成人免费看黄网站无遮挡,caowo999,se94se欧美综合色,a级精品九九九大片免费看,欧美首页,波多野结衣一二三级,日韩亚洲欧美综合

財務(wù)競聘演講稿

時(shí)間:2021-02-02 15:38:15 演講稿 我要投稿

財務(wù)競聘演講稿范文2000字

尊敬的各位評委,親愛(ài)的各位同事:

財務(wù)競聘演講稿范文2000字

  窗外寒風(fēng)瑟瑟,室內春意盎然。懷揣著(zhù)對XX的熱愛(ài),懷揣著(zhù)奮斗的激情,懷揣著(zhù)拼搏的動(dòng)力,今天我參加財務(wù)部經(jīng)理的競聘。

  一、自我介紹

  我叫xxx,畢業(yè)于XX大學(xué)會(huì )計學(xué)本科專(zhuān)業(yè),XX年底有幸結緣XX控股集團。六年來(lái),隨著(zhù)XX的步伐走過(guò)大江南北,跨越長(cháng)城內外。貧瘠荒蕪的遼寧朝陽(yáng)撒下我的三年青春歲月,一馬平川的皖北平原刻下我的兩載執著(zhù)足跡,風(fēng)景如畫(huà)的江南水鄉見(jiàn)證我的一載忙碌身影。

  六年來(lái),我對工作始終積極主動(dòng)、充滿(mǎn)熱情;六年來(lái),我培養了良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)和嚴謹的工作作風(fēng);六年來(lái),我以出色的工作業(yè)績(jì)贏(yíng)得了公司的肯定,以良好的關(guān)系取得了同事的信任;六年來(lái),我也收獲了一系列的榮譽(yù)。

  二、對競聘崗位的認知

  從股份公司組建開(kāi)始,我就一直全面參與股份公司的財務(wù)、票務(wù)、稅務(wù)等工作。這是兩個(gè)多月來(lái),我在股份公司所做的主要工作。

  在這兩個(gè)多月的忙碌中,我主導了股份公司財務(wù)的建立,也為她的成長(cháng)做了大量的“施肥澆水”的工作。今天,站在臺上,我敢自信的講,我對這個(gè)崗位基本熟悉。

  三、任職后的工作打算

  (一)財務(wù)部遠景目標

  財務(wù)部作為公司資金核算、成本管控和風(fēng)險控制的部門(mén),致力于合理控制合同風(fēng)險、資金風(fēng)險、成本風(fēng)險,最終達到有效控制公司風(fēng)險。

  財務(wù)部要最終成為領(lǐng)導決策可靠的參謀者,資產(chǎn)安全和有效使用的守護者,項目風(fēng)險控制的主導者,公司可持續發(fā)展的保障者。

  (二)近期工作思路及目標

  近期工作思路概述:

  建立健全財務(wù)管控基本制度,理順工作流程,完善人員配備,加強在建工程監管,協(xié)調好同各部門(mén)的關(guān)系,完善財務(wù)信息披露制度,協(xié)調處理好稅企關(guān)系。

  『具體從五個(gè)方面來(lái)逐一闡述』

  1、以健全制度為根本,優(yōu)化財務(wù)管控流程。

 。1)制度建設

  業(yè)務(wù)未動(dòng),制度先行。有一套好的制度,管控就有了法律依據。要努力做到最終用制度管人,逐步減少人治成分。

  所以,首要要建立適合股份公司的《費用報銷(xiāo)制度》、《票務(wù)管理制度》、《各種資產(chǎn)管理制度》等,加強費用報銷(xiāo)流程監管,優(yōu)化簽單、優(yōu)惠單的簽字流程,建立簽單應收款催收制度等,把財務(wù)的觸角延伸至資金流轉的每個(gè)角落。

 。2)建全內部財務(wù)分析報告和信息披露體系。及時(shí)向集團和公司全面、真實(shí)反映股份公司運營(yíng)管理情況。

 。3)建立預算管理體系。通過(guò)預算管理,把財務(wù)管理前移,拉伸財務(wù)的管控面,力求各項重要業(yè)務(wù),財務(wù)管控都能全程參與。

  2、以提高素質(zhì)為基礎,打造專(zhuān)業(yè)財務(wù)團隊。

  作為財務(wù)管理人員,不僅要有良好的職業(yè)素養,更要有愛(ài)崗敬業(yè)的奉獻精神。

  在培養方法上,內訓、外訓相結合,專(zhuān)業(yè)、綜合兩手抓,學(xué)習、活動(dòng)相配合。在制度保障上,適時(shí)建立有效的財務(wù)人員輪崗制度。打破各個(gè)子公司的企業(yè)界限,實(shí)現財務(wù)人員在整個(gè)集團內的有效流動(dòng),給足財務(wù)人員的成長(cháng)和發(fā)展空間。在公司層面上,完善晉升體系,構筑充滿(mǎn)人文氣息的管理文化。力求把財務(wù)人員打造成一專(zhuān)多能的“大財務(wù)“。

  “一專(zhuān)” ,至少精通財務(wù)管理的某個(gè)方面。

  “多能” ,培養溝通能力、寫(xiě)作能力、交際能力、組織能力……做一個(gè)全面均衡發(fā)展,能“做好財務(wù)、懂得管理”的“大財務(wù)”。

  3、以完善機構為契機,理順票務(wù)管理流程。

 。1)整合現有人員,把售票員納入財務(wù)管理,嚴格職責分工,形成相互監督、相互牽制的售票管理體系。

 。2)合理配置財務(wù)人員,根據需要設置財務(wù)崗位,做到高效、精煉。

 。3)在公司和管委會(huì )的統籌下,理順門(mén)票、索道票的領(lǐng)銷(xiāo)存和稅收申報等方面的.流程。形成相互牽制的票據印刷、領(lǐng)用、收款、核對及盤(pán)點(diǎn)制度,優(yōu)化勞務(wù)費用返還審批流程。

  4、以加強稽核為手段,強化工程監督管理。

  對于今后公司的各類(lèi)在建項目,以?xún)炔炕俗鳛橹匾侄,進(jìn)一步強化約束機制,重點(diǎn)加大項目過(guò)程監管力度。加強對項目成本控制、風(fēng)險防范等環(huán)節的管理。

  5、以追求創(chuàng )新為動(dòng)力,謀劃公司利益最大。

  財務(wù)的創(chuàng )新表現在管控流程的優(yōu)化上;表現在投融資手段的創(chuàng )新上;表現在稅收籌劃的精細上;表現在預算的有力執行和管控上?梢哉f(shuō),財務(wù)創(chuàng )新是公司“開(kāi)源”的助推器,是公司“節流”的攔水壩。

  四、一點(diǎn)建議—以盈利為目標,追求股東、員工各方利益和諧共榮。

  大河有水,小河滿(mǎn)。這是一條亙古不變的道理。如何實(shí)現“大河有水”?方法萬(wàn)千,說(shuō)到根本,不外乎“開(kāi)源”“節流”。在“開(kāi)源”上做足文章,在“節流”上下足功夫,可觀(guān)的利潤就會(huì )向我們招手。

  在“大河有水”的前提下,配合有效的激勵機制,完善的晉升制度,充滿(mǎn)人文氣息的管理文化。相信一定能充分調動(dòng)員工的積極性,實(shí)現員工和企業(yè)共成長(cháng)、同發(fā)展。

  各位評委,各位同仁,可以說(shuō)財務(wù)工作是一項長(cháng)期而又需要不斷創(chuàng )新的工作;是一項甘當寂寞而又默默無(wú)聞的工作;是一項充滿(mǎn)挑戰和機遇并存的工作;也是一項能為企業(yè)創(chuàng )造效益的工作。我熱愛(ài)財務(wù)工作,更愛(ài)這如畫(huà)的XX。

  我堅信,我能勝任財務(wù)經(jīng)理這一崗位,請評委、同事給我一次展現自我的機會(huì )。我愿意為這一工作付出自已的汗水,更樂(lè )意為XX的騰飛奉獻自已的智慧。

  謝謝!

【財務(wù)競聘演講稿】相關(guān)文章:

財務(wù)競聘演講稿07-14

財務(wù)主任競聘演講稿12-28

財務(wù)崗位競聘演講稿04-13

財務(wù)競聘的演講稿范文03-12

財務(wù)助理競聘演講稿10-13

財務(wù)崗位的競聘演講稿03-03

競聘財務(wù)崗位演講稿03-03

財務(wù)競聘演講稿范文11-08

財務(wù)員競聘演講稿04-14

財務(wù)部長(cháng)競聘演講稿04-15