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農電工作總結（精選18篇）
總結是對取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓等方面情況進(jìn)行評價(jià)與描述的一種書(shū)面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，快快來(lái)寫(xiě)一份總結吧�？偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )流于形式呢？下面是小編為大家整理的農電工作總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。
農電工作總結 1
今年以來(lái),農電工作部認真落實(shí)公司農電工作會(huì )議精神，按照“兩個(gè)堅持、三個(gè)確保、四個(gè)提一個(gè)領(lǐng)先”的工作思路，緊緊圍繞會(huì )議確定的奮斗目標和工作重點(diǎn)，堅持以建設“一強三優(yōu)”供電企業(yè)為主線(xiàn)，以經(jīng)濟效益為中心，不斷提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，較好地完成了各項經(jīng)濟指標和工作任務(wù)，為全年農電工作目標的完成打下了堅實(shí)的基礎。
一、主要經(jīng)營(yíng)指標完成情況
1、20xx年完成10kv供、售電量30345萬(wàn)千瓦時(shí)、29179萬(wàn)千瓦時(shí)；完成400v供、售電量12595萬(wàn)千瓦時(shí)、11588萬(wàn)千瓦時(shí)；同比增長(cháng)分別為19.99%、19.67%。
2、線(xiàn)損率：完成10kv、400v線(xiàn)損率3.84%、8%，同比下降0.67%、0.5%。
3、平均售電單價(jià)：10kv、400v平均售電單價(jià)0.57683、0.57747元/千瓦時(shí)。
4、電費回收率：應收電費16913.89萬(wàn)元，實(shí)收16913.89萬(wàn)元，電費回收率100%。
二、主要工作完成情況
(一)認清形勢，開(kāi)拓市場(chǎng)，努力增加電力銷(xiāo)售
1、積極服務(wù)于招商引資和項目推進(jìn)、服務(wù)于全民創(chuàng )業(yè)，努力為地方經(jīng)濟加快發(fā)展，提供優(yōu)質(zhì)便捷的服務(wù)和可靠的電力保障。累計完成業(yè)擴報裝192戶(hù)，增加用電容量1789千伏安。
2、針對部分鄉鎮經(jīng)濟發(fā)達的特點(diǎn)，及時(shí)解決制約電力需求的網(wǎng)絡(luò )瓶頸，使配電網(wǎng)絡(luò )更趨合理、輸送能力更強、供電更加可靠。組織人員完成了35kv青蒲變10kv出線(xiàn)配套工程的施工任務(wù)。
3、加強檢修管理。嚴格執行停電申請制度，合理安排停電計劃，提高供電可靠率，供電可靠率達99.72%。減少重復停電引起的售電量損失，尤其要想方設法保證對大用戶(hù)的連續供電。
(二)提高認識，強化管理，穩固農電安全基礎
1、實(shí)現安全生產(chǎn)零事故目標。未發(fā)生供電所人員和村電工重傷及以上事故；未發(fā)生設備事故；未發(fā)生農村人身觸電死亡事故；未發(fā)生輕傷和障礙、未遂和異常。
2、認真落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，層層簽訂安全生產(chǎn)目標責任狀。
3、認真組織開(kāi)展“線(xiàn)路通道無(wú)障礙年”和“農電無(wú)事故年”活動(dòng)；先后開(kāi)展春季暨“迎峰度夏”安全大檢查、“迎峰度夏百日安全競賽”、“4.4安全生產(chǎn)警示日”、“安全生產(chǎn)月”、“安全周”等活動(dòng),使缺陷始終在控、受控，有效保證電力設備的安全可靠穩定運行。
4、組織開(kāi)展國網(wǎng)公司新版《安全工作規程》教育培訓考試工作，全面提高遵守規程的自覺(jué)性。
5、組織農電“三方面”人員考試，重新明確各供電所三方面人員名單，定期組織對各供電所兩票進(jìn)行集中審核，努力提高兩票的合格率。
6、及時(shí)按照公司工作計劃安排，針對農電系統的特點(diǎn)，按照季度下發(fā)“兩措”計劃，確�，F場(chǎng)各項措施準確到位。
7、組織開(kāi)展配電線(xiàn)路、配電臺區和計量裝置標準化作業(yè)培訓，組織制定現場(chǎng)施工作業(yè)流程圖和人員到位管理規定，對現場(chǎng)施工作業(yè)的程序從制度上加以規范。
8、對農村綜合變避雷器進(jìn)行了專(zhuān)項試驗，同時(shí)開(kāi)展了安全工器具專(zhuān)項檢查、試驗。
9、全面貫徹落實(shí)《國網(wǎng)公司關(guān)于農電檢修、施工現場(chǎng)“三防十要”反事故措施通知》精神，明確要求“三防十要”的標準，每一位員工都務(wù)必知曉；每一個(gè)流程都務(wù)必遵守；每一個(gè)現場(chǎng)都務(wù)必保證。
10、圓滿(mǎn)完成高考、中考、兩會(huì )、節日、抗洪排澇等重大政治經(jīng)貿活動(dòng)的保電任務(wù)，得到了政府的贊譽(yù)、群眾的好評。
�。ㄈ┳⒅丶毠�，精益求精，全面提高管理水平
1、堅持將創(chuàng )一流同業(yè)對標工作與日常工作相結合，定期編制營(yíng)銷(xiāo)（農電）工作簡(jiǎn)報，作為探討經(jīng)驗、對標交流的平臺，以企業(yè)自我分析評價(jià)為基礎，以學(xué)習標桿企業(yè)為手段，分析存在的問(wèn)題,尋找管理上的差距，落實(shí)改進(jìn)措施和辦法，推行農電管理的精細化。
2、以迎接國網(wǎng)公司創(chuàng )一流動(dòng)態(tài)復查為主線(xiàn)，及時(shí)組織人員對照省公司一流供電所標準，實(shí)行動(dòng)態(tài)考核管理。
3、做好農電資源的整合，加快農電公司和農電服務(wù)公司的設立，確保農電管理機構的.正常運轉。
4、要認真抓好農電低維費的管理，嚴格費用和項目的審批程序。
5、加快農村電能表的輪換進(jìn)度，改造了客戶(hù)端電能計量裝置，提高了準確度和可靠性。
6、全面規范了農電人員工資和用工形式。
7、深入開(kāi)展農電線(xiàn)損管理年，始終把線(xiàn)損管理放在重中之重位置，今年以來(lái)線(xiàn)損考核達到46.97萬(wàn)元。
8、重視提高供電質(zhì)量，今年1-6月份電壓合格率c點(diǎn)：97.64%、d點(diǎn)：98.00%；
9、建立供電所信息管理系統，加快了農電信息化、科技化、規范化管理進(jìn)程。
10、加強電價(jià)電費政策的執行和營(yíng)銷(xiāo)新系統的規范應用，對供電所的定比、所用電、職工用電、路燈用電情況進(jìn)行專(zhuān)項專(zhuān)項營(yíng)業(yè)稽查。
�。ㄋ模﹥葟娝刭|(zhì)、外樹(shù)形象，不斷提升企業(yè)形象
1、20xx年電力供需趨于緩和，但全市仍存在區域性、時(shí)段性缺電情況。本著(zhù)“缺電不缺服務(wù)，限電不限發(fā)展”的服務(wù)理念，按照編制的《東臺市有序用電方案》，確保農村高峰用電有序進(jìn)行。
2、貫徹學(xué)習“劉平親情服務(wù)法”和《營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)行為規范手冊》，按照上級要求對業(yè)務(wù)處理、咨詢(xún)服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)三大項十五個(gè)方面的工作進(jìn)行了細化，制定了《供電所營(yíng)業(yè)廳人員基本要求考核評分標準》，提高了服務(wù)水平和服務(wù)技能。
3、深入開(kāi)展省公司“和諧節約電力先行”的優(yōu)質(zhì)服務(wù)主題活動(dòng)，按時(shí)間進(jìn)度扎實(shí)開(kāi)展了“惠及鄉村”專(zhuān)題活動(dòng)。
�。ㄎ澹┘訌娊逃�，增強管理，傾心構建和諧電力
1、著(zhù)力抓好供電所黨支部建設工作，并將黨風(fēng)廉政建設納入供電所年內綜合考核，完成了對各供電所規范化支部及黨風(fēng)廉政建設的考核。
2、全面開(kāi)展社會(huì )主義榮辱觀(guān)教育,利用多種形式進(jìn)行教育活動(dòng)，提升供電員工的政治思想素質(zhì)，樹(shù)立正確的社會(huì )主義榮辱觀(guān)。
3、繼續推行所務(wù)管理，增強所務(wù)管理的透明度，使供電所各項工作不斷規范化、制度化。
4、認真落實(shí)督辦95598投訴，保證報修反應迅速、咨詢(xún)準確答復、投訴及時(shí)處理。
5、高度重視停電通知工作，采取多種渠道、多種方式，盡量擴大告知面，減少因停電帶來(lái)的負面影響；
三、工作重點(diǎn)
1、積極開(kāi)拓電力市場(chǎng)，努力使供、售電電量保持較快增長(cháng)。廣泛尋求和培育新的用電增長(cháng)點(diǎn)，努力實(shí)現電力銷(xiāo)售新突破。
2、組織對農網(wǎng)低壓網(wǎng)絡(luò )進(jìn)行實(shí)施調整和改造，解決低壓網(wǎng)絡(luò )布局不合理及部分地區電壓低的問(wèn)題。
3、加強電費回收管理，建立電費回收預警機制，落實(shí)回收責任制，綜合運用技術(shù)、經(jīng)濟和行政手段，杜絕“上清下不清”，確保電費按時(shí)足額回收。
4、抓好一流創(chuàng )建，年內要力爭創(chuàng )建四個(gè)一流供電所，圓滿(mǎn)完成三個(gè)國家級示范窗口的復查工作，樹(shù)立標桿、培育典型。
5、配合做好供電所黨支部組織關(guān)系的交接。
6、制定農電專(zhuān)業(yè)標桿供電所的評選辦法，選定標桿供電所，對全市供電所進(jìn)行供售電量和線(xiàn)損率的排序。
7、強化電力設施保護工作，主動(dòng)與地方政府和相關(guān)部門(mén)進(jìn)行溝通，針對影響線(xiàn)路通道安全運行的突出問(wèn)題，切實(shí)解決好當前矛盾。
8、加強新農網(wǎng)建設工程的安全管理，全面貫徹落實(shí)“三防十要”反事故措施，開(kāi)展“四個(gè)好”活動(dòng)和反“六不”嚴重違章行為活動(dòng)，切實(shí)做好專(zhuān)項督查工作，同時(shí)加強對農民工和臨時(shí)工的使用管理。
供電公司農電工作部
農電工作總結 2
經(jīng)過(guò)農村電網(wǎng)“兩改”結束后，農電工這一“特殊群體”由“散兵游勇”轉變?yōu)榭h級供電企業(yè)安全生產(chǎn)的一支生力軍。怎樣培養農電工敬業(yè)愛(ài)崗，造就一支具有較高的思想素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識、嫻熟精湛的技藝、整體素質(zhì)優(yōu)良的人才隊伍？怎樣才能使農電工真正為自己所從事的事業(yè)感到由衷的自豪，全身心投入到企業(yè)的發(fā)展中，盡情釋放自己的能量和光澤，體現農電工的才華和價(jià)值與企業(yè)發(fā)展同步？三都供電局堅持“以人為本”，實(shí)現了企業(yè)與農電工和諧發(fā)展。
一是創(chuàng )建了一個(gè)讓人才脫穎而出的競爭機制。
農改前農電工都是臨時(shí)工，人員結構復雜，鄉、鎮、村層層管理“婆婆”多，“人情電、關(guān)系電、權力電”難應付，稍有不慎就叫你“滾蛋”，不管你怎樣努力工作，勤奮學(xué)習，還是整天為“飯碗”提心吊膽�，F在該局為了拓展農電工在事業(yè)上發(fā)展的空間，搭建一個(gè)充分展示和體現農電工才華和價(jià)值的大舞臺，在人力資源管理改革上打破傳統的用工身份限制，改革用工制度，建立雙向選擇、全員競聘的用工制度，近年來(lái)有四名農電工經(jīng)過(guò)競聘走上了供電所所長(cháng)崗位，消除了“農電工只是打工仔，不可能提升到管理層”的顧慮，使農電工干事有平臺，成才有機會(huì )，發(fā)展有空間，實(shí)現農電工成就感的滿(mǎn)足，為農電工自我發(fā)展提供了競爭機會(huì )，使農電工看到了自身價(jià)值。同時(shí)，該局在人力資源管理上實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，采用“能上能下”的原則，充分調動(dòng)農電工的工作熱情和積極性，使職工真正感受到“今天不努力工作，明天就要努力找工作”的壓力，從而激發(fā)了大家的危機感和憂(yōu)患意識。由于該局在用工制度上做到公正、公平、公開(kāi)的原則，職工的觀(guān)念發(fā)生了根本性的轉變，比貢獻、比能力的觀(guān)念和努力學(xué)習業(yè)務(wù)技術(shù)知識的良好氛圍已悄然形成，大大激發(fā)了企業(yè)的生機和活力。
二是建立、健全了安全生產(chǎn)保障體系：
農改前農電工外出工作對工作票、掛接地線(xiàn)、戴安全帽等管理比較松懈，致使許多情況下都是在違章和習慣性違章中進(jìn)行作業(yè)，人身安全風(fēng)險大，員工的生命安全難以得到有效的保障。自從農網(wǎng)體制改革后，三都供電局建立健全了全局安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò )體系，完善了安全生產(chǎn)管理的各種規章制度，對職工的安全學(xué)習，安全技能的培訓和安全措施抓得很緊，不僅每個(gè)星期一有固定的安全學(xué)習和培訓，并且在每一項工作前都要辦理工作許可手續、交待安全事項、布置落實(shí)安全措施。在生產(chǎn)現場(chǎng)積極開(kāi)展“三不傷害”活動(dòng)，堅決同“違章、麻痹、不負責任”安全敵人作斗爭，嚴格執行了各項安全規程和制度，加大對習慣性違章的檢查和考核力度，隨時(shí)隨地繃緊安全生產(chǎn)這根玄。由于措施得當、管理到位，大大增強了員工的安全意識增強，農電工深深感到人身安全得到了保障，大大調動(dòng)了農電工的工作熱情。
三是重視人才培養，實(shí)施人才強企戰略。
以前農電工對學(xué)習業(yè)務(wù)技術(shù)知識認識不足，認為反正是農電工，學(xué)那么多技術(shù)干啥，只要能對付工作就行了，甚至產(chǎn)生“學(xué)得會(huì )、討得累”的想法，因此學(xué)習技術(shù)積極性不高�，F在不同了，由于用工制度的改革，崗位靠競爭，工作憑本事，沒(méi)有技術(shù)想當“混混”的日了一去不復返了。該局堅持以人為本，重視人才培養，實(shí)施人才強企戰略，針對農電工在抄核收、用電管理、配電線(xiàn)路、變電站等不同的崗位；針對農電工文化程度參差不齊的現狀；分別制定了不同層次、不同階段和不同需要的培訓計劃，積極組織職工學(xué)習文化、學(xué)習專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識，并進(jìn)行全過(guò)程跟蹤。一方面通過(guò)崗位培訓、勞動(dòng)競賽和技術(shù)比武等措施提高農電工的素質(zhì)。另一方面鼓勵農電工積極參加各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)函授學(xué)習的教育模式。該局有六名農電工參加貴工在三都縣舉辦為期四年的大專(zhuān)“電力系統及自動(dòng)化”專(zhuān)業(yè)函授班學(xué)習。大家學(xué)習技術(shù)的積極性提高了，經(jīng)常參加供電所組織的各種業(yè)務(wù)技術(shù)培訓和崗位練兵、勞動(dòng)競賽等活動(dòng)，只想多學(xué)點(diǎn)技術(shù)，跟上時(shí)代的發(fā)展步伐，不被時(shí)代所淘汰。通過(guò)不斷的教育培訓，農電工的業(yè)務(wù)技術(shù)水平有了顯著(zhù)的提高，許多人成長(cháng)為生產(chǎn)崗位上的`骨干。企業(yè)注重人才培養目標明確，發(fā)展方向催人奮進(jìn)、激動(dòng)人心，許多農電工為有幸置身于這樣一個(gè)好的企業(yè)，為有這樣一個(gè)好的工作環(huán)境而感到榮幸和驕傲，由于農電工們的努力工作，電力企業(yè)的形象和工作質(zhì)量不斷地贏(yíng)得社會(huì )的重視和贊揚。
四是為農電工建立了完善的福利和保障制度，創(chuàng )造了健康安全的工作環(huán)境。
農改前農電工工作養老無(wú)保障，一想到退休養老這事就著(zhù)急，心里總是不踏實(shí)，工作也不安心，有的職工總想往家里承包地里跑，盡量多產(chǎn)生一點(diǎn)“效益”。該局為了解除農電工的后顧之憂(yōu)，養老不用愁，按國家有關(guān)政策給全局76名農電工辦理了養老保險，使農電工全身心地投入到企業(yè)的發(fā)展中。另外農電工的工作環(huán)境也大大改善了，過(guò)去農電工外出工作都是步行；導線(xiàn)、電桿、變壓器等大件運輸組織人力抬，馬車(chē)拉；收費、辦公靠租房，收費房間狹窄，夏天熱得滿(mǎn)頭大汗，冬天凍得瑟瑟發(fā)抖；野外工作回來(lái)一身灰，一頭汗，洗澡問(wèn)題無(wú)法解決。如今不同了，該局為農村供電所逐步配備了汽車(chē)，摩托車(chē)，營(yíng)業(yè)大廳寬敞明亮，安裝了空調，四季如春，改變過(guò)去營(yíng)業(yè)收費環(huán)境又窄又破又暗，冬冷夏熱蚊子多的狀況�，F在修建了洗澡間，安裝了熱水器，洗衣洗澡真方便，
五是通過(guò)不同渠道和方式提高農電工的政治地位。
農電工過(guò)去都是各村、各鄉鎮招聘來(lái)的農民臨時(shí)工，鎮長(cháng)、村長(cháng)甚至組長(cháng)使來(lái)喚去，到一些權利部門(mén)和“釘子戶(hù)”收電費，常常遭到呵斥和威脅。在內部農電工常常只管干活，營(yíng)銷(xiāo)和經(jīng)濟核算等管理不得過(guò)問(wèn)，均由電管站站長(cháng)或某些地方領(lǐng)導獨攬。農電工常常感到低人一等，心理感到很自卑�，F在三都供電局把農電工與局職工同等對待，統一佩戴標志，社會(huì )地位大大提高，農電工有一種自豪感欣慰感。在政治學(xué)習、安全學(xué)習、作為職工代表參與企業(yè)民主管理和民主監督、評先進(jìn)、評標兵、參加各種選舉等活動(dòng)農電工享有與局正式工一樣的待遇。另外農電工還參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理工作，承擔供電所的電量、線(xiàn)損、電價(jià)、電費等經(jīng)營(yíng)和各項經(jīng)濟指標的管理，政治地位得到了提高，真正體現了企業(yè)主人翁當家作主的地位。
農電工作總結 3
今年來(lái)，安全生產(chǎn)工作在公司的正確領(lǐng)導下，在總站領(lǐng)導的精心指導下，積極倡導“安全第一、預防為主、綜合治理”的基本方針；圍繞“深化反違章、實(shí)現無(wú)違章”的目標，形成安全生產(chǎn)工作上下一心，齊抓共管的形勢，全年實(shí)現了無(wú)“人生傷亡事故、無(wú)大面積停電事故、無(wú)重大設備損毀事故”的目標。下面將全年來(lái)安全生產(chǎn)工作總結如下：
一、緊抓安全管理，確保全年安全生產(chǎn)
按照省公司“無(wú)違章年”安全目標，根據“深化反違章、實(shí)現無(wú)違章”活動(dòng)與員工層層簽訂《安全生產(chǎn)無(wú)違章目標責任事書(shū)》，制定“雙措”XX項，完成XX項，將安全危險點(diǎn)消滅，截止到20xx年12月1日農電總站安全運行天數XXXX天。結合“作業(yè)信息發(fā)布平臺” 對現場(chǎng)進(jìn)行現場(chǎng)管控，全年共發(fā)布作業(yè)信息XX條。通過(guò)《PMS系統》和《標準化作業(yè)支持平臺》對各供電所工作票進(jìn)行審批，有效的掌握了工作票填寫(xiě)是否正確，全年來(lái)使用線(xiàn)路第一種工作票共計XX份，合格率100%；事故應急搶修單XX份，合格率100%�？傉靖鞴╇娝鶎⒃露葯z修制度和周例會(huì )制度落實(shí)到位，全年檢修計劃XX條，完成XX條，完成率達到100%。對作業(yè)現場(chǎng)更是加大管控力度，總站領(lǐng)導更是要求每個(gè)作業(yè)現場(chǎng)要稽查，大型檢修現場(chǎng)總站生產(chǎn)人員參與制定詳細的施工方案，對作業(yè)現場(chǎng)進(jìn)行現場(chǎng)作業(yè)安全、檢修工程質(zhì)量把關(guān)，公司領(lǐng)導更是下現場(chǎng)進(jìn)行指導工作，確保圓滿(mǎn)完成“無(wú)違章年”目標。全年共稽查作業(yè)現場(chǎng)XX個(gè)，共查處違章XX起，其中一般違章XX起（省公司查處違章X起，市局查處違章X起，公司查處違章X起，農電自查X起），嚴重違章X起；共處罰人數X人/次，共計處罰金額X元。創(chuàng )無(wú)違章現場(chǎng)X個(gè)，其中省公司X個(gè)，市局X個(gè)，公司X個(gè)；共獎勵金額X元。
二、加強設備管理，確保設備穩定運行
1、多舉措降低線(xiàn)路跳閘，提高供電可靠率
根據年初工作計劃，降低線(xiàn)路的跳閘率，我公司開(kāi)展專(zhuān)題會(huì )議，總站制定了《XXX制度》和《XXXX方案》，針對跳閘情況公司每月開(kāi)展安全分析會(huì )對典型線(xiàn)路跳閘進(jìn)行專(zhuān)項分析，并將8條重點(diǎn)高跳線(xiàn)路納入《效能監察工作》，成立以李總經(jīng)理為組長(cháng)的領(lǐng)導小組，對效能監察工作小組人員分片到供電所進(jìn)行督導。農配網(wǎng)線(xiàn)路降跳管理工作實(shí)行統一領(lǐng)導、分工負責、分級考核、責任到人、動(dòng)態(tài)考核的原則，農配網(wǎng)線(xiàn)路降跳整治管理實(shí)行三級管理，并與責任人簽訂《高跳線(xiàn)路降跳責任狀》。農電總站35條10KV線(xiàn)路全年共跳閘XX次，13條線(xiàn)路跳閘持平，9條線(xiàn)路跳閘有所上升。四個(gè)供電所中有兩個(gè)供電所線(xiàn)路跳閘次數降低，尤其是鐵坡供電所全年跳閘一次，銅灣供電所跳閘兩次，但是瀘陽(yáng)所有上升的現象。我公司農電制定了8條高跳線(xiàn)路中，其中4條線(xiàn)路跳閘次數下降，1條線(xiàn)路跳閘次數持平，3條線(xiàn)路跳閘上升。
2、加強線(xiàn)路巡視檢修，保證線(xiàn)路正常
為加強線(xiàn)路的正常運行和管理責任，公司農電按照設備主人制度，對35條10KV線(xiàn)路設置了線(xiàn)路維護責任人和管理責任人，每3個(gè)月進(jìn)行進(jìn)行一次定期巡視，遇到梅雨季節和負荷較重的時(shí)候還進(jìn)行了特殊巡視，為加強線(xiàn)路運行管理，提高巡視效果和質(zhì)量，農電總站還不定期的進(jìn)行監察性巡視工作。公司領(lǐng)導更是深入現場(chǎng)對重點(diǎn)線(xiàn)路進(jìn)行巡視查看，提出工作思路。組織人員對高跳線(xiàn)路進(jìn)行巡視，檢查線(xiàn)路缺陷、樹(shù)障情況和用戶(hù)設備。今年農電對35條10KV線(xiàn)路共開(kāi)展定期巡視4次，特殊巡視2次，監察性巡視8次，配電變壓器700余臺。春秋兩季共砍伐線(xiàn)路樹(shù)障800余棵。尤其是“春、秋兩季安全大檢查”更是對線(xiàn)路進(jìn)行進(jìn)行了全面的排查，共查出問(wèn)題XX項，完成XX項，完成率為XX%。
3、查設備、找隱患、速整治，確保設備健康運行
為確保線(xiàn)路設備正常運行，降低跳閘隱患，建立了隱患排查治理工作長(cháng)效機制，班組發(fā)現隱患及時(shí)上報，在月度安全分析會(huì )上對隱患排查治理情況進(jìn)行認真分析，對每項隱患提出預控、治理措施。全年公司農電共發(fā)現10KV線(xiàn)路設備隱患XX項，利用“春、秋季”檢修有利時(shí)機集中進(jìn)行了整治，已完成XX項，對未完成的安排了計劃進(jìn)度表，較大項目列入了20xx年大修技改項目。近年來(lái)，外力破壞時(shí)引起我線(xiàn)路跳閘的一個(gè)重要原因，各供電所利用秋檢對線(xiàn)路進(jìn)行了特巡，補裝桿號牌34塊、警示牌5塊，發(fā)放保線(xiàn)、護線(xiàn)卡40余張。
4、加強缺陷檢修，及時(shí)消除線(xiàn)路缺陷，做到缺陷消除全覆蓋
為做到線(xiàn)路檢修的完整性，我公司農電投入百萬(wàn)元啟動(dòng)大修技改項目，做到“應修必修、修必修好”的原則。針對10KV高跳線(xiàn)路進(jìn)行全線(xiàn)特巡，根據線(xiàn)路狀況開(kāi)展線(xiàn)路檢修工作，不但對線(xiàn)路日常維護按照“輕、重、緩、急”分類(lèi)消缺外還加大了大修項目工作，今年來(lái)對308瀘陽(yáng)鎮線(xiàn)、312蘆坪線(xiàn)、306石寶線(xiàn)、已進(jìn)行全面的大修，標準化線(xiàn)路整改2條（橋頭變314牌樓鎮線(xiàn)黃家灣10KV支線(xiàn)#1-#60桿，全長(cháng)為6.1KM，麥云分支線(xiàn)1KM），標準化臺區整改4個(gè)（黃家灣臺區、麥云臺區、龍船閣臺區、梁家塘臺區），并將322陽(yáng)塘村線(xiàn)、312桐木鎮線(xiàn)納入到電網(wǎng)升級改造中。在對線(xiàn)路設備檢修的同時(shí)，還對一些老化的設備線(xiàn)夾進(jìn)行更換，對10KV高跳線(xiàn)路變壓器接地電阻進(jìn)行一次全面檢測，對所有新采購的避雷器進(jìn)行了全部檢測工作。組織臺區管理人員對農電所轄變壓器高壓跌落保險的保險絲進(jìn)行一次檢查，及時(shí)更換損壞的保險絲。農電總站所轄配電變壓器共1230臺，其中公變722臺,專(zhuān)變508臺;累計燒毀變壓器13臺（瀘陽(yáng)所5臺、牌樓所4臺、銅灣所1臺、鐵坡所1臺、公司營(yíng)銷(xiāo)部2臺）。
5、加大新設備的投運，提高供電可靠性
為提高供電可靠性，我公司投入大量資金進(jìn)行新設備的運入工作，近年來(lái)共安裝智能真空斷路器53臺，今年已更換智能真空斷路器5臺，接下來(lái)我公司已經(jīng)訂購了7臺以供高跳線(xiàn)路的使用。為加強臺區管理，提高電壓質(zhì)量，總站實(shí)行專(zhuān)人管理多功能配電箱，農電總站現有臺區多功能配電箱XXX臺，己投運達XXX臺，投運率達XX%。今年更是計劃安裝多少臺，在12月份底總站XX個(gè)臺區所有配電箱全部安裝到位。在今年效能監察過(guò)程中，我們發(fā)現由于歷史原因，以前新裝的大功率專(zhuān)變用戶(hù)未使用帶負荷刀閘的開(kāi)關(guān)，針對此種情況，我公司開(kāi)展分析會(huì )，要求所有315KVA以上的新增變壓器必須安裝隔離刀閘和負荷開(kāi)關(guān)，由此可大大降低因用戶(hù)設備原因造成我跳閘。今年農電總站供電可靠率達到XX%，電壓合格率為XX%。
三、加強培訓力度，提高員工技能
今年我公司不斷加強員工對《安規》等相關(guān)培訓資料進(jìn)行培訓學(xué)習；尤其針對上半年省公司培訓競賽開(kāi)始，各供電所更是加大力度對員工各方面安全生產(chǎn)進(jìn)行培訓，學(xué)習了《安規》、《“兩票”補充規定》、《國家電網(wǎng)公司事故調查規程》等等各類(lèi)安全通報、簡(jiǎn)報，根據查閱供電所安全活動(dòng)記錄，各所每月至少開(kāi)展4次安全活動(dòng)，尤其是將作業(yè)前培訓也納入了安全活動(dòng)進(jìn)行學(xué)習。并且通過(guò)在所內檢查期間，對員工進(jìn)行對《安規》等相關(guān)知識進(jìn)行互動(dòng)抽問(wèn)，可以看出覺(jué)絕大部分能夠掌握相關(guān)知識，但還個(gè)別員工不夠熟悉，需加強學(xué)習。于此同時(shí)公司每月還對各供電所部分員工通過(guò)《安規》網(wǎng)上考試系統進(jìn)行在線(xiàn)考試。20xx年以省公司安全生產(chǎn)現場(chǎng)培訓競賽為目標，總站對四個(gè)供電所參賽人員進(jìn)行強化培訓，共計16人參加；也因此牌樓所參加市局現場(chǎng)培訓競賽中取得了低壓項目第二名的好成績(jì)。
四、加強各類(lèi)系統的應用，使生產(chǎn)向農電延伸順利進(jìn)行
為加強農電生產(chǎn)管理，我公司農電加大了對系統應用的投入。根據生產(chǎn)向農電延伸要求，農電總站將10KV線(xiàn)路以上設備實(shí)行《PMS系統》的應用，使缺陷管理得到了有效的管控，錄入系統基礎資料合格率達到100%，并從線(xiàn)路設備從巡視開(kāi)始到缺陷整改整個(gè)環(huán)節形成了閉環(huán)。為更好的使用《農電標準化作業(yè)平臺》，農電總站要求10KV以下的線(xiàn)路、設備使用該系統進(jìn)行新開(kāi)工作票，并對4個(gè)供電所更新了8臺手機。為加強月度檢修制度，所有牽涉到全縣停電檢修的線(xiàn)路使用《OMS系統》進(jìn)行提出檢修計劃，有效的控制了檢修完整率。為加強作業(yè)現場(chǎng)的管控，所有施工現場(chǎng)均要使用《作業(yè)信息發(fā)布平臺》進(jìn)行作業(yè)線(xiàn)的施工信息發(fā)布。為有效的.控制各供電所安全活動(dòng)開(kāi)展情況，各供電所使用《安監系統》對各所每周的安全活動(dòng)情況進(jìn)行錄入。
五、嚴格考核，穩定線(xiàn)路管理機制，效能監察工作落實(shí)到實(shí)處
通過(guò)以多種形式開(kāi)展安全生產(chǎn)工作，及時(shí)提出整改意見(jiàn)和要求。自年初制定工作方案以來(lái)，將制度落實(shí)到實(shí)處。農電總站領(lǐng)導及有關(guān)生產(chǎn)專(zhuān)責分別到各供電所深入現場(chǎng)，對所有線(xiàn)路的砍青掃障、配電箱的投運等情況進(jìn)行全面檢查，全年共處罰金額3萬(wàn)元。尤其是供電所完成秋檢工作自查自糾同時(shí)，農電總站制定了交叉檢查方案，總站領(lǐng)導及管理人員與供電所抽調人員對4個(gè)供電所進(jìn)行了為期兩天的交叉檢查。本次檢查全面、徹底，抽查臺區82個(gè)，10KV線(xiàn)路9條，考核問(wèn)題16項，處理責任人20人，考核金額12500元，解除勞動(dòng)合同2人，根據我公司線(xiàn)路跳閘方案，對線(xiàn)路跳閘嚴格考核到位，全年共考核跳閘金額25000元。
六、安全生產(chǎn)工作中存在的不足：
雖然今年安全生產(chǎn)工作取得了一定的成績(jì)，同時(shí)也存在一定的不足之處有待下一步改進(jìn)：
1、市局與省公司查處的違章仍然存在；各種習慣性違章屢禁不止，安全工作仍存在隱患；
2、安全工作中個(gè)別員工安全意識不強，存在事不關(guān)已的態(tài)度。再是安全文化建設有待加強，造成實(shí)際工作中經(jīng)驗不足。
3、各類(lèi)設備安全巡視不到位，員工工作態(tài)度不負責，造成臺區設備運行不正常；線(xiàn)路砍青不及時(shí)，引起的線(xiàn)路跳閘十分頻繁，跳閘率仍然偏高。
4、設備運行維護管理責任不強，導至供電設備時(shí)有損壞。
5、農電PMS系統運用還不夠完善，部分專(zhuān)變及專(zhuān)線(xiàn)錄入不夠及時(shí)。
七、下階段工作
1、通過(guò)安全生產(chǎn)工作總結，查出了各供電所在安全生產(chǎn)基礎管理和施工現場(chǎng)管理方面存在著(zhù)許多薄弱環(huán)節和不足之處，在下階段工作中將安全責任落實(shí)到人。按照省公司和市局有關(guān)安全生產(chǎn)標準和要求制定整改措施，及時(shí)進(jìn)行整改，并加強員工培訓教育，加強PMS系統應用，為下階段農網(wǎng)升級改造與設備維護方面打下堅實(shí)的基礎進(jìn)一步提高農電安全生產(chǎn)管理水平。
2、加大砍青掃障管理考核力度。
3、落實(shí)大修技改到位，將缺陷及時(shí)消除，加大安全生產(chǎn)管理，提高設備消缺進(jìn)度。
4、嚴格控制高跳線(xiàn)路增長(cháng)度，減少原有高跳線(xiàn)路的條數和跳閘率，認真作好高跳線(xiàn)路的原因分折，采取有效措施控制線(xiàn)路跳閘。
農電工作總結 4
XX年，農電局緊緊圍繞廳黨組的工作部署，扎實(shí)做好各項工作，較好完成了本年度各項工作。
一、進(jìn)一步加強黨風(fēng)廉政建設
全面落實(shí)好黨風(fēng)廉政建設責任制，深入推進(jìn)紀律和作風(fēng)建設，進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)，形成了上下聯(lián)動(dòng)、全員參與的良好態(tài)勢。
二、重點(diǎn)工作取得突出進(jìn)展
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1、全面推進(jìn)農村水電增效擴容改造工作。一是貫徹落實(shí)水利部要求，及時(shí)完成項目調整工作；二是協(xié)調財政部門(mén)，積極落實(shí)補助資金。中央及省級財政補助資金目前已累計下達8.2626億元，占總補助額的81%，覆蓋所有項目；三是采取多種措施，推動(dòng)項目實(shí)施。通過(guò)開(kāi)展現場(chǎng)督導檢查、情況通報、交流座談及績(jì)效評價(jià)準備等工作，加快推動(dòng)項目實(shí)施進(jìn)度。截至XX年12月20日，已完成機電設備招投標工作的項目共計672宗，招標完成率達96%。
2、著(zhù)力解決突出的'安全問(wèn)題。一是聯(lián)合南方電監局對部分違規小水電站實(shí)施暫停并網(wǎng)發(fā)電；二是積極推動(dòng)水電安全達標評級及綠色水電評價(jià)工作；三是組織開(kāi)展水電安全教育培訓及安全生產(chǎn)大檢查，不斷提高農村水電安全監管水平。
3、集中開(kāi)展農村水電專(zhuān)項工作。一是啟動(dòng)實(shí)施我省中小河流水能資源開(kāi)發(fā)規劃編制工作，完成《廣東省小水電站報廢辦法（征詢(xún)意見(jiàn)稿）》的編制；二是在做好“xx”水電新農村電氣化及代燃料項目的基礎上，啟動(dòng)實(shí)施農村水電發(fā)展“xx”規劃及“xx”水電新農村電氣化規劃編制工作；三是推進(jìn)小水電保險統保工作；四是做好其他面上工作，今年共完成工程審查、審批9宗；妥善處理各類(lèi)信訪(fǎng)事件20宗；協(xié)助做好職能清查工作；完成省人大代表建議的答復工作；做好農村水電信息統計工作。
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1、全力加快大型泵站更新改造。一是狠抓進(jìn)度，推動(dòng)完成揭西縣貢山泵站立項審批和揭陽(yáng)市藍城區磐嶺泵站動(dòng)工建設；二是狠抓質(zhì)量和安全，強化在建工程汛前檢查和稽察整改。列入全國規劃的11處大型泵站，已有6處基本完工，完成投資9.2億元，完成率75%，圓滿(mǎn)完成廳重點(diǎn)工作任務(wù)。
2、有序推進(jìn)農村中型及重點(diǎn)小型機電排灌工程建設。一是加快前期工作，做好項目?jì)�。累計完�?53宗項目可研批復和469宗項目初設審批；二是以示范縣為重點(diǎn)，以示范工程為標桿，引領(lǐng)帶動(dòng)面上工程建設。累計開(kāi)工建設項目271宗，其中已完工108宗，完成投資2.3億元，超額完成省政府重點(diǎn)工作任務(wù)。
3、積極開(kāi)展治澇專(zhuān)項工作。一是按照水利部部署，扎實(shí)開(kāi)展《全省治澇規劃》編制，目前已完成治澇區劃和水文分析計算初步成果，并提交水規總院審查；二是積極推進(jìn)農村易澇區整治試點(diǎn)工作。2宗試點(diǎn)工程中，目前已完工1宗，1宗已進(jìn)入收尾，計劃明年上半年完成試點(diǎn)總結驗收。
農電工作總結 5
我局農電在局黨總支、局行政和地方政府的支持下，認真貫徹上級的安全生產(chǎn)工作的方針政策和上級安全工作的指標。始終堅持“安全第一，預防為主”、“安全、和諧、效益、效率、法治、服務(wù)”的方針，在安全管理工作上做到責任明確，有計劃、有布置、有總結、有整改措施，在各項工作實(shí)施過(guò)程中保證安全生產(chǎn)。半年來(lái)我局認真地組織員工培訓，開(kāi)展安全用電知識宣傳和發(fā)放安全畫(huà)冊，為提高員工的技能和安全意識及普及安全用電常識和提高廣大用電戶(hù)的安全意識起到了積極的作用。由于我局領(lǐng)導的重視和員工的積極努力我局上半年安全工作成績(jì)顯著(zhù)。
一、管理到位，網(wǎng)絡(luò )健全。
我局農電安全生產(chǎn)，供電局領(lǐng)導親自抓。建立了農電安全監督網(wǎng)和安全網(wǎng)絡(luò )。局有安全專(zhuān)責，供電所設立了專(zhuān)職安全員，責任明確。在安全生產(chǎn)中層層做到有計劃、有布置、有檢查、有總結、有考核，認真貫徹執行省公司關(guān)于加強農電管理工作中的“三防、十要、六不”及自電局生產(chǎn)現場(chǎng)，嚴禁“違章指揮，違章作業(yè)，違反勞動(dòng)紀律”處罰實(shí)施細則，杜絕了事故的發(fā)生。
二、安全生產(chǎn)，檢查落實(shí)到位。
上半年按照上級的任務(wù)和要求開(kāi)展“春安”安全教育治理整頓活動(dòng)。安全檢查前認真編制檢查提綱，檢查以查領(lǐng)導、查思想、查管理、查規章制度、查隱患為主，對供電轄區的低壓線(xiàn)路、下戶(hù)線(xiàn)、進(jìn)戶(hù)線(xiàn)、串戶(hù)線(xiàn)配電裝置，農村加層，抽水站進(jìn)行了全面的檢查。在生產(chǎn)施工中，施工前認真做好施工前的現場(chǎng)勘察工作，提前對危險點(diǎn)進(jìn)行了分析，并做好工程交底使每一位員工都明確當天的工作任務(wù)、危險點(diǎn)。作到任務(wù)明確，防范措施得當，確保了生產(chǎn)任務(wù)安全、全面順利地完成。
四月二十九日和六月一日國家電網(wǎng)公司和省公司分別召開(kāi)農電安全電視電話(huà)會(huì )議，這兩次會(huì )議是在上半年農電人身事故頻發(fā)，農電安全形勢嚴峻的情況下，召開(kāi)的.一次重要會(huì )議。也是全面落實(shí)公司“新農村、新電力、新服務(wù)”工作會(huì )議精神的重要組成部分。會(huì )議要求認清農電安全工作面臨的形勢，深刻分析當前農電安全人身傷害事故頻發(fā)的原因，查找、分析農電安全管理工作中存在的問(wèn)題，統一思想，提高認識，堅決貫徹落實(shí)“安全第一，預防為主，綜合治理”的工作方針，采取有力措施，全面提高農電安全工作水平。
根據會(huì )議精神在全局范圍開(kāi)展“五查一落實(shí)”為內容的農電檢修、施工現場(chǎng)安全大檢查活動(dòng)。成立了以局長(cháng)為組長(cháng)、副局長(cháng)為副組長(cháng)、各科室負責人為成員的農電檢修、施工現場(chǎng)安全大檢查活動(dòng)領(lǐng)導小組，并分別由農電、生技牽頭成立農電基礎管理檢查工作組，針對農村供電所日常運行維護工作、安全組織管理、安全規章制度的建設、安全工器具管理、安全管理基礎資料建設等方面的內容結合標準化供電所建設開(kāi)展全面安全檢查。和農電檢修和施工作業(yè)現場(chǎng)檢查工作組，針對工程項目，開(kāi)展檢修和施工現場(chǎng)以及標準化作業(yè)開(kāi)展情況的安全專(zhuān)項檢查。從安全生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節提高農電工的安全意識、規范作業(yè)行為。
生產(chǎn)維護及缺陷處理。
�。�1）、改造了白果村1組、3組，和平勝利4組，高峰羅沖3組，高峰地段隆雅路的遷建改造工程。更換電桿12米4根，10米電桿68根，8米電桿59根。拉線(xiàn)145套，組裝橫旦541塊。架設低壓線(xiàn)路，下戶(hù)線(xiàn)、串屋線(xiàn)30.33公里，戶(hù)表310戶(hù)。
�。�2）、更換橫旦，電桿12米1根，10米電桿1根，橫旦20塊。更換拉線(xiàn)絕緣子25個(gè)，維護更換導線(xiàn)3016米。
�。�3）、完成了白果村1、3組，高峰羅沖3組，和平勝利4組，高峰雙院11組，衛坪卷子4組，和平茴香7組，和平金子3組，11臺計量箱、室搬遷改造工作。
�。�4）、清理線(xiàn)路障礙物已砍伐樹(shù)、竹、香蕉共218根。
三、培訓教育，用電宣傳工作開(kāi)展到位。
1、認真學(xué)習上級傳達的安全文件、簡(jiǎn)報，貫徹文件精神。
2、供電所每月組織職工參加安規、技規學(xué)習，技術(shù)問(wèn)答，事故預想，反事故演習等培訓。已達到提高職工業(yè)務(wù)技術(shù)和安全意識的作用。
3、結合六月全國安全生產(chǎn)月活動(dòng)的安排和要求，我局供電所利用農村集市、院壩和學(xué)校等場(chǎng)所，采用電視、廣播，學(xué)生利用課間操的時(shí)間，宣傳和張貼標語(yǔ)，發(fā)放宣傳畫(huà)冊等方式大力宣傳安全用電常識，普及用電知識。共大小宣傳5次，發(fā)放宣傳畫(huà)冊5000余份。
四、安全管理存在的問(wèn)題。
1、針對決大部分農電職工沒(méi)有接受過(guò)企業(yè)文化的熏陶和正規專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓，政治思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)與農電工作要求存在較大的差距。這跟安全管理工作會(huì )有一定的影響。我局今后將加大對職工的理論知識和業(yè)務(wù)技能的培訓力度，提高員工素質(zhì)，更好地保障安全生產(chǎn)的進(jìn)行。
2、更好地開(kāi)展“春安”和“秋安”活動(dòng)，減少杜絕農電傷亡事故發(fā)生。對農電進(jìn)行深入的安全用電常識宣傳教育，既注意有針對性、普遍性，宣傳多樣化，消滅死角。
3、線(xiàn)路設備上存在的問(wèn)題。由于農村農民普遍種植經(jīng)濟林，特別是田麻竹長(cháng)勢快，給電力線(xiàn)路的安全運行帶來(lái)了很大危害，弱電流線(xiàn)路與低壓線(xiàn)路同桿架設嚴重。多次向有關(guān)單位反映，但收效甚微。有待于有關(guān)單位支持及地方政府配合，盡快解決，確保線(xiàn)路設備的安全運行。
我局上半年工作雖然安全無(wú)事故，完成了上級下達的各項生產(chǎn)任務(wù)，取得了較好的成績(jì)，但也有些不足和有待提高的地方。今后還該繼續努力，為了確保全年農電安全生產(chǎn)目標的順利完成，我局將加大安全管理力度，保障線(xiàn)路設備安全運行和用電安全，確保我局安全地完成上級下達各項工作任務(wù)而努力，為農村，農業(yè)生產(chǎn)，農村經(jīng)濟的發(fā)展服務(wù)。
下半年工作重點(diǎn)：
1、加強農電職工的業(yè)務(wù)技能的培訓，培養職工養成遵章守紀，嚴禁三違的工作習慣。
2、加強線(xiàn)路設備的巡視檢查和消缺工作，確保迎峰度夏。
3、加強施工現場(chǎng)的管理工作，全面安全完成各項任務(wù)。
4、加強安全工器具、施工工器具的管理工作。
農電工作總結 6
農電優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作主要以堅持“人民電力為人民”的服務(wù)宗旨和“優(yōu)質(zhì)、方便、規范、真誠”的服務(wù)方針，嚴格履行供電服務(wù)各項承諾。堅持“始于客戶(hù)需要，終于客戶(hù)滿(mǎn)意”的服務(wù)理念，積極開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)，讓客戶(hù)用上滿(mǎn)意電，明白電，放心電。
首先，作為一名電力員工要以熱情飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)為人民服務(wù)，要有客戶(hù)是上帝，我們的生存要依靠客戶(hù)的意識，沒(méi)有理由不為客戶(hù)服務(wù)，更沒(méi)有理由凌駕于客戶(hù)之上。
其次，我們要有急客戶(hù)所急，想客戶(hù)所想的思想，及時(shí)為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)、方便、規范、真誠的服務(wù)。
第三，要以客戶(hù)滿(mǎn)意為中心。要把客戶(hù)滿(mǎn)意不滿(mǎn)意作為檢驗工作的標準，提倡“全面滿(mǎn)意”的理念。實(shí)際上，服務(wù)帶給客戶(hù)的是一種感覺(jué)。當服務(wù)超出了客戶(hù)的期望值時(shí)，客戶(hù)便會(huì )滿(mǎn)意，這就是優(yōu)質(zhì)服務(wù)，就是使客戶(hù)感到滿(mǎn)意的服務(wù)。不斷提高客戶(hù)滿(mǎn)意度，努力構筑適應地方經(jīng)濟發(fā)展需要和滿(mǎn)足客戶(hù)需求的優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)體系。
第四，優(yōu)質(zhì)服務(wù)光有微笑是不夠的。微笑能沖淡人與人之間的陌生感，迅速拉近與他人接觸過(guò)程中的距離，又會(huì )給人留下良好而深刻的印象。微笑是一種對生活對工作的態(tài)度，也是一種不必翻譯的無(wú)聲國際語(yǔ)言，又是一條溝通心靈、增進(jìn)情誼的獨特紐帶。但對于電力行業(yè)而言，僅有微笑是不夠的，我們要把它落實(shí)到行動(dòng)上，做到“停電不停服務(wù)，限電不限真情”。必須不斷改進(jìn)服務(wù)態(tài)度、服務(wù)方式，樹(shù)立一切以客戶(hù)為中心的服務(wù)理念。進(jìn)一步增強電網(wǎng)供電能力，提高供電質(zhì)量，提高供電可靠性和電壓合格率，使廣大客戶(hù)享受到最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)�？傊�，優(yōu)質(zhì)服務(wù)是社會(huì )的需要，是企業(yè)發(fā)展的需要，是一種文明的象征，提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)，將會(huì )為企業(yè)創(chuàng )造社會(huì )效益和經(jīng)濟效益，將會(huì )不斷提升企業(yè)的品牌價(jià)值。思想上不轉變，不會(huì )搞優(yōu)質(zhì)服務(wù)，思想上認識不足，難以提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)，思想上不重視，搞不好優(yōu)質(zhì)服務(wù)。所以，只有搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，才能適應時(shí)代的需要，適應市場(chǎng)的'需求，才能滿(mǎn)足客戶(hù)和贏(yíng)得客戶(hù)。
企業(yè)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)與穩定和經(jīng)濟發(fā)展相輔相成，與每個(gè)人的利益息息相關(guān)，企業(yè)的穩定帶來(lái)了持續發(fā)展，帶來(lái)了員工的安居樂(lè )業(yè)，也帶來(lái)了企業(yè)的文明進(jìn)步�？此破椒驳姆⻊�(wù)，其本身蘊藏這豐富的內涵和價(jià)值：
首先，我們在服務(wù)禮儀上要做到熱情大方、主動(dòng)規范，而且要處事急智，能夠隨機應變，機械的重復淺顯的服務(wù)流程往往會(huì )在不知不覺(jué)導致自己思想的松懈;
其次做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)必須深刻領(lǐng)會(huì )服務(wù)的內涵，服務(wù)既是一門(mén)語(yǔ)言藝術(shù)，更是對客戶(hù)的一種感情和態(tài)度。貫徹“以客戶(hù)為中心”服務(wù)理念，關(guān)鍵是要培養對客戶(hù)的感情問(wèn)題，保證客戶(hù)滿(mǎn)意的文化氛圍，時(shí)時(shí)處處把客戶(hù)的需求、權益放在心上的員工，溫馨的話(huà)語(yǔ)就會(huì )從內心自然流露，心相通話(huà)相投，服務(wù)工作就沒(méi)有做不好的。
最后，服務(wù)需要注重細節，細節影響品質(zhì)，細節體現品味，細節顯示差異，細節決定成敗，細節就是我們服務(wù)的細枝末節，就是我們服務(wù)過(guò)程的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，任何一個(gè)細節出了問(wèn)題都會(huì )使服務(wù)出現瑕疵從而造成客戶(hù)的不滿(mǎn)意。
在現實(shí)生活中，文明禮儀往往就是我們最容易忽略的“小”事情，一些不文明的現象隨處可見(jiàn)。在路邊、在草坪上，經(jīng)常能夠看見(jiàn)隨手丟棄的塑料袋、煙頭煙盒、廢紙、瓜果皮等垃圾，讓人看了心里很不舒服。其實(shí)，文明就是一種力量，就像奧運火炬傳遞一樣，匯聚了所有人的熱情，在我們每個(gè)人的手中傳遞。
現實(shí)生活中，一句問(wèn)候、一個(gè)微笑、一個(gè)舉動(dòng)、一點(diǎn)幫助，都會(huì )讓人感到溫暖。作為服務(wù)型企業(yè)，供電企業(yè)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)既是廣大電力客戶(hù)的需求，也是企業(yè)自身發(fā)展的客觀(guān)要求。我們以“優(yōu)質(zhì)、方便、規范、真誠”的服務(wù)方針，通過(guò)規范服務(wù)流程、強化服務(wù)理念、完善服務(wù)標準、認真履行供電服務(wù)承諾等，全心全意提升服務(wù)質(zhì)量，千方百計滿(mǎn)足客戶(hù)需求。試想，如果我們在接待工作中或與客戶(hù)的交談中，冷淡客戶(hù)、惡語(yǔ)相向，我們所做的一切努力都將是徒勞。文明禮儀是我們員工素質(zhì)的展現，也是企業(yè)文化建設成果最有力的見(jiàn)證。只要你多給家人一些體諒，多給同事一些寬容，多給朋友一些關(guān)愛(ài)，多給客戶(hù)一些溫暖，多給經(jīng)過(guò)你身邊的人一些笑容，你就會(huì )成為供電企業(yè)一張最好的名片。
經(jīng)過(guò)此次事件后，我們應該如何在農電管理工作中深入推廣優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念，有效提升農村供電所優(yōu)質(zhì)服務(wù)的質(zhì)量，更好地做到“點(diǎn)亮生活，服務(wù)萬(wàn)家”呢?首先，強化農村供電所優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識和理念，轉變在優(yōu)質(zhì)服務(wù)中的不清醒認識和偏差。部分同志認為，電業(yè)是壟斷行業(yè)，電力產(chǎn)品不愁銷(xiāo)售市場(chǎng)，不用講什么優(yōu)質(zhì)服務(wù)。這是極其錯誤和可怕的認識。優(yōu)質(zhì)服務(wù)是電力企業(yè)的根本宗旨，既體現了行業(yè)屬性，又界定了企業(yè)發(fā)展之本、立業(yè)之本。如果沒(méi)有用電客戶(hù)，就沒(méi)有供電企業(yè)的生存，用電客戶(hù)是供電企業(yè)名副其實(shí)的“上帝”。而且，供電企業(yè)的建設是和它的服務(wù)對象緊密相連的。
用電客戶(hù)需要供電企業(yè)提供的電力產(chǎn)品越多，對供電企業(yè)的要求越多，就能更多的促進(jìn)供電企業(yè)自身的建設，供電企業(yè)的建設速度就越快;外部環(huán)境對供電企業(yè)的要求越高，供電企業(yè)的壓力越大，就越能促進(jìn)供電企業(yè)自身的強化，規范自身的管理和行為規范，促使供電企業(yè)進(jìn)一步提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。
這樣才能形成優(yōu)質(zhì)的良性循環(huán)，不斷提升供電企業(yè)的對外形象和社會(huì )地位。其次是建立農村供電所優(yōu)質(zhì)服務(wù)的常態(tài)機制，實(shí)現用制度管人，按制度辦事。建立健全農村供電所優(yōu)質(zhì)服務(wù)的各級組織領(lǐng)導機構，從上到下，層層落實(shí)優(yōu)質(zhì)服務(wù)責任制，并納入各級的年度責任目標考核;建立健全優(yōu)質(zhì)服務(wù)的具體內容和標準，除嚴格按公司制定的優(yōu)質(zhì)服務(wù)標準執行外，還要結合本單位實(shí)際制定農村供電所示范窗口標準、各級各崗位人員優(yōu)質(zhì)服務(wù)標準、業(yè)務(wù)流程辦事標準等。三是建立供電急修服務(wù)機制，維護農村電網(wǎng)的安全穩定運行。在農網(wǎng)改造與建設過(guò)程中，配電線(xiàn)路狀況差、農改資金不足等致使設計標準偏低、改造不徹底，從而影響農村電網(wǎng)的安全穩定運行。即便由此引發(fā)用電客戶(hù)投訴，在基層供電所的優(yōu)質(zhì)服務(wù)下，也一定會(huì )得到客戶(hù)的充分理解和支持。
優(yōu)質(zhì)服務(wù)是供電企業(yè)生存發(fā)展的基石。以為地方經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展服務(wù)為宗旨，以為廣大用電客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)為己任，我們基層的農村供電工作，更應該是這種服務(wù)精神的具體體現。作為企業(yè)的一員，我們都應該充分認識到加強優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的重要性、長(cháng)期性、艱巨性和緊迫性，努力踐行“點(diǎn)亮生活，服務(wù)萬(wàn)家”的諾言。
個(gè)人對多年以來(lái)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)總結了以下幾點(diǎn)心得：
第一，要全面樹(shù)立優(yōu)質(zhì)服務(wù)的意識。如收費過(guò)程中，必須轉換角色，變收費為服務(wù)，只有在意識上把自身置于服務(wù)者的位置，才可能自覺(jué)的去為客戶(hù)服務(wù)，既而樹(shù)立優(yōu)質(zhì)服務(wù)的意識，去自覺(jué)的提高服務(wù)水平，為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。只有樹(shù)立了提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的意識，才能在收費過(guò)程中熱情服務(wù)、文明收費，才能克服生、冷、硬的工作態(tài)度，為和諧收費、平安收費創(chuàng )造出一個(gè)良性的氛圍。
第二，要努力提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)的水平。光有優(yōu)質(zhì)服務(wù)的意識還不行，沒(méi)有提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的能力，是不能真正為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的�！坝婆c其事，必先利于器”，所以提高整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)人員隊伍的能力水平，對于能否提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)至關(guān)重要。
要做到這點(diǎn)，必須先從窗口人員的素質(zhì)的提高入手。如大力推廣文明用語(yǔ)，進(jìn)行微笑服務(wù);利用業(yè)余時(shí)間自覺(jué)進(jìn)行政治思想、職業(yè)道德、法律法規、規章制度和各種業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習，提高服務(wù)技能和自身素質(zhì)，為提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)打下良好的基礎。我認為微笑服務(wù)是中最具體、最直接的優(yōu)質(zhì)服務(wù)技能。微笑，是一種愉快心情的反映，也是一種禮貌和涵養的表現。我們并不僅僅在工作崗位上展示微笑，在生活中都應該有微笑。在工作崗位上只要把客戶(hù)當成自己的朋友，你就會(huì )很自然地向他發(fā)出會(huì )心的微笑。因此，這種微笑不用靠行政命令來(lái)強迫，而是作為一個(gè)有修養、有禮貌的人自覺(jué)自愿發(fā)出的。唯有這種笑，才是我們最需要的笑，也是最美的笑。
當我們遇到了不順心的事，難免心情也會(huì )不愉快，這時(shí)強求自己對客戶(hù)滿(mǎn)臉笑容似乎是“強人所難”�？墒枪ぷ鞯奶厥庑詻Q定了我們不能把自己的情緒發(fā)泄在客戶(hù)身上，所以我們必須學(xué)會(huì )分解和淡化煩惱和不快，時(shí)時(shí)刻刻保持一種輕松的情緒，讓快樂(lè )永遠伴隨自己，讓快樂(lè )傳遞給面對的每一位客戶(hù)。
農電工作總結 7
作為一名普通的農電工，每個(gè)月除了抄電表，追收電費和維護自己責任片區的線(xiàn)路外，有充足的時(shí)間學(xué)習和領(lǐng)會(huì )上級領(lǐng)導的精神，因為只有不斷地持之以恒的學(xué)習，才不會(huì )被南方電網(wǎng)淘汰，對得起我賴(lài)以生存的金沙電力公司。省公司潘總在各種會(huì )議上都提到了無(wú)論領(lǐng)導干部或各條戰線(xiàn)上的員工都應該在學(xué)習中提高自己，讓自己成為素質(zhì)好、水平高、義務(wù)棒的南方電網(wǎng)主人翁，就要做到“嚴、勤、細、實(shí)”四點(diǎn)，下面我用粗略的見(jiàn)解談?wù)劇?/p>
第一點(diǎn)“嚴”，就是要嚴肅認真，對待工作不能敷衍和馬虎，特別是我們從事的.電力行業(yè)，不嚴格要求自己，危險隨時(shí)都會(huì )出現，《安全工作規程》是用無(wú)數血的教訓寫(xiě)出來(lái)的，只有認真地把書(shū)面的知識運用到實(shí)踐中去，正所為理論聯(lián)系實(shí)際，一切安全事故都能避免，另外領(lǐng)導也要對下屬?lài)栏褚�，不能�?tīng)之任之，更不能護短。
第二點(diǎn)“勤”，古人修身治人的方法離不了勤勞，胸懷寬廣的人，哪怕是奸雄，也離不開(kāi)勤。我們太平供電站的全體員工收入甚少，不能與正式職工相比，但為了家庭幸福，就用一個(gè)“勤”對待人生，農村的同事工作之余回家種農業(yè)，而沒(méi)有土地的就找一些其他的活干，如為別人安裝室內用電之類(lèi)，用汗水換取報酬，爭取更多的額外收入來(lái)補貼家用，讓自己的家人高高興興的生活每一天。
第三點(diǎn)“細”，主要是細心和細致，作為農電工，我們應細心地分析事故原因和細致地解決各種問(wèn)題，努力地工作和改善自己的生活環(huán)境，在工作上盡量地做到循規蹈矩。
第四點(diǎn)“實(shí)”，我覺(jué)得對人要實(shí)在，不虛偽，用術(shù)語(yǔ)講就是“不社會(huì )”；對待工作，要實(shí)事求是，不講假話(huà)，是就是，不是就是不是，包括領(lǐng)導干部，能辦的事就辦，不能辦的就要說(shuō)明原因，這才是君王風(fēng)度。
作為一名普通的農電工，每個(gè)月除了抄電表，追收電費和維護自己責任片區的線(xiàn)路外，有充足的時(shí)間學(xué)習和領(lǐng)會(huì )上級領(lǐng)導的精神，因為只有不斷地持之以恒的學(xué)習，才不會(huì )被南方電網(wǎng)淘汰，對得起我賴(lài)以生存的金沙電力公司。省公司潘總在各種會(huì )議上都提到了無(wú)論領(lǐng)導干部或各條戰線(xiàn)上的員工都應該在學(xué)習中提高自己，讓自己成為素質(zhì)好、水平高、義務(wù)棒的南方電網(wǎng)主人翁，就要做到“嚴、勤、細、實(shí)”四點(diǎn)，下面我用粗略的見(jiàn)解談?wù)劇?/p>
第一點(diǎn)“嚴”，就是要嚴肅認真，對待工作不能敷衍和馬虎，特別是我們從事的電力行業(yè)，不嚴格要求自己，危險隨時(shí)都會(huì )出現，《安全工作規程》是用無(wú)數血的教訓寫(xiě)出來(lái)的，只有認真地把書(shū)面的知識運用到實(shí)踐中去，正所為理論聯(lián)系實(shí)際，一切安全事故都能避免，另外領(lǐng)導也要對下屬?lài)栏褚�，不能�?tīng)之任之，更不能護短。
第二點(diǎn)“勤”，古人修身治人的方法離不了勤勞，胸懷寬廣的人，哪怕是奸雄，也離不開(kāi)勤。我們太平供電站的全體員工收入甚少，不能與正式職工相比，但為了家庭幸福，就用一個(gè)“勤”對待人生，農村的同事工作之余回家種農業(yè)，而沒(méi)有土地的就找一些其他的活干，如為別人安裝室內用電之類(lèi)，用汗水換取報酬，爭取更多的額外收入來(lái)補貼家用，讓自己的家人高高興興的生活每一天。
第三點(diǎn)“細”，主要是細心和細致，作為農電工，我們應細心地分析事故原因和細致地解決各種問(wèn)題，努力地工作和改善自己的生活環(huán)境，在工作上盡量地做到循規蹈矩。
第四點(diǎn)“實(shí)”，我覺(jué)得對人要實(shí)在，不虛偽，用術(shù)語(yǔ)講就是“不社會(huì )”；對待工作，要實(shí)事求是，不講假話(huà)，是就是，不是就是不是，包括領(lǐng)導干部，能辦的事就辦，不能辦的就要說(shuō)明原因，這才是君王風(fēng)度。
農電工作總結 8
尊敬的XX、各位同事：
根據會(huì )議安排，下面由我就20xx年XX公司一季度安全工作情況及農網(wǎng)跳閘情況等進(jìn)行發(fā)言，20xx年，XX公司根據眉山公司制定的A5500工作目標，嚴把安全關(guān)，截至4月6日，安全生產(chǎn)天數已達3748天。
一、一季度安全工作開(kāi)展情況
1、深入開(kāi)展“你用電、我用心”的用電宣傳活動(dòng)。分別開(kāi)展了安全宣傳進(jìn)校園、春季安全宣傳月等活動(dòng)，組織5只電力便民服務(wù)隊，指導、幫助農村春灌用電工作。
2、繼續開(kāi)展“三清理、三整治”專(zhuān)項治理工作。今年以來(lái)，共拆除廣告牌6處，拆除附屬設施26處，砍伐樹(shù)、竹562根，發(fā)現緊急9處，消除9處，消除率100%，發(fā)現重大缺陷10處，消除10處，消除率100%；發(fā)現一般缺陷23處，消除15處，消除率65%。
3、剩余電流保護器情況：農村公用配變457臺，已全部安裝。農村專(zhuān)變133臺，已安裝42臺，安裝率32％，總剩余電流保護器正常投運499臺，投運率100％；一季度，末級剩余電流保護器新安裝950余只。
4、開(kāi)展了配電變壓器的'接地電阻測試和絕緣電阻測試等常規檢查工作，及時(shí)處理接地不合格26處，更換老舊變壓器2臺。
二、農網(wǎng)線(xiàn)路跳閘情況
截至3月31日，XX公司農網(wǎng)線(xiàn)路跳閘10條。次，分別為雙東線(xiàn)6次、雙三線(xiàn)3次，楊茶線(xiàn)1次，占全年農電跳閘控制40次的25%。與20xx年持平，同比20xx年的上升2次。農電跳閘形勢不容樂(lè )觀(guān)。20xx年雙東線(xiàn)有5次均發(fā)生在1月23日，由于春節期間，該線(xiàn)路負荷陡增，造成該線(xiàn)路在18：50至20：00期間連續跳閘，屬調度對線(xiàn)路負荷預測不足，整定值過(guò)小造成。有4次為外力破壞，3起為農民砍樹(shù)造成、1起為汽車(chē)撞斷電桿造成。
結合農電線(xiàn)路跳閘目標，XX公司除了加強線(xiàn)路通道的巡視、加大安全宣傳外，已在農網(wǎng)線(xiàn)路上安裝了9臺戶(hù)外高壓真空斷路器，并對數據進(jìn)行了實(shí)時(shí)監控，剩余3臺將結合檢修計劃在4月中旬全部安裝完成。通過(guò)安裝，在3月22日發(fā)生雙劉線(xiàn)過(guò)流故障時(shí)，戶(hù)外高壓真空斷路器果斷動(dòng)作，確保了主線(xiàn)未發(fā)生跳閘事件。
三、春安檢修工作落實(shí)情況
20xx年2月25日至3月26日，XX公司完成了春安檢修工作，共填寫(xiě)《桿塔檢修確認卡》5500余份，要求各供電所在檢修中做到“責任到人、橫向到邊、縱向到底、不留死角”，對全縣農村10KV線(xiàn)路逐一進(jìn)行登桿、排污檢查，更換氧化鋅避雷器56只，針瓶297個(gè)，懸瓶132個(gè)，瓷橫擔44付，處理鐵絲拉線(xiàn)29套，瓷拉棒49根，清理線(xiàn)路通道300余處，加變壓器油260Kg，更換跌落開(kāi)關(guān)54只，確保全年供電線(xiàn)路的安全運行，提高供電可靠率。
四、防雷、防汛工作安排
1、強化組織措施，確保責任落實(shí)到位。立足于防大汛、搶大險、救大災、保安全，堅持“防搶結合，立足于防”的原則，嚴格按照《XX公司20xx年迎峰度夏工作方案》，認真部署了安全生產(chǎn)、電力迎峰度夏、防洪防汛、電力設施保護等重點(diǎn)工作。
2、組織人員開(kāi)展了防汛度夏工作專(zhuān)項檢查，認真分析、評估設備健康狀況，對可能威脅電網(wǎng)安全穩定運行的因素，提前采取防范措施。特別是加強對老舊設備、重要饋線(xiàn)的巡視檢查維護工作；重點(diǎn)清理輸配電線(xiàn)路通道內的樹(shù)竹障礙；積極開(kāi)展特殊巡視、夜間巡視及紅外線(xiàn)測溫工作。嚴格缺陷處理制度，做好缺陷、隱患的處理閉環(huán)管理。發(fā)現缺陷后，應立即組織供電所對缺陷進(jìn)行排除。
3、有針對性的防汛、防洪演習，提前演練預案。為提高抗洪搶險的應急能力和防汛工作的熟練程度，要求各供電所必須在5月底前完成預案演練，并及時(shí)修改不完善的防汛預案，確保在發(fā)生汛期來(lái)臨時(shí)能夠正確、及時(shí)地處理突發(fā)事件。
4、做好防汛值班，嚴肅值班紀律，嚴格交接班制度，值班人員在值班期間必須保證24小時(shí)開(kāi)機，保證信息暢通，一旦發(fā)生險情保證各項工作第一時(shí)間到位。同時(shí)認真做好汛前檢查，對暴雨集中的山區重要線(xiàn)路加強汛前檢查，做好人員、物資、車(chē)輛到位，確保電網(wǎng)安全度汛。
5、加大反違章工作力度，保證迎峰度夏期間公司安全生產(chǎn)不受影響。認真落實(shí)“三措”及危險點(diǎn)預控措施，不斷完善現場(chǎng)作業(yè)指導書(shū)，提前安排制定施工方案。供電所全體人員認真履行職責，對工作現場(chǎng)存在的漏洞和不足要及時(shí)處理。
以上匯報，如有不妥之處，請各位領(lǐng)導批評指正。
農電工作總結 9
20xx年，是宜陽(yáng)電業(yè)發(fā)展史上不平凡的一年，也是全體職工頑強拼搏，攜手奮進(jìn)，連創(chuàng )佳績(jì)的一年。一年來(lái)，我們在洛陽(yáng)市供電公司和宜陽(yáng)縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，在廣大電業(yè)職工的辛勤努力下，緊緊圍繞年度責任目標努力工作。全年堅持以經(jīng)濟效益為中心，堅持“安全為基礎，以服務(wù)求生存，向管理要效益”的方針，以“三個(gè)代表”重要思想為指導，以創(chuàng )建學(xué)習型企業(yè)為主線(xiàn)來(lái)開(kāi)展工作。農電體制改革持續深入；安全局面長(cháng)期穩定；經(jīng)濟效益穩定增長(cháng)；職工精神面貌煥然一新；兩個(gè)文明建設同步發(fā)展；取得了可喜成績(jì)，比較圓滿(mǎn)地完成了各項工作任務(wù)。
一、20xx年工作回顧
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1、經(jīng)營(yíng)目標責任
今年我局完成購電量2.08億kwh，比同期增長(cháng)31%。完成售電量1.9億kwh，比去年同期增長(cháng)33%；完成線(xiàn)損率8.7%，比去年同期下降了0.3個(gè)百分點(diǎn);按計劃完成農網(wǎng)還貸資金261.8萬(wàn)元;完成利潤33萬(wàn)元，比去年同期增長(cháng)22 %，電費回收率達100%。并逐月按時(shí)實(shí)現上下雙結零；全員勞動(dòng)生產(chǎn)率、固有資產(chǎn)保值率和凈利潤均保持同比增長(cháng)。企業(yè)的經(jīng)濟效益保持良好的發(fā)展勢頭。
2、安全目標責任
在安全生產(chǎn)方面，全年認真的貫徹“以人為本，安全第一”的方針，堅持“五同時(shí)，四不放”原則。建立和完善各級安全網(wǎng)絡(luò )，落實(shí)各級安全責任制，簽訂安全目標責任書(shū)，使生產(chǎn)與安全緊密結合，做到安全生產(chǎn)同計劃、同布置、同檢查、同總結、同考核。經(jīng)過(guò)全休員工的共同努力，確保了員工在電力生產(chǎn)活動(dòng)中的人身安全；確保了電網(wǎng)可靠供電；確保了人身、設備資產(chǎn)免遭損失。通過(guò)三次安全大檢查和系統安全性評價(jià)的有效進(jìn)行，使安全隱患得以充分的暴露和解決，有效地控制和防止了事故的發(fā)生，保證了全縣電力系統的安全穩定運行。截止20xx年1月20日，實(shí)現安全生產(chǎn)2260天。全年沒(méi)有發(fā)生一起重大安全事故，被省公司評為安全生產(chǎn)先進(jìn)單位。
3、縣城電網(wǎng)建設目標責任
農網(wǎng)三期一批工程我局計劃投資950萬(wàn)元。其中35kv工程計劃投資650萬(wàn)元。工程項目為：35kv豐李變電站改造一座，35kv線(xiàn)路柳八、柳十線(xiàn)改造。10kv工程計劃投資300萬(wàn)元，工程項目為：新建10kv線(xiàn)路5.5km，改造10kv線(xiàn)路0.49km。新建400v線(xiàn)路17.25km，改造400v線(xiàn)路5km，新建臺區9個(gè)，改造臺區4個(gè)。目前計劃已上報批準，物資招標工作已完成，明年元月份有望開(kāi)工建設。同時(shí)我們還對農網(wǎng)的各項管理制度進(jìn)行了重新修訂和完善；對三期二批1050萬(wàn)元的工程項目進(jìn)行儲備，規劃、概預算工作已完成。確保三期工程如期進(jìn)行。
�。ǘ┖葑テ髽I(yè)內部管理，各項工作上臺階
1、加強農電管理，鞏固體改成果
在農電管理方面：一是重視業(yè)務(wù)培訓，提高隊伍素質(zhì)。舉辦了記錄臺帳及兩票規范化填寫(xiě)培訓班二期。召開(kāi)了規范化管理現場(chǎng)交流會(huì )，組織供電所到先進(jìn)供電所、供電班進(jìn)行參觀(guān)交流學(xué)習。進(jìn)行了第三屆農電工崗位知識技能競賽，選擇人員參加省、市級比賽，并取得第二名的好成績(jì)。通過(guò)一系列的學(xué)習培訓，農電工的綜合素質(zhì)得到提高。二是抓制度建設，規范農電管理。主要是規范了臨時(shí)用工管理制度，修定了《供電所考核細則》，制定了《農電工工資發(fā)放辦法》等管理制度，使管理工作逐步達到規范化。三是抓安全生產(chǎn)，防范事故發(fā)生。加強農村季節性大檢查的責任落實(shí)和監督考核。從工作安排布置到檢查落實(shí)，實(shí)行全過(guò)程跟蹤監督，力求實(shí)效，不走過(guò)場(chǎng)。四是踐行優(yōu)質(zhì)服務(wù)，推進(jìn)行風(fēng)建設。在缺電形勢十分嚴峻的情況下，做好農村“三夏、三秋”用電工作，針對缺電形勢，開(kāi)展了爭做農民喜歡的農電工活動(dòng)，對農電工提出新的標準和要求，開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)，下鄉進(jìn)行行風(fēng)評議，發(fā)出評議表340份，收回332份，評議滿(mǎn)意率在98%以上。開(kāi)展用戶(hù)座談會(huì )，解決熱點(diǎn)、難點(diǎn)和焦點(diǎn)問(wèn)題；根據用戶(hù)提出的意見(jiàn)和建議，改進(jìn)我們的工作作風(fēng)。農電管理工作的不斷深入和加強，使農電體制得到了進(jìn)一步的深化和鞏固，一個(gè)大農電的氛圍在我局已經(jīng)逐步形成。
2、強化變電及調度管理，提高電網(wǎng)健康運行水平
以調度自動(dòng)化和變電站自動(dòng)化技術(shù)應用為契機，變電運行管理工作全面啟動(dòng)。今年按照“省電力公司變電運行管理規定”，對我局所屬十座變電站進(jìn)行規范化管理。通過(guò)落實(shí)培訓計劃、執行兩票三制，檢查記錄、臺帳，切實(shí)掌握設備的運行狀況。在設備管理方面：重點(diǎn)做了設備巡視、設備缺陷處理、設備評級和設備的檢修試驗工作，保證了電網(wǎng)的健康運行水平。在實(shí)行無(wú)人值班變電站方面，張午、韓城等七座35kv變電站已具備無(wú)人值班條件，目前兩個(gè)操作隊正在籌備和運作期間，年初有望實(shí)現無(wú)人值班。在調度管理方面，定期分開(kāi)安全分析會(huì )，反事故演習等，加強值班制度，一年來(lái)一共下達20xx條調度令，執行工作票無(wú)一差錯。
3、加強營(yíng)銷(xiāo)管理，拓寬電力市場(chǎng)
為了加強市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理，今年把營(yíng)銷(xiāo)從總站分離出來(lái)。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部在加強基礎管理和制度建設的同時(shí)，開(kāi)展了一系列踐行優(yōu)質(zhì)服務(wù)承諾活動(dòng)；提出了“以服務(wù)求生存，向服務(wù)要效益”，甘做“店小二”不做“電老大”和“機關(guān)圍著(zhù)基層轉，基層圍著(zhù)用戶(hù)轉，一切圍著(zhù)效益轉”的嶄新服務(wù)理念。具體做法：一是在今年五月份，電力供需矛盾十分突出的情況下，營(yíng)銷(xiāo)部積極采取措施，制定限電方案，報請政府批準支持，同時(shí)組織召開(kāi)大中用戶(hù)座談會(huì )，給他們講電力政策，缺電形勢和應對方案，鼓勵錯峰用電，采取用戶(hù)理解，適時(shí)進(jìn)行電視等媒體宣傳，倡導節約用電；精心調度，保證電力合理供應，平穩渡過(guò)缺電難關(guān)。二是在業(yè)擴方面強調以客戶(hù)為中心，以服務(wù)促營(yíng)銷(xiāo)，以營(yíng)銷(xiāo)促效益，全年新發(fā)展用戶(hù)104個(gè)，新增容量9970kva，比去年同期增長(cháng)46.5%。三是規范了地方電廠(chǎng)和小水電的管理。在地方電力管理方面，完善了與忠誠電廠(chǎng)的并網(wǎng)協(xié)議。在小水電管理上面，針對我縣小水電無(wú)序興建的局面，本著(zhù)對電網(wǎng)負責和對投資方負責的原則，及時(shí)組織召開(kāi)20余家小水電業(yè)主會(huì )議，向他們講明電網(wǎng)現狀、電價(jià)政策及電力發(fā)展趨勢以及并網(wǎng)的有關(guān)知識和要求，爭取他們的理解和支持，在深入調研的基礎上，擬定了《小水電并網(wǎng)管理暫行辦法》，目前小水電管理工作基本理順。
4、拓寬企業(yè)經(jīng)營(yíng)思路，大力發(fā)展多種經(jīng)營(yíng)
在企業(yè)的主業(yè)管理逐步上臺階，電量穩步增長(cháng)的同時(shí)，我們把一部分精力投入到企業(yè)多經(jīng)工作的發(fā)展上面來(lái)。今年七月份成立了多經(jīng)辦公室，統一和加強對多經(jīng)工作的領(lǐng)導。在多經(jīng)發(fā)展方面，我們提出了“多經(jīng)依扶主業(yè)，大力發(fā)展多經(jīng)，多經(jīng)超越主業(yè)”的戰略思考。局勞動(dòng)服務(wù)公司穩妥運作，全年實(shí)現產(chǎn)值25.4萬(wàn)元，上交稅金9.38萬(wàn)元，實(shí)現利潤7.0萬(wàn)元。龍羽工貿工司根據市場(chǎng)情況，及時(shí)調整經(jīng)營(yíng)戰略思路，依扶龍羽宜電，建成煤炭分檢系統。目前運作情況良好。為了順應社會(huì )發(fā)展的需求，今年底醞釀成立了龍翼電力服務(wù)公司，根據對市場(chǎng)考察該公司前景喜人，目前該公司正在注冊辦理之中。
5、其它工作百尺竿頭、更進(jìn)一步
今年，我局的計量工作順利通過(guò)省公司達標驗收。信息中心mis通過(guò)省局系統驗收。電力稽查全年查處大案九起，為企業(yè)挽回了經(jīng)濟損失10.4萬(wàn)元�？蛻�(hù)中心和95598開(kāi)展了窗口單位創(chuàng )建活動(dòng)，客戶(hù)中心被省公司授予省級“青年文明號”。物業(yè)公司對空調進(jìn)行了承包維護，內部保衛方面，機關(guān)實(shí)行保安管理。物資公司完善了采購制度，保證生產(chǎn)、生活、物資的及時(shí)供應。企業(yè)管理部完善了《電力工程內部管理辦法》，規范了電力工程運作和管理程序。修定了《車(chē)輛管理辦法》和《自動(dòng)化辦公費用管理辦法》，使管理工作再上新臺階。汽車(chē)公司在車(chē)輛緊張的情況下，合理調配，保證了生產(chǎn)和做好后勤服務(wù)。審計監察部對供電所及電網(wǎng)改造的經(jīng)濟帳目進(jìn)行了檢查審計，法律事務(wù)及保險理賠工作有序進(jìn)行，運作良好。信息中心對全局的oa系統、mis系統進(jìn)行了合理維護，辦公自動(dòng)主頁(yè)正在擬建，全局的各項工作穩步進(jìn)展。內強素質(zhì)，外樹(shù)形象，電業(yè)部門(mén)在社會(huì )上贏(yíng)得了較高的贊譽(yù)；服務(wù)工作扎實(shí)的開(kāi)展，電力主市場(chǎng)得以拓寬，電量迅猛增長(cháng)，截止今年十一月份，我局電量突破兩億大關(guān)。企業(yè)效益明顯好轉，職工收入不斷增加，精神面貌煥然一新。今年三月份，省公司優(yōu)質(zhì)服務(wù)現場(chǎng)會(huì )、五月份市局農電經(jīng)驗交流會(huì )在我局召開(kāi)。同時(shí)，各地市、縣局到我局參觀(guān)、交流和學(xué)習的絡(luò )繹不絕。企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益比較顯著(zhù)。
�。ㄈ┘訌婞h風(fēng)廉政建設和精神文明建設
1、黨風(fēng)廉政建設方面。一是積極貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制，領(lǐng)導班子根據分工、按職責簽訂了黨風(fēng)廉政建設責任書(shū)，使廉政工作納入了年度目標考核。二是按照市、縣行風(fēng)建設工作的要求，為把我局行風(fēng)建設推進(jìn)到一個(gè)新水平，重新對行風(fēng)建設領(lǐng)導小組進(jìn)行了調整。三是堅持半年一次對鄉鎮供電所的財務(wù)管理進(jìn)行審計監督，做到了防微杜漸；四是由紀委牽頭，農電總站等有關(guān)部門(mén)配合，認真組織開(kāi)展了施工費、下戶(hù)線(xiàn)費用清查、兌現活動(dòng)，解決群眾反映的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題。五是按照年度考核要求，班子成員都對照查擺，寫(xiě)出了述廉報告，認真填寫(xiě)了《領(lǐng)導干部黨風(fēng)廉政建設手冊》。全年沒(méi)有出現干部、職工違紀和越級上訪(fǎng)事件。
2、精神文明建設。為了使我局的創(chuàng )建工作持續向更高層發(fā)展，今年我們進(jìn)行了“省級文明單位”的復驗工作。開(kāi)展了市級庭園化單位的創(chuàng )建和青年文明號的創(chuàng )建工作；下韓變電站、白楊供電所被評為縣級“青年文明號”，石陵供電所被評為市級“青年文明號”�？蛻�(hù)服務(wù)中心被省公司授予“青年文明號”。我局的兩個(gè)文明建設工作得到了上級的高度評價(jià)。由于成績(jì)顯著(zhù)，被縣委、縣政府授予年度最佳文明單位。
3、黨的組織建設和宣傳工作。認真布署抓好黨的組織建設，嚴格按照“黨章”的要求，嚴把發(fā)展黨員的`質(zhì)量關(guān)，本著(zhù)“積極培養，嚴格條件，成熟一個(gè)，發(fā)展一個(gè)的原則”全年發(fā)展新黨員15人，培養積極分子11人。在宣傳方面，堅持以正確的輿論引導人，讓職工學(xué)有榜樣，干有目標，從而起到宣傳企業(yè)、弘揚正氣、鼓舞士氣的作用。全年采編新聞稿件和工作信息100余篇，編發(fā)《宜陽(yáng)電力》簡(jiǎn)報24期，編寫(xiě)黑板報10期20余塊，組織宣傳櫥窗7期，營(yíng)造了濃郁的企業(yè)文化氛圍。
4、職工文體活動(dòng)豐富多彩。為了活躍職工的文化生活、今年“五一”、“十一”工會(huì )團委、婦聯(lián)聯(lián)合組織了拔河、跳繩、棋類(lèi)、撲克等豐富多彩的文體活動(dòng)。我們還積極參與市、縣組織的各種活動(dòng)，參加了縣工會(huì )組織的“職工籃球賽”，在縣婦聯(lián)組織“三八”節文藝表演中，我局的健美操榮獲一等獎。參加了市局工會(huì )組織的“職工籃球賽”。參加了市局慶“十一”文藝演出，我局自編自排的小品榮獲了第一名的好成績(jì)。在今年的“第四屆靈山文化屆會(huì )”開(kāi)幕式上，我局組織的表演方隊向全縣人民展示了宜電人的薪新風(fēng)貌。
5、配合縣中心工作，為服務(wù)縣域經(jīng)濟效益作出我們應有的貢獻。在創(chuàng )建文明縣城和“亮化工程”中，我們共完成了主次干道路燈建設16條，新增路燈75基144盞52km，為782根燈桿噴漆。更換路燈地埋線(xiàn)76處2500多米，安裝路燈專(zhuān)用變壓器3臺，投入專(zhuān)項資金12.5萬(wàn)佘元，高標準地完成了縣政府下達的各項任務(wù)。為創(chuàng )造衛生縣城做出了電業(yè)部門(mén)應有的貢獻。
�。ㄋ模﹦�(chuàng )建學(xué)習型組織，走企業(yè)可持續發(fā)展之路
今年，我們在做好企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作的同時(shí)，始終貫穿創(chuàng )建學(xué)習型企業(yè)這條主線(xiàn)。主要抓了學(xué)習型組織理念的導入和活動(dòng)的創(chuàng )建工作；樹(shù)立創(chuàng )建學(xué)習型企業(yè)，使企業(yè)在未來(lái)的市場(chǎng)競爭中保持競爭力，立于不敗之地的思想。年初我們就制定了創(chuàng )建方案，逐步導入理念，層層推進(jìn)，營(yíng)造全員學(xué)習氛圍。我們采取“走出去，請進(jìn)來(lái)”的方法，先后組織中層到山東等地學(xué)習先進(jìn)經(jīng)驗，開(kāi)闊視野。邀請市委黨校教授給職工進(jìn)行學(xué)習講座。全年進(jìn)行了培訓學(xué)習20次，編發(fā)文章30余篇。提出了“創(chuàng )建學(xué)習型組織，做學(xué)習型員工”的理念，對創(chuàng )建目標任務(wù)進(jìn)行分解。通過(guò)理論考試、論文答辯、寫(xiě)心得體會(huì )、家庭看書(shū)訂報等活動(dòng)的開(kāi)展使創(chuàng )建工作逐步引向深入，在全局形成良好的學(xué)習氛圍，逐步達到“工作學(xué)習化，學(xué)習工作化”。在活動(dòng)開(kāi)展的同時(shí)，制定了獎金向農電一線(xiàn)傾斜，鼓勵大中專(zhuān)畢業(yè)生到基層學(xué)習和鍛煉；實(shí)行部分崗位競爭上崗等新的辦法。把創(chuàng )建學(xué)習型企業(yè)和管理創(chuàng )一流結合起來(lái)，真正做到管理方式上的創(chuàng )新。
回顧一年來(lái)的成績(jì)有目共睹，特別是我局在經(jīng)濟效益明顯提高，職工的精神面貌明顯好轉；各項工作逐步步入規范化和標準化等方面的變化大家有目共睹。但是由于各種條件的制約，我局的發(fā)展還十分緩慢，我們的管理和服務(wù)水平與兄弟縣局相比還有不小差距。突出主要問(wèn)題表現在以下幾個(gè)方面：一是經(jīng)濟基礎薄弱，購售電量小，沒(méi)有新的、大的增長(cháng)點(diǎn)。二是多經(jīng)企業(yè)缺乏支柱產(chǎn)業(yè)和規模企業(yè)的依扶，發(fā)展速度緩慢。三是企業(yè)管理滯后、人員素質(zhì)較低，缺乏大局意識，員工責任心不強，部分工作落實(shí)不到位，缺乏一桿到底的精神。四是學(xué)習型企業(yè)創(chuàng )建還要進(jìn)一步深入和加強。五是安全生產(chǎn)的基礎不牢固，設備狀況差，安全隱患較多。冷靜思考，我們和先進(jìn)縣、市局的差距，歸根到底是差在思想的解放上，差在改革的力度上，差在與時(shí)俱進(jìn)的步伐上。新的一年，面對新的形勢和任務(wù)，我們必須增強憂(yōu)患意識，借鑒先進(jìn)經(jīng)驗，帶領(lǐng)職工解放思想，與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng )新，努力加快企業(yè)發(fā)展，為宜陽(yáng)的經(jīng)濟發(fā)展當好先行。
二、20xx年度的工作思路
20xx年宜陽(yáng)電業(yè)局的工作指導思想是：以黨的十六大精神為指導，認真貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想，按照縣委、縣政府和市局的總體部署，以安全生產(chǎn)為基礎，以經(jīng)濟效益為中心，以改革創(chuàng )新為重點(diǎn)，以創(chuàng )建學(xué)習型企業(yè)為主線(xiàn)。振奮精神，再接再厲，確保安全生產(chǎn)，確保隊伍穩定，確保優(yōu)質(zhì)服務(wù)，確保全年目標任務(wù)的順利完成。不斷提高企業(yè)的管理水平，促進(jìn)兩個(gè)文明建設協(xié)調發(fā)展，使各項工作再上一個(gè)新臺階。
�。ㄒ唬└黜椊�(jīng)營(yíng)指標
1、完成供電量2.00億kwh；完成售電量1.82億kwh；完成綜合線(xiàn)損9%，低壓線(xiàn)損完成12%以下。
2、完成電費“雙結零”工作任務(wù)；
3、按計劃完成農網(wǎng)還貸資金。
4、利潤完成30萬(wàn)元。
5、電壓合格率100%。
6、供電可靠性99%。
7、完成黨風(fēng)廉政建設責任目標。
�。ǘ⿴醉椫攸c(diǎn)工作
1、20xx年是規范化管理重點(diǎn)年，我們要加速規范化建設，改善供電所辦公條件，完成豐李變電站易地改造。
2、實(shí)現4個(gè)變電站無(wú)人值班。
3、完成3座規范化供電所建設，年底使全局17個(gè)供電所全部達標；
4、繼續做好學(xué)習型組織的創(chuàng )建工作。
�。ㄈ┻_到目標采取的具體措施
1、解放思想，轉變觀(guān)念，抓住機遇，加快發(fā)展
要實(shí)現企業(yè)可持續發(fā)展，全局職工必須進(jìn)一步解放思想，充分認識當前嚴峻的電力形勢，增強危機感，清除陳舊的思想觀(guān)念，確保穩定，凝聚人心，扎實(shí)工作，要人心思干，人心思變，人心思進(jìn)，不甘落后。進(jìn)一步樹(shù)立改革和發(fā)展的觀(guān)念、改革和創(chuàng )新的觀(guān)念、管理創(chuàng )新的觀(guān)念、新型的營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念和多元化經(jīng)營(yíng)觀(guān)念。創(chuàng )建學(xué)習型企業(yè)，審時(shí)度勢，超前謀劃，真抓實(shí)干，加快我縣電網(wǎng)建設步伐，加快電力發(fā)展速度，不斷完善電網(wǎng)結構，進(jìn)一步增強在市場(chǎng)經(jīng)濟體制下的企業(yè)生存能力。
2、狠抓管理，增加效益
要狠抓企業(yè)管理薄弱環(huán)節，建立健全和完善各種考核制度，使各項工作有可操作的考核標準，使企業(yè)管理規范化、制度化。要重點(diǎn)抓好資金管理、成本管理，采取有力措施，有效的控制各項費用開(kāi)支和工作落實(shí)。車(chē)輛的改革是一項具體舉措，也是廣大職工的強烈要求。加強財務(wù)收支、基建工程預決算和審計工作，挖潛、降損、增收、節支。加強電力稽查力度，為企業(yè)挽回損失。要堅持科技進(jìn)步，不斷提高企業(yè)管理水平。要切實(shí)搞好人力資源的開(kāi)發(fā)和管理，調整人才結構，理順調整崗位設置，合理使用人才，以適應當前社會(huì )新科技的發(fā)展形勢，真正形成動(dòng)態(tài)用人機制和人才有序流動(dòng)機制。
要切實(shí)加強電力市場(chǎng)的預測和分析，及時(shí)掌握電力市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，要進(jìn)一步加大線(xiàn)損管理力度，防止線(xiàn)損反彈，做好降損增效工作。積極做好開(kāi)拓電力市場(chǎng)的基礎性工作，繼續開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)，全面提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，向服務(wù)要效益，向服務(wù)要出路，向服務(wù)要市場(chǎng)。以嚴格的管理，規范到位的服務(wù)，拓寬電力市場(chǎng)，全面提高企業(yè)效益。
3、加強安全管理，搞好安全生產(chǎn)，確保電網(wǎng)安全運行
20xx年，安全工作必須堅持“以人為本，安全生產(chǎn)”的方針，以“保電網(wǎng)、保人身、保設備安全”為基本原則，以穩定的安全管理局面來(lái)保證電力運營(yíng)，促進(jìn)企業(yè)效益的穩定提高。務(wù)必確保全年不發(fā)生重大事故和責任事故；不發(fā)生大面積停電事故；不發(fā)生人身傷亡和重傷事故；不發(fā)生重大火災事故。要時(shí)刻繃緊安全這根弦，要緊緊依靠當地政府和有關(guān)部門(mén)，涉電要嚴厲打擊破壞電力設施的犯罪分子，達到震攝犯罪的目的，維護良好的社會(huì )用電秩序。
4、加強企業(yè)黨的建設和思想政治工作
要切實(shí)加強黨的組織建設、思想建設和作風(fēng)建設，充分發(fā)揮局黨委的政治核心作用和基層黨支部的戰斗堡壘作用，認真做好黨員干部和廣大職工的思想政治工作。
要切實(shí)加強企業(yè)文化建設和精神文明建設，牢固樹(shù)立“人民電業(yè)為人民”的服務(wù)宗旨，努力改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量，提高服務(wù)水平，建設好行業(yè)服務(wù)文明窗口，糾正行業(yè)不正之風(fēng)，樹(shù)立電力企業(yè)良好的形象。
全局中層以上干部不發(fā)生違反《廉政準則》等規定的問(wèn)題，職工不發(fā)生違紀和越級上訪(fǎng)事件。加強企業(yè)思想政治工作，不發(fā)生影響全局形象和穩定的重大事件，繼續保持省級文明單位稱(chēng)號。
5、加強職工培訓，提高職工素質(zhì)
要進(jìn)一步加強職工和農村電工的培訓，結合思想政治教育，組織職工和農村電工學(xué)習業(yè)務(wù)知識和新成果、新技術(shù)，舉辦崗位練兵和崗位比武活動(dòng)，獎勵成績(jì)突出的職工，形成積極學(xué)習，爭當先進(jìn)的潮流和風(fēng)氣，全面提高職工和農村電工的文化素質(zhì)、思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能，不斷改變職工的精神面貌。結合學(xué)習型組織的創(chuàng )建,繼續開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng),豐富和活躍職工業(yè)余文化生活。進(jìn)一步推進(jìn)企務(wù)公開(kāi)工作，發(fā)揮民主管理、民主評議和民主監督的作用，充分調動(dòng)廣大職工投身于電力企業(yè)改革和發(fā)展的積極性。
6、大力開(kāi)展多種經(jīng)營(yíng)工作
多產(chǎn)業(yè)發(fā)展、多元化經(jīng)營(yíng)是企業(yè)長(cháng)遠性和全局性的發(fā)展戰略。一要加大產(chǎn)業(yè)結構的調整力度，進(jìn)一步擴大經(jīng)營(yíng)項目，嚴格管理，精心經(jīng)營(yíng)，不斷創(chuàng )新；二要建立適合局情的企業(yè)；三要加強規范化的運營(yíng)管理，特別是要強化資產(chǎn)管理和成本管理。在目前企業(yè)多經(jīng)起步困難和主業(yè)發(fā)展不很平穩的情況下，要面向市場(chǎng)，闖出新路，力爭擺脫主業(yè)，自我發(fā)展，自我壯大。
總之，20xx年度的工作要突出一個(gè)創(chuàng )新。我們要以新的姿態(tài)，新的形象，新的作風(fēng)來(lái)創(chuàng )造新的業(yè)績(jì)。讓我們在十六大精神的指引下，在市局和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，振奮精神，團結一致，加快管理創(chuàng )新，制度創(chuàng )新，機制創(chuàng )新和學(xué)習型組織的創(chuàng )建步伐，確保20xx年度各項責任目標和工作任務(wù)的順利完成；為實(shí)現我局管理創(chuàng )一流而努力奮斗！為宜陽(yáng)經(jīng)濟的騰飛作出我們應有的貢獻！
農電工作總結 10
一、基本情況
截止20xx年5月底，全局管轄35kV變電站9座,變電總容量65.2MVA，其中綜合自動(dòng)化變電站9座，常規變電站9座，無(wú)人值班變電站0座，有人值班變電站9座。集控中心0座，管轄無(wú)人變電站0座。10～35kV開(kāi)關(guān)106臺,其中35kV開(kāi)關(guān)33臺，無(wú)油化率78.78%；10kV開(kāi)關(guān)73臺，無(wú)油化率100%。有繼電保護114套，微機化率100%。
管轄10～35kV線(xiàn)路條，線(xiàn)路總長(cháng)度km，其中35kV線(xiàn)路12條162.5km，10kV線(xiàn)路條km，10kV線(xiàn)路絕緣化率%。10kV開(kāi)閉所座，10kV配電變壓器臺，容量MVA，10kV開(kāi)關(guān)臺，無(wú)油化率%。
二、上半年專(zhuān)業(yè)管理工作開(kāi)展情況
1.變電運行專(zhuān)業(yè)：
�。�1）變電站標準化建設工作進(jìn)展情況
已完成6個(gè)標準化變電站的建設，有兩個(gè)變電站正在進(jìn)行標準化變電站建設的前期準備工作。
�。�2）無(wú)人值班變電站實(shí)施情況
已完成8座變電站的10M的調度通道的調試工作，完成了9座變電站的視頻監控工作，1座變電站的電子圍欄的安裝工作。
�。�3）設備隱患排查治理情況
共排查出3個(gè)變電站4項隱患，已分別處理。
�。�4）反事故措施及季節性運維工作落實(shí)情況
春檢期間對各變電站避雷器進(jìn)行預試；完成焦村變104塊的設備標牌的懸掛。
�。�5）變電站直流系統運維情況
對9座變電站每月進(jìn)行一次蓄電池維護，更換新華變、寧城變、金村變蓄電池5塊。
2.輸配電專(zhuān)業(yè)：
�。�1）線(xiàn)路標準化工作開(kāi)展情況（“三號”整治、現場(chǎng)標準化作業(yè)等）
已完成3513合克線(xiàn)的.標示牌、警示牌的懸掛工作，埋深標識噴繪，對新建的3512董焦、3511焦菜線(xiàn)桿號牌已訂制；共辦理第一種線(xiàn)路工作票4張，標準化作業(yè)指導卡4張。
�。�2）設備隱患排查治理情況
排查出3513合克線(xiàn)4基桿塔缺陷已處理；35KV線(xiàn)路巡視17次，處理樹(shù)障240棵；3513早平線(xiàn)更換線(xiàn)路絕緣子串1處3串，3511平石線(xiàn)更換線(xiàn)路絕緣子串1處3串；縣城新區3基桿塔基礎隱患，并下發(fā)隱患處理通知。
3.變電檢修專(zhuān)業(yè)：
�。�1）設備檢修預試工作開(kāi)展情況
對盤(pán)克變、中村變、新華變4臺主變加注變壓器油，對菜園變1#主變進(jìn)行小修，更換瓷瓶膠墊處理漏油缺陷，更換變電站設備線(xiàn)夾23個(gè)，處理滲漏油3處，調整主變刀閘機構1處，檢修10KV出線(xiàn)刀閘5組，更換刀閘支柱瓷瓶10只、刀閘刀口3組，核對保護定值42臺套；預試避雷器186只；預試安全工器具171件，保護傳動(dòng)試驗62臺套，設備預試14臺。
�。�2）現場(chǎng)標準化作業(yè)開(kāi)展情況
共辦理變電第一種工作票13張，辦理標準化作業(yè)指導卡23張。
�。�3）設備缺陷消除和隱患排查治理情況
共排查出：
1）、新華變2#主變油枕滲油，油位偏低；
2）、35KVⅡ段PT、C相設備線(xiàn)夾斷裂；
3）、盤(pán)克變1#主變高壓側瓷套管滲油；
4）、菜園變1#主變滲油；
5）、寧城變電容器開(kāi)關(guān)不能合閘。已先后安排處理。
4.無(wú)功電壓專(zhuān)業(yè)：
�。�1）變電站、配網(wǎng)變壓器無(wú)功補償裝置配置情況；
�。�2）電壓監測點(diǎn)設置、電壓監測儀運行情況；
�。�3）低電壓治理工作開(kāi)展情況
�。�4）通過(guò)橫向、縱向對比分析電壓合格率指標完成情況
�。�5）技術(shù)降損工作開(kāi)展情況
5.信息專(zhuān)業(yè)：
�。�1）生產(chǎn)信息化管理工作進(jìn)展情況，已完成110KV早勝變至縣局的光纜架設工作。
�。�2）信息通道及設備建設和運維管理情況
三、專(zhuān)業(yè)管理工作亮點(diǎn)
四、存在問(wèn)題及整改措施
五、下半年重點(diǎn)工作
六、專(zhuān)業(yè)管理工作建議
農電工作總結 11
我從19xx年10月參加農電工作到現在已有近15年的時(shí)間了。在這期間經(jīng)歷過(guò)各種磨練，從一名剛走出校門(mén)對電力知識、農電管理一無(wú)所知的中專(zhuān)學(xué)生，成為了一個(gè)熟悉配電線(xiàn)路、裝表接電等各項技術(shù)的合格電力工人，在平時(shí)的各項農電現場(chǎng)管理工作中，全面完成了上級下達的各項工作任務(wù)及指標，在單位的生產(chǎn)和發(fā)展中發(fā)揮了應有的積極作用�，F將本人參加工作以來(lái)的各項工作總結如下：
本人于19xx年10月進(jìn)入XXX供電所參加工作，隨即參加了由原XXX供電局（現XXX供電公司XXX）組織的兩次農村供電所計算機知識技能培訓，經(jīng)過(guò)兩次近40天的培訓，熟練的掌握了計算機基礎知識，word文檔的編輯、排版、打印及各種excel表格的統計、排序、匯總等各項操作，并與1999年4月，在全局28個(gè)供電所中率先進(jìn)行全部由計算機打印電費發(fā)票，使供電所提前3個(gè)月全面實(shí)現電腦開(kāi)票，結束了近幾十年的手寫(xiě)電費票據的歷史，同時(shí)，還利用計算機進(jìn)行對境內的各臺區每月產(chǎn)生的電費、電量、線(xiàn)損進(jìn)行統計、匯總、上報，還將其他能進(jìn)行電子化錄入的資料全部進(jìn)行計算機錄入、存檔，使供電所各項基礎工作實(shí)現無(wú)紙化、電子化，使徐楊供電所在自動(dòng)化辦公工作方面走在全局的前列。
與此同時(shí)，為了豐富自己的電力專(zhuān)業(yè)知識技能，還主動(dòng)向所領(lǐng)導請求參加農村電網(wǎng)改造工作，在農網(wǎng)線(xiàn)路改造工作中，虛心向其他同事學(xué)習請教，從基礎的登桿、上橫擔做起，為了做到熟悉步驟、熟練
操作，經(jīng)常在別人休息的時(shí)候，還能主動(dòng)的練習，主動(dòng)承擔一些重體力、又臟又累的工作，通過(guò)半年的辛勤磨練，終于熟練的掌握了做拉線(xiàn)、緊線(xiàn)收線(xiàn)、做終端、配電裝置安裝等專(zhuān)業(yè)性較強的線(xiàn)路架設施工技能，能夠獨自完成整個(gè)線(xiàn)路架設的.所有工作；正因為本人精通線(xiàn)路施工及計算機操作，于1999年底，被借用到農電總站參加全市農村電網(wǎng)改造資料的建設工作。在此期間，從初期的各種工程材料及項目名稱(chēng)等基礎資料的錄入，到后期領(lǐng)料單、退料單的打印和各種材料數據的統計、匯總以及預決算資料。在當年的農網(wǎng)改造圖紙的繪制工作中，本人更是利用自己的計算機專(zhuān)業(yè)特長(cháng)，不僅準確、高效用輔助設計繪圖軟件Auto CAD的完成的自已所17個(gè)行政村，54張高低農網(wǎng)線(xiàn)路圖的繪制工作，還主動(dòng)幫助、指導其它所同志畫(huà)圖操作，為農網(wǎng)改造資料準時(shí)報驗，做出了自己的貢獻。
20xx年，因區域調整，XXX供電所由XXX供電公司劃歸XXX農電管理，被抽調參加市公司農電崗位知識及技能競賽，在封閉集訓期間，本人虛心向教練及其它同事請教，誠心向他們學(xué)習，不恥下問(wèn)，時(shí)而進(jìn)行理論知識的學(xué)習，時(shí)而進(jìn)行實(shí)踐技能的操作練習，夜以繼日，經(jīng)常廢寢忘食，晚上睡覺(jué)還回憶白天學(xué)習的知識技能，經(jīng)過(guò)近半個(gè)月的不懈努力、刻苦鍛練，已能熟練的掌握星三角啟動(dòng)、觸電急救、登高板登桿操作等，被評為“農電崗位知識及技能競賽先進(jìn)個(gè)人”。20xx年，參加第三屆農電崗位知識競賽，也獲得“先進(jìn)個(gè)人”稱(chēng)號。
20xx年，為了實(shí)現農村供電所營(yíng)銷(xiāo)工作的網(wǎng)絡(luò )化，參加了XXX農電組織的農電營(yíng)銷(xiāo)系統培訓，為了營(yíng)銷(xiāo)系統的早日投運，甚至將單位的電能表條形碼數據帶回家進(jìn)行錄入，僅用四天就完成了全鄉17個(gè)行政村，60臺配變，9500余只電能表計基礎信息的錄入工作。使
同年，我還具體負責了XXX供電所安全性評價(jià)及創(chuàng )一流供電所的創(chuàng )建工作，一切從無(wú)開(kāi)始，一切從頭開(kāi)始，從人員抽調、分工，再到創(chuàng )建資料的收集、分類(lèi)、整理、匯總、裝訂，我都親力親為，還經(jīng)常召集大家，討論創(chuàng )建工作中的困難，集體研究解決難題的方法和途徑。對一些欠缺或有疑問(wèn)的數據資料，還要進(jìn)行整理、篩選，分別告知各相應責任人，督促他們進(jìn)行收集、核對。對部分特別資料，有時(shí)甚至還親自到線(xiàn)路現場(chǎng)去測量、抽查、核對數據。特別是流程類(lèi)、工作票類(lèi)的資料的，還要專(zhuān)門(mén)提取出來(lái)，集中到一起。檢查流程的操作時(shí)間、步驟，是否閉環(huán)？是否合理？經(jīng)常是工作到天黑才回家，對于一些自身無(wú)法解決的問(wèn)題，還與公司創(chuàng )建小組一起到別的市縣公司去請教、去學(xué)經(jīng)驗，以彌補不足。經(jīng)過(guò)我們幾人不懈努力和辛勞付出，終于使XXX供電所順利的通過(guò)了省安全性評價(jià)及創(chuàng )一流工作創(chuàng )建小組的驗收，成為了XXX市第一批及XXX農電第一家通過(guò)此驗收的供電所。
從20xx年初開(kāi)始，我負責全市境內170余家專(zhuān)變和XXX小區3000余戶(hù)表計抄錄、電費的催收工作，為了熟悉轄區內各專(zhuān)變的位置，還專(zhuān)門(mén)繪制了XXX供電所專(zhuān)變地理位置圖，收集了各專(zhuān)變負責人的聯(lián)系方式，與他們建立聯(lián)系，聯(lián)絡(luò )感情，為電費催收提供方便。在我管理的這段期間內，電費及時(shí)結零，無(wú)陳欠電費。沒(méi)有發(fā)生一起因抄表錯誤而引起的電費糾紛，沒(méi)有發(fā)生一起因服務(wù)而引起的投訴、矛盾。
20xx年4月，我調到XXX供電所抄表班，管理XXX村及部分XXX村近800戶(hù)的用電工作，平時(shí)主要負責抄表，催費，停送電，線(xiàn)路故障處理及其它農電管理工作，在近5年的時(shí)間內，我終始不忘自已是一名共產(chǎn)黨員，始終牢記“安全優(yōu)質(zhì)供用電，人民電力為人民”的服務(wù)宗旨，將安全、可靠的供電始終放在一切工作的首位，在轄區不定期進(jìn)行電力法規及安全用電等知識的宣傳，特別是在主要路口及人員聚集地張貼各種保護電力設施等宣傳畫(huà)及宣傳標語(yǔ)28處，并還經(jīng)常走村竄戶(hù)用高音喇叭進(jìn)行保護電力設施的宣傳。共計砍伐高低壓線(xiàn)路通道內樹(shù)木1560棵，其中大樹(shù)30棵，中樹(shù)360棵，小樹(shù)1170棵，清理通道15公里，其中10KV線(xiàn)路3公里，400V/220V線(xiàn)路12公里。有效地減少了因線(xiàn)路通道而引起的停電次數和時(shí)間，極大提高了農村電網(wǎng)的供電能力和供電可靠性，受到了地方干群的一致認可、支持和好評。
電費回收歷來(lái)是農電管理的一大難題，但是如果肯吃苦，肯用心，這些難，皆不足道。剛接手XXX村及XXX村時(shí)，我就將各用戶(hù)的位置進(jìn)行編碼排列，可以使自已迅速、準確地找到各用戶(hù)，將一些平時(shí)農田活忙，在外打工，經(jīng)常不在家的用戶(hù)重要進(jìn)行標注，并收集他們的聯(lián)系號碼，對他們的電費進(jìn)行預約收費，同時(shí)，將一些五保老人、孤寡老人、殘疾人進(jìn)行上門(mén)代收電費，甚至對一些特殊老人，還墊付電費，等到春節子女回來(lái)再進(jìn)行結算。同時(shí)，還從服務(wù)方面入手，對一起簡(jiǎn)單的用戶(hù)內線(xiàn)故障進(jìn)行及時(shí)、免費的維修，經(jīng)常義務(wù)幫用戶(hù)更換損壞、失靈的漏電保護器、斷路器等，義務(wù)幫助更換破損的開(kāi)關(guān)、插座和更換破裂、斷開(kāi)的線(xiàn)路。經(jīng)過(guò)這些人性化的服務(wù)，使大家積極的支持我的各項工作，踴躍的、及時(shí)的交繳電費。確保了管理范圍內用戶(hù)電費月結月清，無(wú)任何陳欠電費，為供電所每年圓滿(mǎn)完成電費的結零回收工作提供了有力的保證。
在這幾年里，我不僅做好本職工作，還完成了其它各項臨時(shí)性任務(wù)。曾經(jīng)參與了南馬廠(chǎng)供電所早期PMS數據錄入及線(xiàn)路圖和10KV線(xiàn)路CAD圖紙的繪制工作，還參加了營(yíng)配集成數據的錄入等工作。
近幾年，每年省公司都在廣大農電職工中舉行以網(wǎng)絡(luò )大學(xué)為平臺的職業(yè)技能提升活動(dòng)，各市縣公司都投入極大的精力來(lái)做好此事，以提高本單位的競賽成績(jì)。不僅我帶病參加了技能競賽，還利用參賽的空閑時(shí)間，用掌握的計算機專(zhuān)業(yè)知識，以EXCEL為操作平臺，制作了《XXXXX系統》，還無(wú)私的將其推廣給XXX參加競賽的其它同志，有效地解決以前不能在家練習，不能單機練習的缺點(diǎn)，延長(cháng)了大家練習的時(shí)間和空間，增加了練習的機會(huì )，為當年XXXX取得全省農網(wǎng)配電營(yíng)業(yè)工網(wǎng)絡(luò )大學(xué)調考取第一名的好成績(jì)，做出了不可磨滅的貢獻。
從參加工作開(kāi)始，雖然我經(jīng)歷了各種工作崗位，學(xué)習了不少的專(zhuān)業(yè)知識和技能，但我感覺(jué)現在是科技社會(huì )，各項新技術(shù)層出不窮，日新月異，自己仍然還要不斷地加強自身學(xué)習，不斷地取長(cháng)補短，也只有這樣才能夠跟上時(shí)代的步伐穩步前進(jìn)，也才能夠更好地服務(wù)于用戶(hù)、服務(wù)于社會(huì )。在今后的工作中，自己將一如既往地加強學(xué)習，不斷進(jìn)步。
農電工作總結 12
按照赤農電勞人[20xx]5號《文件》的指示精神，我局對全體職工（包括招聘電工）進(jìn)行了為期7天的安全和生產(chǎn)技術(shù)培訓。通過(guò)培訓，使全體職工更深刻的認識到了安全是企業(yè)的生命，安全是企業(yè)的立足之本，增強了職工的安全意識和主人翁精神，同時(shí)積累了寶貴的培訓經(jīng)驗，保證了企業(yè)的安全、健康、持續發(fā)展�，F就此次培訓工作做如下總結：
一、提高認識加強領(lǐng)導
按市局《文件》要求，我局成立了以局長(cháng)為組長(cháng)，黨總支副書(shū)記、分管局長(cháng)為副組長(cháng)，各相關(guān)科室、生產(chǎn)單位負責人為成員的冬季安全培訓領(lǐng)導小組。領(lǐng)導小組成立后，前后三次召開(kāi)會(huì )議，制定培訓計劃，選定培訓內容，安排培訓時(shí)間，抽調授課老師，領(lǐng)導小組的成立及正確的組織領(lǐng)導為此次培訓工作的圓滿(mǎn)成功打下了良好基礎
2月5日，在局會(huì )議室召開(kāi)了局機關(guān)全體人員及各生產(chǎn)單位負責人參加的冬季安全培訓動(dòng)員大會(huì )，會(huì )議由局長(cháng)助理金鑫同志主持。會(huì )上，譚立軍局長(cháng)做動(dòng)員講話(huà)：“企業(yè)的興衰，關(guān)系最密切的是人，企業(yè)能否發(fā)展，關(guān)鍵在于是否具備有一支職業(yè)化的員工隊伍。我們企業(yè)要發(fā)展，因此要求我局全體職工只有不斷的學(xué)習，才能在萬(wàn)變的時(shí)代中生存，我們的企業(yè)才能適應市場(chǎng)的發(fā)展。安全教育是企業(yè)，特別是我們電力企業(yè)的干部、職工、管理人員都需要接受的教育。所以要求同志們珍惜此次學(xué)習機會(huì )，各基層單位要周密組織，要真正做到全員、全過(guò)程學(xué)習，把此次培訓當作一次提高自我保護能力、完善自我業(yè)務(wù)技能的機會(huì )”。
二、培訓組織周密科室相互協(xié)作
為使此次培訓工作做好、做細、做嚴、做出成績(jì)，達到預期的目的，培訓考核小組積極工作，各參與培訓的科室在領(lǐng)導小組的`領(lǐng)導下相互配合協(xié)作。勞資科、安監科、生技科、營(yíng)銷(xiāo)科共同制定了詳細的培訓計劃，提出了此次培訓的目的、要求及實(shí)施方法等。營(yíng)銷(xiāo)科在科長(cháng)，副科長(cháng)的主持下，編寫(xiě)了5萬(wàn)字的培訓講義，內容既有電力法律、法規，也有基層單位工作人員繼續急需補充的營(yíng)業(yè)知識；生產(chǎn)技術(shù)科針對我局設備實(shí)際運行情況，制定了以學(xué)習調度規程和新設備運行規程為主的學(xué)習內容；安監科收集并編制了“安全生產(chǎn)事故案例匯編”，并購買(mǎi)了140分鐘的安全生產(chǎn)宣傳光盤(pán)。
三、授課仔細認真一絲不茍
此次培訓工作是近年來(lái)比較大型的培訓，為了使此次培訓工作起到真正的效果，領(lǐng)導小組觀(guān)大局，著(zhù)眼于實(shí)際，從各個(gè)科室抽調骨干人員，成立了一支由9人組成業(yè)務(wù)精干的授課隊伍。在培訓前各授課人員都進(jìn)行了認真的備課，做到了給別人講的自己得先懂、先會(huì )、先精，在領(lǐng)導小組的正確領(lǐng)導和授課人員的努力下，此次培訓工作受到了基層單位的好評。
四、培訓方式機動(dòng)靈活
提高廣大職工的安全意識和業(yè)務(wù)技能，培養職工的創(chuàng )新能力、反應能力、學(xué)習能力是此次培訓工作的目的。為了達到此目的，并實(shí)現全員、全過(guò)程學(xué)習，培訓小組沒(méi)有局限于一種大會(huì )戰的培訓方式，而是采用比較靈活且有效的培訓方式。如局機關(guān)培訓，考慮到各科室都有放不下的工作，這樣的工作如放下了就會(huì )影響到我們對外承諾的企業(yè)形象。因此我們采用了上午工作、下午培訓的方式，這樣既沒(méi)有影響正常工作，又沒(méi)有影響培訓，起到了事半功倍的效果。又如乃林供電所，距離局機關(guān)比較遠，如把全所40人全部集中到局里學(xué)習，所里的正常報修沒(méi)有足夠的人去處理，從經(jīng)濟的角度講，如按每人每天費用30元計算，該供電所的培訓費用大概為1萬(wàn)元左右。為解決這些問(wèn)題，領(lǐng)導小組決定到基層培訓，這樣既節約了經(jīng)費，又拉近了同一線(xiàn)職工的距離，便于我們了解職工心理，針對心理進(jìn)行培訓。
我們在培訓中還采用了課上講解課下討論、“點(diǎn)將臺”等方式（即：授課老師點(diǎn)名讓某職工就某一違章現象做現場(chǎng)分析）。通過(guò)這些新穎的學(xué)習方式，充分調動(dòng)了廣大職工的學(xué)習熱情。培訓結束后，還進(jìn)行了全員閉卷考試，此次考試的及格率達到100%，優(yōu)秀率達到了80%。這是近年來(lái)培訓考試成績(jì)比較好的一次。
五、培訓工作存在的不足
1、個(gè)別職工對培訓認識程度不夠，存在應付現象。
2、培訓組織上雖然經(jīng)過(guò)努力達到了預期的效果，但還存在如時(shí)間安排不妥等不利的地方。
農電工作總結 13
20xx年年來(lái)，農電管理中心為確保我縣電網(wǎng)安全運行，確保廣大用電客戶(hù)用上安全可靠的優(yōu)質(zhì)電能，更好地服務(wù)新農村建設，逐步加強了對生產(chǎn)、生活安全的管理，認真抓好了安全學(xué)習和對員工的安全教育，不斷完善安全生產(chǎn)崗位責任制，使各項安全管理開(kāi)展的有條不紊，確保了全年的安全工作能控、可控、在控，現將工作總結如下：
一、20xx年安全生產(chǎn)指標完成情況
1.未發(fā)生負同等及以上責任的農村人身觸電傷亡事故；
2.未發(fā)生農電職工，生產(chǎn)重傷以上責任事故；
3.未發(fā)生負同等責任以上的交通事故；
4.線(xiàn)路跳閘次數控制在考核范圍內；
5.安全周期達x天；
二、建立健全安全管理機制
無(wú)規矩不成方圓，建立起良好的管理制度，完善管理機制，是安全工作的先決條件。安全工作要以人為本，必須遵循管生產(chǎn)必須管安全的原則，做到思想到位、措施到位、管理到位。明確責任，始終把安全第一的思想落實(shí)到各項工作中。為此，農電管理中心成立了以豆中偉為專(zhuān)責的安全生產(chǎn)檢查小組，督促供電所定期召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì )，及時(shí)聽(tīng)取關(guān)于安全工作的反饋信息，進(jìn)行安全分析，對我局的安全生產(chǎn)形勢總體規劃，合理安排，真正做到未雨綢繆，有備無(wú)患。同時(shí)，我部室還認真執行安全生產(chǎn)責任制，將其作為安全生產(chǎn)的中心環(huán)節來(lái)抓，建立三級安全監察網(wǎng)，使廣大職工明確權、責、利的關(guān)系，分級管理，分層控制，層層傳遞壓力，使每個(gè)人都處在安全網(wǎng)絡(luò )管理和監督之下，力爭把安全隱患消滅在萌芽中。
二、安全教育作好培訓宣傳
一是舉辦了安全知識競賽、職工代表安全巡視活動(dòng)、安全關(guān)系你我他主題討論活動(dòng)、安全知識進(jìn)校園活動(dòng)、社會(huì )安全監督員座談會(huì )、家屬座談會(huì )等活動(dòng)，進(jìn)一步增強了員工對安全生產(chǎn)的群體防護意識和自我保護意識。
二是在全局職工和農電系統中開(kāi)展了兩次安規大匯考，使他們對安全生產(chǎn)的基礎知識達到了熟練掌握和應用的程度，提高了基層職工的安全生產(chǎn)意識和理論水平。三是按照電業(yè)安全工作規程要求，對上崗前的員工進(jìn)行安全生產(chǎn)知識培訓和考核，經(jīng)考核合格的人員才聘請錄用準予上崗。四是定期對安全員進(jìn)行了專(zhuān)業(yè)知識培訓，提高了業(yè)務(wù)技能。五是協(xié)同安全保衛部、人力資源部對農電職工及新上崗人員按計劃統一進(jìn)行安全技術(shù)培訓，各供電所進(jìn)行三級安全培訓，全部達到考試合格，持證上崗。六是農電管理中心安全監察人員還經(jīng)常深入到施工現場(chǎng)，以提問(wèn)、閉卷考試等多種形式，了解施工人員對安全知識的`掌握程度，從而達到理論與實(shí)踐相結合。
三、落實(shí)兩措計劃搞好春秋檢查
為保證安全生產(chǎn)及春秋兩季節安全工作順利地進(jìn)行，農電管理中心為各供電所申請購置各種安全工器具，并進(jìn)行周期性預防試驗，要求施工單位及各供電所所建立工具臺賬，擺放合理，建立工器具柜，對不合格的安全工器具堅決淘汰，實(shí)行以舊換新制，必須有記錄，有檔案，做到管理規范化，標準化。通過(guò)各項方按措施的逐一落實(shí)，我局安全工作在省、市安全檢查中成績(jì)顯著(zhù)，農電管理中心為把安全管理工作推向新高度，認真落實(shí)省、市安全檢查組反饋的意見(jiàn)，做到件件有整改、有落實(shí)、有提高。同時(shí)，建立了安全長(cháng)效機制，每次下基層都會(huì )檢查安全管理工作，使農電職工樹(shù)立了警鐘長(cháng)鳴的安全理念。
四、結合各項活動(dòng)，查找安全隱患
今年以來(lái)，我局開(kāi)展了安全整治月、安全隱患排查兩清理等多項活動(dòng)，為把活動(dòng)工作引向深入，農電管理中心對照局活動(dòng)評比細則，認真進(jìn)行差漏補缺。一是根據局細則制訂了農電管理中心活動(dòng)實(shí)施方按及考核標準，使農電系統各項活動(dòng)開(kāi)展的有章可循、有條不紊。二是向各供電所統一發(fā)放了自查表、整改表，統一了標準，規范了管理。三是不定期的下基層進(jìn)行明察暗訪(fǎng)，檢查、督促各供電所活動(dòng)開(kāi)展情況。四是成立農電管理中心宣傳報道組向我局及各供電所宣傳農電系統在活動(dòng)中涌現的好人好事。通過(guò)農電管理中心廣大干部職工的辛勤努力，共查找出缺陷___處，當即整改___項，對不能立即整改的項目也列入長(cháng)期整改計劃內，建立了長(cháng)效機制。
20xx年是我局安全生產(chǎn)工作繁重的一年，也是安全工作做的比較好的一年，基本完成了市局下達的考核指標，取得了良好的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益，但是，取得的這些成績(jì)同市局的要求相比，還存在著(zhù)一定的差距和不足，因此我們絕不能存在盲目樂(lè )觀(guān)的心理，安全工作任重道遠，一定要戒驕戒躁，看清形勢，充分認識安全工作的長(cháng)期性、艱巨性，把安全工作當做一項政治任務(wù)來(lái)抓，繼續努力，力爭再創(chuàng )佳績(jì)。
農電工作總結 14
作為一名普通的農電工，每個(gè)月除了抄電表，追收電費和維護自己責任片區的線(xiàn)路外，有充足的時(shí)間學(xué)習和領(lǐng)會(huì )上級領(lǐng)導的精神，因為只有不斷地持之以恒的學(xué)習，才不會(huì )被南方電網(wǎng)淘汰，對得起我賴(lài)以生存的金沙電力公司。省公司潘總在各種會(huì )議上都提到了無(wú)論領(lǐng)導干部或各條戰線(xiàn)上的員工都應該在學(xué)習中提高自己，讓自己成為素質(zhì)好、水平高、義務(wù)棒的南方電網(wǎng)主人翁，就要做到嚴、勤、細、實(shí)四點(diǎn)，下面我用粗略的見(jiàn)解談?wù)劇?/p>
第一點(diǎn)嚴，就是要嚴肅認真，對待工作不能敷衍和馬虎，特別是我們從事的電力行業(yè)，不嚴格要求自己，危險隨時(shí)都會(huì )出現，《安全工作規程》是用無(wú)數血的教訓寫(xiě)出來(lái)的，只有認真地把書(shū)面的知識運用到實(shí)踐中去，正所為理論聯(lián)系實(shí)際，一切安全事故都能避免，另外領(lǐng)導也要對下屬?lài)栏褚�，不能�?tīng)之任之，更不能護短。
第二點(diǎn)勤，古人修身治人的方法離不了勤勞，胸懷寬廣的人，哪怕是奸雄，也離不開(kāi)勤字。我們太平供電站的`全體員工收入甚少，不能與正式職工相比，但為了家庭幸福，就用一個(gè)勤字對待人生，農村的同事工作之余回家種農業(yè)，而沒(méi)有土地的就找一些其他的活干，用汗水換取報酬，爭取更多的額外收入來(lái)補貼家用，讓自己的家人高高興興的生活每一天。
第三點(diǎn)細，主要是細心和細致，作為農電工，我們應細心地分析事故原因和細致地解決各種問(wèn)題，努力地工作和改善自己的生活環(huán)境，在工作上盡量地做到循規蹈矩。
第四點(diǎn)實(shí)，我覺(jué)得對人要實(shí)在，不虛偽，用術(shù)語(yǔ)講就是不社會(huì )；
對待工作，要實(shí)事求是，不講假話(huà)，是就是，不是就是不是，包括領(lǐng)導干部，能辦的事就辦，不能辦的就要說(shuō)明原因，這才是君王風(fēng)度。
農電工作總結 15
我局農電在局黨總支、局行政和地方政府的支持下，認真貫徹上級的安全生產(chǎn)工作的方針政策和上級安全工作的指標。始終堅持“安全第一，預防為主”、“安全、和諧、效益、效率、法治、服務(wù)”的方針，在安全管理工作上做到責任明確，有計劃、有布置、有總結、有整改措施，在各項工作實(shí)施過(guò)程中保證安全生產(chǎn)。半年來(lái)我局認真地組織員工培訓，開(kāi)展安全用電知識宣傳和發(fā)放安全畫(huà)冊，為提高員工的技能和安全意識及普及安全用電常識和提高廣大用電戶(hù)的安全意識起到了積極的作用。由于我局領(lǐng)導的重視和員工的積極努力我局上半年安全工作成績(jì)顯著(zhù)。
一、管理到位，網(wǎng)絡(luò )健全。
我局農電安全生產(chǎn)，供電局領(lǐng)導親自抓。建立了農電安全監督網(wǎng)和安全網(wǎng)絡(luò )。局有安全專(zhuān)責，供電所設立了專(zhuān)職安全員，責任明確。在安全生產(chǎn)中層層做到有計劃、有布置、有檢查、有總結、有考核，認真貫徹執行省公司關(guān)于加強農電管理工作中的“三防、十要、六不”及自電局生產(chǎn)現場(chǎng)，嚴禁“違章指揮，違章作業(yè)，違反勞動(dòng)紀律”處罰實(shí)施細則，杜絕了事故的發(fā)生。
二、安全生產(chǎn)，檢查落實(shí)到位。
上半年按照上級的任務(wù)和要求開(kāi)展“春安”安全教育治理整頓活動(dòng)。安全檢查前認真編制檢查提綱，檢查以查領(lǐng)導、查思想、查管理、查規章制度、查隱患為主，對供電轄區的低壓線(xiàn)路、下戶(hù)線(xiàn)、進(jìn)戶(hù)線(xiàn)、串戶(hù)線(xiàn)配電裝置，農村加層，抽水站進(jìn)行了全面的檢查。在生產(chǎn)施工中，施工前認真做好施工前的現場(chǎng)勘察工作，提前對危險點(diǎn)進(jìn)行了分析，并做好工程交底使每一位員工都明確當天的工作任務(wù)、危險點(diǎn)。作到任務(wù)明確，防范措施得當，確保了生產(chǎn)任務(wù)安全、全面順利地完成。
四月二十九日和六月一日國家電網(wǎng)公司和省公司分別召開(kāi)農電安全電視電話(huà)會(huì )議，這兩次會(huì )議是在上半年農電人身事故頻發(fā)，農電安全形勢嚴峻的情況下，召開(kāi)的一次重要會(huì )議。也是全面落實(shí)公司“新農村、新電力、新服務(wù)”工作會(huì )議精神的重要組成部分。會(huì )議要求認清農電安全工作面臨的形勢，深刻分析當前農電安全人身傷害事故頻發(fā)的原因，查找、分析農電安全管理工作中存在的問(wèn)題，統一思想，提高認識，堅決貫徹落實(shí)“安全第一，預防為主，綜合治理”的工作方針，采取有力措施，全面提高農電安全工作水平。
根據會(huì )議精神在全局范圍開(kāi)展“五查一落實(shí)”為內容的農電檢修、施工現場(chǎng)安全大檢查活動(dòng)。成立了以局長(cháng)為組長(cháng)、副局長(cháng)為副組長(cháng)、各科室負責人為成員的農電檢修、施工現場(chǎng)安全大檢查活動(dòng)領(lǐng)導小組，并分別由農電、生技牽頭成立農電基礎管理檢查工作組，針對農村供電所日常運行維護工作、安全組織管理、安全規章制度的建設、安全工器具管理、安全管理基礎資料建設等方面的內容結合標準化供電所建設開(kāi)展全面安全檢查。和農電檢修和施工作業(yè)現場(chǎng)檢查工作組，針對工程項目，開(kāi)展檢修和施工現場(chǎng)以及標準化作業(yè)開(kāi)展情況的安全專(zhuān)項檢查。從安全生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節提高農電工的安全意識、規范作業(yè)行為。
生產(chǎn)維護及缺陷處理。
�。�1）、改造了白果村1組、3組，和平勝利4組，高峰羅沖3組，高峰地段隆雅路的遷建改造工程。更換電桿12米4根，10米電桿68根，8米電桿59根。拉線(xiàn)145套，組裝橫旦541塊。架設低壓線(xiàn)路，下戶(hù)線(xiàn)、串屋線(xiàn)30.33公里，戶(hù)表310戶(hù)。
�。�2）、更換橫旦，電桿12米1根，10米電桿1根，橫旦20塊。更換拉線(xiàn)絕緣子25個(gè)，維護更換導線(xiàn)3016米。
�。�3）、完成了白果村1、3組，高峰羅沖3組，和平勝利4組，高峰雙院11組，衛坪卷子4組，和平茴香7組，和平金子3組，11臺計量箱、室搬遷改造工作。
�。�4）、清理線(xiàn)路障礙物已砍伐樹(shù)、竹、香蕉共218根。
三、培訓教育，用電宣傳工作開(kāi)展到位。
1、認真學(xué)習上級傳達的安全文件、簡(jiǎn)報，貫徹文件精神。
2、供電所每月組織職工參加安規、技規學(xué)習，技術(shù)問(wèn)答，事故預想，反事故演習等培訓。已達到提高職工業(yè)務(wù)技術(shù)和安全意識的作用。
3、結合六月全國安全生產(chǎn)月活動(dòng)的安排和要求，我局供電所利用農村集市、院壩和學(xué)校等場(chǎng)所，采用電視、廣播，學(xué)生利用課間操的時(shí)間，宣傳和張貼標語(yǔ)，發(fā)放宣傳畫(huà)冊等方式大力宣傳安全用電常識，普及用電知識。共大小宣傳5次，發(fā)放宣傳畫(huà)冊5000余份。
四、安全管理存在的問(wèn)題。
1、針對決大部分農電職工沒(méi)有接受過(guò)企業(yè)文化的熏陶和正規專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓，政治思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)與農電工作要求存在較大的差距。這跟安全管理工作會(huì )有一定的影響。我局今后將加大對職工的理論知識和業(yè)務(wù)技能的培訓力度，提高員工素質(zhì)，更好地保障安全生產(chǎn)的'進(jìn)行。
2、更好地開(kāi)展“春安”和“秋安”活動(dòng)，減少杜絕農電傷亡事故發(fā)生。對農電進(jìn)行深入的安全用電常識宣傳教育，既注意有針對性、普遍性，宣傳多樣化，消滅死角。
3、線(xiàn)路設備上存在的問(wèn)題。由于農村農民普遍種植經(jīng)濟林，特別是田麻竹長(cháng)勢快，給電力線(xiàn)路的安全運行帶來(lái)了很大危害，弱電流線(xiàn)路與低壓線(xiàn)路同桿架設嚴重。多次向有關(guān)單位反映，但收效甚微。有待于有關(guān)單位支持及地方政府配合，盡快解決，確保線(xiàn)路設備的安全運行。
我局上半年工作雖然安全無(wú)事故，完成了上級下達的各項生產(chǎn)任務(wù)，取得了較好的成績(jì)，但也有些不足和有待提高的地方。今后還該繼續努力，為了確保全年農電安全生產(chǎn)目標的順利完成，我局將加大安全管理力度，保障線(xiàn)路設備安全運行和用電安全，確保我局安全地完成上級下達各項工作任務(wù)而努力，為農村，農業(yè)生產(chǎn)，農村經(jīng)濟的發(fā)展服務(wù)。
下半年工作重點(diǎn)：
1、加強農電職工的業(yè)務(wù)技能的培訓，培養職工養成遵章守紀，嚴禁三違的工作習慣。
2、加強線(xiàn)路設備的巡視檢查和消缺工作，確保迎峰度夏。
3、加強施工現場(chǎng)的管理工作，全面安全完成各項任務(wù)。
4、加強安全工器具、施工工器具的管理工作。
農電工作總結 16
20xx年是xxx供電局農電各項工作全面推進(jìn)、各項管理全面升級的大發(fā)展之年。在這一年里，廣大農電干部員工在省電力公司的大力支持下，在上級領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng)，以安全生產(chǎn)為中心，以強化管理為主線(xiàn)，以系列標準化建設為總攬，圍繞“規范化、專(zhuān)業(yè)化、標準化、信息化”工作要求，按照農電發(fā)展再上新臺階的整體規劃，精誠團結，努力拼搏，使xxx農電呈現出一派欣欣向榮的全新氣象。
一、重中之重抓安全安全生產(chǎn)態(tài)勢平穩
我局以安全風(fēng)險管理年活動(dòng)為載體，以防人身觸電、高空墜落為重點(diǎn)，以系列標準化建設為總攬，抓流程化、專(zhuān)業(yè)化，促規范化、精益化。進(jìn)一步加強了生產(chǎn)計劃的剛性管理、現場(chǎng)監督檢查和完工匯報的閉環(huán)管理，實(shí)現農電安全生產(chǎn)態(tài)勢平穩、穩中有進(jìn)。
一是牢固樹(shù)立“安全第一”的思想。堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”和我局“三保、兩強、兩化、零事故”的安全管理方針不動(dòng)搖，站在講政治的高度抓好農電安全工作。
二是建立農電安全誠信及安全風(fēng)險管理工作機制，更新管理理念、細化管理措施，夯實(shí)農電安全基礎。在制定《農電誠信安全工作機制指導意見(jiàn)》和《農電安全風(fēng)險管理實(shí)施方案》的基礎上，分階段、分步驟穩步推進(jìn)，確保取得實(shí)效。
三是以防人身為重點(diǎn)，反違章，除隱患，突出現場(chǎng)安全管理。認真落實(shí)農電檢修施工現場(chǎng)“三防十要”反事故措施和反“六不”斗爭，將工作重心轉向現場(chǎng)安全管理，加強施工現場(chǎng)安全風(fēng)險的防范，嚴格執行“三措”的審批。
四是加強配網(wǎng)設備管理，提高安全穩定運行水平。以“兩清理”工作為抓手，不斷完善整治兩清理及隱患排查發(fā)現的問(wèn)題，全面解決配網(wǎng)設備存在的標識不全、交跨距離不滿(mǎn)足要求等問(wèn)題，實(shí)現配網(wǎng)設備規范管理、安全運行。
二、全力以赴抓建設電網(wǎng)改造突飛猛進(jìn)
我局抓住20xx年國家拉動(dòng)內需的歷史機遇，加快農網(wǎng)建設與改造步伐，完成農網(wǎng)基建及西部完善化工程建設任務(wù)，建設堅強農網(wǎng)，滿(mǎn)足農網(wǎng)“四性”（安全性、可靠性、節能環(huán)保性和科技進(jìn)步性）要求，以更好地服務(wù)“三農”，使廣大農村客戶(hù)“用上電、用好電、電好用”。20xx年農網(wǎng)建設共完成投資11765萬(wàn)元。
一是堅持“建強農網(wǎng)，服務(wù)三農”原則，制定并完善農配網(wǎng)發(fā)展規劃。做到以電網(wǎng)規劃為龍頭，指導項目立項，在立項過(guò)程中根據負荷情況選定典型設計方案，進(jìn)一步降低工程成本，增強電網(wǎng)建設資金的投入產(chǎn)出比，達到既節省資金，又能滿(mǎn)足電網(wǎng)負荷需求的效果。
二是大力推進(jìn)農村電網(wǎng)改造。抓好楊凌揉谷鄉等地的農村中、低壓電網(wǎng)改造，完成市區、興平的27個(gè)鄉（鎮）、140個(gè)村的農網(wǎng)改造建設任務(wù)。開(kāi)展農村排灌供電設施改造，加快解決農村三相動(dòng)力用電需求。年內力爭農村電網(wǎng)改造覆蓋面達到90%，使廣大農村客戶(hù)“用上電、用好電、電好用”。
三是堅持“科技興電”，全面整合農電技術(shù)管理。加快推廣應用農電科技成果，積極推廣“新農村供電模式”和“四新”技術(shù)，加快了縣級調度自動(dòng)化系統升級改造。
四是加大農網(wǎng)工程規范化管理。通過(guò)培訓等多種方式，加強縣局網(wǎng)改專(zhuān)工及物資、財務(wù)等管理人員對工程管理流程、農網(wǎng)改造政策掌握、農網(wǎng)管理制度的集中學(xué)習，保證農網(wǎng)工程管理制度化、規范化、標準化，進(jìn)一步加強農網(wǎng)工程的全過(guò)程管理，提高工程各階段工作質(zhì)量和管理水平。
五是加強農網(wǎng)建設預決算及資金管理。農網(wǎng)工程資金按照國家有關(guān)農網(wǎng)投資政策，嚴格審查、核準工程項目的必要性、合理性和可行性，嚴格農網(wǎng)建設資金的使用管理，嚴禁項目與投資不一致，隨意擴大概預算和對暫時(shí)不需要改造的線(xiàn)路設備進(jìn)行重復性投資。
三、集中精力抓運行運行管理精益求精
20xx年，我局大力開(kāi)展配網(wǎng)運行的分析和研究，解決配電網(wǎng)中存在的突出問(wèn)題；深化、細化農配網(wǎng)“兩清理”工作；進(jìn)一步拓寬帶電作業(yè)領(lǐng)域。
一是積極開(kāi)展配網(wǎng)運行標準化建設工作。首先實(shí)現現場(chǎng)作業(yè)標準化。嚴格執行工作計劃管理及審批制度，加大作業(yè)過(guò)程管理力度，實(shí)現施工現場(chǎng)規范化、科學(xué)化管理；其次實(shí)現管理制度標準化、流程化。根據設備的變化情況，制定出新的管理制度，并加大各項制度的實(shí)施考核力度；同時(shí)不忘班組基礎管理標準化。細化配網(wǎng)運行基礎管理，強化班組資料管理。
二是加強配網(wǎng)運行分析和研究，重點(diǎn)加強負荷管理工作。加強基礎運行數據的收集、分析和應用，對監控采集回的數據進(jìn)行分析，做到以數據指導各項工作的.有效開(kāi)展，確保配網(wǎng)安全、可靠運行。
三是以配網(wǎng)可靠性管理為龍頭加強專(zhuān)業(yè)技術(shù)管理。制定了配網(wǎng)可靠性指標預分配制度，實(shí)行“先算后干、邊算邊干、干后復算”的辦法合理安排計劃檢修工作，提高了配網(wǎng)供電可靠性。請廠(chǎng)家對d電
電壓監測儀共125塊全部進(jìn)行了升級改造，對居民客戶(hù)端電壓質(zhì)量實(shí)施了實(shí)時(shí)監控并采取各種有效的調壓措施，確保了電壓質(zhì)量合格。利用城網(wǎng)綜合智能配電箱項目的實(shí)施和楊凌集抄項目的實(shí)施，不斷加大該系統在生產(chǎn)技術(shù)領(lǐng)域的功能開(kāi)發(fā)，通過(guò)基礎數據的收集積累、對比分析，“以數字說(shuō)話(huà)，以數據指導實(shí)際工作”，逐步提高農配網(wǎng)精益化管理水平。
四、提升標準抓管理農電管理亮點(diǎn)紛呈
進(jìn)一步強化農電管理工作，認真開(kāi)展“低壓線(xiàn)損規范化管理年”和“三節約”（節約一分錢(qián)、節約一張紙、節約一寸導線(xiàn)）活動(dòng)，努力增收節支、降本增效、提高效益。
一是加強供電所標準化建設。在加強硬件標準化建設的同時(shí)，加強基礎管理標準化建設，不斷提升供電所的精益化管理水平。楊村供電所建成了國網(wǎng)公司農村供電營(yíng)業(yè)規范化管理示范窗口，建成了渭濱、莊頭等十個(gè)省公司樣板供電所。
二是提升農電優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。大力推進(jìn)“二�！狈⻊�(wù)進(jìn)景區、園區、社區活動(dòng)。楊凌分局園區供電所、楊村供電所農村居民社區服務(wù)窗口，成為農電服務(wù)示范窗口的亮點(diǎn)。
三是加強農電工隊伍建設。建立健全農電人才培訓機制，完善農電培訓基地功能，創(chuàng )新農電培訓模式，啟動(dòng)“校企聯(lián)合”培訓工程，形成一整套完整的農電培訓體系，建立起常態(tài)農電培訓機制，通過(guò)我局開(kāi)展的農電低壓裝表接電技能競賽及配電檢修技能競賽，驗證了培訓的良好效果。在國網(wǎng)公司20xx年農電員工調考中，咸陽(yáng)局陳明濤表現出色最終取得了全國第五名的好成績(jì)。
櫛風(fēng)沐雨，鏗鏘前行，咸陽(yáng)供電局農電工作將在今年工作基礎上進(jìn)一步理清思路，制定措施，狠抓落實(shí)，在20xx年的工作中，全面提升農電工作的精益化管理水平，推進(jìn)農電各項工作再上新臺階。
農電工作總結 17
20xx年，我局單位積極開(kāi)展了農電工輪訓工作，取得了突出效果。農電部對全體員工的輪訓工作按期按批次進(jìn)展了安排部署。從7月開(kāi)始，我局在18個(gè)供電所完開(kāi)展了農電工輪訓工作，截止1月底，參加培訓的人員56名完成人員培訓占總數的8，在培訓期間保證了學(xué)習人員的出勤率，每次的學(xué)習都有簽到、簽退表加強了學(xué)習管理工作，制訂了完善了學(xué)習制度。每次培訓完畢都針對培訓內容進(jìn)展了考核，以催促學(xué)員學(xué)習效果，提高輪訓工作的學(xué)習質(zhì)量。（有部分單位因季節性工作性質(zhì)延期開(kāi)展）�，F將根本情況總結如下：
從各單位上報的輪訓方案和總結的情況來(lái)看，今年的'輪訓工作普遍開(kāi)展得及時(shí)迅速，參與面廣，效果比較明顯。綜合起來(lái)有以下幾個(gè)特點(diǎn)：
�。ㄒ唬╊I(lǐng)導重視，組織周密，安排到位。市局文件下發(fā)后，我局各級部門(mén)高度重視，積極行動(dòng)，利用工作間隙全員脫產(chǎn)開(kāi)展輪訓工作。
一是單位領(lǐng)導親自抓。接到輪訓通知后，部分單位積極召開(kāi)輪訓專(zhuān)題會(huì )議，成立輪訓工作領(lǐng)導小組，明確分工，責任到人。領(lǐng)導親自選定輪訓內容，親自過(guò)問(wèn)每一個(gè)輪訓環(huán)節，親自督導落實(shí)輪訓效果，統一制定方案安排，嚴格工作措施。
二是單位領(lǐng)導親自學(xué)。在輪訓過(guò)程中，領(lǐng)導帶頭專(zhuān)心聽(tīng)講，認真做筆記，帶頭參加討論。
�。ǘ﹥热葚S富，形式多樣，重點(diǎn)突出。今年農電輪訓工作，參訓單位都能按照文件的要求，結合單位工作實(shí)際，采取聽(tīng)講座、專(zhuān)題輔導、撰寫(xiě)心得、考察考試等形式輪訓。學(xué)習內容豐富，形式多樣，重點(diǎn)突出。
�。ㄈ┹営栐鷮�(shí)，質(zhì)量提高，效果明顯。在短短的輪訓工作中，大多數單位都能夠自始至終地按照輪訓工作方案的要求，把提高農電工輪訓質(zhì)量，增強輪訓實(shí)效作為輪訓工作的主要目標，扎扎實(shí)實(shí)地進(jìn)展輪訓，做到了輪訓工作有布置有檢查有匯報，一級抓一級，層層抓落實(shí)，在短時(shí)期里取得了明顯效果。通過(guò)輪訓，進(jìn)一步增強了我局員工的整體素質(zhì)。我以后的工作打下了堅實(shí)的根底。 在今年的輪訓工作雖取得了一定成效。但還存在不少問(wèn)題，有待于進(jìn)一步研究、討論，加以改進(jìn)。
1、是個(gè)別單位對輪訓工作不夠重視，或借口工作忙沒(méi)時(shí)間開(kāi)展，或隨隨便便走走過(guò)場(chǎng)，流于形式。輪訓工作缺乏主動(dòng)性和自覺(jué)性，責任意識較差。
2、是多數單位開(kāi)展輪訓工作形式或老套或單一，創(chuàng )新不夠。沒(méi)有深入研究探討新形勢下黨員輪訓工作的新形式新方法。
3、是有的單位安排的輪訓內容過(guò)深，短時(shí)期內無(wú)法消化，效果不夠明顯。
農電工作總結 18
自從事本職工作以來(lái)，我一直在不斷地加強自身修養，努力地提高思想道德水平，認真地進(jìn)展各項文化和專(zhuān)業(yè)知識的深化學(xué)習，不斷地探求新知，銳意進(jìn)取，積極地開(kāi)展智能范圍內的各項工作，完整履行好一個(gè)技師的工作職責，起好模范帶頭作用。積極參與技術(shù)交流和科技創(chuàng )新活動(dòng)，大地做好了傳、幫、帶的作用，并全面完成了上級下達的各項任務(wù)及指標，在公司的生產(chǎn)和開(kāi)展中發(fā)揮了應有的作用�，F將本人任職以來(lái)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結如下：
沒(méi)有堅決真確的政治方向，就不會(huì )有積極向上的指導思想。為了不斷提高自己的政治思想素質(zhì)，這幾年來(lái)我一直非常關(guān)心國家大事，關(guān)注國內外形勢，結合形勢變化對企業(yè)的影響進(jìn)展分析，并把這種思想付諸實(shí)際行動(dòng)到生產(chǎn)過(guò)程中去，保證自己在思想和行動(dòng)上始終與黨和企業(yè)保持一致。同時(shí)，也把這種思想帶入工作和學(xué)習中，不斷追求自身進(jìn)步。
有人說(shuō)：一個(gè)人要成才，必須得先做人，此話(huà)有理。這也就是說(shuō)：一個(gè)人的事業(yè)要想得到成功，必須先要學(xué)會(huì )怎樣做人！特別是干我們這項技術(shù)性很強的工作的，看事要用心、做事要專(zhuān)心、學(xué)習要虛心。容不得有半點(diǎn)馬虎和出錯。所有首先工作態(tài)度要端正，要有良好地職業(yè)素養，對工作要認真負責，服從領(lǐng)導安排，虛心聽(tīng)取別人的.指點(diǎn)和建議，要團結同事、禮貌待人，效勞熱情。 自從進(jìn)入公司參加工作開(kāi)始，我就從事所有了所有的機電事務(wù)，包括所有基建時(shí)期的平安和質(zhì)量的監視巡查。我深知機電管理工作在建立期間的重要性，特別是含有大部分隱形的電器根底設施與工程，要隨時(shí)監視檢查，發(fā)現問(wèn)題就必須解決問(wèn)題，決不能草草了事，否則后患無(wú)窮且再無(wú)法鏟除，這就擺機我們作機電管理的面前是一種考驗和責任。作為我是一位機電班班長(cháng)和一名電工技師，身上的責任和重擔我義不容辭。因此，在平時(shí)的工作中，我不僅要求自己班組成員在監視巡查時(shí)，要認真仔細，做到一絲不茍，而且自己還深知打鐵還須自身硬的道理。我對我自己做出了這樣一些嚴格要求：
一要在遇到臟累苦險的工作時(shí)搶在工人前頭干，而且要比工人干的多、下得力。
二要在遇到技術(shù)性難題是挺身而出，盡自己最大的努力攻克技術(shù)難關(guān)。我始終堅持以盡我最大努力做好每件事，以公司利益為重。包括建成后的生產(chǎn)過(guò)程中，有時(shí)是搶時(shí)間爭分奪秒地處理了大大小小的電氣設備故障有幾十起，為公司贏(yíng)取了珍貴的生產(chǎn)時(shí)間，為公司的開(kāi)展打下了堅實(shí)的根底，為公司創(chuàng )造經(jīng)濟利益和社會(huì )效益提供了堅強的后盾和強有力的保障。
三是我要求自己能勇于承擔責任。我認為既然自己是一名技師，那么在業(yè)務(wù)水平等諸多方面就要比一般工人要強一些。在公司分配任務(wù)時(shí)，在一般工人完成起來(lái)比較困難的任務(wù)時(shí)，自己要主動(dòng)踴躍承擔，更不能與工人推諉扯皮，要做出師者風(fēng)范，勇挑重擔。平時(shí)我不僅是這樣要求自己的，在實(shí)踐中，我也是按這些要求去做的。所以我的這些表現也深深受到了公司領(lǐng)導和職工的一致好評，發(fā)揮了我作為一名技師應有的作用，樹(shù)立了一名技師應有的良好形象。
長(cháng)到老，學(xué)不了這句話(huà)是我的�？茖W(xué)技術(shù)不斷開(kāi)展的今天，一天不學(xué)，就被。特別是電氣自動(dòng)化這一塊，沒(méi)有誰(shuí)能百分百的什么都精通完了，它是不斷地在開(kāi)發(fā)在更新，就和電腦軟件一樣，天天在更新，時(shí)時(shí)在開(kāi)展。說(shuō)不定你昨天還認識它，過(guò)兩天它就變了樣了，就有更先進(jìn)的東東裝進(jìn)去了。所以我平時(shí)只要有時(shí)間就多看看專(zhuān)業(yè)書(shū)籍。
一年來(lái)，我搜集了大量的新的專(zhuān)業(yè)書(shū)籍資料，不斷地充實(shí)自己，不斷地掌握新知。例如《電氣設計制圖》、《電子技術(shù)》、《現代變頻技術(shù)》、《直流在工業(yè)中的應用》等等，在學(xué)習這些知識的過(guò)程中，我學(xué)到了很多新的知識，如：PLC編程控制原理，ABB變頻器設置和控制原理、SIPMOS大功率雙向可控硅的控制原理等等使我確實(shí)受益匪淺！不僅拓寬了我的知識面，還在很大程度上提高了我的技術(shù)水平，也使我對更高層次的理論及技術(shù)知識的學(xué)習產(chǎn)生了濃厚的興趣。
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