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創(chuàng )業(yè)課程學(xué)習心得

時(shí)間:2024-10-26 05:43:17 學(xué)習心得 我要投稿

創(chuàng )業(yè)課程學(xué)習心得范文

  當我們受到啟發(fā),對生活有了新的感悟時(shí),可以記錄在心得體會(huì )中,這樣能夠讓人頭腦更加清醒,目標更加明確。相信許多人會(huì )覺(jué)得心得體會(huì )很難寫(xiě)吧,以下是小編精心整理的創(chuàng )業(yè)課程學(xué)習心得范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

創(chuàng  )業(yè)課程學(xué)習心得范文

創(chuàng )業(yè)課程學(xué)習心得范文1

  通過(guò)大學(xué)創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)這門(mén)課程,我們主要學(xué)習了三個(gè)主要內容:創(chuàng )業(yè)的基礎、創(chuàng )業(yè)的歷程、體會(huì )與建議。創(chuàng )業(yè)的歷程包括市場(chǎng),發(fā)展趨勢,營(yíng)銷(xiāo)策略,這讓我對創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)這個(gè)課題有了更深刻的認識和理解。

  科技創(chuàng )新就是一個(gè)運用先進(jìn)新知識和新技術(shù)、新工藝,采用新的生產(chǎn)方式和經(jīng)營(yíng)管理模式,開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,提高產(chǎn)品質(zhì)量,提供新服務(wù)的過(guò)程。作為21世紀當代大學(xué)生,我覺(jué)得我們每一位大學(xué)生都應該具備有創(chuàng )新精神,創(chuàng )新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂,是一個(gè)國家興旺發(fā)達的不竭動(dòng)力,在市場(chǎng)競爭激烈、產(chǎn)品生命周期短、技術(shù)突飛猛進(jìn)的今天,不創(chuàng )新,就會(huì )滅亡。創(chuàng )新是企業(yè)生存的根本,是發(fā)展的動(dòng)力,是成功的保障。在今天,創(chuàng )新能力已成了國家的核心競爭力,也是企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵,是企業(yè)實(shí)現跨越式發(fā)展的第一步。同時(shí)也讓我們在校期間讓自己得到了鍛煉,為以后自己在就業(yè)、創(chuàng )業(yè)的路途上鋪上了墊腳石。

  在我看來(lái),大學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)不等同于賺錢(qián),我認為創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)是一種樂(lè )趣,是一種學(xué)習的過(guò)程,是一個(gè)鍛煉能力,獲取經(jīng)驗的過(guò)程。創(chuàng )新并不一定是轟轟烈烈的,有時(shí)一個(gè)小細節、一個(gè)小想法就可以改變一個(gè)企業(yè)的命運。創(chuàng )業(yè)絕不能有自我滿(mǎn)足的時(shí)候,要時(shí)時(shí)有危機感,不能有一次失誤,哪怕是出一次事故,那你辛辛苦苦建立起來(lái)的名聲就沒(méi)有了,創(chuàng )業(yè)并不是一帆風(fēng)順的,要讓別人接受你的產(chǎn)品,靠嘴巴說(shuō)是沒(méi)有用的。創(chuàng )業(yè)不能盲目,在創(chuàng )業(yè)前一定要進(jìn)行全面細致的市場(chǎng)調查,是從事自己熟悉的領(lǐng)域。

  一個(gè)成功的創(chuàng )業(yè)者所謂的“天分”,主要是靠在創(chuàng )業(yè)的實(shí)踐中培養出來(lái)的。不僅包括思想方法、知識和智慧、經(jīng)驗和技能、品格和氣質(zhì)、風(fēng)度,更重要的是做人的品行、人格、心態(tài)和為人的心胸。第一,必須具有影響他人的能力,就是能夠讓合伙人、周邊員工心甘情愿地跟隨自己去為理想而奮斗。第二,創(chuàng )業(yè)者應具有激勵他人的能力。一個(gè)可以調動(dòng)團隊潛能的領(lǐng)軍人物,才可以煥發(fā)團隊每個(gè)人的事業(yè)激情,才可以振奮人心。只有這樣的團隊才有生命力和活力。第三,創(chuàng )業(yè)者必須有非常清晰的使命感和遠景目標。一個(gè)沒(méi)有方向的創(chuàng )業(yè)者是沒(méi)有辦法成功的,所以使命和目標是成功的第一步。也就是說(shuō),應有一個(gè)清晰的企業(yè)發(fā)展和成長(cháng)的藍圖,同時(shí)要有能力制定實(shí)現目標的戰略和途徑。第四,面對激烈的市場(chǎng)競爭,需要有較好的決策能力。因為,光把事情做好或是把企業(yè)管理好是

  遠遠不夠的,考驗成敗的關(guān)鍵是能否做正確的事情,也就是必須做正確的決策。外面的'_很多,機會(huì )也太多,而一不小心就可能掉入盲目決策的陷阱。第五,必須有整合資源的能力。企業(yè)的資源不僅是人、財、物,還包括知識、時(shí)間、智慧組合、公共關(guān)系等無(wú)形的要素。如果沒(méi)有把資源整合在一起的能力就會(huì )失去競爭的優(yōu)勢和先機。第六,必須具備應付變革的能力。創(chuàng )業(yè)者是否可以在激烈的市場(chǎng)競爭環(huán)境下,突破自己固有的思維局限,挑戰自己以往的成功模式和戰略手段,是考驗創(chuàng )業(yè)者心理素質(zhì)和魄力的重要環(huán)節。不斷否定自己,突破自己,戰勝自己,向自己挑戰,向明天挑戰,才有機會(huì )成為未來(lái)的佼佼者。

  創(chuàng )業(yè)是艱辛的,要有思想準備,目標不要太高,大部分人不成功不是因為選錯行業(yè)而是因為中途放棄。雖說(shuō)跌倒了可以爬起來(lái),但更多的人是跌倒了再也爬不起來(lái)。一位哲人曾說(shuō):“走好每一步,這就是你的人生!逼鋵(shí),我們每個(gè)人心中都有著(zhù)一座山峰,雕刻著(zhù)理想、信念、追求、抱負;在前進(jìn)的道路中,我們要懂得真誠、寬容、信任、責任,尊重自己,尊重別人,保持尊嚴,對自己的行為負責。

創(chuàng )業(yè)課程學(xué)習心得范文2

  通過(guò)這幾天的創(chuàng )業(yè)實(shí)訓課,雖然時(shí)間不長(cháng)但學(xué)到了很多東西。在楊寒老師和羅雪飛老師的組織帶領(lǐng)下,學(xué)習了創(chuàng )業(yè)思維的課程,法律稅務(wù)方面的各種課程,最后還去市內考察了,收獲頗豐。我和團隊一起開(kāi)了一個(gè)手工體驗沙龍的公司,開(kāi)始覺(jué)得很容易,當指導老師給我們講了一些開(kāi)公司的一些基礎知識后覺(jué)得開(kāi)公司沒(méi)自己想的那么簡(jiǎn)單,在分析運營(yíng)的風(fēng)險和機遇的時(shí)候覺(jué)得我們的想法很理想化,但我們團隊沒(méi)有放棄,經(jīng)過(guò)老師的指導我們團隊討論出了一些對策并做了一些變動(dòng),能正常的運營(yíng)我們的模擬公司。我們一起對我們公司的前景做了預測和規劃。整個(gè)過(guò)程讓我們真正的學(xué)到了團隊合作的重要性,和堅持不放棄,向著(zhù)自己的目標努力,就一定能夠成功。而我自己也學(xué)到了,做為創(chuàng )業(yè)成員不僅僅只有領(lǐng)導能力就行的,要有責任心,要學(xué)會(huì )鼓勵自己的團隊成員,要激發(fā)他們的積極性,要充分了解自己團隊的每一位成員,適當的安排相應的工作,要學(xué)會(huì )做團隊的“潤滑劑”及時(shí)化解團隊內的矛盾和不利因素,加強團隊的合作能力。在關(guān)鍵時(shí)刻和突發(fā)狀況時(shí)要當機立斷做出正確的決定。而且在工作上要嚴格要求自己和團隊分每個(gè)人,以身作則賞罰分明?傊,這兩天的實(shí)訓讓我受益匪淺。

  隨著(zhù)社會(huì )經(jīng)濟的不斷發(fā)展和社會(huì )就業(yè)壓力的不斷增大,創(chuàng )業(yè)一詞已成為人們意識中較為普及的詞匯了。許多的人都在為實(shí)現自己的夢(mèng)想和人生價(jià)值而努力創(chuàng )業(yè),有成功的,有失敗的,也有在艱難中前行的?v觀(guān)創(chuàng )業(yè)領(lǐng)域的一些數據和資料,我們也不禁可以得出這樣一個(gè)殘酷的結論:創(chuàng )業(yè)之路艱難,創(chuàng )業(yè)成功更加難。這是經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展和社會(huì )競爭的必然結果。

  在創(chuàng )業(yè)征途上,有馬云、俞敏洪等一批取得巨大成就的創(chuàng )業(yè)佼佼者,從他們的創(chuàng )業(yè)經(jīng)歷中,我們可以學(xué)到很多有益的經(jīng)驗,而從那些功敗垂成或失敗的創(chuàng )業(yè)者身上,我們可以得出許多經(jīng)驗教訓。結合自身創(chuàng )業(yè)的經(jīng)歷,對于大學(xué)生創(chuàng )業(yè)我亦頗有感想。

  創(chuàng )業(yè),尤其是大學(xué)生創(chuàng )業(yè),很多時(shí)候都是因為一時(shí)的沖動(dòng),沒(méi)有經(jīng)過(guò)深思熟慮,更沒(méi)有經(jīng)過(guò)大量的市場(chǎng)和社會(huì )環(huán)境的調查分析。同時(shí),大學(xué)生缺乏創(chuàng )業(yè)必備的綜合素質(zhì),沒(méi)有專(zhuān)業(yè)的技能和指導,對市場(chǎng)動(dòng)向把握不準,過(guò)于追逐創(chuàng )新而偏離實(shí)際,資金匱乏,因此很多大學(xué)生創(chuàng )業(yè)的激情在一剛開(kāi)始就被種種挫折與困難澆滅,最終失敗而告終,創(chuàng )業(yè)需要勇氣和毅力,但這樣的勇氣和毅力都必須建立在個(gè)人較高的創(chuàng )業(yè)素質(zhì)和能力之上,否則也只能算是蠻干。

  對于大學(xué)生創(chuàng )業(yè),我認為最根本的就是在創(chuàng )業(yè)之初就要充分認準和把握自己創(chuàng )業(yè)領(lǐng)域的市場(chǎng)飽和度、市場(chǎng)動(dòng)向和社會(huì )環(huán)境,既要考慮到社會(huì )環(huán)境、市場(chǎng)環(huán)境,又要考慮到自身的情況,同時(shí)要采取各種措施(如與他人合作)盡可能的使風(fēng)險最小化。這是大學(xué)生創(chuàng )業(yè)最根本也是最基礎的準備。其實(shí),在創(chuàng )業(yè)基礎打好的基礎上,大學(xué)生創(chuàng )業(yè)要講究效用,要一步一個(gè)腳印,不能夠急于求成。創(chuàng )業(yè)必須講究策略性與計劃性,既要對創(chuàng )業(yè)過(guò)程與發(fā)展有一個(gè)長(cháng)遠的規劃,又要這種創(chuàng )業(yè)過(guò)程中的每一個(gè)細節,要針對每一個(gè)細節做出全方位的分析和預測。再者,創(chuàng )業(yè)者必須時(shí)刻具有危機感,要有危機意識和潛在危機的預警性和前瞻性。在充分考慮到同行業(yè)競爭所打來(lái)的壓力和危機,要預測當前行業(yè)狀況的走向和可能導致的危機,創(chuàng )業(yè)者只有時(shí)刻具有危機意識,并對潛在的危機做出相應的預警才能夠真正獨立于競爭的大環(huán)境中不敗。以上是我對于大學(xué)生創(chuàng )業(yè)的理解,我覺(jué)得大學(xué)生必須同時(shí)具備一學(xué)期下來(lái),有時(shí)候真的覺(jué)得人生就是一場(chǎng)旅行,中途你可以任意換車(chē),但是終點(diǎn)卻都是一個(gè)站牌,有的人注重結果,有的人只會(huì )享受過(guò)程中的樂(lè )趣,是否有人想過(guò)二者可以兼得;蛟S我從中找到了些許答案。創(chuàng )業(yè)之星,一個(gè)全新的模擬軟件,一門(mén)新興崛起的課程。從第一節課開(kāi)始,我就充滿(mǎn)了些許期待,因為我被它全新的教學(xué)模式吸引了,而且我們學(xué)院的創(chuàng )業(yè)之星代表還獲得了“省級二等獎”的好成績(jì),怎能不夠期待的。但是,事實(shí)真的如我想象中的那么順利嗎?

  開(kāi)始以來(lái),王老師就給我們講了一些數據上很粗略的東西,然后分分組我們就開(kāi)始運行。首先告訴我們創(chuàng )業(yè)之星實(shí)訓的一般流程是:產(chǎn)品設計→市場(chǎng)開(kāi)發(fā)→資質(zhì)認證→廠(chǎng)房租用→設備購置→員工招聘→員工培訓→員工調整→員工辭退→原料采購→投料生產(chǎn)→生產(chǎn)線(xiàn)升級→簽訂合同→解除合同→設備購置→產(chǎn)品報價(jià)→廣告宣傳→下季度安排,不過(guò)這只是一般的流程,初學(xué)者可以按照這上面的`流程一步步的做,不要漏掉一些重要的流程。說(shuō)實(shí)話(huà),可能講的有點(diǎn)粗糙,可能是我沒(méi)有認真的聽(tīng)課,我們組員對這個(gè)軟件完全不知道怎么運行,甚至買(mǎi)材料,租廠(chǎng)房這些最簡(jiǎn)單的成本我們都不會(huì )計算,更不會(huì )進(jìn)行控制。但是沒(méi)辦法,必須跟著(zhù)大家一起走,拿定單,交訂單,由于我們班長(cháng)曾經(jīng)為了參加比賽去培訓過(guò),所以懂得比我們班同學(xué)多很多,所以第一個(gè)八季度下來(lái),他們組穩穩的拿下了第一名。后來(lái)在這種模式下,班級里面的同學(xué)的情緒都很激動(dòng),甚至出來(lái)罷手不敢,甩手掌柜的現象,老師和同學(xué)的激烈矛盾達到了點(diǎn)。中途也發(fā)生了點(diǎn)下插曲,說(shuō)實(shí)話(huà),王老師在來(lái)給我們上課之前,在銀行待過(guò)很長(cháng)一段時(shí)間,對這些各種利率、會(huì )計上的很多東西有自己的心得體會(huì ),但可能教導方式不一樣才會(huì )出現這種情況,無(wú)登大雅之堂,但是就是因為這點(diǎn)下插曲,老師和同學(xué)之間都意識到了自己的錯誤,慢慢的雙方都進(jìn)行了改正。

  在第一個(gè)季度完了之后,王老師開(kāi)始教給我們一些很具體,數據很通透的東西,慢慢的我們也就有了自己的想法,同時(shí)也知道如何去運行這個(gè)軟件,后面的2_8季度,我們運行的倒是得心應手,但是因為不是很熟悉一些季度末要扣除的款項,所以總是出現緊急貸款,然后分數就被拉了下來(lái),同時(shí),對產(chǎn)品的研究也不是很通透,掌握不了市場(chǎng)上各種產(chǎn)品的需求情況,雖然最后一個(gè)季度我們組員開(kāi)始予以改正,但是我們犯了一個(gè)致命性的錯誤,開(kāi)始的幾個(gè)季度老師都是只運行到第七個(gè)季度,然后我們最后次運行因為對產(chǎn)品的研發(fā)投入有點(diǎn)多,所以對IC的認證也就沒(méi)有投入了,因為我們看到所有的產(chǎn)品IC認證都是要第八個(gè)季度才起作用的,但是我們失誤了。因為是最后一次運營(yíng),所以老師運行到第八個(gè)季度,但是第八個(gè)季度的話(huà)我們的貨全部賣(mài)不出去,所以王老師給我們開(kāi)了四個(gè)品質(zhì)型市場(chǎng)和一個(gè)經(jīng)濟型市場(chǎng),才讓我們最后一個(gè)季度有貨物賣(mài)出去,最終取得第四名的成績(jì),假如老師不給我們開(kāi)放新的市場(chǎng),我估計我們要一下子跌到谷底,永無(wú)翻身之日。

  其實(shí)說(shuō)到這門(mén)課程不是一個(gè)人就能玩下去的,一個(gè)人實(shí)在太麻煩了,畢竟我們學(xué)員參加比賽獲得“省級二等獎”也是四個(gè)人的功勞。說(shuō)到這點(diǎn)就非常感謝我們的組員,要不是他們在自己的崗位上默默的付出,算好各種材料、報價(jià)情況,真心不知道我們會(huì )取得什么樣的成績(jì),最后一個(gè)組就是因為組員總是不來(lái)上課,做的總是那么一兩個(gè)人,更為搞笑的是他們居然把自己的公司名稱(chēng)改為“一個(gè)人的公司”,可見(jiàn)組員之間的團結情況,默默付出情況是多么的重要。

  學(xué)習創(chuàng )業(yè)之星,通過(guò)這一學(xué)期的學(xué)習,我受益匪淺。其實(shí)在課堂上學(xué)好自己的專(zhuān)業(yè)知識并不是最重要的,最重要的是把自己的所學(xué)所悟運用到今后的工作中。通過(guò)這次對于《創(chuàng )業(yè)之星》軟件的實(shí)習,我們都懂得了如何才能有效地利用自己的專(zhuān)業(yè)知識做好事情。從此,創(chuàng )業(yè)在我們每個(gè)人的心里,不再局限于書(shū)本上的枯燥知識,而是真實(shí)的實(shí)踐與體驗。此外,在實(shí)驗的過(guò)程中,我還明白了團隊的重要性。在一個(gè)團隊中,交流是必不可少的,想要完成目標,每一個(gè)成員都必須融入到整個(gè)的框架中。學(xué)習這門(mén)課程,和老師之間處理好關(guān)系是多么的重要?偠灾,這一次的實(shí)習意義非凡,它不僅讓我了解到了創(chuàng )業(yè)的流程以及其中蘊含的艱辛與汗水和企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理的難度,還讓我對專(zhuān)業(yè)知識的理解更加深刻,為我以后的學(xué)習、工作打下了良好的基礎。通過(guò)“創(chuàng )業(yè)之星”實(shí)訓,我了解了在公司擔任領(lǐng)導階層所要面臨的各種決策。通過(guò)這個(gè)軟件,提供給我們一個(gè)虛擬的平臺,讓我們了解了現實(shí)生活中一個(gè)企業(yè),一個(gè)公司是如何經(jīng)營(yíng)以及運行的。一個(gè)公司運營(yíng)的好需要公司所有人員各司其職,通力合作。這次實(shí)訓讓我們把平常在課堂上學(xué)習到知識付諸于實(shí)踐,充分做到學(xué)以致用。同時(shí)在上面你還可以跟組員商量,切換自己的角色,做一下你沒(méi)有做過(guò)的事情,比如采購總監,生產(chǎn)總監,銷(xiāo)售總監,CEO之間的角色切換,讓你且身處地的了解了一個(gè)企業(yè)的具體經(jīng)營(yíng)情況,為將來(lái)自己投身工作打下堅強的后盾。

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