【篇一】

　　近段時(shí)間，我認真學(xué)習了董事長(cháng)在今年總結大會(huì )上的講話(huà)，研讀數遍，感觸多、體會(huì )深、收獲大，并有了如下心得:

　　解決意識危機，學(xué)習董事長(cháng)講話(huà)的現實(shí)意義。

　　董事長(cháng)在今年總結大會(huì )上的講話(huà)以總結表彰為本，以今年7大前所未有工作亮點(diǎn)為綱，以2011年工作縱深開(kāi)展指導思想為要，以深化企業(yè)文化、強化感恩意識為髓，通篇華章文范、高屋建瓴，讀來(lái)令人不忍釋卷�；叵胱訶X年以來(lái)，我十分幸運的跨越了集團公司打基礎、上臺階、大發(fā)展的偉大歷史階段。如今，我自豪的看到，集團公司總資產(chǎn)已突破xx億元，行風(fēng)建設實(shí)現五連冠目標，如果把集團公司比喻為一架火車(chē)，現在的集團公司正如一架列車(chē)沿著(zhù)又好又快的軌道高速行駛，目標遠大，前景輝煌。但我深知，整個(gè)火車(chē)的提速上檔必定來(lái)源于每個(gè)組成零件的上檔升級。要做好自己的本職工作，首先需要解決的就是意識的危機。

　　意識的危機，細化來(lái)講，就是奉獻意識不足、學(xué)習意識羸弱、創(chuàng )業(yè)意識遲滯、危機意識淡薄、不會(huì )自省。不知奉獻，只會(huì )索取，浪費了心思，影響了情緒、破壞了團結;不會(huì )學(xué)習，干吃老本兒，工作效率江河日下，能力水平停滯不前;不愿創(chuàng )業(yè)，貪圖安逸，沒(méi)有敢打敢上的硬骨頭，只關(guān)注眼前得失、蠅頭小利;不明危機，逆水行舟、不進(jìn)則退眾人登山、慢者隨后。這一系列的意識上的差距直接體現為行為上的差距、素質(zhì)上的差距�？v觀(guān)集團公司領(lǐng)導歷年來(lái)的總結講話(huà)，無(wú)不對此苦口婆心、鞭辟入理，董事長(cháng)再三強調、反復提醒，就是希望我們能夠以為戒、以為警、以為規。希望我們盡快彌補意識上的鴻溝、拉平行為上的差距、彌補素質(zhì)上的不足。

　　通過(guò)學(xué)習，我為今后的工作和學(xué)習重新訂立了目標，我相信不論今后如何，本次學(xué)習董事長(cháng)講話(huà)的重要意義將銘記我心，永不能忘。

　　以學(xué)增效，學(xué)習董事長(cháng)講話(huà)的直接要求。

　　以學(xué)習董事長(cháng)講話(huà)思想為指導，我為在今后工作中解除意識危機、提高工作效率制訂了兩套學(xué)習思路：一是學(xué)做事，二是學(xué)做人。

　　學(xué)做事，就是強化專(zhuān)業(yè)技能的學(xué)習，就是堅持查漏補缺，干什么學(xué)什么，差什么補什么，集團公司大發(fā)展需要什么就汲取什么。董事長(cháng)今年的總結報告中明確指出，xxxx是今年集團工作的重中之重，這是即講效率又重質(zhì)量的綜合工作。即要有甘于奉獻、雷厲風(fēng)行的工作態(tài)度，更要有切合實(shí)際、行之有效的工作方法。今年的業(yè)務(wù)學(xué)習，我認為一重技術(shù)強化，二重經(jīng)驗總結，三重橫向學(xué)習：一是要進(jìn)一步強化技能，力爭把工作做到最精最好，二是要做好經(jīng)驗的總結和方法的傳承，提升隊伍的整體作戰能力，人人都能使獨當一面的工作好手，三是要根據集團公司的總體部署和分子公司的目標任務(wù)，加強橫向學(xué)習，提升配合能力，配合整體工作，提升應對臨時(shí)任務(wù)的駕馭能力，確保經(jīng)手的工作對內經(jīng)得起集團考核，對外贏(yíng)得市民贊譽(yù)。

　　學(xué)做人，就是強化政治素質(zhì)、提高思想境界，就是絕對講立場(chǎng)、絕對講和諧、絕對講團結。一切從集團公司大局出發(fā)，一切從有利于和諧團結出發(fā)，做一個(gè)受大家歡迎的人，做一個(gè)與人為善的人。我深知，團結，是工作效率的基本保證。我將在今后的工作中，一如既往的扎實(shí)做事、踏實(shí)做人。不說(shuō)不利于團結的話(huà)、不說(shuō)不負責任的話(huà)，不做影響和諧的事、不做不顧及他人感受的事。通過(guò)做一個(gè)好人，加強與每一位同事的團結;通過(guò)團結，學(xué)習每一位同事的優(yōu)點(diǎn)和長(cháng)處;最終通過(guò)學(xué)習完善一個(gè)綜合素質(zhì)全面提高的自己。

　　永遠牢記感恩，學(xué)習董事長(cháng)講話(huà)的基本運用。

　　通過(guò)學(xué)習，我最深刻的感觸就是感動(dòng)——沒(méi)有任何一個(gè)企業(yè)會(huì )把“感恩”作為企業(yè)文化的核心，會(huì )把“感恩”作為教育職工的目的，會(huì )為使職工“感恩”坐出如此巨大的投入付出。

　　感恩，是一個(gè)圍繞人類(lèi)歷史進(jìn)程始終，經(jīng)久耐談的課題。感恩是一份愛(ài)，是一份舉重若輕的崇高，是一份處世的哲學(xué)，更是一種應用的技能。2011年，金融風(fēng)暴肆虐全球，昔日發(fā)達國家、知名企業(yè)、骨干精英，都在為經(jīng)濟困頓、發(fā)展停滯、立業(yè)安身而苦苦掙扎。我們作為水務(wù)集團的員工是，作為一個(gè)能在安穩工作環(huán)境中不受風(fēng)浪沖擊的人應該倍加感恩，也更應擔負起企業(yè)發(fā)展、做大做強的歷史使命。在工作中的感恩，似乎抽象，卻更應該銘心刻骨。賦予每個(gè)人的工作崗位，來(lái)源于一個(gè)企業(yè)多年的穩扎穩打，刻苦經(jīng)營(yíng);來(lái)源于其他同事的齊心共事，通力合作。我們每一個(gè)水務(wù)人的感恩，是要把集團公司當成一個(gè)整體，大家共同經(jīng)營(yíng)，造就的生機盎然的環(huán)境，這才是每個(gè)企業(yè)員工自我發(fā)展的源頭活水，安身立命的站腳平臺。牢記感恩，既是做好工作的實(shí)踐基礎，更是作好崗位的精神動(dòng)力。新的一年，我們要應用感恩的心面對工作，感恩每天的忙碌，感恩這份充實(shí)與安定，我們更必須牢記工作的責任，讓忙碌不斷收獲碩果，讓忙碌不成為庸庸碌碌，任時(shí)光虛度，空對流年。

　　今年是集團公司領(lǐng)導要求更高、市民期望更大的一年。通過(guò)學(xué)習，我深知自己離集團公司的總體要求還有一定差距。我將立即強化意識、加速學(xué)習、牢記感恩，進(jìn)一步加強工作能力與方法，提高團隊對外服務(wù)質(zhì)量，識大體、顧大局，在具體工作上，善于思考，勤于琢磨，大膽創(chuàng )新，使自己在政治上、思想上、作風(fēng)上、能力上都得到更大提高，絕不辜負自身的工作做崗位和領(lǐng)導同事的熱切希望。

　　【篇二】

　　通過(guò)近段時(shí)間對《直面挑戰 轉變觀(guān)念 攻堅克難 創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新-----領(lǐng)導講話(huà)摘要》的學(xué)習，我感觸頗深，受益良多，我的心好象被觸動(dòng)了，雖然我做的還是和以前同樣的工作，但自從學(xué)習了領(lǐng)導的講話(huà)后，我就以不同的高度、不同的視野、不同的責任感和緊迫感努力去做好每一件事。

　　公司與個(gè)人的關(guān)系在金融危機中顯得更為緊密;作為一位普通的檢驗員，我能為自己以及公司做些什么呢?我個(gè)人認為，要應對當前的金融危機，我們至少應當做好以下幾個(gè)方面：

　　一、認真做好本職工作。對于我們來(lái)說(shuō)，要做的事情太多，但最重要的就是把該做的事情做好，這就是做好自己的本職工作，這就是對公司的貢獻，作為公司一員，我們都有著(zhù)自己的職責和工作范圍，公司員工各自負責各自己的工作，做到互相溝通，事事井井有條，才不至于在金融危機中自亂陣腳。