幼兒園管理條例心得體會(huì )（精選15篇）
當我們備受啟迪時(shí)，可以記錄在心得體會(huì )中，這樣就可以通過(guò)不斷總結，豐富我們的思想。但是心得體會(huì )有什么要求呢？以下是小編精心整理的幼兒園管理條例心得體會(huì )通用，希望能夠幫助到大家。
幼兒園管理條例心得體會(huì ) 1
安全工作是關(guān)系到人民生命財產(chǎn)的大事。學(xué)校是培養二十一世紀人才的搖籃，幼兒是祖國的未來(lái)、民族的希望。幼兒園安全工作直接關(guān)系著(zhù)學(xué)生的安危、家庭的幸福、社會(huì )的穩定。因此，做好幼兒安全工作，創(chuàng )造一個(gè)安全的學(xué)習環(huán)境是十分重要的。
一、規范管理，完善制度。
幼兒園安全組織機構健全，安全工作責任制度健全，責任明確。每學(xué)期學(xué)校都成立了安全領(lǐng)導小組，責任落實(shí)到人。學(xué)校每學(xué)期還與部門(mén)負責人簽訂好《幼兒園安全責任狀》，實(shí)行領(lǐng)導承包，分片包干，做到不定期檢查和隨時(shí)檢查相結合，并建立了安全考核獎懲細則及安全工作制度。安全管理做到了網(wǎng)絡(luò )化，保證了我園安全工作扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展。
二、加強領(lǐng)導，居安思危。
幼兒園領(lǐng)導本著(zhù)對黨的教育事業(yè)，對幼兒負責的態(tài)度，從維護人民群眾的根本利益，維護社會(huì )穩定，政治穩定的高度出發(fā)，增強抓好幼兒園安全的使命感、責任感。園領(lǐng)導在安全工作上齊抓共管，嚴格執行園安全工作規定，講安全、抓安全，將事故消滅在萌芽狀態(tài)之中。每月定期召開(kāi)一次安全工作會(huì )議，布置下一月安全工作的重點(diǎn)任務(wù)，并指定專(zhuān)人去檢查落實(shí)安全工作。例如我園基礎條件差，圍墻欄桿時(shí)有腐蝕斷裂、聯(lián)合器有松動(dòng)現象；園部分開(kāi)關(guān)老化；教室的.鋼窗由于油灰老化，時(shí)有玻璃脫落等進(jìn)行重點(diǎn)維修和及時(shí)更換，從而鏟除了不安全隱患，避免了不安全事故的發(fā)生。同時(shí)食品安全工作也是幼兒園安全工作中的重要內容。
三、宣教結合，提高素質(zhì)。
園領(lǐng)導始終把安全工作放在首位位置，逢會(huì )必講安全，事事講安全，對上級安全會(huì )議精神和文件都能做到及時(shí)傳達，結合文件精神制定切實(shí)可行措施，認真落實(shí)。例如：無(wú)錫市安全工作履職報告書(shū)、關(guān)于開(kāi)展“全國安全生產(chǎn)月”的通知等等，結合文件不同的內容和要求，充分利用學(xué)校的各種宣傳場(chǎng)地、設施，用廣播利用集體晨會(huì )時(shí)間，大小會(huì )議等，采用多種形式對教職工和幼兒進(jìn)行安全方面的宣傳教育，尤其對幼兒進(jìn)行安全教育。園各項活動(dòng)也強調安全，事前必先進(jìn)行安全教育，例如：幼兒的外出活動(dòng)、春游、田徑運動(dòng)會(huì )等都提出安全的要求。
幼兒園管理條例心得體會(huì ) 2
我園老師在領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，認真學(xué)習了《幼兒園安全管理條例》，辦法是學(xué)校管理的法規性文件，是第一個(gè)以10部委部長(cháng)令的形式發(fā)布的有關(guān)幼兒安全管理工作的文件；長(cháng)期以來(lái)，黨中央、國務(wù)院對幼兒的安全健康成長(cháng)十分重視，全社會(huì )也給予了高度關(guān)注�！队變簣@安全管理辦法》內容全面，既規定了校內安全管理制度與管理要求，也規定了校園周邊安全管理職責與管理要求，涵蓋了幼兒園安全工作的各個(gè)方面；它還注重制度建設，規定了有關(guān)部門(mén)關(guān)于幼兒園安全管理的聯(lián)席會(huì )議制度，設專(zhuān)章規定了園內安全管理制度。它還有較強的針對性。認真總結近年來(lái)新出現的學(xué)生安全事故的原因和特點(diǎn)，力求進(jìn)行有針對性的規范。；它的規定非常具體，可操作性很強。比如，針對集中上下樓梯時(shí)易造成學(xué)生踩踏事故。
《幼兒園安全管理辦法》制定了關(guān)于加強園內安全制度建設和安全管理、以及對幼兒進(jìn)行安全教育等規定的精神與要求，《辦法》分設校內安全管理制度、日常安全管理、安全教育三章，以比較多的條款，對校內安全問(wèn)題作出全面具體的規定，為落實(shí)關(guān)于園內安全的法律規定提供了較好的工作基礎�！掇k法》規定要建立部門(mén)間互相協(xié)作的安全管理工作機制。要求建立健全和全面落實(shí)安全工作責任制和事故責任追究制，這包括幼兒園舉辦者、政府有關(guān)部門(mén)、等負有幼兒園安全管理職責的各有關(guān)方面和主體的責任。辦法明確了園內安全管理制度。
《辦法》專(zhuān)門(mén)設有一章，對園內安全管理制度作出了明確具體的規定。對園內安全管理制度建設提出了總的要求，同時(shí)對園長(cháng)負責制、門(mén)衛制度、園內安全定期檢查和危房報告制度、消防安全制度、食堂衛生制度、實(shí)驗室管理制度、幼兒安全信息通報制度、校車(chē)管理制度、安全工作檔案等學(xué)校應當建立健全的各項具體的.安全管理制度作出了明確規定。第四章主要針對大型集體活動(dòng)、體育活動(dòng)、上下學(xué)與家長(cháng)的交接、樓道上下秩序與晚自習等日常管理中容易發(fā)生安全事故的領(lǐng)域與環(huán)節作出了明確的安全管理要求，并進(jìn)一步明確了幼兒及其監護人的基本義務(wù)。
作為戰斗在教育工作最前線(xiàn)的老師，我會(huì )依法依法履行自己的安全管理職責，和其他老師一道，共同做好幼兒園安全管理工作，認真為孩子服務(wù)，認真為家長(cháng)服務(wù)，認真為社會(huì )服務(wù)。
幼兒園管理條例心得體會(huì ) 3
近日，我在閱讀互聯(lián)網(wǎng)上的文庫文檔資料時(shí)，偶然瀏覽到了一篇關(guān)于幼兒園教師管理條例的文章。作為一名幼兒園教師，我對于教師管理充滿(mǎn)興趣和熱情，因此我認真閱讀了這篇文章，并從中獲益良多。在接下來(lái)的幾百字里，我將分享我的心得體會(huì )。
首先，幼兒園教師管理條例也是一種法規。幼兒園教師的管理，需要遵循一定的規范和程序。幼兒園教師管理條例就是一種法規，其目的是為了保障幼兒園教師的權益、保證幼兒園教育的質(zhì)量，以及規范教師的表現和行為等等。因此，在教師的日常管理中，我們必須嚴格遵守幼兒園教師管理條例，并且不斷完善和提升自己的管理水平。
其次，幼兒園教師管理的核心是教育品德和師德。幼兒園教育是一項綜合性、復雜性極強的工作，不僅關(guān)系到幼兒的身心健康，更關(guān)系到他們的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)、道德觀(guān)等方面的形成。因此，幼兒園教師必須有高尚的道德品質(zhì)，做到為人師表，以身作則。同時(shí)，教師應該不斷提升自己，努力磨煉素質(zhì)，通過(guò)學(xué)習提高自己的專(zhuān)業(yè)能力，才能更好地對待幼兒。
最后，我們需要注意人與人之間的.溝通和協(xié)作。在園所的日常管理和教育教學(xué)中，教師之間的協(xié)作和配合是至關(guān)重要的。只有要振奮團結，相互支持，才能讓園所更好的發(fā)展。
綜上所述，幼兒園教師管理是一項極為重要的工作。幼兒園教師應該嚴格遵守幼兒園教師管理條例，加強自我教育和提高業(yè)務(wù)水平，同時(shí)，要注重與他人的溝通和協(xié)作，共同為幼兒園的成長(cháng)和發(fā)展做出更大的貢獻。我們相信，只要我們一起努力，幼兒園教育的質(zhì)量必將不斷提升！
幼兒園管理條例心得體會(huì ) 4
伴隨著(zhù)人口的快速增長(cháng)，中國的幼兒教育發(fā)展也在不斷壯大。幼兒園教師是幼兒教育的重要組成部分，他們的工作不僅僅是傳授知識，更承擔著(zhù)對幼兒的心理健康和身體素質(zhì)培養的重要責任。為了規范幼兒園教師的工作行為，加強對幼兒的管理與服務(wù)，國家頒布了《幼兒園教師管理條例》。在條例的指引下，我收獲了以下心得體會(huì )。
一、提升職業(yè)素養
作為幼兒園教師，要深入理解條例的精神，提高職業(yè)素養。首先，對于工作中出現的問(wèn)題需要及時(shí)解決，避免讓事件激化或引起家長(cháng)的不滿(mǎn)，從而影響到園所的聲譽(yù)。其次，還要注重自身的形象和言行舉止，不能因為幼兒的行為而情緒化，要保持穩重和溫和的態(tài)度。同時(shí)，要注重自我修養，不斷提升自身的專(zhuān)業(yè)知識和技能，掌握教學(xué)法和教育心理學(xué)知識，以更好地服務(wù)于幼兒。
二、維護幼兒權益
作為幼兒園教師，要以幼兒為本，尊重幼兒的權益，保障幼兒的安全與健康。要嚴格遵守條例規定，不斷提高自身的安全素養，不放任幼兒在校園內自由活動(dòng)，要密切關(guān)注幼兒的安全狀況，任何不安全因素都必須得到及時(shí)處理。同時(shí)，還要注重幼兒的心理健康，利用教育辦法幫助幼兒解決發(fā)展中遇到的問(wèn)題，讓幼兒更好地接受教育。
三、積極參與園所建設
在工作中，要積極參與園所建設，在規定的范圍內向園所領(lǐng)導提出自己的意見(jiàn)和建議，為幼兒教育的`發(fā)展出一份力。特別是在校園安全、疫情防控以及教育教學(xué)等方面，需要加強對幼兒園內環(huán)境的檢查和管理。同時(shí)，要與家長(cháng)協(xié)作，加強互動(dòng)，不斷做好溝通、交流和信息反饋，讓家長(cháng)們了解孩子在幼兒園的生活和教育情況，避免造成誤解和不必要的矛盾。
四、完善管理制度
為了更好地推行《幼兒園教師管理條例》的精神，園所應該建立完善的管理制度，讓每名教師按制度行事。在教師的方面，需要明確其職責，為其配備相應的工作場(chǎng)地和設施，并嚴格執行員工管理制度，促進(jìn)教師個(gè)人的成長(cháng)發(fā)展。在教育教學(xué)方面，需要合理配置人力資源，使得每名教師能夠充分運用其專(zhuān)業(yè)知識和技能，對幼兒進(jìn)行良好的教學(xué)和管理。
在工作中，我們就是要以幼兒為中心，全心全意地投入到幼兒教育中去。作為幼兒園教師，要嚴格遵守《幼兒園教師管理條例》，開(kāi)展幼兒教育工作，提高自己的素質(zhì)，維護幼兒權益，積極參與園所建設，完善管理制度，為備受關(guān)注的幼兒教育事業(yè)做出不懈的努力。只有如此，才可以為幼兒的成長(cháng)與發(fā)展鑄造堅實(shí)的基石。
幼兒園管理條例心得體會(huì ) 5
《幼兒園教師管理條例》是為了加強幼兒園教師管理，促進(jìn)幼兒園教師的專(zhuān)業(yè)素養和工作質(zhì)量的提高而制定的，是幼兒園教師從業(yè)者必須遵守的規定。針對這一條例，我從以下三個(gè)方面體會(huì )和認識。
一、重視幼兒園教師相關(guān)證件的辦理
《幼兒園教師管理條例》中規定，從事幼兒園工作的.教師必須具有相應的教育、心理學(xué)等方面的知識，必須經(jīng)過(guò)教育主管部門(mén)審批并取得相應的證書(shū)。因此，在教育教學(xué)方面的專(zhuān)業(yè)能力方面，我必須不斷學(xué)習和完善，考取相關(guān)證書(shū)。在個(gè)人履歷中，不僅要注重教育背景和學(xué)歷方面的證書(shū)，還要不斷提高自身的素養和能力，積極參加各種專(zhuān)業(yè)培訓、講座和磨練實(shí)踐經(jīng)驗，成為一個(gè)有知識、有能力的好教師。
二、堅持嚴格的紀律和規范
作為一名幼兒園教師，必須恪守職業(yè)道德及工作紀律，始終保持敬業(yè)樂(lè )業(yè)，對學(xué)生負責，對學(xué)校負責，對自己負責。在教育教學(xué)活動(dòng)中，我一定要以嚴格的態(tài)度對待學(xué)生，加強與家長(cháng)的溝通，做到言傳并行，采取科學(xué)的方式和方法，合理地安排教學(xué)計劃，為學(xué)生營(yíng)造良好的學(xué)習環(huán)境。
三、積極配合學(xué)校管理
學(xué)校管理是幼兒園工作的關(guān)鍵所在。我認為幼兒園教師必須積極地配合學(xué)校管理，積極參與學(xué)校各項管理工作，并踴躍發(fā)揮自己的專(zhuān)業(yè)技能和創(chuàng )新精神，使學(xué)生得到良好的發(fā)展。在學(xué)校管理中，我要做到教與學(xué)相結合，利用數據、信息、圖表等資料，配合學(xué)校管理人員制定更加科學(xué)和合理的教學(xué)管理方案，不斷完善幼兒園管理。
在日常工作中，我深刻體會(huì )到《幼兒園教師管理條例》對我們的教育教學(xué)工作產(chǎn)生的積極影響，認識到必須不斷努力，提高自身職業(yè)素養和工作質(zhì)量，以更加優(yōu)秀的成績(jì)回報學(xué)生、回報學(xué)校。
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我縣學(xué)前教育自實(shí)行集團化辦園模式以來(lái)，各集團園在日常工作中相互競爭，相互促進(jìn)，相互提高，取得了可喜的成績(jì)，這得益于老師們的辛苦付出，更是體現了縣學(xué)前教育管理中心的管理智慧。我們知道，要做好管理工作難，特別是要從科學(xué)管理理論體系上來(lái)研究，提高管理理論層次，那就更難，近階段我們系統查閱了與管理相關(guān)的許多文獻資料，對如何做好管理體會(huì )更深，更進(jìn)一步了解管理者的重要性。在21世紀，作為幼兒園的管理者，必須認清一個(gè)現實(shí)――管理不能再僅僅滿(mǎn)足于現有水平的“看家式管理”，而應成為幼兒園真正的管理者、經(jīng)營(yíng)者，從看家型、教養型管理向多面型管理轉變。這是時(shí)代的要求，也是幼兒園辦園體制改革的要求。
一、抓作風(fēng)建設，強化責任意識
要辦好幼兒園，首先要做好管理，特別是中心幼兒園的管理工作，對于整個(gè)學(xué)區的幼教工作起著(zhù)舉足輕重的作用。俗話(huà)說(shuō)：“榜樣的力量是無(wú)窮的，”管理者的表率作用十分重要。要求教師做到的`，自己要先做到;要求教師不做的，自己堅決不做。理想的幼兒園是一個(gè)溫馨的家園、美麗的花園，要作為這樣的幼兒園園長(cháng)，首先自己應該有較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)和組織管理能力，用崇高的人格魅力來(lái)影響全體教工，更要具備有“三嚴”。
一是嚴而有方。借用一位教育家的名言：管理應該是嚴格的，但是嚴而有方。管理者要做到在制定嚴格的規章制度、崗位職責和工作流程，把幼兒園的管理納入有章可循、有法可依的軌道。
二是嚴而有理。在管理工作中，制度很?chē)�，要求很高，可是有時(shí)說(shuō)話(huà)講不出道道來(lái)，讓老師不能心服口服。如每當公開(kāi)活動(dòng)后的評析或教育工作中的評析，總存在著(zhù)說(shuō)成功多，談問(wèn)題少或擔心講不到點(diǎn)子上不敢說(shuō)的情況，作為管理者就要帶頭講，起到一種導向作用。
三是嚴而有情。我們在制定管理條例時(shí)追求的是理想化、合理化，但是在執行中會(huì )遇到種種情況，有時(shí)合理的東西就不那么合情了，管與被管之間就會(huì )出現矛盾，如果處理不好，就會(huì )產(chǎn)生抵觸情緒，尤其教師的工作是面對一個(gè)個(gè)活生生的孩子，而不是一個(gè)個(gè)冷冰冰的機器零件，當教師的情緒處在消極被動(dòng)的狀態(tài)下，就可能產(chǎn)生不利于教育的影響，更難使其在工作中發(fā)揮主動(dòng)性、積極性和創(chuàng )造性。我想青年教師成長(cháng)中的問(wèn)題需要周?chē)艘詫捜莸膽B(tài)度給予幫助，如果輕易地給她扣上工作不負責的帽子，肯定會(huì )在她的心理留下一個(gè)陰影，無(wú)意的打擊了工作積極性，產(chǎn)生消極的影響。我想在工作中管理者必須要做到管理不僅要嚴而且還要有情，講求人情味，這樣教師的工作積極性才高，才有利于幼兒園各項工作的開(kāi)展。
開(kāi)展農村幼教的過(guò)程中，只有首先辦好鎮中心園，方能帶動(dòng)、促進(jìn)村辦園的發(fā)展，提高農村幼教的整體水平。我們在管理上做法主要有：以目標責任制為動(dòng)力，政府、總園每年都要和中心園簽訂目標責任書(shū)，還把幼兒園建設作為政府的形象工程、民心工程。重點(diǎn)建設好中心園，充分發(fā)揮窗口幼兒園的龍頭作用，優(yōu)化資源配置。在硬件抓上去的同時(shí)另一手必須狠抓幼兒園的管理，必須要通過(guò)管理來(lái)規范教職員工的行為，又要通過(guò)管理來(lái)提高教育質(zhì)量，讓幼兒在幼兒園里健健康康、平平安安生活，從實(shí)際出發(fā)，因地制宜地實(shí)施素質(zhì)教育，使幼兒在快樂(lè )的童年生活中獲得有益于身心發(fā)展的經(jīng)驗，為幼兒一生的發(fā)展打好基礎。在抓政治思想、師德師風(fēng)、開(kāi)拓創(chuàng )新、社會(huì )效應和經(jīng)濟效益等方方面面必須還要考慮統籌兼顧，力求取得綜合效率的管理體系。
二、抓隊伍建設，強化質(zhì)量意識
根據幼兒教師的不同來(lái)歷、不同的基礎，采取普及與提高、長(cháng)期與短期培訓相結合，請進(jìn)來(lái)與走出去、分類(lèi)分層次學(xué)習、指導的方法，幼兒教師的專(zhuān)業(yè)、學(xué)業(yè)達標率95%，大專(zhuān)以上占80%。把建設一支高素質(zhì)的幼教師資隊伍作為幼教工作管理的重中之重。全員聘用制、崗位責任制、培訓達標制、教研活動(dòng)開(kāi)放制等一系列制度，確實(shí)提高了幼兒教師的綜合素質(zhì)。重點(diǎn)抓了三個(gè)提高：
�、偬岣呗殬I(yè)道德：敬業(yè)愛(ài)幼，尊重幼兒和家長(cháng)，團結合作，創(chuàng )造和諧的教育環(huán)境;
�、谔岣呶幕蛯�(zhuān)業(yè)素養;
�、厶岣呖茖W(xué)教育幼兒的能力，對農村幼兒教師，要特別強調教育綜合能力的培養：
要能將幼兒園、家長(cháng)和社會(huì )的要求及作用結合起來(lái);要能將所有的學(xué)科教育綜合起來(lái);要能綜合運用各種教育途徑、手段引導幼兒學(xué)習、游戲生活和勞動(dòng)等等。另外，我們把農村幼兒教師的培養納入中小學(xué)教師繼續教育的整體規劃，統籌安排。
總而言之，當今教育的競爭，既是發(fā)展速度的競爭，更是管理發(fā)展水平的較量，對于身處復雜社會(huì )關(guān)系和工作環(huán)境的管理者而言，要做好管理工作確實(shí)不易，但只要通過(guò)自身素質(zhì)的完善和科學(xué)工作方法的落實(shí)，將管理科學(xué)化、人性化使管理更加完善，才能實(shí)現幼兒園的全面性、協(xié)調性、可持續性的發(fā)展。
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通過(guò)學(xué)習《中小學(xué)幼兒園安全管理辦法》，我深深體會(huì )到：安全是一切工作的首要條件和基礎，家長(cháng)們把孩子送到學(xué)校學(xué)習與生活，就是把孩子送到我們這些園丁手上，希望這一顆顆花朵在我們的悉心呵護與澆灌下安全，快樂(lè )地成長(cháng)。因而，作為老師的我們對待每一位學(xué)生的人身安全問(wèn)題都承擔著(zhù)高度的責任。
《中小學(xué)幼兒園安全管理辦法》從安全管理職責，校內安全管理制度，日常安全管理，校園周邊安全管理以及安全事故處理等各方面規定了中小學(xué)幼兒園安全管理的制度與方法，使我們老師對校內的學(xué)生安全管理有了十分清晰深刻的認識。作為一名一線(xiàn)教師，我從以下幾點(diǎn)談?wù)勗谛热绾巫龅奖Ｗo學(xué)生安全，關(guān)注學(xué)生身心健康。
第一、在校期間，我有責任阻止一切可能因瘋逗打鬧引起的危險行為。學(xué)生在追逐，打鬧的.過(guò)程中，難免會(huì )發(fā)生磕磕碰碰，如果學(xué)生摔到某些物體上，可能產(chǎn)生無(wú)法預計的嚴重后果，因而我有責任阻止這些存在安全隱患的行為，并對學(xué)生進(jìn)行安全教育。
第二、作為一名副班主任，我要全力配合班主任做好學(xué)生的安全教育和管理工作，在打飯，做操，列隊，外出游玩，運動(dòng)會(huì )等活動(dòng)中全面照顧每一位學(xué)生，將意外傷害事故的發(fā)生率降到最小程度。
第三、作為一名學(xué)科老師，我要按時(shí)進(jìn)課堂，并及時(shí)清點(diǎn)班級人數，對缺席學(xué)生的去向要盡快調查清楚，并在課堂上隨時(shí)觀(guān)察學(xué)生的行為，關(guān)注他們的發(fā)展，對一些細節問(wèn)題進(jìn)行必要的說(shuō)明和教育，讓學(xué)生了解與認識安全的重要性。
第四、與家長(cháng)溝通，向家長(cháng)們說(shuō)明校內安全的必要性，希望家長(cháng)能積極配合學(xué)校的安全管理工作。
總之，我們教師不僅僅要教給學(xué)生學(xué)科知識，更要向學(xué)生灌輸安全知識，讓這些幼苗在我們的苗圃中安全地成長(cháng)。
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這次培訓活動(dòng)，有效地增強了我的安全意識和法制觀(guān)念，我認為要把幼兒園安全管理作為當前一項重點(diǎn)工作來(lái)抓，科學(xué)、合理安排學(xué)習時(shí)間，不斷提高認識，更新觀(guān)念，用知識理論指導實(shí)踐，將安全工作落到實(shí)處，牢固樹(shù)立安全責任重于泰山的思想，有效建立安全管理長(cháng)效機制，全力抓好幼兒園安全工作，確保全園師生生命財產(chǎn)安全。
培訓結束后，我想從以下幾點(diǎn)把安全落實(shí)到位：一是要充分認識學(xué)校安全工作的極端重要性和現實(shí)緊迫性，增強緊迫感和責任感，樹(shù)立安全第一，預防為主的理念，切實(shí)采取有效措施，防止我園安全事故發(fā)生。二是要深入學(xué)習和貫徹落實(shí)全國綜治維穩工作電視電話(huà)會(huì )議精神，把校園安全作為當前和今后一個(gè)時(shí)期的一項重大政治任務(wù)，制定校園安全管理應急預案，落實(shí)安全工作責任制和責任追究制，妥善處置與師生切身利益的問(wèn)題，切實(shí)維護學(xué)校安全穩定。三是要配合公安機關(guān)迅速落實(shí)幼兒園安全防范各項工作，發(fā)現特殊情況，要迅速處置，確保師生安全，努力為廣大幼兒的成長(cháng)提供有力的.安全保障和平安和諧的社會(huì )生活環(huán)境。
幼兒園安全重于泰山，我園要從以下三個(gè)方面狠抓校園安全工作：一是安全教育經(jīng)�；�。我們利用報告會(huì )、黑板報等形式，采取公共安全進(jìn)課堂等措施，對師生進(jìn)行安全常識教育。二是安全演練制度化。定期對學(xué)生進(jìn)行疏散演練、滅火演練。三是安全措施規范化。我們從制度制定、隱患排查、問(wèn)題整改、責任追究、保安巡邏等方面實(shí)行規范化管理。通過(guò)以上措施，我們努力打造和諧幼兒園，為學(xué)生成長(cháng)提供良好環(huán)境。
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暑假，有幸參加教體局舉辦的中小學(xué)幼兒園校園長(cháng)能力提升培訓學(xué)習。為期兩天的緊張學(xué)習中，先后聆聽(tīng)了漢中市著(zhù)名專(zhuān)家、縣教體局有關(guān)領(lǐng)導的報告，覺(jué)得對增長(cháng)自己的知識、豐富管理經(jīng)驗、開(kāi)闊視野，很有幫助，受益匪淺。
漢中市龍崗中學(xué)校長(cháng)楊建平《實(shí)施素質(zhì)教育，推動(dòng)學(xué)校發(fā)展》的報告，讓我體會(huì )到抓好學(xué)生的.養成教育、學(xué)習習慣教育，有助于教學(xué)質(zhì)量提高。而養成教育的效果要靠有效實(shí)施素質(zhì)教育，那就是學(xué)校的辦學(xué)核心理念要追求素質(zhì)教育：
�。�1）、校園文化表達素質(zhì)教育；
�。�2）學(xué)校管理追求素質(zhì)教育；
�。�3）課堂改革，實(shí)踐素質(zhì)教育；
�。�4）德育模式，推動(dòng)素質(zhì)教育。漢師附小校長(cháng)溫霞有關(guān)校本研修的講座，讓我明白一所學(xué)校，結合實(shí)際，有效開(kāi)展好校本教研，有助于教師的專(zhuān)業(yè)成長(cháng)和學(xué)校發(fā)展。
黨校講師楊建新和教體局科室領(lǐng)導以及公安部門(mén)負責人的講座，讓我懂得公務(wù)禮儀，公文管理的一些基本知識，也進(jìn)一步理解了食品安全、消防安全相關(guān)常識和安全工作的重要性。陶鏵老師的《國學(xué)精粹進(jìn)校園》讓我明白當前對學(xué)生進(jìn)行國學(xué)精粹教育的重要性，不僅提升學(xué)生文化素養，更有助于學(xué)生思想道德建設。也懂得國學(xué)進(jìn)校園的方式途徑，如何進(jìn)行國學(xué)實(shí)踐等。
蘭局長(cháng)《推進(jìn)精細化管理，提高教育執行能力》的報告，對目前教育管理存在問(wèn)題看得準，針對性強。對如何糾正問(wèn)題，實(shí)施精細化管理，推動(dòng)學(xué)校內涵發(fā)展講得很具體，可操作性強。
總之，我們要將本次培訓的收獲，結合學(xué)校工作實(shí)際，用來(lái)指導和推動(dòng)學(xué)校工作，讓學(xué)校發(fā)展得更好。
幼兒園管理條例心得體會(huì ) 10
作為一名班主任，除了的教導的工作之外，更為重要的是通過(guò)自身的管理讓班級能在良好的氛圍下不斷的成長(cháng)。為此，我也在工作中做了很多的學(xué)習�，F對這段時(shí)間來(lái)自身工作的心得總結記錄如下：
一、教師方面
班級是由老師們來(lái)一起引導的，而并非是班主任一人來(lái)主導。為此，在工作中我非常的注重班級間老師的團結！在工作中，我們xxx班的老師經(jīng)常聚集在一起召開(kāi)教學(xué)會(huì )議。做到在教育前，我們幾位老師能提前統一教育方式，做到教學(xué)一致，共同來(lái)引導學(xué)生的成長(cháng)方向。
除了在教學(xué)上，我們在各項活動(dòng)中也同樣是一致規劃，讓幼兒們能在學(xué)習中感受到一致的方向，不至于出現因為老師管理的分歧導致班級學(xué)生的分化。
在教學(xué)當中，我們作為老師積極的互相討論教育問(wèn)題，通過(guò)與各位同事們的探討，我不僅對班級的幼兒們有了更更多的了解，在個(gè)人方面也有了很多的進(jìn)步！也許，這正是所謂的團隊力量。
二、學(xué)生方面
在幼兒的教導上，我們一直都以引導和鼓勵為主。我們會(huì )在教學(xué)中設定明確的規定，并一步步的幫助幼兒們學(xué)會(huì )養成良好的習慣來(lái)遵守規定。并且，我們還在推出了“積分制度”，通過(guò)孩子每天的表現來(lái)發(fā)放分數卡，累積了一定量的分數可以的兌換獎品。在老師們的引導以及獎品的吸引下，慢慢的同學(xué)們也能主動(dòng)的完成學(xué)習任務(wù)，在平常的.活動(dòng)中也更加的活躍。
三、家庭方面
幼兒的教導不僅僅幼兒園老師能完全做好的，對于家庭方面，我們也一直在加強聯(lián)系。不僅通過(guò)網(wǎng)絡(luò )來(lái)展示幼兒們在學(xué)校的表現，還同時(shí)會(huì )聯(lián)系幼兒父母，和幼兒園的教學(xué)建立互動(dòng)關(guān)系，讓幼兒們在家中也同樣能鍛煉自己，加強學(xué)習的鞏固。
不知不覺(jué)間，我們班的孩子也都長(cháng)大的了。在下個(gè)學(xué)期的教學(xué)里，我作為班主任，也同樣要引導好班級的管理工作，讓幼兒們能在xxx幼兒園里開(kāi)心快樂(lè )的成長(cháng)為一群出色的幼苗！今后，我們老師也會(huì )共同努力，共同建設好xxx班。
幼兒園管理條例心得體會(huì ) 11
xx年4月1日，由我園嚴老師組織全體教師進(jìn)行了校園安全知識培訓。通過(guò)本次培訓，我學(xué)到了全面的安全知識，對校園安全工作的開(kāi)展有了更深的認識，領(lǐng)悟到校園安全對整個(gè)社會(huì )，對學(xué)校教育的重要意義。自身對校園安全思想認識得得到進(jìn)一步提高。對安全培訓的意義，自己也有全方位領(lǐng)悟。我深刻理解到認真做好校園安全培訓工作的重要性、迫切性。
學(xué)校安全，無(wú)小事;安全責任，重泰山。通過(guò)學(xué)習培訓感觸最深的一點(diǎn)是學(xué)校的安全管理：關(guān)鍵在前期的預防工作，而在前期的預防工作中，除了物防、技防、人防外，更重要的是對學(xué)生的有效的'安全教育。而三防相對于學(xué)生的安全教育還相對容易，而對學(xué)生有效的安全教育不甚容易。這也是我今后在學(xué)校安全工作中重點(diǎn)需要思考的問(wèn)題。
作為一個(gè)幼兒園教師，我再一次審視了自己的工作性質(zhì)，從事幼教工作多年，幼兒的安全事故看到和聽(tīng)到的不少，幼兒園每次開(kāi)會(huì )，不厭其煩的強調也是幼兒安全問(wèn)題，而在幼兒園發(fā)生最多的就是幼兒人身傷害事故諸如：走失、摔傷、燙傷、抓傷、打傷、咬傷等等。
如出現這些事故時(shí),作為教師的我們首先必須要展現出一種專(zhuān)業(yè)的關(guān)愛(ài)，即能用有如父母一般的心思來(lái)愛(ài)孩子，因為愛(ài)而產(chǎn)生責任感，因為責任感而小心謹慎地注意和關(guān)心任何和孩子安全相關(guān)的事物，用心周到地處理孩子的問(wèn)題。這樣的幼兒教師，出于一種專(zhuān)業(yè)的關(guān)愛(ài)，對幼兒的操心和牽掛是主動(dòng)的，由于發(fā)自?xún)刃牡闹鲃?dòng)，所以處處能防范于未然，孩子的安全于是更有保障。也正是處處掛慮著(zhù)孩子，所以幼兒教師在帶班中是不可能無(wú)憂(yōu)無(wú)慮，自自在在的，我個(gè)人的感受就是，從教愿所有的家長(cháng)、幼兒園和幼兒教師共同努力，正確認識和對待幼兒園安全問(wèn)題，用專(zhuān)業(yè)的關(guān)愛(ài)和不懈的安全教育，來(lái)最大限度地保護孩子稚嫩的身體不受傷害。
幼兒園管理條例心得體會(huì ) 12
帶著(zhù)對事業(yè)的追求、對工作中的困惑、對教育未來(lái)的美好憧憬，我有幸參加了這次園長(cháng)管理提升培訓，轉眼間，15天的培訓學(xué)習已經(jīng)接近尾聲，回顧這幾天的學(xué)習生活，感慨頗深。、因為這次的學(xué)習機會(huì )非常難得，所以我格外地珍惜。參加此次培訓，傾聽(tīng)了教授： 莊小滿(mǎn)、吳海虹、張那連、羅麗丹、等等。還有園長(cháng)：陳海平、張連珍、于嫻、丁麗等等專(zhuān)家的精彩講座，真是受益匪淺。
這次培訓既有對幼教職業(yè)和幼教發(fā)展趨勢的破析，也有為師之道和管理之窗；既有系統的理論，也有專(zhuān)業(yè)園長(cháng)的工作實(shí)踐和對相關(guān)園所的介紹；既有專(zhuān)題講座，也有學(xué)術(shù)討論和參觀(guān)學(xué)習；既有集中培訓，也有分散活動(dòng)，還有案例分析和論文撰寫(xiě)。這次培訓，使我們意識到：幼兒園的管理者，必須要有一整套系統的`、成功的實(shí)施策略和管理經(jīng)驗及以人為本引領(lǐng)教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)、幫助教師實(shí)現自身價(jià)值的服務(wù)理念。同時(shí)也使我們意識到：管理者如果沒(méi)有思想，就沒(méi)有出路；沒(méi)有作為，就沒(méi)有地位；沒(méi)有專(zhuān)業(yè)，就沒(méi)有品質(zhì)；沒(méi)有實(shí)力，就沒(méi)有魅力；沒(méi)有眼界，也就沒(méi)有境界。
這次培訓還涉及到了幼兒園的教研水平、幼兒園的發(fā)展定位及幼兒園教師隊伍的建設等問(wèn)題，通過(guò)老師引領(lǐng)大家對這些問(wèn)題的深入分析和認真思考，達到了我們學(xué)員之間相互交流、相互學(xué)習、相互啟發(fā)、相互促進(jìn)和共同提高的最終目的。并且要求我們在今后的工作中，要將學(xué)來(lái)的先進(jìn)理念結合、運用到自己的實(shí)際工作中，注重加強學(xué)習，不斷提升自己的專(zhuān)業(yè)素養和綜合能力，在管理上注重細節，追求卓越；在教學(xué)教研上，注重團隊，追求專(zhuān)業(yè)；在園所發(fā)展上，注重創(chuàng )新，追求特色；力爭使自己成長(cháng)為一名合格甚而優(yōu)秀的園長(cháng)，能夠引領(lǐng)或促進(jìn)幼兒園朝著(zhù)更穩健、更科學(xué)和更有活力的方向發(fā)展。
總之，感謝省培能讓我有這樣的機會(huì )參加高端的培訓，感謝這次為我們培訓的老師，讓我的業(yè)務(wù)水平能得到質(zhì)的飛躍，讓我的理念又得到一次刷新。我將帶著(zhù)我的思考、我的希望一同打包返航……
幼兒園管理條例心得體會(huì ) 13
通過(guò)這次的培訓，我也是對于情緒管理方面有了更多的認知，并且也是知道，要做好一名老師，去教好孩子們也是需要更多的耐心，更多的細心才行，對于這次的培訓，我也是有一些感悟和體會(huì )。
懂得控制情緒是不容易的，我們在幼兒園里面面對各種各樣的問(wèn)題，孩子們也是不一樣的，有時(shí)候的確是會(huì )讓人心煩，特別是吵鬧的時(shí)候，但是我們也是要記住我們作為老師的一個(gè)職責，去教好他們，去管理好他們，同樣的也是要會(huì )控制自己的情緒，盡量的不要把情緒帶到工作里頭來(lái)。這次的情緒管理培訓里面也是講到這個(gè)問(wèn)題，我們也是深有體會(huì )，明白管理好自己的情緒是多么的.重要，其實(shí)很多時(shí)候孩子們的問(wèn)題也是無(wú)意識的，雖然會(huì )讓我們心煩，但是也是他們這個(gè)年齡階段有的，我們更是需要去體諒他們，去關(guān)心去照顧好他們，同時(shí)自己如果也是生活上遇到什么問(wèn)題，情緒不好，也是要盡快的去處理，不要到了工作之中來(lái)出現，也是很不好，對工作不負責任的。只有控制住自己的情緒，管理好自己的狀態(tài)，才能更好的把老師這份工作給做好了，去對孩子們負責。
懂得合理的宣泄情緒，情緒不但是有的，要懂得控制，同時(shí)也是要會(huì )合理的宣泄，心情不好的時(shí)候，可以通過(guò)運動(dòng)，通過(guò)唱歌，通過(guò)一些健康的方式去宣泄，而不能通過(guò)其他一些暴力的方式，或者口出不好的話(huà)語(yǔ)來(lái)宣泄，只有合理的去宣泄了，不但是可以調節好情緒，同時(shí)也是不會(huì )對別人造成傷害，在老師講解的過(guò)程之中，我也是回顧以往自己宣泄情緒的方式，的確是可以還有更多的嘗試方法，而不是不說(shuō)，或者悶在心里，那樣也是非常的不好，只有宣泄掉了，那么自己也是會(huì )更加理性，也是能更好的去工作，在和孩子們的相處之中，雖然很多時(shí)候孩子們也是有乖巧聽(tīng)話(huà)的時(shí)候，但是也是有時(shí)候會(huì )鬧脾氣，我們老師也是要去關(guān)注他們，并且這也是他們宣泄情緒的一種方式，更是要去了解為何這樣做的原因，找到了，才能更好地去解決，去讓孩子們從情緒之中走出來(lái)。
通過(guò)這次情緒管理的培訓，我也是懂得了更多關(guān)于情緒的知識，不但是自己，同時(shí)也是對于孩子有了更多的了解，更加的理解為何會(huì )出現這種情緒的發(fā)生，也是要在以后去把自己的情緒管理好，同時(shí)也是教好孩子們。
幼兒園管理條例心得體會(huì ) 14
歲今宵盡，明年明日催，時(shí)光荏苒，轉瞬又是一年，在這辭舊迎新之際，我們不禁要回想過(guò)往，展望未來(lái)……本學(xué)期，在縣教委的正確領(lǐng)導下，在社會(huì )各界的關(guān)心支持下，我園取得了驕人業(yè)績(jì)：在全縣幼兒園保教工作檢查中取得分；在縣教委的年度目標考核中被評為一等獎，周紅梅園長(cháng)被評為先進(jìn)個(gè)人；在工會(huì )工作評比中獲一等獎，袁光玲老師被評為“師德標兵”；有多名老師的多篇論文、方案在省、市、縣比賽中獲獎；而在縣市舉行的各項比賽、競賽中我園的師生也捷報頻傳……成績(jì)的取得是和全體教職工的共同努力分不開(kāi)的，當然，我們也看到在工作中還存在許多不足，為了找出不足，以便今后更好的開(kāi)展工作，現將本學(xué)期工作總結
明確辦園方向，推行目標管理：
本學(xué)期，我們統一了班子成員的思想認識，進(jìn)一步明確了辦園方向。對照省示范園的標準，在硬件方面做了更新和完善，配置了現代化的教育教學(xué)設施：總園新增設一個(gè)活動(dòng)室，分園添置了消毒柜和空調等設施；在軟件方面，班子成員團結協(xié)作，各負其職，勤政廉政，創(chuàng )新工作，處處成為教職工的表率，建成了一個(gè)強有力的領(lǐng)導集體，構建了一個(gè)科學(xué)的管理網(wǎng)絡(luò )，形成了園長(cháng)統一領(lǐng)導，分級管理，各職能部門(mén)分工負責，園長(cháng)監督的互動(dòng)式管理網(wǎng)絡(luò )，促進(jìn)了各級組織積極發(fā)揮其職能作用，使全園各項工作協(xié)調運轉：黨支部加強了對工會(huì )、團支部等組織的領(lǐng)導，并充分發(fā)揮黨員的先鋒作用，加強了對全體教職工的思想政治工作，鼓勵要求上進(jìn)的`青年自覺(jué)向其靠攏，成為全園各項工作的戰斗核心；工會(huì )積極發(fā)揮了橋梁紐帶作用，積極創(chuàng )建了教職工之家，依法維護了教職工的合法權益，推進(jìn)了幼兒園的民主建設；團支部參加了“青年文明號”的創(chuàng )建，并且針對年輕人特點(diǎn)，開(kāi)展了豐富多彩的活動(dòng)，不斷提高了團員的思想業(yè)務(wù)水平，使許多年輕教師成為思想紅，業(yè)務(wù)精的教學(xué)能手；婦女會(huì )繼續開(kāi)展了“巾幗示范崗”活動(dòng)，以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)，優(yōu)秀的業(yè)績(jì)回報幼兒、家長(cháng)和社會(huì )，得到了社會(huì )各界的一致贊譽(yù)。同時(shí)，園內的計劃生育、綜合治理和師生的安全法制工作，也取得了一定的成績(jì)。
幼兒園管理條例心得體會(huì ) 15
在平時(shí)的管理工作中，我認為園長(cháng)深入一線(xiàn)進(jìn)行精細化的管理十分重要。只有堅持精細化的管理，才能不斷提高工作質(zhì)量。下面，談?wù)勎覀兊淖龇ê腕w會(huì )。
一、鍛煉活動(dòng)。
幼兒園每天必須保證幼兒一小時(shí)的戶(hù)外體育鍛煉，因此，我們十分重視這一工作。特別是幼兒的韻律活動(dòng)，每學(xué)期我們都認真選擇音樂(lè )進(jìn)行創(chuàng )編。我們采用的集體-討論-修改-確定的方法。首先由年級組長(cháng)挑選音樂(lè )，由我們園長(cháng)室聽(tīng)審，符合要求后再由年級組長(cháng)和教師一起創(chuàng )編動(dòng)作，再由園長(cháng)室觀(guān)看，我們及時(shí)提出意見(jiàn)和建議，年級組再進(jìn)行修改，最后確定教給幼兒。經(jīng)過(guò)討論修改，保證了我們韻律操的質(zhì)量。同時(shí)對每天的晨鍛，我們行政人員每天參與檢查，確保了整個(gè)活動(dòng)的有序和有效。
二、教學(xué)活動(dòng)。
為了提高教學(xué)質(zhì)量，我們加強對教師的指導。經(jīng)常開(kāi)展隨堂聽(tīng)課、評課活動(dòng)，目的是發(fā)現問(wèn)題及時(shí)給予意見(jiàn)和建議。對于各類(lèi)開(kāi)放活動(dòng)，我們也做到全面了解和指導，如家長(cháng)開(kāi)放活動(dòng)，我們要求教師將準備好的活動(dòng)設計交于園長(cháng)室，對于每個(gè)活動(dòng)我們都認真思考并提出合理的意見(jiàn)和建議，通過(guò)我們的把關(guān)，家長(cháng)開(kāi)放活動(dòng)的質(zhì)量也不斷提高。對于一些教研課，我們更是加強對教師的指導，特別是對青年教師，我們手把手的教，不厭其凡的指導也使我們教師的教學(xué)水平不斷提高。
三、環(huán)境創(chuàng )設。
環(huán)境創(chuàng )設也是幼兒園的一項重要工作，創(chuàng )設良好的游戲環(huán)境對幼兒的成長(cháng)很重要。我們幼兒園之所以能形成環(huán)境創(chuàng )設的特色，一方面是老師的心靈手巧，同時(shí)與我們在觀(guān)念上對老師的引導，在內容上給老師的指導是分不開(kāi)的。如：創(chuàng )設春天主題的環(huán)境時(shí)，我首先圍繞創(chuàng )設出有特色的春天游戲環(huán)境進(jìn)行認真的思考，然后再給教師建議。如：大一班以春竹為主、中二班以花為主、小三班以動(dòng)物為主、中三班以民間特色的.春天為主，在這樣的思路下，經(jīng)過(guò)教師的靈巧雙手，一個(gè)充滿(mǎn)童趣，富有特色、豐富內容的游戲環(huán)境就形成了。
總之，作為幼兒園的管理者，不應該是高高在上的，而應該是一個(gè)精通業(yè)務(wù)的全面手，并能真正投入到實(shí)際工作去研究、去思考，給予教師觀(guān)念上和業(yè)務(wù)上切實(shí)的引導和指導，這樣才能實(shí)現高效的辦園質(zhì)量。
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