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參觀(guān)醫院學(xué)習心得體會(huì )(精)
我們得到了一些心得體會(huì )以后,有這樣的時(shí)機,要好好記錄下來(lái),這樣能夠給人努力向前的動(dòng)力。你想好怎么寫(xiě)心得體會(huì )了嗎?下面是小編精心整理的參觀(guān)醫院學(xué)習心得體會(huì ),僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
參觀(guān)醫院學(xué)習心得體會(huì )1
在香港明愛(ài)醫院為期兩周的參觀(guān)學(xué)習期間,在中央護理部xx高級護士長(cháng)、xx老師、xx老師熱情、悉心的教導和幫助下,令我感悟很深很深,F在向您們匯報如下學(xué)習體會(huì ):
一、明愛(ài)醫院的概況。
香港明愛(ài)醫院創(chuàng )辦于19xx年,是一所天主教教會(huì )醫院,現時(shí)仍保留著(zhù)濃厚的的天主教傳統。明愛(ài)醫院的標志是選兩只吉祥的信鴿,向大眾展示明愛(ài)醫院的護理使命:憑著(zhù)愛(ài)心與關(guān)懷,致力發(fā)揮團隊精神,奉病人福祉為中心,以臻優(yōu)質(zhì)之服務(wù)。這足以讓踏入明愛(ài)醫院的每一位患者、家屬甚至是同業(yè)的每一位朋友感到信任,感到溫暖。明愛(ài)醫院是一所急癥全科醫院,現有1015張病床數,249名醫生,713名護士,188專(zhuān)職醫療人員,989名行政及其他相關(guān)人員。明愛(ài)醫院除了擔負沉重繁瑣的急危重癥救治工作外,同時(shí)還肩負著(zhù)社區的健康工作以及外展紓緩治療服務(wù)、義工服務(wù)、低智力兒童的治療和教育工作等等。在人手短缺的工作環(huán)境下,仍然看見(jiàn)他們齊心協(xié)力,充滿(mǎn)愛(ài)心地關(guān)心、照顧著(zhù)每一位患者。
二、明愛(ài)醫院的人文關(guān)懷
清晰記得,我們剛踏入明愛(ài)醫院的大門(mén),第一位見(jiàn)到的便是中央護理部的何淑嫻高級護士長(cháng),她用那和藹可親的形象歡迎我們內地同業(yè)的到來(lái),沒(méi)有絲毫的高傲表情。還有,廖心萍老師預先為我們準備好香港地圖、地鐵指引、香港購物指南,冒著(zhù)火辣辣的太陽(yáng),細心、熱情地帶著(zhù)我們到街上熟悉環(huán)境并步行數公里到地鐵站認路、購買(mǎi)八達通卡等,被太陽(yáng)烤的滿(mǎn)臉大汗,但毫無(wú)怨言;清潔部的大姐,每天默默無(wú)聞的把清潔平整的白大褂放在宿舍,這種無(wú)微不至的'關(guān)心和照顧時(shí)時(shí)刻刻存在并持續整個(gè)學(xué)習過(guò)程,令我們感受到親人般的溫暖。
明愛(ài)醫院的人文關(guān)懷,滲入到日常每一項工作。例如,獨居老年患者看病時(shí),當班護士除了認真、仔細為他們進(jìn)行各項相關(guān)的治療檢查外,還協(xié)助他們把門(mén)診的藥取回來(lái),以免他們來(lái)回折騰,還耐心教會(huì )他們如何用藥,以及回家后的各項注意事項,此外更令我們感動(dòng)的是,當班護士還為獨居老人周密安排好免費午餐和晚餐,以及回家的車(chē)輛……讓我真真切切感受到什么是“以人為本”的人性化服務(wù)。
三、明愛(ài)醫院的安全管理
明愛(ài)醫院有著(zhù)統一詳盡的職業(yè)安全和健康保護措施,保護著(zhù)每一個(gè)員工的權益,令他們在精神上和健康上獲得全面的保障和照顧。安全是醫院管理的核心,醫院領(lǐng)導以經(jīng)驗和行為影響并帶動(dòng)著(zhù)全員為醫院服務(wù),形成“職業(yè)安全、人人有責”的安全工作氛圍。明愛(ài)醫院的每個(gè)部門(mén)、各個(gè)崗位有統一的工作指引、規范的操作流程,使他們的工作有條不紊,有章可循,讓大家都共同認可管理是標準化的、規范化的、人性化的,在醫院工作程序是安全的。
四、院感管理是明愛(ài)醫院的工作重點(diǎn)
院感工作是醫院管理局評價(jià)醫院工作質(zhì)量的一個(gè)金標準。明愛(ài)醫院有專(zhuān)職感染控制醫生1人,護士4人。其中感控負責人梁佛英專(zhuān)科護士保障醫院工作質(zhì)量起著(zhù)舉足輕重的角色,她每季度向醫院領(lǐng)導以及各部門(mén)的直接負責人匯報院感工作,并統籌管理全院裝修、設備儀器規范使用等工作;此外,她直接指導其他專(zhuān)職感控護士每天動(dòng)態(tài)追蹤全員各部門(mén)的院感工作,進(jìn)行及時(shí)、正確的處理。他們的細菌培養,術(shù)后傷口愈合率等有著(zhù)健全的醫院感染控制體系和工作指引,有一系列標準的防護措施。醫院的職業(yè)安全和健康資料手冊應有盡有,醫院設施設備先進(jìn)齊全,資源非常豐富,使用非常方便,以致員工落實(shí)消毒隔離自覺(jué)性非常高。醫院所有的環(huán)境非常干凈,令他們可以保護著(zhù)自己的同時(shí)又安全地照顧病人,避免交叉感染。
五、護理的工作核心是基礎護理,不走形式主義
可能存在醫療觀(guān)點(diǎn)和制度等多因素的差別,明愛(ài)醫院的輸液治療不多,用藥比較簡(jiǎn)單,他們的著(zhù)重點(diǎn)是基礎護理。例如各種管道的護理、有效排痰的護理、傷口的護理、微機血糖監測腸道營(yíng)養的護理、飲食護理、晨間護理等等,還有,當班護士會(huì )把口服藥準時(shí)送至床前,并協(xié)助患者把藥即時(shí)服。在各床單元均整齊地擺放著(zhù)衛生紙、溫水瓶、小巧玲瓏的垃圾桶、快速手消毒液等,無(wú)論是醫務(wù)人員或患者均方便使用。他們的護理工作質(zhì)量質(zhì)控不受條條框框的限制,只有一個(gè)中心:一切為了病人的健康。
六、重視服務(wù)、禮儀素質(zhì)工作
在繁忙而緊張的工作環(huán)境中,聽(tīng)不到醫務(wù)人員或患者、家屬的吆喝,看不到不滿(mǎn)的表情,護士的言語(yǔ)表情總是那么的和藹可親,提供給患者的是春風(fēng)般的呵護,他們無(wú)怨無(wú)悔、全心全意為每一個(gè)病人付出愛(ài)心,全程以高度的責任心對待每一個(gè)病人,關(guān)注著(zhù)每一個(gè)病人的尊嚴,保障著(zhù)每一個(gè)病人的安全,讓病人安心、放心、舒心地接收治療,這讓我深深體會(huì )到明愛(ài)人“獻出愛(ài)心、帶來(lái)希望”的無(wú)私奉獻精神!
七、美中不足的管理
1、獎勵機制缺乏,導致護理人才大量流失;
2、工作時(shí)間過(guò)長(cháng)(44h/周),每年休病假的人員多;
3、沒(méi)有提供連貫性的、整體的護理(沒(méi)有實(shí)施責任護士大包干);
4、基礎護理的規范培訓稍欠缺,導致護理操作的不規范化。
在明愛(ài)醫院這短短的2周時(shí)間里,他們科學(xué)化、人性化、制度化的嚴謹的現代化管理,讓我終生受用!
以上是我的一點(diǎn)體會(huì ),非常感謝護理部領(lǐng)導能給我外出學(xué)習的機會(huì )!同時(shí)我向領(lǐng)導承諾,在今后的工作中,我會(huì )繼續取長(cháng)補短,為患者奉上我的微薄之力!
參觀(guān)醫院學(xué)習心得體會(huì )2
在醫院的安排下,我們對縣內x家兄弟醫院進(jìn)行了參觀(guān)學(xué)習,雖然時(shí)間很短,但卻收獲頗豐。
總體說(shuō)來(lái),每家醫院都有自己的特點(diǎn)也包括我們自己的醫院,比如說(shuō)醫院建設、精神風(fēng)貌、醫院文化、規范化管理、合理工作流程等都給人印象深刻,F結合各衛生院實(shí)地情況,談一下在參觀(guān)學(xué)習過(guò)程中的一些心得體會(huì ):
一、醫院建設方面
印象最深的就是xx鎮衛生院,雖說(shuō)僅是一所鄉鎮衛生院,但一踏入院門(mén)給人的感覺(jué)卻非同尋常,無(wú)論是外部設計還是內部科室設置,讓人感到比縣級醫院都要好,這不僅是外表,也是一種積淀,讓人感到非常舒心。
二、精神風(fēng)貌方面
印象最深的是xx醫院,從公示欄中發(fā)現xx醫院職工的工資與我們相差無(wú)幾,但從職工身上表現出來(lái)的那種精神面貌卻是我們所不及的,出于工作需要,我專(zhuān)門(mén)看了xx醫院的公共衛生科,已進(jìn)入公共衛生工作區,他們的硬件設施、規范化建設確實(shí)比我們要強,除此之外,無(wú)論是科室人員著(zhù)裝打扮,還是科室內的工作氛圍,都讓人感到非同一般。
三、醫院文化方面
印象最深的是xx醫院,醫院不算大,卻讓人驚喜不斷,醫院接待室寬敞明亮,實(shí)事求是的講,不管以醫院發(fā)展的怎樣,一個(gè)醫院的`文化首先是從待人接物體現出來(lái)的,更讓人欣喜的是醫院設有職工活動(dòng)室,里面有臺球桌、乒乓球桌,職工是醫院的核心,是醫院文化的體現者,因為意識到了這一點(diǎn),所以覺(jué)得他們做得比較好。
四、規范化管理方面
印象最深的是xx醫院,身處縣城駐地,有xx醫院、xx醫院等多家醫療機構與之競爭,如果說(shuō)x年前,誰(shuí)都想不到xx醫院能在這種環(huán)境下很好的生存,不僅如此,而且人家還成長(cháng)的非常茁壯,靠的是什么?就是規范化的管理和有效的激勵機制,從公示欄上看到他們的績(jì)效考核公示,條目清楚、是出有規、賞罰分明,可想而知他們的管理是多么的規范,規范化的管理不僅是醫院而且是任何單位發(fā)展的根基,龍家圈醫院雖其貌不揚,但處處都是精華,角角落落都有值得我們學(xué)習的地方。
五、合理的工作流程
印象最深的是xx衛生院,走近一看,醫院也沒(méi)有高樓大廈,甚至病房樓都沒(méi)其他醫院的漂亮,可他們的特點(diǎn)卻非常鮮明,無(wú)論是藥房藥庫、防?婆c公共衛生科還是業(yè)務(wù)科室,一到跟前,給人的感覺(jué)就是非常和諧,合理的工作流程和工作機制,在追求便民化服務(wù)的當前,可謂是其他醫院學(xué)習的表率。
這次參觀(guān)學(xué)習,讓我們從整體角度更加全面的看到了兄弟醫院的發(fā)展情況,充分認識到了自身存在的不足之處,為我院的進(jìn)一步發(fā)展提供了參考,激發(fā)了我們努力拼搏、奮勇趕超的動(dòng)力。
參觀(guān)醫院學(xué)習心得體會(huì )3
20xx年4月27號,我院組織各科室人員去聊城市東昌府區保健院進(jìn)行了參觀(guān)學(xué)習,通過(guò)這次學(xué)習,不僅使我拓展了視野,增長(cháng)了見(jiàn)識,也使我在我們保健院今后的工作中更有動(dòng)力,對我們保健院的發(fā)展前景充滿(mǎn)信心。
東昌府區保健院始建于1952年,歷經(jīng)半個(gè)多世紀的發(fā)展歷程,以經(jīng)發(fā)展成為醫療設備先進(jìn),基礎設施完善,技術(shù)力量雄厚,集保健、臨床、科研為一體的大型專(zhuān)科醫院。俗話(huà)說(shuō),百聞不如一見(jiàn),這次參觀(guān)學(xué)習,使我受益匪淺,親自感受到了聊城東昌府區保健院規模之龐大,服務(wù)之優(yōu)良,環(huán)境之整潔。
我們先到婦產(chǎn)科病房進(jìn)行了參觀(guān),看到了他們優(yōu)美的環(huán)境,先進(jìn)的管理理念,優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。每個(gè)病房區干干凈凈,整整齊齊,布置的溫馨如家,宣傳畫(huà)和宣傳冊?xún)热萃ㄋ滓锥,圖案新穎,醫護人員的關(guān)心,體貼讓患者感受到了家的溫暖,減輕分娩給產(chǎn)婦帶來(lái)的恐懼。
在這里我們還參觀(guān)了婦產(chǎn)科各個(gè)辦公室,聽(tīng)取了科主任、護士長(cháng)對科室情況的介紹?吹搅嗣總(gè)科室室內布局的溫馨而又安靜,使人感到輕松舒適。護士長(cháng)告訴我們?yōu)榱吮3挚剖艺麧、美觀(guān),他們下了很大功夫,先是一點(diǎn)點(diǎn)宣傳示范,不斷去督促,才有今天的結果。
通過(guò)這次參觀(guān)學(xué)習,收獲很大,感慨極深,同樣是縣級保健院,他們能發(fā)展這么快,我們同樣也能行。我們要把東昌府區保健院的先進(jìn)經(jīng)驗帶回來(lái),結合實(shí)際,取長(cháng)補短。當今醫療行業(yè)里最需要的是專(zhuān)業(yè)隊伍和專(zhuān)業(yè)人才,人才是醫院的發(fā)展動(dòng)力。在今后的.我們保健院發(fā)展中,我們應該做到堅持以人為本,注重人才建設與培養,不斷的把我們的人才送出去深造與再學(xué)習,才能使我院業(yè)務(wù)水平不斷發(fā)展提高。同時(shí),我們也看到我們保健院的發(fā)展前景。我們開(kāi)展的婦女保健包括的業(yè)務(wù)非常廣泛,必須有一兩項特色業(yè)務(wù)才能帶動(dòng)其他業(yè)務(wù)的發(fā)展。環(huán)境衛生方面,在現有條件下,保持病房環(huán)境整潔,病房?jì)炔涣羲澜,病房臟了隨時(shí)打掃。隨著(zhù)社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展,生活水平提高,人們追求的是生活質(zhì)量。這就要求我們醫護人員做到人性化服務(wù),首先我們醫護人員要儀表端莊,護士的一言一行、一舉一動(dòng)都對病人的情緒有很深的影響,這就要求我們護士必須轉變思想,提高護理服務(wù)意識,掌握溝通技巧,產(chǎn)婦來(lái)了以后要熱情接待和介紹,把握說(shuō)話(huà)的語(yǔ)氣、語(yǔ)速使產(chǎn)婦感到親近,使產(chǎn)婦來(lái)我院有到家的感覺(jué)。
通過(guò)這次參觀(guān)學(xué)習,作為護士長(cháng),要不斷完善自我,用知識武裝頭腦,在護士中樹(shù)立良好的形象,我們在今后的工作中要克服環(huán)境、設施帶來(lái)的不便,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),把我們保健院服務(wù)質(zhì)量和經(jīng)濟效益搞上去。
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