縣衛生院院長(cháng)崗位的競職上崗演講稿范文
尊敬的各位領(lǐng)導、評委：
大家好！首先非常感謝大家給我的這次機會(huì )，我會(huì )好好珍惜的！
我叫***，現年55歲，中共黨員，中專(zhuān)文化程度，副主任醫師職稱(chēng)。我于1978年畢業(yè)于***衛校醫療專(zhuān)業(yè)，先后在***衛生院、***衛生院任職，1993年任***衛生院副院長(cháng)，1997年任木樓衛生院院長(cháng)，20xx年12月任***衛生院院長(cháng)至今。鄉鎮衛生院院長(cháng)競聘是醫療改革的重要組成部分，這次鄉鎮衛生院院長(cháng)競聘，是對鄉鎮衛生院現有管理隊伍的一次檢閱，更是對基層衛生工作乃至全市衛生事業(yè)的極大促進(jìn)，因此，我堅決擁護和支持這次改革，我也非常重視和珍惜這次競聘，更為我能站在這里而感到無(wú)比的榮幸和自豪。
我在鄉鎮衛生院工作了近40年，因此對鄉鎮衛生院有著(zhù)特殊的感情。所以要參加今天此次競聘，我認為我具有以下幾方面優(yōu)勢：
一是具有良好的個(gè)人修養和穩重的工作作風(fēng)。在生活中我能夠謙虛做人，作為醫院的管理者，只有做好人才能管好人，用好人，帶動(dòng)人。在工作中能夠恪盡職守，廉潔清正，無(wú)私奉獻，愛(ài)崗敬業(yè)，勤勤懇懇，任勞任怨。在日常工作生活中，我時(shí)刻反省自己，嚴格要求自己，做到德高為范，為職工做好表率。
二是具有長(cháng)期的工作實(shí)踐經(jīng)驗和扎實(shí)的業(yè)務(wù)能力。我十分了解鄉鎮衛生院的現狀和發(fā)展。我自1974年參加工作以來(lái)一直在鄉鎮衛生院工作，經(jīng)歷了我市鄉鎮衛生院發(fā)展的起起伏伏，練就了過(guò)硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng)。我個(gè)人也被多次評為先進(jìn)衛生工作者，在同事和上級領(lǐng)導心目中樹(shù)立了良好形象，得到了一定的社會(huì )效應。
三是具有一定的管理能力。多年來(lái)，我先后擔任***衛生院、***衛生院院長(cháng)一職，積累了大量的管理工作經(jīng)驗。在任職期間，我經(jīng)常深入一線(xiàn)，了解關(guān)心職工生活。合理的規劃了我院的分配制度，后勤管理制度等等，并且十分注重我院的醫療質(zhì)量管理和基本藥物制度的落實(shí)，突出做好新型農村合作醫療工作、公共衛生、預防保健、鄉村一體化和綜合治理工作。這些在鄉鎮衛生院的'管理過(guò)程中是十分重要的，將有利于鄉鎮衛生院的整體發(fā)展，在我的帶領(lǐng)下衛生院的各項工作都取得了長(cháng)足的發(fā)展，受到了上級領(lǐng)導的好評。
四是具有求真務(wù)實(shí)的工作精神。在工作中實(shí)實(shí)在在，處處為患者利益著(zhù)想，為方便轄區內老百姓就醫著(zhù)想。在新農合工作上，進(jìn)一步建立、健全規章制度、工作制度、人員職責，并不定期召開(kāi)醫護人員會(huì )議，通報本院合作醫療工作運行情況。還督促審核員將各類(lèi)資料整理清楚，保存完善，歸檔及時(shí)，方便了患者核銷(xiāo)；在公共衛生方面，組織全院職工分成小組，走村入戶(hù)深入百姓家中，為老百姓開(kāi)展公共衛生服務(wù)；積極落實(shí)好國家的基本藥物制度，所有藥品零利潤銷(xiāo)售等等，實(shí)實(shí)在在的落實(shí)了國家的好政策，為廣大老百姓帶來(lái)了福利。
五是具有不斷學(xué)習的良好習慣。常學(xué)習、勤看書(shū)，已經(jīng)成了我的生活習慣。平時(shí)還緊跟時(shí)代步伐，及時(shí)掌握醫改的新方針新政策，尤其是與農村醫療衛生工作相關(guān)的內容，了解新時(shí)期衛生院工作的側重點(diǎn)。還注重拓寬知識面，積極參加上級部門(mén)組織的各項學(xué)習、培訓。
因此，請組織相信我，我有信心、有決心、有能力勝任鄉鎮衛生院院長(cháng)的工作。
如果本次競聘成功，我將在市委、市政府和市衛生局的正確領(lǐng)導下，恪盡職守，開(kāi)拓進(jìn)取，認真履行工作職責，如果競聘成功我將做好以下幾方面的工作：
一、把握政策方向、明確工作思路
深刻理解醫改工作方針政策，認真落實(shí)基本公共衛生服務(wù)工作和國家基本藥物制度。
1、在公共衛生服務(wù)方面：一是分工明確，責任到人。分工協(xié)作，有機結合，共同做好農村居民健康檔案的建檔和管理工作。定期自查工作開(kāi)展情況，及時(shí)解決工作中遇到的各項問(wèn)題，定期向上級匯報工作進(jìn)展。二是組織有序，要求統一，保障到位。統一標準，集思廣益，進(jìn)一步提高工作人員對農村居民健康檔案工作的認識，統一了思想；定期召開(kāi)建檔培訓會(huì )，培訓工作人員，提高衛生院建檔醫生護士的操作技能，統一標準；召集有關(guān)人員到建檔工作速度快、質(zhì)量好的單位進(jìn)行了學(xué)習觀(guān)摩，熟悉建檔工作的程序、方式方法、管理措施等。結合實(shí)際，靈活操作，提高質(zhì)量。三是創(chuàng )新管理、嚴格要求。采取從信息的采集、紙質(zhì)檔案的建立、電子檔案的錄入全程分片包干，明確建檔任務(wù)的方法進(jìn)行管理；安排一名以上的專(zhuān)職人員負責檔案管理，按照面積15平方米以上、符合十防（即防盜、防光、防高溫、防火、防水、防潮、防塵、防鼠、防蟲(chóng)、防泄密）要求的房間存放檔案。
2、在基本藥物制度實(shí)施方面：全部使用目錄內的藥品，所有藥品按規定程序采購入庫，全部藥品零利潤銷(xiāo)售。爭取實(shí)現衛生院的“兩降、兩增”， 即藥品價(jià)格下降、門(mén)診均次費用下降，門(mén)診量增加、醫務(wù)人員工作量增加。
二、強化管理，切實(shí)發(fā)揮衛生院應有的功能和作用
對單位實(shí)行有效的管理是單位負責人的主要職責之一。作為一名鄉鎮衛生院院長(cháng)，我將高度認識自己的使命感和責任感，采取切實(shí)可行的管理措施，確保單位又好又快發(fā)展。
1、加強領(lǐng)導班子建設。作為院長(cháng)，我將在抓好專(zhuān)業(yè)學(xué)習的同時(shí)，積極參加上級組織的各種院長(cháng)培訓班，認真學(xué)習和掌握衛生管理知識，提高管理單位日常事務(wù)的能力。要認真總結，努力探索與單位發(fā)展相適應的管理舉措，并將做好示范帶頭作用，以實(shí)際行動(dòng)促進(jìn)醫務(wù)人員醫德醫風(fēng)的全面轉變和服務(wù)質(zhì)量的不斷提高。
2、建立健全管理制度。要積極建立健全科室、人員、設備、財務(wù)、后勤管理等方面的管理制度，制定切實(shí)可行的崗位責任制，并按照衛生局的目標任務(wù)，嚴格考核考勤，做到有章必循、責罰分明�？朔鞣N困難，不折不扣的落實(shí)上級部門(mén)的安排，降低醫療成本，勤儉節約，減少不必要開(kāi)支，以保障單位年終應有的收益和積累。加強對醫務(wù)人員的技術(shù)培訓和素質(zhì)教育，努力改善職工的工作條件，提高服務(wù)水平，堅決杜絕人浮于事、推諉患者、設備閑置等不良現象，真正使單位成為群眾滿(mǎn)意的基層站所，切實(shí)做到全心全意為人民服務(wù)。
三、積極做好臨時(shí)工的分流工作
根據醫改工作的要求及上級的工作安排，在保障廣大職工的合法權益，維護社會(huì )和諧穩定的前提下，將積極做好臨時(shí)工的分流工作。一是對于有能力自謀職業(yè)的職工，在給予一定經(jīng)濟補償的基礎上鼓勵其自謀職業(yè)；二是積極推薦聘用。對具有相應執業(yè)（從業(yè)）資格的衛生專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，可由鄉鎮衛生院幫助聯(lián)系、推薦到行政村衛生室競聘。
四、突出重點(diǎn)，全力促進(jìn)各項工作的全面開(kāi)展
隨著(zhù)各級政府和上級部門(mén)對基層衛生工作投資力度的不斷加大和對鄉鎮衛生院功能定位的進(jìn)一步明確，鄉鎮衛生院步入了歷史上最好的發(fā)展階段。作為一名院長(cháng)，我要倍加珍惜這難得的發(fā)展機遇，不斷轉變工作觀(guān)念。
一是要抓好突發(fā)性公共衛生事件和預防保健等基礎工作。落實(shí)突發(fā)公共衛生應急處理和預防保健工作是鄉鎮衛生院最基本的工作職能。因此，要按照上級衛生部門(mén)的要求和業(yè)務(wù)單位的指導，做好計劃免疫、傳染病的登記上報和救治，及突發(fā)性公共衛生事件的應急處理等工作，切實(shí)維護群眾健康。
二是要抓好農村合作醫療工作政策的宣傳和執行，嚴格執行合作醫療報銷(xiāo)政策，嚴把報銷(xiāo)范圍、報銷(xiāo)比例和報銷(xiāo)程序三個(gè)關(guān)口，堅決杜絕違反制度報銷(xiāo)費用發(fā)生，真正使群眾最大限度的享受到這項惠民工程的好處。
五、強化人才制度建設、構建和諧醫患關(guān)系
加強衛生院職工學(xué)歷再教育，安排資金有計劃的選送職工到上級醫院進(jìn)修學(xué)習，積極參加上級部門(mén)組織的各種醫療衛生培訓，特別注重全科醫師轉崗培訓和鄉村醫生的培養。
六、加強醫院管理工作，促進(jìn)醫院和諧發(fā)展
一是抓好醫院各科室的業(yè)務(wù)工作，協(xié)調好各科室之間的利益分配，以績(jì)效考核指標為標準，合理分配職工收入。二是帶頭堅持民主決策，對重大決策、重要項目安排都經(jīng)過(guò)衛生局和全院職工集體討論決定。三是要統籌兼顧，抓好醫療安全，防范檢查排除安全隱患，教育職工注意醫療安全，堅決杜絕發(fā)生醫療糾紛和醫療差錯。四是帶頭廉潔自律，使用好醫院資金。
各位領(lǐng)導、評委，這就是我這些年來(lái)對衛生院工作一些淺顯的體會(huì )和想法，借此機會(huì )，我要感謝各位領(lǐng)導對我這些年工作的大力支持和關(guān)心。如果今天我競聘成功，我將當好公仆，胸懷全局，謀劃未來(lái)，科學(xué)管理，用好人才，服務(wù)醫患，當好橋梁。同時(shí)，要以共同的目標團結人，以有效的機制激勵人，以自身的行動(dòng)幫助人，在以人為本的和諧氛圍中開(kāi)創(chuàng )工作的新局面。如果競聘失敗我將繼續做好黨員先鋒模范作用，干好本職工作，做個(gè)人民群眾信任的好醫生、同事的好兄長(cháng)，一如既往的和大家一起做好各項工作，為衛生院的發(fā)展盡心盡責。
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