(mǎi)了許多生產(chǎn)技術(shù)書(shū)籍，從中收益非淺，不斷的追求培養了我一種樂(lè )于學(xué)習、善于學(xué)習的能力，為日后工作的開(kāi)展打下了良好基礎。
秋風(fēng)爽，丹果正飄香。這是一個(gè)收獲的季節；又是一個(gè)積聚能量、蓄勢待發(fā)的季節。競爭是無(wú)情的，而競爭又是公平的，若我有幸在此次競爭中得到大家的賞識和厚愛(ài)，在此，請允許我向大家談?wù)勎业挠^(guān)點(diǎn)和工作設想。
目前，隨著(zhù)網(wǎng)改工作的不斷深入推進(jìn)，電力企業(yè)在農電管理方面面臨以下新問(wèn)題：
1、農村低壓綜合線(xiàn)損率高。農電體改后，供電企業(yè)農電管理由臺區延伸到千家萬(wàn)戶(hù)，原來(lái)由村組承擔的臺區變損、低壓線(xiàn)損和表?yè)p都移到供電企業(yè)。由于農村用電戶(hù)數多而散的特點(diǎn)，在管理和反竊電上難度加大，過(guò)去偷電偷的是村里的，村內還有人管，現在偷的是國家的，村內管的人少了或沒(méi)有了。偷用電者心安理得，管理者防不勝防。
2、農電營(yíng)銷(xiāo)基礎管理存在薄弱環(huán)節。在推進(jìn)農電管理體制改革的進(jìn)程中，有的單位農電管理沒(méi)有及時(shí)整體跟進(jìn)，有些環(huán)節仍然停留在傳統的粗放型管理模式上，一定程度上存在著(zhù)崗位職責不明確、基礎資料不齊全、業(yè)務(wù)流程不規范、統計數據不真實(shí)、營(yíng)銷(xiāo)分析不透徹等現象。全面構筑與農電管理體制相適應的統一、規范、科學(xué)的農電營(yíng)銷(xiāo)基礎管理體系已十分突出地擺在我們面前。
3、農電資產(chǎn)移交不清，安全管理風(fēng)險大。根據國家政策規定，網(wǎng)改之前農村集體電力資產(chǎn)應無(wú)償移交給電力企業(yè)，農電資產(chǎn)迅速增多。由于農村用電安全意識不強，隨著(zhù)供電企業(yè)管電到戶(hù)，農電事故和法律糾紛必將成為供電企業(yè)面臨的一大難題。如何針對體制改革后電力產(chǎn)權、人權的延伸，調整原有的管理方法和手段，加強農電安全管理，合理規避安全風(fēng)險，使農電安全管理水平在很短的時(shí)間內與主業(yè)接軌，促進(jìn)城鄉電力一體化管理是擺在供電基層企業(yè)面前一個(gè)不容回避的問(wèn)題。
4、農電工隊伍整體素質(zhì)有待提高、管理亟待規范。目前，盡管對農電工進(jìn)行了擇優(yōu)聘用和崗位培訓，健全了管理制度和考核辦法，但由于過(guò)去長(cháng)期對農電工松散管理，造成農電隊伍整體素質(zhì)參差不齊，不能很好地適應農電管理工作的需要。受聘的職工子女也還有一個(gè)適應農村艱苦工作環(huán)境的過(guò)程，在一定程度上也影響了農電工隊伍的穩定。
針對以上存在的問(wèn)題，要深入研究、共同探討、突出重點(diǎn)，改革創(chuàng )新，不斷提高農用電規范化管理水平。為此，我認為必須采取以下措施：
1、強化內部管理，提高管理水平，不斷推進(jìn)供電所規范化管理。
一是要轉變觀(guān)念，加強領(lǐng)導，提高對加強供電所建設和規范化管理的認識。要制定好供電所規范化管理考核的工作規劃和年度計劃。要做好宣傳發(fā)動(dòng)工作，讓廣大員工正確認識這項工作的目的和意義，把握好工作方向，工作力求扎實(shí)、穩步實(shí)施，防止形式主義。
二是按照《農村供電所規范化管理標準》，明確各供電所工作職責和崗位職責，建立并落實(shí)工作任務(wù)、工作內容、工作標準、工作流程和考核辦法，將供電所的營(yíng)銷(xiāo)管理工作納入規范化管理軌道。
三是積極推行縣鄉電力營(yíng)銷(xiāo)“一體化”管理，建立統一、科學(xué)、規范的農村電力營(yíng)銷(xiāo)體系，統一營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)管理，統一營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)流程，統一營(yíng)銷(xiāo)資料標準，統一營(yíng)銷(xiāo)制度考核。
四是進(jìn)一步加強供電所營(yíng)業(yè)窗口和電工組的建設，本著(zhù)經(jīng)濟實(shí)用、科學(xué)規范、方便客戶(hù)的原則，創(chuàng )造條件，積極組建和改造供電所營(yíng)業(yè)窗口、電工組。
2、采取科學(xué)有效的管理手段，努力降低農村低壓綜合線(xiàn)損率。農村低壓綜合線(xiàn)損是反映農電管理水平的主要經(jīng)濟指標，線(xiàn)損率的高低決定著(zhù)電量、電費和差價(jià)收入的盈虧水平。要加強臺區的線(xiàn)損管理和考核，按月對臺區線(xiàn)、變損進(jìn)行統計分析，嚴禁通過(guò)調整臺區定比和抄表時(shí)間來(lái)調整線(xiàn)損率。要加快農村戶(hù)表改造進(jìn)度，農戶(hù)的電能計量裝置嚴格加封，要推廣使用具有防撬、防偽功能的封印。要長(cháng)期開(kāi)展營(yíng)業(yè)普查活動(dòng)，堅決打擊竊電行為，維護農村正常的供用電秩序。要加強線(xiàn)路通道的清理。要加強客戶(hù)表計來(lái)源管理、加快表計輪校、輪換。要加強臨時(shí)用電的管理，為便于客戶(hù)臨時(shí)用電需要，供電所可預備移動(dòng)電能表和電料，方便客戶(hù)租用。要做好農村配變臺區負荷的監控工作，對長(cháng)期處于“大馬拉小車(chē)”的配變和季節性負荷變動(dòng)大的配變，要有備用變壓器及時(shí)進(jìn)行調整，想辦法把變損率降下來(lái)。
3、轉變觀(guān)念，強化服務(wù)，積極開(kāi)拓農村電力市場(chǎng)。隨著(zhù)農村經(jīng)濟的發(fā)展，鄉鎮企業(yè)的生產(chǎn)、農副產(chǎn)品的深加工、農民生活用電等用電需求將會(huì )逐步轉變?yōu)槌掷m的用電增長(cháng)，農村是一個(gè)長(cháng)期的、潛在的廣闊用電市場(chǎng)。必須緊貼客戶(hù)，不斷改進(jìn)農電管理手段和方法，努力提高農村供電質(zhì)量和服務(wù)水平，積極引導農村電力消費，有效開(kāi)拓農村用電市場(chǎng)，要通過(guò)提高供電可靠性和電壓合格率，降低農民實(shí)際電價(jià)水平，讓家用電器盡早進(jìn)入農民家庭，積極刺激和引導廣大農民用好電、多用電。進(jìn)一步深化供電承諾服務(wù)，合理簡(jiǎn)化用電報裝手續，繼續加強供電所營(yíng)業(yè)窗口和農電工隊伍的規范化建設，設置報修服務(wù)電話(huà)，將優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作向農村用電市場(chǎng)延伸。
4、強化宣傳教育，實(shí)現電力法規和用電知識普及化。采取會(huì )議、報刊、電臺、宣傳欄、標語(yǔ)牌、宣傳車(chē)等多種形式，廣泛進(jìn)行農村安全用電知識和電力法規宣傳，普及安全用電知識，不為增強全民保護電力設施意識，提高安全用電水平，逐步實(shí)現供電法規和用電知識普及化。
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