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農電工工作心得體會(huì )6篇(實(shí)用)
當我們受到啟發(fā)，對生活有了新的感悟時(shí)，有這樣的時(shí)機，要好好記錄下來(lái)，如此就可以提升我們寫(xiě)作能力了。你想好怎么寫(xiě)心得體會(huì )了嗎？以下是小編收集整理的農電工工作心得體會(huì )，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
農電工工作心得體會(huì )1
山鄉的水土養育了我，我秉承了山里人那種樸素而勤奮的韌性，從領(lǐng)導和同事們身上學(xué)會(huì )了理解和信任，體驗到人間真情，工作的不容易。由此我始終保持一種積極向上的快樂(lè )心態(tài)，向老同志虛心請教學(xué)習，自己孜孜不倦地專(zhuān)研業(yè)務(wù)。收繳電費其實(shí)是一項有學(xué)問(wèn)的工作，只要用心去探索，去鉆研，去總結，就能學(xué)會(huì )很多東西，比如學(xué)會(huì )做人，學(xué)會(huì )勤奮，學(xué)會(huì )報恩，更多的是受益匪淺。農電工有苦有樂(lè )，其中的酸甜苦辣是農電工之外的人無(wú)法體會(huì )的，我從工作中收獲到一些感悟：在鄉鎮催收電費，對象大多數是純樸善良的農村人，要得到用戶(hù)的理解，首先要以身作則，以理服人，以真情待人，用實(shí)際行動(dòng)打動(dòng)人。有一件事對我的觸動(dòng)很大，那是在片區一用戶(hù)家抄表收費，據村民講，這一用戶(hù)是當地有名的“惹不起”，常常拖欠甚至拒繳電費，還煽動(dòng)其它用戶(hù)阻撓電費抄收工作。那天，我走進(jìn)她家的時(shí)候，屋里一片漆黑，女主人一聲一聲在嘆泣，丈夫不見(jiàn)了蹤影，一打聽(tīng)才知原來(lái)她家剛出車(chē)禍，要支付上萬(wàn)元的賠款，丈夫借錢(qián)還債去了；當時(shí)她家的用電線(xiàn)路故障停電，幾天都沒(méi)有照明了。我收悉到這一情況后，天始有點(diǎn)幸災樂(lè )禍，但只一瞬間我的觀(guān)念轉變了過(guò)來(lái)，作為一個(gè)為民服務(wù)的電力人，我為剛才對女主人的幸災樂(lè )禍而羞愧，于是連忙幫她家查檢線(xiàn)路，很快就恢復了她家的照明。隨后，我照例抄好她有的電表，核算出是9元錢(qián)。我說(shuō)：“大嫂，別哭，天災誰(shuí)也無(wú)法抗拒，就像用電理當交費一樣也不可抗拒的，這個(gè)月你沒(méi)錢(qián)交電費，我替你墊上，行嗎？”那天，大嫂滿(mǎn)含著(zhù)感激的淚花，破天荒送我出了她的家門(mén)。從此以后，每月我到片區收繳電費時(shí)，大嫂都是足額上繳。與以往不同的`是，她還主動(dòng)勸說(shuō)該片區的其它用戶(hù)交納電費，做起了義務(wù)宣傳員。
當農電工要踏實(shí)，要有責任心，做好本職工作。干一行愛(ài)一行，這話(huà)不假。記得那一年的年終歲末，空氣中到處飄蕩著(zhù)炮竹炸響的喜慶硝煙味，春節的氣氛越來(lái)越濃，片區里最偏遠的一個(gè)林場(chǎng)單位電表燒壞，需要換置新表，我頂著(zhù)呼呼的寒風(fēng)步行10多里山路趕了過(guò)去，走進(jìn)林場(chǎng)辦公室的時(shí)候，手腳全被凍僵，也沒(méi)有感覺(jué)到冷和累，當得到老場(chǎng)長(cháng)贊許和賞識時(shí)，我為之高興了好久好久。
如今，由于工作的需要，我離開(kāi)了鄉鎮供電所，來(lái)到了縣城局機關(guān)上班。但一直以來(lái)，農電工的辛酸苦辣，苦與樂(lè )，悲與喜，在我腦海中留下了深深的
記憶，品味過(guò)去工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，我將變得更加堅強和成熟，更加專(zhuān)注這項事業(yè)，覺(jué)得農電工作成為了我生命中不可或缺的一部分，工作的火熱，生活的激情召喚著(zhù)我，快樂(lè )的農電工生活激勵著(zhù)我不斷向前。
農電工工作心得體會(huì )2
在我們電力系統，有著(zhù)這樣一群農電員工，他們長(cháng)年累月的奔波在山村鄉野間，穿梭于千家萬(wàn)戶(hù)中，黢黑的臉膛、手腳上厚厚的老繭是勤勞賜予他們的獎?wù)隆?br/>
在“國際勞動(dòng)節”來(lái)臨之際，讓我們把鏡頭對準身邊的勞動(dòng)者，記錄他們平凡的生活、工作場(chǎng)景，通過(guò)圖文來(lái)講述他們的故事，展現他們的風(fēng)采，并以此向我們身邊每一位普通而偉大的勞動(dòng)者致敬！
4月11日，我們來(lái)到夏蔚供電所，跟隨農電工師傅范恩超去感受他一天的工作。
范恩超今年23歲，別看他年齡小，但他卻是所里響當當的人物，在去年全縣第三屆“勞動(dòng)之星”電力系統職業(yè)技能競賽中，范恩超力挫群雄，勇奪桂冠，所里的老師傅們都親切的稱(chēng)他為“小范”。
小范負責夏蔚鎮麥坡、東良、長(cháng)嶺、宅科等四個(gè)村5個(gè)臺區的巡視、檢修工作。5個(gè)臺區中，有2臺變壓器安裝在山坡上，261基電線(xiàn)桿則分布在每座山的山腰或山腳處，步行登山、翻越，巡視一次至少需要兩天的時(shí)間，在這兩天里，他要早出晚歸，沿線(xiàn)路查看每一基線(xiàn)桿和每一臺變壓器并做好記錄。
這天早晨7點(diǎn)50分，小范剛參加完所里的早會(huì )，正在準備今天巡線(xiàn)的工器具，突然他的手機響了。
打來(lái)電話(huà)的是宅科村的村民呂樹(shù)生，他家的電閘出現了問(wèn)題。小范立即背上工具包，騎上摩托車(chē)出了門(mén)。
小范從接電話(huà)到出門(mén)用了不到五分鐘。
路上好走的地方，小范盡量騎的快一些，因為他知道，前面到了山路，騎摩托車(chē)根本無(wú)法通行，他只能步行上去。
通往宅科村的路全是山路。山高路陡，小路崎嶇，我們走了一會(huì )就累的滿(mǎn)頭大汗，然而小范卻是輕車(chē)熟路、一臉輕松，全然不顧身上重達十多公斤的工具包。
經(jīng)過(guò)半個(gè)小時(shí)的跋涉，終于到達呂樹(shù)生家。經(jīng)檢查，原來(lái)是閘刀壞了，漏電保護器也出了點(diǎn)問(wèn)題。
小范把閘刀修好后，順便向呂樹(shù)生交代了一下安全用電的注意事項。
從呂樹(shù)生家出來(lái)后，已是上午9點(diǎn)，小范順便來(lái)到村里的李大爺家。由于現在實(shí)行電費銀行代扣業(yè)務(wù)，李大爺年齡大了，孩子又不在身邊，來(lái)回往銀行跑不方便，他順便過(guò)來(lái)拿銀行卡幫李大爺把錢(qián)存上。
小范說(shuō)，剛剛開(kāi)辦的銀行電費代扣業(yè)務(wù)的時(shí)候，很多村民不支持，總覺(jué)得提前把錢(qián)存在銀行卡里不放心，那段時(shí)間，小范和其它農電人員沒(méi)少下功夫，苦口婆心的向村民講解銀行代扣業(yè)務(wù)的好處。功夫不負有心人，目前村里辦理銀行代扣業(yè)務(wù)的人數越來(lái)越多。
看村里沒(méi)什么事，小范準備下山。今天他的任務(wù)是對10千伏王莊線(xiàn)進(jìn)行一次巡視。
10點(diǎn)30分，小范來(lái)到王莊線(xiàn)所在的山腳下。每個(gè)月小范都要對管轄范圍內的供電線(xiàn)路進(jìn)行巡視，以便及時(shí)發(fā)現缺陷，保障電安全。
小范巡視的線(xiàn)路，絕大部分在山間和樹(shù)林里，遇上天氣不好的時(shí)候，巡線(xiàn)特別苦。小范告訴我們，越是天氣惡劣的時(shí)候，越需要加強對線(xiàn)路的巡視。特別是刮風(fēng)下雨的時(shí)候，線(xiàn)路最容易出現故障，為了在第一時(shí)間恢復送電，他們就需要對出現故障的線(xiàn)路進(jìn)行巡視，直到查出故障點(diǎn)。
可是在跟我們的交談中小范始終面帶笑意，沒(méi)有任何委屈抱怨。同期聲：剛開(kāi)始巡線(xiàn)時(shí)，有時(shí)候覺(jué)得很累，特別是遇到刮風(fēng)下雨天，簡(jiǎn)直就想撂挑子不干了。后來(lái)慢慢適應了，反而覺(jué)得巡線(xiàn)是一件特別幸福的事，線(xiàn)路故障好比小偷，他們巡線(xiàn)工就是警察，因為他們在守護著(zhù)電的安全。（這一段是范恩超的錄音）
真正跟隨他們一起走上巡線(xiàn)路，我們才體會(huì )到他們工作的艱辛，山上地勢陡峭，道路復雜，有的地方根本就沒(méi)有路，全是石頭，很不好走，一不小心很容易崴腳。路上，小范一個(gè)勁地囑咐我們小心。
小范和他的同事經(jīng)常往返于山路巡線(xiàn)和搶修之間，他們的工作是電力行業(yè)當中最艱苦的崗位之一。越是偏僻的地方越要堅持巡查，有時(shí)候他們一天要工作十多個(gè)小時(shí)，走20多公里的山路。每走到一基線(xiàn)桿下，小范都會(huì )拿望遠鏡檢查半天。小范告訴我們，巡線(xiàn)主要靠眼力，沒(méi)有什么技巧�？纯创善客庥^(guān)有沒(méi)有破損，橫旦有沒(méi)有變形、銹蝕，扎線(xiàn)有沒(méi)有斷裂，電線(xiàn)有沒(méi)有裂紋、破損等等。我們在山區嶺地里，深一腳淺一腳地來(lái)到10千伏王莊線(xiàn)趙高峪西支線(xiàn)05號桿下。小范用望遠鏡仔細地“掃描”著(zhù)桿上的瓷瓶和橫旦。小范說(shuō)，如果出現意外，需要記錄下來(lái)，等回去要把這些情況輸到電腦里，以備綜合分析。
在山上走了兩個(gè)多小時(shí)，沒(méi)有遇到一個(gè)人，這樣的孤獨，對巡線(xiàn)工來(lái)說(shuō)，再正常不過(guò)。
中午12點(diǎn)30分，這條線(xiàn)路才剛剛巡視了一半，小范拿出早上放在工具包里的'涼饅頭，就著(zhù)自帶的榨菜開(kāi)始填肚子，這就是今天的午餐了。像這樣的情況太多了，每到巡線(xiàn)的時(shí)候，由于路途遙遠，大多數時(shí)間小范他們都要自帶干糧。
吃完飯，小范又上路了，他得趕緊巡查線(xiàn)路，因為接下來(lái)還有很多事情在等著(zhù)他。
像小范這樣的農電員工，大多沒(méi)有周末，也沒(méi)有節假日，他們的工作是平凡的也是辛苦的，但在我們的采訪(fǎng)過(guò)程中，小范一直面帶微笑，沒(méi)有委屈和抱怨，更多的是自豪，是幸福。
巡查完這條線(xiàn)路的時(shí)候，已是下午5點(diǎn)30分，小范準備下山了。從山上下來(lái)后，他加快了走路的步伐，因為他還要騎摩托車(chē)趕回所里寫(xiě)一天的工作總結。
下午6點(diǎn)20分，小范騎著(zhù)摩托車(chē)往所里趕，這時(shí)外面的天已經(jīng)黑了下來(lái)。
對于他來(lái)說(shuō)，早出晚歸已經(jīng)成為一種習慣。
回到所里，在外施工的同事都還沒(méi)有回來(lái)，小范告訴我們：“自從去年農升級改造工程開(kāi)始后，由于時(shí)間緊、任務(wù)重，我們所的施工人員幾乎每天都是很早就出去施工，等到天完全黑了才回來(lái)，雖然辛苦，但是為了讓老百姓早日用上安全電、放心電，苦點(diǎn)累點(diǎn)不算什么�！�
多么樸實(shí)的語(yǔ)言，他們的真誠奉獻讓我感動(dòng)，他們身為一名電力人的自豪感更讓我敬佩。
從夏蔚供電所出來(lái)，我看到遠山上星星點(diǎn)點(diǎn)的燈火，仿佛也都閃爍著(zhù)幸福的光芒。從農村到城市，萬(wàn)千人家，燈火通明。正是有了一個(gè)個(gè)像小范一樣始終奮戰在一線(xiàn)的農電員工，我們的家園才更明亮、更溫暖。
農電工工作心得體會(huì )3
作為一名普通的農電工，每個(gè)月除了抄電表，追收電費和維護自己責任片區的線(xiàn)路外，有充足的時(shí)間學(xué)習和領(lǐng)會(huì )上級領(lǐng)導的精神，因為只有不斷地持之以恒的學(xué)習，才不會(huì )被南方電網(wǎng)淘汰，對得起我賴(lài)以生存的金沙電力公司。省公司潘總在各種會(huì )議上都提到了無(wú)論領(lǐng)導干部或各條戰線(xiàn)上的員工都應該在學(xué)習中提高自己，讓自己成為素質(zhì)好、水平高、義務(wù)棒的南方電網(wǎng)主人翁，就要做到“嚴、勤、細、實(shí)”四點(diǎn)，下面我用粗略的見(jiàn)解談?wù)劇?/p>
第一點(diǎn)“嚴”，就是要嚴肅認真，對待工作不能敷衍和馬虎，特別是我們從事的電力行業(yè)，不嚴格要求自己，危險隨時(shí)都會(huì )出現，《安全工作規程》是用無(wú)數血的教訓寫(xiě)出來(lái)的，只有認真地把書(shū)面的知識運用到實(shí)踐中去，正所為理論聯(lián)系實(shí)際，一切安全事故都能避免，另外領(lǐng)導也要對下屬?lài)栏褚�，不能�?tīng)之任之，更不能護短。
第二點(diǎn)“勤”，古人修身治人的'方法離不了勤勞，胸懷寬廣的人，哪怕是奸雄，也離不開(kāi)勤字。我們太平供電站的全體員工收入甚少，不能與正式職工相比，但為了家庭幸福，就用一個(gè)“勤”字對待人生，農村的同事工作之余回家種農業(yè)，而沒(méi)有土地的就找一些其他的活干，如為別人安裝室內用電之類(lèi)，用汗水換取報酬，爭取更多的額外收入來(lái)補貼家用，讓自己的家人高高興興的生活每一天。
第三點(diǎn)“細”，主要是細心和細致，作為農電工，我們應細心地分析事故原因和細致地解決各種問(wèn)題，努力地工作和改善自己的生活環(huán)境，在工作上盡量地做到循規蹈矩。
第四點(diǎn)“實(shí)”，我覺(jué)得對人要實(shí)在，不虛偽，用術(shù)語(yǔ)講就是“不社會(huì )”；對待工作，要實(shí)事求是，不講假話(huà)，是就是，不是就是不是，包括領(lǐng)導干部，能辦的事就辦，不能辦的就要說(shuō)明原因，這才是君王風(fēng)度。
農電工工作心得體會(huì )4
一、農電工管理中存在的現實(shí)問(wèn)題
1、農電體制改革后，招聘了大量的農電工，由于區域性，農電工一部分仍與團場(chǎng)有著(zhù)土地承包勞動(dòng)關(guān)系的農工，與企業(yè)簽訂勞務(wù)協(xié)議，實(shí)行非全日制勞動(dòng)用工，實(shí)行計件工資制。另一部分農電工與企業(yè)簽訂勞動(dòng)合同，實(shí)行全日制勞動(dòng)用工，工資實(shí)行固定月薪，并由農電公司繳納社會(huì )統籌保險。雖然，公司在不斷努力，消除農電工和正式職工的收入差距，
但農電工的整體收入與正式職工相比，仍然不在一個(gè)層次。由于管理中存在用工形式不統一，待遇偏低，管理制度不健全的問(wèn)題，農電工的管理仍是農電公司管理中一個(gè)重要問(wèn)題亟待解決。
2、農電公司雖然為農電工繳納工傷保險，集體參加了意外傷害保險，但是對于部分簽訂勞動(dòng)協(xié)議的農電工如果發(fā)生涉電傷亡事故，其與農電公司形成的事實(shí)勞動(dòng)關(guān)系，企業(yè)仍需賠償較大費用，農電公司存在潛在損失。
3、農電工年齡偏大，專(zhuān)業(yè)技術(shù)、服務(wù)意識等綜合水平較低，80%以下農電工為高中以下文化程度，中專(zhuān)、技校畢業(yè)生不足10%。
二、解決問(wèn)題的初步思考
1、爭取總公司在管理上和財務(wù)上的支持和幫助。
針對農電工目前狀況，農電公司應準備相應的解決問(wèn)題方案，與上級主管部門(mén)領(lǐng)導多反映，勤聯(lián)系，常溝通，以事實(shí)、數據說(shuō)服人，贏(yíng)得主動(dòng)，以求得上級領(lǐng)導的理解和財政支持。通過(guò)上級部門(mén)核定農電工的定編人數，核發(fā)農電工的工資、福利費用，逐步提高農電工的待遇。
比如，農電工和正式職工在農電公司總人數中各占一半，在工作任務(wù)和工作要求中，他們沒(méi)有絲毫分別，但農電工待遇偏低，分配比例失衡，使農電公司隊伍出現不穩定。20xx年體改前，農電工由各團場(chǎng)管理，其次，工資由團場(chǎng)根據經(jīng)營(yíng)收入發(fā)放，收編后，用工性質(zhì)發(fā)生變化，但服務(wù)對象和工作本身沒(méi)有變化，而工資和正式職工卻相差甚遠，并且差距有繼續擴大的趨勢，挫傷了農電工的.工作積極性和創(chuàng )造性，造成有技術(shù)的農電工干不了多長(cháng)時(shí)間就“跳槽”了，使農電隊伍不穩定。
2、合理核定勞動(dòng)用工人數，打破常規管理。
在農電公司現有維管設備的正常工作中，核定勞動(dòng)用工人數，實(shí)行工資包干。設置不同技術(shù)含量的職工薪酬，打破正式職工和農電工的身份界限。各供電營(yíng)業(yè)所放開(kāi)個(gè)崗位，實(shí)行競爭上崗，實(shí)現優(yōu)勝劣汰，逐步解決同工不同酬的矛盾，建立健全各項管理制度。
農電工工作心得體會(huì )5
八月的陽(yáng)光透過(guò)窗戶(hù)，如流水一般瀉在辦公桌上，黃澄澄的令人喜愛(ài)。深陷在柔軟的椅子里，伏案沉思，光影交織中昨天與今天仿佛變得飄渺。一縷難言的思緒掠過(guò)心頭，我的目光跟著(zhù)游離到了窗外�；厥讈�(lái)時(shí)路，展望未來(lái)時(shí)，心里憑添幾多欣慰和感觸。
那一年的秋天，我踏進(jìn)了一個(gè)名叫烏羅小鎮的基層供電所，當上一名農電工，懷著(zhù)興奮的心情和躍躍欲試的勁頭走上了工作崗位，開(kāi)始與電力打起了交道。最初幾天，憑著(zhù)滿(mǎn)腔熱情對新工作充滿(mǎn)了幻想和好奇，誰(shuí)知一接觸到具體工作，我卻大失所望，無(wú)所適從，拿著(zhù)一本本電費帳本，我無(wú)從下手；面對著(zhù)一個(gè)個(gè)山遙路遠的村寨，我不知所措；聽(tīng)著(zhù)同事嘴里迸出一串串業(yè)務(wù)術(shù)語(yǔ)，我不解其意；看著(zhù)別人忙碌地裝表、接線(xiàn)，我顯得那么多余，插不上手??眼前發(fā)生的一切，讓我感到失望、苦悶、寢食不安，工作時(shí)心不在焉，如坐針氈。所長(cháng)看我個(gè)子小，怕我吃不得苦、受不了累，將我當寶貝一樣護著(zhù)寵著(zhù)。我卻不肯認輸，要求加入到最辛苦最一線(xiàn)的抄核收班，主動(dòng)請纓下隊做電費抄收和線(xiàn)路管理工作。為了盡快打開(kāi)工作局面，我挨家挨戶(hù)地抄讀電表、清理舊帳、核收電費，每天翻山越嶺走幾十里來(lái)回也不叫苦叫累。我是一個(gè)從不服輸的人，在工作中不管碰到什么困難，我都盡力自己克服，努力完成自己的工作。
從那時(shí)起，我對農電工的感受，可以用8個(gè)字來(lái)注解，那就是“苦累、清貧、渴望理解”�？嗬�、清貧這些體力及經(jīng)濟上的壓力我還能夠承受，但渴望理解卻是我們一線(xiàn)農電工普遍的精神需求。當時(shí)我管轄的那兩個(gè)片區任務(wù)重，面廣量大且難度最高。加之上屆收費員遺留下來(lái)的一大攤子贅事，我不得不一村一寨、一家一戶(hù)從頭開(kāi)始清戶(hù)理費工作。記得有一年的`冬天特別寒冷，進(jìn)入冬季的山區滿(mǎn)坡滿(mǎn)嶺都是雪，我提著(zhù)裝滿(mǎn)用戶(hù)卡片的大手袋，撐著(zhù)雨傘，步履艱難的去收繳電費，有時(shí)很晚才回到單位。每當我無(wú)數次走在鄉間小道上，摘一顆野果子，掬一口山泉，就感受到了農電工的艱辛；當我得到用戶(hù)的理解和支持，滿(mǎn)載著(zhù)零零碎碎的電費款，伴著(zhù)晚風(fēng)月色而歸的時(shí)候，就感受到一種滿(mǎn)足和自信，對工作和前途充滿(mǎn)了信心。
農電工工作心得體會(huì )6
電力是國家發(fā)展的命脈，農電又是農業(yè)發(fā)展的根本，而農電工隊伍更是供電企業(yè)服務(wù)社會(huì )主義新農村建設，搞好農電安全生產(chǎn)和農村供電服務(wù)的重要力量。農電工擔負著(zhù)農村電維護、營(yíng)業(yè)收費和供電服務(wù)等工作。農電工雖然經(jīng)過(guò)幾次管理變革，但目前管理模式仍然存在諸多問(wèn)題。
首先，我們農電工的身份始終不明確，管理風(fēng)險和業(yè)務(wù)風(fēng)險不能引起足夠重視。由于歷史原因，農村電的建設和運維人員用工體制不同，農電隊伍中擁有大量農民工身份的員工，加之各地用工情況又十分復雜。早在20世紀90年代，根據國家“兩改一同價(jià)”政策推行的農電體制改革中，對農電上崗人員的管理開(kāi)始有了政策依據，但農電工的人員接收政策各地不統一：有的成立縣（區）集體所有制單位“農村用電管理站”，供電所和農村用電管理站按電壓等級和地域分開(kāi)進(jìn)行管理，業(yè)務(wù)上接受縣供電部門(mén)領(lǐng)導和監督，是“非經(jīng)營(yíng)性的鎮一級農村管電組織”，與農電工簽訂短期勞動(dòng)合同；有的是由縣級供電企業(yè)出資設立農電服務(wù)公司（部分是集體資產(chǎn)、部分是國有資產(chǎn)），農電公司與農電工簽訂勞動(dòng)
合同；有的則直接委托外部社會(huì )服務(wù)公司實(shí)施代理制度；甚至有些農電工從來(lái)沒(méi)有簽訂過(guò)勞動(dòng)合同。農電工用工主體不統一，身份不明確，更加沒(méi)有企業(yè)歸屬感和認同感，導致農電工管理在法律和經(jīng)營(yíng)上都存在的一些薄弱環(huán)節。
其次，農電工薪酬體系不完善。農電工即使簽訂了勞動(dòng)合同，但由于合同主體并不是供電企業(yè)，供電企業(yè)在管理行為上實(shí)施不同的薪酬體系，農電工待遇與供電企業(yè)正式職工相比差距較大。在“兩改一同價(jià)”過(guò)程中，供電企業(yè)在農電工勞資管理上采取低成本運作方式，農電工的工資依然來(lái)源于農村低壓維護管理費（90年代在電價(jià)中提�。��！巴瑑r(jià)”后，進(jìn)入電力企業(yè)的農電工與供電企業(yè)職工同工不同酬的問(wèn)題，嚴重挫傷了農電工的工作積極性。
同時(shí)，農電工的自身素質(zhì)差，人員結構不合理。農村電改造后，電力企業(yè)對所有農電設備的運行、維護和電費抄核收、客戶(hù)服務(wù)等實(shí)行統一管理，工作要求大大提高。但由于農電工的歷史成因，目前在職的人員年齡普遍偏大，素質(zhì)偏低，缺乏再學(xué)習的.能力。一些人員思維方式守舊、紀律渙散、責任心不強，甚至無(wú)法學(xué)會(huì )或者拒絕使用現代管理工具，不能通過(guò)簡(jiǎn)單的電腦操作培訓、安全規程考試等，導致對農電工的管理難度和農電安全風(fēng)險加大。
綜上所述，我認為要想管理好農電工，必須從以下幾方面入手：第一，明晰身份，完善用工機制。在一些人的意識中仍存留著(zhù)不同所有制職工的“身份”屬性的認識，國有企業(yè)的固定工身份有著(zhù)天生的優(yōu)越性，隨著(zhù)我國市場(chǎng)經(jīng)濟體制的不斷完善，不同所有制企業(yè)都屬于市場(chǎng)主體，都應依法享有權利，承擔義務(wù)，社會(huì )全面由“身份”向“契約”過(guò)渡。在國有電企業(yè)統一接收農電資產(chǎn)的前提下，擇優(yōu)錄用農電工，與國有電企業(yè)簽訂勞動(dòng)合同，徹底打破身份限制，建立電企業(yè)的內部人才流動(dòng)機制，實(shí)現同工同酬，實(shí)現身份管理到崗位管理的轉變，這是最理想的管理方式。在農電資產(chǎn)未全面理順之前，也可采用成立農電子公司的方式，規范農電業(yè)務(wù)管理和農電工的管理：農電子公司與農電工簽訂全員勞動(dòng)合同，明確用工方式，農電工參與鎮（區）級供電服務(wù)工作，建章立制，規范農電工日常管理。
第二，完善薪酬體系，實(shí)現同工同酬。無(wú)論采用哪種方式規范農電工用工，均應實(shí)現以“同工同酬”為目標。針對農電工整體素質(zhì)偏低的情況，可對供電機構各類(lèi)崗位進(jìn)行分析，安排農電工在其力所能及的崗位上工作，并對其崗位進(jìn)行價(jià)值評估，以本地企業(yè)職工平均收入作為參考依據，確定合理的薪酬基準線(xiàn)。按要求為農電工繳納社會(huì )保險、住房公積金等。開(kāi)展量化考核，加大工作考核力度，實(shí)行收入動(dòng)態(tài)管理。
第三，建立健全培訓機制，明確安全職責。供電企業(yè)與農電工必須簽訂《安全責任合同書(shū)》，明確雙方在安全生產(chǎn)中的責任，并明確農電工必須執行的各項規章制度。按照“干什么學(xué)什么，缺什么補什么”原則，制定人才培訓發(fā)展目標和計劃。編制各工種的高、中、初級技能培訓與鑒定大綱，實(shí)行從業(yè)人員準入制度，建立農電工的技能等級考核制度。培訓方法可采用理論學(xué)習、現場(chǎng)操作、知識競賽、研討等多種形式。培訓的內容應涉及職業(yè)道德、專(zhuān)業(yè)知識、安全知識、規程規章制度、文明服務(wù)、法律知識、營(yíng)銷(xiāo)知識等各方面。
我是一個(gè)奮斗在農電戰線(xiàn)上多年的老職工，我們多么盼望農電工有個(gè)明確的身份，完善的管理制度�；蛟S在不久的將來(lái)，隨著(zhù)城鄉一體化的進(jìn)程，農電管理、農電工，將成為歷史名詞，我們面對的將是更加開(kāi)放、民主的用工管理制度，我們期待著(zhù)那一天的早日到來(lái)。
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