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學(xué)習成效心得

時(shí)間:2022-11-18 14:51:37 學(xué)習心得 我要投稿

學(xué)習成效心得11篇

  當我們經(jīng)過(guò)反思,有了新的啟發(fā)時(shí),好好地寫(xiě)一份心得體會(huì ),這樣我們可以養成良好的總結方法。怎樣寫(xiě)好心得體會(huì )呢?以下是小編精心整理的學(xué)習成效心得,希望對大家有所幫助。

學(xué)習成效心得11篇

學(xué)習成效心得1

  暑假已過(guò)去一個(gè)月,表示著(zhù)初二生活即將結束,初三生活愈來(lái)愈近。為使初三的學(xué)習有目標和動(dòng)力,我對初二后半學(xué)期做一個(gè)總結并提出今后的努力方向和目標。

  我認為初二后半學(xué)期我的語(yǔ)文學(xué)得還不錯,閱讀技法已基本掌握,做題時(shí)已經(jīng)可以應用的十分熟練,我的作文也有了很大進(jìn)步,尤其是在選材方面有突破,希望能作文水平再上升一個(gè)臺階,語(yǔ)言還需再優(yōu)美一些。在做語(yǔ)文作業(yè)時(shí),我有時(shí)會(huì )有一些煩躁的心理,一看到那些語(yǔ)法就打不起精神,放棄了很多練習機會(huì )。學(xué)語(yǔ)文是一個(gè)慢功,課文的分析和理解,詞句的應用都需要長(cháng)期的積累和練習。

  在數學(xué)方面,我擔心的比較多。我的數學(xué)成績(jì)總令我失望,最可怕的是我找不到原因,這讓我幾乎崩潰;叵胍郧,我在數學(xué)方面完全不擔心。我感覺(jué)自己的主要問(wèn)題在幾何,我沒(méi)有嚴謹的思維,對一些難題無(wú)從下手。學(xué)完一課后,誰(shuí)都會(huì )做這一課的基本練習和作業(yè),但是把易題變難題,一題變十題就不是人人都能做到了。我想難題是由基本的數學(xué)思想結合而成,看清本質(zhì),解題就不難了。我雖然會(huì )解一小部分難題,但那是憑著(zhù)“題海戰術(shù)”練出來(lái)的。而數學(xué)并不需要用“題海戰術(shù)”來(lái)獲得做題經(jīng)驗。所以,對于大部分難的題,我就束手無(wú)策了?磥(lái),我的數學(xué)要真正入門(mén)還需要努力。

  英語(yǔ),我擔心得最多,它是我所有科目中最“小氣”的,每次都只“給”我那么一點(diǎn)兒分?粗(zhù)別人從英語(yǔ)上大把撈分時(shí),我又羨慕又妒忌。但又能有什么用?經(jīng)過(guò)長(cháng)期思考,我發(fā)現我的課堂知識的掌握和背誦很好,詞匯量也并不缺乏,只是還有一些致命的不足:1.做題不夠嚴謹。不是逐字逐句讀文章,常常意思還沒(méi)翻譯就下筆,經(jīng)常發(fā)下卷子恍然大悟,捶胸頓足卻也無(wú)濟于事。2.詞性方面總是出錯,變形較少的單詞的還好,有些單詞名次動(dòng)詞副詞都有變形,我就搞不懂了。

  再總結一下心態(tài)。我的心態(tài)可以分為“沉穩”和“浮躁”兩種!俺练”是從期中考試之后到期末考試前一個(gè)月。在這些天里,我一直踏踏實(shí)實(shí)地學(xué)習,每次作業(yè)和考試成績(jì)都較好。而期末考試前十天我的心態(tài)卻變得浮躁了;蛟S是老做卷子做煩了,自己的考試成績(jì)忽高忽低,很不平穩。

  我希望在暑假儲存能量,好好休息,鍛煉好,為下學(xué)期學(xué)習打一個(gè)良好基礎。在初三的學(xué)習中,我要做到在學(xué)習上時(shí)刻不放松自己,努力學(xué)習,取得優(yōu)秀成績(jì),我相信我能行!

學(xué)習成效心得2

  在20xx年進(jìn)入xx工作的時(shí)候,當時(shí)記得在南二環(huán)四樓集體辦公室,看到很多領(lǐng)導看一本書(shū)《卓有成效的管理者》,期待去看看,但是一直忙碌的沒(méi)有閱讀,現在時(shí)隔兩年多了,前兩天才開(kāi)始讀這本書(shū),以前領(lǐng)導們都推薦看很多書(shū),所以我也經(jīng)常給助教也推薦優(yōu)秀的書(shū)籍,不讀書(shū)不去實(shí)踐,很快就要掉隊,不是身體與時(shí)間的掉隊,而是思想掉隊,趕不上很多身邊的同事與朋友,他們都在進(jìn)步,他們每天都會(huì )分享更多的東西,所以我也在空閑時(shí)間,給自己定嚴格的讀書(shū)標準,部分優(yōu)秀的書(shū)籍要寫(xiě)讀后感,否則一年結束了,回首一年,什么都沒(méi)有做,20多歲就死掉了,70歲拉出去埋葬,我們不想過(guò)平庸無(wú)的日子,多多去交往更多的優(yōu)秀朋友,去閱讀優(yōu)秀的書(shū),去更多的把理論知識轉化實(shí)踐。

  20xx年初給自己定目標,要讀30本書(shū)籍,可惜只讀了三分之一,記憶猶新的讀徐小平老師的《圖窮對話(huà)錄》 讀梁文俠的《哲學(xué)與人生》 古典的《生活中的心理學(xué)規則》讀《成功人生的九商修煉》————特別有收獲,這兩天又讀完了彼得德魯克《卓有成效的管理者》。本書(shū)的目錄中有六個(gè)推薦序言,其中推薦序言一是海爾總裁張瑞敏。也詳細的閱讀了彼得德魯克的詳細簡(jiǎn)介。

  以前經(jīng)常寫(xiě)作文用的張瑞敏的海爾案例,張總他認為這本書(shū)對從事企業(yè)管理的人來(lái)說(shuō)是一本非常有效的書(shū)。德魯克講的一句話(huà)讓他感觸頗深,即“管理得好的工廠(chǎng),總是單調乏味,沒(méi)有任何激動(dòng)人心的事件發(fā)生”,起初他也是不理解的。

  在中國的習慣就是轟轟烈烈、忙忙碌碌、激動(dòng)人心,然而從本質(zhì)上看這些對提高管理的有效性沒(méi)有任何的幫助,唯有靠扎扎實(shí)實(shí)的管理機制。德魯克講:“在組織而言需要個(gè)人提供其貢獻;在個(gè)人而言,需要組織作為達到個(gè)人目的的工具。個(gè)人對組織的貢獻體現在如何以最快速度去創(chuàng )造和滿(mǎn)足用戶(hù)的需求,而組織為個(gè)人所提供的工具就是要支持其實(shí)現這一速度!蹦敲,管理者就應該學(xué)會(huì )有效性。

  本書(shū)針對如何卓有成效,德魯克先生提出了掌握時(shí)間、講求貢獻、發(fā)揮人的長(cháng)處、要事優(yōu)先及有效的決策,必須成為管理者思想上的習慣。換言之,“有效性是一種后天的習慣,是一種綜合的實(shí)踐!倍凹热皇且环N習慣,便是可以學(xué)會(huì )的”。管理者要學(xué)會(huì )這種習慣,必須經(jīng)過(guò)訓練!耙粋(gè)人如果沒(méi)有經(jīng)過(guò)這些訓練,則無(wú)論他有多大的智慧、多大的努力、多大的想象力和多豐富的知識,也必是一位缺乏有效性的管理者!币虼,在日常的生活中,我們就應該努力的去接受訓練,培養使自己有效的習慣。盡管德魯克先生的要求,部分內容我還無(wú)法會(huì )意,當時(shí)在酷學(xué)酷玩做管理工作,雖然管理工作有很深刻的感覺(jué),比如時(shí)間管理。發(fā)揮人的長(cháng)處,決策,要事優(yōu)先等等。

  在工作中,有效性是可以學(xué)會(huì )的,但有效性的學(xué)習是一種挑戰、一種實(shí)踐。如果我們既不去挑戰自己的目標,又不去應對市場(chǎng)的挑戰,就不會(huì )有學(xué)習有效性的壓力和動(dòng)力。在當今社會(huì ),一個(gè)知識工作者只要他的工作影響著(zhù)一個(gè)組織的績(jì)效和結果,他就是管理者,讓自身成效不高的管理者管好他們的同事和下屬,那幾乎是不可能的事。如果管理者不懂得如何在自己的工作中做到卓有成效,就會(huì )給其他的人樹(shù)立錯誤的榜樣。要成為卓有成效的管理者,就要做到某些事情,這些事情雖然簡(jiǎn)單,但一定要實(shí)踐,只有通過(guò)實(shí)踐,最終才能將追求成效變成一種習慣。如果做不到卓有成效,就談不上“績(jì)效”,不管你在工作中投入多少的時(shí)間和精力。從張瑞敏的序言中我體會(huì )到這是他經(jīng)營(yíng)企業(yè)管理多年的切身體會(huì ),也是他成功的最基本經(jīng)驗,非常值得每一位管理者的借鑒。

  這本書(shū)闡述了成為一個(gè)卓有成效的管理者的五項要素,包括有效的善用有限的時(shí)間,重視工作的貢獻,善于利用各人的長(cháng)處,集中精力于重要領(lǐng)域,善于做有效的決策。言簡(jiǎn)意賅,通俗易懂,細細想來(lái),確實(shí)切中要害。對于管理者特別是高層管理者而言,卓有成效至關(guān)重要,讀了之后深受啟發(fā)和教育!蹲坑谐尚У墓芾碚摺犯嬖V我們:一群平凡的人,能做出不平凡的事業(yè),只要我們組織中的每一個(gè)人都能做到卓有成效。管理者的成效往往是決定組織工作成效的最關(guān)鍵因素;并不是只有高層管理者才是管理者,所有負責行動(dòng)和決策而有助于提高機構工作效能的人,都應該像管理者一樣工作和思考。但是,怎樣才能成為卓有成效的管理者呢?通過(guò)閱讀《卓有成效的管理者》,我認為關(guān)鍵有以下幾點(diǎn):

  首先要把工作當成一種樂(lè )趣,清楚自己對工作的貢獻!皩W(xué)之不如好之,好之不如樂(lè )之”,只有對自己所從事的工作有著(zhù)濃厚的興趣和發(fā)自?xún)刃牡南矏?ài),才有可能在工作中用心思考,努力完成。認清自己對工作的貢獻,才能激發(fā)我們工作的效能,提高工作效率。常自問(wèn),我在這份工作中能做出什么貢獻,才能不負于公司給予我的這份薪水。把工作當成樂(lè )趣,主動(dòng)完成任務(wù),在工作中做出對公司發(fā)展、項目部建設有益的貢獻。

  其次要善于利用有限的時(shí)間,集中精力于重點(diǎn)領(lǐng)域。如何管理時(shí)間是管理者必須要解決的問(wèn)題,一個(gè)人的精力是有限的,因此合理的配置自己的時(shí)間是很重要的,往往就決定了個(gè)人的成就。管理者不能面面俱到,親力親為組織里所有的事情,如果把大量的時(shí)間和精力放在處理許多的瑣事之上,那樣既累了自己,又提高不了工作效益,最終也一事無(wú)成。管理者必須懂得輕重緩急,堅守有限次序,把握“要事優(yōu)先”的原則。充分利用有限的時(shí)間,一次只解決一件事情,面向未來(lái),抓大放小,集中有限的精力于重點(diǎn)領(lǐng)域和工作上,才能提高自身的工作效率,也才能帶動(dòng)整個(gè)組織工作效率的提升。

  再次要知人善用,善于利用各人的長(cháng)處。除了要充分發(fā)揮自己的長(cháng)處外,還要懂得上司、同事、下屬的長(cháng)處。把合適的人放在合適的崗位之上,懂得放權,讓他們各司其責,充分利用他們的長(cháng)處做好各項工作,不苛刻他們是完人,重視他們的專(zhuān)長(cháng)和優(yōu)勢,才能最大化的做好工作,提高效能。

  管理是實(shí)踐,管理不在于“知”,而在于“行”,其驗證不在于邏輯而在于成果。書(shū)中提到:“無(wú)論一個(gè)人的才知有多高,只是多廣,是多么勤奮以及富于想象力,只要他沒(méi)有做多這些訓練,那么他在工作效益上總是有缺陷的!币粋(gè)人的才能,只有通過(guò)有條理、有系統的工作,通過(guò)實(shí)踐,才有可能產(chǎn)生效益。管理者只有通過(guò)不斷的學(xué)習、豐富的實(shí)踐,才能使得自己的能力得到提升,管理經(jīng)驗得到完善。

  管理者必須做出決策,并且是有效的決策。決策是一種判斷,是若干項方案中的選擇。管理者的職責就是要把該做的事情做好,就是要進(jìn)行有效地決策。決策是“不同意見(jiàn)的討論”的基礎上的判斷,不是“一致意見(jiàn)”的產(chǎn)物。他們需要正確的思考和研究,一個(gè)人是否可以做出正確的決策是長(cháng)期經(jīng)驗的積累。在做出決策時(shí),要確實(shí)了解問(wèn)題的性質(zhì),仔細思考解決問(wèn)題的正確方案是什么,以及這些方案必須滿(mǎn)足哪些條件,然后再做出決策。

  閱讀《卓有成效的管理者》使我懂得要成為一個(gè)有效的管理者,必須要有良好的習慣,熱愛(ài)自己的本職工作;善于利用時(shí)間,集中精力于重要領(lǐng)域;知人善用,懂得放權;善于做出有效的決策。要實(shí)現這些,只有通過(guò)不斷的學(xué)習與實(shí)踐,身體力行,才能有新的收獲,成為卓有成效的人。以前自己與朋友合伙開(kāi)學(xué)校的時(shí)候,對于管理是空白,只知道自己努力干活,努力工作,管理的是自己,決策也是很失敗的,應該讓決策變成可以貫徹的行動(dòng),在執行的過(guò)程中重視反饋,以印證決策的正確性和有效性。管理者還需要承擔做出決策的責任,不能推脫,為自己所做決定引起的錯誤與缺點(diǎn)所造成的損失承擔責任,如果企圖回避這項責任,那么他將會(huì )失去下屬的信任。

學(xué)習成效心得3

  不管做什么事,剛開(kāi)頭始終是難的,因為之前沒(méi)接觸過(guò)計算機語(yǔ)言,所以到這里等于是從零開(kāi)始了,什么都要從頭來(lái),一步一步的去走,這三個(gè)月對別人來(lái)說(shuō)或許只是簡(jiǎn)單的基礎,但是自己仍然覺(jué)得有點(diǎn)難度,不過(guò)當走過(guò)了過(guò)后才來(lái)回首便覺(jué)得就象登山,當一步一步翻過(guò)了峰頂后總會(huì )等到一個(gè)緩沖,然后再繼續去攀越!

  三個(gè)月的時(shí)間,已經(jīng)接觸了幾個(gè)軟件,從剛開(kāi)始的TopStyle,到現在的eclipse,剛開(kāi)始學(xué)TopStyle時(shí)興趣很高,做網(wǎng)頁(yè),那時(shí)感覺(jué)自己多著(zhù)迷的,但是狀態(tài)還未從工作的狀態(tài)轉入學(xué)習的狀態(tài),一時(shí)間感覺(jué)腦袋不夠用了,慢慢的學(xué)了一段時(shí)間,漸漸有了狀態(tài),又進(jìn)入了新的學(xué)習課題。開(kāi)始不斷的邏輯推理,現在想想,都覺(jué)得我們這個(gè)算不算是搞推理的呢?感覺(jué)像偵探,我們需要在學(xué)習中不斷去推理,再反復去測試,最后才能得到一個(gè)準確的結果。

  剛開(kāi)始學(xué)到面向對象還多緊張的,畢竟那么厚一本書(shū)嘛,而且這還是JAVA里的一個(gè)重點(diǎn),每天的課程的確也排的很滿(mǎn),那段時(shí)間回家也在不停的練代碼,感覺(jué)還跟的上,而且興趣也被提起來(lái)了,第一小階段的通訊錄,雖然對以后而已現在很簡(jiǎn)單,但是對我們這些初學(xué)者來(lái)說(shuō)還是多有意義,那時(shí)突然感覺(jué)全部的興趣都被提起起來(lái)了。后來(lái)每天學(xué)的知識點(diǎn)越來(lái)越多,自己都感覺(jué)有點(diǎn)跟不上了,每天做作業(yè)倒是做的起,不過(guò)幾天不練又會(huì )感覺(jué)多生疏了,第二小階段的勇敢的豬,本來(lái)興趣很高的,畢竟是游戲嘛,但是實(shí)際做的時(shí)候才發(fā)現除了的靜態(tài)界面會(huì )做外,其他的都無(wú)從去著(zhù)手,一下就感覺(jué)多迷茫的。后來(lái)老師給我們講,很多知識點(diǎn)都是后來(lái)學(xué)的,那幾天講那個(gè)游戲時(shí),就覺(jué)得是被牽著(zhù)鼻子在走,老師敲一點(diǎn),我們理解一點(diǎn),最后跟來(lái)都有點(diǎn)吃力了,感覺(jué)這樣做下去自己掌握的知識的確有限了點(diǎn)。最后一個(gè)小階段的多線(xiàn)程重點(diǎn)剛開(kāi)始學(xué)的時(shí)候還覺(jué)得多簡(jiǎn)單,但是當用戶(hù)多起來(lái)后,才發(fā)現做起來(lái)遠不是我們想的那種多創(chuàng )1個(gè)線(xiàn)程就可以解決的。這本書(shū)感覺(jué)就多線(xiàn)程和集合學(xué)的不是很好,當今天考試時(shí),才發(fā)現學(xué)的知識還是那么散,用的時(shí)候思路是有了,但是實(shí)現時(shí)才發(fā)現多麻煩的。

  這一次的考試全面的用到了這本書(shū)里所有重要的知識點(diǎn),也讓自己看清楚了自己在哪些方面的不足,新的知識馬上又要來(lái)了,好好準備下迎接新的挑戰!

  通過(guò)一段時(shí)間的學(xué)習也掌握好了屬于自己的學(xué)習方法,在以后的學(xué)習中認真的把每天的知識點(diǎn)掌握的同時(shí)要多連貫性的去把前面的知識點(diǎn)串起來(lái),不然這樣每天學(xué)一點(diǎn)忘一點(diǎn),到需要用時(shí)才發(fā)現已經(jīng)丟了不少了!

學(xué)習成效心得4

  從開(kāi)始學(xué)習“管理學(xué)”,我就借了這本書(shū),可也是最近才艱難的將其讀完。其中部分語(yǔ)言和論斷總會(huì )讓我很有感覺(jué)卻理不出頭緒。我有很努力的去讀,去理解,可似乎讀后的成效沒(méi)和所用的時(shí)間成正比,最終我在本書(shū)第二章中發(fā)現,其實(shí)我讀書(shū)的方法完全是錯誤的,從這個(gè)角度來(lái)說(shuō),我是個(gè)很沒(méi)成效的時(shí)間管理者。但總之,我很佩服德魯克這位管理學(xué)領(lǐng)域內“大師中的大師”。他這本六十年代出版的《卓有成效的管理者》至今仍在給人們許多啟發(fā),真的堪稱(chēng)經(jīng)典。今天,我只能從一個(gè)初學(xué)者的角度,談一談我的感想。

  “管理者能否管理好別人從來(lái)就沒(méi)有被真正驗證過(guò),但管理者卻完全可以管理好自己!痹诖蠖鄶等说亩x中,管理者是那些在組織中指揮他人完成具體任務(wù)的人,也就是說(shuō)管理者的主要職責是指揮下屬開(kāi)展工作。這定義沒(méi)錯,但一個(gè)管理者若真想有所作為,想成為一個(gè)卓有成效的管理者,第一步并不是學(xué)會(huì )管理下屬,而是要先學(xué)會(huì )管理好自己,使自己在工作中卓有成效,使自己的工作有效。我認為,書(shū)中提出的那些有關(guān)自我管理的方法其實(shí)對每一個(gè)人都適用,因為每個(gè)人也都是自己時(shí)間的管理者,每個(gè)人的工作也都需要卓有成效。

  我想先從我自身角度出發(fā),談?wù)勅绾螌?shí)現自我管理,我們學(xué)生應該如何成為一個(gè)卓有成效的自我管理者。

  高中生活是一板一眼,步步為營(yíng)的。到大學(xué)的第一感覺(jué)便是混亂,沒(méi)邏輯。似乎每天都很忙,有很多作業(yè),社團有很多活動(dòng),整天早出晚歸,可每天睡前總會(huì )感到忙了一天就好像啥也沒(méi)干。其實(shí)大多數新生的生活都缺乏規劃,更別說(shuō)時(shí)間管理上的卓有成效了。高中時(shí)的時(shí)間大部分是在被別人管理,學(xué)生們在老師,家長(cháng)的安排下循規蹈矩的生活,可此刻的我們,是自己時(shí)間的管理者,一分一秒都得自己掌握,因此,學(xué)會(huì )卓有成效就更加重要了。所以首先我們要樹(shù)立這樣的理念:我們需要成為一個(gè)卓有成效的管理者,并且卓有成效是可以學(xué)會(huì )的,也是必須學(xué)會(huì )的。那么我們學(xué)生應該如何成為卓有成效的自我管理者呢?

  第一,我們需要掌握好自己的時(shí)間,規劃好自己的生活以至于未來(lái)!坝行У墓芾碚吲c其他人最大的區別,就是他們非常珍惜自己的時(shí)間!倍ǔG闆r下,我們總是東一榔頭西一棒子,做事總是想起啥做啥,很少提前規劃過(guò)自己的業(yè)余時(shí)間,只是本著(zhù)把該做的作業(yè)做完,累了就看看電影,玩玩游戲的心態(tài)在生活,可我們也常常會(huì )完不成作業(yè),電影游戲也沒(méi)能盡興。我們可能對未來(lái)很有想法,可卻從沒(méi)想過(guò)實(shí)現理想的具體步驟,也有些學(xué)生走在父母規劃好的路上,一直被別人管理著(zhù)。所以我想,我們的時(shí)間和生活應該在規劃中進(jìn)行。我們的未來(lái)也應該在有條不紊的實(shí)現。因此,掌握時(shí)間就變得很重要!叭绻芾砗米约旱臅r(shí)間,首先應該了解自己的時(shí)間實(shí)際上怎么耗用的!睍(shū)中提到管理者應先按周期記錄下自己時(shí)間的使用情況,然后消除那些浪費時(shí)間的活動(dòng)來(lái)達到對時(shí)間的有效利用。對我們學(xué)生而言,我們應該做的是對時(shí)間的提前規劃,今天我可以支配的時(shí)間是多少,我所應該完成的任務(wù)有哪些,我什么時(shí)間應該完成什么任務(wù)。書(shū)中提到一點(diǎn)讓我頗有受益,“有效的管理者知道他必須集中他的自由時(shí)間!蔽覀冏鍪滦枰囊彩钦麎K的時(shí)間,高度集中精力,全力以赴去完成這一時(shí)段的任務(wù)。正如我需要一整塊時(shí)間來(lái)完成這篇論文,而不是今天寫(xiě)一點(diǎn),明天寫(xiě)一點(diǎn)。將時(shí)間和任務(wù)分塊,效率是會(huì )非常低下的。這也就是我開(kāi)篇提到的我所犯的錯誤。

  第二,我們應該學(xué)會(huì )要事優(yōu)先。如今的我們習慣性的隨性去做事,我們喜歡參加各種各樣的社團活動(dòng),喜歡和志同道合的朋友們在一起,有時(shí)甚至都犧牲了完成作業(yè)的時(shí)間。但對學(xué)生來(lái)說(shuō),學(xué)業(yè)應是第一位的!白坑谐尚У墓芾碚呖偸前阎匾氖虑榉旁谇懊嫦茸,而且一次只做好一件事!笔前,在上一條規劃時(shí)間的同時(shí),我們應秉承要事優(yōu)先的原則,集中整塊的時(shí)間來(lái)做重要的事情。所以對任務(wù)完成的順序,我們也應該做出具體的規劃。

  第三,我們應該學(xué)會(huì )充分發(fā)揮自己的長(cháng)處并充分利用他人的長(cháng)處!坝行У墓芾碚邔τ诒旧淼墓ぷ,要從長(cháng)處出發(fā),使自己的長(cháng)處充分發(fā)揮!蔽艺J為這一點(diǎn)非常重要,因為每一個(gè)人都有優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn),每個(gè)人首先應了解自己的局限性,并充分學(xué)會(huì )揚長(cháng)避短。在完成一項任務(wù)時(shí),應充分發(fā)揮自己的長(cháng)處,使自己學(xué)有所用,同時(shí)在遇到自己的短肋時(shí),也應該學(xué)會(huì )向他人需求幫助,充分利用他人的長(cháng)處來(lái)彌補自己的短處,這樣不僅節省了時(shí)間也會(huì )提升完成的質(zhì)量。

  最后,我們應該學(xué)會(huì )忘記過(guò)去,擺脫昨天!肮芾碚邔(zhuān)心一志,第一原則是要擺脫已經(jīng)不再有價(jià)值的過(guò)去!蔽蚁脒@一點(diǎn)是每一個(gè)浙大學(xué)子都應該學(xué)會(huì )的,也是老師們在不斷強調的。從高中時(shí)的佼佼者到此刻的蕓蕓眾生,無(wú)論心理落差怎樣大,我們都必須學(xué)會(huì )忘記,因為只有擺脫了過(guò)去,你才能以現在為起點(diǎn)全力以赴的前進(jìn)。忘記過(guò)去的成就,現在才是起跑線(xiàn),擺脫昨天,我們應該做的是超越自我,從此刻起卓有成效。

  我想一本好書(shū),會(huì )對你終身受益,你不同時(shí)期讀,收獲也會(huì )是不一樣的;蛟S現在我對這本書(shū)的理解還很淺顯,但我想我還會(huì )拿起這本書(shū)精讀,去品出更深的意味。

學(xué)習成效心得5

  xxxx年8月26日下午由縣研訓中心安排臨高縣思源學(xué)校的林小猛老師對我校的全體教師作關(guān)于《精細管理出成效》的專(zhuān)題培訓。培訓中指出教學(xué)常規管理常見(jiàn)疲軟狀態(tài):

  1、按部就班粗放式管理;

  2、應付檢查被動(dòng)式管理;

  3、缺少持續性一陣風(fēng)式管理。

  “生源差、教師狀態(tài)、社會(huì )環(huán)境、管理體制”等問(wèn)題往往成為了以上管理惰性的借口!吧床、教師工作狀態(tài)差”正是我們一級一級學(xué)校管理的缺失造就的,這不能成為不管的理由,更應該是嚴管的必要。

  精細規范管理是順利進(jìn)行各項教學(xué)改革的實(shí)踐基礎。教學(xué)常規管理不打花拳繡腿的功夫秀,常規管理要像打拳擊比賽,使出實(shí)招、狠招、組合拳。常規管理突出精細、規范、常態(tài)化。親近度決定熱度,專(zhuān)業(yè)度決定高度。出得了庭堂,進(jìn)得了課堂,堅守教學(xué)第一線(xiàn),引領(lǐng)指導教學(xué)。

  通過(guò)學(xué)習。我得到如下體會(huì )。

  一.制度要健全,執行要得力。

  實(shí)行常規管理的重要目的是維護學(xué)校良好的教育教學(xué)秩序,使全體師生養成良好的行為習慣。而習慣的養成來(lái)自于“時(shí)間”,沒(méi)有切實(shí)可行的規章制度來(lái)約束,便沒(méi)有長(cháng)期一貫的堅持執行,沒(méi)有一視同仁的'嚴格要求,良好習慣的養成就不會(huì )落實(shí)到實(shí)處。完善各種制度,用合理的制度來(lái)制約人,引導人,激勵人是我得到的第一個(gè)啟示,第二個(gè)啟示是制度要細致化。反思我們的學(xué)校管理,建立科學(xué)的評價(jià)制度我認為要做好“五定”工作。即:定崗、定員、定人、定工作量和定工作崗位職責。要進(jìn)行充分的調查分析,讓合適的人做合適的事。根據崗位性質(zhì)和人的思想覺(jué)悟、能力高低、性格特點(diǎn)等擇優(yōu)上崗,做到知人善用、揚長(cháng)避短、人盡其才。學(xué)校要建立科學(xué)的選人、用人、監督、評價(jià)等管理制度,實(shí)行嚴格的管理程序。

  二、監督要到位,反饋要及時(shí)。

  在學(xué)校各項工作穩定運行過(guò)程中,經(jīng)常會(huì )出現一些背離目標的苗頭,偏離正常軌道的趨向和意想不到的突發(fā)事件。有問(wèn)題并不可怕,關(guān)鍵是要及時(shí)發(fā)現并進(jìn)行有效的調整,這里所說(shuō)的“問(wèn)題”實(shí)際上是指學(xué)校教育教學(xué)工作應有狀態(tài)與實(shí)際狀態(tài)之間存在的差距,要及時(shí)察覺(jué)問(wèn)題。這就要求學(xué)校的校干、監督人員要明察秋毫,及時(shí)反映,但是在我們的工作中往往存在礙于情面,要么不檢查,要么檢查也是走馬觀(guān)花,對于存在的問(wèn)題也是睜一只眼閉一只眼。這樣導致制度形同虛設。從今以后我們要糾正思想,為了學(xué)校、教師、學(xué)生的長(cháng)遠發(fā)展,做到及時(shí)監督和反饋,不能怕得罪人!肮堋枰職,“理“需要智慧。在此我也想談?wù)勛约旱囊恍┫敕。任何學(xué)校管理的核心都是人,教師們是一個(gè)個(gè)活生生的人,他們有思想,有感情,有獨立的人格,有各種需要,渴望自身價(jià)值的實(shí)現——這些正是作為生命體的人的主要特性。學(xué)校管理要正視這特性,在注重管理的科學(xué)化、有序化的同時(shí),確立生命意識,關(guān)注生命,以教師的發(fā)展為本,樹(shù)立人本主義的現代教育管理理念,進(jìn)行民主管理。做到人人有事做,事事有人管;人人能做事,事事能做好;人人兢兢業(yè)業(yè)做事、事事認認真真做好;人人高興愉快和諧做事,事事高質(zhì)高效低耗完成。要達到這一目標,就要靠以人為本,以人為核心的文化管理和人的極強的事業(yè)心來(lái)實(shí)現。要做到愛(ài)護人、關(guān)心人、尊重人、善用人、培養人、滿(mǎn)足人在物質(zhì)和精神、生理和心理等方面的需求,培養集體精神和合作意識,建立合諧的人際關(guān)系,創(chuàng )造良好優(yōu)越的工作環(huán)境和條件,充分體現出每個(gè)人的人生價(jià)值。這樣的管理就是最優(yōu)化的管理。管理的最高境界是最大限度地激活每一個(gè)成員的發(fā)展動(dòng)力。因此,在學(xué)校的常規管理工作中我覺(jué)得要善于運用激勵手段,經(jīng)常給師生鼓勵加油,讓全體師生團結協(xié)作,共同發(fā)展的力量永不衰竭。

  作為教育的管理者,要努力為教師營(yíng)造和諧的內在環(huán)境,主動(dòng)為教師排憂(yōu)解難。即對教師要真心呵護,誠心關(guān)懷,耐心扶助,細心體察,全心依靠,做到思想工作灌注情,物質(zhì)激勵富于情,精神鼓勵滿(mǎn)含情。這樣,領(lǐng)導的關(guān)懷就如點(diǎn)點(diǎn)甘霖滋潤教師心田,“真心換來(lái)誠心,熱情換來(lái)激情”,教職員工心往一處想,勁往一處使,忘我工作,就像童話(huà)故事:風(fēng)和太陽(yáng)比賽誰(shuí)能把路人的棉襖脫掉,風(fēng)使勁吹,結果是越吹路人越裹得緊,而太陽(yáng)只是給他溫暖,路人很快就熱得脫了棉襖。

  教學(xué)常規管理貌似學(xué)校管理的凡事,而正是這些凡事一直以來(lái)困擾和制約著(zhù)我們,如果我們能把身邊的凡事做好,至少會(huì )改變當下,如果我們能把身邊的凡事做到極致,我們就創(chuàng )造了卓越。

學(xué)習成效心得6

  我有幸聽(tīng)了xx老師的講課——《卓有成效的管理者》,并受益匪淺。通過(guò)學(xué)習,我認為必須先認識自己,管理自己,再學(xué)會(huì )員工管理,才有可能成為一個(gè)卓有成效的管理者。

  在學(xué)習中,我認識到了自己的性格特點(diǎn),并認識到了應該從自我心態(tài)管理和自我性格管理出發(fā),通過(guò)確定工作目標,讓工作更有計劃性,并做到善始善終,使自己的工作始終圍繞目標進(jìn)行,通過(guò)責任意識將計劃執行到位,保證工作目標的實(shí)現。而團隊的目標,要通過(guò)團隊的每個(gè)成員共同努力才能實(shí)現。這要求我們要加強內部溝通和團隊合作,通過(guò)各種激勵員工實(shí)現最終目標。

  要實(shí)現目標,必須分清工作的輕重緩急,同一時(shí)間只做一件最重要的事情,這樣才能做到最好。這就要求我們慎重設定自己工作的優(yōu)先順序。在工作上有一套完整的思路,使每個(gè)人各負其責,發(fā)揮個(gè)人的長(cháng)處,使其在團隊中做出最大貢獻,讓每個(gè)人都不再是一個(gè)被動(dòng)的員工,而是成了自己的管理者。這要求我們對員工做出客觀(guān)評價(jià)并合理搭配,進(jìn)行性格互補和工作流程配合,善于挖掘人才、激發(fā)潛力,做好授權和及時(shí)溝通。按照既定規范,最大效率的完成工作。

  團隊中的人際關(guān)系非常重要,如何有效合作,相當大程度取決于人際關(guān)系,包括:上司,同事以及下屬。良好的人際關(guān)系不是八面玲瓏,而是出于真實(shí)的互助。用任何把戲去維持一個(gè)長(cháng)期的人際關(guān)系是不現實(shí)的,真正的互惠互助才能有效保持。

  單位的興旺是我們每一位員工的期望,通過(guò)我們每個(gè)人學(xué)會(huì )認識自己、管理自己,團結協(xié)作,合力多贏(yíng)。我們的事業(yè)一定會(huì )蒸蒸日上。

學(xué)習成效心得7

  在前些日子舉行的創(chuàng )新獎比賽,司法考試講座,演講比賽,三筆字比賽,校運動(dòng)會(huì ),評說(shuō)大賽等比賽中。我們09級的干事負責的事情還是比較基本的,對于我來(lái)說(shuō),主要負責對各種比賽的通知,以及選手的聯(lián)絡(luò ),負責一些搬運工作以及有些的布場(chǎng)工作,做一些簡(jiǎn)單比賽的評委,在講座中負責維持現場(chǎng)秩序,以及蓋章。

  在這些工作中,我學(xué)會(huì )了我學(xué)到了很多東西,例如,我學(xué)會(huì )了如何與人相處,在與人相處的時(shí)候要耐心,懂禮儀;學(xué)會(huì )了用最簡(jiǎn)便的方法去完成所給的工作,對于每一項工作要先問(wèn)清楚,然后對整個(gè)過(guò)程在心里有個(gè)規劃,然后才去落實(shí);學(xué)會(huì )了如何協(xié)調工作學(xué)習的關(guān)系,充分利用工作以外的空閑時(shí)間來(lái)抓緊學(xué)習。

  在到目前為止的工作中,我有以下的優(yōu)點(diǎn),我對每項工作都記錄在專(zhuān)門(mén)的本子上,并標好先后的順序,做好相對合理的規劃,對其他干事能相應的協(xié)調好工作,使我們做到有條不紊,能及時(shí)的向師姐請教以及反饋情況,從而使工作中的問(wèn)題能夠及時(shí)的解決和克服。但是在工作中還是有許許多多的不足,有如下方面:

  1、對于時(shí)間的把握還是不夠,有些事情時(shí)間確實(shí)比較短,而要完成的事情又比較多,這就占用了我大量的睡眠和休息時(shí)間,甚至要一間一間宿舍地趕工,也給其他人很大的麻煩,而有時(shí)時(shí)間比較長(cháng),但是我常常會(huì )認為時(shí)間長(cháng)就留在后面,推延時(shí)間,從而使工作最后還是匆忙的完成。

  2、對工作的了解和經(jīng)驗不夠,對于我們來(lái)說(shuō),這些工作都是新上手的,沒(méi)有經(jīng)驗和指導,我們有些工作沒(méi)有問(wèn)清楚,常常要多次的請教老師和師姐,所以在今后的工作中,要接工作之前我要對工作有個(gè)較全面的了解和計劃,并及時(shí)的請教他人。

  3、我對工作的積極性普遍不高,從開(kāi)學(xué)初對工作的滿(mǎn)懷熱忱,經(jīng)過(guò)了一次又一次繁忙的工作之后,我開(kāi)始對工作有些厭煩的情緒,不再像以前那樣積極主動(dòng)地去完成,而被動(dòng)的去做,從而使同學(xué)們的疑惑和麻煩增多,希望以后能改正這些方面。

  4、通知不到位,對于我們來(lái)說(shuō),通知一般是用飛信和郵箱,但是,有些同學(xué)接收不了,他們就不能很好的了解情況,帶來(lái)了麻煩。以后希望能在這方面有所改進(jìn)。

  在這些工作中,雖然都只是基本完成任務(wù),但是我卻從這次中學(xué)到了不少的東西,這是在課本中永遠學(xué)不到的,以后我應該多參加這種活動(dòng),更好地鍛煉自己,并從中改進(jìn)日常的工作。

學(xué)習成效心得8

  今天看完了《卓有成效的管理者》,一本很多成功人士推薦的書(shū),看起來(lái)卻沒(méi)有太深刻的感受,可能是我還沒(méi)有到達看這本書(shū)的地位。

  其中最產(chǎn)生共鳴的部分,就是書(shū)中所說(shuō)的“對時(shí)間的管理”。上班以來(lái),一直覺(jué)得浪費了很多時(shí)間,尤其是在年底總結20xx年一年的情況時(shí),覺(jué)得自己好像什么都沒(méi)做。每天下班回來(lái)也感覺(jué)時(shí)間匆匆溜走,做飯,吃飯,上網(wǎng),還沒(méi)來(lái)得及干什么有意義的事情,就到了要睡覺(jué)的時(shí)候了;叵肫饋(lái),每天晚上也就能看上兩個(gè)完整的英語(yǔ)新聞,和朋友聊聊天,前段時(shí)間在網(wǎng)上種菜偷菜,現在回想確實(shí)浪費了很多的時(shí)間,沒(méi)有任何收獲。很多時(shí)候也意識到自己正在浪費時(shí)間,卻提不起精神去做該做的事情,感覺(jué)惰性又在侵蝕自己。書(shū)上說(shuō)最好讓別人幫忙記錄自己的時(shí)間,我想如果真能找到一個(gè)人幫我記錄時(shí)間,我一定會(huì )大吃一驚,自己曾經(jīng)浪費的時(shí)間。

  還有就是“要事優(yōu)先”的原則,回想起來(lái)我總是無(wú)法掌握此原則,好像總是被周?chē)沫h(huán)境所牽制,尤其上班以后,閑的時(shí)候想靜下心來(lái)去做自己該做的事情,如翻譯資料、看書(shū)、學(xué)習,可是總是迫于辦公室嘈雜的環(huán)境,無(wú)法靜下心來(lái),F在真的對此很煩惱,很多時(shí)候都有力不從心的感覺(jué),明明很想做一件事情,卻總是一再耽誤。

  另外書(shū)中提到“要把眼光集中在貢獻上”,這一思想確實(shí)給了我很大的啟發(fā)。在工作中,這種思想可能會(huì )更讓人容易得到滿(mǎn)足,也更容易讓人保持奮斗的激情。其實(shí)這句貌似口號的一句話(huà),并不是告訴人們要多么無(wú)私,可能更多的是告訴人們怎樣調整自己的心態(tài),使自己能夠保持一種激情,從而產(chǎn)生更高的效率。

  至于其它更多關(guān)于如何管理方面的思想,我可能收獲得不是很多,畢竟眼前我的首要任務(wù)是把自己先管理好。從現在起,應該嚴格給自己一個(gè)時(shí)間的限定,按照自己的計劃去進(jìn)行,避免浪費更多的時(shí)間。還有保持好的心態(tài),不要受外界環(huán)境所影響。收心!!!

學(xué)習成效心得9

  從中學(xué)到大學(xué),是人生的重大轉折,大學(xué)生活的重要特點(diǎn)表現在:生活上要自理,管理上要自治,思想上要自我教育,學(xué)習上要求高度自覺(jué)。尤其是學(xué)習的內容、方法和要求上,比起中學(xué)的學(xué)習發(fā)生了很大的變化。要想真正學(xué)到知識和本領(lǐng),除了繼續發(fā)揚勤奮刻苦的學(xué)習精神外,還要適應大學(xué)的教學(xué)規律,掌握大學(xué)的學(xué)習特點(diǎn),選擇適合自己的學(xué)習方法。大學(xué)的學(xué)習既要求掌握比較深厚的基礎理論和專(zhuān)業(yè)知識,還要求重視各種能力的培養。大學(xué)教育具有明顯的職業(yè)定向性,要求大學(xué)生除了扎扎實(shí)實(shí)掌握書(shū)本知識之外,還要培養研究和解決問(wèn)題的能力。因此,要特別注意自學(xué)能力的培養,學(xué)會(huì )獨立地支配學(xué)習時(shí)間,自覺(jué)地、主動(dòng)地、生動(dòng)活潑地學(xué)習。還要注意思維能力、創(chuàng )造能力、組織管理能力、表達能力的培養,為將來(lái)適應社會(huì )工作打下良好的基礎。

  一、大學(xué)學(xué)習的主動(dòng)性特點(diǎn)

  大學(xué)學(xué)習與中學(xué)學(xué)習截然不同的特點(diǎn)是依賴(lài)性的減少,代之以主動(dòng)自覺(jué)地學(xué)習。大學(xué)教學(xué)的目的是培養德智體全面發(fā)展的社會(huì )主義事業(yè)建設者和接班人,教育的內容是既傳授基礎知識,又傳授專(zhuān)業(yè)知識,教育的專(zhuān)業(yè)性很強,還要介紹本專(zhuān)業(yè)、本行業(yè)最新的前沿知識和技術(shù)發(fā)展狀況。知識的深度和廣度比中學(xué)要大為擴展。課堂教學(xué)往往是提綱掣領(lǐng)式的,教師在課堂上只講難點(diǎn)、疑點(diǎn)、重點(diǎn)或者是教師最有心得的一部分,其余部分就要由學(xué)生自己去攻讀、理解、掌握。大部分時(shí)間是留給學(xué)生自學(xué)的。因此,培養和提高自學(xué)能力,是大學(xué)生必須具備的本領(lǐng)。大學(xué)的學(xué)習不能象中學(xué)那樣完全依賴(lài)教師的計劃和安排,學(xué)生不能只單純地接受課堂上的教學(xué)內容,必須充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性,發(fā)揮自己在學(xué)習中的潛力。這種充分體現自主性的學(xué)習方式,將貫穿于大學(xué)學(xué)習的全過(guò)程,并反映在大學(xué)生活的各個(gè)方面。如學(xué)習的自主安排、學(xué)習內容和學(xué)習方法的自主選擇等等。

  自學(xué)能力的培養,是適應大學(xué)學(xué)習自主性特點(diǎn)的一個(gè)重要方面,每個(gè)大學(xué)生都要養成自學(xué)的習慣。正如錢(qián)偉長(cháng)所說(shuō):一個(gè)人在大學(xué)四年里,能不能養成自學(xué)的。習慣,學(xué)會(huì )自學(xué)的習慣,不但在很大程度上決定了他能否學(xué)好大學(xué)的課程,把知識真正學(xué)通、學(xué)活,而且影響到大學(xué)畢業(yè)以后,能否不斷地吸收新的知識,進(jìn)行創(chuàng )造性的工作,為國家作出更大的貢獻。當今社會(huì ),知識更新越來(lái)越快,三年左右的時(shí)間人類(lèi)的知識量就會(huì )翻一番,大學(xué)畢業(yè)了,不會(huì )自學(xué)或沒(méi)能養成自學(xué)的本領(lǐng),不會(huì )更新知識是不行的。因此,培養和提高自學(xué)能力,是大學(xué)生必須完成的一項重要任務(wù),也是進(jìn)行終身學(xué)習的基本條件。在學(xué)習方法的選擇上,大學(xué)生更應發(fā)揮自主性,一般來(lái)說(shuō)大學(xué)生學(xué)習活動(dòng)的主要形式有四種:按教育大綱規定的課堂學(xué)習活動(dòng);補充課堂學(xué)習的自學(xué)活動(dòng);獨立鉆研的創(chuàng )造性活動(dòng);相互討論、相互啟發(fā)的學(xué)習活動(dòng)。在各種不同的學(xué)習形式中,都要發(fā)揮學(xué)習的自主性,可根據自己的情況,選擇適合于自己的最有效的學(xué)習方法。大學(xué)的學(xué)習,不再是去死記硬背老師所講的內容,而是按照自己的學(xué)習目標和專(zhuān)業(yè)要求,選擇、吸收有用的知識。在方法上要自主選擇,靠自己去理解和消化所學(xué)的知識。

  二、專(zhuān)業(yè)性與綜合性相結合的特點(diǎn)

  大學(xué)教育具有最明顯的專(zhuān)業(yè)性特點(diǎn)。從報考大學(xué)的那一刻起,專(zhuān)業(yè)方向的選擇就提到了考生面前,被錄取上大學(xué),專(zhuān)業(yè)方向就已經(jīng)確定了。四年大學(xué)學(xué)習的內容都是圍繞著(zhù)這一大方向來(lái)安排的!ご髮W(xué)的學(xué)習實(shí)際上是一種高層次的專(zhuān)業(yè)學(xué)習,這種專(zhuān)業(yè)性,是隨著(zhù)社會(huì )對本專(zhuān)業(yè)要求的變化和發(fā)展而不斷深入的,知識不斷更新,知識面也越來(lái)越寬。為適應當代科技發(fā)展的既高度分化,又高度綜合的特點(diǎn),這種專(zhuān)業(yè)性通常只能是一個(gè)大致的方向,而更具體、更細致的專(zhuān)業(yè)目標是在大學(xué)囚年的學(xué)習過(guò)程中或是在將來(lái)走向社會(huì )后,才能最終確定下來(lái)。因此,大學(xué)在進(jìn)行專(zhuān)業(yè)教育的同時(shí),還要兼顧到適應科技發(fā)展特點(diǎn)和社會(huì )對人才綜合性知識要求的特點(diǎn),盡可能擴大綜合性,以增強畢業(yè)后對社會(huì )工作的適應性。一般來(lái)講,專(zhuān)業(yè)對口是相對的,不可能達到專(zhuān)業(yè)完全對口,這樣,在大學(xué)期間除了要學(xué)好專(zhuān)業(yè)知識外,還應根據自己的能力、興趣和愛(ài)好,選修或自學(xué)其他課程,擴大自己的知識面,為畢業(yè)后更好地適應工作打下良好的基礎。

學(xué)習成效心得10

  轉眼間我已經(jīng)進(jìn)入了大三,在二年多的學(xué)習生活中,有酸甜苦辣,有歡笑和淚水,有成功和挫折!有人總結,在任何一個(gè)學(xué)校,平庸的大學(xué)生是相似的,不平庸的大學(xué)生各有各的輝煌,我們不能滿(mǎn)足于平庸,應該以更好的方式開(kāi)始新一天,而不是千篇一律的在每個(gè)上午醒來(lái)。大學(xué),是我們由幼稚走向成熟的地方,在此,我們應認真學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,拓展自己的知識面,培養自己的能力,那么,我在這里談一談關(guān)于我在大學(xué)里的學(xué)習經(jīng)驗總結。

  大學(xué)的課程比起高中來(lái)說(shuō)相較于輕松,大學(xué)里的學(xué)習主要是靠自覺(jué),除了掌握老師課堂上講的內容,還要利用課余時(shí)間閱讀其他相關(guān)的書(shū),查找資料,在提高自己專(zhuān)業(yè)知識水平的基礎上,有目的地豐富各方面的知識。如果說(shuō)高中時(shí)的學(xué)習是幼兒學(xué)路由老師領(lǐng)著(zhù),那么大學(xué)就是大人式的學(xué)習,我們接過(guò)學(xué)習的接力棒成為了領(lǐng)跑者,在這一場(chǎng)比賽中,可以跨欄可以搶道可以跳躍,而絕對不能在起跑線(xiàn)上等待老師牽著(zhù)你跑。只有自主自助自信的學(xué)習,才能取得好成績(jì),正如一個(gè)好的足球運動(dòng)員,他不能只聽(tīng)教練的意見(jiàn),而應該自己進(jìn)行思考,因為畢竟,在場(chǎng)上鏟球,搶斷,過(guò)人,射門(mén)的都是你自己。

  至于學(xué)習方法,我相信沒(méi)有,只有更好,要找到適合于自己的學(xué)習方法,就像現在考研一樣,選擇適合于自己的輔導書(shū)才是的輔導書(shū)。我不是很聰明,但我知道“笨鳥(niǎo)先飛”,我應該屬于那種兢兢業(yè)業(yè)型,每次都早去上課,不逃課,上課認真聽(tīng)講,下課按時(shí)完成作業(yè)。關(guān)于學(xué)習,我覺(jué)得興趣與目是最重要的,比如數學(xué)、計算機和比較重要的科目我上課就比較專(zhuān)心一點(diǎn),而且在課外時(shí)間還會(huì )去閱讀一些相關(guān)資料,而對于其他無(wú)關(guān)緊要的課程只是上課聽(tīng)一下,做到主次分明。在此我做以簡(jiǎn)單歸納:做好準備,提前預習,這樣在課堂上能夠比較順利的跟上老師的節奏,取得更好的聽(tīng)課效果;認真聽(tīng)講,做好記錄,隨堂記錄筆記有助于集中注意聽(tīng)課,并且在期末備考的時(shí)候,可以有所側重,減少盲目性;定期復習,注意交流,要避免因時(shí)間過(guò)久而遺忘所造成的重復性工作,掌握好復習的間隔;還有要多與同學(xué)交流,探討解答問(wèn)題的方法,和對不同問(wèn)題的意見(jiàn),將更有助于拓寬思路。

  關(guān)于各科的課程學(xué)習我在這里談一下數學(xué)、英語(yǔ)和計算機的學(xué)習。數學(xué)學(xué)習,數學(xué)是一門(mén)比較重視基礎的學(xué)科,一定要把概念、公式弄清楚,一定要穩扎穩打,這樣才能以不變應萬(wàn)變。英語(yǔ)學(xué)習,我英語(yǔ)基礎不是太好,但現在考研必須重新學(xué)習,英語(yǔ)是大學(xué)中的必修課程,大一、大二兩年一定要把英語(yǔ)基礎打好,打牢,打實(shí),這絕對馬虎不得。因為大學(xué)要求過(guò)英語(yǔ)四級,還關(guān)系到能否得到學(xué)位證以及就業(yè)等諸多事情,F在很多單位都要求英語(yǔ)四級或者六級才能有機會(huì )面試的,所以英語(yǔ)學(xué)習至關(guān)重要,英語(yǔ)的學(xué)習在平時(shí),主要是知識的積累過(guò)程。計算機學(xué)習,由于我一直對計算機很感興趣,所以對于學(xué)習計算機就感覺(jué)要輕松一些,學(xué)院計算機課程學(xué)習的語(yǔ)言主要是VF,學(xué)校要求計算機必須過(guò)級,我在大一下學(xué)期學(xué)完VF課程后,大二上學(xué)期就過(guò)了計算機二級,總之,計算機作為就業(yè)時(shí)的一塊強有力的敲門(mén)磚,計算機必須學(xué)好,還有學(xué)精,平時(shí)上課要注意聽(tīng)講,課后要勤上機練習,熟悉所學(xué)語(yǔ)言,相信只要工夫下到了,沒(méi)有不成功的。

學(xué)習成效心得11

  學(xué)習了《卓有成效的管理者》學(xué)習材料,作為管理者學(xué)習這本書(shū)無(wú)疑是會(huì )有巨大幫助的。如何讓自己的工作更有成效,這本書(shū)給了我很多啟發(fā)。

  沒(méi)有任何一個(gè)有效管理者是天生的,他們之所以有效只是由于在實(shí)踐中學(xué)會(huì )了一些有效的管理習慣。這句話(huà)告訴我們只要肯后天努力,一定同樣可以成為優(yōu)秀的管理者。那么管理職在實(shí)際工作中是什么導致工作效率越來(lái)越低呢?德魯克認為:“組織中的管理者通常會(huì )遇到四種情況,而管理者自己基本無(wú)法控制。無(wú)論出現哪種情況都可能會(huì )向管理者施壓,將工作推向無(wú)效。當面臨管理者的時(shí)間不屬于自己;被迫循規蹈矩走老路;只有當別人使用管理者的貢獻時(shí),管理者才具有有效性;管理者身處組織之內,但如果他要有效工作,還必須努力認識組織以外的情況我們怎么做呢?那一定是要在思想上養成有效的工作習慣,即知道如何利用自己的時(shí)間;注意使自己的努力產(chǎn)生必要的結果,而不是工作本身,重視對外界的貢獻;把工作建立在優(yōu)勢上,善于利用自己的長(cháng)處及上下級同事的長(cháng)處;精力集中于少數主要領(lǐng)域;善于做出有效的決策,同時(shí)要經(jīng)過(guò)實(shí)際操作完成研究實(shí)踐。

  一年之計在于春,充分利用這段時(shí)間豐富自己,相信我們一定要有所收獲,可以在復工后更好的工作,為企業(yè)做出更多的貢獻。

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