學(xué)習學(xué)生管理規定心得
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學(xué)習學(xué)生管理規定心得1
高等教育為我國的現代化建設輸送了一批又一批的人才,如今隨著(zhù)學(xué)生生活狀況、就業(yè)狀況、學(xué)習狀況等的變化,促使高校的學(xué)生管理工作必須與時(shí)俱進(jìn),不斷適應新的變化,迎接新的挑戰。新時(shí)期如何提升高校的學(xué)生管理水平,為學(xué)生的成長(cháng)與成才提供良好的氛圍,是高校學(xué)生管理工作人員必須認真對待的問(wèn)題。
一、當前高校學(xué)生管理的現狀
當前,高校學(xué)生管理工作的根本目的是引導學(xué)生實(shí)現自身的完善和發(fā)展,其實(shí)質(zhì)就培養先進(jìn)的社會(huì )主體。管理是社會(huì )不斷進(jìn)步與發(fā)展的要求,同時(shí)也是學(xué)生自我完善、自我發(fā)展的需求。筆者認為我國高校學(xué)生管理工作存在以下問(wèn)題。
1、學(xué)生管理隊伍的問(wèn)題
班級輔導員就高校學(xué)生管理的核心,在學(xué)生的日常管理和思想教育中起著(zhù)關(guān)鍵作用。但是,隨著(zhù)高校的逐年擴招,學(xué)生數量日益增多,出現了學(xué)生管理工作人員缺乏的問(wèn)題。針對這一問(wèn)題,很多高校都積極選聘優(yōu)秀畢業(yè)生或者教師專(zhuān)兼職相結合的方式,來(lái)緩解學(xué)生管理隊伍人員缺乏的問(wèn)題。目前,從事學(xué)生工作的班級輔導員大多都是身兼數職,既要管理學(xué)生工作,又要處理團委、黨委等行政部門(mén)的工作,致使班級輔導員對自身的工作職責定義模糊,再加上學(xué)校獎懲激勵等制度的不健全,使得學(xué)生管理隊伍流動(dòng)性較大。同時(shí),還存在著(zhù)一些班級輔導員責任心不強,急于轉向專(zhuān)業(yè)課教師,甚至考研、考公務(wù)員等問(wèn)題。班級輔導員隊伍的不穩定已經(jīng)成為影響高校學(xué)生工作順利開(kāi)展的硬要因素,必須引起足夠的重視。
2、學(xué)生管理觀(guān)念陳舊
目前,許多高校對學(xué)生的管理工作的重要性仍然缺乏有效認識,在管理模式上,依舊沿用傳統的說(shuō)教方式,不僅無(wú)法深入到學(xué)生的內心,達不到教育的目的,而且還會(huì )使學(xué)生產(chǎn)生厭煩和抵觸情緒,不利于今后學(xué)生管理工作的展開(kāi)。此外,還有少數高校盲目地效仿國外一些綜合大學(xué)完全開(kāi)放的管理模式,對學(xué)生的行為放任自流,造成學(xué)校學(xué)習氛圍的下降,打架等不良現象時(shí)有發(fā)生。
3、學(xué)生管理方式落后
班級輔導員是學(xué)生管理工作的核心,其管理水平的高低,將直接影響學(xué)生管理水平。目前高校中的一些班級輔導員對學(xué)生管理工作認識較淺,缺乏科學(xué)有效的管理方式,大都仍采用簡(jiǎn)單的教育管理方法,對學(xué)生平時(shí)的教育知識走過(guò)場(chǎng),沒(méi)有掌握同學(xué)生溝通與交流的方法,無(wú)法走進(jìn)學(xué)生的內心,得到學(xué)生的信賴(lài)和肯定。這樣,勢必會(huì )影響其管理效果。
二、新形勢下提高高校學(xué)生管理水平的措施
做好當代大學(xué)生的管理工作,必須從以下方面做好教育工作。
1、樹(shù)立“以人為本”的高校管理理念
隨著(zhù)社會(huì )經(jīng)濟的不斷發(fā)展,學(xué)生的主體意識逐步增強。作為高校學(xué)生工作的管理者應當認識高校教育管理的重心是學(xué)生管理,并自覺(jué)將“以人為本”的理念融入到學(xué)生管理工作中,促進(jìn)高校教育管理目標的實(shí)現。
(1)管理者樹(shù)立“以人為本”的理念
高校學(xué)生管理工作人員應樹(shù)立“以人為本”的管理觀(guān)念,只有這樣,才能在學(xué)生的管理工作中,貫徹實(shí)施“人本”觀(guān)念。近兩年,我國的教育改革取得了一定的成效,各種先進(jìn)的管理理念也被廣泛運用到學(xué)生管理工作中,使學(xué)生之間、師生之間的關(guān)系得到了改善。因此,我們認為,“人”在管理活動(dòng)中起著(zhù)十分重要的作用。在高校教育管理活動(dòng)中,要始終樹(shù)立以學(xué)生為中心、服務(wù)學(xué)生的管理思想,使“以人為本”的思想在教育管理工作中真正發(fā)揮作用。
(2)構建融洽和諧的師生關(guān)系
以人為本,不單單指教師管理學(xué)生,還包括師生之間的雙向管理,所以,構建融洽和諧的師生關(guān)系也是踐行“以人為本”管理理念的重點(diǎn)。首先,以學(xué)生為主體,教師應對每個(gè)學(xué)生都做出客觀(guān)公正的評價(jià),并根據學(xué)生的個(gè)性,有針對性地進(jìn)行教育管理。其次,以教師為主體,通過(guò)不斷地學(xué)習、探索和實(shí)踐,掌握同學(xué)生溝通與交流的方法,改進(jìn)教育方式,創(chuàng )新教育方法。只有二者充分結合,才能真正實(shí)現教育管理的目的。
(3)優(yōu)化校園文化和環(huán)境
首先,樹(shù)立“以人為本”的管理理念,就應從改變校園環(huán)境著(zhù)手,為廣大師生提供舒適的校園環(huán)境,讓學(xué)生能夠輕松、愉快的學(xué)習,從而激發(fā)學(xué)生的創(chuàng )造力和想象力,加強高校的凝聚力。其次,校園文化對學(xué)生的學(xué)習和生活起著(zhù)引導作用。學(xué)校要重視榜樣的作用,積極發(fā)現并樹(shù)立典型,進(jìn)行宣傳,使學(xué)生形成積極的、健康的人生觀(guān)。
2、創(chuàng )新高校學(xué)生管理模式
大學(xué)生的管理教育是一項系統工程,需要給予全社會(huì )的關(guān)注。傳統的學(xué)生管理工作都將大學(xué)生的教育管理歸為高校黨組織和學(xué)生工作系統,顯然這種觀(guān)念是錯誤的。長(cháng)期下去,會(huì )導致學(xué)生的教學(xué)工作和思想教育的脫節,形成教育管理的漏洞。針對上述問(wèn)題,我們應樹(shù)立全員育人的思想觀(guān)念,充分利用一切教育資源,構建全面的、長(cháng)期的、有效的學(xué)生教育管理模式。逐步形成學(xué)校、社會(huì )、家庭共同關(guān)心、參與的學(xué)生教育管理的全新局面。
輔導員、學(xué)生家長(cháng)及任課教師是學(xué)生教育管理中最有效、最直接的資源。只有三方面的有機結合,才能保證每個(gè)方面的教育功能都發(fā)揮作用,形成一個(gè)目標一致、相輔相成的整體。在輔導員、學(xué)生家長(cháng)、任課教師三位一體的教育管理模式中,輔導員起著(zhù)主導作用。輔導員在高校學(xué)生管理中主要負責學(xué)生的日常生活和課業(yè)問(wèn)題,并調動(dòng)發(fā)揮學(xué)生家長(cháng)和任課教師的積極作用,輔導員要深入學(xué)生內部,多與學(xué)生進(jìn)行交流和溝通,了解學(xué)生在學(xué)習、生活中的困難,及時(shí)同學(xué)生家長(cháng)和任課教師進(jìn)行溝通,有效地解決學(xué)生的困難。
3、實(shí)行目標管理戰略
首先,要確定高校學(xué)生管理工作的統一目標。目標的確定要充分考慮高校的實(shí)際情況,如學(xué)生的現狀、發(fā)展以及可能出現的變化等,這一目標要包括學(xué)生管理的主要領(lǐng)域,并制定相應的考評措施,來(lái)促使目標的實(shí)現。
其次,將統一目標細分為具體目標。統一目標的實(shí)現依賴(lài)于具體目標的實(shí)施情況?v向上,應制定各個(gè)系部、各個(gè)年級甚至各個(gè)班級、各個(gè)學(xué)生的發(fā)展目標。橫向上,將統一目標劃分為專(zhuān)題性目標。
第三,目標管理的實(shí)施。有了具有執行性的目標,就要為目標的實(shí)現采取行動(dòng)。目標負責人要統管全局,協(xié)助、指導、幫助目標執行者完成工作。一般來(lái)講,高校目標負責人分別是主管學(xué)生工作的副書(shū)記、系輔導員、班導師。目標負責人要建立合適的載體推動(dòng)組織目標的實(shí)現。
第四,目標的考評與調整。目標管理在實(shí)施過(guò)程中,目標負責人應定期對自己的目標管理進(jìn)行考評,并以文字等形式向上級目標負責人進(jìn)行回報。在考評過(guò)程中,發(fā)現的不合理情況,應及時(shí)做出調整,保證統一目標的實(shí)現。
三、結語(yǔ)
在高校學(xué)生管理工作中,我們要始終堅持“以人為本”的理念,不斷創(chuàng )新學(xué)生管理模式,運用科學(xué)的管理方式,來(lái)綜合提高高校學(xué)生管理工作水平,培養出更多具有創(chuàng )新能力的綜合人才。
學(xué)習學(xué)生管理規定心得2
通過(guò)近期的培訓學(xué)習給了我很大的幫助。在寄宿制學(xué)校學(xué)生的生活、學(xué)習、心理問(wèn)題、后勤人員的管理以及以后的制度完善給了很大的幫助。在我校有200多名寄宿學(xué)生,學(xué)生的安全尤其重要。在排除一系列大的安全隱患(食物中毒、煤氣中毒、消防安全)的前提下。
在學(xué)校近幾年發(fā)展規劃實(shí)施過(guò)程中,現代學(xué)校制度建設是一項必須要做而且要認真做好的重要工作,因為它是實(shí)施依法治校、提高管理績(jì)效的前提。我校把現代學(xué)校制度定義為以現代教育思想為指導而制定的符合學(xué)校發(fā)展需要的,以鼓勵與倡導為主的,以促進(jìn)教師與學(xué)生的健康發(fā)展為根本目的的學(xué)校管理機制。本著(zhù)這樣的思考,學(xué)校近幾年開(kāi)始了在原有制度基礎上的現代學(xué)校制度建設。梳理、修訂、完善、建構的過(guò)程是對學(xué)校發(fā)展規劃的再認識過(guò)程,也是對學(xué)校文化建設、思想建設、制度建設等的再思考過(guò)程。
怎樣的制度才是現代學(xué)校最需要的?本著(zhù) 制度建設促發(fā)展 的思想,學(xué)校召開(kāi)教職工座談會(huì ),學(xué)生座談會(huì ),職工代表會(huì ),討論了學(xué)校需要建立健全哪些制度,需要完善哪些制度?對此,展開(kāi)了有針對性的討論和建設。不盡合理的,力求合理;力度不夠的加大力度,落實(shí)各項制度,補充考核細則 學(xué)校逐漸梳理出了《考核制度》、《學(xué)生管理制度》、《教師管理制度》、《住校生管理制度》、《食堂管理制度》 力求做到了科學(xué),規范,合理,所制定的各類(lèi)規章制度起到了規范與約束作用。從而盡量減少教師 必須要這么做 不得不這么做 的心理壓力。以學(xué)校文化建設為大背景,以學(xué)校辦學(xué)品牌與特色打造為根本目的,將教師的注意力引導到為學(xué)校建設出力流汗和不斷促進(jìn)專(zhuān)業(yè)成長(cháng)上來(lái)。在學(xué)校的 軟肋 上加上獎勵力度,以鼓勵更多的老師爭優(yōu)創(chuàng )先;在團隊建設和教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)上加大引導力度,讓老師知道可以怎么做以及做得好壞的評價(jià)要求。
作為管理者需要時(shí)刻思考:在發(fā)揮現代學(xué)校制度最大作用的過(guò)程中如何調動(dòng)廣大教職工自覺(jué)遵守各類(lèi)規章制度的積極性,如何把教職工的注意力引導到以主人翁的姿態(tài)為學(xué)校建設添磚加瓦上,如何讓每位教職工實(shí)現高度的文化自覺(jué)?作為一個(gè)冷靜的管理者,千萬(wàn)不能有 寫(xiě)在紙上,掛在墻上 的思想,恰恰要有 革命尚未成功,同志仍需努力 的思想準備,更要有 如何讓制度真正內化 的不懈思考與實(shí)踐。用好制度,踐行制度,完善制度是管理者重點(diǎn)要思考的問(wèn)題。
當然,現代學(xué)校制度的建設沒(méi)有盡頭。當管理者在遇到管理問(wèn)題的時(shí)候,不是一味地發(fā)牢騷或泄氣,而是從如何以更健全的制度或機制建設來(lái)規范和提高管理質(zhì)量,解決管理問(wèn)題,深化管理,使學(xué)校走上科學(xué)的、可持續的發(fā)展的道路。
學(xué)習學(xué)生管理規定心得3
一、心中有“尺”
無(wú)論老師,還是學(xué)生,心里都要有一個(gè)明確的衛生和紀律標準。開(kāi)學(xué)第一天的第一節課,我會(huì )準時(shí)到班抓遲到,讓遲到的學(xué)生站在自己的位置上,等所有人到齊之后,從遲到現象說(shuō)起,借題發(fā)揮,宣布班級最重要的紀律要求。自習課紀律八個(gè)字:“準時(shí),定位,安靜,專(zhuān)心”。教室和宿舍的衛生要求:隨時(shí)保持干凈,如果有問(wèn)題,不管你在干什么,立刻停下打掃干凈。宿舍紀律:違反就寢紀律的宿舍,所有人都站到我辦公室去。
二、堅持就有好習慣
只要我去宿舍就查衛生,衛生有問(wèn)題,立刻指出,立刻改正,絕不拖到明天。如果哪一天我到宿舍,沒(méi)有提衛生,那么只有一種情況,就是這個(gè)宿舍沒(méi)有問(wèn)題。久而久之,我養成了查衛生的習慣,而我的學(xué)生養成了打掃衛生的習慣。
三、多監控,重落實(shí)。
關(guān)于宿舍衛生,我們班級有一個(gè)宿舍衛生報告制度。就是舍長(cháng)負責將每天的衛生分數單交給班長(cháng),班長(cháng)收起之后交給我,這樣我既可以及時(shí)了解宿舍的衛生狀況,又可以提醒同學(xué)們要注意衛生打掃。如果低于90分或者就寢紀律有問(wèn)題,宿舍所有人要到我辦公室說(shuō)明情況,次次如此,從不間斷,必須讓學(xué)生清楚老師的態(tài)度是認真而堅決的。在與學(xué)生交流的過(guò)程,我只追究集體的原因,不問(wèn)個(gè)人原因。原因有三:
一是個(gè)人原因難扯清,也花時(shí)間。
二是容易導致互相推諉,不利于宿舍團結。
三也是一次集體主義教育的機會(huì )。我們還有學(xué)校物業(yè)和值日組反饋的信息,只要有問(wèn)題,立刻去改,不要等,注意時(shí)效性。
四、有耐心,有方法。
對有問(wèn)題的宿舍要有耐心,不能心急,要做好長(cháng)期斗爭的準備。在斗爭的過(guò)程中,要仔細斟酌自己的每一句話(huà),每一個(gè)決定,堅決避免簡(jiǎn)單粗暴的處理方式。舍長(cháng)不能輪流做,這樣沒(méi)有人會(huì )珍惜,必要時(shí)對舍長(cháng)進(jìn)行一些培訓與指導,喚醒他們責任心與集體榮譽(yù)感。
五、以最低成本解決問(wèn)題
如果提醒就能解決的問(wèn)題絕不批評,如果自己能解決的問(wèn)題絕不叫家長(cháng)或者提交年級部。就好比人一生病就用重藥,那肯定不行。而且也有小題大做之嫌,不僅得不到學(xué)生的理解與支持,還會(huì )激化師生矛盾,那也是我們不愿意看到的。
六、增強班級的認同感
讓班級的每一個(gè)學(xué)生熱愛(ài)自己的班級,可以使我們的很多工作事半功倍。
學(xué)習學(xué)生管理規定心得4
管理提升心得體會(huì ) 根據分局的部署,去年、今年兩年在分局內全面開(kāi)展管理提升活動(dòng)。通過(guò)學(xué)習上級的有關(guān)文件,并進(jìn)行深入思考,我對開(kāi)展管理提升活動(dòng)有了更深刻地理解,談點(diǎn)心得體會(huì )。
加強企業(yè)管理,是建設新型水電企業(yè)的必然要求。加強企業(yè)管理,是效益增長(cháng)的重要保證。加強企業(yè)管理,是提升行業(yè)隊伍素質(zhì),實(shí)現水電人全面發(fā)展的關(guān)鍵舉措。
一、項目管理提升所做措施
根據葛局長(cháng)提出的“制度落實(shí)”和“責任明確”等觀(guān)點(diǎn),呈貢項目對管理提升做出以下方面工作:
1、完善各項制度,用制度來(lái)管理,靠制度來(lái)落實(shí)。依照分局管理制度,編制成冊項目管理制度。各項工作依據管理制度為準,大大提高了工作效率。
2、進(jìn)一步細化工作任務(wù),明確工作責任。
二、結合工作情況所得心得
我結合自身工作崗位的具體情況,按照管理提升活動(dòng)的具體要求,不斷提高理論和業(yè)務(wù)水平,扎扎實(shí)實(shí)做好本職工作。
1、加強學(xué)習,提高工作能力
(1)、學(xué)習分局發(fā)展觀(guān)的路線(xiàn)方針及政策,依照分局發(fā)展觀(guān)去學(xué)習有關(guān)知識,用來(lái)為項目發(fā)展做出貢獻。
(2)、緊密結合工作實(shí)際,認真學(xué)習專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識,并結合到實(shí)踐中去。通過(guò)學(xué)習安全管理和物資設備管理的'相關(guān)知識,查漏補缺,更新知識結構,不斷提高自己的知識水平。
2、立足崗位,做好幾項工作
(1)、積極開(kāi)展安全管理體系文件的研究
為了深入加強安全管理,加強安全管理對項目發(fā)展的至關(guān)作用,今后要結合安全管理辦法,加強對安全管理體系的研究,確保分局、項目部安全管理制度落地。
(2)、積極對分局管理管理制度的修訂提出合理化的建議。
(3)、努力做好項目安全隱患排查、隱患治理等工作,為實(shí)現項目部全年無(wú)事故而做出努力。
以上是我對管理提升的一點(diǎn)思考和體會(huì )。再好的制度只有落實(shí)了才是好的制度,因此,我們要在管理提中特別注重提高執行力,真正地學(xué)習,真正地梳理,真正地整改,這樣才能收獲真正的管理精髓,實(shí)現真正的管理提升。讓我們從自身做起,從眼前做起,從小事做起,從現在做起!
學(xué)習學(xué)生管理規定心得5
我經(jīng)歷了高考的競爭,越過(guò)高考這道關(guān)卡,懷著(zhù)對大學(xué)生活的憧憬來(lái)到了現代學(xué)院,一學(xué)期多的學(xué)習生活讓我對大學(xué)有了進(jìn)一步的了解。上學(xué)期,學(xué)院發(fā)下了《現代學(xué)院學(xué)生管理手冊》,經(jīng)過(guò)認真仔細的閱讀,我感受到了學(xué)院對加強和改進(jìn)大學(xué)生思想政治教育工作的高度重視,對學(xué)生學(xué)習生活的關(guān)懷。
當我從遙遠的家鄉踏上江西這個(gè)繁華的城市,邁進(jìn)現代學(xué)院,我知道我的大學(xué)生活就此而開(kāi)始!安怀梢幘仉y成方圓”,大學(xué)之所以稱(chēng)得上是半個(gè)社會(huì ),這就需要我們有一定的行為規范準則。而《學(xué)生手冊》就是一部這樣的“法律”,它指引我們大學(xué)生要時(shí)時(shí)刻刻注意自己的形象,規范自己的行為,作一名跨時(shí)代的大學(xué)生,為家,為校,為國爭光!秾W(xué)生手冊》是我們日常學(xué)習、生活、行為規范等方面的指導性文件,是我們莘莘學(xué)子的大學(xué)生活的指明燈,也是學(xué)校對學(xué)生進(jìn)行依法管理的依據。
《學(xué)生手冊》分為若干章,按內容總共可分為6篇,每一篇都針對我們的大學(xué)生活,學(xué)習的各個(gè)方面、各個(gè)細節作出了明確的規定,全面、嚴謹、細致。
學(xué)習學(xué)生管理規定心得6
聽(tīng)了鄭增儀理事長(cháng)的講座,感觸很深。學(xué)校安全管理涉及到方方面面,安全事故牽動(dòng)著(zhù)千家萬(wàn)戶(hù)的心,更涉及到學(xué)校和社會(huì )的穩定。安全責任重于泰山,安全管理必須警鐘長(cháng)鳴,安全工作必須常抓不懈。通過(guò)學(xué)習,使我深刻地認識到:
一、必須加強組織領(lǐng)導,確保工作責任落實(shí)
學(xué)校必須建立由校長(cháng)任組長(cháng)的安全工作領(lǐng)導小組,校長(cháng)親自抓、時(shí)時(shí)查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改。確保安全工作有計劃并能定期研究學(xué)校安全工作,與各部門(mén)、各班級、各崗位層層簽訂安全管理目標責任書(shū),確保安全管理人員落實(shí),職責落實(shí),安全保衛人員24小時(shí)值班、巡查。
二、建立健全各項安全管理制度,確保安全管理不留盲區
進(jìn)一步健全學(xué)校各項安全管理規章制度,對學(xué)校組織領(lǐng)導、安全管理、責任落實(shí)及操作流程等進(jìn)行全面覆蓋,做到有章可循,有據可依。
三、開(kāi)展內容全面,形式多樣的安全教育活動(dòng),確保安全工作深入人心
在安全教育實(shí)施過(guò)程中,堅持“六必講”制度,即開(kāi)學(xué)初必講,季節互替時(shí)必講,周末放學(xué)時(shí)必講,出現安全事故必講,放長(cháng)假必講,每天晚讀報時(shí)班主任必講。真正做到安全教育經(jīng);、制度化、精細化,切實(shí)做到學(xué)校工作萬(wàn)無(wú)一失。
四、做到安全管理有序,確保過(guò)程落實(shí)到位
學(xué)校堅持由安全管理員月查、周查及各部門(mén)日查制度,對查出的安全隱患及時(shí)上報,及時(shí)處理和整改,從而避免安全事故的發(fā)生。學(xué)校校園環(huán)境、設備設施、學(xué)生宿舍值班和夜間巡邏等管理環(huán)節,必須安排專(zhuān)人輪流專(zhuān)管,保證24小時(shí)值班人員的落實(shí)。消防設備必須滿(mǎn)足需要,特種設備做到定期檢查,運行良好。
五、強化食品進(jìn)入、加工、銷(xiāo)售中的環(huán)節管理,嚴把食品衛生關(guān)
食堂周邊環(huán)境衛生、安全、內部環(huán)境治理必須做到規范、清潔,消毒設備齊全,按規范的流程操作。小賣(mài)部無(wú)“三無(wú)”食品、過(guò)期食品、不安全食品銷(xiāo)售,嚴把食品采購、索證制,食品貯存分類(lèi)、分架、隔墻、離地存放,加工制作用具定位存放,保持清潔,從事人員定期體檢,衛生知識培訓率達100%。
總之,校園安全是一件不容忽略的大事,只有群防群治,加強管理,才能營(yíng)造充滿(mǎn)生機的校園環(huán)境,讓孩子們健康地成長(cháng),讓學(xué)校健康發(fā)展!
學(xué)習學(xué)生管理規定心得7
高考過(guò)后,天是灰色的,一灰就灰了兩個(gè)月,在報考學(xué)校時(shí),也是覺(jué)的哪個(gè)名字好聽(tīng)就填哪個(gè)。無(wú)意中被現代學(xué)校錄取,帶著(zhù)失落的心來(lái)到現代學(xué)校,一來(lái)時(shí)覺(jué)的現代也沒(méi)什么好,就和高中差不了多少。
但不久后發(fā)現,現代有許多讓我學(xué)習的地方,這里的人很好,同學(xué)也很友善,學(xué)校的成績(jì)也突出,在前不久被設為國家示范數控技術(shù)實(shí)訓基地。
但學(xué)習了《學(xué)生管理制度》心得后,讓我更體會(huì )到現代的規劃性,它的第一部分是國家有關(guān)政策法規,有下面幾點(diǎn):
1、高等學(xué)校學(xué)生行為準則。
2、普通高等學(xué)校學(xué)生管理規定了。
3、學(xué)生傷害事故處理。
4、中華人民……
從中我學(xué)習到我們的行為都代表著(zhù)現代,所以只有遵守法律法規,才能來(lái)報答我們的學(xué)校。
第二部分學(xué)院有關(guān)管理制度,大部分都是學(xué)生違規違紀的,從中我知道學(xué)校的管理制度的多么的嚴格。也明白學(xué)校規定是多么的神圣,從中看出學(xué)校在學(xué)生的每個(gè)細節都注意到了。
第三部分是學(xué)生們最感興趣的地方,看著(zhù)獎學(xué)金的豐富,我想好多學(xué)生和我一樣很希望拿個(gè)一等獎學(xué)金,那我們的學(xué)費就不用愁了,所以我們要努力學(xué)習爭取拿到獎學(xué)金,這不因為它有錢(qián)而是一種榮譽(yù),我們應該更加努力的學(xué)習,來(lái)報效學(xué)校。
我永遠會(huì )記住學(xué)校校訓“知行合一、止于至善!
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