提質(zhì)增效心得體會(huì )通用
我們有一些啟發(fā)后，有這樣的時(shí)機，要好好記錄下來(lái)，這樣可以記錄我們的思想活動(dòng)。一起來(lái)學(xué)習心得體會(huì )是如何寫(xiě)的吧，以下是小編精心整理的提質(zhì)增效心得體會(huì )通用，歡迎閱讀與收藏。
提質(zhì)增效心得體會(huì )通用1
通過(guò)學(xué)習局、院關(guān)于"轉型升級、提質(zhì)增效"大討論活動(dòng)有關(guān)文件精神，有幾點(diǎn)體會(huì )和建議。
我國地勘經(jīng)濟發(fā)展形勢嚴峻，財政投資的項目越來(lái)越少，競爭日趨激烈，礦業(yè)形勢正遇寒冬。關(guān)于這一點(diǎn)，相信大家結合單位的實(shí)際情況，通過(guò)這一階段時(shí)間的學(xué)習和討論，認識越來(lái)越深刻，思想越來(lái)越統一，"轉型升級、提質(zhì)增效"是地勘經(jīng)濟發(fā)展的必然要求，轉的越晚越被動(dòng)，轉的越早越主動(dòng)。我認為地勘單位轉型升級、提質(zhì)增效工作要分兩個(gè)方面來(lái)進(jìn)行，一方面是"小轉"，另一方面是"大轉"，"小轉"和"大轉"兩方面有機結合互為補充，而不能顧此失彼。
一、"小轉"：
我所認為的"小轉"是指在我單位現有的人力物力及資質(zhì)等條件下，改變主攻方向，緊跟形勢，打造現代特色的地質(zhì)產(chǎn)業(yè)鏈，不斷地進(jìn)行自我完善和發(fā)展提升。小轉是我單位穩中求進(jìn)、可持續發(fā)展的必經(jīng)階段，是我們今后做大做強的基礎和前提。
改變主攻方向：目前甚至以后幾年，地勘行業(yè)和礦業(yè)經(jīng)濟形勢嚴峻，這是我們面臨的困難和挑戰，但是困難和機遇并存，在大地質(zhì)服務(wù)領(lǐng)域，如基礎地質(zhì)、地環(huán)地災、水工環(huán)地質(zhì)和地質(zhì)科技領(lǐng)域等，前景廣闊，發(fā)展的潛力巨大，而恰恰在這方面又是我們的優(yōu)勢。在一些國家倡導的節能減排和生態(tài)環(huán)保的產(chǎn)業(yè)，如淺層地熱能的開(kāi)發(fā)和利用方面前景也是非常的看好，我單位目前也從事這方面的經(jīng)營(yíng)和生產(chǎn)，積累了較豐富的經(jīng)驗，雖然目前看，其經(jīng)營(yíng)規模和經(jīng)濟效益都不盡如人意，但我相信，隨著(zhù)國家產(chǎn)業(yè)政策的調整，會(huì )出臺相關(guān)的扶持政策，這一領(lǐng)域的投資規模會(huì )越來(lái)越大，我們應該從現在做起，盡快提升及申辦有關(guān)資質(zhì)，加強管理。建議我單位抽出得力人手，成立研究小組專(zhuān)門(mén)搜集追蹤研究這方面國家的有關(guān)政策，加強和政府相關(guān)職能部門(mén)以及有關(guān)大企業(yè)大公司的溝通和聯(lián)系，占領(lǐng)新興產(chǎn)業(yè)的至高點(diǎn)。所以現在需要我們馬上要統一思想，更新觀(guān)念，改變主攻方向，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構，爭取在這些領(lǐng)域搶占市場(chǎng)，做大做強。
自我完善和發(fā)展提升：主要是要加強資質(zhì)建設和完善體制機制以及管理制度等方面。
加強資質(zhì)建設：要努力申辦新資質(zhì)，增加資質(zhì)的類(lèi)別，特別是和大地質(zhì)服務(wù)領(lǐng)域、地質(zhì)科技領(lǐng)域以及相關(guān)的勘查施工業(yè)工作內容相類(lèi)似的其他行業(yè)的資質(zhì)，如：水利、市政、綠化等方面的資質(zhì)。
我院有些資質(zhì)偏低，競爭力不強。如：區域地質(zhì)調查、液體礦產(chǎn)勘查、水工環(huán)地質(zhì)調查等資質(zhì)，目前仍然是乙級資質(zhì)，物探是丙級資質(zhì)，缺乏競爭力，難以承攬大項目，難以做大做強，甚至有些資質(zhì)短缺，如化探資質(zhì)等。
建議馬上行動(dòng)起來(lái)，克服困難，加快資質(zhì)建設的速度，從人才建設、業(yè)績(jì)材料和設備儀器準備等基礎工作做起，院領(lǐng)導應高度重視，各相關(guān)部門(mén)及實(shí)體應積極配合，互相協(xié)作，盡快把資質(zhì)工作搞上去，實(shí)現資質(zhì)高而全，增強市場(chǎng)的競爭力。當然，在重視資質(zhì)建設的`同時(shí)，也不能放松其他方面的管理，如安全、質(zhì)量等管理工作，否則，任何一方面出現短板，都會(huì )影響我們的市場(chǎng)競爭力，阻礙我單位的快速發(fā)展。
二、大轉：
所謂的大轉是指向地質(zhì)產(chǎn)業(yè)鏈以外的、符合國家產(chǎn)業(yè)政策的前景廣闊的其他行業(yè)轉型，培育新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)。我認為，光一味地求穩，僅停留在現有的傳統地質(zhì)行業(yè)及其相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)業(yè)上，難以正真做大做強。這就需要我們從現在開(kāi)始，就把眼光放長(cháng)遠，學(xué)會(huì )兩條腿走路，立于不敗之地。
"靠山吃山，靠海吃海"，我們背靠著(zhù)五岳之首、世界著(zhù)名的泰山，幾千年來(lái)積淀凝聚了濃厚的泰山文化，泰山位于經(jīng)典旅游線(xiàn)路"一山一水一圣人"的中心，來(lái)泰山旅游的游客量非常之巨大。我們能否圍繞泰山，結合蓬勃發(fā)展的旅游產(chǎn)業(yè)，充分挖掘泰山的潛力，做篇大文章。要充分進(jìn)行市場(chǎng)調研，認真進(jìn)行可行性研究，決不能盲目上馬。
結合泰山文化，挖掘旅游資源，能否開(kāi)發(fā)象人文旅游景點(diǎn)、綠色生態(tài)旅游等這樣的項目，把泰山文化和一些泰山旅游資源都融合進(jìn)去，然后進(jìn)行包裝，樹(shù)立自己的品牌，廣泛進(jìn)行宣傳。為泰安的旅游事業(yè)添磚加瓦，同時(shí)為五院真正實(shí)現"轉型升級、體質(zhì)增效"開(kāi)創(chuàng )新局面。
提質(zhì)增效心得體會(huì )通用2
提質(zhì)增效活動(dòng)是省、市局針對當前干部職工隊伍的作風(fēng)建設實(shí)際，堅持“抓質(zhì)量、保安全、促發(fā)展、強質(zhì)監”的工作方針，以“提質(zhì)增效，持續求進(jìn)”為主題，以加強業(yè)務(wù)培訓、嚴格考核、強化監督檢查為抓手，以根除“許多公文久改不成，許多事情久拖不決，許多工作久推不動(dòng)，許多毛病久批不改”等“四久”現象為突破口，著(zhù)力解決“職能責任不適應，作風(fēng)紀律不適應，能力素質(zhì)不適應，工作質(zhì)量不適應”等“庸、懶、軟、散”問(wèn)題，為開(kāi)創(chuàng )質(zhì)監事業(yè)科學(xué)發(fā)展新局面的一次深入學(xué)習活動(dòng)。
作為一名檢測機構的工作人員，應自覺(jué)加強學(xué)習，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，進(jìn)一步錘煉基本技能，提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，大力改進(jìn)工作作風(fēng)，不斷提升自身的職業(yè)道德水準，不斷升華自身素質(zhì)修養，進(jìn)一步增強事業(yè)心、責任感和使命感，愛(ài)崗、樂(lè )崗，使科室的發(fā)展環(huán)境持續優(yōu)化。
第一階段，聽(tīng)取了市局黨組關(guān)于深入開(kāi)展提質(zhì)增效活動(dòng)的動(dòng)員大會(huì )和市局領(lǐng)導關(guān)于“大力改進(jìn)工作作風(fēng)，提升工作能力，提高工作質(zhì)量，增強工作效能，促進(jìn)工作落實(shí)”的講話(huà)，我對提質(zhì)增效有了更深的理解和認識：提質(zhì)增效是著(zhù)力改進(jìn)工作作風(fēng)，著(zhù)力提升工作能力，著(zhù)力提高工作質(zhì)量，著(zhù)力增強工作效能，蘊涵著(zhù)以人為本，強化作風(fēng)教育，提升執行能力、協(xié)調能力和創(chuàng )新能力的新要求，是省局要求堅持“抓質(zhì)量、保安全、促發(fā)展、強質(zhì)監”的重要指導方針，也是推動(dòng)全省質(zhì)監系統發(fā)展的重要指針。深入學(xué)習實(shí)踐提質(zhì)增效活動(dòng)，就是要緊密結合工作實(shí)際，認真研究、深入思考，進(jìn)一步完善發(fā)展思路，強化工作措施，使全系統紀律作風(fēng)明顯改進(jìn)，素質(zhì)能力明顯提高，工作質(zhì)量明顯提升，工作效能明顯增強。
過(guò)去的半年，在市局領(lǐng)導和中心班子的.正確領(lǐng)導下，中心長(cháng)度室認真貫徹落實(shí)上級有關(guān)指示精神，著(zhù)眼于業(yè)務(wù)增收、辦事增效和科室發(fā)展，克服不利因素的影響，確保了科室業(yè)務(wù)收入的穩定增長(cháng)。
第二階段，認真剖析存在的問(wèn)題，分析自查。圍繞剖析查擺出的問(wèn)題，個(gè)人撰寫(xiě)整改提高建議，堅持推進(jìn)整改提高。這主要得益于：
一、樹(shù)立提質(zhì)增效意識，在加強學(xué)習上務(wù)求實(shí)效增強學(xué)習意識，在提高思想認識上務(wù)求取得實(shí)效。
搞好學(xué)習活動(dòng)，深入學(xué)習、提高認識是基礎，要把學(xué)習貫徹省、市局的工作精神，重大理論觀(guān)點(diǎn)，戰略思想，工作部署落到實(shí)處，要把中心年初下達的目標變?yōu)楝F實(shí)，就必須把加強學(xué)習擺在突出位置，特別是對科學(xué)理論和政治理論的學(xué)習，要深刻領(lǐng)會(huì )其理論思想內涵，去學(xué)習、去思考。
通過(guò)近幾個(gè)月的學(xué)習實(shí)踐來(lái)看，克服了一些不符合提質(zhì)增效活動(dòng)的陳舊觀(guān)念和思維模式，進(jìn)一步提高了干部職工思想認識，使思想認識更切合實(shí)際，更能體現時(shí)代性、把握規律性、富于創(chuàng )造性，并以更新的思路、新的舉措、新的辦法促進(jìn)中心工作的健康發(fā)展。
二、樹(shù)立提質(zhì)增效意識，在體制機制創(chuàng )新上務(wù)求實(shí)效體制機制創(chuàng )新是推動(dòng)事業(yè)發(fā)展的動(dòng)力。
近些年來(lái)，長(cháng)度室的工作能得到快速、健康、有序發(fā)展，離不開(kāi)體制機制的創(chuàng )新，科室積極把干部職工的“凝聚力、戰斗力、執行力”建設作為一項重要工作任務(wù)來(lái)抓，順應形勢發(fā)展需要，把“抓實(shí)效、勤學(xué)習、搞服務(wù)”作為長(cháng)度室的職責定位，確立“提質(zhì)增效、持續求進(jìn)”的工作思路，用民主凝聚人心、用公開(kāi)團結干事，形成了抓好工作的強大合力。
三、樹(shù)立提質(zhì)增效意識，在提高協(xié)調發(fā)展能力上務(wù)求實(shí)效
�。�1）提升執行能力。樹(shù)立剛性執行理念，接受任務(wù)不講條件、執行任務(wù)不找借口、完成任務(wù)不打折扣，使科室人員形成雷厲風(fēng)行、一抓到底的執行作風(fēng)。熟練掌握法律法規、質(zhì)監業(yè)務(wù)、科學(xué)技術(shù)等相關(guān)知識，增強崗位履職的本領(lǐng)。強化執行責任，定目標任務(wù)，定時(shí)限要求，定人員職責，使每個(gè)人都有執行的責任和義務(wù)，每件事都要得到執行和落實(shí)。要細化執行措施，重視執行細節，確保執行到位。
�。�2）提升協(xié)調能力。做好對上協(xié)調，認真貫徹上級工作部署，準確把握政策，積極爭取支持，創(chuàng )造性地開(kāi)展工作；
做好對下協(xié)調，深入企業(yè)調查研究，吃透下情，提出切合實(shí)際的工作方針；做好橫向協(xié)調，主動(dòng)征求并認真吸取其他科室的意見(jiàn)，處理好主角與配角、分工與協(xié)作的關(guān)系，確保步調一致，進(jìn)一步建立協(xié)作聯(lián)動(dòng)機制，加強溝通銜接，形成工作合力。
�。�3）提升創(chuàng )新能力。創(chuàng )新工作理念，把中心業(yè)務(wù)工作放在實(shí)現鶴壁質(zhì)監事業(yè)跨越式發(fā)展的大背景下去謀劃，放在經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的大格局中去推進(jìn)，擴展發(fā)展空間，創(chuàng )新工作方法，找準業(yè)務(wù)工作與經(jīng)濟發(fā)展的切入點(diǎn)、結合點(diǎn)，主動(dòng)融入，積極作為。
另外提質(zhì)增效第一要義是發(fā)展。質(zhì)監事業(yè)的發(fā)展首要考慮的是辦事效能，但也要兼顧社會(huì )、經(jīng)濟效益。我們在推行事業(yè)發(fā)展的進(jìn)程中，專(zhuān)門(mén)強調協(xié)調與可持續發(fā)展，要為協(xié)調發(fā)展樹(shù)立了典范。
四、樹(shù)立提質(zhì)增效意識，在提高工作質(zhì)量和效率上務(wù)求實(shí)效
(1)提高文字質(zhì)量。要勤于學(xué)習，善于思考，掌握政策，熟悉工作，做到融會(huì )貫通。圍繞主題，謀篇布局，努力做到結構合理、邏輯嚴謹、條理清晰。注重語(yǔ)言的錘煉，用簡(jiǎn)明易懂的文字準確鮮明地闡述觀(guān)點(diǎn)、表明態(tài)度、傳遞信息、協(xié)調工作。確保公文文種、格式的規范統一，確保引文、數字、計量單位、標點(diǎn)符號等準確無(wú)誤。嚴格按程序運行，層層審核把關(guān)，精修細改，確保文字質(zhì)量。
�。�2）提高辦事質(zhì)量。領(lǐng)導干部要發(fā)揮表率作用，做好決策，協(xié)調推動(dòng)；
工作人員按照“嚴、細、深、實(shí)、快”的要求，依法依規，力行力辦。深入推進(jìn)標準化管理，推動(dòng)日常工作規范化運行，引領(lǐng)工作質(zhì)量提升。建立健全崗位責任制，明確每個(gè)崗位的職責、要求和考核標準，形成人人有職責、事事有程序、工作有標準、過(guò)程有痕跡、績(jì)效有考核、改進(jìn)有保障的工作體系。量化目標，細化任務(wù)，優(yōu)化措施，形成目標明確、任務(wù)具體、措施有力、運轉協(xié)調的工作格局。
�。�3）提高檢驗、檢測工作質(zhì)量。持嚴格執行程序文件，對質(zhì)量安全風(fēng)險做到早發(fā)現、早研判、早預警、早處置，推進(jìn)檢驗、檢測全過(guò)程科學(xué)化、規范化、流程化建設，進(jìn)一步落實(shí)《首問(wèn)負責制》、《限時(shí)辦結制》、《責任追究制》等制度要求，圍繞工作紀律、工作作風(fēng)、工作態(tài)度、工作精神等方面進(jìn)行專(zhuān)項督查，切實(shí)提高工作效能，確保操作科學(xué)、程序規范、數據準確、報告可靠。建立健全崗位責任制，明確每個(gè)崗位的職責、要求和考核標準，形成人人有職責、事事有程序、工作有標準、過(guò)程有痕跡、績(jì)效有考核、改進(jìn)有保障的工作體系。
�。�4）提高工作效率。通過(guò)標準化管理提速，深入推進(jìn)規范化、標準化建設。通過(guò)限時(shí)辦結制提速，做到特事特辦、急事急辦，縮短辦事時(shí)間。對業(yè)務(wù)過(guò)程控制，加快工作節奏和效率。
通過(guò)學(xué)習，要做到徹底轉變不適應、不符合提質(zhì)增效要求的思想觀(guān)念，克服體制機制不適應，效率低下；思想作風(fēng)不適應、觀(guān)念滯后；領(lǐng)導方法不適應，作風(fēng)飄��；工作能力不適應，因循守舊等弊端，進(jìn)一步增強宗旨意識、責任意識、服務(wù)意識，講實(shí)話(huà)、辦實(shí)事。要把維護人民群眾切身利益作為一切工作出的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)抓緊抓實(shí)�？傊�，要通過(guò)學(xué)習實(shí)踐提質(zhì)增效活動(dòng)達到市局、中心的總體要求。
以上是我的一些粗淺的學(xué)習心得體會(huì )。學(xué)習實(shí)踐提質(zhì)增效所需要做的遠遠不止于這些，我在學(xué)習上還有待于深入，認識上還有待于提高，實(shí)踐上還有待于檢驗。但不論怎樣，我都將以此為契機，在后階段的學(xué)習過(guò)程中，我將進(jìn)一步加大力度，拓寬學(xué)習范圍，增強學(xué)習的深度和廣度，提高辦事能力和工作質(zhì)量，讓提質(zhì)增效進(jìn)一步入腦入心，為今后的學(xué)習和工作實(shí)踐作指導。
提質(zhì)增效心得體會(huì )通用3
為深入踐行路局“堅持強基達標、全面提質(zhì)增效、建設首善之局”的工作主線(xiàn)，更好地發(fā)揮辦公系統職能作用，通過(guò)全局辦公系統開(kāi)展的主題研討活動(dòng)，結合自身工作實(shí)踐，就如何提升文秘工作水平，為建設首善之局作出貢獻談幾點(diǎn)體會(huì )。
一、立足于“強基達標”，提升素質(zhì)引擎
文秘崗位是多面手，宏觀(guān)上要明方向、知全局、懂政策，微觀(guān)上要能說(shuō)、能寫(xiě)、能干事，對綜合素質(zhì)要求很高，要實(shí)現“強基達標”，關(guān)鍵就是要通過(guò)學(xué)習補齊基礎短板，打牢素質(zhì)基礎，做到“提筆能寫(xiě)、開(kāi)口能講、逢策能對、遇事能辦”。因此，必須要樹(shù)立終生學(xué)習的理念，既要把學(xué)習當作一種責任，更要把學(xué)習當作一種人生追求，養成勤于學(xué)習、善于學(xué)習、樂(lè )于學(xué)習的良好習慣。一要勤學(xué)習。要向書(shū)本學(xué)，既要對理論政策、法律法規、業(yè)務(wù)知識等深入學(xué)習，又要對古今中外、天文地理、文學(xué)歷史等都有所涉獵，不斷拓展自己的知識面;要向領(lǐng)導、同事以及全局辦公系統的同行學(xué)，學(xué)習他們的工作思路、方法技巧、處事藝術(shù)，努力使自己成為行家里手。二要善思考。思考是研究、探索客觀(guān)規律的過(guò)程，也是理論聯(lián)系實(shí)際的過(guò)程。要結合日常工作實(shí)際，經(jīng)常性地回顧思考，善于從成功中總結經(jīng)驗，從失誤中吸取教訓，通過(guò)不斷總結積累，減少工作失誤。三要多實(shí)踐。要向實(shí)踐學(xué)習，堅持學(xué)以致用，努力把學(xué)習成果轉化為謀劃工作的思路、做好服務(wù)的本領(lǐng)和推動(dòng)工作的舉措，增強學(xué)習的科學(xué)性、實(shí)效性，持續提升自身的能力素質(zhì)。
二、著(zhù)眼于“提質(zhì)增效”，做到精益求精
文秘工作要實(shí)現“提質(zhì)增效”，關(guān)鍵就是要把精益求精貫穿于工作的全過(guò)程，力求把每一項工作都做成精品工程，實(shí)現辦文出精品、辦事有章法、辦會(huì )無(wú)差錯。一要把握細節�！疤煜麓笫卤刈饔诩殹�，要時(shí)刻秉持認真負責的實(shí)干態(tài)度，在辦文、辦會(huì )、辦事的過(guò)程中，時(shí)刻保持對細節的敏銳，以精益求精、力求完美的態(tài)度看細節，以嚴謹細致、一絲不茍的作風(fēng)抓細節，把每項工作都做深、做實(shí)、做細。二要當好參謀。做到“身在兵位，胸為帥謀”，善于換位思考，站在領(lǐng)導的角度看問(wèn)題想問(wèn)題，準確把握領(lǐng)導意圖，積極建言獻策;要緊扣路局“強基達標、提質(zhì)增效、建首善之局”的工作主線(xiàn)，緊跟車(chē)站工作思路，緊貼基層實(shí)際，尤其是在構建“四大體系”和全年確定的六個(gè)方面重點(diǎn)任務(wù)上，加大信息、調研工作力度，抓住重點(diǎn)、關(guān)注熱點(diǎn)、剖析難點(diǎn)、捕捉亮點(diǎn)，努力為領(lǐng)導提供有分析、有建議、有價(jià)值的決策參考依據。三要求真務(wù)實(shí)。在調查研究上要摸實(shí)情、求實(shí)效，不搞形式主義，不作表面文章;在信息報送上要以實(shí)為本，不搞憑空捏造、無(wú)中生有;在工作匯報上要說(shuō)實(shí)情、講實(shí)話(huà)，不夸夸其談、弄虛作假;在經(jīng)驗總結上不故意拔高，不搞假大空，真正做到“言之有物、言之有據、言之要實(shí)、言之要簡(jiǎn)”，大力倡導良好文風(fēng)，推進(jìn)文稿創(chuàng )新，不斷提高文稿質(zhì)量。
三、服務(wù)于“建首善之局”，爭做先進(jìn)表率
文秘工作要服務(wù)“建首善之局”，關(guān)鍵就是要樹(shù)立良好形象，圍繞“服務(wù)一線(xiàn)、服務(wù)機關(guān)、服務(wù)領(lǐng)導”，始終保持熱愛(ài)之心，做到事事讓領(lǐng)導放心，處處讓群眾滿(mǎn)意，在文秘這個(gè)平凡崗位上做表率、出成績(jì)，為北京局建設中國鐵路首善之局作出最大貢獻。一要敬業(yè)奉獻。文秘工作平日里加班加點(diǎn)是常事，遇到重大活動(dòng)或緊急情況，更是需要夜以繼日連軸轉。因此，必須要有高度的敬業(yè)精神和奮發(fā)有為的狀態(tài)，懂得奉獻、力戒浮躁、耐住寂寞，把做好自己的本職工作作為崇高的職責，以飽滿(mǎn)的工作熱情和干勁做好領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)。二要敢于擔當。要有擔當精神，對于一些急事、難事、瑣事和其他部門(mén)不便協(xié)調的`事，都要敢于牽頭抓總，善于居中協(xié)調，自覺(jué)做到急事不緩、難事不推、瑣事不煩、責任不避，對出現的問(wèn)題勇于承擔責任。三要塑好形象。文秘人員的一言一行、一舉一動(dòng)，都直接關(guān)系到車(chē)站和領(lǐng)導的形象。要自覺(jué)加強道德修養，靠實(shí)干贏(yíng)得領(lǐng)導和同志們的信任，靠實(shí)干樹(shù)立自身良好形象，靠實(shí)干爭當辦公系統的排頭兵，真正為“建首善之局”的目標貢獻自己的力量。
提質(zhì)增效心得體會(huì )通用4
“強基達標、提質(zhì)增效”，作為一名工務(wù)設備維修養護車(chē)間主任，我認為“強基達標”就是強化基礎、達到標準，就是要讓安全管理、設備檢養修、設備病害整治、規章制度落實(shí)等實(shí)現標準化;“提質(zhì)增效”就是提升設備質(zhì)量、增收創(chuàng )效，全力延長(cháng)設備使用壽命和保證設備安全，助力路局增收創(chuàng )效。
一是徹底轉變觀(guān)念，嚴格落實(shí)標準。一線(xiàn)生產(chǎn)職工中存在著(zhù)“我一直就是這么干”的錯誤認識，把“錯誤行為習慣”當成標準。思想引領(lǐng)行動(dòng)，強化基礎首先要轉變職工的觀(guān)念，讓他們從根本上認識到標準化作業(yè)的重要性和必要性。我認為轉變職工觀(guān)念，既要重視日常黨的提示引導，也要重視關(guān)鍵節點(diǎn)的警示教育，比如利用班組安全生產(chǎn)會(huì )、工會(huì )小組會(huì )以及學(xué)習會(huì )等各種方式進(jìn)行經(jīng)常性的提示強調，利用微信、QQ、短信等開(kāi)展多樣式的安全教育，有針對性地組織學(xué)習工務(wù)典型事故案例等，增強職工標準化作業(yè)意識。
二是繼續完善制度，規范管理體系。制度建設是規范管理的前提，只有構建完善的制度體系，用制度來(lái)規范管理行為，才能有章可循、有據可依。要定期對制度進(jìn)行梳理，需要建立的建立，需要補充的補充，需要完善的完善，剔除與當前管理不相適應的規章制度，真正做到以制度規范行為。完善標準化作業(yè)流程、考核和激勵辦法等制度，加大過(guò)程考核力度，激發(fā)職工主動(dòng)作為的'積極性。
三是強化能力提升，提高設備質(zhì)量。職工的業(yè)務(wù)能力直接決定設備的檢養修質(zhì)量，要努力提升現場(chǎng)職工的業(yè)務(wù)能力和應急處置能力。因此，要在日常勞動(dòng)安全、業(yè)務(wù)知識培訓的基礎上，切實(shí)提升現場(chǎng)操作能力，充分借鑒學(xué)習其他單位好的做法，促進(jìn)職工學(xué)業(yè)務(wù)的積極性。同時(shí)，發(fā)揮好車(chē)間微信群的作用，隨時(shí)交流業(yè)務(wù)問(wèn)題，技術(shù)骨干定期設置問(wèn)題，組織交流，分享檢養修技巧，共同提升業(yè)務(wù)能力，提高設備質(zhì)量，延長(cháng)設備使用壽命。
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