標桿企業(yè)實(shí)習心得體會(huì )

　　當我們經(jīng)過(guò)反思，有了新的啟發(fā)時(shí)，將其記錄在心得體會(huì )里，讓自己銘記于心，這樣能夠讓人頭腦更加清醒，目標更加明確。那么好的心得體會(huì )是什么樣的呢？下面是小編幫大家整理的標桿企業(yè)實(shí)習心得體會(huì )，歡迎大家分享。

標桿企業(yè)實(shí)習心得體會(huì )1

　　不知不覺(jué)，在大慶實(shí)習的日子快過(guò)去半個(gè)月了，記得剛來(lái)大慶的頭幾天，感覺(jué)非常不適應。首先是環(huán)境：這里吃的東西很貴，而且這里的物價(jià)很高。其次是大慶人：大慶人辦事的效率很高，這就是鐵人的精神吧。

　　對于以上種種，待了3，4天基本就適應了，難怪一些長(cháng)輩老是說(shuō)：習慣了，就好了。

　　來(lái)的第一天，我們聽(tīng)了付麗萍老師講了一節課，可以說(shuō)完全不知所云，但還是可以聽(tīng)到一些東西的，譬如：工作環(huán)境的適應，人與人之間的交際，處理各種事情的能力，其中最重要的就是養成良好的工作習慣。有良好的工作習慣，才會(huì )被上司，老板和同事認可，將來(lái)也會(huì )比同輩有著(zhù)更快更多的升職機會(huì )，而且一個(gè)良好的工作習慣，無(wú)論你從事哪個(gè)行業(yè)，都是受用終生的。然后，就是認識我們的董亮老師了，一個(gè)可親可愛(ài)的老師，傳說(shuō)中他們一個(gè)月會(huì )賺十幾萬(wàn)呢!天文數字，望塵莫及啊。

　　在隨后的一段時(shí)間里，我們被分為了八組，每組六七個(gè)人，有一個(gè)組長(cháng)帶領(lǐng)。我們組織作一個(gè)項目——論壇，在第二，第三個(gè)禮拜感覺(jué)沒(méi)有剛來(lái)時(shí)那么拘謹了，我更明顯感覺(jué)到自我計劃，制定目標的重要性了。在我們犯錯誤的時(shí)候，老師會(huì )懲罰我們，陳發(fā)的方式很另類(lèi)——唱歌或者講笑話(huà)，不算是體罰大事可以達到對我們的`約束。然而，歇息期間有組織我們做游戲，看似很簡(jiǎn)單的游戲其實(shí)是想培養我們合作意識。

　　在實(shí)習的過(guò)程中，我深刻的體會(huì )到了三點(diǎn)：第一，項目是以迎合客戶(hù)和使用者為目的的，不可能像教師那樣為我們制定一套教學(xué)計劃。想要知道些什么，渴望懂得些什么，全要靠你自己想學(xué)，你自己不問(wèn)，沒(méi)人會(huì )主動(dòng)來(lái)告訴你。第二，“紙上得來(lái)終覺(jué)淺，絕知此事要躬行!”在短暫的實(shí)習過(guò)程中，讓我深深的感覺(jué)到自己在實(shí)際運用中的專(zhuān)業(yè)知識的匱乏，在行業(yè)中的經(jīng)驗真的很重要。

　　第三，能更早的接觸你所在行業(yè)的真實(shí)情況。不出來(lái)自己轉一圈，根本不知道自己學(xué)的一些專(zhuān)業(yè)知識，哪些是十分重要，十分實(shí)用的。就比如說(shuō)英語(yǔ)。以前聽(tīng)老師說(shuō)過(guò)，聽(tīng)朋友也說(shuō)過(guò)，將來(lái)工作了，英語(yǔ)相當有用，外企就更不用說(shuō)了。當時(shí)沒(méi)什么感覺(jué)，但當我頻繁的看到一打打英文資料手冊、幫助文檔時(shí)，我已經(jīng)切身地，的的確確地感受到英語(yǔ)的重要性。

　　這次實(shí)訓讓我學(xué)到的東西太多，使我受益匪淺，它讓我知道了工作上的辛苦，讓我知道工作并不像在學(xué)校里學(xué)習一樣輕松。不過(guò)，雖然辛苦了點(diǎn)，但能讓我學(xué)到不同的東西、很充實(shí)，我心里還是高興的。人非生而知之，要學(xué)得知識，一靠學(xué)習，二靠實(shí)踐。沒(méi)有實(shí)踐，學(xué)習就是無(wú)源之水，無(wú)本之木。以上就是我在成都的進(jìn)行實(shí)訓的心得和感受。不到半年的時(shí)間就將步入社會(huì )的我們，面臨是繼續深造，還是就業(yè)的壓力，我想我們更應該把握住最后的一段時(shí)間，充實(shí)、完善自我，爭取做一名出色的大學(xué)生!對于這次實(shí)習，我很珍惜也很懷念。

標桿企業(yè)實(shí)習心得體會(huì )2

　　通過(guò)一周的學(xué)習與演練，我對沙盤(pán)有了一定的認識和感悟。我是第八組的成員，在公司中我擔任營(yíng)銷(xiāo)總監的角色。主要工作是參加銷(xiāo)售會(huì )議，結合市場(chǎng)預測及客戶(hù)需求制定銷(xiāo)售計劃，投放廣告爭取訂單，開(kāi)拓市場(chǎng)，爭取更大的市場(chǎng)空間實(shí)現銷(xiāo)售，力求在銷(xiāo)售量上實(shí)現增長(cháng)。沙盤(pán)實(shí)訓結束了，但此次的實(shí)訓留給我的思考卻是非常深刻的，因為實(shí)訓中我們我們取得的糟糕成績(jì)：第一年沒(méi)有盈利，第二年只接了一個(gè)5個(gè)p1的單子，加上新建生產(chǎn)線(xiàn)。企業(yè)嚴重虧損。第三年，我們投入了21m的廣告費。是八個(gè)組中廣告費用最高的一組。當然，我們我們也拿到了不少的廣告單，結果盈利了5m，第四年。在我們貸款了80m的長(cháng)貸下，我們又貸了60m的短貸。事實(shí)上，我們的所有著(zhù)權益是不允許我們貸這么多的。所以結果直接導致了公司宣布破產(chǎn)。追加80m股東資金后，第五年略有起色。根據我們實(shí)訓中出現的一系列問(wèn)題。下面就是我個(gè)人的總結看法。

　　第一.決策失誤。廣告費用的投入是非常重要的。但我覺(jué)得這次我們的廣告費用投入太缺乏理智了。而且很局限。還有各年對市場(chǎng)各種產(chǎn)品的需求量及價(jià)格波動(dòng)圖第一、二年不會(huì )看，到第三年才知道他的重要性。等于一開(kāi)始我們就在盲目經(jīng)營(yíng)，破產(chǎn)的厄運也就注定了。

　　第二.規則不夠熟悉。在我們自己動(dòng)手實(shí)訓操作前老師帶著(zhù)我們將實(shí)訓的有關(guān)規則和事項讓我們了解了一下，但事后我們組成員基本上就沒(méi)有再對這些規則細細的看過(guò)，導致了這些問(wèn)題的出現：我們以為長(cháng)貸的最大數額是按所有者權益的三倍也就是按年終的所有者權益的數額乘以3得出的數來(lái)算的。卻忽略了要償還前期貸款，所以我們就使勁貸長(cháng)貸。第四年一次性貸款了80m�？鄢�段貸的還款后。我們資金斷流了。這是導致我們破產(chǎn)的直接原因;還有一點(diǎn),我們的廠(chǎng)房第三年由于缺錢(qián)也變買(mǎi)了，卻不知廠(chǎng)房可以幫我們加分。像以上的'這些問(wèn)題都是因為我們對規則不夠了解而造成的。

　　第三：預算的重要性。預算很重要，而我們組卻有一次竟沒(méi)做預算，這就使我們以后的工作處在了一個(gè)盲目經(jīng)營(yíng)的狀態(tài)。記得本應貸款時(shí)卻沒(méi)有貸款，導致在當年經(jīng)營(yíng)期間就資金斷流了，而下面的路就越走越艱難，從破產(chǎn)到注入股東資金再到破產(chǎn)再注入資金到最后的稍見(jiàn)起色。經(jīng)歷過(guò)深刻的教訓讓我明白了預算的重要性，事先準備了，就相當你已經(jīng)將你要做的實(shí)物充分的考慮了一遍，這時(shí)不管遇到什么也能處變不驚，拿出應對策略。

　　第四：分工合作的重要性。在這次實(shí)訓中，我們組沒(méi)有很好的分工合作。在工作期間出現過(guò)越權的現象，這樣會(huì )造成工作程序的紊亂，容易出錯，同時(shí)決策也容易出現失誤。如幾次的帳不平都和分工不明確有很大的關(guān)系。

　　第五：認真細心任是重點(diǎn)。帳不平是我們實(shí)訓中遇到的棘手的問(wèn)題，第一次不平因為費用的計算錯誤，第二次不平因為材料的成本計算錯誤。每次都在老師的指導下才找出問(wèn)題的所在。這些都是不應該犯的錯誤，卻因不細心讓這不應該成了常犯。

　　身臨其境的實(shí)訓，讓我知道了作為老板不容易，決策、計劃、經(jīng)營(yíng)更是要步步為營(yíng)，一步錯，情況好時(shí)你要加倍努力才能彌補回來(lái)，情況不好時(shí)則是步步錯。感謝學(xué)校給我們安排的這次沙盤(pán)實(shí)訓。

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