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職代會(huì )個(gè)人學(xué)習心得體會(huì )

時(shí)間:2023-05-26 13:19:20 心得體會(huì ) 我要投稿
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職代會(huì )個(gè)人學(xué)習心得體會(huì )

  當我們受到啟發(fā),對生活有了新的感悟時(shí),不妨將其寫(xiě)成一篇心得體會(huì ),讓自己銘記于心,這樣有利于培養我們思考的習慣。那么好的心得體會(huì )是什么樣的呢?下面是小編整理的職代會(huì )個(gè)人學(xué)習心得體會(huì ),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

職代會(huì )個(gè)人學(xué)習心得體會(huì )

職代會(huì )個(gè)人學(xué)習心得體會(huì )1

  20xx年1月30日,板帶廠(chǎng)熱軋車(chē)間一屆二次職工代表大會(huì )順利在車(chē)間召開(kāi)。會(huì )后全廠(chǎng)職工積極響應,廣泛開(kāi)展了氣氛熱烈的工作討論及貫徹學(xué)習。大家一致認為:本次職代會(huì )是一場(chǎng)繼往開(kāi)來(lái)民主團結奮進(jìn)求實(shí)的大會(huì ),是全廠(chǎng)員工心懷改革大局,共謀發(fā)展大計的和諧大會(huì )。

  通過(guò)學(xué)習這次職代會(huì )的工作報告,使職工們深受鼓舞,精神為之振奮。報告內容詳實(shí)新穎,回顧了車(chē)間在20xx年各項工作所取得的成績(jì)—“提升板帶產(chǎn)品的市場(chǎng)競爭力”取得了重大進(jìn)展,詳盡描述并解釋了車(chē)間跨越式發(fā)展的顯著(zhù)成效。報告還對車(chē)間20xx年的工作作了全面部署,為車(chē)間更快更好的可持續發(fā)展指明了方向。本人通過(guò)學(xué)習職代會(huì )精神,結合自身工作實(shí)際,獲得了如下幾點(diǎn)體會(huì ):

  一20xx年,板帶板材的市場(chǎng)銷(xiāo)售行情波動(dòng)幅度較大,板帶廠(chǎng)熱軋車(chē)間產(chǎn)品效益遇到極大挑戰。

  因此,我們要在不斷的提高安全思想意識的同時(shí),加強自身理論知識,提高操作技術(shù),努力完善自身業(yè)務(wù)水平。在廠(chǎng)黨委和廠(chǎng)行政的正確帶領(lǐng)下積極進(jìn)取,在保證安全生產(chǎn)的前提條件下,認真完成生產(chǎn)任務(wù)和各項生產(chǎn)指標。在每一天的生產(chǎn)工作中,我們要加強工藝監督和質(zhì)量控制,提高產(chǎn)品質(zhì)量。在保證原有生產(chǎn)穩定的情況下,還要不斷創(chuàng )新,不斷開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品提高市場(chǎng)競爭力。

  20xx年熱軋車(chē)間不斷提高鈦板軋制率,上半年成功軋制不銹鋼復合板卷,還成功試制了K610L汽車(chē)大梁板耐酸鋼汽車(chē)輪輻用鋼K235LF耐候板等一些新產(chǎn)品。同時(shí),熱軋車(chē)間不斷開(kāi)展了各項內容充實(shí),形式多樣的職工競賽,并建立各類(lèi)獎勵機制,在提高職工精神文化建設的同時(shí),又激發(fā)了職工的工作積極性,使職工們更加自覺(jué)的投入到設備點(diǎn)檢和檢修工作之中,保證了生產(chǎn)運行的穩定和安全。在車(chē)間內形成了職工在技術(shù)技能操作水平等方面的學(xué)比趕超的良好氛圍。對標挖潛,這一工作的開(kāi)展促進(jìn)了熱軋生產(chǎn)線(xiàn)高效穩定的運行,提高了板材的成材率,節約了生產(chǎn)成本,降低了能源消耗。

  二熱軋車(chē)間積極認真的面對職工思想,及時(shí)了解并掌握職工的思想動(dòng)態(tài),保證職工隊伍思想的.積極與穩定。

  20xx年面對嚴峻形勢,車(chē)間經(jīng)常開(kāi)展征文和文體活動(dòng),讓職工從中得到學(xué)習和交流,從而增強了職工戰勝困難共渡難關(guān)的信心和決心,保證了職工隊伍的穩定性。在過(guò)去的一年里,黨總支始終把“云嶺先鋒”工程建設作為重點(diǎn),認真做好黨政工作,保證黨政干部為職工辦實(shí)事,辦好事。在創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)中涌現出了一大批先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人,活動(dòng)取得了預期的效果,主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標進(jìn)一步得到提高。與此同時(shí),車(chē)間多次組織職工“實(shí)話(huà)實(shí)說(shuō)”座談會(huì ),為職工參與企業(yè)民主管理維護職工合法利益提供了有利條件。另外,車(chē)間工會(huì )認真主動(dòng)的做好生活困難職工的幫扶工作,及時(shí)幫助職工解決困難。最后,車(chē)間積極參加了各類(lèi)賑災救援活動(dòng),得到了公司的好評和表彰。

  三在工作中發(fā)現不足,才能總結經(jīng)驗,為改善今后的工作方法指明道路。

  對20xx年工作中的不足我們還要要認真總結學(xué)習,努力提高自身修養,提高產(chǎn)品質(zhì)量為重點(diǎn)開(kāi)展好工藝技術(shù)質(zhì)量管理工作。做好新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與創(chuàng )新工作,嚴格成本管理,降本增效,強化設備點(diǎn)巡檢工作,認真抓好安全工作,不斷提高職工專(zhuān)業(yè)技術(shù)和業(yè)務(wù)技能,為“十二五”目標的順利實(shí)現打好基礎,開(kāi)好局。

  奮發(fā)有為,群策群力,心往一處想,力往一處使,團結奮斗,繼續為圓滿(mǎn)完成20xx年各項任務(wù)而努力奮斗。由于發(fā)展生產(chǎn)力的需要,20xx年是熱軋車(chē)間發(fā)展史上最為艱辛,最富有挑戰的一年!澳嫠兄,不進(jìn)則退”,這就要求全車(chē)間干部職工化壓力為動(dòng)力,變挑戰為機遇,同舟共濟,迎難而上。在今后的各項工作中,不斷推進(jìn)職工與車(chē)間的和諧發(fā)展,保持積極向上奮發(fā)有為的精神風(fēng)貌,將集體的力量凝聚為“群策群力抓落實(shí)同心同德促發(fā)展”的強大合力,堅信通過(guò)全體員工的努力,一定可以在新的一年中實(shí)現熱軋車(chē)間各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的圓滿(mǎn)完成。

職代會(huì )個(gè)人學(xué)習心得體會(huì )2

  通過(guò)學(xué)習三屆一次職代會(huì )工作報告,使人深受鼓舞,精神為之振奮。報告內容詳實(shí)新穎,通過(guò)凝煉的文字,回顧了唐礦在20xx年各項工作所取得的成績(jì)——————打造現代化精品礦井取得重大進(jìn)展,詳盡的解釋了唐礦跨越式發(fā)展的顯著(zhù)成效。報告還對唐礦20xx年工作作了全面布署,并對唐礦的下一步科學(xué)發(fā)展高瞻遠矚。特別是報告中的一些理念為唐礦更快更好的可持續發(fā)展指明了方向。本人通過(guò)學(xué)習職代會(huì )精神,結合自身的工作實(shí)際,體會(huì )深刻,具體如下:

  一要在各級管理人員和廣大員工中,分階段分步驟地組織學(xué)習《唐礦文化》手冊確立的愿景目標礦山使命理念精神行為規范等,將學(xué)習效果納入業(yè)績(jì)考核,強化學(xué)習的自覺(jué)性。宣教科要組織編寫(xiě)“理念背后的故事”,印發(fā)一期《激情唐礦》專(zhuān)輯,礦工會(huì )要舉辦豐富多彩的文化活動(dòng),礦團委文工團要以文藝宣傳為載體,增強企業(yè)文化宣貫的效果,讓文化理念在全礦員工心中深深扎根。

  二《唐礦文化》手冊中明確了管理人員24字要求員工10字行為規范打造優(yōu)秀團隊16字要求創(chuàng )優(yōu)發(fā)展軟環(huán)境16字要求,企管科兩辦要以促進(jìn)這些行為規范的`有效落地為重要課題,以促進(jìn)精細化管理制度體系更加精細科學(xué)務(wù)實(shí)為努力方向,進(jìn)行行為規范的展開(kāi)細化分解落實(shí),逐步讓行為規范成為行為習慣,確保每一人每一事每一物始終處于受控狀態(tài)。

  三根據公司20xx年的目標任務(wù),我們要不斷的開(kāi)創(chuàng )發(fā)展新局面。要發(fā)展新局面,就要求我們要創(chuàng )新發(fā)展新思路,堅持“推動(dòng)三個(gè)轉變打好四場(chǎng)硬仗突出五個(gè)重點(diǎn)實(shí)施六項工程堅持建設現代化精品礦井”的治企方針,從自己的本職工作中切實(shí)落實(shí)報告中的“九個(gè)堅持”,各司其職,懷揣一個(gè)心愿,努力干好自己的本職工作,為美麗可人的新唐礦增色添彩。

職代會(huì )個(gè)人學(xué)習心得體會(huì )3

  下午,兩個(gè)會(huì )碰頭,都要我參加,我通過(guò)和兩家會(huì )議單位溝通,決定先參加一會(huì )兒市人民醫院的職工代表大會(huì ),然后再趕到市府機關(guān),參加另一個(gè)會(huì )議。

  把市人民醫院的職代會(huì )放在優(yōu)先位置,是因為市人民醫院早在幾天前就打了招呼。再加上我是衛生系統的工會(huì )主任,到衛生系統這么久了,還沒(méi)有正兒八經(jīng)地到該院參加公務(wù)活動(dòng),我也想利用工作范圍內的這個(gè)機會(huì ),和醫院方面熟悉熟悉。

  醫院方面很客氣,把我讓到主席臺上。算是多少坐過(guò)幾次主席臺的我,開(kāi)始的確有點(diǎn)不太自在!

  不太自在,是因為人民醫院的確非同一般,作為衛生系統的一個(gè)新兵,竟然混到他們的主席臺上,我心里發(fā)虛呀!

  只要是石首人,大家都會(huì )知道,石首市人民醫院是石首市的最重點(diǎn)醫院,他們的水平形象,代表的絕對是石首衛生系統的水平形象,他們絕對是石首衛生系統的“儀仗隊”。

  就是這樣一個(gè)非同一般的單位,仍然很重視在有些人看來(lái)不太重要的工會(huì )工作,他們不僅不把工會(huì )工作當著(zhù)可有可無(wú)的事情,并且,每年都很規范地召開(kāi)職工代表大會(huì ),幾年一屆,現在都開(kāi)到了第九屆。工會(huì )工作在這個(gè)單位風(fēng)生水起,有聲有色。既受到了職工的好評,又受到了上級上上級的好評!工會(huì )工作的成果,真正轉化為了醫院發(fā)展的成就。

  而有的單位不是這樣。有的人單位不怎樣,工作不怎樣,但三六九等磚厚瓦薄分得很清楚。在他們這種混帳邏輯的支配下,工會(huì )工作自然只得靠邊站了。

  工會(huì )工作的優(yōu)勢是聯(lián)系群眾,凝聚人心。有的單位就是因為工會(huì )工作靠邊站,群眾的積極性得不到發(fā)揮,領(lǐng)導干部的權力得不到監督制約,一年上頭或者幾年下來(lái),單位的面貌日復一日,山河依舊,怎么也見(jiàn)不到多大的起色。

  有時(shí)候,我就想,為什么同樣的陽(yáng)光,同樣的地盤(pán),有的單位治理得好,有的.單位不行?重視不重視工會(huì )工作,興許只是工會(huì )干部的一個(gè)解讀,但這種解讀畢竟是表象的或者說(shuō)是側面的,根本的緣由,我看還是素質(zhì)問(wèn)題!不是說(shuō)一滴水能夠反映出太陽(yáng)的光輝嗎?一項工作也能反映出一班人的素質(zhì),一個(gè)單位的素質(zhì),特別是一個(gè)單位一把手的素質(zhì)。

  參加了市人民醫院的職工代表大會(huì ),我不得不承認,市人民醫院是有素質(zhì)的醫院。院長(cháng)是有素質(zhì)的院長(cháng),班子是有素質(zhì)的班子,職工是有素質(zhì)的職工,代表是有素質(zhì)的代表,工會(huì )干部也是有素質(zhì)的工會(huì )干部。他們能在石首這個(gè)使命特殊要求嚴格眾目睽睽的重要單位重點(diǎn)醫院安身立命,建功立業(yè),的確是難能可貴,當之無(wú)愧!20xx年他們所取得的業(yè)績(jì),20xx年他們在行風(fēng)評議中所取得的成績(jì),似乎更能說(shuō)明這個(gè)問(wèn)題。

  我要向市人民醫院的干部職工好好學(xué)習!也建議石首市衛生系統其他醫療單位的干部職工好好琢磨琢磨市人民醫院的組織結構和運作模式。盡管辦院條件發(fā)展定位各不相同,但這不能成為我們拒絕學(xué)習精神實(shí)質(zhì)的托詞。

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  20xx年3月20日山西建工集團大同分公司召開(kāi)了第一屆三次職工大會(huì ),通過(guò)學(xué)習我備受鼓舞,在這次大會(huì )中我有了深刻的體會(huì )和認識。

  通過(guò)各位領(lǐng)導的講話(huà),讓我了解了企業(yè)發(fā)展的動(dòng)態(tài)和趨勢。我們不僅應該提高自身素質(zhì),轉變觀(guān)念,提升素質(zhì),發(fā)展創(chuàng )新精神,大力開(kāi)發(fā)市場(chǎng)經(jīng)濟,提升企業(yè)的管理,全面推進(jìn)信息化,我們還要加強企業(yè)文化建設。

  20xx年分公司各項經(jīng)濟指標都己圓滿(mǎn)完成,有著(zhù)穩步的提升。為實(shí)現20xx年分公司的新的目標,公司要更好的發(fā)展,在夯實(shí)基礎的同時(shí),改進(jìn)當前工作中的不足。我們要不斷地學(xué)習學(xué)習再學(xué)習,通過(guò)學(xué)習提升自我,我們要學(xué)先進(jìn),學(xué)會(huì )如何做人,學(xué)會(huì )懂規矩,只有完善自我企業(yè)才會(huì )得以發(fā)展。

  總承包各領(lǐng)導還在經(jīng)營(yíng)技術(shù)上做出指導,提高全體員工認識,做好安全管理,堅決實(shí)現安全生產(chǎn)!鞍踩哂谝磺,一切服從安全”的理念要經(jīng)常性組織各種形式的安全知識學(xué)習。我們要強化現場(chǎng)管理,夯實(shí)安全基礎工作,加大投入力度,繼續努力奮斗。

  隨著(zhù)公司發(fā)展步伐的不斷加快,在基礎管理管理創(chuàng )新方面還需進(jìn)一步加強。我們要向在該方面具有豐富經(jīng)驗的企業(yè)單位或個(gè)人多請教,多學(xué)習,才能保證讓這么龐大的一個(gè)機構健康的運行發(fā)展下去。

  專(zhuān)業(yè)技術(shù)隊伍力量仍顯不足,專(zhuān)業(yè)人才缺口還很大,管理薄弱,不能滿(mǎn)足企業(yè)快速發(fā)展的形式需要。要適應公司快速發(fā)展的'形式需要,必須解決專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才短缺的問(wèn)題。同時(shí)要做好引進(jìn)培養管理使用等一系列工作,做到人才進(jìn)得來(lái)用得好保得住。

  我們的企業(yè)要有清晰的核算和制定完善管理的具體流程。強力筑牢基礎管理,推行全面預算管理。優(yōu)化流程完善制度。全面推行關(guān)鍵績(jì)效管理辦法。

  企業(yè)信息化管理在20xx年也將列入一項重要的議程。通過(guò)把公司生產(chǎn)過(guò)程物料移動(dòng)事務(wù)處理現金流動(dòng)等業(yè)務(wù)過(guò)程數字化,利用信息系統網(wǎng)絡(luò )生成新的信息資源,提供給公司全員共享信息,讓組合更優(yōu)化,資源配置更合理。通過(guò)啟動(dòng)信息平臺,將更簡(jiǎn)化管理流程和節約時(shí)間。

  我們要大力宣傳并建設我們的企業(yè)文化,只有搞好企業(yè)文化建設,才能統一思想,凝結人心,產(chǎn)生強大的發(fā)展動(dòng)力。大力弘揚人和文化,不斷總結宣貫企業(yè)核心價(jià)值觀(guān)。我們要結合企業(yè)的實(shí)際情況,把企業(yè)文化理念融入到各項規章制度滲透到企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)環(huán)節,用先進(jìn)的企業(yè)文化塑造隊伍,凝聚力量。

  “干一項工程,樹(shù)一塊豐碑,交一方朋友,占一片市場(chǎng),清一個(gè)工程,創(chuàng )一定效益”,這短短的幾個(gè)字讓我們受益匪淺。作為一名普通員工,要有明確的奮斗目標。跟著(zhù)定向培養方案,把自身的潛力發(fā)揮出來(lái)。努力地做好本職工作,確保今后的工作有序的進(jìn)行。

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  總經(jīng)理在職代會(huì )的工作報告中,既對公司工作進(jìn)行了回顧總結,也對公司工作提出了總體要求,更對公司中長(cháng)期的發(fā)展進(jìn)行了戰略規劃和部署。用辯證的思維即看到了公司存在的問(wèn)題差距和面臨的考驗而充滿(mǎn)憂(yōu)患意識;又肯定了我們公司的長(cháng)處和優(yōu)點(diǎn),提出了公司美好的目標愿景和“三步走”的戰略,美好前景讓人充滿(mǎn)希望和振奮。工作報告涉及的內容全面新穎詳實(shí),帶給我們耳目一新的感覺(jué)。

  作為一名剛參加工作的大學(xué)畢業(yè)生,可以說(shuō)我對公司的了解知之不多,但我很關(guān)心我們公司的發(fā)展和壯大,畢竟公司的發(fā)展和每位員工的成長(cháng)和發(fā)展息息相關(guān)。正如向總所說(shuō)“開(kāi)創(chuàng )發(fā)展新局面,要求我們始終堅持全心全意依靠職工辦企業(yè),充分發(fā)揮廣大員工的作用;進(jìn)一步增強廣大干部職工投身電力建設事業(yè)的發(fā)展的主人翁意識與創(chuàng )造活力,努力實(shí)現職工個(gè)人價(jià)值,促進(jìn)企業(yè)與職工共同發(fā)展!弊鳛橐幻聠T工我想闡釋一下作為一名年輕員工該如何成長(cháng)和發(fā)展。

  首先,在心目中我一直認為公司和員工就如家和家中每一位成員一樣,在思想上,我們要熱愛(ài)我們的企業(yè),因我們的企業(yè)而感到驕傲和自豪,我想這正是一個(gè)企業(yè)文化成功的表現之所在;其次就是如何為我們的企業(yè)盡心盡力,發(fā)熱發(fā)光,增磚添瓦,哪怕是一點(diǎn)點(diǎn),而不是埋怨和牢騷。當我們公司有困難和需要我們時(shí),我們作為家庭的一員要挺身而出,凝心聚智,攻堅克難,正所謂招之即來(lái),來(lái)者能戰,戰之即勝。年輕員工是一個(gè)公司的未來(lái)和希望,可以說(shuō)他們的“高度”決定了公司未來(lái)的發(fā)展和高度。作為一名年輕員工我覺(jué)得我們首先應該做好如下幾點(diǎn):

  一學(xué)習時(shí)刻不能放松

  當前,社會(huì )形勢和公司發(fā)展都日新月異,許多新事物需要我們去學(xué)習去探索去實(shí)踐,許多新問(wèn)題等待我們去研究去回答去解決。這對我們的理論修養領(lǐng)導能力和知識水平都提出了新的`更高的要求。時(shí)代在前進(jìn),社會(huì )在發(fā)展,知識更新日益加快,所謂“學(xué)如逆水行舟,不進(jìn)則退”。只有與時(shí)俱進(jìn),通過(guò)刻苦學(xué)習不斷知識水平和能力素質(zhì),才能適應工作的需要,才能適應社會(huì )和公司的發(fā)展。在實(shí)際工作中,我不僅必要的政治理論知識,還要學(xué)習本職工作所必需的知識,學(xué)習反映時(shí)代進(jìn)步的現代經(jīng)濟科技管理法律等方面的知識,努力提高自己綜合能力素質(zhì),才能更好地干好工作。

  二要勇于開(kāi)拓創(chuàng )新

  因循守舊只會(huì )被時(shí)代淘汰,敢于創(chuàng )新才能適應發(fā)展。開(kāi)拓創(chuàng )新的過(guò)程也是一個(gè)與時(shí)俱進(jìn)的過(guò)程。在實(shí)際工作中,我首先要解放思想敢闖敢試,在以前工作經(jīng)驗的基礎上,要敢想勤想,大膽創(chuàng )新。其次,要克服自滿(mǎn)思想。不能滿(mǎn)足于現狀,要積極進(jìn)取,要站在為公司發(fā)展,為自己發(fā)展的高度,勇攀高峰,以創(chuàng )新的意識創(chuàng )新的精神創(chuàng )新的思路開(kāi)展工作,努力爭取新的更大的成績(jì)。三是要克服畏難情緒。面對工作的困難和問(wèn)題,不能畏懼和逃避,要有迎接挑戰的氣概,有解決問(wèn)題的決心,以堅忍不拔,迎難而上開(kāi)拓進(jìn)取的精神,抓住機遇,勇敢頑強地予以克服。

  三要敢于堅持原則

  尤其是在合同管理采購管理和審計工作中,面對壓力或誘惑,要以國家法律法規為準繩,以公司規章制度為原則,在心中建立一道拒腐防變的長(cháng)城,在頭腦中有一個(gè)明確的界限,分清哪些事能辦,哪些事不能辦。時(shí)刻做到警鐘長(cháng)鳴,自重自省自警自勵。

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