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提高執行力演講稿范文
好的演講稿可以引導聽(tīng)眾,使聽(tīng)眾能更好地理解演講的內容。在發(fā)展不斷提速的社會(huì )中,演講稿與我們的生活息息相關(guān),那么,怎么去寫(xiě)演講稿呢?以下是小編精心整理的提高執行力演講稿范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
提高執行力演講稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導、同事們:
大家好!很高興能和大家一起交流有關(guān)執行的話(huà)題。
首先我給大家講一個(gè)幾年前熱播的電視劇《士兵突擊》,里面的主人公許三多,就因為班長(cháng)的一句命令,獨自一人不辭勞苦,做了件他認為非常有意義的事情:修路。最后,被團部記者發(fā)現,從一名幾乎被人遺棄的兵最終成長(cháng)為一名被部隊重視的尖子兵。
許三多走向成功的絕招是什么?是執行,對工作無(wú)條件的`執行!
三分靠策略,七分靠執行,成也執行,敗也執行。那什么叫執行?
執行的定義簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是按質(zhì)按量、不折不扣的完成工作任務(wù)。
下面我從4個(gè)方面闡述一下我對執行的看法:
第一,是“激情”
只有內心充滿(mǎn)對工作的熱情,在領(lǐng)導分配給你工作時(shí),你才能把它當成一種樂(lè )趣,而不是想著(zhù)如何敷衍工作,叫苦叫累,如何你工作中充滿(mǎn)激情,在遇到困難的時(shí)候才能努力克服困難,完成工作任務(wù)。
第二,是“責任”
工作就意味著(zhù)責任,責任既是壓力也是完成工作的動(dòng)力,自己工作的標準其實(shí)應該是自己設定的,而不是別人要求的,你對自己的期望應該比領(lǐng)導對你的期望更高,而不是領(lǐng)導定一個(gè)指標,你只完成70%或者80%,最后還找借口找理由,推卸責任,最后沒(méi)完成工作。
第三,是“細節”
“細節決定成敗”其核心就是做小事,成就大業(yè),在萬(wàn)達,很多人都在做著(zhù)看起來(lái)非常平常的小事,但是如果沒(méi)有把這些事做好,直接受影響的就是萬(wàn)達的形象。取個(gè)例子,就像設計促銷(xiāo)立牌,一件秋款外套原本是滿(mǎn)1000減200,你寫(xiě)成了滿(mǎn)1000減500,或者促銷(xiāo)時(shí)間是截止到8月20日,你寫(xiě)成了8月30日,更或者廣場(chǎng)的母嬰室一直被占用、客服人員對顧客的服務(wù)不到位,這些都是細節,但如果沒(méi)注意到這些細節,由于簡(jiǎn)單的一個(gè)字、一句話(huà)、一個(gè)動(dòng)作,都將成為事態(tài)發(fā)展的起因,最終,對自己和公司都會(huì )造成很大的影響,所以我們要在日常工作中的每一個(gè)細節都力求完美,把小事做細,切實(shí)提高執行力。
第四,是“團隊協(xié)作”
執行更需要團隊協(xié)作精神,“永遠沒(méi)有一個(gè)人的籃球”這是對團隊協(xié)作的體現。缺乏團隊協(xié)作的結果是導致失敗。前不久的相親會(huì )就是一個(gè)好的例子,為把相親會(huì )的活動(dòng)做好,我們營(yíng)企同事加班加點(diǎn)的從前期策劃到活動(dòng)執行,注意每個(gè)活動(dòng)的細節,全員出動(dòng),積極籌備、奔波于相親會(huì )現場(chǎng),最終,使得活動(dòng)期間我們廣場(chǎng)的客流突破10萬(wàn)人,銷(xiāo)售也一路飆升。這就是是團隊協(xié)作的具體體現。
所以,執行就等于激情+責任+細節+團隊協(xié)作!
在今后的工作中,我們腳踏實(shí)地的做好自己的本職工作,做一個(gè)有激情的人、一個(gè)有責任的人、一個(gè)注重細節的人,一個(gè)團結協(xié)作的人,一個(gè)有執行力的人,我的演講結束了,謝謝大家!
提高執行力演講稿 篇2
何謂執行力?執行力就是“按質(zhì)按量地完成工作任務(wù)的能力。個(gè)人執行力的強弱取決于兩個(gè)要素個(gè)人能力和工作態(tài)度,能力是基礎,態(tài)度是關(guān)鍵。所以,我們要提升個(gè)人執行力,一方面是要通過(guò)加強學(xué)習和實(shí)踐鍛煉來(lái)增強自身素質(zhì),而更重要的是要端正工作態(tài)度。那么,如何樹(shù)立積極正確的工作態(tài)度?我認為,關(guān)鍵是要在工作中實(shí)踐好“嚴、實(shí)、快、新四字要求。
一要著(zhù)眼于“嚴,積極進(jìn)取,增強責任意識。
如果一個(gè)人沒(méi)有責任感,那么他無(wú)干什么事都不會(huì )積極主動(dòng),更不會(huì )盡心盡力使自己做得更好。在工作中要養成嚴謹的工作態(tài)度和敢于負責的精神。責任心和進(jìn)取心是做好一切工作的首要條件。責任心強弱,決定執行力度的大;進(jìn)取心強弱,決定執行效果的好壞。
因此,要提高執行力,就必須樹(shù)立起強烈的`責任意識和進(jìn)取精神,堅決克服不思進(jìn)娶得過(guò)且過(guò)的心態(tài)。把工作標準調整到最高,精神狀態(tài)調整到最佳,自我要求調整到最嚴,認認真真、盡心盡力、不折不扣地履行自己的職責。決不消極應付、敷衍塞責、推卸責任。養成認真負責、追求卓越的良好習慣。
二要著(zhù)眼于“實(shí),腳踏實(shí)地,樹(shù)立實(shí)干作風(fēng)。
踏實(shí)勤奮是成功的必要條件,不要幻想平步青云。天下大事必作于細,古今事業(yè)必成于實(shí)。雖然每個(gè)人崗位可能平凡,分工各有不同,但只要埋頭苦干、兢兢業(yè)業(yè)就能干出一番事業(yè)。好高騖遠、作風(fēng)漂浮,結果終究是一事無(wú)成。
因此,要提高執行力,就必須發(fā)揚嚴謹務(wù)實(shí)、勤勉刻苦的精神,堅決克服夸夸其談、紙上談兵的毛玻無(wú)論在企業(yè)管理還是在個(gè)人生活中都要如此。真正靜下心來(lái),從小事做起,從點(diǎn)滴做起。一件一件抓落實(shí),一項一項抓成效,干一件成一件,積小勝為大勝,養成腳踏實(shí)地、埋頭苦干的良好習慣。
三要著(zhù)眼于“快,只爭朝夕,提高辦事效率“。
明日復明日,明日何其多。我生待明日,萬(wàn)事成蹉跎。因此,要提高執行力,就必須強化時(shí)間觀(guān)念和效率意識,弘揚“立即行動(dòng)、馬上就辦的工作理念。無(wú)論做什么事,不要經(jīng)!暗纫粫(huì )“以后再說(shuō)吧,這樣將一事無(wú)成。堅決克服工作懶散、辦事拖拉的惡習。
每項工作都要立足一個(gè)“早字,落實(shí)一個(gè)“快字,抓緊時(shí)機、加快節奏、提高效率。做任何事都要有效地進(jìn)行時(shí)間管理,時(shí)刻把握工作進(jìn)度,做到爭分奪秒,趕前不趕后,養成雷厲風(fēng)行、干凈利落的良好習慣。
四要著(zhù)眼于“新,開(kāi)拓創(chuàng )新,改進(jìn)工作方法。
創(chuàng )新是發(fā)展的靈魂。只有改革,才有活力;只有創(chuàng )新,才有發(fā)展。面對競爭日益激烈、變化日趨迅猛的今天,創(chuàng )新和應變能力已成為推進(jìn)發(fā)展的核心要素。
因此,要提高執行力,就必須具備較強的改革精神和創(chuàng )新能力,堅決克服無(wú)所用心、生搬硬套的問(wèn)題,充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性,創(chuàng )造性地開(kāi)展工作、執行指令。在日常工作中,我們要敢于突破思維定勢和傳統經(jīng)驗的束縛,不斷尋求新的思路和方法,使執行的力度更大、速度更快、效果更好。養成勤于學(xué)習、善于思考的良好習慣。
總之,提升個(gè)人執行力雖不是一朝一夕之功,但只要你按“嚴、實(shí)、快、新四字要求用心去做,就一定會(huì )成功!
提高執行力演講稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導,各位同事:
大家好,今天很榮幸能站在這里與大家共同探討。我演講的題目是《提高執行力,青春作表率》。
執行,簡(jiǎn)單說(shuō),就是做,就是落實(shí),是連接目標和結果之間最關(guān)鍵的一環(huán)。再好的藍圖,沒(méi)有強有力的執行,都是紙上談兵。今年是我們諸暨市的執行力建設之年,在市委領(lǐng)導的高度重視下,全市以“進(jìn)村入企”、“我們的價(jià)值觀(guān)大討論”活動(dòng)以及嚴格各項制度的執行為契機,大力推進(jìn)了各部門(mén)、鄉鎮在實(shí)際工作中的執行能力建設。對于我們年輕干部而言這次活動(dòng)的開(kāi)展為我們提供了良好的學(xué)習的平臺,拓寬了我們的發(fā)展空間。我們更應該抓住這一契機,在單位中刻苦勤奮工作,努力干出工作成績(jì),讓自己的青春做表率。
“提高執行力,青春做表率”,我要增強責任意識,發(fā)揚嚴謹務(wù)實(shí)、勤勉刻苦的精神,從小事做起,從點(diǎn)滴做起。一件一件抓落實(shí),一項一項抓成效,干一件成一件,積小勝為大勝。要強化時(shí)間觀(guān)念和效率意識,堅決克服工作懶散、辦事拖拉的惡習,抓緊時(shí)機、加快節奏、提高效率和工作進(jìn)度。要充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性,創(chuàng )造性地開(kāi)展工作、執行命令,使執行的力度更大、執行的速度更快、執行的效果更好。要提高執行力。必須做到創(chuàng )新卓越,創(chuàng )新是做好工作、取得工作成績(jì)的基礎;沒(méi)有創(chuàng )新,意味思維僵化、工作守舊,不可能促進(jìn)工作發(fā)展,取得工作成績(jì)。為此,我要按照街道辦事處的工作精神,結合自身崗位職責,做到積極創(chuàng )新,大膽解放思想,大膽變革求新,實(shí)現工作突破,促進(jìn)工作又好又快發(fā)展。要堅持“一絲不茍、精益求精”的工作精神,務(wù)求工作卓越、萬(wàn)事精品,按時(shí)完成工作任務(wù),提高工作效率和工作質(zhì)量,以自身的卓越工作、驕人業(yè)績(jì),使各項工作上新的`臺階,取得更大成效。
“提高執行力,青春做表率”,要堅持用“四張表”衡量自己的工作,提好一張業(yè)績(jì)報告表、交好一張干部考察表、填好一張廉政體檢表、完善一張執行成績(jì)表。而要做到這一切,我要堅持求真務(wù)實(shí)、刻苦勤勉的工作作風(fēng),扎實(shí)開(kāi)展好“進(jìn)村入企”大走訪(fǎng)和“執行力建設年”活動(dòng)。要做好聯(lián)村工作,及時(shí)傳達街道辦事處的各項工作任務(wù),指導村里按照市委、市政府的工作精神開(kāi)展好各項工作。
我要“走村入企”,深入各個(gè)農戶(hù)家庭,讓村民群眾知道我駐村指導員的名字。我要坐在農戶(hù)的板凳上,和農戶(hù)面對面交談,了解農戶(hù)家庭的基本情況,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,幫助解決各類(lèi)矛盾糾紛,促進(jìn)農村的穩定和諧。我要與困難戶(hù)、復退軍人、經(jīng)濟發(fā)展帶動(dòng)戶(hù)結對子,了解他們的真實(shí)情況,幫助他們解決實(shí)際困難,幫扶他們經(jīng)濟發(fā)展。
今年,我們村要實(shí)行“城中村改造”,現在已經(jīng)完成入戶(hù)丈量,政策制定、安置地塊選擇工作,將于4月25日正式開(kāi)展簽約工作,我要向廣大村民宣傳“城中村改造”的重要意義,做好村民的思想工作,使村民擁護支持“城中村改造”,確!俺侵写甯脑臁狈妥、順利、和諧進(jìn)行,造福于廣大村民群眾。我要向村民群眾積極宣傳國家計劃生育基本國策,提高村民群眾的計劃生育意識,自覺(jué)遵守計劃生育政策,做到優(yōu)生優(yōu)育,提高人口素質(zhì),實(shí)現人與自然的和諧。
各位領(lǐng)導、同志們,總之,提升個(gè)人以及一個(gè)組織的執行力不是一朝一夕之功,作為年輕干部我們更應該以高度的責任心“干”出新成績(jì);以求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)“拼”出新成果;以開(kāi)拓創(chuàng )新的精神“謀”出新思路,以以身作則的態(tài)度“帶”出新氣象。為我們街道以致整個(gè)諸暨的“執行力建設”活動(dòng)添加一片亮麗的風(fēng)景線(xiàn)。
我的演講完了,謝謝大家!
提高執行力演講稿 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、各位同事們:
大家好!我叫xxx,是人發(fā)假發(fā)部髙針車(chē)間的一名班組長(cháng),今天我演講的題目是:“如何提高執行力”。
4月份我公司組織了以“執行力提升”為主題的教育活動(dòng),通過(guò)近段時(shí)間的培訓學(xué)習,使我感受頗深,同時(shí)無(wú)形中也影響著(zhù)我的工作。執行力不僅是能力問(wèn)題,也是工作態(tài)度問(wèn)題。以我的理解,所謂執行力,核心是“做”和“干”,是完成任務(wù)的態(tài)度和精神。結合實(shí)際,我用五個(gè)詞來(lái)概括如何提高執行力,它們是:激—情、責任、鉆研、細節、協(xié)作。
“激—情”
我是車(chē)間新上的一名班組長(cháng),肩負著(zhù)班組的管理工作,從質(zhì)量到生產(chǎn),從員工的日常生活到實(shí)際工作,既要執行上級的命令,還要考慮員工的感受,確實(shí)有點(diǎn)力不從心的感覺(jué),左右為難,想到了放棄。但是,通過(guò)車(chē)間領(lǐng)導的指導與同事的幫助,最終挺了過(guò)來(lái)。其實(shí),任何工作我們只要用心去做,充滿(mǎn)樂(lè )觀(guān)與熱情,并不像想象中的那么困難。在今后的工作中,我要把差距看做潛力,把壓力變?yōu)閯?dòng)力,認真做事、激—情做事。
“責任”
如果說(shuō)激—情是執行力的基礎,那么責任就是執行力的筋骨。對我而言,工作就意味著(zhù)責任,無(wú)論在什么樣的工作崗位上,都要高度負責。就拿我們的質(zhì)量檢驗工作來(lái)說(shuō)吧,如果做為一名質(zhì)檢員沒(méi)有較強的責任心,班組的產(chǎn)品質(zhì)量就保證不了,從而就會(huì )影響訂單的減少,公司就談不上發(fā)展,所以,只有每個(gè)崗位每個(gè)人本著(zhù)對工作高度負責的態(tài)度,才能正確認識到所肩負的發(fā)展重任;才能一心一意為公司的發(fā)展壯大出力獻策。
“鉆研”
通過(guò)近幾個(gè)月的學(xué)習和鍛煉,使我具備了一定的管理技巧,但是“學(xué)無(wú)止境”、“外行管不了內行”。在今后的工作中,我將多學(xué)、多看、多問(wèn)、多想,不斷提高管理水平,努力使自己成為本崗位的行家里手。
“細節”
“細節決定成敗”,其核心思想就是做從小事做起,從一點(diǎn)一滴做起。首先從產(chǎn)品質(zhì)量來(lái)說(shuō),我們高針工序在假發(fā)生產(chǎn)中屬于組合工序,主要表現在做工方面,我們就必須要從一個(gè)接頭,一處回針,一個(gè)窩頭,一行線(xiàn)路上下功夫,時(shí)刻有危機意識,不能因一個(gè)小小的細節,影響客戶(hù)對我們的評價(jià)。其次,說(shuō)一下我們的管理,班組是公司組成的單個(gè)細胞,就是我們這些單個(gè)的細胞,決定了公司的發(fā)展步伐,因此,改進(jìn)工作作風(fēng),扎扎實(shí)實(shí)的做好本職工作,說(shuō)好每一句話(huà),辦好每一件事,做好每一天的工作是我們的工作謹記,不能因為一句不當的話(huà),一個(gè)不注意的表情,一件細小的事情影響了工作,以致影響到我們的員工。
“協(xié)作”
班組管理工作,任重道遠,非一時(shí)、一人、一己之力就能完成,這就要求我們加強協(xié)作,團結一心,共同努力。作為一名合格的.管理人員,就要面對領(lǐng)導分配的任務(wù),不埋怨、不氣餒,要充分體現出協(xié)作精神和大局意識。在我們的日常工作中,難免會(huì )遇到許多問(wèn)題,但是只要我們始終報著(zhù)一顆“一人有難,大家支援”的工作心態(tài),就沒(méi)有解決不了的問(wèn)題,克服不了的困難,完成不了的任務(wù)。真正做到心往一處想,勁往一處使,擰成一股繩,努力使我的工作再上一個(gè)新臺階!
所以,激—情+責任+鉆研+細節+協(xié)作就等于執行力!
在今后的工作中,我將切實(shí)履行工作職責,做一個(gè)有執行力的人,那么相信,我的工作就會(huì )更上一層樓,我們的管理就會(huì )日益完善,我們的公司就會(huì )更好更快的發(fā)展壯大。
我的演講結束,謝謝大家!
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