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職代會(huì )學(xué)習心得體會(huì )
當我們備受啟迪時(shí)，可以通過(guò)寫(xiě)心得體會(huì )的方式將其記錄下來(lái)，從而不斷地豐富我們的思想。那么問(wèn)題來(lái)了，應該如何寫(xiě)心得體會(huì )呢？以下是小編幫大家整理的職代會(huì )學(xué)習心得體會(huì )，希望能夠幫助到大家。
職代會(huì )學(xué)習心得體會(huì ) 篇1
一、干好本職工作。
現在自己要嚴格要求自己，打掃好自己區域的衛生，對衛生區域的各個(gè)死角絕不放過(guò)，現在我們設備上的灰塵還比較多，我們必須在投產(chǎn)之前把這些衛生搞好，對于調試設備中遇到的一些問(wèn)題一定要及時(shí)發(fā)現處理，多問(wèn)廠(chǎng)商。不能馬馬虎虎的放過(guò)去，等正式生產(chǎn)了問(wèn)題出現了那就麻煩了。每個(gè)員工都應干好自己分內的事情，絕不能讓領(lǐng)導給你去安排工作，一定要自己發(fā)現什么地方還沒(méi)做好，不能讓領(lǐng)導老督促自己干活，認真的完成各項工作，才能促進(jìn)公司的發(fā)展。
二、節約成本，從小事做起！
作為公司的一員，要做到與公司同發(fā)展共進(jìn)退，我們要樹(shù)立良好的工作習慣，以節約成本為榮。先從小事做起，車(chē)間里用電量比較大，我們離開(kāi)機器設備，或休息室時(shí)，要隨手斷電，關(guān)燈，避免不必要的浪費，養成良好的生產(chǎn)作業(yè)習慣，以求最大限度的節約物資。
三、加強技能培訓，提高自身素質(zhì)。
我們是新員工對工廠(chǎng)里的許多技能現在還不會(huì )，所以我們要努力學(xué)習各種知識，提高自身的本領(lǐng)。
四、樹(shù)立精品理念。
對產(chǎn)品的質(zhì)量嚴加控制，按照探傷的'工藝要求對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行檢測，認真負責的去操作，絕不誤判，漏檢！認真的做好，廢品與合格品的記錄�，F在市場(chǎng)的競爭力很大，形勢很?chē)谰袌?chǎng)遠遠供過(guò)于求，只有好的產(chǎn)品才能贏(yíng)得顧客的信賴(lài)，搶占市場(chǎng)，所以我們要追求完美的產(chǎn)品，為公司創(chuàng )造更多的財富！
為了公司的蓬勃發(fā)展，為了公司明天的輝煌，我們一起努力！
職代會(huì )學(xué)習心得體會(huì ) 篇2
第一段：引言
在工作中，職工代表大會(huì )是一項重要的制度安排，是我國實(shí)行民主集中制的一種重要方式。最近，我校召開(kāi)了一次職工代表大會(huì )，我有幸參加并聆聽(tīng)了報告。本文將就職代會(huì )報告的主要內容進(jìn)行回顧，并談?wù)勎覐闹蝎@得的啟示和體會(huì )。
第二段：重點(diǎn)回顧。
在職代會(huì )報告中，涵蓋了校園環(huán)境建設的重要性、教職工待遇以及職工發(fā)展等多個(gè)方面。校園環(huán)境建設被提到是因為一個(gè)良好的學(xué)習和工作環(huán)境對提高教職工工作積極性和學(xué)生學(xué)習能力至關(guān)重要。報告中還強調了教職工待遇的提升，包括加薪、福利待遇等，這體現了學(xué)校對教職工的重視與關(guān)愛(ài)。同時(shí)，職工發(fā)展也成為了報告中的焦點(diǎn)，提出了關(guān)于進(jìn)修培訓和晉升發(fā)展的相關(guān)政策，進(jìn)一步增強了教職工的動(dòng)力和歸屬感。
第三段：獲得的`啟示。
從職代會(huì )報告中，我獲得了很多啟示。首先，校園環(huán)境的建設需要全體教職工的參與和支持，每一個(gè)人都應該有更多的責任感和榮譽(yù)感，愿意為創(chuàng )造更好的學(xué)習和工作環(huán)境作出貢獻。其次，高待遇并不僅僅是工資提升，還包括其他方面的福利待遇，如體檢、住房等，這些也是教職工所期盼的。最后，職工發(fā)展是一個(gè)需要持續投入的過(guò)程，只有具備一定的準備和能力，才有可能獲得更好的職業(yè)發(fā)展。
第四段：對個(gè)人的影響。
職代會(huì )報告對我個(gè)人有很大的影響。首先，我意識到校園環(huán)境建設需要我們每個(gè)人的參與，作為一名學(xué)生，我應該保持校園的衛生和秩序，同時(shí)也應該對學(xué)校的環(huán)境提出建設性的意見(jiàn)和建議。其次，報告中關(guān)于職工發(fā)展的政策啟發(fā)了我對未來(lái)的規劃，我會(huì )注重對自己的培訓和學(xué)習，不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，為將來(lái)的工作做好準備。最后，職代會(huì )報告中反映的教職工待遇也引發(fā)了我思考，我將更加珍惜現在的學(xué)習機會(huì )，爭取在畢業(yè)后找到一份令人滿(mǎn)意的工作，并為了我的待遇而奮斗。
第五段：總結。
通過(guò)參加職代會(huì )并聆聽(tīng)報告，我深深感受到了職工代表大會(huì )作為基層民主的重要性。職代會(huì )報告不僅給每個(gè)參與者帶來(lái)有益的思考和啟示，也實(shí)現了公司與職工之間的互動(dòng)和溝通。作為一名學(xué)生，我將利用所獲得的心得與體會(huì )，更加珍惜學(xué)習機會(huì )，切實(shí)改善校園環(huán)境，為將來(lái)做好職業(yè)規劃，為自己的成長(cháng)付出努力。同時(shí)，我也感謝學(xué)校給予我們參與職代會(huì )的機會(huì )，真心希望學(xué)校能夠繼續加大對教職工的支持力度，為每一位職工提供更多的發(fā)展機會(huì )與良好的工作環(huán)境。
職代會(huì )學(xué)習心得體會(huì ) 篇3
公司十屆一次職工代表大會(huì )于2月10日隆重召開(kāi),我們認真聽(tīng)取了總經(jīng)理作的《努力超越創(chuàng )新發(fā)展為建設“一強三優(yōu)”現代公司而努力》的工作報告.
報告總結了的工作,深刻分析了當前面臨的形勢和突出問(wèn)題,對的重點(diǎn)工作進(jìn)行了部署,報告以認真貫徹國網(wǎng)公司和省、市公司“兩會(huì )”精神為主線(xiàn),保供應、抓建設、強基礎,深化“三集”管理,認真做好“三定”（定編、定員、定崗）和“三考”（考勤、考試、考核）工作,營(yíng)造企業(yè)和諧發(fā)展的新局面.
現在公司的競爭,既是發(fā)展速度的競爭,更是發(fā)展質(zhì)量的較量.速度和質(zhì)量,就像硬幣的`兩面,缺一不可.當前,五大體系建設全面啟動(dòng),主多分開(kāi)進(jìn)入實(shí)施操作階段,把安全穩定作為硬約束,把思想和認識統一到集團公司部署上來(lái),堅定不移的推進(jìn)改革.
作為我們青年員工要對企業(yè)的發(fā)展有一個(gè)全面的了解,對自己的能力和特長(cháng)有一個(gè)準確的分析.
首先,員工對企業(yè)的發(fā)展有一個(gè)準確的判斷.例如:企業(yè)目前的現狀如何？公司的發(fā)展前景怎樣？特別是我們電力行業(yè),國家近期和長(cháng)遠的規劃是什么？
其次,我們青年員工應該對自己進(jìn)行一個(gè)準確的分析和定位.例如:自己的特長(cháng)是什么？
再次,自己應該采取怎樣的措施,通過(guò)怎樣的努力,使自己在工作崗位上不斷有所創(chuàng )新和發(fā)展,是自己的最佳能量發(fā)揮在企業(yè)最需要的地方.
是公司實(shí)施“十二五”規劃承上啟下的一年.公司明確了“以‘四個(gè)堅持’工作推進(jìn)‘兩個(gè)轉變’,以‘兩個(gè)轉變’推動(dòng)‘一強三優(yōu)’現代電力公司建設”的工作思路和目標.在今后的工作中我要努力做到:
從零開(kāi)始,沉淀和充實(shí)自我.把“兩會(huì )”精神融會(huì )貫通的同時(shí),深刻理解“努力超越、創(chuàng )新發(fā)展”的科學(xué)內涵、精神實(shí)質(zhì)和本質(zhì)要求,聯(lián)系工作實(shí)際,做好本職工作.今年根據省、市公司的要求,公司業(yè)績(jì)考核辦法有了很大的改動(dòng),這對我來(lái)說(shuō)也是一個(gè)新事物、新挑戰,我會(huì )虛心聽(tīng)取領(lǐng)導和同事意見(jiàn)的同時(shí),在實(shí)踐中不斷優(yōu)化考核體系,將績(jì)效考核工作做的更好.
對公司的建議是:
是否可以開(kāi)通員工電子信息渠道,讓員工通過(guò)公司的局域網(wǎng)直接向上提出自己的建議,并將合理化建議的落實(shí)情況跟蹤上網(wǎng),讓員工對自己所提建議的落實(shí)進(jìn)度隨時(shí)掌握和了解,另外,還可以建立合理化建議的員工評價(jià)機制,當一項合理化建議落實(shí)完時(shí),可以讓員工對企業(yè)的落實(shí)情況在網(wǎng)上進(jìn)行公開(kāi)評價(jià),督促企業(yè)開(kāi)展工作.只有這樣,才能讓員工感受到自己的建議的落實(shí)過(guò)程,增強自豪感和滿(mǎn)意度,企業(yè)也能真正的做到廣開(kāi)言路,吸引更多的員工參與到這項活動(dòng)中來(lái).
職代會(huì )學(xué)習心得體會(huì ) 篇4
公司第六屆六次職代會(huì )已經(jīng)落下帷幕。翻開(kāi)職代會(huì )報告，感受到更多的是危機和壓力。在全球金融危機的背景下，急劇衰減的出口引發(fā)了國內一系列經(jīng)濟和社會(huì )問(wèn)題。今年18年也是電信行業(yè)重組的“3g元年”，國內電信固話(huà)市場(chǎng)的持續衰減，面對這一個(gè)個(gè)難題，我們石油通訊會(huì )以什么樣的策略來(lái)應對即將面臨的慘烈的競爭呢？
帶著(zhù)這些疑問(wèn)，讀完了23頁(yè)的大會(huì )工作報告。感受最深的就是 “苦練內功，爭先創(chuàng )優(yōu)”，其中“苦練內功”一共出現了9次。古語(yǔ)有云：人以氣為主�？上攵挥芯毢昧恕皟裙Α辈拍苡兴膬蓳芮Ы锏牧�。
對于基層員工來(lái)說(shuō)，必須全面執行職代會(huì )確定的.方針目標，做好職代會(huì )精神的細化工作。圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)持續開(kāi)展“苦練內功”運動(dòng)，在今年降成本活動(dòng)中，圍繞成本做好加、減、乘、除。以“挖潛增效”為重要手段，時(shí)時(shí)、處處、事事圍繞降成本提建議，牢固樹(shù)立節約意識，注重點(diǎn)滴節約，包括一支筆、一張紙、一滴水、一度電，所有這些關(guān)鍵在落實(shí)，嚴格控制費用，消除無(wú)效勞動(dòng)和浪費。
“爭先創(chuàng )優(yōu)”一直是鼓勵我們學(xué)習的動(dòng)力，在一個(gè)環(huán)境和一個(gè)崗位待久了難免會(huì )出現惰性，這就要求我們要時(shí)刻樹(shù)立危機意識，改變那些比如：學(xué)不學(xué)新知識、新管理方法與我無(wú)關(guān)；我們無(wú)法成為高技術(shù)人才等等思想觀(guān)念。通訊公司是油田公司市場(chǎng)化非常高的一個(gè)單位，通信行業(yè)的發(fā)展一日千里，沒(méi)有學(xué)習沒(méi)有進(jìn)步就無(wú)法立足，真正的危機就離我們不遠了。因此，通過(guò)爭先創(chuàng )優(yōu)不斷學(xué)習，有效避免生產(chǎn)管理過(guò)程中產(chǎn)生的損失，從而不斷地降低成本、提高服務(wù)水平，是我們在競爭激烈市場(chǎng)唯一的出路。主動(dòng)學(xué)習知識，時(shí)時(shí)刻刻留心身邊的生產(chǎn)流程挖潛增效,做到每個(gè)環(huán)節都是最優(yōu)化。面對“冬天”，我們除了多穿衣服來(lái)御冬以外，更主要的是通過(guò)運動(dòng)，主動(dòng)出擊，增強自身的熱量。冬天到了，春天還會(huì )遠嗎？我堅信，我們一定會(huì )越過(guò)寒冬，迎來(lái)生機勃勃的春天，職代會(huì )確定的方針目標就一定能實(shí)現！
職代會(huì )學(xué)習心得體會(huì ) 篇5
近日公司組織我們認真學(xué)習了職代會(huì )的精神，我受益頗深，了解到在過(guò)去xx年公司所取得的成就和接下來(lái)xx年公司為了實(shí)現可持續發(fā)展，轉換發(fā)展模式，調整產(chǎn)業(yè)結構，提高市場(chǎng)競爭力，公司幾個(gè)項目建設所面臨的挑戰與機遇。認清了我們管加工分廠(chǎng)目前面臨的形勢和緊迫感。雖然我只是一名普通的員工，但責任感與緊迫感要求我們做好每一件事。輝煌的xx已然過(guò)去，在xx我們要更加努力發(fā)奮的工作，公司的`效益與我們自己的利益息息相關(guān)，因為時(shí)間緊，任務(wù)重，我們所面臨的問(wèn)題還比較多，因此我們的工作還比較艱巨，我認為應當做好以下幾方面！
一干好本職工作；現在自己要嚴格要求自己，打掃好自己區域的衛生，對衛生區域的各個(gè)死角絕不放過(guò)，現在我們設備上的灰塵還比較多，我們必須在投產(chǎn)之前把這些衛生搞好，對于調試設備中遇到的一些問(wèn)題一定要及時(shí)發(fā)現處理，多問(wèn)廠(chǎng)商。不能馬馬虎虎的放過(guò)去，等正式生產(chǎn)了問(wèn)題出現了那就麻煩了。每個(gè)員工都應干好自己分內的事情，絕不能讓領(lǐng)導給你去安排工作，一定要自己發(fā)現什么地方還沒(méi)做好，不能讓領(lǐng)導老督促自己干活，認真的完成各項工作，才能促進(jìn)公司的發(fā)展。
二節約成本，從小事做起！作為公司的一員，要做到與公司同發(fā)展共進(jìn)退，我們要樹(shù)立良好的工作習慣，以節約成本為榮。先從小事做起，車(chē)間里用電量比較大，我們離開(kāi)機器設備，或休息室時(shí)，要隨手斷電，關(guān)燈，避免不必要的浪費，養成良好的生產(chǎn)作業(yè)習慣，以求最大限度的節約物資。
三加強技能培訓，提高自身素質(zhì)。我們是新員工對工廠(chǎng)里的許多技能現在還不會(huì )，所以我們要努力學(xué)習各種知識，提高自身的本領(lǐng)。
四樹(shù)立精品理念。對產(chǎn)品的質(zhì)量嚴加控制，按照探傷的工藝要求對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行檢測，認真負責的去操作，絕不誤判，漏檢！認真的做好，廢品與合格品的記錄�，F在市場(chǎng)的競爭力很大，形勢很?chē)谰袌?chǎng)遠遠供過(guò)于求，只有好的產(chǎn)品才能贏(yíng)得顧客的信賴(lài)，搶占市場(chǎng)，所以我們要追求完美的產(chǎn)品，為公司創(chuàng )造更多的財富！
為了公司的蓬勃發(fā)展，為了公司明天的輝煌，我們一起努力！
職代會(huì )學(xué)習心得體會(huì ) 篇6
公司十屆一次職工代表大會(huì )于2月10日隆重召開(kāi)，我們認真聽(tīng)取了總經(jīng)理作的《努力超越創(chuàng )新發(fā)展為建設“一強三優(yōu)”現代公司而努力》的工作報告。
報告總結了的工作，深刻分析了當前面臨的形勢和突出問(wèn)題，對的重點(diǎn)工作進(jìn)行了部署，報告以認真貫徹國網(wǎng)公司和省、市公司“兩會(huì )”精神為主線(xiàn)，保供應、抓建設、強基礎，深化“三集”管理，認真做好“三定”（定編、定員、定崗）和“三考”（考勤、考試、考核）工作，營(yíng)造企業(yè)和諧發(fā)展的新局面。
此刻公司的競爭，既是發(fā)展速度的競爭，更是發(fā)展質(zhì)量的較量。速度和質(zhì)量，就像硬幣的兩面，缺一不可。當前，五大體系建設全面啟動(dòng)，主多分開(kāi)進(jìn)入實(shí)施操作階段，把安全穩定作為硬約束，把思想和認識統一到集團公司部署上來(lái)，堅定不移的'推進(jìn)改革。
作為我們青年員工要對企業(yè)的發(fā)展有一個(gè)全面的了解，對自己的潛力和特長(cháng)有一個(gè)準確的分析。
首先，員工對企業(yè)的發(fā)展有一個(gè)準確的決定。例如：企業(yè)目前的現狀如何公司的發(fā)展前景怎樣個(gè)性是我們電力行業(yè)，國家近期和長(cháng)遠的規劃是什么
其次，我們青年員工就應對自己進(jìn)行一個(gè)準確的分析和定位。例如：自己的特長(cháng)是什么
再次，自己就應采取怎樣的措施，透過(guò)怎樣的努力，使自己在工作崗位上不斷有所創(chuàng )新和發(fā)展，是自己的最佳能量發(fā)揮在企業(yè)最需要的地方。
是公司實(shí)施“十二五”規劃承上啟下的一年。公司明確了“以‘四個(gè)堅持’工作推進(jìn)‘兩個(gè)轉變’，以‘兩個(gè)轉變’推動(dòng)‘一強三優(yōu)’現代電力公司建設”的工作思路和目標。在今后的工作中我要努力做到：
一、從零開(kāi)始，沉淀和充實(shí)自我。
把“兩會(huì )”精神融會(huì )貫通的同時(shí)，深刻理解“努力超越、創(chuàng )新發(fā)展”的科學(xué)、精神實(shí)質(zhì)和本質(zhì)要求，聯(lián)系工作實(shí)際，做好本職工作。
今年根據省、市公司的要求，公司業(yè)績(jì)考核辦法有了很大的改動(dòng)，這對我來(lái)說(shuō)也是一個(gè)新事物、新挑戰，我會(huì )虛心聽(tīng)取領(lǐng)導和同事意見(jiàn)的同時(shí)，在實(shí)踐中不斷優(yōu)化考核體系，將績(jì)效考核工作做的更好。
二、對公司的推薦是：
是否能夠開(kāi)通員工電子信息渠道，讓員工透過(guò)公司的局域網(wǎng)直接向上提出自己的推薦，并將合理化推薦的落實(shí)狀況跟蹤上網(wǎng)，讓員工對自己所提推薦的落實(shí)進(jìn)度隨時(shí)掌握和了解，另外，還能夠建立合理化推薦的員工評價(jià)機制，當一項合理化推薦落實(shí)完時(shí)，能夠讓員工對企業(yè)的落實(shí)狀況在網(wǎng)上進(jìn)行公開(kāi)評價(jià)，督促企業(yè)開(kāi)展工作。只有這樣，才能讓員工感受到自己的推薦的落實(shí)過(guò)程，增強自豪感和滿(mǎn)意度，企業(yè)也能真正的做到廣開(kāi)言路，吸引更多的員工參與到這項活動(dòng)中來(lái)。
職代會(huì )學(xué)習心得體會(huì ) 篇7
近日，我所在公司召開(kāi)了一次精彩的職代會(huì )，并有幸參加了此次會(huì )議。在聆聽(tīng)了公司高層領(lǐng)導的報告后，我深受啟發(fā)，從中獲得了一些寶貴的心得體會(huì )。在這篇文章中，我將圍繞職代會(huì )報告的主題，結合自己的真實(shí)感受，分享我的觀(guān)點(diǎn)和思考。
首先，職代會(huì )報告給了我們一個(gè)相對全面的公司發(fā)展的概況。在報告中，高層領(lǐng)導向我們介紹了公司近年來(lái)的發(fā)展情況，包括市場(chǎng)競爭、財務(wù)狀況、人力資源管理等方面的情況。通過(guò)這些數據和信息，我對公司的整體情況有了更加清晰的認識。我意識到，任何一家公司的發(fā)展都不可能是一帆風(fēng)順的，只有從實(shí)際情況出發(fā)，才能有針對性地制定發(fā)展戰略，從而更好地應對市場(chǎng)變化和競爭壓力。
其次，職代會(huì )報告也詳細介紹了公司的發(fā)展戰略和未來(lái)規劃。在報告中，高層領(lǐng)導向我們展示了公司的發(fā)展藍圖和目標，以及實(shí)現這些目標所要采取的策略和措施。這使我明白，一個(gè)公司的發(fā)展離不開(kāi)科學(xué)的規劃和目標的設定。只有明確了公司的發(fā)展方向和目標，才能有針對性地制定戰略和實(shí)施措施，從而實(shí)現長(cháng)遠的可持續發(fā)展。
第三，職代會(huì )報告還強調了公司的企業(yè)文化和價(jià)值觀(guān)。在報告中，高層領(lǐng)導非常重視企業(yè)文化的建設，并提出了一系列舉措來(lái)加強公司的內部凝聚力和員工的歸屬感。我深深地被這種關(guān)注和重視所打動(dòng)。我深刻意識到，一個(gè)企業(yè)的成功離不開(kāi)以人為本的管理理念，要注重員工的價(jià)值和發(fā)展，為員工創(chuàng )造良好的工作環(huán)境和發(fā)展機會(huì )。只有這樣，才能激發(fā)員工的積極性和創(chuàng )造力，進(jìn)而推動(dòng)公司的持續成長(cháng)。
第四，職代會(huì )報告還提到了公司對員工的關(guān)懷和福利。在報告中，高層領(lǐng)導宣布了一系列關(guān)于員工福利和獎勵的政策，包括薪資待遇、培訓發(fā)展、節假日福利等。這些政策的出臺表明公司重視員工的權益和福利，愿意為員工提供更好的工作條件和發(fā)展機會(huì )。這不僅體現了公司對員工的關(guān)心和尊重，也能夠為員工提供更好的發(fā)展平臺和機遇，從而更好地激發(fā)員工的工作熱情和創(chuàng )造力。
最后，職代會(huì )報告結束的時(shí)候，高層領(lǐng)導鼓勵大家積極參與公司的.建設和發(fā)展。他們希望每個(gè)員工都能夠以自己的實(shí)際行動(dòng)為公司的發(fā)展貢獻力量。聽(tīng)到這樣的鼓勵和期望，我內心充滿(mǎn)了動(dòng)力。我深深地認識到，作為一個(gè)員工，應該樹(shù)立正確的工作態(tài)度，發(fā)揚團隊精神，積極主動(dòng)地參與公司的建設和發(fā)展。只有這樣，才能夠使自己的個(gè)人價(jià)值和公司的發(fā)展目標相一致，達到雙贏(yíng)的局面。
通過(guò)參加職代會(huì )并聆聽(tīng)職代會(huì )報告，我對公司的管理和發(fā)展有了更加深入的理解和認識。我相信，在公司的領(lǐng)導和全體員工的共同努力下，我們一定能夠實(shí)現公司的發(fā)展目標，為廣大客戶(hù)提供更好的產(chǎn)品和服務(wù)。我將以職代會(huì )報告為契機，時(shí)刻保持對公司發(fā)展的關(guān)注，主動(dòng)學(xué)習和進(jìn)步，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。同時(shí)，我還將積極傳達和踐行職代會(huì )報告中傳遞的企業(yè)文化和價(jià)值觀(guān)，以良好的團隊精神和工作態(tài)度，為實(shí)現公司的長(cháng)期可持續發(fā)展而不斷努力。
職代會(huì )學(xué)習心得體會(huì ) 篇8
職代會(huì )順利閉幕了，回到辦公室我再次學(xué)習了職代會(huì )的有關(guān)文件精神，特別是再次學(xué)習了董事處在職代會(huì )上的重要講話(huà)精神，使我萌生了無(wú)限企業(yè)自豪感，也為劉董事長(cháng)過(guò)人的領(lǐng)導才能由衷的贊嘆，作為企業(yè)的領(lǐng)軍人物能在牢牢把握全局工作的同時(shí)，以服務(wù)廣大職工為核心目標，更加彰顯領(lǐng)導以身作則，體貼為民的精神。以下是我的具體心得體會(huì )：
今年上半年，我集團公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標全線(xiàn)飄紅，原煤產(chǎn)量、精煤產(chǎn)量、塊煤產(chǎn)量、總進(jìn)尺、煤炭銷(xiāo)量、煤炭綜合售價(jià)、銷(xiāo)售收入、利潤、職工收入等多項指標創(chuàng )出歷史同期水平，為實(shí)現全年煤炭產(chǎn)量1000萬(wàn)噸，銷(xiāo)售收入120億元打下堅實(shí)基礎�；貞浂嗄陙�(lái)，我企業(yè)走過(guò)的坎坷歲月，在市場(chǎng)經(jīng)濟面前，經(jīng)歷了幾次大起大落，所以面對今天取得的成績(jì)，我們更要保持清醒頭腦，為企業(yè)發(fā)展謀篇布局好，為實(shí)現xx中能源集團提出的“實(shí)現原煤產(chǎn)量6000萬(wàn)噸，銷(xiāo)售收入1000億元”的宏偉目標做出我們貢獻。
一個(gè)企業(yè)要想有好的發(fā)展，必須站穩腳跟，必須肅清多年來(lái)工作中遺留下來(lái)的不良習慣，以及積極改善當前工作中的不足，在劉董事長(cháng)的講話(huà)中提到了幾個(gè)方面，我們來(lái)一起學(xué)習下：
一、提高認識，嚴防死守，堅決實(shí)現安全生產(chǎn)。
安全為天，這是生產(chǎn)單位極為信奉的一句話(huà)。但是真正在安全生產(chǎn)中能夠做到不留死角也是極不容易的，需要長(cháng)期保持高度警惕性，經(jīng)常性組織各種形式的安全知識學(xué)習。在工作中，要恪盡職守杜絕經(jīng)驗主義，麻痹大意終將鑄成大錯�！�4.27”事故就說(shuō)明我們現場(chǎng)管理還有漏洞，基礎工作還不牢靠。
二、隨著(zhù)公司發(fā)展步伐的不斷加快，在基礎管理、管理創(chuàng )新方面還
需進(jìn)一步加強。
我們是擁有19000在冊職工的大型國有企業(yè)，全公司以煤為主、
非煤支撐、物流支持的.三大產(chǎn)業(yè)格局初步形成，我們在不斷發(fā)展壯大的同時(shí)對我們的企業(yè)管理方面提出了更高的要求。古人云“術(shù)業(yè)有專(zhuān)攻”，想要按照我們規劃的目標走好，必須要向在該方面具有豐富經(jīng)驗的企業(yè)單位或個(gè)人多請教，多學(xué)習，才能保證讓這么龐大的一個(gè)機構健康的運行發(fā)展下去。
三、專(zhuān)業(yè)技術(shù)隊伍力量薄弱，專(zhuān)業(yè)人才缺乏，不能滿(mǎn)足企業(yè)快速
發(fā)展的形式需要。
要適應邯礦快速發(fā)展的形式需要，下大力氣，解決專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才短缺的迫切問(wèn)題。一是繼續執行煤礦五大專(zhuān)業(yè)人才引進(jìn)特殊激勵政策，加快落實(shí)200名專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才招聘計劃，兌現有關(guān)住房、工資等待遇。同時(shí)要做好引進(jìn)培養、管理使用等一系列后續工作，做到人才進(jìn)得來(lái)、留得住、用得好。二是把提高職工隊伍素質(zhì)和職工子女就業(yè)結合起來(lái)，繼續對非煤支撐、物流支持的三大產(chǎn)業(yè)格局初步形成，我們在不斷發(fā)展壯大的同時(shí)對我們的企業(yè)管理方面提出了更高的要求。古人云“術(shù)業(yè)有專(zhuān)攻”，想要按照我們規劃的目標走好，必須要向在該方面具有豐富經(jīng)驗的企業(yè)單位或個(gè)人多請教，多學(xué)習，才能保證讓這么龐大的一個(gè)機構健康的運行發(fā)展下去。
三、專(zhuān)業(yè)技術(shù)隊伍力量薄弱，專(zhuān)業(yè)人才缺乏，不能滿(mǎn)足企業(yè)快速
發(fā)展的形式需要。
要適應邯礦快速發(fā)展的形式需要，下大力氣，解決專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才短缺的迫切問(wèn)題。一是繼續執行煤礦五大專(zhuān)業(yè)人才引進(jìn)特殊激勵政策，加快落實(shí)200名專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才招聘計劃，兌現有關(guān)住房、工資等待遇。同時(shí)要做好引進(jìn)培養、管理使用等一系列后續工作，做到人才進(jìn)得來(lái)、留得住、用得好。二是把提高職工隊伍素質(zhì)和職工子女就業(yè)結合起來(lái)，繼續對參見(jiàn)高考的職工之子，提供改學(xué)專(zhuān)業(yè)、外委培訓的機會(huì )，畢業(yè)后充實(shí)到相應的技術(shù)或操作崗位。三是落實(shí)好人才獎勵“三個(gè)辦法”，鼓勵企業(yè)內部崗位成才，為各類(lèi)人才提供施展才華的平臺，建立起人才接替的良性機制，推動(dòng)企業(yè)健康、持續發(fā)展。四是要根據企業(yè)中長(cháng)期發(fā)展規劃，編制和執行企業(yè)中長(cháng)期人才培養和引進(jìn)工作規劃，建立專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才庫，形成科學(xué)合理的梯次人才結構。
企業(yè)領(lǐng)導的指導思想不只有企業(yè)未來(lái)發(fā)展規劃，還有對人才個(gè)體的重視，以及職代會(huì )上基層職工代表最為關(guān)心的民心工程——沉陷區改造，都作為今年的工作重點(diǎn)貫徹實(shí)施。劉董事長(cháng)會(huì )上講到：“陽(yáng)春小區22棟住宅樓相繼開(kāi)工，箭嶺小區完成地質(zhì)補充勘探，正在抓緊進(jìn)行施工圖設計和相關(guān)企業(yè)的拆遷補償�！毕嘈挪痪玫膶�(lái)，大家搬進(jìn)寬敞舒適明亮的樓房時(shí)，企業(yè)榮譽(yù)感將再一次大大提升。
今后，我在自己的工作崗位上將認真貫徹落實(shí)這次職代會(huì )精神，緊緊圍繞職代會(huì )提出的工作目標，團結一心，迎難而上，奮力拼搏，狠抓落實(shí)，為實(shí)現生產(chǎn)新突破做出自己的貢獻，再為企業(yè)發(fā)展添光彩!
職代會(huì )學(xué)習心得體會(huì ) 篇9
近日，我參加了所在單位的職代會(huì )，深受啟發(fā)和感動(dòng)。職代會(huì )是每個(gè)單位都會(huì )召開(kāi)的一次大型會(huì )議，旨在匯集全體職工，總結過(guò)去的工作，展望未來(lái)的發(fā)展，并選舉出代表職工利益的新一屆領(lǐng)導班子。在這次職代會(huì )上，我深刻領(lǐng)會(huì )到了學(xué)習職代會(huì )精神的重要性，也有了很多的體會(huì )和心得。
首先，學(xué)習職代會(huì )精神讓我明確了職工的責任和使命。職代會(huì )的核心理念是以職工為中心，關(guān)注職工的切身利益。在會(huì )上，我看到了單位領(lǐng)導和職工代表們?yōu)槁毠幦「＠�、改善工作條件所做的努力，也聽(tīng)到了職工代表們對我單位現狀的憂(yōu)慮和建議。這些讓我深刻意識到，身為職工，我們有責任為自己的權益發(fā)聲，為自己的利益爭取更多的保障。學(xué)習職代會(huì )精神，我們應當明確自己的職責，為職工群體發(fā)聲，為職工利益努力。
其次，學(xué)習職代會(huì )精神讓我認識到了團結的力量。職代會(huì )是一個(gè)匯聚眾多職工代表的平臺，在這里，大家可以自由發(fā)表意見(jiàn)，分享各自的經(jīng)驗和觀(guān)點(diǎn)。通過(guò)與他們交流和溝通，我意識到，我們團結一致，形成合力，就能夠更好地為職工服務(wù)。有了團結的力量，我們就能夠形成共識，推動(dòng)問(wèn)題的解決，讓單位的事務(wù)更加順利有序。這讓我深刻明白，作為一個(gè)職工，只有團結起來(lái)，才能夠更好地改變自己的命運，實(shí)現自己的人生價(jià)值。
再次，學(xué)習職代會(huì )精神讓我明白了學(xué)習的重要性。職代會(huì )上，領(lǐng)導班子通報了單位過(guò)去一年的`工作情況，并提出了未來(lái)一年的工作目標。這些對我來(lái)說(shuō)是一次寶貴的學(xué)習機會(huì )。通過(guò)傾聽(tīng)領(lǐng)導的發(fā)言，我了解到了單位在各個(gè)方面的工作重點(diǎn)和發(fā)展方向。同時(shí)，職代會(huì )還設置了不同的分組討論和交流環(huán)節，使得我們能夠更好地學(xué)習和借鑒其他單位的經(jīng)驗。學(xué)習職代會(huì )精神，我們應當認識到，只有不斷地學(xué)習，提升自己的能力和素質(zhì)，才能夠更好地適應單位的需要，為單位的發(fā)展貢獻自己的力量。
最后，學(xué)習職代會(huì )精神讓我認識到了職工的自我管理和自我教育的重要性。在職代會(huì )上，我看到了一些職工代表在發(fā)言時(shí)措辭得體，思路清晰，表達能力強，給大家留下了很深的印象。這讓我意識到，作為一個(gè)職工，我們應當注重自我管理和自我教育，提高自己的能力和素質(zhì)。這不僅能夠讓我們在職業(yè)發(fā)展中更好地表現出來(lái)，也能夠提升我們自身的幸福感和滿(mǎn)足感。學(xué)習職代會(huì )精神，我們應當認識到，只有不斷提升自己，才能夠更好地適應時(shí)代變革，為自己的職業(yè)生涯打下堅實(shí)的基礎。
總之，學(xué)習職代會(huì )精神是一種責任和使命感的體現，需要我們認真對待和深入思考。通過(guò)職代會(huì )，我明確了職工的責任和使命，認識到了團結的力量，明白了學(xué)習的重要性，認識到了職工的自我管理和自我教育的重要性。學(xué)習職代會(huì )精神，不僅要在思想上接受，更要在實(shí)踐中付諸行動(dòng)，為職工群體的利益和自身的成長(cháng)做出更大的貢獻。
職代會(huì )學(xué)習心得體會(huì ) 篇10
在南寧樹(shù)木園第十四屆職工代表大會(huì )第五次會(huì )議結束后，我們認真學(xué)習了梁建平主任在會(huì )議上所作的題為《改革創(chuàng )新穩中求進(jìn)譜寫(xiě)南寧樹(shù)木園文明和諧新篇章》的工作報告，梁建平主任在報告中全面的總結了xx年我園取得的巨大成績(jì)，肯定了xx年的工作方針和思路，梁建平主任還提出xx年的工作目標，并對如何實(shí)現今年的工作目標提出了具體的方法和措施。梁建平主任的報告全面深刻，實(shí)事求是，重點(diǎn)突出，，很有說(shuō)服力。
對照梁建平主任的報告，結合自己，首先我感到的是一份榮耀，然后是責任和壓力。做為樹(shù)木園的一名員工，我應該嚴格按照梁建平主任的`報告精神，做好以下幾個(gè)方面：
一、 聽(tīng)取報告精神，扎實(shí)工作，確保措施落到實(shí)處。要積極配合領(lǐng)導做好林地資源整合工作，我園林地散，分布廣，地質(zhì)多樣化，這就決定了林地整合是一項艱苦和長(cháng)期任務(wù)，要做到有耐心有毅力有決心，把任務(wù)貫徹到底。突出科技興林，加大學(xué)習科研力度，不斷學(xué)習先進(jìn)科學(xué)技術(shù)，為林業(yè)創(chuàng )新奠定基礎。
二、 按制度辦事，提高工作效率。積極提出意見(jiàn)和建議，為制度的完善提供寶貴經(jīng)驗，按制度管理，按制度辦事，提高辦事的規范化和效率。支持我園信息化建設，推動(dòng)依法管理水平。
三、 嚴格要求自己，完善自己，為我園的建設做奉獻。我園正處高速發(fā)展階段，多元化，深入化的發(fā)展建設，各項建設都需要大量的人才支持。如貯木場(chǎng)建設，珍貴樹(shù)種基地建設，公園景區基礎設施建設等都需要大量的有專(zhuān)業(yè)知識的人才來(lái)支持，所以要求我們要不斷的完善自己，做到專(zhuān)業(yè)技術(shù)過(guò)硬，知識要全面，為我園的建設做準備。
四、 文明和諧，豐富生活。我園在xx年取得“自治區文明單位”稱(chēng)號，這是對我們一直以來(lái)的文明建設給予的崇高肯定，我們要不斷進(jìn)步，向全國文明單位發(fā)展。熱烈響應我園啟動(dòng)全國文明單位創(chuàng )建工作的號召，以求真務(wù)實(shí)，開(kāi)拓創(chuàng )新，勤政高效，清正廉潔為宗旨，以思想過(guò)硬，作風(fēng)優(yōu)良，業(yè)務(wù)精湛，團結和諧，工作一流為目標，以打基礎，強素質(zhì)，樹(shù)形象為重點(diǎn)，按照“重在建設，貴在堅持，注重實(shí)效”為原則，全面動(dòng)員，人人參與，精心組織，打造全國文明單位，切實(shí)提高干部職工思想道德素質(zhì)和現代文明素質(zhì)，提高我園精神文明建設水平。
我相信，只有我們明確目標，克難攻堅，不斷努力，就能使我園在未來(lái)的發(fā)展中取得豐碩成果。
學(xué)習集團公司職代會(huì )報告心得體會(huì )范文2
1月23日，公司首屆三次職代會(huì )順利召開(kāi)。做為職工代表，我有幸參與了該次盛會(huì )，并認真聽(tīng)取了公司領(lǐng)導的工作報告。會(huì )后設備二部迅速響應公司號召，對兩會(huì )文件精神學(xué)習進(jìn)行認真學(xué)習和解讀，并要求各室領(lǐng)導利用早班會(huì )、板報等形式進(jìn)行學(xué)習和宣傳，從而在部門(mén)掀起了學(xué)習兩會(huì )精神的高潮。
董事長(cháng)、總經(jīng)理做的《強基固本、改革創(chuàng )新、凝心聚力、提質(zhì)增效、爭創(chuàng )標桿，為全面開(kāi)創(chuàng )公司戰危機、穩發(fā)展新局面而奮斗》工作報告和黨委書(shū)記的《適應新常態(tài)、謀劃新路徑、實(shí)現新突破，為全面提高公司經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量而努力奮斗》講話(huà)精神，緊扣公司發(fā)展脈搏，同時(shí)結合當前國際、國內經(jīng)濟形勢，全面詮釋了公司的發(fā)展戰略思想和發(fā)展方向，并提出了'強基固本、改革創(chuàng )新、凝心聚力、提質(zhì)增效、爭創(chuàng )標桿'總體工作要求和 '70110'中期發(fā)展目標。為xx年攻堅克難、再創(chuàng )佳績(jì)謀劃了宏偉藍圖。
通過(guò)對職代會(huì )精神內容的研讀和學(xué)習，確保職代會(huì )各項任務(wù)指標的順利實(shí)現，設備二部作為電儀設備檢修部門(mén)。
工作計劃和打算
1、以'雙基'建設為抓手，完善部門(mén)各項管理制度和考核機制，持續提升部門(mén)管理水平，提高員工執行力。結合職代會(huì )精神和公司各項制度要求，對部門(mén)各項考核措施進(jìn)行完善、更新，并組織員工進(jìn)行宣貫和學(xué)習，讓制度深入人心，做到制度管理，依法依規開(kāi)展工作。
2、強化安全>培訓，提高員工安全意識和安全技能，實(shí)現公司安全'零'目標。安全是員工最大的福利，事故是企業(yè)和員工最大的損失，xx年，我們將緊繃安全這根弦，定期開(kāi)展安全知識培訓和事故案例學(xué)習，嚴格票證管理，堅決杜絕各類(lèi)安全事故和事件的發(fā)生。
3、做好員工思想教育和技術(shù)培訓，加快人才培養。編制培訓計劃，認真開(kāi)展培訓工作。同時(shí)堅持不懈的每日一題、專(zhuān)家及技術(shù)人員講課、傳幫帶、技術(shù)理論、實(shí)操考試等多種學(xué)習形式，加快人才的培養。同時(shí)在做好專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習的同時(shí)，更加注重員工的思想教育，努力增強員工的感恩意識，召開(kāi)員工座談會(huì )，傾聽(tīng)員工心聲，及時(shí)了解員工思想動(dòng)態(tài)，增加團隊凝聚力。
4、積極開(kāi)展和推行全員'技術(shù)創(chuàng )新、管理創(chuàng )新'活動(dòng)。把創(chuàng )新理念融入日常管理和檢修工作中，在工作中尋求創(chuàng )新，在創(chuàng )新中開(kāi)展工作，最終實(shí)現設備的長(cháng)周期穩定運行和真正的計劃性檢修，做到設備狀況一切盡在掌握。
5、持續做好技術(shù)改造、修舊利廢和節支降耗工作。減少檢修成本，降低員工工作強度，提高設備運行質(zhì)量。
6、繼續開(kāi)展抓巡檢、查隱患、防止誤操作活動(dòng)。堅持不懈做好巡檢工作，保障系統'安、穩、長(cháng)、滿(mǎn)、優(yōu)'運行。
在今后的工作中我將以職代會(huì )精神為導向，始終不移的貫徹和執行職代會(huì )各項決議，帶領(lǐng)部門(mén)員工做好本職工作，為公司的發(fā)展盡心盡力，確保'70110'中期發(fā)展目標實(shí)現，公司的明天更美好。
職代會(huì )學(xué)習心得體會(huì ) 篇11
通過(guò)學(xué)習三屆一次職代會(huì )工作報告,使人深受鼓舞，精神為之振奮。報告內容詳實(shí)新穎,通過(guò)凝煉的文字，回顧了在20xx年各項工作所取得的成績(jì)------打造現代化精品礦井取得重大進(jìn)展，詳盡的解釋了跨越式發(fā)展的顯著(zhù)成效。報告還對xx20xx年工作作了全面布署，并對下一步科學(xué)發(fā)展。特別是報告中的一些理念為更快更好的可持續發(fā)展指明了方向。本人通過(guò)學(xué)習職代會(huì )精神，結合自身的工作實(shí)際，體會(huì )深刻，具體如下：
一、要在各級管理人員和廣大員工中，分階段、分步驟地組織學(xué)習《文化》手冊確立的愿景目標、礦山使命、理念精神、行為規范等，將學(xué)習效果納入業(yè)績(jì)考核，強化學(xué)習的自覺(jué)性。宣教科要組織編寫(xiě)“理念背后的故事”，印發(fā)一期《激情》專(zhuān)輯，礦工會(huì )要舉辦豐富多彩的文化活動(dòng)，礦團委、文工團要以文藝宣傳為載體，增強企業(yè)文化宣貫的.效果，讓文化理念在全礦員工心中深深扎根。
二、《文化》手冊中明確了管理人員24字要求、員工10字行為規范、打造優(yōu)秀團隊16字要求、創(chuàng )優(yōu)發(fā)展軟環(huán)境16字要求，企管科、兩辦要以促進(jìn)這些行為規范的有效落地為重要課題，以促進(jìn)精細化管理制度體系更加精細、科學(xué)、務(wù)實(shí)為努力方向，進(jìn)行行為規范的展開(kāi)、細化、分解、落實(shí)，逐步讓行為規范成為行為習慣，確保每一人、每一事、每一物始終處于受控狀態(tài)。
三、根據公司20xx年的目標任務(wù)，我們要不斷的開(kāi)創(chuàng )發(fā)展新局面。要發(fā)展新局面，就要求我們要創(chuàng )新發(fā)展新思路，堅持“推動(dòng)三個(gè)轉變、打好四場(chǎng)硬仗、突出五個(gè)重點(diǎn)、實(shí)施六項工程、堅持建設現代化精品礦井”的治企方針，從自己的本職工作中切實(shí)落實(shí)報告中的“九個(gè)堅持”，各司其職，懷揣一個(gè)心愿，努力干好自己的本職工作，為美麗可人的新增色添彩。
職代會(huì )學(xué)習心得體會(huì ) 篇12
一、必須認清形勢找差距，取長(cháng)補短抓管理
今年是電廠(chǎng)工程大干快上的一年，面臨各種紛繁復雜的問(wèn)題需要在施工管理中超前解決。因此，現場(chǎng)的實(shí)際工作必須在高標準策劃的基礎上，結合現場(chǎng)實(shí)際情況，認清形勢找差距，取長(cháng)補短抓管理。首先，必須認清形勢，找準差距。項目部面臨的內、外部形勢，柯總在一季度經(jīng)調會(huì )上的發(fā)言中已精準的分析，我們在今年的管理中，必須認真尋找管理差距。只有找準了差距，才能作到有的放矢，才能在繼續發(fā)揚已形成的優(yōu)勢的基礎上，改善我們管理中的薄弱環(huán)節。其次，必須在找準差距的基礎上，通過(guò)學(xué)習，取長(cháng)補短抓管理。間冷塔施工，沒(méi)有直接現成的經(jīng)驗，在管理上惟有腳踏實(shí)地的探索和不斷創(chuàng )新。在公司內部，必須向管理比較規范的其他施工現場(chǎng)學(xué)習其先進(jìn)管理經(jīng)驗為我所用，改善管理中的薄弱。在秦嶺工程中一起同場(chǎng)競技的有六家施工單位，他們有許多經(jīng)驗值得我們借鑒，可以起到取長(cháng)補短的效果。
二、必須堅定信念抓生產(chǎn)，求真務(wù)實(shí)謀發(fā)展
奮進(jìn)的，秦電工程必須以施工進(jìn)度為主線(xiàn)，切實(shí)加強安全管理，狠抓施工質(zhì)量管理，實(shí)現最佳經(jīng)濟效益，保障施工有序進(jìn)行。
安全是企業(yè)的生命，是一切工作的前提。向總在回顧了的工作時(shí)，總結了公司呈現的“一超、二穩、五新”的特征。去年公司安全生產(chǎn)穩定受控，今年秦電工程面臨安全的嚴峻考驗，我們將以職代會(huì )為一個(gè)新的起點(diǎn)，向更高的目標邁進(jìn)，繼續堅持“大安全”理念，以“五全”管理為手段，以“三鐵”反三違，嚴格目標管理與控制，加強危險點(diǎn)的預測，嚴格控制危險點(diǎn)，消除危險源，密切注意危險人，認真落實(shí)“四個(gè)到位”，深入開(kāi)展國家電網(wǎng)公司、市公司、公司要求的多種形式的安全活動(dòng)，加強安全教育，不斷增強克服個(gè)體不安全行為的能力，提高自身的保護意識和互保意識。確保安全管理體系的正常運行，層層落實(shí)責任，樹(shù)立安全無(wú)小事的堅定信念，嚴格安全管理目標的考核，嚴格執行獎罰制度，不斷夯實(shí)安全管理基礎，確保安全生產(chǎn)穩定局面。
質(zhì)量是企業(yè)的飯碗，間冷塔工程是秦電工程的一大亮點(diǎn)，也是華能集團推進(jìn)新技術(shù)的一個(gè)試點(diǎn)，施工質(zhì)量的好壞直接影響著(zhù)整個(gè)工程的形象，乃至公司的形象，因此，必須整體提升間冷塔工程柱、風(fēng)筒的施工工藝質(zhì)量。為了保證質(zhì)量管理工作的順利進(jìn)行，我們將繼續堅持以人為本，樹(shù)立科學(xué)的、全面的質(zhì)量觀(guān)念，確保質(zhì)量體系運轉正常。在施工過(guò)程中，嚴格各級質(zhì)量管理人員職責，做到質(zhì)量工作有責任、事事有人管、工作有檢查、施工有標準、質(zhì)量有跟蹤，形成一個(gè)良好的質(zhì)量管理氛圍。按照項目部質(zhì)量管理細則，規范施工質(zhì)量檢驗程序、方法，施工工藝執行標準，加強質(zhì)量工作獎懲辦法，確保質(zhì)量工作有章可依。()在技術(shù)方案措施的審批上，將本著(zhù)以節約為本，借鑒先進(jìn)經(jīng)驗和施工工藝，確保安全和質(zhì)量，為施工工作提供出科學(xué)的、高效的指導性文件。在質(zhì)量管理中，堅持提升個(gè)人施工技術(shù)水平、施工質(zhì)量水平，是提高質(zhì)量施工的關(guān)鍵。
進(jìn)度管理是施工管理主線(xiàn)，業(yè)主在關(guān)心安全、質(zhì)量的前提下，進(jìn)度永遠是他們最關(guān)心的。在生產(chǎn)管理中，堅持以安全、質(zhì)量促進(jìn)度，正確處理好安全、質(zhì)量、進(jìn)度的關(guān)系，實(shí)現安全全面受控的進(jìn)度，實(shí)現質(zhì)量創(chuàng )優(yōu)的進(jìn)度。在生產(chǎn)管理中，解決影響進(jìn)度的各種矛盾，實(shí)現“人、機、料、法、環(huán)”統籌管理，資源配置最優(yōu)化，凝心聚志，攻堅克難，在秦電工程中實(shí)現一流工期。
經(jīng)濟效益是企業(yè)的工作的出發(fā)點(diǎn)和歸屬，是核心。一切的工作必須為實(shí)現效益為目的，實(shí)現設計優(yōu)化、方案的優(yōu)化、資源的優(yōu)化，開(kāi)源節流是著(zhù)力點(diǎn)。生產(chǎn)工作，必須服從、服務(wù)于效益這個(gè)核心，提高科學(xué)、合理的組織，全力保證項目實(shí)現最佳經(jīng)濟效益。
三、必須加強修養提素質(zhì)，因材施教育人才
公司的發(fā)展離不開(kāi)員工的發(fā)展。向總在報告中堅持以人為本，正氣為先，大力倡導“專(zhuān)家治司、專(zhuān)家治理”的理念。社會(huì )的進(jìn)步，科技的'創(chuàng )新，公司需要大量知識型、管理型人才，為適應新的形勢，首先必須加強自身修養，提升素質(zhì)，成長(cháng)為學(xué)習型、實(shí)用型、專(zhuān)家型人才。在組織施工的同時(shí)，不斷提升經(jīng)營(yíng)管理能力，成為復合型人才。作為項目部總工，在自身工作和學(xué)習上提升的同時(shí)，必須因材施教鍛煉培養技術(shù)人才，施工管理人才，通過(guò)本工程的鍛煉和培養，在和諧的工作氛圍中，學(xué)習制度、安規、技術(shù)、經(jīng)營(yíng)中，既要使新分大學(xué)生成長(cháng)為日趨成熟，能獨擋一面，又要在有一定管理經(jīng)驗和能力的人中向公司培養一批綜合能力強、業(yè)務(wù)水平高管理型人才。
四、必須清正廉潔樹(shù)正氣，反腐倡廉治違章
黨風(fēng)廉政建設是我黨一項長(cháng)期性任務(wù)，作為一名黨員，一名基層管理干部，是全體職工在反腐倡廉活動(dòng)中的關(guān)注點(diǎn)。自身必須加強警示教育，加強自身修養。在工作和生活中，注重樹(shù)立和強化廉潔意識，筑牢自身思想防線(xiàn)，時(shí)刻以黨員、干部的標準嚴格要求自己，力爭樹(shù)好形象。嚴格按照公司關(guān)于領(lǐng)導干部廉政自律的要求，認真逐項對照自查、自覺(jué)遵守，做到了政治上堅定，思想上清醒，工作上有作為，廉政上自律，自覺(jué)抵制了拜金主義、享樂(lè )主義和利己主義的侵蝕，樹(shù)立了正確的人生坐標。
公司新的藍圖已經(jīng)規劃，我們憧憬美好未來(lái)，但深感責任重大。我們將緊密結合新時(shí)期新任務(wù)下的工作的新特點(diǎn)、新要求，加強自身建設，落實(shí)崗位職責，轉變作風(fēng)，拓寬思路，在公司的堅強領(lǐng)導下，在項目部的集體智慧下，同廣大干部、職工的一道不斷努力，堅定信念做精本工程，全面實(shí)現項目部“打造安全文明工地，創(chuàng )建一流精品工程，爭取最佳經(jīng)濟效益，樹(shù)立公司品牌形象”的目標，為實(shí)現和諧企業(yè)、現代公司、一流業(yè)績(jì)的共同愿景和打造具有一定國際競爭力的中國一流電力建設公司而奮斗，不斷把電力建設事業(yè)推向前進(jìn)！也祝愿我們公司在實(shí)現共同目標愿景的同時(shí)，形成具有一定競爭力和盈利能力的實(shí)體。
職代會(huì )學(xué)習心得體會(huì ) 篇13
兩級職代會(huì )是集體決策的機構，通過(guò)選舉產(chǎn)生職代表，代表工人的意愿和利益；是工人自治、民主管理的重要形式。在參加兩級職代會(huì )的過(guò)程中，我深刻領(lǐng)悟到其中所蘊含的精神和價(jià)值，下面將圍繞這些方面展開(kāi)談?wù)摗?/p>
1.全員參與的重要性。
兩級職代會(huì )是以人為本的，所有職工都有參與的機會(huì )，在會(huì )議中發(fā)揮自己的議論權和表決權。這種全員參與的行為在企業(yè)文化中十分重要，職工的參與度越高，對決策的質(zhì)量和可靠性也會(huì )越高。
2.民主決策的必要性。
民主決策作為兩級職代會(huì )的核心精神，在企業(yè)管理過(guò)程中具有極重要的意義。通過(guò)多方參與決策和投票表決來(lái)得出決策結果，可保護了工人的權益和利益，同時(shí)也能避免管理者個(gè)人利益對決策偏頗的可能。
3.提高企業(yè)綜合經(jīng)濟效益的可行性。
企業(yè)的發(fā)展是職工的根本利益所在，職代會(huì )作為企業(yè)管理的重要組成部分，發(fā)揮著(zhù)重要的作用。職代會(huì )可以起到在制定發(fā)展方向、提高企業(yè)經(jīng)濟效益上的關(guān)鍵性作用。企業(yè)的健康發(fā)展是職工福利的保障，也是社會(huì )的需要。只有通過(guò)兩級職代會(huì )實(shí)現全員參與決策和民主管理，才能確保企業(yè)未來(lái)的可持續發(fā)展和職工的生存繁榮。
兩級職代會(huì )實(shí)際應用中的問(wèn)題及其解決方案。
1.信息傳遞問(wèn)題。
職代會(huì )成員所接觸的不同崗位、不同層級的'人員眾多，每個(gè)人的思想和意見(jiàn)也各不相同，這就導致了信息傳遞問(wèn)題。在職代會(huì )的運轉過(guò)程中，保證信息暢通流通是非常重要的，應該通過(guò)多種手段解決信息溝通問(wèn)題，例如加強內部溝通管道、和企業(yè)管理者保持密切聯(lián)系等。
2.應對突發(fā)事件。
企業(yè)實(shí)際運作過(guò)程中，每年不可避免會(huì )遇到很多突發(fā)事件，如意外事故、環(huán)境污染等。這些事件需要多方合作、協(xié)同努力才能解決，職代會(huì )應扮演更積極的角色來(lái)協(xié)調各方的資源。在危機事件發(fā)生時(shí)，職代會(huì )也應更加密切地與企業(yè)管理者合作處理事情。
如何進(jìn)一步提高兩級職代會(huì )的工作效率。
1.推廣自我管理。
通過(guò)職代會(huì )的講解、推廣，讓職工進(jìn)一步認識到自我管理的重要性和必要性，積極參與企業(yè)管理過(guò)程中的決策和實(shí)踐中，提高工作效率和履行職責的能力。
2.學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識。
通過(guò)學(xué)習相關(guān)的社會(huì )科學(xué)知識，如管理學(xué)、經(jīng)濟學(xué)等，提高職工的綜合素質(zhì)，達到?jīng)Q策能力和執行力的提升。
3.完善相關(guān)制度和規定。
職代會(huì )應根據實(shí)際的管理需要，結合經(jīng)濟制度和勞動(dòng)管理規定，不斷完善企業(yè)的管理制度和規定，并對管理規定進(jìn)行規范化和標準化。同時(shí)，20xx年新修訂的《公司法》也在一定程度上強化了職代會(huì )的信息披露和監督職能，促進(jìn)了更加民主和透明的企業(yè)治理。
兩級職代會(huì )是標志著(zhù)工人民主管理的開(kāi)端，是一種新型的企業(yè)內部管理模式。職代會(huì )具有重要的精神內涵和價(jià)值，可以很好地維護工人的利益和權益，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展，促進(jìn)社會(huì )和諧。在職代會(huì )中，我們不能只是死板地"就事論事"，而是應該充分體現正常的民主會(huì )議的應有面貌，真正實(shí)現全員參與決策，體現出人性化的、和諧的企業(yè)文化，讓職代會(huì )發(fā)揮更大的作用，更好地為員工服務(wù)，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng )造更好的條件。
職代會(huì )學(xué)習心得體會(huì ) 篇14
通過(guò)學(xué)習三屆一次職代會(huì )工作報告,使人深受鼓舞，精神為之振奮。報告內容詳實(shí)新穎,通過(guò)凝煉的文字，回顧了__在20__年各項工作所取得的成績(jì)------打造現代化精品礦井取得重大進(jìn)展，詳盡的解釋了__跨越式發(fā)展的顯著(zhù)成效。報告還對__20__年工作作了全面布署，并對__的下一步科學(xué)發(fā)展高瞻遠矚。特別是報告中的一些理念為_(kāi)_更快更好的可持續發(fā)展指明了方向。本人通過(guò)學(xué)習職代會(huì )精神，結合自身的工作實(shí)際，體會(huì )深刻，具體如下：
一、要在各級管理人員和廣大員工中，分階段、分步驟地組織學(xué)習《__文化》手冊確立的愿景目標、礦山使命、理念精神、行為規范等，將學(xué)習效果納入業(yè)績(jì)考核，強化學(xué)習的自覺(jué)性。宣教科要組織編寫(xiě)“理念背后的.故事”，印發(fā)一期《激情_(kāi)_》專(zhuān)輯，礦工會(huì )要舉辦豐富多彩的文化活動(dòng)，礦團委、文工團要以文藝宣傳為載體，增強企業(yè)文化宣貫的效果，讓文化理念在全礦員工心中深深扎根。
二、《__文化》手冊中明確了管理人員24字要求、員工10字行為規范、打造優(yōu)秀團隊16字要求、創(chuàng )優(yōu)發(fā)展軟環(huán)境16字要求，企管科、兩辦要以促進(jìn)這些行為規范的有效落地為重要課題，以促進(jìn)精細化管理制度體系更加精細、科學(xué)、務(wù)實(shí)為努力方向，進(jìn)行行為規范的展開(kāi)、細化、分解、落實(shí)，逐步讓行為規范成為行為習慣，確保每一人、每一事、每一物始終處于受控狀態(tài)。
三、根據公司20__年的目標任務(wù)，我們要不斷的開(kāi)創(chuàng )發(fā)展新局面。要發(fā)展新局面，就要求我們要創(chuàng )新發(fā)展新思路，堅持“推動(dòng)三個(gè)轉變、打好四場(chǎng)硬仗、突出五個(gè)重點(diǎn)、實(shí)施六項工程、堅持建設現代化精品礦井”的治企方針，從自己的本職工作中切實(shí)落實(shí)報告中的“九個(gè)堅持”，各司其職，懷揣一個(gè)心愿，努力干好自己的本職工作，為美麗可人的新__增色添彩。
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