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房地產(chǎn)學(xué)習心得體會(huì )范文
當我們受到啟發(fā)，對生活有了新的感悟時(shí)，寫(xiě)一篇心得體會(huì )，記錄下來(lái)，從而不斷地豐富我們的思想。是不是無(wú)從下筆、沒(méi)有頭緒？以下是小編收集整理的房地產(chǎn)學(xué)習心得體會(huì )范文，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
房地產(chǎn)學(xué)習心得體會(huì )范文1
11月1日北大董教授給我們作了“房地產(chǎn)理性認識”精彩授課，這是在房地產(chǎn)嚴峻形勢下一次積極有效的培訓，通過(guò)這次學(xué)習更增強了我們的信心，鼓舞了士氣，面對困難，同舟共計，勇于挑戰，真品質(zhì)敢為人先，彰顯新能源人的個(gè)性。
一、堅定信心，塑造新能源力量
我們必須清醒地認識到，受?chē)H金融海嘯的影響，加之前期國家的宏觀(guān)調控，當前房地產(chǎn)市場(chǎng)的嚴峻性。面對這樣的新形勢、新的發(fā)展機遇，在房地產(chǎn)即將全面進(jìn)入“過(guò)冬”，我們如何過(guò)好這個(gè)“嚴冬”，而不被凍傷。聽(tīng)了董教授的授課，對目前房市的迷局，更加堅定信心�？隙朔康禺a(chǎn)已成為國民經(jīng)濟支柱產(chǎn)業(yè)重要性的事實(shí)，而房地產(chǎn)市場(chǎng)永遠是老百姓關(guān)注的重點(diǎn)；這個(gè)行業(yè)才剛年輕；其表現在國家出臺一系列的“幫扶”政策措施，及各地方政府也出臺了一系列相應的“幫扶”政策措施，更是顯而易見(jiàn)，因此我們要正視它，學(xué)會(huì )“與它共舞”。展望房市的未來(lái)，我們充滿(mǎn)了信心與挑戰，而此時(shí)短暫的寒冬，其生存的法則，則品質(zhì)是關(guān)鍵。品質(zhì)需要我們堅持不懈“精耕細作”的努力，即塑造新能源力量。把自己的工作做到極致，創(chuàng )新工作、團結協(xié)作，將新能源十多年來(lái)辛勤耕耘的品牌，與開(kāi)發(fā)的每一幢樓、每一個(gè)樓盤(pán)的品質(zhì)，更與新能源人品德相統一，為業(yè)主貢獻精品建筑，打造精品樓盤(pán)，讓他們不留遺憾，真正有一種選擇一次、和美一生的感覺(jué)。
二、辯證地看待房地產(chǎn)市場(chǎng)，共建房地產(chǎn)理性市場(chǎng)
房地產(chǎn)市場(chǎng)風(fēng)險與機遇是并存的，它是辯證的。房地產(chǎn)業(yè)是從無(wú)到有、從小到大的發(fā)展歷程，就是住房制度變遷的結果，房地產(chǎn)市場(chǎng)10多年來(lái)這樣發(fā)生沖突的原因是利益的沖突，房地產(chǎn)的價(jià)格制度、房地產(chǎn)的稅收制度等等都不完善，我們期盼房地產(chǎn)建設理性市場(chǎng)。
建設房地產(chǎn)的理性市場(chǎng)我覺(jué)得還有一個(gè)非常重要的是房地產(chǎn)企業(yè)，也需要房地產(chǎn)企業(yè)的`理性，我覺(jué)得首先是房地產(chǎn)企業(yè)要有責任心，房地產(chǎn)行業(yè)在中國是一個(gè)年輕的行業(yè)，每個(gè)房地產(chǎn)企業(yè)都要小心的呵護行業(yè)的健康發(fā)展，第二個(gè)我覺(jué)得要設立行規，企業(yè)要主動(dòng)承擔維護市場(chǎng)秩序、維護行業(yè)形象職責，要把實(shí)現企業(yè)利潤最大化和社會(huì )利益最大化結合起來(lái)。
1、企業(yè)要生產(chǎn)更好的產(chǎn)品、更多的向廣大消費者貢獻高性?xún)r(jià)比的房產(chǎn)，高性?xún)r(jià)比的商品是對消費者最大的尊重，我們入行十年來(lái)也做了一些嘗試，我們主要是要高效整合各項資源把成本控制貫穿在項目開(kāi)發(fā)的每個(gè)環(huán)節，對利潤追求要平衡，嚴謹成本控制和合理利潤率定位，讓消費者在當中得到更多實(shí)惠，分享到房產(chǎn)增值的空間。
2、再就消費者建設房地產(chǎn)理性市場(chǎng)，消費者也要理性，我覺(jué)得消費者的理性在于不輕于跟蹤購買(mǎi)，而是跟供需、購買(mǎi)需求有比較、有鑒別地理性消費，這樣的理性消費也許少了火熱的場(chǎng)面，但是是房地產(chǎn)發(fā)展所必須的，這是消費者所必須的。
3、媒體也要更多的一些理性，現代經(jīng)濟生活當中媒體的影響力不斷加強，有時(shí)候甚至可以左右消費者的視聽(tīng)，影響到市場(chǎng)的正常發(fā)展，影響越大責任越重，媒體準確宣傳、正確引導的作用，媒體對房地產(chǎn)業(yè)的影響是很大的。媒體和政府、企業(yè)、消費者如果能夠形成良性的互動(dòng)，對房地產(chǎn)業(yè)多做客觀(guān)、公正善良的報道，對理性市場(chǎng)建設的作用是十分巨大的。
4、在主流開(kāi)發(fā)商的努力下，民眾意見(jiàn)更多地吸收和采納，包括對產(chǎn)品的定價(jià)、對功能的設計、對戶(hù)型的要求等等，我們更多借鑒生產(chǎn)制造企業(yè)和生產(chǎn)商的經(jīng)驗，為市場(chǎng)共同進(jìn)步，為共同更好地滿(mǎn)足消費者需求進(jìn)步，而不是把瑕疵的產(chǎn)品帶給消費者。
房地產(chǎn)學(xué)習心得體會(huì )范文2
20xx年11月1日北大董教授給我們作了“房地產(chǎn)理性認識”精彩授課，這是在房地產(chǎn)嚴峻形勢下一次積極有效的培訓，通過(guò)這次學(xué)習更增強了我們的信心，鼓舞了士氣，面對困難，同舟共計，勇于挑戰，真品質(zhì)敢為人先，彰顯新能源人的個(gè)性。
一、堅定信心，塑造新能源力量
我們必須清醒地認識到，受?chē)H金融海嘯的影響，加之前期國家的宏觀(guān)調控，當前房地產(chǎn)市場(chǎng)的嚴峻性。面對這樣的新形勢、新的發(fā)展機遇，在房地產(chǎn)即將全面進(jìn)入“過(guò)冬”，我們如何過(guò)好這個(gè)“嚴冬”，而不被凍傷。聽(tīng)了董教授的授課，對目前房市的迷局，更加堅定信心�？隙朔康禺a(chǎn)已成為國民經(jīng)濟支柱產(chǎn)業(yè)重要性的事實(shí)，而房地產(chǎn)市場(chǎng)永遠是老百姓關(guān)注的重點(diǎn)；這個(gè)行業(yè)才剛年輕；其表現在國家出臺一系列的“救”政策措施，及各地方政府也出臺了一系列相應的“救”政策措施，更是顯而易見(jiàn)，因此我們要正視它，學(xué)會(huì )“與它共舞”。展望房市的未來(lái)，我們充滿(mǎn)了信心與挑戰，而此時(shí)短暫的寒冬，其生存的法則，則品質(zhì)是關(guān)鍵。品質(zhì)需要我們堅持不懈“精耕細作”的努力，即塑造新能源力量。把自己的工作做到極致，創(chuàng )新工作、團結協(xié)作，將新能源十多年來(lái)辛勤耕耘的品牌，與開(kāi)發(fā)的每一幢樓、每一個(gè)樓盤(pán)的品質(zhì)，更與新能源人品德相統一，為業(yè)主貢獻精品建筑，打造精品樓盤(pán)，讓他們不留遺憾，真正有一種選擇一次、和美一生的感覺(jué)。
二、辯證地看待房地產(chǎn)市場(chǎng)，共建房地產(chǎn)理性市場(chǎng)
房地產(chǎn)市場(chǎng)風(fēng)險與機遇是并存的，它是辯證的。房地產(chǎn)業(yè)是從無(wú)到有、從小到大的發(fā)展歷程，就是住房制度變遷的結果，房地產(chǎn)市場(chǎng)10多年來(lái)這樣發(fā)生沖突的.原因是利益的沖突，房地產(chǎn)的價(jià)格制度、房地產(chǎn)的稅收制度等等都不完善，我們期盼房地產(chǎn)建設理性市場(chǎng)。
建設房地產(chǎn)的理性市場(chǎng)我覺(jué)得還有一個(gè)非常重要的是房地產(chǎn)企業(yè)，也需要房地產(chǎn)企業(yè)的理性，我覺(jué)得首先是房地產(chǎn)企業(yè)要有責任心，房地產(chǎn)行業(yè)在中國是一個(gè)年輕的行業(yè)，每個(gè)房地產(chǎn)企業(yè)都要小心的呵護行業(yè)的健康發(fā)展，第二個(gè)我覺(jué)得要設立行規，企業(yè)要主動(dòng)承擔維護市場(chǎng)秩序、維護行業(yè)形象職責，要把實(shí)現企業(yè)利潤最大化和社會(huì )利益最大化結合起來(lái)。
1、企業(yè)要生產(chǎn)更好的產(chǎn)品、更多的向廣大消費者貢獻高性?xún)r(jià)比的房產(chǎn)，高性?xún)r(jià)比的商品是對消費者最大的尊重，我們入行十年來(lái)也做了一些嘗試，我們主要是要高效整合各項資源把成本控制貫穿在項目開(kāi)發(fā)的每個(gè)環(huán)節，對利潤追求要平衡，嚴謹成本控制和合理利潤率定位，讓消費者在當中得到更多實(shí)惠，分享到房產(chǎn)增值的空間。
2、再就消費者建設房地產(chǎn)理性市場(chǎng)，消費者也要理性，我覺(jué)得消費者的理性在于不輕于跟蹤購買(mǎi)，而是跟供需、購買(mǎi)需求有比較、有鑒別地理性消費，這樣的理性消費也許少了火熱的場(chǎng)面，但是是房地產(chǎn)發(fā)展所必須的，這是消費者所必須的。
3、媒體也要更多的一些理性，現代經(jīng)濟生活當中媒體的影響力不斷加強，有時(shí)候甚至可以左右消費者的視聽(tīng)，影響到市場(chǎng)的正常發(fā)展，影響越大責任越重，媒體準確宣傳、正確引導的作用，媒體對房地產(chǎn)業(yè)的影響是很大的。媒體和政府、企業(yè)、消費者如果能夠形成良性的互動(dòng)，對房地產(chǎn)業(yè)多做客觀(guān)、公正善良的報道，對理性市場(chǎng)建設的作用是十分巨大的。
4、在主流開(kāi)發(fā)商的努力下，民眾意見(jiàn)更多地吸收和采納，包括對產(chǎn)品的定價(jià)、對功能的設計、對戶(hù)型的要求等等，我們更多借鑒生產(chǎn)制造企業(yè)和生產(chǎn)商的經(jīng)驗，為市場(chǎng)共同進(jìn)步，為共同更好地滿(mǎn)足消費者需求進(jìn)步，而不是把瑕疵的產(chǎn)品帶給消費者。
我相信房地產(chǎn)業(yè)經(jīng)過(guò)這么多洗禮以后能夠走得更穩更好。
房地產(chǎn)學(xué)習心得體會(huì )范文3
“團隊精神是企業(yè)真正核心的競爭力”是本書(shū)最核心的語(yǔ)言，也是最引人深思的一句話(huà)。這句話(huà)深刻揭示了團隊精神的內涵和它所蘊藏的思想價(jià)值，其作用是啟發(fā)人們：一個(gè)人沒(méi)有團隊精神將難成大事，一個(gè)企業(yè)沒(méi)有團隊精神將一盤(pán)散沙，一個(gè)民族沒(méi)有團隊精神將無(wú)所作為。因此，要打造具有競爭力的團隊，就必須從培養團隊精神抓起。這既是該書(shū)暢銷(xiāo)的重要原因，也是我們學(xué)習交流的目的。
團隊精神就是公司上下精誠團結、目標一致、協(xié)同共進(jìn)。就如航行于大海的巨艦，有智慧艦長(cháng)的正確指揮，有勇敢船員的協(xié)同配合，在這艘巨艦上每一個(gè)人都發(fā)揮著(zhù)重要的作用，凝聚成劈波斬浪的巨大動(dòng)力。一個(gè)成功的企業(yè)，只要具備了這種精神，就能在激烈的競爭中長(cháng)盛不衰。一根筷子容易彎，十根筷子折不斷，這就是團隊精神重要性力量的直觀(guān)表現，也是團隊精神重要之所在團隊精神的.最高境界―凝聚力。全體成員的向心力、凝聚力是從松散的個(gè)人集合走向團隊最重要的標志。團隊精神是企業(yè)的命脈，因為在這個(gè)世界上沒(méi)有完美的個(gè)人，每一個(gè)人都不可能獨自一人在當今的社會(huì )中靠單打獨斗取得成功，惟有具有統一目標、團結一心、奮勇向上的團隊，才能使企業(yè)有可能立于不敗之地，所以，團隊精神是企業(yè)真正的核心競爭力。
房地產(chǎn)學(xué)習心得體會(huì )范文4
通過(guò)這幾天的學(xué)習，我受益匪淺，特別是在房地產(chǎn)權屬登記方面，讓我認識到權屬登記在房地產(chǎn)評估過(guò)程中的重要意義，為我以后的工作提供可靠的保障。
首先，中國的房地產(chǎn)權屬登記包括兩種類(lèi)型，即土地使用權登記和房屋所有權登記。也就是說(shuō)，一宗房地產(chǎn)要辦理兩個(gè)產(chǎn)權證書(shū)：一個(gè)是國有土地使用權證書(shū)，一個(gè)是房屋所有權證書(shū)。這是與中國現階段土地和房屋分開(kāi)管理的行政管理體制相適應的。但基于房屋和土的不可分割性，中國的某些城市已開(kāi)始試行兩證合一的制度。因此在具體的評估資料整理上要做到以實(shí)事為依據，確保查驗資料的完整性和可靠性。
其次，在《城市房地產(chǎn)管理法》中也規定未取得合法產(chǎn)權證書(shū)的房地產(chǎn)不得轉讓、出租和設定抵押。因此，中國的房地產(chǎn)登記為房地產(chǎn)權利形成和流轉過(guò)程中的成立要件之一，未經(jīng)登記，不產(chǎn)生法律效力，這里也是實(shí)際工作中偶爾會(huì )遇到的情況，例如只有房屋的就要抵押評估，這些都是有潛在的'風(fēng)險，需要認真考慮。
最后，在房地產(chǎn)權屬登記上要尊循房屋所有權與該房屋占用的土地使用權實(shí)行權利主體一致原則和房地產(chǎn)權屬登記實(shí)行屬地原則。根據以上原則可知，對房地產(chǎn)轉讓和抵押的要求是：一是房產(chǎn)轉讓時(shí)，房屋的所有權和土地使用權必須同時(shí)轉讓?zhuān)瑯拥禺a(chǎn)轉讓時(shí)，該土地上的房產(chǎn)應同時(shí)轉讓。二是房地產(chǎn)轉讓或抵押時(shí)，房屋的所有權與其土地使用權必須同時(shí)轉讓給同一人或單位；對房地產(chǎn)登記要求是申請人要到房屋所在地的人民政府房地產(chǎn)行政主管部門(mén)申請房屋權屬登記。這些都為對產(chǎn)權證件的認知有了深層的理論認知和依據。
總之，這是一次有意義并且成功的培訓，學(xué)習內容比較豐富多彩，使我的知識結構更加牢固，在此表示衷心的感謝！
房地產(chǎn)學(xué)習心得體會(huì )范文5
承蒙董事長(cháng)、總經(jīng)理室的關(guān)懷，我有幸走進(jìn)光華，短短的兩個(gè)月時(shí)間，完成了我一生中的一個(gè)重大轉折。在這期間，光華集團求真、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)及奮勇?tīng)幭鹊倪M(jìn)取精神深深地感染了我，公司極具潛力的發(fā)展前景和公司領(lǐng)導的遠見(jiàn)卓識也給我留下了很深的印象。
我在這段時(shí)間的主要工作
一、按照董事長(cháng)、總經(jīng)理室的指示，對辦公室各項工作作了安排和內部分工，對接待、文件處理、檔案管理、內外協(xié)調等職能明確了基本要求，并作了自我培訓，使新組建的辦公室能較快地運轉起來(lái)。
�、盼臋n處理：參照國家機關(guān)的文件處理辦法，制定了集團公司文件印發(fā)格式，對重要文件進(jìn)行了分類(lèi)存檔。
�、朴≌鹿芾恚喊炊麻L(cháng)的指示，對集團公司三十多個(gè)印章保管情況進(jìn)行了調查摸底，制定了印章管理制度，對印章保管人辦理了授權委托管理手續，明確了重要印章登記使用的程序。
�、俏募鸩荩浩鸩萘酥匾獣�(huì )議的會(huì )議紀要、每周工作要點(diǎn)、有關(guān)管理規定、先進(jìn)評比辦法等文件。
�、茸赓U管理：對南通光華大樓、海門(mén)大酒店的對外租賃情況進(jìn)行了摸底了解，并向董事長(cháng)作了匯報，督促對過(guò)期、到期的合同辦理續簽手續。
二、努力做好集團公司各單位、部門(mén)之間協(xié)調、溝通。通過(guò)詢(xún)問(wèn)工作進(jìn)展、整理一周工作要點(diǎn)、上門(mén)走訪(fǎng)等形式，熟悉人員，了解情況，對整個(gè)公司有了基本的把握。
三、做好董事長(cháng)、總經(jīng)理室的參謀、助手。認真按照上級的要求開(kāi)展工作，及時(shí)匯報工作情況，迅速傳達工作指令。使領(lǐng)導吩咐的事有落實(shí)、有結果、有匯報。
四、努力學(xué)習業(yè)務(wù)知識，積極參加實(shí)踐活動(dòng)。來(lái)到公司以后，為加強對辦公室的文件管理，認真參照《國家行政機關(guān)公文處理辦法》、《國家行政機關(guān)公文格式》的要求，制定了集團公司公文格式；同時(shí)為盡快熟悉公司的主業(yè)——房地產(chǎn)業(yè)務(wù)，自學(xué)了相關(guān)知識，并主動(dòng)向業(yè)務(wù)人員請教。這期間，跟隨董事長(cháng)等領(lǐng)導對山西永濟、如皋等地進(jìn)行了考察，參加了啟東、海門(mén)等地的土地掛牌、拍賣(mài)活動(dòng)，參加了南通中院關(guān)于拆遷戶(hù)陸海平一案的審理等，增長(cháng)了見(jiàn)識，對熟悉業(yè)務(wù)有很大的幫助。
五、認真貫徹董事長(cháng)、總經(jīng)理室關(guān)于加強企業(yè)文化建設、打造文化光華的指示精神，在一月份著(zhù)重抓好四件事
�、偶瘓F公司新誼會(huì )及先進(jìn)表彰大會(huì )策劃、組織；⑵《日月光華》企業(yè)內刊首期的.編輯、出版；⑶酒店二樓書(shū)畫(huà)整理、裱、布置；
�、染频晷麓翰贾眉胺康禺a(chǎn)公司海門(mén)分公司門(mén)廳形象墻裝飾。
在董事長(cháng)和有關(guān)專(zhuān)家的指導下，我作為具體經(jīng)辦人主要做了組織、協(xié)調、策劃、督促等工作，依靠一個(gè)小團隊和各單位、部門(mén)的通力協(xié)作，在規定的時(shí)間內基本圓滿(mǎn)地完成了任務(wù)。
需改進(jìn)和提高的地方
加大辦公室協(xié)調、督查的力度，發(fā)揮辦公室綜合職能部門(mén)的作用，做董事長(cháng)、總經(jīng)理室的好幫手；
解放思想，轉變觀(guān)念，大膽開(kāi)展工作，進(jìn)一步適應公司高效、快捷的運轉節奏。
總結如上，懇請指正。
房地產(chǎn)學(xué)習心得體會(huì )范文6
要成為一個(gè)優(yōu)秀的房地產(chǎn)策劃人可從四個(gè)方向去著(zhù)手。一是要具有深厚的專(zhuān)業(yè)理論知識，如建筑、園林、室內設計、營(yíng)銷(xiāo)、廣告等，這要通過(guò)大量地閱讀專(zhuān)業(yè)書(shū)籍來(lái)補充這些知識。二是要有豐富的實(shí)戰經(jīng)驗，這是在每天的工作中一點(diǎn)一滴地感悟和積累。三是要求有全面的市場(chǎng)信息，對于市場(chǎng)上各方的一舉一動(dòng)了如指掌。四是要有廣泛的行業(yè)資源和人脈關(guān)系，能充分調動(dòng)各類(lèi)供應商為自己服務(wù)，配合自己的工作。房地產(chǎn)策劃人在成長(cháng)之初，會(huì )有一個(gè)快則二年，慢則三四年左右的煎熬期，在此期間個(gè)人不會(huì )有太高的收入，也難于在業(yè)內有所建樹(shù)。但是，這個(gè)階段最重要是積累你的專(zhuān)業(yè)知識和人脈，靜下心來(lái)真正沉淀屬于自己的東西。
經(jīng)過(guò)二三年的磨練后，才能有所成就，登上一個(gè)新臺階。房地產(chǎn)策劃人寫(xiě)報告有三重境界。第一重境界是入行之初，以“抄”為主，“抄”是策劃人的基本功。但這里的“抄”不是電腦上“復制”、“粘貼”的簡(jiǎn)單抄襲，而是學(xué)習別人的格式、結構、思路、方法。第二重境界是“寫(xiě)”，在掌握了各種報告套路的前提下，大量地寫(xiě)自己原創(chuàng )的東西，這時(shí)要有“為人性僻耽佳句，語(yǔ)不驚人死不休”的執著(zhù)，“吟安一個(gè)字，捻斷數莖須”的用功，才能有好的作品問(wèn)世。這期間最重要的是堅持個(gè)人獨立思考，獨立判斷，不人云亦云，不隨分從時(shí)，不流俗，不媚發(fā)展商。第三重境界是“改”，當個(gè)人的`水準達到更高層次時(shí)，要從專(zhuān)業(yè)型、技術(shù)型的策劃人員向管理型的策劃人員轉型，從單兵作戰到帶領(lǐng)團隊。
比如以前是你的職位是策劃師或高級策劃師，現在要成為策劃總監，這時(shí)往往除非是一些大的項目要你親自操刀外，不然平時(shí)更多地是在把控下屬的策劃報告，做一些修改、潤色、拔高的工作，但你所寫(xiě)的，一定是“點(diǎn)睛之筆”。房地產(chǎn)策劃人最好能養成堅持做和工作筆記的良好習慣，一是積累知識；二是讓自己能以點(diǎn)串線(xiàn)，以線(xiàn)帶面，不斷強化自己系統化的思考能力；三是在前兩者基礎上構建自己完整的知識體系和系統化的思考模式。一個(gè)優(yōu)秀的房地產(chǎn)策劃人才員在看別人做的方案或報告時(shí)，不僅要能學(xué)習別人，并且要能超越別人，要能領(lǐng)會(huì )他的思路，并且能比他走得更遠，看得更高。自己曾經(jīng)做過(guò)的，隔段時(shí)間要拿出來(lái)“溫故知新”。
多去思考一些：“這個(gè)報告今天重新寫(xiě)，會(huì )加進(jìn)哪些新內容？”“當時(shí)自己的判斷通過(guò)今天的市場(chǎng)檢驗，正確與否？”優(yōu)秀的策劃師要對數字異常敏感。策劃師的腦子里，時(shí)常要想著(zhù)各種數據的動(dòng)態(tài)組合。古人云：讀萬(wàn)卷書(shū)不如行萬(wàn)里路，行萬(wàn)里路不如閱人無(wú)數。作為房地產(chǎn)的策劃人，既要讀萬(wàn)卷書(shū)，更要看“盤(pán)”無(wú)數。房地產(chǎn)策劃做到了一定層次后，就是考驗一個(gè)策劃人的眼光和視野了。
房地產(chǎn)學(xué)習心得體會(huì )范文7
在臨安的三天房地產(chǎn)知識培訓，讓我收獲很多，如xx企業(yè)的文化、xx人的精神、職涯規劃、房地產(chǎn)知識及商業(yè)地產(chǎn)價(jià)值、項目的講解、客戶(hù)開(kāi)拓、營(yíng)銷(xiāo)技巧和商務(wù)禮儀等等一些知識。
開(kāi)訓的一堂課是王忠校老師的課，他告訴我們，作為一個(gè)銷(xiāo)售員最重要，又缺少的東西是人脈，而一個(gè)好的銷(xiāo)售員要擁有很強的“要”性。在此之前，我們首先要認清自己，給自己正確定位，只有認清自己，才知道下面的路該怎么走。我們還要擁有良好的態(tài)度和夢(mèng)想，因為態(tài)度決定一切，有夢(mèng)想人生才會(huì )更精彩。最重要的是，作為一名銷(xiāo)售員，你要明白你自己的價(jià)值所在，你可以為公司帶來(lái)什么。
第二堂課是xx企業(yè)文化，xx老師的講述讓我更進(jìn)一步了解xx公司的文化，學(xué)習到了xx人的精神，司訓。在，我們都是創(chuàng )業(yè)者。
第三堂課是xx老師為我們帶來(lái)的知識篇―向解放軍學(xué)習，堅持不懈，堅決服從命令的精神。擁有很強的執行力，把目標變成結果。在此過(guò)程中要做到三要（敢、快、對）和三化（先僵化接受，再固化運用，后優(yōu)化改良），態(tài)度要不能找任何借口，做到《亮劍》中李云龍說(shuō)的，我唯一的借口就是沒(méi)有任何借口。
第四堂課是xx老師講述的職涯規劃，這堂課讓我學(xué)到了職涯規劃應具有的條件：清晰的目標，進(jìn)行具體設計和形成行動(dòng)方案。還有初期致勝的方法：慎重擇業(yè)，快速學(xué)習，強化執行，發(fā)現亮點(diǎn)，積極的心態(tài)和勇于突破。相信這堂課對我有很大的幫助，我會(huì )全力以赴去完成我的目標。
第五堂課是xx老師為我們帶來(lái)的知識篇―房地產(chǎn)知識及商業(yè)地產(chǎn)價(jià)值，這堂課讓我對房地產(chǎn)這方面了解的更深了，它的特性，類(lèi)別，一些名詞的意義等等，一個(gè)從無(wú)到有的過(guò)程，真的讓我學(xué)習到了不少東西，感謝這次的培訓，相信這將會(huì )是我的一大筆財富。
第六堂課是xx老師就《杭州—喬司地鐵商城市》項目講解，從這當中我學(xué)習到了，怎么為一個(gè)項目講解，為自己的商品推銷(xiāo)。商品所處的地段和周邊配套及交通最為重要，同時(shí)這三個(gè)條件也是影響價(jià)格的重要因素，所以要想做的好，這些都是你的必修課。在為項目講解的同時(shí)要并著(zhù)十四大服務(wù)體系，這樣才能做的更好。
第七堂課是客戶(hù)開(kāi)拓，xx老師就客戶(hù)開(kāi)拓的.重要性，客戶(hù)開(kāi)拓的意義，準客戶(hù)具備的條件和優(yōu)質(zhì)的，值得開(kāi)拓的客戶(hù)這四點(diǎn)為我們講解，學(xué)到了準客戶(hù)的開(kāi)拓方法：緣故法，陌生法和轉介紹法。為我們客戶(hù)開(kāi)拓奠下了良好的基礎，算是為我們的客戶(hù)開(kāi)拓修建一條路，讓我們今后走的不是特別艱辛。
第八堂課是xx老師為我講述的顧問(wèn)式銷(xiāo)售，學(xué)習它的定義，理念和具備要素。對于客戶(hù)的需求要學(xué)會(huì )發(fā)現、激發(fā)和滿(mǎn)足。記住成功等于反復學(xué)習加實(shí)踐。
第九堂課是商務(wù)禮儀，金海青老師為我們介紹銷(xiāo)售員的儀容儀表儀態(tài)，需要注意的細節和禁忌，還有職場(chǎng)基本禮節和基本接待禮儀。其中很多都是我們在工作中特別需要注意的，也為我們良好的服務(wù)奠下基礎。
最后一堂結訓亦是我們的xx老師來(lái)為我們結束，老師送了我們六個(gè)字“不拋棄，不放棄”。不要拋棄自己的伙伴，不要拋棄理想，更不要拋棄自己，不放棄自己的目標，不放棄努力，更不要輕易說(shuō)放棄。這六個(gè)字將會(huì )伴隨我一生，我要做到不拋棄，不放棄。
十堂課的培訓，真的讓我受益匪淺，讓我對自己有了個(gè)全新的認識。所以我要感謝給我這次機會(huì )，也要感謝各位老師的細心講解。在，我會(huì )全力以赴，做到最好。
房地產(chǎn)學(xué)習心得體會(huì )范文8
作為一名XX房地產(chǎn)公司成員，我覺(jué)得自己工作的真的很開(kāi)心。因為我從中不僅學(xué)到了很多專(zhuān)業(yè)知識，而且也學(xué)到了處人處事的道理。我想通過(guò)三個(gè)詞來(lái)表達此次的獲獎感受。
第一個(gè)詞：感謝！首先作為一名剛入職的公司成員，感謝領(lǐng)導們對我的照顧，不僅是工作上面的照顧，而且生活上面也給予我很大的幫助。再次就是感謝開(kāi)發(fā)部經(jīng)理對我專(zhuān)業(yè)知識的培訓，不但是我工作上面的導師，而且也要像她學(xué)習處人處事的真諦。最后感謝我的同事們，他們真的像大哥哥、大姐姐那樣照顧我，讓我有種家的感覺(jué)，溫暖而親切。
第二個(gè)詞：自豪！入職一年的.時(shí)間里，作為公司的成員真的很自豪。我就像一顆小草，而公司就是這片讓我成長(cháng)的“沃土”，我可以很自豪的告訴外人，我就是這片“沃土”中的一員。小小的我能夠在這片“沃土”下茁壯的成長(cháng)，也在于領(lǐng)導們對我的信任以及幫助，希望在以后的工作中更能為公司添磚加瓦。
第三個(gè)詞：行動(dòng)！為了感謝公司對我的信任和幫助，為了能在這片“沃土”上創(chuàng )造更多的價(jià)值，我將把這份信任和幫助化作行動(dòng)，拼搏努力的工作，蓬勃向上，努力做到更好，為公司解憂(yōu)！
在以后的工作中，我將不辜負領(lǐng)導對我的期望，要做到盡職盡責，不斷挑戰新的工作，奮力向前，并用自己的實(shí)際行動(dòng)為公司盡一點(diǎn)微薄之力。
房地產(chǎn)學(xué)習心得體會(huì )范文9
隨著(zhù)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)與拓展，已經(jīng)成為市場(chǎng)經(jīng)濟主導，通過(guò)領(lǐng)導的悉心講解，已對成本控制極其精細化管理有了整體的認知，在今后的工作中，成本管理的目的，不是要單純地降低成本，而是合理有效的使用成本，控制好成本，達到合理造價(jià)、高端產(chǎn)品的目的。
本次培訓從以下幾個(gè)環(huán)節展開(kāi)：項目前期發(fā)展環(huán)節成本控制措施、規劃設計環(huán)節的成本控制措施、招投標環(huán)節成本控制要點(diǎn)、工程施工環(huán)節的成本控制要點(diǎn)、材料及設備采購環(huán)節成本控制要點(diǎn)、工程預決算環(huán)節的成本控制、銷(xiāo)售環(huán)節的.成本控制、期間費用的成本控制要點(diǎn)幾個(gè)點(diǎn)嵌入；長(cháng)期以來(lái)，房地產(chǎn)企業(yè)因為行業(yè)的高利潤，一般都不是十分的關(guān)注成本管理，在當前地產(chǎn)新政的形勢下，由于政府行為日益規范、市場(chǎng)競爭加劇，加強成本控制管理成了房地產(chǎn)企業(yè)修煉內功、提升競爭力的必修課。
成本管理的流程與制度體系包括目標成本管理體系、動(dòng)態(tài)成本管理體系、成本后評估體系以及責任成本體系，分別從事前、事中、事后反饋以及責任與激勵機制方面進(jìn)行管理。成本控制要點(diǎn)和成本數據的積累則是建立在一定的流程規范基礎之上的對開(kāi)發(fā)過(guò)程的每個(gè)環(huán)節的成本控制的知識與經(jīng)驗的傳承，從戰略角度所進(jìn)行的成本優(yōu)化則往往是伴隨著(zhù)公司的重大戰略措施，如根據客戶(hù)細分而進(jìn)行的產(chǎn)品標準化、戰略采購等。從管理的層次而言，建立起基本的成本管理流程是最基礎的管理工作。房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)不同于制造業(yè)生產(chǎn)，建筑產(chǎn)品一般規模大，跨年度施工，從遷居民、前期設計材料供應、開(kāi)發(fā)建設到完工銷(xiāo)售，需要大量的資金投入房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)成本的形成有著(zhù)顯著(zhù)地行業(yè)特征，尤其要重視全過(guò)程的控制，才能把好投資、進(jìn)度、質(zhì)量、安全等各個(gè)環(huán)節全過(guò)程管理。
房地產(chǎn)學(xué)習心得體會(huì )范文10
房地產(chǎn)價(jià)格評估制度是《城市房地產(chǎn)管理法》確定的一項法定制度，房地產(chǎn)估價(jià)作為一項中介服務(wù)，具有很強的技術(shù)性，而估價(jià)結果更是關(guān)系到有關(guān)當事人的切身利益。因此，客觀(guān)上需要一個(gè)為廣大房地產(chǎn)估價(jià)師所共同遵循的關(guān)于估價(jià)的執業(yè)標準�！冻鞘蟹康禺a(chǎn)管理法》明確要求：房地產(chǎn)價(jià)格評估應當遵循公正、公平、公開(kāi)的原則，按照國家規定的技術(shù)標準和評估程序進(jìn)行。1999年國家標準《房地產(chǎn)估價(jià)規范》的出臺正是對房地產(chǎn)價(jià)格評估制度的進(jìn)一步充實(shí)和完善。由于原國家標準《房地產(chǎn)估價(jià)規范》是1999年制定的，隨著(zhù)近年來(lái)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)建設事業(yè)的不斷發(fā)展，出現了許多新情況、新變化，有必要對原有的房地產(chǎn)估價(jià)規范做進(jìn)一步的.完善和修改。正是在這樣的形勢下，國家標準《房地產(chǎn)估價(jià)規范》（修訂版）經(jīng)過(guò)多次征求意見(jiàn)后正式頒布了。
通過(guò)對國家標準《房地產(chǎn)估價(jià)規范》（修訂版）（以下簡(jiǎn)稱(chēng)修訂版）的學(xué)習，我們不難看出，該修訂版對許多部分做了大篇幅完善和修正。如：對估價(jià)原則中的最高最佳利用原則做了詳細的說(shuō)明，對房地產(chǎn)估價(jià)師的判斷能力要求比較高，估價(jià)假設也變得非常重要。對估價(jià)程序也做了進(jìn)一步的完善，強化了現場(chǎng)勘查必須由注冊房地產(chǎn)估價(jià)師參與進(jìn)行。對估價(jià)檔案的管理也做出了細化要求。完善和修改最重要的部分就是估價(jià)方法，估價(jià)方法的選用也與原估價(jià)規范有明顯的不同。如成本法的選用嚴格界定為假設可獨立進(jìn)行重新開(kāi)發(fā)建設的房地產(chǎn)，應選用成本法估價(jià)；市場(chǎng)比較法對可比實(shí)例的選擇也做出了嚴格的規定，對搜集的交易實(shí)例信息的內容進(jìn)一步的細化，要求必須搜集的內容包括：房地產(chǎn)基本狀況、交易雙方基本情況、成交日期、成交價(jià)格、付款方式、融資條件及交易稅費負擔、交易目的、交易方式等其他交易情況。這些對于房地產(chǎn)估價(jià)師的工作又增加了新的難度和要求。修改最大的當屬收益法，由原來(lái)的一種變成了兩種，如：收益法分為報酬資本化法和直接資本化法。而且增加了持有期這個(gè)新概念，收益期較長(cháng)、難以準確預測該期限內各年的凈收益的，應估計持有期。持有期應根據市場(chǎng)上投資者對同類(lèi)房地產(chǎn)的典型持有時(shí)間，以及能較準確預測期間收益的一般期限來(lái)確定，宜為五年至十年。這樣一來(lái)，在進(jìn)行收益法估價(jià)的時(shí)候，實(shí)際就不止兩種方法，可衍化出多種評估方法。另外又明確新增了多種房地產(chǎn)估價(jià)目的，這樣對房地產(chǎn)估價(jià)師從事多種估價(jià)目的評估有了切實(shí)可行的規范依據。
總之，通過(guò)對修訂版的學(xué)習，作為一名多年從事估價(jià)工作的估價(jià)師，個(gè)人感覺(jué)新規范對估價(jià)師的個(gè)人綜合素質(zhì)要求很高，對于估價(jià)報告出具有現實(shí)的指導意義。但不可否認的是增加了估價(jià)師的工作難度，尤其是對信息采集和現場(chǎng)作業(yè)以及判斷選擇方法和測算都有極高的要求。要想在今后的工作中，按照估價(jià)規范的要求做到做好，還需要不斷學(xué)習不斷在實(shí)踐中進(jìn)行總結提高。
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