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領(lǐng)導管理的心得體會(huì ) 領(lǐng)導管理的心得體會(huì )文章
在平日里，心中難免會(huì )有一些新的想法，不如來(lái)好好地做個(gè)總結，寫(xiě)一篇心得體會(huì )，這樣能夠培養人思考的習慣。那么心得體會(huì )怎么寫(xiě)才恰當呢？下面是小編為大家整理的領(lǐng)導管理的心得體會(huì ) 領(lǐng)導管理的心得體會(huì )文章，歡迎閱讀與收藏。
最近有幸觀(guān)看了著(zhù)名培訓教材——《李強說(shuō)管理》，深刻認識到了一些做人、做事的基本道理，特別是如何做一名優(yōu)秀的管理者。雖然該教材的主要培訓對象是企業(yè)中層管理者，但對基層管理崗位同樣有用，并且會(huì )終身受益匪淺�，F揀其中幾點(diǎn)，簡(jiǎn)單談?wù)勼w會(huì )。
第一、態(tài)度決定成敗。
看一下態(tài)字的寫(xiě)法，一個(gè)大字、一個(gè)點(diǎn)、一個(gè)心字，意思就是大一點(diǎn)的心，也就是多用心、深思熟慮，這不就是悟性嗎?做人、做事、做管理，都是需要悟的，不悟是不會(huì )明白的，更可怕的是弄不懂領(lǐng)導意圖,甚至不明事理。那一撅犟起來(lái)，就是態(tài)度問(wèn)題了。沒(méi)有好的態(tài)度，任何事情都做不成，除非偶然，但絕不會(huì )長(cháng)久。只有將態(tài)度變成常態(tài)，即深入骨子里，成為一種人人認可的行為，一種自然而然的習慣，才會(huì )順手拈來(lái)，信口開(kāi)河，這就是自信。所以，一個(gè)人改變了思維模式，就注定會(huì )改變行為模式，最終會(huì )導致結果成為必然和事實(shí)。俯身認真自檢一下，便會(huì )覺(jué)得有時(shí)的確態(tài)度不好，因此一直失敗。但我相信，只要用心去聽(tīng)、去看、去想，把聽(tīng)到的、看到的、想到的有用的東西，變成自己的，并醞釀、提煉、創(chuàng )新，運用自如，定會(huì )使自己成人、成事、成功。
第二、做問(wèn)題的終結者。
問(wèn)題是被人制造出來(lái)的，也應該是可以終結的，成功還是失敗，關(guān)鍵就看你是制造者，還是終結者。作為一個(gè)企業(yè)的合格管理者，應該善于發(fā)現問(wèn)題，并采取可行的措施，去努力解決它，即使一時(shí)半會(huì )解決不了，也要全力以赴，相信，如果不是方向錯了，只要堅持下去，定會(huì )找到解決的辦法。管理工作在用生命經(jīng)營(yíng)泉林讓泉林造福社會(huì )
于抓落實(shí)、搞監督，只有把工作落實(shí)到位了，才可能出現想要的結果。一個(gè)沒(méi)有把工作落實(shí)到位的人，不會(huì )意識到這個(gè)工作的重要性。換句話(huà)說(shuō)，一個(gè)人失去一個(gè)工作或扔掉一個(gè)飯碗，就是沒(méi)有把它當回事。因此，日常工作中，必須盡心盡力、盡職盡責，做好本職崗位工作，做好力所能及的事情，做好應該做的事情，同時(shí)要不斷的反思自身不足，學(xué)習別人的長(cháng)處，避免別人的短處。哪怕是一個(gè)簡(jiǎn)單的事情，也要百分百的用心去做。萬(wàn)事始于腳下，也要止于腳下。
第三、學(xué)會(huì )運用非職務(wù)影響力去做成事。
一個(gè)人的職務(wù)大小，決定了責任大小，也決定了可使用的影響力——權力的大小，但事實(shí)證明，單憑靠職務(wù)影響力，未必能把事情做好，甚至不能做成。因此，一個(gè)管理者要有足夠的人力魅力，能影響別人甘心情愿去為你做事情，哪怕是面對領(lǐng)導，一個(gè)優(yōu)秀管理者也要運用智慧去影響他，征得他的支持或認可，這樣才會(huì )有說(shuō)話(huà)的份——權力。這就是李強說(shuō)的承諾、責任、誠實(shí)、合作、決斷、冒險、表達、參與、終結。一個(gè)人承諾了，就要有責任感，就用心去做。言行一致，才能取得別人的信任，獲得誠信感。共同做事，合作愉快，單獨做事，當定則定，不怕失敗。把自己認為對的說(shuō)出來(lái)，堅持下去，并參與其中。當天時(shí)、地利、人和都占了時(shí)，成功就不遠了。仔細審查一下，非職務(wù)影響能力正是我們所缺乏的。聯(lián)系以上兩點(diǎn)，就不難究其原因：一是缺乏做事的良好態(tài)度，沒(méi)有形成良好的習慣，故沒(méi)有好的結果;二是遇到事情或出了問(wèn)題，不會(huì )行于樹(shù)，止于風(fēng)，只是一味躲避或推卸，沒(méi)有用心去解決它。責任是推不掉的，好結果也不會(huì )憑空而至。因此，必須重新審視自己，查缺補漏，學(xué)會(huì )別人會(huì )的，更要學(xué)會(huì )別人不會(huì )的，成為一個(gè)全能的管理者，方能成功。
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